Contrato de objetivos logísticos de alimentação

Contrato de Objetivos Logsticos de Abastecimento
O Contrato de Objetivo Logstico um modelo de gesto compartilhada

de recursos, adotado pelo Comando Logstico a partir de 2009.
Como Comandante da 9 Regio Militar, tive a oportunidade de conviver

com a sistemtica antiga, em que o Cmt RM tinha poucas condies de
interferir na logstica em sua rea, pois quase tudo era decidido em Braslia.
Com a adoo do novo modelo, ainda como Cmt RM, pude perceber o
quanto as Regies Militares podem mudar o seu papel na estrutura logstica do
Exrcito. Elas podem parar de apenas administrar problemas (apagar
incndios) para exercer, de fato, a gesto logstica em sua rea, contribuindo,
assim, com a Transformao Logstica do Exrcito Brasileiro.
Para isso, a Diretoria de Abastecimento adotou este modelo de

planejamento para facilitar o entendimento das regras estabelecidas que, ao
longo dos anos, poder e dever ser melhorado com a colaborao de todos.
Alm disso, a videoconferncia mensal entre a D Abst e as Regies Militares
permitir o trfego de informaes mais geis a fim de permitir a transformao
do planejamento em execuo.
Afinal de contas, ... no h nada que seja maior evidncia de insanidade

do que fazer a mesma coisa dia aps dia e esperar resultados diferentes...
(Albert Einstein).
Gen Bda GISLEI MORAIS DE OLIVEIRA

Diretor de Abastecimento de 2010 a 2011
2
DIRETORIA DE ABASTECIMENTO
NDICE GERAL
COL CLASSE ESPECIFICAO Pag
INTRODUO 6
NOES BSICAS SOBRE O CICLO DE SUPRIMENTO
7
CLASSE I
- OM DA CADEIA DE SUPRIMENTO 12
CONSIDERAES SOBRE OS RECURSOS ORAMENTRIOS 16
OM QUE FAZEM PARTE DA DESCENTRALIZAO DE
17
CRDITO
COL A1 QUANTITATIVO DE RANCHO (QR) 20
COL A2 I QUANTITATIVO DE SUBSISTNCIA (QS) 43
COL A3 RESERVA REGIONAL 62
COL A4 ALIMENTAO EM CAMPANHA 67
PROGRAMA DE AUDITORIA E SEGURANA ALIMENTAR -
COL A5 70
PASA
COL A6 MANUTENO DE RGO PROVEDOR 77
SOLICITAES EXTRAORDINRIAS DE RECURSOS
81
- ORAMENTRIOS
PRESCRIES DIVERSAS 107
COL RV1 ALIMENTAO ANIMAL 111
COL RV2 MEDICAMENTOS E MEDIDAS PROFILTICAS 113
RV
COL RV3 FERRAGEAMENTO PARA EQUINOS 115
COL RV4 OUTROS 117
COL F1 UNIFORMES ESCOLARES 121
COL F2 UNIFORMES HISTRICOS 122
COL F3 UNIFORMES ESPECIAIS 123
COL F4 BANDEIRAS, INSGNIAS E DISTINTIVOS 124
COL E1 II MANUTENO DE RGO PROVEDOR 126
COL E2 FICHA MODELO 20 127
COL E3 MANUTENO DE SUPRIMENTO CLASSE II 129
COL E4 INSTRUMENTOS MUSICAIS 130
COL E5 MATERIAL AEROTERRESTRE 131
COL C1 COMBUSTVEL ADMINISTRATIVO D ABST 134
COL C2 COMBUSTVEL OPERACIONAL COTER 135
COL C3 COMBUSTVEL DE ENSINO DECEX 135
COL C4 III COMBUSTVEL DE INTELIGNCIA CIE 135
COL C5 COMBUSTVEL DE TRANSPORTE GPG 135
COL C6 COMBUSTVEL DE MNT VTR BLD D MAT 136
COL C7 QUADRO-RESUMO DE DISTRIBUIO EM LITROS 137
COL M1 MANUTENO DE PAIOIS E LABORATRIOS 140
COL M2 FORNECIMENTO DE MUNIO 141
V
COL M3 MUNIO MENOS LETAL (MDULO GLO) 145
COL M4 MUNIO DE TIRO TCNICO 146
3
CLASSE I
4
CONTRATO DE OBJETIVOS LOGSTICOS

Classe I
SUBNDICE

INTRODUO 6
NOES BSICAS SOBRE O CICLO DE SUPRIMENTO CLASSE I 7
- OM DA CADEIA DE SUPRIMENTO 12
CONSIDERAES SOBRE OS RECURSOS ORAMENTRIOS 16
OM QUE FAZEM PARTE DA DESCENTRALIZAO DE CRDITO 17
COL A1 QUANTITATIVO DE RANCHO (QR) 20
COL A2 I QUANTITATIVO DE SUBSISTNCIA (QS) 43
COL A3 RESERVA REGIONAL 62
COL A4 ALIMENTAO EM CAMPANHA 67
COL A5 PROGRAMA DE AUDITORIA E SEGURANA ALIMENTAR - PASA 70
COL A6 MANUTENO DE RGOS PROVEDORES 77
SOLICITAES EXTRAORDINRIAS DE RECURSOS ORAMENTRIOS 81
-
PRESCRIES DIVERSAS 107
5
INTRODUO
1. Esta seo do Livro do Contrato de Objetivos Logsticos destina-se a normatizar,

padronizar e orientar os usurios que fazem parte da cadeia logstica de suprimento Classe I
no Exrcito Brasileiro.
2. No mbito do Exrcito Brasileiro (EB), cabe ao Comando Logstico (COLOG), por
meio da Diretoria de Abastecimento (D Abst), gerenciar a atividade de suprimento Classe I,
controlando o fornecimento de alimentao em rancho aos militares e aos civis autorizados,
em consonncia com o estabelecido na legislao vigente.
3. Sob a responsabilidade da Diretoria de Abastecimento, as atividades de suprimento
Classe I so de administradas pela Seo da Gesto Logstica de Suprimento (SGLS).
4. Cabe D Abst, por meio da SGLS, a incumbncia de planejar a aplicao e a
descentralizao dos recursos oramentrios dos diversos assuntos da atividade de
suprimento Classe I, estabelecendo regras e procedimentos para a sua correta aplicao no
mbito do Exrcito Brasileiro.
5. Para a execuo dessa atividade, foram estabelecidos os seguintes assuntos:
a. COL A1- QUANTITATIVO DE RANCHO;
b. COL A2 QUANTITATIVO DE SUBSISTNCIA;
c. COL A3 RESERVA REGIONAL;
d. COL A4 ALIMENTAO EM CAMPANHA;
e. COL A5 PROGRAMA DE AUDITORIA E SEGURANA ALIMENTAR (PASA);
f. COL A6 MANUTENO DE RGOS PROVEDORES;
6. Para cada assunto, sero estabelecidos procedimentos, regras e definies
bsicas, as quais devem ser entendidas e seguidas, a fim de que se obtenha padronizao
ao longo de toda a cadeia de suprimento Classe I.
7. Por fim, reconhece-se que h certo tempo decorrido no que tange s publicaes
das normas sobre os assuntos de suprimento Classe I no mbito do Exrcito Brasileiro.
Porm seus princpios basilares so plenamente aplicveis realidade existente, de modo
que essa legislao no pode ser abandonada.
8. Nesse sentido, visado a suprir lacunas existentes, torna-se importante a leitura
desse Livro, que servir como orientao fundamental aos integrantes da cadeia se
suprimento Classe I, sobre tudo aos rgos Provedores e Servios de Aprovisionamento, no
sentido de normatizar e padronizar procedimentos.
6
NOES BSICAS SOBRE O CICLO DE SUPRIMENTO CLASSE I
INTRODUO
1. O fornecimento de alimentao, no Exrcito Brasileiro (EB), feito basicamente da
seguinte forma:
a. Alimentao em Rancho;
b. Alimentao em Pecnia (auxlio-alimentao);
c. Dirias;
d. Suprimento de Fundos;
e. Gratificao de representao;
f. Ajuda de Custo.
2. Das formas dispostas anteriormente, cabe ao Comando Logstico (COLOG), por
intermdio da Diretoria de Abastecimento (D Abst), gerenciar a atividade de suprimento
Classe I, por meio de fornecimento de alimentao em rancho no mbito do EB.
ETAPA
3. O fornecimento da alimentao em rancho requer padronizaes e conceitos
bsicos, a fim de possibilitar a mensurao de quanto adquirir e fornecer ao efetivo
alimentado.
4. Nesse contexto, destaca-se o conceito de etapa de alimentao, que a
importncia em valor financeiro destinado ao custeio da alimentao de um homem, por dia,
em determinada rea considerada. Na prtica, o valor base usado para clculo da
alimentao fornecida em rancho.
5. No EB, o valor da etapa base formado pelo somatrio de duas parcelas. Essas
parcelas so denominadas quantitativos, sendo os seguintes:
a. Quantitativo de Subsistncia (QS): a parte do valor da etapa base que se
destina aquisio de gneros de alimentao bsicos que sero recebidos, estocados e
distribudos pela cadncia de suprimento, por intermdio dos rgos Provedores (OP);
b. Quantitativo de Rancho (QR): parcela do valor da etapa base que se destina
aquisio dos demais gneros de alimentao que no so adquiridos pelo QS (por
excluso); a aquisio feita diretamente pela ponta da linha, ou seja, pelas OM que
possuem rancho.
6. So caractersticas da etapa base de alimentao do EB:
a. seu valor destina-se a alimentao de um homem por dia;
b. inclui todas as refeies feitas pelo homem por dia;
c. o valor base nico para emprego em todo territrio nacional;
7
d. o valor base nico para todos os militares e civis autorizados, independente de
posto, graduao, cargo ou funo;
e. Pode ser complementada, a fim de se adequar determinadas situaes
geogrficas e de emprego, recompondo valor financeiro ou demanda de maior gasto
calrico.
7. Assim, tm-se as seguintes modalidades de etapas no EB:
MODALIDADE DE ETAPA PARCELAS EMPREGO
Etapa Comum (base) QS + QR Por homem e por dia
Etapa Complementada QS + QR + Complementos Por homem e por dia
8. Alm das etapas, h os complementos, cujo valor e aplicao variaro em funo

do quantitativo ao qual se liga. Suas definies sero abordadas nos COL A1 e COL A2.
9. Percebe-se, ento, que a etapa destina-se ao emprego por homem durante um dia.
Porm, de acordo com o tipo da parcela da etapa, ou seja, de acordo com o quantitativo,
essa poder ainda receber uma classificao especial em funo da forma em que ser
sacada, sendo ela de dois tipos:
a. Etapas Completas: indicam o maior efetivo que compareceu a uma das refeies
autorizadas: caf, almoo e jantar. Com a unificao do valor e do emprego da etapa, com a
juno dos conceitos e dos valores dos complementos QR e RR em apenas QR e com
abolio dos conceitos de RR e RRM, no h mais necessidade de se considerar o maior
efetivo por crculos de militares e/ou civis, mas sim o maior efetivo em uma das refeies.
b. Etapas Reduzidas: indicam os efetivos que, realmente, fazem cada uma das
refeies autorizadas: caf, almoo e jantar.
10. Com base nesses dois conceitos, o saque do quantitativo se proceder da
seguinte forma:
TIPO DE PARCELA DA ETAPA
CONCEITO APLICAO
ETAPA A QUE SE REFERE
No valor a ser sacado

Indica o maior efetivo que compareceu
Etapa QR e seus de QR, resultando na
a uma das refeies autorizadas: caf,
Completa Complementos confeco da Grade de
almoo e jantar.
etapas Reduzida
Na quantidade de
gneros do QS a ser
Indica os efetivos que, realmente, sacada para as
Etapa QS e seus
fazem cada uma das refeies refeies, resultando na
Reduzida Complementos
autorizadas: caf, almoo e jantar. confeco da Grade de
Etapas Reduzidas e
Mapa de Gneros
8
11. Destaca-se, ainda, a disponibilidade oramentria na qual o recurso oramentrio
ser descentralizado para a aquisio da etapa, sendo as seguintes:
DISPONBILIDADE PREVISO ETAPA DESCENTRALIZAO
Contrato de Objetivos Etapa Comum

Ordinria Automtica
Logsticos Etapa Complementada
A depender da Etapa Comum Mediante solicitao

Extraordinria
aprovao da D Abst Etapa Complementada (demonstrada neste livro)
EFETIVO
12. Em face de a etapa ser sacada por homem, algumas orientaes e conceitos
devem ser ratificados no que tange ao universo de pessoas alimentadas, permitindo que no
haja confuso ao determinar quem alimentar e quantos alimentar.
13. importante destacar que, como regra geral, o militar ou civil do EB que perceba
qualquer forma de auxlio, ajuda, gratificao ou bnus de alimentao, ou outro que
contemple, implicitamente, a aquisio de alimentao, no poder ser arranchado, mesmo
que pertena a uma OM que possua rancho.
14. Extensivamente, nenhum militar ou civil externo ao EB poder se arranchar nas
OM desse Comando sem que haja autorizao de ODS/Diretoria competente, aliada a
existncia de previso oramentria prvia e especfica.
15. Aos militares e civis que integram o efetivo pronto e que fazem jus ao direito de
serem alimentados em racho, somente ser autorizado o arranchamento nos dias em que
ocorrer expediente integral, podendo realizar a refeio cujo horrio ocorra durante o
expediente.
16. Nos dias no teis, como feriados e finais de semana, bem como nas sextas-
feiras, somente esto autorizados a serem alimentados em rancho os civis e militares que
estiverem:
a. em servio de escala;
b. em cumprimento de misso devidamente autorizada pelo comandante (no
podendo ultrapassar o efetivo alimentado autorizado pela D Abst);
c. punidos;
d. baixados enfermaria;
e. na situao de aluno/cadete de curso de formao em estabelecimento de ensino
obrigatrio.
17. Ao militar ou civil residente em OM no permitida a realizao de refeio fora
do expediente, a menos que haja amparo legal ou em uma das situaes descritas
9
anteriormente. No cabe ao comandante autorizar a esse militar o seu arranchamento,
sobretudo sob o argumento usual de cumprimento de misso.
18. Da mesma forma, no cabe ao Comandante, Chefe ou Diretor impedir que o
militar ou civil realize sua refeio que tem direito por ter trabalhado um expediente integral,
ainda que o expediente seja em horrio e durao diferenciados dos usais.
19. Assim, importante relembrar os conceitos de:
a. Efetivo Implantado: o efetivo pronto para o servio na OM que serve como limite
mximo de saque de qualquer Quantitativo. Tem as seguintes caractersticas:
1) pode ser composto por militares e/ou civis que faam jus ao direito de alimentao
em rancho;
2) atualmente usa-se, como referncia, o efetivo implantado na OM constante do
banco de dados do Centro de Pagamento do Exrcito (CPEx);
3) no contempla militares e/ou civis de outras OM que se encontrem,
temporariamente, realizando as refeies em uma determinada OM;
b. Efetivo Alimentado: o efetivo que faz uma ou mais refeies no dia e para o qual
so sacados Quantitativos e Complementos. Tem as seguintes caractersticas
em rancho;
2) para o QS, comtempla todos os militares e/ou civis, pertencentes ao efetivo
implantado, que realizaram as refeies em um determinado dia, podendo incluir aqueles de
outras OM, desde que autorizados pela legislao.
3) para o QR, contempla o maior efetivo de militares e/ou civis que compareceu a
uma determinada refeio no dia, podendo incluir aqueles de outras OM, desde que
autorizados pela legislao.
c. Efetivo Alimentado Autorizado: o efetivo mximo que pode fazer uma ou mais
refeies no dia e para o qual so sacados Quantitativos e Complementos. Ser definido
pela Diretoria de Abastecimento anualmente. Tem as seguintes caractersticas:
em rancho;
2) ser definido para cada dia da semana e por dias teis e no teis, com base em
porcentagens relativas ao efetivo implantado;
3) representa o efetivo mximo que o Cmt/Ch/Dir poder alimentar por dia, desde que
respeita o universo autorizado, no dia considerado, que poder realizar a refeio.
20.Partindo-se dessas definies, surgem outras que serviro de base para definir as
quantidades a serem sacadas dos quantitativos e complementos que compem a etapa. So
elas:
10
a. Quantidade Consumida: a quantidade de gneros que aps o saque, realmente
foi empregada no preparo da alimentao;
b. Quantidade Permitida para Consumo: a quantidade de gneros que poder ser
sacada em face do produto do efetivo alimentado em todas as refeies pela quantidade
tabelar (QS) ou outra (QR);
c. Quantidade Mxima Permitida para Consumo: a quantidade de gneros que
teoricamente poderia ser sacada, em face do produto do efetivo implantado em todas as
refeies pela quantidade tabelar (QS) ou outra (QR).
21. Das definies de quantidades, derivam-se outras que serviro de base para
quantificar os valores a serem sacados dos quantitativos e complementos que compem a
etapa. So elas
a. Valor Sacado: o valor resultante do produto dos quantitativos e complementos
pelo efetivo que realmente compareceu s refeies;
b. Valor Permitido para Saque: o valor resultante do produto dos quantitativos e
complementos pelo efetivo que se arranchou para as refeies de um determinado dia;
c. Valor Mximo Permitido para Saque: o valor resultante do produto dos
quantitativos e complementos pelo efetivo implantado.
22. Resumidamente, tem-se:
EFETIVO IMPLANTADO EFETIVO ALIMENTADO
Mdia anual do efetivo da OM segundo dados do CPEx. Efetivo que realmente compareceu s refeies.
Corresponde ao efetivo realmente utilizado para o

