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RESOLUCIN N 2252

EL CONSEJO DIRECTIVO
DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
SIMN RODRGUEZ

En uso de las atribuciones que le confiere el numeral 21 del artculo 26 de la Ley de


Universidades, en concordancia con lo establecido en el numeral 10 del artculo 10 del Reglamento de
la Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez, aprobado por el Consejo Directivo, en su
reunin N 514, de fecha 09.07.2015.

DICTA

NORMAS SOBRE LA ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS NCLEOS

TTULO I
DE LA ESTRUCTURA BSICA DE LOS NCLEOS

CAPTULO I

DE LOS CONSEJOS DE NCLEOS

ARTCULO 1: El Consejo de Ncleo es la mxima autoridad Acadmica Administrativa del


Ncleo. Est integrado por el Director o Directora del Ncleo quien lo
preside, los Subdirectores o Subdirectoras Acadmicos, Administrativos, de
Secretara, Subdirectores y Subdirectoras de Educacin Avanzada y de
Interaccin Comunitaria, Cultura y Deportes; un representante de los
Profesores y un representante de los Participantes.

El representante de los Profesores deber pertenecer al Ncleo, tener


categora mnima de Asistente, durar dos (2) aos en el ejercicio de sus
funciones y ser designado por la Junta Directiva de la Asociacin respectiva.

El representante de los Participantes deber ser alumno regular del Ncleo,


tener aprobado por lo menos el 75% de los crditos exigidos para la
obtencin del Ttulo correspondiente, durar dos (2) aos en el ejercicio de
sus funciones y ser designado por la respectiva Federacin que los agrupe.

ARTCULO 2: Son atribuciones del Consejo de Ncleo:

1) Conocer y decidir sobre los asuntos relativos al funcionamiento


acadmico administrativo del Ncleo de acuerdo con los
lineamientos del Consejo Directivo.
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2) Conocer y aprobar la Memoria y Cuenta del Ncleo y remitirla a la


instancia correspondiente.

3) Aprobar el Anteproyecto de Plan Presupuesto del Ncleo.

4) Conocer y aprobar la Programacin Acadmica del Ncleo.

5) Aprobar las propuestas de Designacin de los Subdirectores o


Subdirectoras, para consideracin del Rector o Rectora y ratificacin
por parte del Consejo Directivo.

6) Analizar la remisin de las propuestas de concursos para la provisin


de cargos permanentes, conforme a lo establecido en el Reglamento
del Personal Docente y de Investigacin.

7) Analizar las propuestas de designacin de Jurado para los Trabajos de


Ascenso y Concursos de Oposicin para el Personal Docente del Ncleo
y remitir al Consejo Directivo para su aprobacin.

8) Conocer, analizar y aprobar la remisin de propuestas para el


desarrollo y mejoramiento del personal del Ncleo, que debe remitirse
a consideracin de la Direccin de Desarrollo Profesoral.

9) Decidir acerca de las solicitudes de permiso del personal del Ncleo, de


acuerdo con las Normas y Procedimientos establecidos.

10) Ejercer la competencia disciplinaria atribuida en el Reglamento sobre


Rgimen Disciplinario de los participantes.

11) Conocer, analizar y aprobar la remisin al Despacho Rectoral las


solicitudes para la adquisicin de bienes, celebracin de contratos,
recibimiento de donaciones y firma de convenios y acuerdos.

12) Decidir sobre la designacin de jurados para los trabajos especiales de


grado.

13) Analizar solicitudes de financiamiento para la realizacin de actividades


y proyectos de investigacin, de interaccin y cultura, y remitir a la
Direccin de Desarrollo Profesoral para su consideracin.

14) Conocer y aprobar la remisin al Rector o Rectora de las propuestas de


apertura o cierre de carreras y menciones de pregrado, cursos de
postgrado y lneas de investigacin, cursos, proyectos de Interaccin
para el Ncleo.

15) Las dems que le asignen los reglamentos y que le sean atribuidas
segn la naturaleza de sus asuntos, por las Autoridades Universitarias.

CAPTULO II

DE LOS DIRECTORES O DIRECTORAS DE NCLEO


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ARTCULO 3: El Director o Directora es la mxima autoridad ejecutiva del Ncleo y tendr


a su cargo la Direccin, Coordinacin y Supervisin de las Actividades de
Pregrado, Postgrado, Investigacin, Interaccin Comunitaria, Cultura y
Deportes, Servicios Estudiantiles y la Administracin de los recursos
humanos, financieros y materiales correspondientes. Siendo garante de la
gobernabilidad y cabal funcionamiento del Ncleo.

ARTCULO 4: Perfil del Director o Directora de Ncleo.

Miembro del Personal Docente y de Investigacin, con categora no


inferior a Asistente, con dedicacin Tiempo Completo o Exclusiva.

Poseer experiencia demostrada en docencia e investigacin.

En casos excepcionales debidamente demostrados, el Director o Directora


de Ncleo podr ser ejercido por un funcionario administrativo, de
elevadas condiciones morales, cuya remuneracin ser el equivalente a la
del Facilitador con categora Asistente y la prima correspondiente.

ARTCULO 5: Son atribuciones del Director o Directora de Ncleo:

1) Garantizar el buen funcionamiento de las actividades acadmico


administrativas del Ncleo.

2) Asegurar la prestacin de un servicio de elevada calidad a los


Participantes del Ncleo.

3) Presidir el Consejo de Ncleo y llevar a su consideracin las materias


de su competencia.

4) Promover alianzas estratgicas con entes locales, dirigidas a mejorar la


capacidad operativa del Ncleo y remitirlas a la consideracin del
Consejo Directivo.

5) Elaborar la Memoria y Cuenta del Ncleo de acuerdo con los


lineamientos establecidos y remitir a la instancia correspondiente.

6) Elevar ante el Consejo Directivo para su aprobacin, las propuestas de


designacin de los Subdirectores o Subdirectoras de Ncleo.

7) Coordinar y presidir los actos oficiales de la Universidad que estn


dentro del rango de funcionamiento del Ncleo.

8) Participar en la definicin de las lneas estratgicas de desarrollo del


Ncleo y coordinar su ejecucin en concordancia con las polticas y
lineamientos de desarrollo institucional.

9) Elaborar el Anteproyecto de Plan de Presupuesto del Ncleo y elevarlo


a la consideracin de la Direccin de Presupuesto para su discusin y
aprobacin, por parte del Consejo Directivo.
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10) Expedir Constancias Simples de Estudio, de Notas y Constancias de


Buena Conducta.