Corresponde ao efetivo mximo para o saque da etapa.
saque da etapa.
Pela D Abst: Usado para fins de planejamento e Pela OM: usado para fins de saque dos
proviso oramentria s OM. quantitativos e dos gneros.
Pelas RM e OP: usado para fins de controle do limite Pelo OP/RM: usado para fins de auxlio na
mximo permitido para saque de etapas. confeco do Fator de Consumo das OM e
Pela OM: usado para fins de controle o efetivo mximo Regional.
que pode fazer refeies num determinado dia. Pela D Abst: usado para fins de auditorias.
23. Por fim, O valor da etapa comum de alimentao para todo territrio nacional foi
fixado pela Diretoria de Abastecimento em R$ 11,65 (onze reais e sessenta e cinco
centavos). Deste montante, o valor do QR foi fixado em R$ 5,45 (cinco reais e quarenta e
cinco centavos) e o valor do QS, em R$ 6,20 (seis reais e vinte centavos).
24. Para a Comisso do Exrcito em Washington (CEBW), o valor fixado foi de 20,00
USD por homem por dia.
11
OM DA CADEIA DE SUPRIMENTO
INTRODUO
1. A aquisio do suprimento Classe I poder ser feita por meio das Regies Militares,
dos rgos Provedores e/ou das OM. O que diferenciar qual tipo de OM adquirir
determinado tipo de suprimento Classe I ser o assunto do COL e os conceitos de
quantitativo da etapa.
2. Dessa forma, destaca-se no ciclo de suprimento Classe I a funes principais por
tipo de OM:
TIPO DE QS QR DEMAIS RECURSOS
OBS
OM COL A2 COL A1, COL A3 E COL A4 COL A5, COL A4 E COL A6
Licitar rao operacional;

COLOG/D
Contratar a aquisio de
Abst
rao operacional.
Licitar bens e servios do

PASA regionalmente;
Licitar o QR; A orientao que
Licitar o QS; Contratar bens e servios do
Contratar a aquisio de QR a RM,
Contratar a aquisio de QS; PASA como OM
RM como OM consumidora; prioritariamente,
Receber o QS como OM consumidora;
Receber o QR como OM realize a licitao
consumidora. Receber bens e servios do
consumidora. do QR e do QS;
PASA como OM
consumidora.
Licitar bens e servios de
manuteno de OP/PASA;
Contratar bens e servios de
manuteno de OP/PASA
Licitar o QS; Contratar a aquisio de QR
como OM consumidora;
Contratar a aquisio de QS; como OM consumidora;
OP Receber bens e servios de
Receber o QS como OM Receber o QR como OM
manuteno de OP/PASA
consumidora. consumidora.
como OM consumidora;
Receber rao operacional
contratada pelo COLOG/D
Abst.
Licitar o QR, para OM fora de Licitar bens e servios do
A opo por
sede da RM e para OM que PASA como OM
delegao a uma
esteja em sede da RM de consumidora;
OM em sede de
vinculao, por meio de Contratar bens e servios do
Receber o QS como OM RM para a
OM delegao; PASA como OM
consumidora. realizao de
Contratar a aquisio de QR consumidora;
licitao do QR
como OM consumidora; Receber bens e servios do
deve ser ltima
Receber o QR como OM PASA como OM
alternativa.
consumidora. consumidora.
12
CONSIDERAES SOBRE OM ESPECFICAS NA CADEIA DE SUPRIMENTO
CLASSE I
REGIO MILITAR/GRUPAMENTO LOGSTICO

3. Regies Militares so grandes comandos territoriais, constitudos de um comando e
de organizaes militares de natureza varivel.
4. As RM tm jurisdio sobre a rea em que est localizada, para as atividades
relativas ao apoio logstico, ao Servio Militar, mobilizao, ao patrimnio e obras, justia
militar e outras atividades estabelecidas em normas especficas.
5. Aplicando esse conceito cadeia de suprimento Classe I, as RM so responsveis
por controlar e fiscalizar, no mbito de sua rea de jurisdio, as OM e os OP integrantes da
cadeia de suprimento, por meio de seus Escales Logsticos.
6. Algumas RM possuem Grupamentos Logsticos, que so comandos de constituio
varivel, destinados ao planejamento, ao controle e execuo do apoio logstico. Na
prtica, trabalham em parceira com a RM, exercendo a funo dos Escales Logsticos ora
desempenhada pelos Escales Logsticos.
7. As RM/Gpt Log tm a funo principal de licitar aquilo que se deve adquirir na
cadeia de suprimento Classe I.
8. As delegaes para a realizao da licitao no universo de suas OM
jurisdicionadas possvel. Porm entende-se que as RM/Gpt Log, por possurem corpo
tcnico mais adequado, inclusive contando com assessoria jurdica, devem utilizar a
delegao em ltimo caso.
9. Algumas RM/Gpt Log so responsveis por adquirirem QS, com entrega prevista
nos seus OP subordinados.
RGO PROVEDOR
10. rgo Provedor a OM incumbida da execuo das atividades de suprimento,
manuteno e controle de materiais de interesse do Exrcito.
11. Aplicando esse conceito cadeia de suprimento Classe I, OP a OM que recebe,
armazena e distribui suprimento Classe I adquirido para suprir as OM de uma determinada
regio.
12. Para que uma OM seja OP de Classe I, tem que ser:
a. Autorizado para funcionar OP pelo COLOG/D Abst;
b. Possuir instalaes do tipo depsitos de gneros secos e/ou cmara frigorficas
destinadas a receber, armazenar e distribuir QS;
13
c. Estar subordinado a uma Regio Militar de vinculao ou a uma OM autorizada
pelo D Abst:
13. Assim, atualmente a cadeia de suprimento Classe I composta dos seguintes OP:
DIRETAMENTE
RGO PROVEDOR RM LOCALIZAO
SUBORDINADO A:
1 Depsito de Suprimento 1 RM Cmdo 1 RM Rio de Janeiro - RJ
Academia Militar das Agulhas Negras 1 RM Cmdo AMAN Resende - RJ
21 Depsito de Suprimento 2 RM Cmdo 2 RM So Paulo - SP
3 Batalho de Suprimento 3 RM 3 Gpt Log Nova Santa Rita - RS
Depsito de Subsistncia de Santo ngelo 3 RM 3 Gpt Log Santo ngelo - RS
Depsito de Subsistncia de Santa Maria 3 RM 3 Gpt Log Santa Maria - RS
4 Depsito de Suprimento 4 RM Cmdo 4 RM Juiz de Fora - MG
5 Batalho de Suprimento 5 RM Cmdo 5 RM Curitiba - PR
6 Depsito de Suprimento 6 RM Cmdo 6 RM Salvador - BA
7 Depsito de Suprimento 7 RM Cmdo 7 RM Recife - PE
8 Depsito de Suprimento 8 RM Cmdo 8 RM Belm - PA
9 Batalho de Suprimento 9 RM 9 Gpt Log Campo Grande - CG
10 Depsito de Suprimento 10 RM Cmdo 10 RM Fortaleza - CE
11 Depsito de Suprimento 11 RM Cmdo 11 RM Braslia - DF
Gabinete do Comandante do Exrcito 11 RM Gab Cmt Ex Braslia - DF
Centro de Inteligncia do Exrcito 11 RM Cmdo CIE Braslia - DF
12 Batalho de Suprimento 12 RM Cmdo 12 RM Manaus - AM
1 Batalho Logstico de Selva 12 RM Cmdo 12 RM Boa Vista - RR
16 Base Logstica 12 RM Cmdo 12 RM Tef - AM
17 Base Logstica 12 RM Cmdo 17 Bda Inf Sl Porto Velho - RO
RANCHOS
14. Os ranchos so instalaes destinadas refeio por parte de militares e civis
autorizados em legislao, os quais compem o efetivo pronto das OM. So administrados e
mantidos nas Organizaes Militares que possuem Servio (ou Setor) de Aprovisionamento
previsto em QCP, com pessoal prprio e destinado para compor seus cargos e funes.
Fruto dessa definio extrai-se o seguinte:
a. somente ser considerado rancho aquele refeitrio que fizer parte do Servio de
Aprovisionamento;
b. uma OM somente possuir rancho se houver previso de pessoal em QCP para
designao das funes e dos cargos necessrios ao seu funcionamento;
c. instalaes de Copa, cozinha e congneres de OM que no possuem Servio de
Aprovisionamento no so consideradas ranchos, ainda que seus militares realizem
refeies nesses estabelecimentos;
14
d. as atividades de Classe I sob responsabilidade D Abst visam a atender as OM que
possuem ranchos legalmente autorizados para sua existncia.
e. Conforme os tipos de rancho, as OM podero ser:
1) OM com servio de rancho organizado;
2) OM sem servio de rancho organizado, porm apoiada por outra OM; ou
3) OM sem servio de rancho organizado e sem apoio (no atendida pela D Abst).
15
CONSIDERAES SOBRE OS RECURSOS ORAMENTRIOS
INTRODUO
1. As atividades de classe I tornam-se possvel por meio da utilizao de recursos
oramentrios. Atualmente, so de responsabilidade exclusiva da Seo da Gesto
Logstica de Suprimento, no que tange alimentao em rancho, os recursos das aes:
a. 2012 PLANO ORAMENTRIO 04 - PTRES 088961: atende as atividades do
COL A1, COL A2, COL A3, COL A4, COL A5 e COL A6;
b. 20XK PLANO ORAMENTRIO N 03 PTRES 089000: atende as atividades
do COL A5 e COL A6, alm de assuntos de apoio como despesas com publicaes, dirias
e passagens.
2. O ano oramentrio de 2017, para fins de recursos provisionados pela D Abst para
aquisio de suprimento Classe I, ser executado da seguinte forma:
COL DESCENTRALIZAO EMPENHO LIQUIDAO
Ao longo de 2017, conforme cronograma,
sendo a data de limite mximo 15 NOV Dentro do exerccio
COL A1 2017. financeiro de 2017,
Para as solenidades militares, a data de sendo a data de limite Excepcionalmente
limite mximo ser 31 OUT 2017 mximo 30 NOV 2017, at MAR 2018.
Ao longo de 2017, conforme cronograma, respeitando-se o prazo
COL A2 sendo a data de limite mximo 10 NOV contido na NC.
2017.
COL A3 Dentro do exerccio
COL A4 financeiro de 2017,
COL A5 Ao longo de 2017, conforme cronograma, sendo a data de limite Dentro do exerccio
sendo a data limite 31 OUT 2017. mximo 31 OUT 2017, financeiro de 2017.
COL A6 respeitando-se o prazo
contido na NC.
Dentro do exerccio
financeiro de 2017,
RERCURSOS Ao longo de 2017, conforme cronograma, sendo a data de limite Dentro do exerccio
EXTRACOL sendo a data limite 31 OUT 2017. mximo 31 OUT 2017, financeiro de 2017.
respeitando-se o prazo
contido na NC.
3. A D Abst padronizar procedimentos e estabelecer regras a serem cumpridas no

que tange execuo oramentria por parte das OM envolvidas, de modo a facilitar o
controle e o melhor aproveitamento dos crditos oramentrios dentro do exerccio
financeiro.
16
OM QUE FAZEM PARTE DA DESCENTRALIZAO DE CRDITO
1. Resumidamente, as OM que se inserem no ciclo oramentrio da atividade de

Classe I desempenhada pelo COLOG so:
a.EME: a quem caber receber a dotao inicial e suas complementaes ao longo
do ano, provisionando o COLOG GESTOR com o crdito necessrio para a execuo das
atividades de Classe I.
b.D Abst/COLOG: a quem caber, por intermdio da UG 160504 COLOG
GESTOR, a responsabilidade pela descentralizao de todo recurso oramentrio da
atividade de suprimento Classe I sob sua responsabilidade.
c.RM/OP: a RM/OP caber receber, especificamente, os crditos de COL A2; ao OP,
caber receber, especificamente, os crditos do COL A6; a RM/OP caber receber,
genericamente, os crditos dos demais COL A1, COL A3, COL A4 e COL A5.
d.OM: a quem caber receber os crditos do COL A1, COL A3, COL A4 e COL A5.
OM RESPONSABILIDADE FUNO DE OM FUNO ESPECFICA
Crditos do COL A1, Crditos do COL A2 s

COL A3, COL A4 e COL RM/OP de direito.
D Abst Descentralizar
A5 a todas OM caso Crditos de COL A6 aos
autorizados. OP caso autorizados.
RM/OP: Crditos do
Crditos do COL A1, COL A2, caso
RM/OP Receber COL A3, COL A4 e COL autorizados;
A5 caso autorizados. OP: Crditos do COL
A6, caso autorizados.
Crditos do COL A1,
OM Receber COL A3, COL A4 e COL -
A5 caso autorizadas.
PADRONIZAES RELATIVAS AOS DOCUMENTOS DA EXECUO ORAMENTRIA