11) Solicitar al Consejo Directivo, previa aprobacin del Consejo de Ncleo,


la adquisicin de bienes muebles, la celebracin de contratos y
convenios o acuerdos y la aceptacin de donaciones, de acuerdo con
las normas y procedimientos establecidos.

12) Autorizar los procesos de induccin y evaluacin del personal del


Ncleo.

13) Presentar al Director o Directora de Recursos Humanos el plan anual


para el desarrollo y mejoramiento del personal del Ncleo.

14) Tramitar ante el Rector o Rectora el ingreso, traslado y permisos del


personal administrativo, tcnico y de servicio, segn las normas y
procedimientos establecidos.

15) Tramitar ante el Consejo Directivo las solicitudes relativas al traslado,


becas, ao sabtico y permisos del personal docente y de
investigacin, conforme a las disposiciones pertinentes.

16) Velar por el estricto cumplimiento de las obligaciones asignadas al


personal de vigilancia del Ncleo.

17) Tramitar ante la Direccin de Seguridad Universitaria todo lo


relacionado con el personal de vigilancia del Ncleo.

18) Las dems que le sealen los reglamentos y las que le sean atribuidas,
segn la naturaleza de sus asuntos, por las Autoridades Universitarias.

CAPTULO III

DE LOS SUBDIRECTORES O SUBDIRECTORAS ACADMICOS

ARTCULO 6: Perfil del Subdirector o Subdirectora Acadmico (a).

Miembro del Personal Docente y de Investigacin, con categora no


inferior a Asistente, con dedicacin Tiempo Completo o Exclusiva.

Poseer experiencia demostrada en docencia e investigacin.

ARTCULO 7: Las actividades acadmicas del Ncleo estarn bajo la inmediata direccin,
coordinacin y supervisin del Subdirector o Subdirectora Acadmico (a), de
acuerdo con el Director o Directora de Ncleo, y con adscripcin funcional al
Vicerrectorado Acadmico de la UNESR.

ARTCULO 8: Son atribuciones del Subdirector o Subdirectora Acadmico (a):


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1) Instrumentar y aplicar estrategias curriculares, Programas Acadmicos


de Pregrado y servicios y recursos para el aprendizaje, de acuerdo con
los lineamientos y normas establecidos por las mximas autoridades.

2) Suplir las ausencias temporales del Director o Directora de Ncleo.

3) Propiciar la realizacin de Proyectos de investigacin cientfica,


humanstica y tecnolgica, de acuerdo con las lneas de investigacin
establecidas por las mximas autoridades.

4) Administrar el sistema integrado de servicios bibliotecarios y de


soporte informacional para las actividades acadmicas, de
investigacin y de extensin que lleve a cabo el Ncleo.

5) Desarrollar los procesos de investigacin y la aplicacin de modelos


educativos alternativos para el aprendizaje.

6) Administrar la prestacin de servicios estudiantiles en materias tales


como: orientacin acadmica y pasantas.

7) Proponer al Consejo de Ncleo modelos y programas de gestin


acadmica para el corto, mediano y largo plazo, dentro de los
lineamientos y estrategias establecidos por las mximas autoridades de
la Universidad.

8) Proponer la creacin, modificacin y/o cierre de carreras y estudios de


postgrado en el Ncleo.

9) Estructurar, programar y ejecutar los perodos regulares de estudios,


su inicio y culminacin, as como administrar la dotacin de personal
docente, equipos e infraestructuras fsicas.

10) Garantizar la distribucin efectiva de material instruccional.

11) Aplicar sistemas de evaluacin y seguimiento de las actividades


acadmicas del Ncleo, as como registrar indicadores y variables de
consideracin en cuanto a las carreras que se imparten en el Ncleo,
horarios, cantidad de alumnos por aulas, calidad y cumplimiento del
personal docente y otras similares.

12) Las dems que le sean asignadas por los organismos universitarios y
por el Director o Directora de Ncleo.

CAPTULO IV

DE LOS SUBDIRECTORES O SUBDIRECTORAS DE ADMINISTRACIN

ARTCULO 9: Perfil del Subdirector o Subdirectora de Administracin.


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Miembro del Personal Docente y de Investigacin, con categora no


inferior a Asistente, con dedicacin Tiempo Completo o Exclusiva.

Poseer experiencia demostrada en docencia e investigacin.

Tener conocimiento en el rea administrativa.

Podr ser Subdirector o Subdirectora de Administracin aquel funcionario


de la Universidad que posea la Carrera de Administracin, Contador
Pblico, Economista y otras afines, de elevadas condiciones morales.

ARTCULO 10: Las actividades administrativas del Ncleo estarn bajo la inmediata
direccin, coordinacin y supervisin del Subdirector o Subdirectora de
Administracin, de acuerdo con el Director o Directora de Ncleo, y con
adscripcin al Vicerrectorado Administrativo de la UNESR.

ARTCULO 11: Son atribuciones del Subdirector o Subdirectora de Administracin:

1) Aplicar normas y procedimientos para la administracin de los recursos


financieros, materiales y humanos del Ncleo.

2) Suplir las ausencias temporales del Subdirector o Subdirectora


Acadmico (a).

3) Aplicar sistemas contables de aceptacin general para la consolidacin


de cuentas, elaboracin de balances y estados financieros del Ncleo.

4) Garantizar la formulacin y control de ejecucin de anteproyectos y


proyectos presupuestarios, as como de los planes operativos relativos
a las actividades del Ncleo.

5) Instrumentar frmulas y proyectos dirigidos a la captacin de fondos.

6) Ejecutar la adquisicin de materiales y suministros que requieran las


diversas instancias organizacionales del Ncleo.

7) Administrar la aplicacin de los convenios colectivos e individuales de


trabajo en el Ncleo.

8) Mantener registros consolidados de informacin sobre recursos


humanos, financieros y materiales.

9) Las dems que le sean asignadas por los organismos universitarios y


por el Director o Directora de Ncleo.

CAPTULO V

DE LOS SUBDIRECTORES O SUBDIRECTORAS DE SECRETARA


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ARTCULO 12: Perfil del Subdirector o Subdirectora de Secretara.

Miembro del Personal Docente y de Investigacin, con categora no


inferior a Asistente, con dedicacin Tiempo Completo o Exclusiva.

Poseer experiencia demostrada en docencia e investigacin.

ARTCULO 13: Las actividades correspondientes al rea de Secretara del Ncleo estarn
bajo la inmediata direccin, coordinacin y supervisin del Subdirector o
Subdirectora de Secretara, de acuerdo con el Director o Directora de Ncleo,
y con adscripcin a la Secretara de la UNESR.

ARTCULO 14: Son atribuciones del Subdirector o Subdirectora de Secretara:

1) Ejercer la Secretara del Consejo de Ncleo, coordinando los procesos


de preparacin de las agendas, de las reuniones, del material de apoyo
y otros, as como dar a conocer sus resoluciones y acuerdos y elaborar
las actas respectivas.

2) Suplir las ausencias temporales del Subdirector o Subdirectora de


Administracin.

3) Realizar el seguimiento a las resoluciones y acuerdos tomados por el


Consejo de Ncleo.

4) Coordinar la aplicacin de metodologas, normas y procedimientos para


la ejecucin de procesos relativos al control y registro estudiantil.

5) Estructurar, mantener, custodiar y salvaguardar registros mecanizados


sobre Control de Estudios.

6) Coordinar la elaboracin de la Memoria y Cuenta anual del Ncleo, con


el fin de someterlas al conocimiento del Consejo de Ncleo.

7) Elaborar para la firma del Director o Directora de Ncleo, constancias


simples de estudio, de notas y constancias de buena conducta.

8) Las dems que le sean asignadas por los organismos universitarios y


por el Director o Directora de Ncleo.

CAPTULO VI

DE LOS SUBDIRECTORES O SUBDIRECTORAS DE EDUCACIN AVANZADA E INVESTIGACIN

ARTCULO 15: Perfil del Subdirector o Subdirectora de Educacin Avanzada e


Investigacin.

Miembro Ordinario del Personal Docente y de Investigacin del Ncleo


donde se ofrece el Postgrado.
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Poseer Postgrado en el mximo nivel acadmico que se ofrezca en el


Ncleo.

Ser Dedicacin Exclusiva o Tiempo Completo con una Categora no inferior


a Asistente.

Capacidad para identificar problemas, plantear alternativas de solucin e


implementarlos.

En caso excepcionales, debidamente demostrados, la Subdireccin de


Educacin Avanzada e Investigacin, podr ser ejercida por uno (a)
Profesor (a) Contratado (a) que cumpla con los requisitos acadmicos
establecidos.

ARTCULO 16: Las actividades de Educacin Avanzada e Investigacin en los Ncleos


estarn bajo la inmediata direccin, coordinacin y supervisin del
Subdirector o Subdirectora de Educcin Avanzada e Investigacin, de
acuerdo con el Director o Directora de Ncleo, y con adscripcin funcional al
Decanato de Educacin Avanzada de la UNESR.

ARTCULO 17: Son atribuciones del Subdirector o Subdirectora de Educacin


Avanzada e Investigacin:

1) Rendir informe peridico al Director o Directora de Ncleo y al Decano


o Decana de Educacin Avanzada.

2) Coordinar la ejecucin de los programas de estudios de postgrado que


se realicen en el Ncleo, y hacer cumplir las instrucciones y normas
dictadas por el Decanato de Educacin Avanzada.

3) Ser el medio ordinario de comunicacin entre el Decano o Decana de


Educacin Avanzada y la Direccin del Ncleo.

4) Todas las dems que le delegue el Decano o Decana de Educacin


Avanzada o la Direccin del Ncleo en materia de Postgrado.

5) Evaluar la Oferta Acadmica de Postgrado del Ncleo y proponerla ante


las instancias correspondientes.

6) Proponer al Decano o Decana de Educacin Avanzada las designaciones


de jurado y las Subcomisiones de Tesis y Monografa, conforme a la
normativa existente.

7) Remitir a la Subdireccin de Secretara de los Ncleos, los resultados


de la evaluacin de las Monografas y Tesis, quien lo tramitar ante las
instancias correspondientes en el Decanato de Educacin Avanzada.

8) Informar al Decano o Decana de Educacin Avanzada acerca del


cumplimiento de los requisitos requeridos para la obtencin de grado.

9) Promover en el Ncleo la realizacin de investigaciones en las lneas y


reas establecidas por la Universidad.
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10) Recibir, analizar y evaluar solicitudes de financiamiento de


investigaciones presentadas por el personal docente del Ncleo, con el
fin de determinar si satisfacen los requerimientos y procedimientos
establecidos por la Universidad, y remitirlas a las instancias
correspondientes.

11) Coordinar la dotacin de personal docente para las diversas ctedras


de los postgrados y cursos de perfeccionamiento, determinando fechas
y horarios.

12) Coordinar el suministro de material informativo y formativo, as como


de recursos para los procesos de enseanza aprendizaje, a los
participantes en los postgrados y cursos de perfeccionamiento.

13) Participar en la evaluacin de la actuacin de los docentes asignados a


las ctedras de los postgrados y cursos de perfeccionamiento.

14) Proponer la modificacin, restructuracin o transformacin de los


postgrados y cursos de perfeccionamiento que se dicten en el Ncleo
ante el Decano o Decana de Educacin Avanzada.

15) Velar por la calidad de los procesos de enseanza aprendizaje de los


postgrados y cursos de perfeccionamiento que se dictan en el Ncleo,
detectar cualquier desviacin e informarla a las instancias pertinentes.

16) Proponer la publicacin y difusin de material informativo que


contribuya a incrementar la calidad de los procesos de enseanza -
aprendizaje de los postgrados y cursos de perfeccionamiento que se
dictan en el Ncleo.

CAPTULO VII

DE LOS SUBDIRECTORES O SUBDIRECTORAS DE INTERACCIN COMUNITARIA,


CULTURA Y DEPORTES

ARTCULO 18: Perfil del Subdirector o Subdirectora de Interaccin Comunitaria,


Cultura y Deportes.

Miembro del Personal Docente y de Investigacin, con categora no


inferior a Asistente, con dedicacin Tiempo Completo o Exclusiva.

Poseer experiencia demostrada en docencia e investigacin.

Poseer slidos conocimientos en el rea de la Cultura y el Deporte.

ARTCULO 19: Las actividades de Interaccin Comunitaria, Cultura y Deportes estarn bajo
la inmediata direccin, coordinacin y supervisin del Subdirector o
Subdirectora de Interaccin Comunitaria, de acuerdo con el Director o
Directora, y con adscripcin funcional al Director o Directora que
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corresponda segn su actividad (Interaccin Comunitaria, Cultura o


Deportes).

ARTCULO 20: Son atribuciones del Subdirector o Subdirectora de Interaccin


Comunitaria, Cultura y Deportes:

1) Coordinar, supervisar y evaluar el desarrollo de las actividades


programadas en las reas: Socio-Educativa, Socio-Cultural, Socio-
Productiva y Asistencia Tcnica.