2. No que tange aos procedimentos de proviso, tem-se:
a. Toda descentralizao de recurso oramentrio relativo atividade de Suprimento
Classe I ser feita por intermdio da UG 160504 COLOG GESTOR;
b. Os planos internos, sob responsabilidade da Seo da Gesto Logstica de
Suprimento, sero iniciados por E6SU;
c. Os crditos descentralizados pela Seo da Gesto Logstica de Suprimento
possuiro, no campo finalidade da nota de crdito, a descrio do emprego autorizado,
sendo sempre iniciada por: (CODOM-OM) DABST-SGLS...
17
d. Os crditos oramentrios cujas aes no sejam de competncia exclusiva da D
Abst, porm descentralizados por intermdio dessa Diretoria, possuiro o campo finalidade
igualmente iniciado por: (CODOM-OM) DABST-SGLS...
e. A expresso (CODOM-OM) DABST-SGLS... contida no incio do campo finalidade
das notas de crditos da SGLS/D Abst tem o seguinte significado:
1) (CODOM-OM): indica o cdigo e a abreviatura militar da OM que faz jus ao crdito
recebido; muito til para identificar as OM beneficirias de uma determinada proviso,
quando essas no possuem autonomia administrativa, estando vinculadas a um cdigo de
Unidade Gestora Executora de outra OM;
2) DABST: indica que o crdito recebido da Diretoria de Abastecimento; embora
parea bvio, visa a facilitar o entendimento por parte da OM provisionada, tendo em vista
que o COLOG composto de diversas outras Diretorias, usando a UGR 160504 para fazer
suas provises.
3) SGLS: indica que o crdito recebido da Seo da Gesto Logstica de
Suprimento (Seo de Suprimento Classe I); embora parea bvio, visa a facilitar o
entendimento por parte da OM provisionada, tendo em vista que a D Abst composta de
diversas outras Sees, usando a UGR 160504 para fazer suas provises.
f. As notas de crdito ainda indicaro se o recurso oramentrio ordinrio (COL) ou
extraordinrio (EXTRACOL); Assim:
1) Notas de crdito de recursos oramentrios do COL: contero a palavra COL
(como exemplo, CODOM-OM DABST-SGLS-COL...);
2) Notas de crdito de recursos extraordinrios do COL: contero a palavra
EXTRACOL (como exemplo, CODOM-OM DABST-SGLS-EXTRACOL...)
g. As notas de crdito, de acordo com o assunto do COL, possuiro na sua parte final
ou o prazo para o empenho ou o prazo para a liquidao. Assim fica determinado:
1) COL A1 e COL A2: as notas de crdito do QR, QS e complemento possuiro, no
campo descrio, o prazo limite para liquidao (como exemplo, liquidar at 30 AGO 17);
2) COL A1, somente solenidades: as notas de crditos do complemento do QR para
solenidades militares ordinrias possuiro, no campo descrio, o prazo limite para
empenho (como exemplo, empenhar at 30 AGO 17);
3) COL A3, COL A4, COL A5 e COL A6: as notas de crditos de todas as suas
provises possuiro, no campo descrio, o prazo limite para empenho (como exemplo,
empenhar at 30 AGO 17);
4) EXTRACOL: as notas de crditos EXTRACOL, de qualquer assunto da atividade
de suprimento Classe I desempenhada pela D Abst (COL A1, COL A2, ETC.), possuiro, no
campo descrio, o prazo limite para empenho (como exemplo, empenhar at 30 AGO 17);
18
h. Qualquer crdito oramentrio recebido por intermdio da D Abst no poder ter
sua dotao alterada. Isso significa que a transao >DETAORC do SIAFI fica proibida de
ser utilizada em qualquer nota de crdito dessa Diretoria. Nesse sentindo, orienta-se:
1) caso a OM deseje alterar a natureza de despesa da nota de crdito, dever fazer o
pedido via RM de vinculao;
2) nem todos os pedidos de alterao de natureza de despesa sero atendidos, pois
para determinados assuntos, somente algumas ND so autorizadas;
3) Aps a solicitao dar entrada na D Abst, o prazo mnimo para seu cumprimento
ser de 30 (trinta) dias; por isso necessrio que a OM se planeje para que no perca a
possibilidade de empenho, alegando que a ND no foi alterada, tendo em vista que este
procedimento uma concesso.
i. Em algumas notas de crdito, a proviso ser feita ao nvel do subelemento de
despesa (subitem); como exemplo, as notas de crdito do QS sero descentralizadas na
natureza de despesa detalhada 33.90.30.07 e no mais na natureza de despesa 33.90.30;
j. O prazo mximo para empenho que ser permitido nas notas de crdito ser de 30
(trinta) dias a contar do recebimento.
3. No que tange aos procedimentos de empenho, tem-se:
a. Devero indicar o nmero do contrato a que se referem;
b. Sero feitos na modalidade global, prioritariamente, visto que a modalidade
licitao prego exige a adoo de contrato; somente sero ordinrios quando a entrega for
imediata, sem parcelas e inferior a 30 dias.
c. No campo descrio o nmero da NC, a requisio e a licitao com o cdigo da
UG gerenciadora;
d. Especificamente para o QS, dever ser feito um empenho para casa artigo do QS,
a fim de permitir o controle da liquidao;
e. Antes da realizao de cada empenho, a OM deve certifica-se que o item possui
NEE, evitando que, quando da escriturao patrimonial, sejam lanados NEE propostas.
f. No est autorizada a utilizao de pr-empenho;
g. Jamais fazer o empenho aps o vencimento do prazo previsto na nota de crdito.
Solicitar prorrogao.
h. No utilizar itens do SIASG que possuam descrio genrica, como exemplo
CESTA BSICA.
19
COL A1 QUANTITATIVO DE RANCHO (QR)
FINALIDADE
1. Quantitativo de Rancho a parcela da etapa comum ou complementada de
alimentao que se destina aquisio de gneros de alimentao no adquiridos e no
fornecidos pelos rgos Provedores (OP). Trata-se de um conceito por excluso em relao
ao QS, abrangendo gneros tais como (relao disposta abaixo conforme ordem de
prioridade para aquisio):
a. combustvel para coco de alimentos, inclusive por contrao de empresa para
fornecimento de gs encanado (no ser fornecido crdito complementar para aquisio de
combustvel para coco, pois cabe ao gestor inclu-lo no planejamento dos gastos do
montante recebido de QR);
b.po e outros produtos relacionados;
c.laticnios;
d.hortifrutigranjeiros;
e. enlatados;
f. embutidos;
g.condimentos;
h. sobremesas;
i. materiais e embalagem descartveis para confeco, armazenagem, transporte e
consumo;
j. contratao de servio para confeco de refeies (mediante solicitao Diretoria
de Abastecimento e desde que seja fornecida em carter temporrio, limitado e
excepcional).
2. Dessa forma, no existe a hiptese de ser alegada a falta de recurso para
aquisio de combustvel, por exemplo, pois cabem aos gestores do recurso oramentrio
do QR planejar e executar o seu emprego com base na proviso disponibilizada, valendo-se,
portanto, das prioridades estabelecidas acima. Lembrar que as necessidades devem se
subordinar s disponibilidades e nunca o contrrio.
3. As despesas com alimentao de pessoal em atividades institucionais tais como
solenidades, cerimnias, homenagens, eventos comemorativos e recepes, devero
obedecer ao prescrito na Portaria n 3.771/MD, de 30 NOV 11, e na Portaria n 125/Cmt Ex,
de 24 FEV 12, sendo atendidas diretamente pela Diretoria de Abastecimento, nas condies
e valores regulados pelo Contrato de Objetivos Logsticos.
20
4. A aquisio de bebidas deve seguir orientao especfica da Secretaria de
Economia e Finanas (Ofcio n 207 A/2 CIRCULAR, de 10 DEZ 07, disponvel em:
http://intranet.sef.eb.mil.br/sef/assessoria_2/INDEX/LEGISLAO_ASS2.html).
a. nesse sentido, deve restringir-se a eventos institucionais, com a devida publicao
em boletim interno;
b. o recurso do QR (E6SUCOLA1QR, E6SUEXCA1QR, E6SUEXCOPQR,
E6SUCOLUSQR, E6SUCOLCEQR e E6SUCOLA3RR), por ter destinao prioritria
eventos institucionais, s pode ser empregado na aquisio de bebida alcolica desde que
seja feita a prvia publicao no Boletim Interno do nome do evento e das quantidades e
especificaes das bebidas que sero utilizadas;
c. somente os Planos Internos E6SUEXCSOLE, E6SUCOLSOLE e E6SUSUNSOLE
podem ser utilizados na aquisio de bebidas alcolicas, tendo em vista que se destinam
eventos institucionais, respeitando as normas sobre o assunto no mbito da Administrao
Federal e do Exrcito Brasileiro.
d. Destaca-se que, independentemente do evento ou do PI utilizado para a aquisio
de bebida alcolica, a deciso deve se revestir de sobriedade e parcimnia.
5. As aquisies de combustveis com recursos do QR devem ser exclusivamente
voltadas para a atividade de coco de alimentos, no podendo ser empregados em outras
atividades, tais como abastecimento de viaturas, mesmo que estas sejam empregadas em
transporte da alimentao.
6. So sumria e terminantemente proibidas as seguintes despesas com recurso do
QR:
a. aquisio de material para manuteno de bens imveis, para manuteno de bens
mveis, para manuteno de quaisquer equipamentos (inclusive os de cozinha), e
correlatos;
b. aquisio de material de expediente, faxina, limpeza e correlatos; e
c. contratao de quaisquer servios, tais como manuteno de quaisquer
equipamentos (inclusive os de cozinha), de bens imveis, de lavanderia, etc., exceto para o
fornecimento de alimentao em situaes extraordinrias.
7. A contrao de servios para confeco de alimentao deve ser utilizada com
parcimnia, em situaes, to somente, na qual o preparo das refeies no puder ser feito
pelo Setor de Aprovisionamento da Organizao Militar. Sua aplicao deve ser limitada no
tempo e na quantidade de pessoas, a fim de evitar o consumo excessivo dos recursos do
QR e seu consequente desvio de finalidade.
8. As despesas com suprimentos de fundos somente sero permitidas com a
autorizao prvia dessa Diretoria, desde que preenchidos os requisitos legais.
21
a. Nesse sentido, a D Abst adota a posio mais restritiva de que as aquisies de
QR devem ser precedidas, prioritariamente, de licitaes.
b. Para fins de orientao, a Controladoria-Geral da Unio emitiu uma cartilha sobre
suprimento de fundos, disponvel em seu portal eletrnico, onde um de seus tpicos refere-
se aplicao de alimentao.
c. Em caso de haver militares empregados em viagens, operaes, deslocamentos,
etc. e outras atividades em servio, a OM deve proceder ao saque de diria, de gratificao
de representao, de ajuda de custo, etc., para os militares envolvidos e de acordo com
previsto em legislao, tendo em vista que os recursos provisionados pela Diretoria de
Abastecimento destinam-se aquisio de alimentao em rancho.
ORAMENTO
aquisio de suprimento Classe I, ser de JUN 2017 a MAR 2018.
10. Para o ano de 2017, os crditos das etapas de QR e seus complementos esto
contidos na ao 2012, PTRES 088961.
11. O clculo do montante do QR a ser provisionado mensalmente para as OM
considerar at 22 (vinte e dois) dias de alimentao durante um ms, para o efetivo
implantado, assim distribudos:
a. 18 dias teis de expediente integral por ms, prevendo que at todo efetivo da OM
(100% do efetivo implantado) poder se alimentar nestes dias, mediante justificativa e
embasamento no arranchamento;
b. 8 dias de final de semana (sbado e domingo), convertidos em 2 dias teis para
fins de clculo, prevendo que at um quarto do efetivo da OM (25% do efetivo implantado)
poder se alimentar nestes dias, mediante justificativa e embasamento no arranchamento;
c. 4 dias de meio expediente nas sextas-feiras, convertidos em 2 dias teis para fins
de clculo, prevendo que at a metade do efetivo da OM (50% do efetivo implantado) poder
se alimentar nestes dias, mediante justificativa e embasamento no arranchamento.
d. A distribuio acima poder ser diferente, caso o ms possua mais ou menos dias
teis.
12. Alm desses, fica determinado, salvo ordem posterior contrria de autoridade
competente, que o efetivo alimentado autorizado em todos os dias teis dos meses de DEZ
2017 e JAN 2018 corresponder metade do efetivo implantado da OM (50% do efetivo
implantado); para os dias de final de semana, corresponder a um quarto do efetivo da OM
(25% do efetivo implantado).
22
13. Para fins de equiparao, qualquer dia da semana sem expediente (como, por
exemplo, feriados) possuir a mesma autorizao de alimentao, em termos de efetivo, que
os dias de final de semana (25% do efetivo implantado).
14. Caso o montante de recurso oramentrio de QR recebido pela OM para o
perodo determinado seja maior do que o suficiente para o saque do efetivo alimentado,
dever ser solicitado Diretoria de Abastecimento que proceda ao estorno do valor
excedente ou ao abatimento da proviso subsequente.
a. O Estorno de Valor Excedente de Etapas ser realizado na forma a seguir:
1) as OM solicitaro o estorno a sua RM de vinculao at 5 (cinco) dias aps o
recebimento da nota de crdito de QR relativa a uma das provises previstas no ano;
2) os Cmdo RM, C Mil A, Diretorias e ODS, assim como o ODG, devero fazer
solicitao igualmente por intermdio da RM de vinculao.
3) ao Gab Cmt Ex e AMAN fica facultada a solicitao via RM ou diretamente D
Abst, sendo a ltima possvel desde que seja feita no prazo de remessa da Regio Militar
Diretora;
4) caso julguem necessrio, as OM podero solicitar, de forma nica, o estorno
acumulado no ano do valor de excedente de etapas, sendo igualmente feito a sua RM de
vinculao em at 5 (cinco) dias aps o recebimento da nota de crdito de QR da ltima
proviso do ano;
5) em seguida, as RM devero encaminhar D Abst, de forma nica e centralizada,
as solicitaes de estorno, no prazo de at 10 (dez) dias aps o recebimento da nota crdito
de QR pelas OM;
6) o estorno ser feito pela D Abst caso a OM mantenha o saldo disponvel na conta
contbil Crdito Disponvel, devendo a RM fiscalizar e impedir que as OM faam o
empenho do saldo demandado para recolhimento;
7) a fim de facilitar o entendimento, temos com exemplo: a 1 proviso do QR para o
ano de 2017 est prevista para ocorrer at 15 MAIO 17, sendo relativa ao perodo de JUN
17 a AGO 17; a nota de crdito chega OM no dia 15 MAIO 17; logo a OM dever solicitar a
sua RM de vinculao o estorno do valor de etapas que no sero utilizadas at 20 MAIO
17; em seguida, a RM consolida as solicitaes e as remete D Abst at 25 MAIO 17.
b. o Abatimento do Valor Excedente de Etapas ser realizado na forma a seguir:
1) o abatimento do valor dever ser solicitado pela OM a sua Regio Militar de
vinculao, de forma parcelada, at o ltimo dia do ms anterior ao previsto para a
realizao da proviso do QR;
2) os Cmdo RM, C Mil A, Diretorias e ODS, assim como o ODG, devero fazer a
solicitao igualmente por intermdio da RM de vinculao;
23
3) ao Gab Cmt Ex e a AMAN fica facultada a solicitao via RM ou diretamente a D
Abst, sendo a ltima possvel desde que seja feita no mesmo prazo de remessa da Regio
Militar Diretoria;
4) caso julguem necessrio, as OM podero solicitar, de forma nica, o abatimento
acumulado no ano do valor de excedente de etapas apenas no ltimo perodo do ano, ou
seja, at o ltimo dia do ms anterior ao previsto para a realizao da proviso ltima
proviso do QR;
5) a RM de vinculao remeter, de forma nica e centralizada, as solicitaes de
abatimento de etapa juntamente com as solicitaes de transferncia de etapa (ou seja, no
mesmo documento e no mesmo perodo), em documento a ser regulado pela D Abst.
6) o valor excedente de etapas ser abatido da prxima proviso de QR prevista para
a OM solicitante;
7) o valor solicitado de abatimento de etapas no interfere e no se relaciona com a
transferncia de etapa, sendo, portanto, procedimentos com fatos geradores distintos;
8) a fim de facilitar o entendimento, temos com exemplo: a 1 proviso do QR para o
17 a AGO 17; logo a OM dever solicitar a sua RM de vinculao o abatimento do valor de
etapas no utilizadas at 30 ABR 17, bem como daquelas que no podero ser sacadas at
o dia 31 MAIO 17 (projeo de saque para o ltimo ms do perodo considerado); em
seguida, a RM consolida as solicitaes e as remete D Abst juntamente com as
transferncias de etapa, nos prazos previstos.
15. A Diretoria de Abastecimento dividiu as OM do Exrcito Brasileiro por tipos,
conforme a seguir:
UNIVERSO DE UNIVERSO DE
UNIVERSO DE ETAPA
TIPO DE OM APLICAO DA COMPLEMENTO APLICAO DO
OM COMUM
ETAPA COMUM COMPLEMENTO
1 (uma) etapa de QR
por homem, por dia,
Previsto a todo
at o mximo de 8
Estabelecimento efetivo de alunos
dias, a fim de
de ensino de Previsto a todo e cadetes, bem
AMAN, 1 (uma) etapa completar 30 dias
formao com efetivo como todo efetivo
EsPCEx, EsSA de QR por teis de saque
internato implantado da implantado que
e EsSLog homem e por dia autorizados no ms. A
obrigatrio OM esteja empregado
necessidade dever
(Escolas) na docncia e
ser comprovada e
instruo
autorizada pelo Dir
Abst
1 (uma) etapa de QR
por homem, por dia,
at o mximo de 8
OM (exceto
Estabelecimento dias, a fim de
escolas) que Previsto a todo
de ensino de 1 (uma) etapa completar 30 dias Previsto a todo
possuam cursos efetivo
formao com de QR por teis de saque efetivo de alunos
de formao implantado da
internato homem e por dia autorizados no ms. A e cadetes
com internato OM
obrigatrio (OM) necessidade dever
obrigatrio
ser comprovada e
autorizada pelo Dir
Abst
24
OM em
Previsto a todo
Categoria A, Categoria A em 1 (uma) etapa Previsto a todo
efetivo 20% a mais sobre o
comum e guarnio de QR por efetivo implantado
implantado da valor da etapa do QR
especial comum e homem e por dia da OM
OM
especial
OM em
Previsto a todo
Categoria B, Categoria A em 1 (uma) etapa Previsto a todo
comum e guarnio de QR por efetivo implantado
implantado da valor da etapa do QR
OM
especial
1 (uma) etapa de QR,
por homem, por dia,
durante o perodo de
internao, caso a
situao seja de fator
de custo ou outra
Somente OM de
motivada em face Previsto a todo
sade que
Previsto a todo atividade do efetivo internado
OM de sade possuam leitos 1 (uma) etapa
efetivo militar/civil em ato de e/ou
com leitos hospitalares de QR por
implantado da servio. Caber acompanhante,
hospitalares autorizados pela homem e por dia
OM legislao demonstrar desde que haja
Diretoria de
que outro ODS ou amparo legal
Sade
Diretoria no
responsvel pelo
saque desse
complemento, a fim de
que sua proviso seja
autorizada.
Somente OM 1 (uma) etapa de QR
que possuam por homem, por dia, Previsto a todo
Previsto a todo
OM com tropa subunidades, 1 (uma) etapa at o mximo de 8 efetivo em Quadro
efetivo
especiais de pelotes e de QR por dias, a fim de de Cargos
implantado da
fronteira destacamentos homem e por dia completar 30 dias Previstos dos Dst,
OM
especiais de teis de saque Pel e Cia Fron
fronteira autorizados no ms.
Previsto a todo
1 (uma) etapa
efetivo
OM Comum Demais OM de QR por - -
implantado da
homem e por dia
OM
16. Extraordinariamente, as OM acima ainda podero ser provisionadas, se a situao
permitir e se houver amparo, com etapas EXTRACOL descritas nesse Livro.
17. Dessa forma, algumas situaes curiosas podem ocorrer, como as citadas a
seguir:
a. uma OM de sade poder ser considerada OM comum, caso no possua leitos
hospitalares autorizados pela Diretoria de Sade. Ex: Policlnica Militar de Niteri (Pol Mil
Niteri);
b. um Estabelecimento de Ensino poder ser considerado OM comum, caso no
possua curso de formao com regime de internato obrigatrio. Ex: Escola de Formao
Complementar do Exrcito (EsFCEx);
c. uma OM de Selva poder ser considerada OM comum, caso no possua tropa
especial de fronteira. Ex: 1 Batalho de Infantaria de Selva (1 BIS).
18. O valor da etapa comum de alimentao, para todo territrio nacional, foi fixado
pela Diretoria de Abastecimento em R$ 11,65 (onze reais e sessenta e cinco centavos).
Deste montante, o valor do Quantitativo de Rancho (QR) foi fixado em R$ 5,45 (cinco reais e
quarenta e cinco centavos) para o perodo de DEZ 2016 a MAR 2018.
25
19. O valor mensal do crdito de QR, descentralizado para cada OM, ser calculado
pelo produto entre o valor da etapa do QR, a mdia aritmtica do efetivo mensal da OM do
ano de 2016 (banco de dados do CPEx) e o nmero de dias alimentados no ms. Poder,
ainda, conforme o tipo de OM, ser acrescido do valor de complementos. Resumidamente,
tem-se:
Crdito QR = R$ 5,45 X at 22 dias X mdia do efetivo mensal da OM (CPEx) durante o ano de 2016 +
Complemento (se for ocaso)
20. Caso a mdia do efetivo da OM para o ano de 2016 seja prejudicial em relao a
que se configura durante o ano de 2017, a D Abst poder estudar o caso e corrigir o clculo,
adotando o seguinte procedimento:
a. refazer o clculo da mdia do efetivo da OM de 2016, substituindo-o ou pela mdia
obtida dos ltimos 12 meses anteriores ao ms da realizao da descentralizao, ou pela
mdia de anos anteriores ou, por ltimo, pela mdia obtida entre os meses do ano de 2017;
b. nessa situao, para que faa jus ao pleito, a OM embasar o motivo e far a
solicitao para a D Abst por meio de sua RM de vinculao, que avaliar a pertinncia de
prosseguir com o pedido;
c. antes de proceder com a solicitao, a OM dever estudar, minuciosamente, o seu
efetivo atual, comparando-o com o do ano anterior tomado por base para a composio da
mdia aritmtica; Os Cmdo RM, C Mil A, Diretorias e ODS, assim como o ODG, devero
fazer a mesma solicitao por intermdio da RM de vinculao;
d. apenas as divergncias acentuadas no comparativo entre as mdias do ano atual e
do ano anterior (tomado por base para fins de proviso) sero levadas em considerao
para possvel correo; no ser levado em considerao somente o efetivo de um
determinado ms para fins de comparao;
e. no estudo do caso, a D Abst poder solicitar documentos comprobatrios de
arranchamento, como as grades de etapas completas e reduzidas, a fim de mensurar se
houve prejuzo concreto OM que justifique o recompletamento de etapas com base em
nova mdia de efetivo;
f. nesse estudo, ainda ser levado em conta a existncia de recursos oramentrios
no liquidados, como crdito disponvel, empenhos a liquidar e restos a pagar no
liquidados, bem como o valor patrimonial existente na conta corrente gneros de
alimentao da OM da conta contbil estoque interno.
g. caso o pedido seja julgado procedente, as demais provises do ano sero
realizadas com base na nova mdia obtida.
26
21. O pessoal PTTC (considerado militar em atividade) existente nos mapas do DGP
ser igualmente provisionado com QR, de acordo com a vigncia de seus contratos, sendo
sua etapa a mesma do militar.
a. Para cada proviso, sero verificados os contratos vigentes para o perodo
considerado.
b. Caso algum contrato seja assinado aps a descentralizao, a OM poder solicitar
a complementao retroativa D Abst por meio da RM de vinculao, indicando o nome do
militar, o perodo de vigncia do contrato e a OM responsvel por sua assinatura.
c. A D Abst proceder comparao do efetivo de PTTC da OM previsto por ocasio
da descentralizao do QR com o efetivo que realmente se consolidou findo o perodo
considerado para a proviso.
d. No fazem jus alimentao em rancho e, portanto, ao QR, os PTTC que recebem
qualquer forma de auxlio-alimentao.
22. O crdito do QR ser descentralizado diretamente s Unidades Gestoras (UG)
dotadas de Servio de Aprovisionamento (Sv Aprv). A OM que no possuir Servio de
Aprovisionamento ter sua parcela de QR provisionada quela onde seu efetivo realiza as
refeies cotidianas.
23. As descentralizaes do QR para todas as OM, no ano de 2017, sero as
seguintes:
a. a primeira proviso cobrir o perodo de JUN 17 a AGO 17;
b. a segunda proviso cobrir o perodo de SET 17 a NOV 17; e
c. a terceira proviso cobrir o perodo de DEZ 17 a MAR 18.
24. As descentralizaes do QR para as OM ocorrero com antecedncia de at 15
(quinze) dias do primeiro dia do perodo previsto para o consumo.
25. As descentralizaes de QR para as OM podero sofrer variaes em seus
valores previstos para cada perodo, em face de:
a. abatimento do montante previsto em face de saldo de crdito disponvel, existente
no ltimo dia do ms anterior ao da proviso;
b. abatimento do montante previsto em face de saldo de empenhos a liquidar maior
ou igual a um ms de proviso do ano corrente, existente no ltimo dia do ms anterior ao
da proviso;
c. para a primeira proviso do ano, abatimento do montante previsto em face de saldo
de restos a pagar a liquidar maior ou igual a um ms de proviso do ano corrente, existente
27
d. para as demais provises do ano (ou seja, exceto a primeira), abatimento do
montante previsto em face de saldo de restos a pagar a liquidar, existente no ltimo dia do
ms anterior ao da proviso;
e. abatimento ou acrscimo de etapas transferidas (sistemtica demonstrada nesse
livro);
f. abatimento ou estorno por solicitao da OM em face de no conseguir sacar
determinado nmero de etapas no perodo previsto para o seu consumo (sistemtica
demonstrada nesse livro).
26. O Diretor de Abastecimento poder aplicar as regras das alneas a d
somente na ltima descentralizao do ano, caso julgue necessrio.
27. Por ocasio da descentralizao do QR, o saldo a ser enviado OM ser o valor
lquido, resultante do somatrio do valor previsto com os abatimentos e os acrscimos
existentes. Dessa forma, a D Abst remeter s RM, caso essas solicitem, uma planilha com
a memria de clculo, demonstrando como foi obtido o valor lquido do QR. As OM de uma
determinada RM podero contatar o Escalo Logstico, a fim de obter informaes sobre o
clculo do seu QR provisionado.
28. Recomenda-se, ainda, que seja dada ateno especial aos empenhos em restos
a pagar, sobretudo aqueles que foram reinscritos de outros exerccios. Anualmente, o
Governo Federal publica decretos que preveem o bloqueio de restos a pagar. A fim de evitar
transtornos, os saldos ainda no liquidados devem sofrer minucioso acompanhamento,
objetivando que sejam adimplidos at o final de MAIO 2017. Nesse sentido, ressalta-se:
a. os empenhos em restos a pagar, cujas previses de entrega do objeto tenham
ultrapassado o prazo pactuado em contrato, ensejam a abertura de processo administrativo;
b. nenhum resto a pagar pode ser cancelado sem o devido processo legal, sob pena
de responsabilizao dos agentes administrativos envolvidos.
29. Caso a OM no consiga proceder liquidao dos restos a pagar no prazo acima,
dever remeter documento RM de vinculao informando:
a. o motivo da impossibilidade da liquidao;
b. o nmero do empenho;
c. o favorecido do empenho;
d. o prazo contratual previsto para a entrega do objeto;
e. se h ou no abertura de processo administrativo por parte da OM.
30. Para o ano de 2017, os valores previstos para o QR, por Regio Militar, sero os
seguintes:
28
RM EFETIVO % VALOR QR REGIONAL RM/OM EFETIVO VALOR QR TOTAL
1 RM 39.744 42.888.265,43
1 RM 43.905 20% 47.378.040,83
AMAN 4.161 4.489.775,40
2 RM 18.572 8% 20.041.153,11 2 RM 18.572 20.041.153,11
3 RM 34.414 16% 37.135.640,55 3 RM 34.414 37.135.640,55
4 RM 9.833 4% 10.611.150,00 4 RM 9.833 10.611.150,00
5 RM 17.841 8% 19.252.171,71 5 RM 17.841 19.252.171,71
6 RM 4.909 2% 5.296.762,35 6 RM 4.909 5.296.762,35
7 RM 14.952 7% 16.134.793,13 7 RM 14.952 16.134.793,13
8 RM 9.528 4% 10.281.844,65 8 RM 9.528 10.281.844,65
9 RM 15.523 7% 16.750.973,47 9 RM 15.523 16.750.973,47
10 RM 5.897 3% 6.363.452,70 10 RM 5.897 6.363.452,70
11 RM 23.398 25.248.640,49
11 RM 24.340 11% 26.264.972,84 Gab Cmt Ex 536 577.858,05
CIE 406 438.474,30
12 RM 20.122 9% 21.713.594,53 12 RM 20.122 21.713.594,53
TOTAL 219.836 100% 237.224.549,87 0 219.836 237.224.549,87
31. Os valores contratados podero sofrer modificaes ao longo do ano em funo