2) Elaborar y presentar a los diferentes Directores o Directoras segn sea


el caso (Interaccin Comunitaria, Cultura o Deportes), el plan operativo
anual con su correspondiente incidencia presupuestaria.

3) Elaborar y presentar a las Direcciones de Interaccin Comunitaria,


Cultura o Deportes, informe anual de las actividades cumplidas en las
diferentes reas de su competencia.

4) Supervisar y evaluar el desempeo del personal a su cargo.

5) Llevar registro, control y archivo de las actividades ejecutadas en las


reas de Interaccin, Cultura y Deportes.

6) Mantener informado al Director o Directora de Ncleo sobre la gestin


de la Subdireccin de Interaccin Comunitaria, Cultura y Deportes.

7) Solicitar y administrar los recursos humanos, materiales y financieros


asignados a los programas de Interaccin Comunitaria, Cultura y
Deportes.

8) Coordinar con organismos pblicos y privados y establecer vnculos con


los planes de desarrollo regional y local.

9) Proponer convenios ante la Direccin de Interaccin Comunitaria,


Cultura y Deportes.

10) Proponer acuerdos ante el Director o Directora de Ncleo.

11) Establecer y mantener relaciones con dependencias que desarrollen


actividades de Interaccin en instituciones pblicas y privadas de la
localidad.

12) Organizar eventos para el anlisis y reflexin de los problemas


nacionales, regionales y locales.

13) Generar la creacin de equipos operativos de trabajo en las reas


Socio-Educativa, Socio-Productiva, Socio-Cultural y de Asistencia
Tcnica, con la participacin de los Docentes, Administrativos, Obreros
y Comunidad externa al Ncleo.

14) Representar a las Direcciones: Interaccin Comunitaria, Cultura y


Deportes a nivel local.
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15) Elaborar Normas y Procedimientos internos a los fines de cumplir


eficientemente las funciones establecidas.

16) Llevar un inventario actualizado de los bienes bajo custodia de la


Subdireccin de Interaccin Comunitaria, Cultura y Deportes.

17) Establecer vinculaciones permanentes con los Directores o Directoras


de Deportes y Cultura, con el fin de disear conjuntamente todo lo
relacionado en las reas de Deportes y Cultura.

18) Promover la participacin de la poblacin universitaria en la actividad


fsica, deportiva y recreativa, destinada a la interaccin social.

19) Contribuir para elevar el nivel competitivo de la universidad, en el


marco de las competencias regionales de las asociaciones deportivas y
los campeonatos nacionales e internacionales, organizados por las
Federaciones y las Universidades, asegurando la preparacin plena del
estudiante atleta.

20) Elabora informes peridicos de las actividades realizadas, las cuales ser
presentadas a la Direcciones de Deportes y Cultura, segn sea el caso.

21) Los dems que sealen los Reglamentos y las que le sean atribuidas,
segn la naturaleza de sus asuntos, por las Autoridades Universitarias.

CAPTULO VIII

DE LAS COORDINACIONES

ARTCULO 21: Corresponde a las Coordinaciones de Carrera la programacin que se efecta


en el Ncleo, as como la dotacin de personal docente para cada ctedra, el
suministro de material informativo y de enseanza a los participantes, actas
de notas, registro preliminar de tesis de grado, velando por la calidad de los
procesos de enseanza aprendizaje.

ARTCULO 22: Funciones de las Coordinaciones de Carrera, adscritas a la


Subdireccin Acadmica:

1) Coordinar la programacin de la carrera a ser dictada en el perodo


correspondiente, fechas de inicio, horarios de la ctedra, evaluaciones,
culminacin y lapsos de entrega de trabajo de grado.

2) Coordinar con los correspondientes departamentos la asignacin del


personal docente, para las ctedras de la carrera, establecimiento de
horario y material formativo de soporte.

3) Coordinar la distribucin del material informativo y formativo para los


participantes en la carrera, as como de los correspondientes recursos
para los procesos de enseanza aprendizaje.

4) Analizar y proponer modificaciones a los pensa de estudios de la carrera.


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5) Proponer la publicacin y difusin de material escrito y/o audiovisual que


facilite los procesos de enseanza aprendizaje de la carrera.

6) Conformar y registrar los resultados de los procesos evaluativos de los


participantes de la carrera, remitindolos a las instancias pertinentes.

7) Determinar la carga docente de las ctedras de la carrera, con el fin de


establecer la suficiencia y, dado el caso, proponer la incorporacin de
nuevo personal que debe ser presentado a consideracin de la
subdireccin acadmica.

8) Velar por la calidad de los procesos de enseanza aprendizaje de la


carrera, identificar cualquier desviacin y notificarla a la instancia
correspondiente.

9) Los dems que sealen los Reglamentos y las que le sean atribuidas,
segn la naturaleza de sus asuntos, por las Autoridades Universitarias.

ARTCULO 23: Perfil del Coordinador o Coordinadora de la Carrera Educacin.

Miembro del Personal Docente y de Investigacin en el rea de Educacin,


con categora Asistente.

Poseer dedicacin no menor a Tiempo Completo.

Capacidad para identificar problemas, plantear alternativas de solucin e


implementarlas.

ARTCULO 24: Funciones de la Coordinacin de la Carrera Educacin.

1) Elabora conjuntamente con la subdireccin acadmica la programacin de


la Carrera Educacin para cada perodo.

2) Presenta ante la subdireccin acadmica las necesidades de personal


docente para los cursos de la Carrera, establecimiento de horario y
material formativo de soporte.

3) Coordina la distribucin de material informativo para los participantes en


la Carrera Educacin, as como los correspondientes recursos para los
procesos de enseanza y aprendizaje.

4) Analiza y propone modificaciones a los pensa de estudios de la Carrera


Educacin.

5) Acompaa a los docentes en el proceso de educacin y desarrollo del


acuerdo de aprendizaje.

6) Propone la publicacin y difusin de material escrito y/o audiovisual que


facilite los procesos de enseanza y aprendizaje de la carrera.
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7) Vela por el logro de la calidad y pertinencia de la facilitacin de los


procesos de enseanza y aprendizaje.

8) Determinar conjuntamente con la subdireccin acadmica la carga


docente de los cursos de la Carrera Educacin, con el fin de establecer la
suficiencia y, dado el caso, proponer la incorporacin de nuevo personal.

9) Supervisa la correcta aplicacin de criterios de evaluacin, acorde con el


proceso educativo de los participantes.

10) Supervisa la ejecucin de programas complementarios para la educacin


de los participantes.

11) Vela por la calidad de los procesos de enseanza y aprendizaje de la


Carrera Educacin, identificando las desviaciones a fin de notificarlas a la
subdireccin acadmica y proponer soluciones.

12) Elabora informes peridicos sobre las actividades realizadas en la Carrera


Educacin.

13) Detecta y analiza las necesidades que se derivan de las actividades


acadmicas y canaliza su solucin.

ARTCULO 25: Perfil del Coordinador o Coordinadora de la Carrera Administracin.

Miembro del Personal Docente y de Investigacin con profesin


Administracin, Contadura Pblica, Economa y afines.

Poseer dedicacin no menor a Tiempo Completo.

Capacidad para identificar problemas, plantear alternativas de solucin e


implementarlas.

ARTCULO 26: Funciones de la Coordinacin de la Carrera Administracin.

1) Coordina conjuntamente con la subdireccin acadmica la elaboracin de


programas de cursos de capacitacin, con base a las necesidades
detectadas en el personal participante, verificando que estos cubran los
requisitos de viabilidad, pertinencia y relevancia.

2) Organiza las tareas administrativas, sustantivas y adjetivas de toda la


coordinacin de la Carrera Administracin.

3) Coordina las funciones del personal docente, adscrito a la Coordinacin


de la Carrera Administracin, de acuerdo con los Reglamentos, Normas,
Polticas y Lineamientos.

4) Mantiene vinculacin con las autoridades locales, municipales y estadales,


as como con las comunidades organizadas, en acuerdo con la
subdireccin acadmica.

5) Elabora conjuntamente con la subdireccin acadmica la programacin de


la Carrera Administracin para cada perodo.
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6) Vela por la calidad de los procesos de enseanza y de aprendizaje de la


Carrera Administracin, identificando las desviaciones, con el fin de
notificarlas a la subdireccin acadmica y proponer soluciones.

7) Vela por el logro de la calidad y pertinencia de la facilitacin de los


procesos de enseanza y aprendizaje.

8) Tramita ante la subdireccin acadmica las necesidades de personal


docente, para los cursos de la Carrera Administracin, establecimiento de
horario y material formativo de soporte.
9) Elabora informes peridicos sobre las actividades realizadas en la Carrera
Administracin que presentar a la subdireccin acadmica.

ARTCULO 27: Perfil del Coordinador o Coordinadora de la Carrera Ingeniera de


Alimentos.

Miembro del Personal Docente y de Investigacin en el rea de Ingeniera


de Alimentos, con categora Asistente.

Poseer dedicacin no menor a Tiempo Completo.

Capacidad para identificar problemas, plantear alternativas de solucin e


implementarlas.

ARTCULO 28: Funciones de la Coordinacin de la Carrera Ingeniera de Alimentos:

1) Colabora con la subdireccin acadmica en el seguimiento a los


participantes que ingresan en cada perodo y su evolucin a travs de la
Carrera.

2) Mantiene un registro de los participantes egresados y su ubicacin


laboral.

3) Asesora al Subdirector o Subdirectora acadmico (a) en todos los


aspectos relacionados con la Carrera Ingeniera de Alimentos.

4) Realiza seguimiento continuo de la marcha de la Carrera en todos sus


aspectos acadmicos.

5) Mantiene contacto con el entorno a fin de conocer las nuevas exigencias


laborales y comunitarias.

6) Organiza y propicia encuentros con facilitadores y participantes, para


conocer y analizar aspectos de la gestin docente de la carrera.

7) Consigna a la subdireccin acadmica el informe trimestral, al final de


cada perodo acadmico y anual de las actividades donde se reflejen
datos estadsticos.

8) Elabora conjuntamente con la subdireccin acadmica la programacin de


la Carrera Ingeniera de Alimentos para cada perodo.
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9) Tramita ante la subdireccin acadmica las necesidades de personal


docente, para los cursos de la Carrera Ingeniera de Alimentos.

10) Establecimiento de horarios y material formativo de soporte.

11) Atiende las necesidades que plantean los facilitadores, en relacin con los
requerimientos de los laboratorios, para la realizacin de la prctica
necesaria en la formacin de los participantes.

12) Propone la publicacin de material escrito y/o audiovisual que facilite los
procesos de enseanza y de aprendizaje de la carrera.

13) Promueve el desarrollo del proceso socioproductivo, dando vigencia al


lema educacin, saber y trabajo.

14) Detecta y analiza las necesidades que se derivan de las actividades


acadmicas y canaliza su solucin.

15) Los dems que sealen los Reglamentos y las que le sean atribuidas,
segn la naturaleza de sus asuntos, por las Autoridades Universitarias.

ARTCULO 29: Perfil del Coordinador o Coordinadora de Pasantas.

Miembro del Personal Docente y de Investigacin, con categora Asistente.

Poseer dedicacin no menor a Tiempo Completo.

Capacidad para identificar problemas, plantear alternativas de solucin e


implementarlas.

ARTCULO 30: Funciones de la Coordinacin de Pasantas:

1) Formular y coordinar programas de pasantas para los estudiantes del


Ncleo, de acuerdo con las estrategias didcticas y los pensa de las
carreras que se dictan.

2) Establecer convenios y contactos con organizaciones pblicas y privadas


de las reas geogrficas de influencia del Ncleo, con el fin de formular
programas de pasantas para los estudiantes.

3) Remitir a los estudiantes comunicaciones informndoles sobre las


empresas, ubicaciones, fechas, horarios y tpicos de las pasantas.

4) Mantener contacto con los Coordinadores o Coordinadoras de Carrera,


con el objeto de establecer las fechas y contenidos de las pasantas, as
como para determinar los instrumentos de evaluacin del desempeo de
los estudiantes.

5) Llevar registro y control de los programas de pasantas, con el fin de


obtener indicadores estadsticos que permitan evaluar a las
organizaciones participantes, as como el comportamiento de los
16

estudiantes y sus contribuciones a optimizar los procesos productivos,


administrativos y funcionales de dicha organizacin.

6) Procesar y remitir a las instancias correspondientes los registros de las


evaluaciones y notas que obtienen los estudiantes en las pasantas.

7) Procesar informacin sobre las pasantas que realizan estudiantes en


organizaciones pblicas y privadas, no contactadas por el Ncleo, con el
fin de determinar si satisfacen los criterios y requisitos establecidos por la
Universidad.

8) Los dems que sealen los Reglamentos y las que le sean atribuidas,
segn la naturaleza de sus asuntos, por las Autoridades Universitarias.