da variao do efetivo, do acrscimo ou abatimento de transferncia de etapa, de
abatimentos previstos nesse livro, da dilao do prazo de emprego do recurso, da variao
do valor da etapa e, at mesmo, disponibilidade oramentria.
32. Para fins de entendimento, os recursos oramentrios do COL A1 so compostos,

ordinariamente, por:
TIPO PLANO INTERNO TIPO DESCRIO
a etapa comum e ordinria do dia-a-dia das OM, sendo

valor base para os demais complementos. Seu valor
Etapa comum do QR E6SUCOLA1QR Etapa
destina-se ao sustendo de um homem por dia (incluindo
caf, almoo e jantar).
o valor alm da etapa comum, em carter ordinrio,

Complemento de OM
destinado s OM em Categoria A ou B, em localidade
em localidades
E6SUCOLCEQR Complemento Especial e Comum, correspondendo a 10% ou 20% da
especial ou comum,
etapa base do QR, conforme a localidade seja,
tipo A e B
respectivamente, Comum ou Especial.

destinado s OM de sade, correspondendo a 1 (uma)
Complemento de OM etapa a mais de QR por homem, durante o perodo de
de Sade com leito E6SUCOLUSQR Complemento internao dos militares em fator de custo ou que se
hospitalar encontram baixados em face de enfermidade no
cumprimento do dever legal, caso a legislao ampare o
saque pela D Abst.
Complemento de o valor alm da etapa comum, em carter ordinrio,

EE/OM de formao E6SUCOLA1QR Complemento destinado s OM com cursos de formao em
com internato Estabelecimento de Ensino com internato obrigatrio,
29
obrigatrio correspondendo a 1 (uma) etapa de QR por homem para
os dias restantes do ms no provisionados, destinados,
desde que seja aluno/cadete e/ou esteja diretamente
envolvido na atividade de formao.

destinado s OM com destacamentos, pelotes e
Complemento de subunidades especiais de fronteira, correspondendo a 1
Fraes Especiais de E6SUCOLA1QR Complemento (uma) etapa de QR por homem para os dias restantes do
Fronteira ms no provisionados, destinados, to somente, aqueles
que se encontram efetivamente internados nesse tipo de
tropa.

destinado s OM que realizem os cerimonias militares
Complemento do QR
autorizados em legislao e cujo atendimento est
para solenidades E6SUCOLSOLE Complemento
previsto no COL; o valor ser em funo do tipo da OM e
militares ordinrias
do posto do comandante/chefe/diretor, conforme regras
estabelecidas pela D Abst.
33. Os recursos oramentrios do COL A1 tambm so compostos,

extraordinariamente, por:
a etapa extraordinria de QR, prevista para situaes nas

quais a etapa comum no empregada, ou seja, no pode
ser concomitante etapa comum. Possui o mesmo valor da
etapa comum, devendo ser sacada por homem e por dia.
Quando empregado como complemento, possuir o mesmo
Etapa/Complemento valor dos complementos previstos para a etapa comum e
extraordinria(o) do E6SUEXCA1QR Etapa/Complemento poder ser empregada em carter cumulativo etapa. Ainda
QR como complemento para demais situaes, sobretudo
aquelas que envolvam emprego de refeies no usais, ter
valor diferenciado, de modo que no poder ser superior a
uma etapa comum de QR. Caber ao Diretor de
Abastecimento propor, de acordo com o caso concreto, os
valores diversos, devendo justificar o motivo.
a etapa extraordinria de QR, destinada s OM que

empreguem homens em operaes militares, manobras e
operaes logsticas de carter real, cuja dotao
oramentria especfica no foi prevista pelo EB. Alm
disso, destina-se as situaes nas quais a etapa comum
Etapa/Complemento
no empregada, ou seja, no pode ser concomitante a
extraordinria(o) do
essa. Possui o mesmo valor da etapa comum, devendo ser
QR para operaes E6SUEXCOPQR Etapa/Complemento
sacada por homem e por dia. O Diretor de Abastecimento
militares, manobras e
poder propor, de acordo com o caso concreto, valor
operaes logsticas
diverso, devendo justificar o motivo. Quando empregado
como complemento, no poder exceder o valor de 1 (uma)
etapa de QR e poder ter o emprego cumulativo etapa
comum ou dotao oramentria especfica, devendo-se
justificar o motivo.
Complemento do QR E6SUEXCSOLE Complemento o valor alm da etapa comum, destinado s OM que
30
para solenidades realizem os cerimonias militares autorizados em legislao
militares do Exrcito Brasileiro, para os quais o atendimento no
extraordinrias esteja previsto no COL; o valor ser em funo do tipo da
OM e do posto do comandante, conforme regras
estabelecidas pela D Abst.
34. Os recursos de COL A1, disponibilizados no PI E6SUCOLA1QR, E6SUCOLCEQR

e E6SUCOLUSQR, tero aplicao limitada aos seguintes subitens:
a. para a Natureza de Despesa 33.90.30:
SI MATERIAIS DE CONSUMO
03 Combustveis e Lubrificantes p/ Outras Finalidades
04 Gs e Outros Materiais Engarrafados
07 Gneros de Alimentao
08 Animais para Pesquisa e Abate
19 Material de Acondicionamento e Embalagem
21 Material de Copa e Cozinha
31 Sementes, Mudas de Plantas e Insumos
b. para a Natureza de Despesa 33.90.39:
SI PRESTAO DE SV
41 Fornecimento de alimentao
45 Servios de gs
35. Os recursos de COL A1, disponibilizados no PI E6SUCOLSOLE, tero aplicao

limitada aos seguintes subitens:
07 Gneros de alimentao
41 Fornecimento de Alimentao
36. Para os recursos EXTRACOL, o limite de aplicao por PI e SI ser definido no

captulo especfico.
31
37. O prazo mximo para empenho dos recursos oramentrios do COL A1 30 NOV
17.
APLICAO
38. Caber ao Ordenador de Despesas de cada OM justificar o saque das etapas do
QR, bem como de seus complementos, nos documentos usuais de servio do
aprovisionamento previstos na Portaria n 25 DGS, de 26 de novembro de 1987 e nas
orientaes estabelecidas neste Livro, ao longo dos dias do ms.
39. Em caso da OM receber QR extraordinrio, alm da sua etapa comum (Ex: QR
para solenidade ou reunies) ou receber complementos em face do tipo de OM, inclusive os
extraordinrios (Ex: Complemento de Categoria A e B, comum ou especial; ou complemento
hospitalar), seu valor dever ser igualmente sacado nos documentos comprobatrios;
40. Os seguintes documentos da Portaria n 25 DGS, de 26 de novembro de 1987,
continuam em vigor e subsidiam o saque das etapas do QS:
a. Vale Dirio;
b. Vale Total;
c. Cardpio;
d. Mapa de Gneros;
e. Grade Numrica de Etapas Reduzidas;
f. Grade Numrica de Etapas Completas;
g. Nota para Boletim Interno.
41. Dessa forma, as OM devero observar o seguinte:
a. as OM que adquirem e recebem os artigos do QR devem executar escriturao
contbil necessria do suprimento durante o ciclo de seu consumo.
b. os gneros do QR devero ser recebidos por notas fiscais emitidas pela contratada,
realizando a devida quitao;
c. as notas fiscais deveram ser apropriadas no SIAFI e no SIMATEx, considerando
valor e as quantidades constantes do documento;
d. o saque das quantidades do QR nas OM deve ser feito com base no efetivo
alimentado, e no no efetivo implantado;
e. o arranchamento nominal e os vales dirios sero a base para compor o EFETIVO
ALIMENTADO do dia, por meio de consolidao do vale total;
f. compem o efetivo alimentado os civis e militares autorizados a realizar refeio em
rancho;
g. as etapas completas sero a base para o saque do QR;
32
h. os vales totais sero a base para compor o total das etapas completas do dia, que
indicaram o maior efetivo do dia que compareceu a uma determinada refeio;
i. os cardpios nortearo quais gneros sero sacados no dia, uma vez que indicam o
que ser servido de alimentao em cada refeio;
j. com base no cardpio, nas etapas completas do vale total de raes, no valor
permitido para saque e nas quantidades efetivamente sacadas de cada artigo do QR, ser
confeccionado o mapa de gneros, documento que discrimina a quantidade total de gneros
que ser sacada do depsito de gneros (o QR tambm deve ser lanado no mapa de
gneros, independente de possuir quantidade tabelar);
k. no que tange s quantidades tabelares, deve-se considerar as especificaes da
Tabela Qualitativa-Quantitativa de Alimentos da Rao, prevista na Portaria no 963/SELOM,
de 9 de agosto de 2005, no que couber ao QR;
l. uma vez sacadas as etapas de QR, essas devem ser publicadas em Boletim da OM,
por dia e por refeio;
m. As sadas dirias de material devem ser lanadas, igualmente, no SISCOFIS, a fim
de registrar o movimento patrimonial;
n. o desrelacionamento contbil dos gneros, para fins de movimentao patrimonial
no SIAFI, deve ser feito, pelo menos, uma vez por semana, com base no Boletim emitido
pelo SIMATEX;
o. a atualizao do SISCOFIS WEB deve ser feita, pelo menos uma vez por semana,
com base no SIMATEX.
42. Resumindo, os conceitos de etapa Tipo I, II, III e IV ficam em desuso, assim como
seus complementos RR, RRM, QRM, Complemento Financeiro, Complemento Escolar,
Complemento Regional, Complemento de Tripulante de Aeronave ou de Embarcaes,
todos previstos na Portaria n 25 DGS, de 26 de novembro de 1987, devendo as OM fazer
as seguintes equivalncias:
NOMENCLATURA NA NOMENCLATURA
EQUIVALNCIA
Portaria n 25 DGS NO COL 2017
Fica mantido o conceito de etapa comum igual

Etapa Comum Etapa Comum
ao somatrio de QR mais o QS.
Fica mantido o conceito de etapa comum igual

Etapa Complementada Etapa Complementada ao somatrio de QR mais o QS, acrescida de
complementos.
O RR fica convertido em QR em termos de

RR Etapa Comum do QR
aplicao e valor, deixando de existir.
QR Etapa Comum do QR O QR, alm da aplicao antiga, passa a
33
englobar o antigo universo de militares do RR
e fica estendido, tambm, aos civis; torna-se
nico para todos militares e civis.
Ambos deixam de existir e passam a ser

Etapa/Complemento substitudos pela etapa/complemento
RRM e QRM
Extraordinria do QR extraordinrio de QR, que ser fornecida
somente extraordinariamente.
Complemento Financeiro - Deixa de existir.
Passa a ser empregado apenas s OM

Complemento de
autorizadas, tendo como fator de clculo o
EE/OM de formao
Complemento Escolar nmero de dias restantes de um ms que no
com internato
foram provisionados com base no efetivo
obrigatrio
implantado.
Complemento Regional - Deixa de existir.
Complemento de Tripulante de
- Deixa de existir.
Aeronave ou de Embarcaes
43. Portanto, feitas as devidas equivalncias, o Servio de Aprovisionamento dever

proceder ao preenchimento da documentao constante da Portaria n 25 DGS, de 26 de
novembro de 1987 para todos os dias do ano calendrio;
LICITAO
44. Os Comandos de Regio Militar (Cmdo RM) devem realizar os preges de forma
centralizada, para todas as OM localizadas na sua sede.
a. Caso haja interesse da RM, a licitao poder ser delegada a uma OM de sua
sede, que ser responsvel pela conduo centralizada do processo licitatrio do QR, nas
mesmas condies que esse originariamente seria realizado pelo Cmdo RM.
b. A delegao deve revestir-se de formalidade, sendo necessria sua publicao em
Boletim Regional.
c. As OM da sede devem ser participantes da licitao realizada pelo Cmdo RM de
vinculao (ou da OM delegada), manifestando seu interesse em aderir ao registro de
preos.
45. As OM fora de sede devem realizar sua prpria licitao.
46. Os OP no esto autorizados a realizarem a licitao do QR.
47. Quando houver mais de uma OM fora da sede da RM localizadas em uma mesma
guarnio, dever ser adotado o Prego Eletrnico por Registro de Preos centralizado,
sendo uma das OM a gerenciadora da licitao e as demais, seus participantes.
34
a. Sugere-se que a OM com o comandante mais antigo presente numa determinada
guarnio coordene os trabalhos no sentido de realizar ou indicar o responsvel pela
conduo do processo licitatrio, a fim de obter a economia de escala em virtude da
centralizao processual.
48. As RM/OM devem promover um meticuloso estudo dos artigos e das quantidades
a serem adquiridas, empregando a descrio mais detalhada possvel. A fim de obter um
melhor aproveitamento do crdito oramentrio disponvel, deve-se, portanto, considerar os
seguintes fatores:
a. a pesquisa de satisfao das OM dos artigos licitados anteriormente, bem como
suas novas sugestes, a fim de definir o que ser licitado;
b. o consumo real de QR das OM durante o ano, evitando a formao de atas de
registro de preos com quantidades superestimadas e sua consequente deturpao do
preo final dos itens licitados;
c. a capacidade de estocagem das OM, a fim de verificar se as OM suportam a
armazenagem dos itens a serem adquirido;
d. os cardpios previstos nas OM no cotidiano, podendo a RM promover tentativas de
padronizao por meio de auxlio de nutricionistas, a fim de licitar todos os artigos
necessrios;
e. a sazonalidade dos produtos, a fim de aproveitar a melhor poca para sua
aquisio em termos qualitativos;
f. a variao dos preos dos produtos durante o ano, a fim de obter um preo
vantajoso e garantir o equilbrio contratual durante toda a vigncia.
49. Dessa forma, as RM/OM devem realizar pelo menos dois preges de QR por ano,
com validade de oito meses, a fim de dar flexibilidade na sobreposio de dois meses de
uma licitao para outra. Alm disso, em face da recente instabilidade econmica do Pas,
caso a RM/OM no realizem mais de um prego durante o ano, podero ensejar
oportunidades para que a licitante e/ou contratada pleiteiem reajuste do preo da ata e/ou
reequilbrio econmico do contrato, prejudicando, sobremaneira, o planejamento
oramentrio desta Diretoria.
50. O procedimento licitatrio deve ser iniciado com, pelo menos, seis meses de
antecedncia em relao data prevista para o recebimento dos artigos, seguindo a
legislao vigente e as orientaes dos controles interno e externo.
51. A RM ou a OM responsvel pela realizao da licitao do QR deve planejar a
quantidade total de cada item a ser licitado com base no consumo histrico, no devendo
esta quantidade ser superior a oito meses de consumo.
35
52. A modalidade de licitao prevista para aquisio do QR o prego, na forma
eletrnica, no sendo admissvel outra modalidade.
53. As RM/OM devem observar, ainda, o seguinte:
a. no podem adquirir artigos de subsistncia em lotes, uma vez que, a regra a ser
observada pela Administrao nas licitaes o parcelamento do objeto, da disputa por
itens especficos, e no por lotes, conforme determinam o art. 15, IV e o art. 23, 1 da Lei
n 8.666/93 e a jurisprudncia consolidada do Tribunal de Contas da Unio expressa na
Smula 247 (item 28 do Parecer n 5922/2012/CJU/CGU).
b. deve-se prever apresentao de amostras daqueles artigos cuja entrega possa
suscitar dvidas quanto qualidade do produto, tanto na fase de licitao quanto na fase de
contratao, estabelecendo regras e parmetros objetivos de exigncias em conformidade
com legislao vigente;
c. deve-se exigir as garantias contratuais previstas em legislaes relativas s
licitaes;
d. deve-se exigir a capacitao tcnica operacional das licitantes, a fim de se evitar
empresas de fachada ou aventureiras, desprovidas de condio de cumprirem o que foi
contratado;
e. deve-se prever cronograma de execuo para a entrega das licitantes,
formalizando as contrataes por meio de termos de contrato e as operacionalizando por
meio de empenhos globais, nomeando-se fiscais de contrato para acompanhar sua
execuo.
54. As contraes oriundas das licitaes devem ser efetuadas por meio de
empenhos tipo global, associados s suas respectivas minutas de contratos devidamente
formalizadas. Os empenhos ordinrios devem ser utilizados somente nas situaes de
entrega imediata (ou pronta entrega) e no parcelada.
55. Deve-se evitar o uso da carona em licitaes que no sejam da RM/OM
autorizadas para realizarem a licitao do QR, sobretudo daquelas fora da Fora. O Decreto
n 7.892, de 23 JAN 13 e a Portaria n 01 SEF, de 27 JAN 14 so as legislaes vigentes
que regulamentam o Sistema de Registro de Preos, no mbito do Exrcito.
TRANSFERNCIA DE ETAPA
56. A transferncia de etapa do QR ocorrer somente entre OM do EB, sempre que
houver o arranchamento de militares de uma determinada OM em outra.
57. Para as transferncias de etapas envolvendo militares, servidores e/ou
empregados fora do Exrcito Brasileiro, a OM dever se ligar com seu Escalo Superior, a
36
fim de que interceda junto ao Estado Maior do Exrcito, por se tratar de operaes de
proviso de recurso entre Unidades Oramentrias distintas.
58. No existe transferncia de etapa para militar, servidor ou empregado que receba
alguma forma de auxlio-alimentao, sobretudo em pecnia, ainda que esta pessoa faa
parte do Exrcito Brasileiro.
59. As transferncias de etapa descritas neste livro referem-se aos recursos
oramentrios destinados aquisio de QR pela D Abst, na ao oramentria que lhe for
de responsabilidade. Subsidiariamente, para as demais dotaes oramentrias que tratem
de proviso de etapa de alimentao em situao especfica de emprego, ou complementem
aquela provisionada pela D Abst, ainda que sejam de competncia de outros ODS ou
Diretorias, pode-se empregar as regras descritas a seguir como parmetro lgico e objetivo.
60. Nas aes oramentrias sob responsabilidade da D Abst as transferncias de
etapa sero creditadas ou debitadas apenas no PI EUSUCOLA1QR, ainda que as OM
envolvidas faam jus a complementos. Para tanto, os valores devidos dos complementos,
caso necessrios, podero ser somados ao valor da etapa do QR, a fim de facilitar a
operacionalizao e o controle do procedimento.
61. A transferncia de etapa regra geral e primeira opo a ser considerada quando
houver deslocamento de militar, empregado ou servidor que faa alimentao no rancho de
sua OM de origem para outra OM. Assim a OM apoiadora no poder solicitar crdito
extraordinrio quando tal premissa for concretizada.
62. A transferncia de etapa ocorrer nas seguintes situaes:
a. PCI;
b. Cursos;
c. Estgios;
d. Simpsios;
e. Reunies;
f. Visitas de auditoria e inspeo;
g. Operaes militares;
h. entre outras.
63. Nas operaes militares em que o efetivo de uma OM se arranche em outra,
mesmo havendo dotao oramentria especfica para isto, a OM de origem dos militares
ter sua etapa descontada pela D Abst, evitando o duplo saque de etapas.
a.Exceo ser feita caso a dotao oramentria especfica destine-se a
complementar a etapa de alimentao.
64. No ciclo da transferncia de etapa figuram trs agentes:
37
a. A Organizao Militar Apoiadora, a quem cabe solicitar o valor de QR a ser
transferido e creditado na sua OM a sua Regio Militar de Vinculao, aps concordar com o
apoio solicitado pela OM apoiada, remetendo-a um documento formal;
b. A Organizao Militar Apoiada, de quem ser estornado o crdito a ser
transferido para a OM na qual se encontram seus militares apoiados, que dever solicitar o
apoio via documento formal a OM apoiadora;
c. A Regio Militar da OM Apoiadora, a quem cabe solicitao formal, para a
Diretoria de Abastecimento, do valor a ser transferido entre as OM.
65. A transferncia de etapa dever ser executada da seguinte forma:
a. Antes de enviar a solicitao a sua RM de vinculao, a OM Apoiadora dever
fazer contato com a OM Apoiada, a fim de receber desta documento autorizando o apoio a
ser prestado. Este documento embasar a solicitao RM da OM Apoiadora;
b. A OM Apoiadora solicita a sua RM de vinculao (Regio Militar da OM Apoiadora)
que remeta D Abst o pedido de transferncia da etapa. O pedido da OM dever conter as
seguintes informaes:
1) Cdigo da Unidade Gestora da OM Apoiada;
2) Cdigo de OM da OM Apoiada;
3) Sigla da OM Apoiada;
4) Efetivo apoiado;
5) Nmero de dias apoiados;
6) Documento da OM Apoiada informando OM Apoiadora que autorizar o apoio a
ser prestado;
7) Motivo do apoio;
8) Ao Oramentria e PTRES do recurso utilizado para aquisio dos gneros
empregados no apoio.
c. A RM de vinculao das OM apoiadoras consolida todas as solicitaes de
transferncia de etapa em um nico documento, remetendo-o D Abst nos perodos
determinados neste livro. Este documento dever conter, por OM:
1) Cdigo da Unidade Gestora da OM Apoiadora;
2) Cdigo de OM da OM Apoiadora;
3) Sigla da OM Apoiadora;
4) Cdigo da Unidade Gestora da OM Apoiada;
5) Cdigo de OM da OM Apoiada;
6) Sigla da OM Apoiada;
7) Valor total da transferncia (a D Abst no analisar os clculos);
38
8) Ao oramentria e PTRES do recurso utilizado para aquisio dos gneros
empregados no apoio;
9) Referncia do documento da OM Apoiada autorizando a transferncia;
66. A D Abst, recebendo o documento, procede ao desconto das transferncias de
etapas da prxima proviso de QR da OM apoiada, acrescentando o valor correspondente
nas provises de QR das OM apoiadoras.
67. As transferncias de etapas somente sero recebidas pela D Abst caso deem
entrada nesta Diretoria na primeira semana do ms anterior ao perodo previsto da proviso
do QR. Ex: perodo da 1 Proviso do QR: MAIO a AGO; logo, a semana para solicitao de
transferncia de etapa ser a primeira semana do ms de ABR.
a. importante que a RM remeta o documento no perodo indicado, pois a
intempestividade acarretar no descarte do pedido.
b. Da mesma forma, as padronizaes e as formalidades exigidas no documento
podero acarretar em sua inutilizao, caso no sejam observadas.
68. Sero trs perodos para que a documentao remetida pela RM d entrada na D
Abst:
a. Primeira semana de MAIO 2017;
b. Primeira semana de AGO 2017;
c. Primeira semana de NOV 2017.
69. Para fins de quantificar o valor a ser transferido de etapa entre OM, ser adotada
a seguinte frmula:
Crdito consumido = valor do QR (poder ser acrescido o valor do completo) X durao
do apoio em dias X efetivo apoiado
70. O valor do QR utilizado na transferncia ser sempre o empregado na OM