CAPTULO IX

DE LAS COORDINACIONES FUNCIONALES

ARTCULO 31: Perfil del Coordinador o Coordinadora Funcional.

Miembro del Personal Docente y de Investigacin, con categora Asistente.

Capacidad para identificar problemas, plantear alternativas de solucin e


implementarlas.

ARTCULO 32: El Coordinador o Coordinadora Funcional ser designado o designada por el


Consejo de Ncleo, atendiendo la dedicacin que ostente el facilitador o
facilitadora postulado (a).

ARTCULO 33: Coordinacin de Desarrollo Estudiantil, adscrita a la Direccin de


Desarrollo Estudiantil, funcionalmente a la Subdireccin Acadmica:

1) Llevar a cabo programas de tutoras acadmicas, con el fin de lograr que


los estudiantes reciban asistencia en su proceso de adaptacin al Ncleo,
utilizando los recursos que se disponen para el aprendizaje y otras
facilidades, logrando su desarrollo integral y rendimiento positivos.

2) Administrar los programas de asistencia econmica dirigidos a


estudiantes de escasos recursos.

3) Administrar y controlar la prestacin de servicios de asistencia mdico


odontolgica de los estudiantes del Ncleo, velando por su optima calidad
y razonabilidad de costos, asegurando la dotacin y mantenimiento de la
infraestructura y los equipos.

4) Coordinar y desarrollar programas de asistencia y servicios estudiantiles


con otros institutos de educacin universitaria, ubicados en las reas
geogrficas de influencias del Ncleo.
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5) Formular y ejecutar programas de animacin cultural para y con los


estudiantes, incorporando a las comunidades bajo influencia del Ncleo,
con el fin de lograr el desarrollo de sus aptitudes y contribuir con su
formacin integral.

6) Formular y ejecutar programas de animacin deportiva para y con los


estudiantes del Ncleo, fomentando la constitucin de clubes y equipos
en diversas disciplinas, as como promover la realizacin de intercambios
y competencias con las comunidades y organizaciones bajo influencia del
Ncleo.

7) Formular la estructuracin de organizaciones estudiantiles.

8) Llevar registro y control de las actividades que se realizan, con el fin de


obtener indicadores estadsticos que permitan evaluar la participacin de
los estudiantes en los programas y servicios que se le prestan.

9) Colaborar en la preparacin de los procesos electorales realizados por las


organizaciones estudiantiles para designar su representacin en el
gobierno universitario.

10) Presentar informes permanentes de los recursos asignados.

11) Los dems que sealen los Reglamentos y las que le sean atribuidas,
segn la naturaleza de sus asuntos, por las Autoridades Universitarias.

ARTCULO 34: Coordinacin de Desarrollo Profesoral, adscrita a la Direccin de


Desarrollo Profesoral, funcionalmente a la Subdireccin Acadmica:

1) Instrumentar y aplicar normas, procedimientos y programas que orienten


el ingreso, promocin y desarrollo del plantel docente del Ncleo.

2) Formular y aplicar planes anuales para la capacitacin y desarrollo del


personal docente y de investigacin, y presentarlos a consideracin de la
Direccin de Desarrollo Profesoral.

3) Coordinar la aplicacin de programa de informacin y capacitacin,


cuando se modifique las estrategias curriculares y los programas
acadmicos.

4) Coordinar la aplicacin de convenios interinstitucionales con organismos


pblicos y privados, para el desarrollo del personal docente y de
investigacin del Ncleo, autorizados por el Consejo Directivo.

5) Coordinar la aplicacin de normas, procedimientos y criterios para el


ingreso de personal docente y de investigacin del Ncleo, as como para
los ascensos en el Escalafn Universitario.

6) Participar en la elaboracin de los perfiles que deben satisfacer los


candidatos a ocupar cargos de ndole acadmica en el Ncleo.

7) Mantener registros actualizados de la situacin acadmico


administrativa del personal docente y de investigacin del Ncleo.
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8) Mantener registros actualizados de la situacin acadmico


administrativa del personal docente y de investigacin del Ncleo.

9) Analizar y evaluar solicitudes de ingreso del personal docente, ascenso y


clasificaciones, que debe ser sometidas a consideracin del Consejo de
Ncleo, quien las remitir al Consejo Directivo para la toma de decisin
definitiva.

10) Analizar, evaluar y proponer jurados para realizacin de pruebas de


oposicin, concursos de credenciales que sern presentados ante el
Consejo de Ncleo para su remisin a la Direccin de Desarrollo
Profesoral, con el fin de su aprobacin por parte del Consejo Directivo.

11) Analizar y evaluar solicitudes de ao sabtico, permisos y becas para la


realizacin de postgrado, cursos de perfeccionamiento y otros, hechos
por docentes e investigadores del Ncleo, que debe llevar a consideracin
del Consejo de Ncleo que lo remitir a la Direccin de Desarrollo
Profesoral.

12) Los dems que sealen los Reglamentos y las que le sean atribuidas,
segn la naturaleza de sus asuntos, por las Autoridades Universitarias.

ARTCULO 35: Coordinacin de Servicio Bibliotecario, funcionalmente a la


Subdireccin Acadmica:

1) Administrar el desarrollo y mantenimiento del Sistema Integrado de


Servicio Bibliotecario del Ncleo que da soporte informacional y
documental a las actividades acadmicas.

2) Atender con calidad y oportunidad las demandas bibliogrficas e


informacionales de los usuarios del Servicio Bibliotecario.

3) Recibir, clasificar y codificar el material bibliogrfico remitido por las


instancias del Servicio Bibliotecario.

4) Administrar y operar la red informativa interconectada, con el fin de


suministrar a los usuarios informacin especializada y actualizada.

5) Ejecutar el procesamiento tcnico de materiales bibliogrficos que


ingresan al Servicio Bibliotecario, por concepto de donacin o adquisicin.

6) Ejecutar la organizacin y difusin del material bibliogrfico


especializado, dirigido a usuarios de alto perfil acadmico.

7) Proponer a las instancias centrales del Sistema Integrado, la adquisicin


de bibliografas especializadas que demandan los usuarios del Ncleo.

8) Proponer a las instancias centrales la adquisicin, remodelacin y


equipamiento de la infraestructura del Servicio Bibliotecario del Ncleo.

9) Velar por el mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones y


equipos de Servicio Bibliotecario del Ncleo.
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10) Llevar registro y control de los usuarios y sus caractersticas, con el fin de
obtener indicadores estadsticos que permitan medir la calidad del
servicio, oportunidad y volumen.

11) Los dems que sealen los Reglamentos y las que le sean atribuidas,
segn la naturaleza de sus asuntos, por las Autoridades Universitarias.

ARTCULO 36: Comisin de Equivalencia y Acreditacin, adscrita a la Subdireccin


Acadmica:

1) Evaluar y analizar solicitudes de Equivalencia o Acreditacin de pensa de


estudios, introducidas por estudiantes provenientes de otros institutos de
Educacin Universitaria y/o experiencia laboral, con el fin de determinar
las materias que deben cursar, para optar a los ttulos de Licenciatura
que concede el Ncleo, emitiendo los dictmenes correspondientes a ser
presentados a la Comisin Delegada del Consejo Directivo para su
aprobacin definitiva.

2) Evaluar y analizar solicitudes de Equivalencia o Acreditacin consignadas


por Tcnicos Superiores Universitarios interesados en continuar estudios
para la obtencin de los ttulos de tercer nivel que concede el Ncleo,
emitiendo los dictmenes correspondientes a ser presentados a la
Comisin Delegada del Consejo Directivo para su aprobacin definitiva.

3) Evaluar y analizar las solicitudes de Acreditacin por reconocimiento de


aprendizajes adquiridos por experiencia laboral, de acuerdo con las
normas y criterios de acreditacin establecidos por la Universidad y los
pensa de estudios de las carreras que ofrece el Ncleo.

4) Llevar registro y seguimiento de las resoluciones emitidas por la Comisin


de Equivalencia y Acreditacin, sometidas a consideracin de la Comisin
Delegada del Consejo Directivo.

5) Las dems que sealan los reglamentos y las que le sean atribuidas
segn la naturaleza de sus asuntos, por las autoridades universitarias y el
Consejo Directivo.

ARTCULO 37: Oficina Responsable de Control de Estudios, adscrita a la


Subdireccin de Secretara:

1) Coordinar la aplicacin de metodologas, normas y procedimientos para la


ejecucin de los procesos de admisin de aspirantes a ingresar en el
Ncleo.

2) Ejecutar los procesos de inscripcin y seguimiento de los registros


acadmicos de los estudiantes del Ncleo.

3) Coordinar la distribucin de formatos y documentacin especfica sobre:


Pensa de Estudios, Carreras, Modalidades de Estudios, Menciones y otros
que se originan en el Ncleo, con el fin de ser entregados a los aspirantes
a ingresar al Ncleo.
20

4) Procesar solicitudes de revlida, traslados e informes de acreditacin y


equivalencia, con el fin de remitirlo a la unidad correspondiente.

5) Certificar constancias provisorias de notas, certificados de estudios y


otros.

6) Coordinar la aplicacin de metodologas, normas y procedimientos, para


la inscripcin y registro de notas de evaluacin de trabajo especial de
grado.

7) Actualizar y mantener los registros automatizados de Control de Estudios


del Ncleo.

8) Consolidar informacin con respecto a: inscritos, participantes activos,


inactivos, en proceso de graduacin y cualquier otra informacin para la
toma de decisiones.

9) Obtener y establecer indicadores estadsticos sobre las caractersticas de


la poblacin estudiantil del Ncleo.

10) Los dems que sealen los Reglamentos y las que le sean atribuidas,
segn la naturaleza de sus asuntos, por las Autoridades Universitarias.

ARTCULO 38: Oficina Responsable de Tramitacin y Documentacin (Archivo),


adscrita a la Subdireccin de Secretara:

1) Recopilar, procesar informacin proveniente de diferentes instancias del


Ncleo, con el fin de elaborar publicaciones oficiales, la memoria y cuenta
anual y, cualquier otra de inters para la comunidad universitaria.

2) Analizar y evaluar resoluciones, acuerdos y disposiciones emitidas por el


Consejo de Ncleo, para proceder a su publicacin.

3) Tramitar la aprobacin oficial de trabajos para ascenso en el Escalafn


del Personal Docente y de Investigacin del Ncleo.

4) Coordinar la recepcin, clasificacin y archivado de la documentacin que


ingresa a la Unidad.

5) Salvaguardar, custodiar, mantener y actualizar el archivo del Ncleo.

6) Aplicar mtodos, normas y procedimientos para la estructuracin,


mantenimiento y actualizacin del archivo del Ncleo.

7) Los dems que sealen los Reglamentos y las que le sean atribuidas,
segn la naturaleza de sus asuntos, por las Autoridades Universitarias.

ARTCULO 39: Coordinacin de Deportes, adscrita a la Subdireccin de Interaccin


Comunitaria, Cultura y Deportes:

1) Establecer un plan integral de atencin deportiva, recreativa y de


condicin fsica para la comunidad intra y extra universitaria.
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2) Supervisar el entrenamiento fsico de los deportistas en las disciplinas


correspondientes.

3) Organiza y coordina eventos deportivos, intra e interinstitucionales en la


disciplina deportiva.

4) Participa en comisiones tcnicas deportivas.

5) Orienta a los atletas en aspecto deportivo, educativo y familiares.

6) Evala la preparacin fsica, tctica y tcnica del equipo.

7) Organiza actividades recreativas para motivar a la comunidad


universitaria.

8) Supervisa el uso del material deportivo por parte de los atletas.

9) Presenta a la unidad responsable el plan anual de la disciplina a su cargo.

10) Controla las actividades de asistencia de los atletas.

11) Representa, administra y lleva la logstica del equipo deportivo en


eventos nacionales e internacionales.

12) Realiza cualquier otra tarea afn que le sea asignada.

13) Los dems que sealen los Reglamentos y las que le sean atribuidas,
segn la naturaleza de sus asuntos, por las Autoridades Universitarias.

ARTCULO 40: Coordinacin de Cultura, adscrita la Subdireccin de Interaccin


Comunitaria, Cultura y Deportes:

1) Desarrollar programas y proyectos de formacin artstica para la


comunidad universitaria.

2) Fomentar las relaciones universitarias con instituciones afines a la


gestin cultural.

3) Promocionar actividades culturales dentro y fuera del recinto


universitario.

4) Incentivar la creatividad en el mbito de la UNESR, despertando su


inters por las actividades culturales e incorporarlas al quehacer
acadmico como aporte integral.

5) Incentivar la integracin de la universidad con la comunidad a travs


del desarrollo de actividades culturales que se desarrollen tanto en las
instalaciones del respectivo Ncleo como en los espacios comunitarios.

6) Promover los programas de Cultura en los diferentes medios de


comunicacin.