Apoiadora: Ex: se 10 militares da OM A se arrancharem durante 2 dias na OM B que se
encontra em Categoria A Especial, o valor do QR a ser transferido ser: [5,45 + 5,45 (20%)]
x 2 dias x 10.
a.Caso no haja interesse da OM apoiadora, fica liberado o acrscimo do
complemento ao valor do QR nas transferncias de etapa, a fim de dinamizar o processo.
71. Caber Regio Militar da OM Apoiadora a execuo desse clculo, enviando,
to somente, o resultado final D Abst, que no entrar no mrito de como seu resultado foi
obtido.
72. A D Abst padronizar o documento que ser remetido das RM para a Diretoria,
solicitando a transferncia de etapas, a fim de facilitar o trabalho de consolidao.
39
DESPESAS COM CERIMONIAL MILITAR
73. A Diretoria de Abastecimento ser responsvel pela descentralizao de crditos
oramentrios para atender s despesas com aquisio de QR para cerimonial militar,
amparadas na Portaria n 3.771/MD, de 30 NOV 11, e na Portaria n 125/Cmt Ex, de 24 FEV
12.
74. Somente sero atendidas as despesas com solenidades relativas ao aniversrio e
passagem de comando das OM sob comando de Oficial General.
a.Excepcionalmente, as OM sob comando de militares no pertencentes ao ciclo de
oficias generais sero atendidas nas suas solicitaes, caso a data do aniversrio ou da
passagem de comando ocorram at 31 MAIO 17.
b.Para essas OM, devero ser igualmente seguidas as regras dispostas a seguir.
75.Para fins de Organizao Militar, sero consideradas somente aquelas que
possuem COMDOM prprio e toda estrutura de uma Unidade Administrativa, ainda que no
seja autnoma.
76. Os recursos provisionados devero ser aplicados em despesas exclusivamente
com alimentao para cerimonial militar, sendo somente permitida a aquisio de gneros
de alimentao (natureza de despesa detalhada 33903007) e a contrao para o
fornecimento de alimentao preparada (natureza de despesa detalhada 33903941).
77. Os pedidos, tanto para passagem de comando quanto para aniversrio da OM
devem ser feitos via DIEx diretamente D Abst, em caso de Gabinete do Comandante do
Exrcito, ODG, ODS, Diretoria, Comando Militar de rea e Comando de Regio Militar; para
os demais casos, somente via RM de vinculao:
78.As solicitaes, obrigatoriamente, devem conter, a fim de se analisar e mensurar o
caso concreto:
a.Nome do cerimonial;
b. Data de realizao;
c. Previso normativa;
d. Natureza do pblico alvo (da ativa do EB ou de outro rgo, instituio, etc.);
e. Efetivo atendido;
f. Autoridades militares e civis envolvidas (Oficiais Generais, Embaixadores, etc.);
g. Publicao em Boletim Interno da OM sobre o acontecimento do evento;
h. Valor do cerimonial solicitado com base na licitao, dispensa ou inexigibilidade
indicadas, discriminado por item, quantidade, valor unitrio, valor total do item e agrupados
por natureza de despesa detalhada (inclui o subitem).
79.No sero considerados pedidos feitos por meio de mensagem SIAFI, pois esses
carecem da comprovao da assinatura da autoridade responsvel.
40
80.Da mesma forma, os pedidos feitos em desrespeito s regras e procedimentos da
D Abst no sero atendidos, no importando em necessidade de resposta da Diretoria sobre
o assunto para a OM no contemplada.
81. Os pedidos para aniversrio da OM seguiro o Boletim do Exrcito n 1, de 06
JAN 17. Se, por ventura, houver alguma OM no contemplada nesse Boletim, durante a
solicitao, dever enviar, por meio de DIEx, documento que comprove sua criao.
82.As solicitaes para passagem de comando devem ser acompanhadas do Boletim
do Exrcito ou do INFORMEX que indicam a transmisso do Comando/Direo/Chefia.
83. A Diretoria de Abastecimento ser responsvel, igualmente, pela descentralizao
de crditos oramentrios para as comemoraes relativas ao dia da Arma, Quadro ou
Servio, no mbito das Regies Militares.
84. Neste sentido, cada Regio Militar somente receber crdito para 1 (uma)
comemorao de cada dia da Arma, Quadro e Servio, no universo de todas suas OM
vinculadas.
85. A Regio Militar dever informar, via DIEx, qual OM, no mbito daquelas
vinculadas, receber o crdito a ser provisionado, indicando a qual comemorao se destina
a solicitao e o valor necessrio.
86. Devido indisponibilidade oramentria, no ser possvel provisionar as OM que
no foram indicadas pela RM de vinculao com crditos para comemorao das
festividades da Arma, Quadro e Servio, mesmo as que se encontrem fora de sede.
87. No que tange comemorao do dia da Arma, Quadro e Servio das Escolas de
Formao, essas sero igualmente provisionadas nos dias relativos aos cursos que
ministram; nesse caso, podero solicitar o recurso diretamente D Abst.
88. A Diretoria de Abastecimento estabelecer limites de valores para as provises de
cerimonial militar, com base no posto do Comandante/Chefe/Diretor e no valor da OM, os
quais podero sofrer variaes ao longo do ano, a depender da disponibilidade
oramentria.
89. Caber ao Cmt/Ch/Dir decidir sobre seu emprego ou devoluo do recurso
oramentrio recebido da D Abst, caso julgue que a proviso insuficiente.
90. Em caso de aplicao indevida do recurso, a OM poder ser penalizada, inclusive
com o abatimento do valor empenhado indevidamente da prxima proviso de QR, sem
prejuzo das demais sanes legais.
91. Os crditos oramentrios para atender s despesas com aquisio de QR para
cerimonial militar sero provisionados no PI E6SUCOLSOLE, por meio da UGR 160504
COLOG.
41
92. O recurso disponibilizado pela D Abst dever ser aplicado at a data da
solenidade.
93. As solicitaes sero atendidas at 30 (trinta) dias, contados do dia do protocolo
do documento na D Abst (planejamento antecipado).
94. Os crditos provisionados para a aquisio de alimentao em cerimonial militar
tero prazo certo para aplicao na NC, de modo que, findo esse, sero recolhidos.
95. As solicitaes de recursos para cerimonial militar s podero ser feitas at a data
limite de 31 OUT 17. Aps essa data, todos os pedidos sero desconsiderados, sem
reaproveitamento para o prximo exerccio oramentrio, independente de pronunciamento
da D Abst.
42
COL A2 QUANTITATIVO DE SUBSISTNCIA (QS)
FINALIDADE
1. Quantitativo de Subsistncia a parcela da etapa comum ou complementada de
alimentao que se destina, estritamente, aquisio de gneros bsico da alimentao,
previstos no Catlogo de Especificaes dos Artigos de Subsistncia (CEAS), para
armazenagem nos OP e posterior distribuio s OM apoiadas.
2. Antecipando a concluso do novo CEAS, deixam de ser Quantitativo de
Subsistncia, ficando sua licitao e aquisio proibidas como tal:
a. Carne ovina;
b. Doce de leite;
c. Aveia;
d. Flocos Aucarados;
e. Farinha de Trigo;
f. Mistura pronta pra pes;
g. Tapioca;
h. Chocolate em p;
i. Condimentos.
3. As RM/OP/OM que possurem esses itens j licitados, ficam proibidas de efetuar
novas aquisies a partir da assinatura deste Livro. Os contratos em andamento devero ser
finalizados pelas RM/OP/OM e os gneros recebidos pelos OP, ainda na condio de QS, a
fim de que a distribuio seja feita at o consumo do estoque existente.
4. So sumaria e terminantemente proibidas quaisquer despesas com o recurso do
QS que no se enquadrem em gneros de alimentao e que no estejam previstas no
CEAS, tais como:
a. aquisio de qualquer gnero ou material que no estejam previstos no CEAS;
b. contratao de qualquer servio;
c. despesas com combustveis e energia eltrica, ainda que relacionadas com a
atividade de recebimento, armazenagem e distribuio do QS.
ORAMENTO
aquisio de suprimento Classe I, ser de JUN 2017 a MAR 2018.
6. Para o ano de 2017, os crditos de QS e seus complementos esto contidos na
ao 2012, PTRES 088961.
43
7. O clculo do montante do QS a ser provisionado mensalmente para as RM/OP/OM
considerar at 22 (vinte e dois) dias de alimentao durante um ms, para o efetivo
implantado OM, assim distribudos:
a. 18 dias teis de expediente integral por ms, prevendo que at todo efetivo da OM
(100% do efetivo implantado) poder se alimentar nestes dias, mediante justificativa e
embasamento no arranchamento;
b. 8 dias de final de semana (sbado e domingo), convertidos em 2 dias teis para
fins de clculo, prevendo que at um quarto do efetivo da OM (25% do efetivo implantado)
poder se alimentar nestes dias, mediante justificativa e embasamento no arranchamento;
c. 4 dias de meio expediente nas sextas-feiras, convertidos em 2 dias teis para fins
de clculo, prevendo que at a metade do efetivo da OM (50% do efetivo implantado) poder
se alimentar nestes dias, mediante justificativa e embasamento no arranchamento.
d. A distribuio acima poder ser diferente, caso o ms possua mais ou menos dias
teis.
8. Alm desses, fica determinado, salvo ordem posterior contrria de autoridade
competente, que o EFETIVO ALIMENTADO AUTORIZADO em todos os dias teis dos
meses de DEZ 2017 e JAN 2018 corresponder metade do EFETIVO IMPLANTADO da
OM (50% do efetivo implantado); para os dias de final de semana, corresponder a um
quarto do efetivo da OM (25% do efetivo implantado).
9.Para fins de equiparao, qualquer dia da semana sem expediente (como, por
exemplo, feriados) possuir a mesma autorizao de alimentao, em termos de efetivo, que
os dias de final de semana (25% do efetivo implantado).
10. Caso o montante de recurso oramentrio de QS recebido pela OM para o
perodo determinado seja maior do que o suficiente para o saque do efetivo alimentado,
dever ser solicitado Diretoria de Abastecimento que proceda ao estorno do valor
excedente ou ao abatimento da proviso subsequente.
a. O Estorno de Valor Excedente de Etapas ser realizado na forma a seguir:
1) os OP e as OM que recebem QS solicitaro o estorno a sua RM de vinculao em
at 5 (cinco) dias aps o recebimento da nota de crdito de QS relativa a uma das provises
previstas no ano;
2) em seguida, as RM devero encaminhar D Abst, de forma nica e centralizada,
as solicitaes de estorno das OM e dos OP, bem como as suas (caso ela receba o crdito
oramentrio), no prazo de at 10 (dez) dias aps o recebimento da nota crdito de QS;
3) ao Gab Cmt Ex, AMAN fica facultada a solicitao via RM ou diretamente D
Abst, sendo a ltima possvel desde que seja feita no prazo de remessa da Regio Militar
Diretora;
44
4) s OM e aos OP que recebem crdito de QS fica facultada a solicitao via RM ou
diretamente D Abst, sendo a ltima possvel mediante autorizao documental da RM de
vinculao e desde que seja feita no prazo de remessa da Regio Militar Diretora;
5) caso julguem necessrios, a RM, o OP e as OM que recebem QS podero solicitar,
de forma nica, o estorno acumulado no ano do valor de excedente de etapas, sendo feito
aps o recebimento da nota de crdito de QS da ltima proviso do ano e respeitando o
procedimento descrito paras a demais provises;
6) o estorno ser feito pela D Abst caso a RM/OP/OM mantenha o saldo disponvel na
conta contbil Crdito Disponvel, devendo a RM fiscalizar e impedir que os OP/OM faam
o empenho do saldo demandado para recolhimento;
7) a fim de facilitar o entendimento, temos com exemplo: a 1 proviso do QS para o
17 a AGO 17; a nota de crdito chega ao OP/OM no dia 15 MAIO 17; logo o OP/OM dever
solicitar a sua RM de vinculao o estorno do valor de etapas que no sero utilizadas at
20 MAIO 17; em seguida, a RM consolida as solicitaes e as remete D Abst at 25 MAIO
17.
b. o Abatimento do Valor Excedente de Etapas ser realizado na forma a seguir:
1) o abatimento do valor dever ser solicitado pelos OP/OM que recebem QS a sua
Regio Militar de vinculao, at o ltimo dia do ms anterior ao previsto para a realizao
da proviso do QR;
2) ao Gab Cmt Ex e a AMAN fica facultada a solicitao via RM ou diretamente D
Abst, sendo a ltima possvel desde que seja feita no mesmo prazo de remessa da Regio
Militar Diretoria;
3) caso julguem necessrio, a RM, o OP e as OM que recebem QS podero solicitar,
de forma nica, o abatimento acumulado no ano do valor de excedente de etapas apenas no
ltimo perodo do ano, ou seja, at o ltimo dia do ms anterior ao previsto para a realizao
da proviso ltima proviso do QS, respeitando o procedimento descrito paras a demais
provises;
4) a RM de vinculao remeter, de forma nica e centralizada, as solicitaes de
abatimento de etapa juntamente com as solicitaes de transferncia de etapa (ou seja, no
mesmo documento e no mesmo perodo), em documento a ser regulado pela D Abst.
5) o valor excedente de etapas ser abatido da prxima proviso de QS prevista para
a RM/OP/OM solicitante;
6) o valor solicitado de abatimento de etapas no interfere e no se relaciona com a
transferncia de etapa, sendo, portanto, procedimentos com fatos geradores distintos;
45
7) a fim de facilitar o entendimento, temos com exemplo: a 1 proviso do QS para o
17 a AGO 17; logo o OP/OM dever solicitar a sua RM de vinculao o abatimento do valor
de etapas no utilizadas at 30 ABR 17, bem como daquelas que no podero ser sacadas
at o dia 31 MAIO 17 (projeo de saque para o ltimo ms do perodo considerado); em
seguida, a RM consolida as solicitaes e as remete D Abst juntamente com as
transferncias de etapa, nos prazos previstos.
11. A Diretoria de Abastecimento dividiu as OM do Exrcito Brasileiro por tipos,
conforme a seguir:
UNIVERSO DE UNIVERSO DE
UNIVERSO DE ETAPA
TIPO DE OM APLICAO DA COMPLEMENTO APLICAO DO
OM COMUM
ETAPA COMUM COMPLEMENTO
1 (uma) etapa de QS
por homem, por dia,
Previsto a todo
at o mximo de 8
Estabelecimento efetivo de alunos
dias, a fim de
de ensino de Previsto a todo e cadetes, bem
AMAN, 1 (uma) etapa completar 30 dias
formao com efetivo como todo efetivo
EsPCEx, EsSA de QS por teis de saque
internato implantado da implantado que
e EsSLog homem e por dia autorizados no ms. A
obrigatrio OM esteja empregado
necessidade dever
(Escolas) na docncia e
ser comprovada e
instruo
autorizada pelo Dir
Abst
OM (exceto
Estabelecimento
escolas) que Previsto a todo
de ensino de 1 (uma) etapa
possuam cursos efetivo
formao com de QS por - -
de formao implantado da
internato homem e por dia
com internato OM
obrigatrio (OM)
obrigatrio
OM em
Previsto a todo
Categoria A, Categoria A em 1 (uma) etapa Previsto a todo
comum e guarnio de QS por efetivo implantado
implantado da valor da etapa do QS
OM
especial
OM em
Previsto a todo
Categoria B, Categoria A em 1 (uma) etapa Previsto a todo
comum e guarnio de QS por efetivo implantado
implantado da valor da etapa do QS
OM
especial
Somente OM de
sade que
Previsto a todo
OM de sade possuam leitos 1 (uma) etapa
efetivo
com leitos hospitalares de QS por - -
implantado da
hospitalares autorizados pela homem e por dia
OM
Diretoria de
Sade
Somente OM
que possuam
Previsto a todo
OM com tropas subunidades, 1 (uma) etapa
efetivo
especiais de pelotes e de QS por - -
implantado da
fronteira destacamentos homem e por dia
OM
especiais de
fronteira
Previsto a todo
1 (uma) etapa
efetivo
OM Comum Demais OM de QS por - -
implantado da
homem e por dia
OM
46
12. Extraordinariamente, as OM acima ainda podero ser provisionadas, se a situao
permitir e se houver amparo, com etapas EXTRACOL descritas nesse Livro.
13. O valor da etapa comum de alimentao, para todo territrio nacional, foi fixado
pela Diretoria de Abastecimento em R$ 11,65 (onze reais e sessenta e cinco centavos).
Deste montante, o valor do Quantitativo de Subsistncia (QS) foi fixado em R$ 6,20 (seis
reais e vinte centavos) para o perodo de DEZ 2016 a ABR 2018.
14. O valor mensal do crdito de QS, descentralizado para as RM/OP/OM, ser
calculado pelo produto entre o valor da etapa do QR, o somatrio das mdias aritmticas do
efetivo mensal das OM apoiadas do ano de 2016 (banco de dados do CPEx) e o nmero de
dias alimentados no ms. Poder, ainda, conforme o tipo de OM, ser acrescido do valor de
complementos. Resumidamente, tem-se:
Crdito QS = R$ 6,20 X at 22 dias X mdia do efetivo mensal das OM (CPEx) durante o ano de 2016 +
Complemento (se for ocaso)
15. Caso a mdia do efetivo da RM para o ano de 2016 seja prejudicial em relao a
que se configura durante o ano de 2017, a D Abst poder estudar o caso e corrigir o clculo,
adotando o seguinte procedimento:
a. refazer o clculo da mdia do efetivo da OM de 2016, substituindo-o ou pela mdia
obtida dos ltimos 12 meses anteriores ao ms da realizao da descentralizao, ou pela
mdia de anos anteriores ou, por ltimo, pela mdia obtida entre os meses do ano de 2017;
b. antes de proceder com a solicitao, a RM/OP/OM dever estudar,
minuciosamente, o seu efetivo atual, comparando-o com o do ano anterior tomado por base
para a composio da mdia aritmtica;
c. apenas as divergncias acentuadas no comparativo entre as mdias do ano atual e
do ano anterior (tomado por base para fins de proviso) sero levadas em considerao
para possvel correo; no ser levado em considerao somente o efetivo de um
determinado ms para fins de comparao;
d. no estudo do caso, a D Abst poder solicitar documentos comprobatrios s RM
e/ou OP, como o inventrio de estoque de gneros nos OP, a quantidade de gneros a
receber de empenhos no liquidados e/ou em restos a pagar, a quantidade de gneros
existentes nas OM apoiadas, entre outros que demonstrem a situao patrimonial;
e. nesse estudo, ser levado em conta, ainda, a existncia de recursos oramentrios
no liquidados, como crdito disponvel, empenhos a liquidar e restos a pagar no
liquidados, assim como o valor patrimonial existente na conta gneros de alimentao da
OM.
47
16. O pessoal PTTC (considerado militar em atividade) somente ser computado para
fins de proviso de QS, caso a RM/OP/OM consigam demonstrar que sua existncia gerou
impacto no montante de gneros alimentcios a ser adquirido para um determinado perodo.
a. Nessa situao, adotar-se- o procedimento previsto para o QR no que tange aos
PTTC;
b. No fazem jus alimentao em rancho e, portanto, ao QS, os PTTC que recebem
qualquer forma de auxlio-alimentao.
17. O crdito do QS ser descentralizado diretamente s RM/OP. Constituem
exceo:
a. Comando da 17 Brigada de Infantaria de Selva;
b. Academia Militar das Agulhas Negras;
c. Centro de Inteligncia do Exrcito; e
d. Gabinete do Comandante do Exrcito.
18. Durante o exerccio financeiro e mediante informao antecipada, o Diretor de
Abastecimento poder mudar a destinao do envio do crdito de QS da RM para os OP, ou
vice-versa, a fim obter melhor eficincia e controle da execuo oramentria.
19. As descentralizaes do QS para todas as OM, no ano de 2017, sero as
seguintes:
a. a primeira proviso cobrir o perodo de JUN 17 a AGO 17;
b. a segunda proviso cobrir o perodo de SET 17 a NOV 17; e
c. a terceira proviso cobrir o perodo de DEZ 17 a MAR 18.
20. As descentralizaes do QS ocorrero com antecedncia de at 20 (vinte) dias do
primeiro dia do perodo previsto para o consumo.
21. As descentralizaes de QS podero sofrer variaes em seus valores previstos
para cada perodo, em face de:
a. abatimento do montante previsto em face de saldo de crdito disponvel, existente
b. abatimento do montante devido em face de saldo de empenhos a liquidar maior ou
igual a um ms de proviso do ano corrente, existente no ltimo dia do ms anterior ao da
proviso;
c. para a primeira proviso do ano, abatimento do montante previsto em face de saldo
de restos a pagar a liquidar maior ou igual a um ms de proviso do ano corrente, existente
d. para as demais provises do ano (ou seja, exceto a primeira), abatimento do
montante previsto em face de saldo de restos a pagar a liquidar, existente no ltimo dia do
ms anterior ao da proviso;
48
e. abatimento ou acrscimo de etapas transferidas (sistemtica demonstrada nesse
livro);
f. abatimento ou estorno por solicitao da OM em face de no conseguir sacar
determinado nmero de etapas no perodo previsto para o seu consumo (sistemtica
demonstrada nesse livro).
22. O Diretor de Abastecimento poder aplicar as regras das alneas a d

somente na ltima descentralizao do ano, caso julgue necessrio.
23. Por ocasio da descentralizao do QS, o saldo a ser enviado OM ser o valor
lquido, resultante do somatrio do valor previsto com os abatimentos e os acrscimos
existentes. Dessa forma, a D Abst remeter s RM, caso essas solicitem, uma planilha com
a memria de clculo, demonstrando como foi obtido o valor lquido do QS. As OM de uma
determinada RM podero contatar o Escalo Logstico, a fim de obter informaes sobre o
clculo do seu QS provisionado.
24. Recomenda-se, ainda, que seja dada ateno especial aos empenhos em restos
a pagar, sobretudo aqueles que foram reinscritos de outros exerccios. Anualmente, o
Governo Federal publica decretos que preveem o bloqueio de restos a pagar. A fim de evitar
transtornos, os saldos ainda no liquidados devem sofrer minucioso acompanhamento,
objetivando que sejam adimplidos at o final de MAIO 2017. Nesse sentido, ressalta-se:
a. os empenhos em restos a pagar, cujas previses de entrega do objeto tenham
ultrapassado o prazo pactuado em contrato, ensejam a abertura de processo administrativo;
b. nenhum resto a pagar pode ser cancelado sem o devido processo legal, sob pena
de responsabilizao dos agentes administrativos envolvidos.
25. Caso a OM no consiga proceder liquidao dos restos a pagar no prazo acima,
dever remeter documento RM de vinculao informando:
a. o motivo da impossibilidade da liquidao;
b. o nmero do empenho;
c. o favorecido do empenho;
d. o prazo contratual previsto para a entrega do objeto;
e. se h ou no abertura de processo administrativo por parte da OM.
26. Para o ano de 2017, os valores previstos para o QS, por RM/OP/OM, sero os
seguintes:
VALOR QS
RM EFETIVO % RM/OM EFETIVO VALOR TOTAL
REGIONAL
Cmdo 1 RM 39.455 48.434.827,80
1 RM 43.905 20% 53.897.954,70
AMAN 4.450 5.463.126,90
2 RM 18.572 8% 22.799.109,96 Cmdo 2 RM 18.572 22.799.109,96
49
3 B Sup 13.272 16.292.809,50
3 RM 34.414 16% 42.246.049,80 Dep Subs Santo ngelo 7.995 9.814.699,20
Dep Subs Santa Maria 13.146 16.138.541,10
4 RM 9.833 4% 12.071.400,00 Cmdo 4 RM/4 DE 9.833 12.071.400,00
5 RM 17.841 8% 21.901.553,14 Cmdo 5 RM 17.841 21.901.553,14
6 RM 4.909 2% 6.025.674,60 Cmdo 6 RM 4.909 6.025.674,60
7 RM 14.952 7% 18.355.177,50 Cmdo 7 RM 14.952 18.355.177,50
8 RM 9.528 4% 11.696.777,40 Cmdo 8 RM 9.528 11.696.777,40
9 RM 15.523 7% 19.056.153,31 9 B Sup 15.523 19.056.153,31
10 RM 5.897 3% 7.239.157,20 Cmdo 10 RM 5.897 7.239.157,20
Cmdo 11 RM 23.398 28.723.224,04
11 RM 24.340 11% 29.879.418,64 Gab Cmt Ex 536 657.379,80
CIE 406 498.814,80
Cmdo 12 RM 15.150 18.598.485,87
12 RM 20.122 9% 24.701.703,87
Cmdo 17 Bda Inf Sl 4.972 6.103.218,00
TOTAL 219.836 100% 269.870.130,13 - 219.836 269.870.130,13
27. Os valores contratados podero sofrer modificaes ao longo do ano em funo

da variao do efetivo, do acrscimo ou abatimento de transferncia de etapa, de
abatimentos previstos nesse livro, da dilao do prazo de emprego do recurso, da variao
do valor da etapa e, at mesmo, disponibilidade oramentria.

a etapa comum e ordinria do dia-a-dia das OM,

sendo valor base para os demais complementos. Seu
Etapa comum do QS E6SUCOLA1QS Etapa
valor destina-se ao sustendo de um homem por dia
(incluindo caf, almoo, jantar).