7) Los dems que sealen los Reglamentos y las que le sean atribuidas,
segn la naturaleza de sus asuntos, por las Autoridades Universitarias.
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TTULO II

DEL RGIMEN INTERNO Y DE DEBATES DE LOS CONSEJOS DE NCLEO

CAPTULO I

DISPOSICIONES GENERALES

ARTCULO 41: Los Consejos de Ncleo se reunirn en sus respectivas Sedes o en un lugar
diferente establecido en la Convocatoria.

ARTCULO 42: Corresponde al Director o Directora de Ncleo:

1) Abrir y clausurar las Sesiones

2) Requerir la asistencia puntual a las Reuniones

3) Preparar conjuntamente con el Secretario o Secretaria, el Orden del


Da, para las Sesiones Ordinarias y Extraordinarias

4) Procurar que se cumplan las decisiones tomadas por el Cuerpo

ARTCULO 43: Corresponde a la Secretara del Consejo de Ncleo:

1) Efectuar las convocatorias para las reuniones correspondientes

2) Elaborar en coordinacin con el Director o Directora del Ncleo, el


Orden del Da en las Sesiones Ordinarias y Extraordinarias

3) Redactar el Acta de cada Sesin y la correspondencia del Consejo que


deba firmar el Director o Directora.

4) Llevar regularmente los libros y archivos del Consejo

5) Dejar constancia en Acta de la forma como cada proposicin fuere


votada y

6) Las dems sealadas por el Consejo.

CAPTULO II

DE LAS REUNIONES

ARTCULO 44: Los Consejos de Ncleo se reunirn ordinariamente cada quince (15) das.
Podrn reunirse en forma extraordinaria, previa convocatoria de la Direccin
del Ncleo, cuando as lo solicite por escrito la mayora de los Miembros.
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A las Reuniones del Consejo podrn convocarse invitados especiales de


acuerdo con la naturaleza de las materias a tratar.

ARTCULO 45: El qurum se constituir con la mayora absoluta de los Miembros y las
decisiones se tomarn por la mayora absoluta de votos de los asistentes.

ARTCULO 46: La asistencia a las sesiones es obligatoria. La inasistencia y retardos deben


ser siempre justificados ante el Director o Directora del Ncleo.

ARTCULO 47: Los Miembros de los Consejos de Ncleo estn obligados a permanecer en las
reuniones hasta su conclusin, salvo causa justificada para retirarse, a juicio
del Director o Directora de Ncleo, quien ejerce la presidencia del Consejo.

ARTCULO 48: Las materias a tratarse debern presentarse por escrito a la Secretara, con
cuarenta y ocho (48) horas de anticipacin a la fecha de la Reunin,
suministrando al Secretario o Secretaria los soportes que sean necesarios
para una adecuada atencin al asunto planteado.

El Secretario o Secretaria remitir a los Miembros del Cuerpo, el Proyecto de


Agenda con por lo menos veinte y cuatro (24) horas de anticipacin a la
fecha y hora de la reunin.

ARTCULO 49: La totalidad del orden del da ser sometida por el Secretario o Secretaria a
la consideracin y aprobacin del Director o Directora de Ncleo, previamente
a la elaboracin de la Agenda.

ARTCULO 50: Podrn incluirse como puntos en el orden del da, las materias presentadas
como urgentes por el Director o Directora de Ncleo o por cualquier otro
Miembro del Consejo, siempre que as lo decida el Cuerpo.

ARTCULO 51: Para levantar la sancin a una decisin, se requerir el voto de las dos
terceras partes de los Miembros asistentes a la reunin.

Si las dos terceras partes del nmero de asistentes, resultare ser un nmero
entero seguido de fraccin, sta se tomar, a los efectos de la decisin, como
si se tratase del nmero entero inmediato superior.

ARTCULO 52: Las votaciones se realizarn levantando la mano, salvo que el Cuerpo
decidiera hacerlas secretas.

ARTCULO 53: En las reuniones extraordinarias slo podrn tratarse los asuntos que consten
en la convocatoria.

ARTCULO 54: Las proposiciones debern ser formuladas por escrito.


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ARTCULO 55: Las proposiciones se votarn en el orden de su presentacin.

ARTCULO 56: Cuando una ponencia, informe o proposicin conste de varios puntos, la
votacin se har punto por punto. Sin embargo, el Director o Directora de
Ncleo podr consultar al Cuerpo sobre la posibilidad de hacer la votacin en
conjunto.

ARTCULO 57: De resultar empatada una votacin, se abrir de nuevo el debate. En caso de
resultar nuevo empate, el Director o Directora de Ncleo tendr el voto
decisorio, o podr acordar que la discusin del asunto se aplace para una
nueva sesin. Del voto decisorio se dejar constancia en Acta.

ARTCULO 58: Las intervenciones y deliberaciones realizadas en el seno de Consejos, sern


de naturaleza reservada y de uso institucional. Una sntesis de las decisiones
constar en las Actas del Cuerpo, las cuales sern tambin reservadas.

Las Actas se llevarn en un Libro de Actas y el Secretario o Secretaria no


podr expedir copia de ellas sin la previa solicitud escrita, formulada por el
interesado y con autorizacin del Director o Directora del Ncleo.

ARTCULO 59: Cuando un Miembro del Consejo que haya intervenido en el debate disienta
de una decisin del Cuerpo, podr salvar su voto por escrito y pedir que
conste en el Acta respectiva. Podr tambin hacerse constar el voto negativo
o la abstencin, an cuando no se haya hecho uso de la palabra.

Cuando el Cuerpo requiera hacer pblica alguna decisin sobre cualquier


materia, en el texto publicado debern incluirse los votos salvados cuando los
hubiere; en estos casos, quienes hicieron constar su voto salvado,
dispondrn de un trmino de cuarenta y ocho (48) horas para su
consignacin formal ante el Secretario o Secretaria del Cuerpo, contadas a
partir de la fecha y hora de la decisin adoptada.

ARTCULO 60: El derecho de palabra tendr una duracin de cinco (5) minutos. El Director o
Directora de debates podr ampliar este lapso por va general o en un caso
concreto.

ARTCULO 61: Sobre cada materia no podrn intervenirse en ms de dos oportunidades,


salvo que se trate del proponente, quien podr intervenir hasta por una
tercera vez.

ARTCULO 62: Mientras en Consejo est considerando un asunto no podr tratarse otro, a
menos que se propusiere con carcter urgente y as fuere aprobado.

ARTCULO 63: Se consideran con preferencia a las materias en discusin y sern objeto de
decisin sin debate las mociones de orden, de diferimiento y de cierre del
debate.

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