Complemento de OM
destinado s OM em Categoria A ou B, em localidade
em localidades
E6SUCOLCEQS Complemento Especial e Comum, correspondendo a 10% ou 20% da
especial ou comum,
etapa base do QS, conforme a localidade seja,
tipo A e B
respectivamente, Comum ou Especial.

a etapa extraordinria de QS, prevista para situaes

nas quais a etapa comum no empregada, ou seja,
no pode ser concomitante etapa comum. Possui o
Etapa/Complemento
mesmo valor da etapa comum, devendo ser sacada por
extraordinria(o) do E6SUEXCA1QS Etapa/Complemento
homem e por dia. Quando empregado como
QS
complemento, possuir o mesmo valor dos
complementos previstos na etapa comum e poder ser
empregada em carter cumulativo etapa. Ainda como
50
complemento para demais situaes, sobretudo aquelas
que envolvam emprego de refeies no usais, ter
valor diferenciado, de modo que no poder ser superior
a uma etapa comum de QS. Caber ao Diretor de
Abastecimento propor, de acordo com o caso concreto,
os valores diversos, devendo justificar o motivo.
a etapa extraordinria de QS, destinada s OM que

empreguem homens em operaes militares, manobras
e operaes logsticas de carter real, cuja dotao
oramentria especfica no foi prevista pelo EB. Alm
disso, destina-se as situaes nas quais a etapa comum
Etapa/Complemento
no empregada, ou seja, no pode ser concomitante a
extraordinria(o) do
essa. Possui o mesmo valor da etapa comum, devendo
QS para operaes E6SUEXCOPQS Etapa/Complemento
ser sacada por homem e por dia. O Diretor de
militares, manobras e
Abastecimento poder propor, de acordo com o caso
operaes logsticas
concreto, valor diverso, devendo justificar o motivo.
Quando empregado como complemento, no poder
exceder o valor de 1 (uma) etapa de QS e poder ter o
emprego cumulativo etapa comum ou dotao
oramentria especfica, devendo-se justificar o motivo.
30. Os recursos de COL A2, disponibilizados no PI E6SUCOLA2QS e

E6SUCOLCEQS, tero aplicao limitada aos seguintes subitens:

captulo especfico.
32. O prazo mximo para empenho dos recursos oramentrios do COL A2 30 NOV
17.
APLICAO
33. Durante os 22 (vinte e dois) dias de provimento do QS, considerados para fins
oramentrios, o OP somente poder fornecer gneros correspondentes aos dias
efetivamente alimentados pelas OM.
34. Dessa forma, o fato da RM/OP terem sido provisionadas com tantos dias de
recurso oramentrio, no implica que o fornecimento de gneros dever ser com base na
mesma quantidade de dias.
35. O que reflete o consumo de gneros do QS, da mesma forma que o QR, o
EFETIVO ALIMENTADO, e no o EFETIVO IMPLANTADO.
51
36. Para tanto, o OP dever observar o seguinte:
a. as OM devero enviar seus QDAA (Quadro Demonstrativo de Atividade
Aprovisionamento) aos OP at o 5 dia do ms subsequente ao vencido, a fim de que esse
possa calcular a proviso subsequente de QS;
b. com base nos QDAA, os OP calcularo o ressuprimento de gneros das OM;
c. o ressuprimento de QS deve se basear no conceito de Fator de Consumo de cada
gnero, que dever ser feito para cada artigo do QS, tanto ao nvel de OM quanto ao nvel
Regional (somatrio dos FC das OM);
d. o FC de cada artigo do QS por OM deve ser resultado da mdia aritmtica dos
ltimos doze meses de expediente integral;
e. em caso de ms com meio expediente, o FC no pode ser superior a 50 % daquele
considerado para o expediente integral;
f. o FC de cada artigo do QS por OM deve refletir a realidade de arranchamento das
OM, ou seja, ser fruto do saque com base no efetivo alimentado;
g. Dever, ainda, ser observado que os OP sero responsveis por consolidarem os
FC regionais para cada artigo do QS, o que auxiliar quando da confeco da requisio ao
processo licitatrio e/ou de aquisio.
h. Porm, a fim de estabelecer margem de segurana, sugere-se que os OP faam o
ressuprimento mensal das OM para cada artigo do QS, recompletando a quantidade prevista
para os 22 (vinte e dois) dias.
i. sugere-se que os OP faam o ressuprimento mensal das OM para cada artigo do
QS, recompletando a quantidade prevista para os 22 (vinte e dois) dias.
Quantidade de ressuprimento = 22 dias de suprimento de QS consumo mensal

(base no efetivo alimentado e no saque de etapas reduzidas)
j. os OP devero guiar os seus artigos do QS por meio de guia de fornecimento (e no

por outro documento);
k. as guias de fornecimento devem:
1) ser acompanhadas de Nota de Sistema/Lanamento movimentando o saldo para
OM destinatria;
2) estar devidamente numeradas e assinadas pelo Chefe do OP;
3) ser quitadas pelo militar responsvel pelo recebimento na OM.
l. os OP devero fazer a transferncia patrimonial dos gneros guiados as OM
tempestivamente, observando:
52
1) to logo a guia de fornecimento seja emitida, o mesmo dever ser feito com
documento contbil no SIAFI, colocando o saldo patrimonial em trnsito;
2) to logo a guia de fornecimento seja quitada pela OM recebedora do QS, o OP
dever envidar esforas para que essa proceda a baixa da conta em trnsito, dando a
quitao da guia.
m. o ressuprimento das OM deve ser automtico, sem a emisso de Ordem de
Fornecimento das RM.
37. Caber ao Ordenador de Despesas de cada OM justificar o saque das etapas do

QS, bem como de seus complementos, nos documentos usuais de servio do
aprovisionamento previstos na Portaria n 25 DGS, de 26 de novembro de 1987 e nas
orientaes estabelecidas neste Livro.
38. Os seguintes documentos da Portaria n 25 DGS, de 26 de novembro de 1987,

continuam em vigor e subsidiam o saque das etapas do QS:
a. Vale Dirio;
b. Vale Total;
c. Cardpio;
d. Mapa de Gneros;
e. Grade Numrica de Etapas Reduzidas;
f. Grade Numrica de Etapas Completas;
g. Nota para Boletim Interno.
39. Dessa forma, as OM devero observar o seguinte:

a. as OM que recebem os artigos do QS dos OP devem executar escriturao contbil
necessria do suprimento durante o ciclo de seu consumo.
b. os gneros do QS devero ser recebidos por guias de fornecimento emitidas pelo
OP (e no por outro documento), realizando a devida quitao;
c. as guias devero ser apropriadas no SIAFI e no SIMATEx, considerando valores e
quantidades constantes do documento;
d. o saque das quantidades do QS nas OM deve ser feito com base no efetivo
alimentado, e no no efetivo implantado;
e. o arranchamento nominal e os vales dirios sero a base para compor o EFETIVO
ALIMENTADO do dia, por meio de consolidao do vale total;
f. compem o efetivo alimentado os civis e militares autorizados a realizar refeio em
rancho;
g. as etapas reduzidas sero a base para o saque do QS;
53
h. os vales totais sero a base para compor o total das etapas reduzidas do dia, que
devem ser discriminadas por refeio;
i. os cardpios nortearo quais gneros sero sacados no dia, uma vez que indicam o
que ser servido de alimentao em cada refeio;
j. com base no cardpio, nas etapas reduzidas do vale total de raes e na
quantidade tabelar para cada artigo do QS, ser confeccionado o mapa de gneros,
documento que discrimina a quantidade total de gneros que ser sacada do depsito de
gneros;
k. no que tange s quantidades tabelares, deve-se considerar as especificaes da
Tabela Qualitativa-Quantitativa de Alimentos da Rao, prevista na Portaria no 963/SELOM,
de 9 de agosto de 2005;
l. uma vez sacadas as etapas de QS, essas devem ser publicadas em Boletim da OM,
por dia e por refeio;
m. As sadas dirias de material devem ser lanadas, igualmente, no SISCOFIS, a fim
de registrar o movimento patrimonial;
n. o desrelacionamento contbil dos gneros, para fins de movimentao patrimonial
no SIAFI, deve ser feito, pelo menos, uma vez por semana, com base no Boletim emitido
pelo SIMATEX;
o. a atualizao do SISCOFIS WEB deve ser feita, pelo menos uma vez por semana,
com base no SIMATEX.
p. uma vez encerrado o ms, as OM devero remeter aos OP, at o 5 (quinto) dia til
do ms subsequente o QDAA (Quadro Demonstrativo de Atividade Aprovisionamento),
documento responsvel por indicar o movimento de saldos dos artigos do QS que entram,
que so consumidos e que restam em depsito da OM no final de cada ms.
40. As RM/OP devem fazer a gesto do crdito para aquisio do QS, acompanhando
o consumo mensal das OM apoiadas, a fim de dimensionar a quantidade de suprimento a
ser adquirida, a demanda total das OM vinculadas, a capacidade de armazenagem do OP, a
capacidade de armazenagem das OM, o modal de transporte para as OM, o tempo de
transporte at as OM e o tempo de validade dos itens de suprimento. A no observncia
deste procedimento poder acarretar a quebra de estoque, por falta de gneros ou por
vencimento do prazo de validade.
41. As RM devem analisar o consumo das OM apoiadas em conjunto com os OP,

para fins de composio do FC regional de cada artigo, realizando estudos nos Quadros
Demonstrativos de Atividade de Aprovisionamento (QDAA), e se preparando para efetuar o
provimento das OM apoiadas. Deve-se, ainda, destacando-se os seguintes aspectos:
54
42. No haver transposio de crdito do QS para QR (economia de QS), pois os
saldos de crdito de QS no executados sero recolhidos para novo emprego a ser definido
pela D Abst.
43. Os OP devem, at o quinto dia til de cada ms, enviar D Abst e s RM o Mapa
de Acompanhamento da Gesto de Artigos de Subsistncia (MAGAS) relativo ao ms
anterior, juntamente com o inventrio do SISCOFIS e o saldo patrimonial do SIAFI da conta
gneros de alimentao em estoque de distribuio, cujos valores devero estar conciliados.
TRANSFERNCIA DE ETAPA
44. A transferncia de etapa do QS entre OM ocorrer sempre que houver o

arranchamento de militares de uma OM do EB estranhos outra.
45. A transferncia de etapa regra geral e primeira opo a ser considerada quando
houver deslocamento de militares entre OM com respectivo consumo de alimentao, no
devendo, portanto, a OM apoiadora solicitar crdito extraordinrio.
46. A transferncia de etapa ocorrer nas seguintes situaes:

a. PCI;
b. Cursos;
c. Estgios;
d. Simpsios;
e. Reunies;
f. visitas de auditoria e inspeo;
g. operaes militares;
h. entre outras.
47. No ciclo da transferncia de etapa figuram os seguintes agentes:

a. A Organizao Militar Apoiadora, quem fornece alimentao aos militares de outras
OM;
b. A Organizao Militar Apoiada, cujos militares recebem alimentao em outras OM;
c. A Regio Militar da OM apoiadora, aquela cujas OM apoiadoras esto sob sua
jurisdio;
d. A Regio Militar da OM apoiada, aquela cujas OM apoiadas esto sob sua
jurisdio;
e. O rgo Provedor das OM Apoiada: aquele cujas OM apoiadas esto vinculadas
para fins de recebimento do QS;
55
f. O rgo Provedor das OM Apoiadoras: aquele cujas OM apoiadoras esto
vinculadas para fins de recebimento do QS.
48. Transferncia de etapas entre OM apoiadas por um mesmo OP/RM:

a. A OM Apoiadora remete o QDAA para o seu OP de vinculao, informando o
nmero de militares, o nmero de seus dias arranchados e as suas OM de origem;
b. O OP, aps receber o QDAA, na proviso seguinte do QS, realiza automaticamente
a suplementao de gneros do QS na OM apoiadora e o desconto nas OM apoiada.
49. Transferncia de etapas entre OM apoiadas por OP/RM distintos:

a. A OM Apoiadora remete o QDAA para o seu OP de vinculao, informando o
nmero de militares, o nmero de seus dias arranchados e as suas OM de origem;
b. O OP consolida a quantidade de gneros consumida, com base na quantidade
tabelar, no nmero de militares e no nmero de dias de arranchamento, calculando o valor
necessrio para reposio desses artigos, tomando por base os preos de sua licitao
vigente;
c. O OP que prestou o apoio OM apoiadora informa a sua Regio Militar de
vinculao o tipo de artigo, a quantidade e o valor necessrio a ser transferido, indicando de
qual OP e de qual RM deve ser descontado o montante, com base nas informaes
recebidas dos QDAA das OM;
d. A RM do OP e da OM que prestaram o apoio informa a RM das OM que foram
apoiadas que ser descontado o valor necessrio reposio dos artigos consumidos.
e. A RM das OM apoiadas remete documento concordando ou alterando o desconto
do valor;
f. A RM do OP que prestou o apoio remete a D Abst os valores necessrios a serem
descontados nas janelas indicadas nesse livro, com a indicao dos documentos das RM
apoiadas que concordaram com o desconto do valor;
g. A D Abst, recebendo o documento, procede ao desconto das de etapas na prxima
proviso de QS da RM/OP apoiados, acrescentando o valor correspondente nas provises
de QS das RM/OP apoiadores.
50. As transferncias de etapas somente sero recebidas pela D Abst caso deem
entrada nesta Diretoria na primeira semana do ms anterior ao perodo previsto da proviso
do QS. Ex: perodo da 1 Proviso do QR: MAIO a AGO; logo, a semana para solicitao de
transferncia de etapa ser a primeira semana do ms de ABR.
51. Sero trs perodos de para que a documentao remetida pela RM d entrada na
D Abst:
56
a. Primeira semana de MAIO 2017;
b. Primeira semana de AGO 2017;
c. Primeira semana de NOV 2017.
52. Para fins de quantificar o valor a ser transferido de etapa entre RM/OP, ser
adotada a seguinte frmula:
Crdito consumido = valor do QS X durao do apoio em dias X efetivo apoiado
53. Nas operaes militares em que o efetivo de um OM se arranche em outra,

mesmo havendo dotao oramentria especfica para isto, a OM de origem dos militares
ter sua etapa descontada pela D Abst, evitando o duplo arranchamento.
54. A D Abst padronizar o documento que ser remetido das RM para a Diretoria,
solicitando a transferncia de etapas, a fim de facilitar o trabalho de consolidao.
LICITAO
55. Os Comandos de Regio Militar (Cmdo RM) devem realizar os preges de forma
centralizada, para todas as OM sob sua jurisdio. Alm das RM, somente as seguintes OM
esto autorizadas a realizar licitao prpria do QS:
a. Comando da 17 Brigada de Infantaria de Selva;
b. Academia Militar das Agulhas Negras;
c. Gabinete do Comandante do Exrcito;
d. Centro de Inteligncia do Exrcito.
56. Os RM/OP e as demais UG provisionadas com crdito do QS devem promover

um meticuloso estudo dos artigos e das quantidades a serem adquiridas, empregando a
descrio mais detalhada possvel. Para isso, deve-se considerar, a fim de obter um melhor
aproveitamento do crdito oramentrio disponvel, entre outros fatores:
a. A pesquisa de satisfao das OM dos artigos licitados anteriormente, bem como
suas novas sugestes, a fim de definir o que ser licitado;
b. O consumo real de QR das OM durante o ano, evitando a formao de atas com
quantidades superestimadas e consequente deturpao do preo final;
c. A capacidade de estocagem da OM, a fim de verificar se a OM suporta o tipo de
item a ser adquirido;
d. Os cardpios previstos nas OM, podendo a RM promover tentativas de
padronizao, a fim de licitar todos os artigos necessrios;
e. A sazonalidade dos produtos, a fim de aproveitar a melhor poca para a aquisio
do produto;
57
f. A variao dos preos dos produtos durante o ano, a fim de obter um preo
vantajoso e garantir o equilbrio contratual durante toda a vigncia.
57. Dessa forma, as RM/OP e as demais UG provisionadas com crdito do QS devem

realizar pelo menos dois preges de QS por ano, com validade de oito meses, a fim de dar
flexibilidade na sobreposio de dois meses de uma licitao para outra. Alm disso, em
face da recente instabilidade econmica do Pas, caso a RM/OP/OM no realizem mais de
um prego durante o ano, podero ensejar oportunidades para que a licitante e/ou
contratada pleiteiem reajuste do preo da ata e/ou reequilbrio econmico do contrato,
prejudicando, sobremaneira, o planejamento oramentrio desta Diretoria.
58. O procedimento licitatrio deve ser iniciado com, pelo menos, seis meses de
antecedncia em relao data prevista para o recebimento dos artigos, seguindo a
legislao vigente e as orientaes dos controles interno e externo. A RM/OP ou a OM
responsvel pela realizao da licitao do QS deve planejar a quantidade total de cada item
a ser licitado com base no consumo histrico, no devendo esta quantidade ser superior a
oito meses de consumo.
59. A modalidade de licitao prevista para aquisio do QS o prego, na forma

eletrnica, no sendo admissvel outra modalidade. As RM/OM devem observar, ainda, o
seguinte:
a. as quantidades licitadas levem em conta o FC regional de cada artigo do QS,
multiplicado pelo nmero de meses que se pretende fazer a durao da ata (oito meses,
preferencialmente);
b. as pesquisas de preos sejam realizadas levando-se em conta a pesquisa nacional
do valor do item, acrescida dos preos praticados em outras licitaes (especialmente nas
licitaes das outras RM);
c. os prazos de entrega dos gneros sejam exequveis por parte da contratante (ao
menos vinte dias), evitando-se a restrio ao carter de competio e sua consequente
elevao dos preos licitados;
d. as licitaes prevejam capacitao tcnica para as licitantes dentro dos limites
legais, exigindo-se documentao que comprove que a licitante tem condies de entregar
gneros similares ou correlatos em quantidades compatveis com as licitadas;
e. os editais de licitao prevejam, obrigatoriamente, a existncia de minuta de
contrato com todas as clusulas obrigatrias legais;
f. seja exigida amostra na fase de aceitao de proposta, dado que um excelente
mecanismo de comprovao daquilo que a licitante pretende ofertar, desde que previamente
disciplinado em edital e prevendo tempo razovel para a entrega por parte da licitante; e
58
g. seja exigida garantia contratual ou de capital mnimo ou o valor do patrimnio
liquido, dado que so mecanismos eficazes para inibir a participao de empresas
aventureiras nos certames licitatrios.
60. Para que o COLOG possa acompanhar a situao dos preos praticados para
cada artigo do QS no mbito regional, os Cmdo RM/OP e demais UG provisionadas com
crdito do QS devem enviar D Abst, at o quinto dia til aps a homologao do certame
licitatrio, os seguintes documentos:
a. cpia das requisies que originaram o processo licitatrio;
b. cpia do parecer jurdico que autorizou a realizao do processo licitatrio;
c. cpia do termo de homologao da licitao; e
d. planilha editvel contendo o valor de cada item da licitao do QS.
61. A requisio para o processo licitatrio deve ser elaborada pelo OP vinculado
RM e a descrio dos itens deve observar, rigorosamente, as normas estabelecidas no
Catlogo de Especificaes de Artigos de Subsistncia (CEAS) edio 2012, publicado no
Boletim do Exrcito n 50, de 14 de dezembro de 2012. A requisio para o processo
licitatrio deve conter, obrigatoriamente:
a. a descrio do item conforme o CEAS;
b. as quantidades de cada item com base no FC regional;
c. a data prevista para a durao das quantidades de cada item do QS a ser
adquirido; e
d. a quantidade existente de cada artigo do QS em estoque de distribuio na data
prevista para remessa da requisio RM.
62. Da mesma forma, para cada aquisio da RM ou do OP, deve ser emitida uma
requisio do OP que justifique a demanda, contendo as mesmas informaes do pargrafo
anterior.
63. A fiscalizao contratual, durante todo o processo de recebimento dos artigos do

QS, deve ser exercida. As contratadas que no tenham cumprido o prazo contratual para a
entrega dos artigos do QS, devem ser, de imediato, sancionadas, evitando acordos no
oficiais para dilao do prazo de entrega e perda do poder sancionador. Sobre a fiscalizao
contratual, observa-se, ainda:
a. a aplicao de sanes de modo oportuno e legal um instrumento eficaz para
coibir a participao de fornecedores inidneos nos futuros processos licitatrios;
b. no se deve oportunizar s Contratadas que costumam praticar inexecues totais
ou parciais contratuais novas tentativas de entrega do objeto, pois, nas diversas auditorias
59
realizadas por esta Diretoria, tem-se verificado que os problemas existentes na entrega do
QS so oriundos, em boa parte, de empresas reincidentes.
c. as punies devem ser registradas no SICAF; e
d. a abertura de processo administrativo disciplinar no impede a iniciativa de outros
processos nas esferas civil e penal, de modo que estas devem ser provocadas sempre que
haja existncia de fato cabvel.
64. A fim de permitir a fiscalizao por parte das RM e das ICFEx, bem como dos
auditores da D Abst, os COS dos OP devero manter arquivo, em processo autuado nico,
dos seguintes documentos para o recebimento de cada item do QS (o que no exclui a
existncia dos originais em registro de conformidade de gesto):
a. Nota de Empenho;
b. Termo de Contrato;
c. Termo de Recebimento Provisrio;
d. Termo de Anlise Prvia;
e. Termo de Recebimento Definitivo;
f. Laudo Fiscal Conclusivo;
g. NL de apropriao Patrimonial;
h. Termo de Retirada de Amostras;
i. Boletim Interno de nomeao da equipe de recebimento do gnero;
j. Boletim Administrativo que publicou a incluso em carga do gnero; e
k. processo administrativo de apurao em caso de inexecuo parcial ou total do
contrato e aplicao de penalidades contratuais previstas (se for o caso).
65. Empenhos inscritos em Restos a Pagar devem ser liquidados antes do final de
abril de 2016. No entanto, a RM deve executar, quase que totalmente, o recebimento dos
itens do QS dentro do ano calendrio de 2016, sobretudo aqueles de maior valor e
durabilidade (carnes, leite, arroz, feijo e caf), a fim de evitar a inscrio desnecessria em
restos a pagar e a consequente falta de flexibilizao em caso de resciso contratual. A RM
deve observar, ainda:
a. Em data prxima do encerramento do exerccio financeiro, analisar se os valores
previstos para inscrio em restos a pagar so relativos aos gneros do QS que estejam
dentro do cronograma contratado para a entrega, promovendo, desde j, a abertura de
processo administrativo disciplinar daqueles fornecedores que j se encontram em mora e
inexecuo contratual (parcial ou total) e, se possvel, a anulao do empenho, a fim de
possibilitar nova contratao oportuna;
60
b. a RM/OP deve promover a anlise prvia das empresas que tero seus empenhos
inscritos em restos a pagar, a fim de verificar se elas so contumazes em inexecuo
contratual e/ou pedidos de reequilbrio contratual; e
c. os empenhos inscritos em RP no devem ser cancelados sem o devido processo
administrativo, a fim de apurar a responsabilidade das partes.
66. Atingidas as metas estabelecidas por este COL A2 para durao dos estoques, as
RM podero adquirir outros itens de alimentao, de acordo com os hbitos alimentares do
efetivo apoiado, observando-se os parmetros tcnicos do CEAS na aquisio, o controle de
qualidade no recebimento (LIAB) e a relao: validade do item versus tempo de
armazenamento no OP.
61
COL A3 RESERVA REGIONAL
FINALIDADE
1. A Reserva Regional (Res Reg) o complemento ou o quantitativo da etapa

(dependendo do emprego) que visa a atender s necessidades eventuais das OM das
Regies Militares, sendo, portanto, destinada aquisio de gneros do Quantitativo de
Rancho (QR) ou ao fornecimento de alimentao em rancho.
2. Pode ser empregado como quantitativo de etapa comum ou complementada, bem

como complemento algum de seus complementos, tanto em carter ordinrio ou em
extraordinrio, sendo este ltimo autorizado pelo Diretor de Abastecimento.
3. A forma de emprego depender da solicitao da RM, do enquadramento pela D

Abst e da autorizao do Diretor de Abastecimento.
4. Engloba as seguintes atividades (rol taxativo):

a. estgios de instruo, especialmente aqueles a cargo da RM, inclusive os de
formaes de praas e oficiais temporrios;
b. cursos, especialmente aqueles a cargo da RM, inclusive os de formaes de
praas e oficiais temporrios;
c. simpsios;
d. reunies diversas no mbito da Regio Militar;
e. reunies de comando no mbito da Regio Militar;
f. treinamentos para formaturas e operaes militares;
g. formaturas e operaes militares no mbito da Regio Militar para as quais no se
destinem disponibilidade oramentria especfica;
h. cerimonial militar no previsto por atendimento no Contrato de Objetivos Logsticos.
ORAMENTO
5. O valor destinado a cada Regio Militar corresponde a 2% (dois por cento) do

somatrio do QR ordinrio (COL) das suas OM jurisdicionadas, ficando este crdito
hipotecado ao controle da Diretoria de Abastecimento.
6. Os valores previstos para Reserva Regional para o ano de 2017 so os que se

seguem:
RESERVA
RM EFETIVO % QR REGIONAL % REGIONAL
1 RM 43.905 20% 47.378.040,83 20% 947.560,82
2 RM 18.572 8% 20.041.153,11 8% 400.823,06
62
3 RM 34.414 16% 37.135.640,55 16% 742.712,81
4 RM 9.833 4% 10.611.150,00 4% 212.223,00
5 RM 17.841 8% 19.252.171,71 8% 385.043,43
6 RM 4.909 2% 5.296.762,35 2% 105.935,25
7 RM 14.952 7% 16.134.793,13 7% 322.695,86
8 RM 9.528 4% 10.281.844,65 4% 205.636,89
9 RM 15.523 7% 16.750.973,47 7% 335.019,47
10 RM 5.897 3% 6.363.452,70 3% 127.269,05
11 RM 24.340 11% 26.264.972,84 11% 525.299,46
12 RM 20.122 9% 21.713.594,53 9% 434.271,89
TOTAL 219.836 100% 237.224.549,87 100% 4.744.491,00
7.Caso no haja mais saldo da Res Reg, a descentralizao no ser realizada, no

cabendo solicitao de complementao por parte da RM.
a. O diretor de Abastecimento poder decidir sobre a ampliao dos limites de
Reserva Regional das RM se a situao oramentria permitir;
b. Nessa situao, o montante ampliando para cada regio ser considera recurso
extraordinrio, portanto EXTRACOL.

a etapa de QR para fins de reserva regional, em

carter ordinrio, sendo empregada em situaes no
previstas pelo atendimento dos demais COL. Embora
em carter ordinrio, seu emprego decido pela RM.
Seu valor destina-se ao sustendo de um homem por dia
Quantitativo de Rancho (incluindo caf, almoo, jantar) e igual aquele
(QR) /Complemento de E6SUCOLA3RR Etapa/Complemento estabelecido etapa comum do QR do COL A1. Quando
Reserva Regional empregado como complemento, no poder exceder o
valor de 1 (uma) etapa de QR e poder ter o emprego
cumulativo etapa comum ou outra dotao
oramentria especfica, devendo-se justificar o motivo.
Quando empregado cerimoniais, ter o valor
discricionrio.

extraordinariamente (NO PODEM SER SOLICITADOS), por:
a etapa de QR para fins de reserva regional, em

carter extraordinrio, sendo empregada em situaes
Quantitativo de Rancho
no previstas pelo atendimento COL A3. O carter
(QR) /Complemento de E6SUEXCLA3RR Etapa/Complemento
extraordinrio em funo de exceder a reserva
Reserva Regional
regional prevista no COL. Seu valor destina-se ao
sustendo de um homem por dia (incluindo caf, almoo,
63
jantar) e igual aquele estabelecido etapa comum do
QR do COL A1. Quando empregado como
complemento, no poder exceder o valor de 1 (uma)
etapa de QR e poder ter o emprego cumulativo etapa
comum ou dotao oramentria especfica, devendo-
se justificar o motivo.
10.Os recursos de COL A3, disponibilizados no PI E6SUCOLA3RR, tero aplicao


captulo especfico.
12.O prazo para emprego (empenho) da Res Reg no exerccio financeiro ser at 31
OUT 2017.
APLICAO
13. A utilizao do valor disponibilizado de Reserva Regional deve atingir, de forma

mais abrangente, as OM vinculadas da Regio Militar, buscando-se o emprego mais
razovel e isonmico possvel.
14. Deve-se evitar a o favorecimento de determinadas OM em detrimento de outras.
15. Da mesma forma, deve-se priorizar o atendimento das atividades de instruo e

emprego operacional, em relao s de cerimoniais e congneres.
16. A fim de que algumas atividades no sejam prejudicadas pela falta de crdito da
Reserva Regional, principalmente ao final do ano, a RM dever fazer um planejamento
judicioso para a aplicao de seu recurso.
a. Sugere-se que seja confeccionada uma planilha, listando-se todas as OM
jurisdicionadas da RM, seus principais acontecimentos em ordem de prioridade, a fim de
obter uma distribuio coerente e abrangente ao longo do exerccio financeiro.
64
b. Em seguida, do montante destinado RM, deve-se prever uma reserva de valor
discricionrio, para fazer face s imprevisibilidades, pois a Reserva Regional no ser
complementada.
17. A reserva regional ser empregada, prioritariamente, em relao a qualquer outra

solicitao extraordinria de recurso para aquisio de QR.
a. havendo uma demanda por parte de uma OM D Abst e essa estando enquadrada
no rol de responsabilidade de possibilidades da Reserva Regional, no haver atendimento
por parte da Diretoria enquanto a RM no fizer o emprego de sua reserva.
b. Havendo a possibilidade de emprego da transferncia de etapa, a Reserva
Regional no pode ser utilizada.
c. Da mesma forma, no poder a RM, antecipadamente, esgotar sua reserva e
repassar as demandas de suas OM D Abst, pois no sero atendidas.
18. Ressalta-se o fato de que a Reserva Regional no objeto de transferncia de

etapas. Dessa forma, sua aplicao restrita aos cdigos de Unidade Gestora das OM de
vinculao da RM, no podendo ser aplicada em outros.
19. As despesas com atividades institucionais previstas na Portaria n 3.771-MD, de

30 de novembro de 2011, complementada pela Portaria n 125-Cmt EB, de 24 de fevereiro
de 2012, podem ser atendidas com a Reserva Regional, caso no possuam previso de
atendimento ordinrio pela D Abst. Porm, caso a RM deseje complementar um determinado
cerimonial militar cuja competncia de atendimento seja da D Abst, tambm poder fazer por
meio do uso de complemento com a Reserva Regional.
20. No ciclo de solicitao da Res Reg figuram trs agentes:

a. A Regio Militar; a quem cabe a solicitao formal do valor a ser provisionado;
b. A Diretoria de Abastecimento; a quem cabe analisar e provisionar a Unidade
Gestora (UG) destinatria com o valor solicitado pela Regio Militar; e
c. A Organizao Militar que figura como Unidade Gestora; a quem cabe receber e
empregar adequadamente o valor que lhe foi provisionado.
21. O ciclo comea com a solicitao da OM, mediante documento formal para a RM,
de determinado valor para ser utilizado em atividade prevista para o emprego da Res Reg;
a. A RM tambm poder destinar determinado valor as suas OM sem que estas lhe
solicitem formalmente, devendo as informar mediante documento formal;
22. De posse das solicitaes das OM ou do seu planejamento para proviso, a RM

consolidar os pedidos em um Documento Interno do Exrcito (DIEx), publicando-os em
65
Boletim Interno Regional e os remeter para a Diretoria de Abastecimento, a qualquer poca
do ano, contendo os seguintes dados (ver modelo nessa nota):
a. Documentos das OM que deram origem ao pedido;
b. Nmero do Boletim Interno Regional que autorizou o da Reserva Regional (enviar
cpia anexada);
c. Nome das UG serem provisionadas (Ex: 505 Depsito de Suprimento);
d. Cdigo das UG a serem provisionadas (Ex: 199999);
e. Valor a ser provisionado (Ex: R$ 2.000,00);
f. Natureza de despesa detalhada;
g. Enquadramento da atividade (Ex: simpsio, estgio de instruo, etc.);
h. O objetivo do emprego do recurso (Ex: simpsio dos agentes de administrao da
RM; estgio de instruo do EST, etc.);
i. Nmero de vezes que a OM j foi provisionada, anteriormente, com Res Reg no
corrente ano (Ex: OM j foi provisionada duas vezes com Res Reg, requerendo uma terceira
vez);
j. Nmero do documento que deu origem ao pedido (DIEx n 345/Cmdo-505 D Sup,
de 23 JUN 14).
23. A Diretoria de Abastecimento receber o documento da RM, o qual dever ser

protocolado na Diretoria com antecedncia mnima de 30 (trinta) dias em relao ao evento,
verificando sua formalidade e o atendimento s exigncias estabelecidas.
24. Caso o documento atenda s exigncias estabelecidas, havendo saldo disponvel

na Res Reg da RM solicitante, a D Abst provisionar as OM de destino, por intermdio da
UGR 160504 (COLOG).
25. A RM poder verificar, por meio do Sistema Integrado de Administrao

Financeira (SIAFI), se as solicitaes postuladas foram atendidas, a fim de manter o controle
dos recursos demandados.
26. Em hiptese alguma ser permitida a solicitao direta da OM para saque da Res
Reg perante a D Abst.
66
COL A4 ALIMENTAO EM CAMPANHA
FINALIDADE
1. Destina-se a atender as demandas relacionadas atividade de alimentao nas

operaes, nas manobras e nos exerccios escolares planejados pelo COTER e pelo
DECEx, estabelecidas por meio de Contrato de Objetivos Logstico daqueles ODS com o
COLOG.
2. O apoio feito por meio de fornecimento de recurso para:

a. aquisio de QR como reforo (complemento de etapa);
b. manuteno de equipamento de cozinha e refrigerao; e
c. fornecimento de rao operacional adquirida pelo COLOG.
3. Somente as OM que foram indicadas por meio de Contrato de Objetivo Logstico

assinado previamente entre o COLOG e o COTER/DECEx sero atendidas nos montantes
previamente acordados.
ORAMENTO
4. DECEX:
a. No houve contratao entre o COLOG e o DECEx para o fornecimento de crdito
para reforo do QR e para a manuteno de equipamento de rancho para o ano corrente.
b. As necessidades de R Op apresentadas pelo DECEx, por intermdio do DIEx n
164-SA2/APA/DECEx, de 28 JUL 2016 sero atendidas pelo estoque j existente nos OP e
pela aquisio realizada pelo COLOG ao longo do presente ano, com entregas previstas nos
diversos OP.
5. COTER:
a. Os valores previstos para o fornecimento de crdito para reforo do QR e para a
manuteno de equipamento de rancho (excluda R Op) so os seguintes:
FINALIDADE TOTAL
R$ 1.620.348,26
REFORO PARA RANCHO
R$ 70.420,97
Mnt Eqp COZINHA
R$ 62.400,00
Mnt Eqp REFRIGERAO
TOTAL R$ 1.753.169,23
b. O crdito destinado para o reforo do QR e para a Mnt Eqp de rancho, necessrio

para as operaes previstas no ano de instruo de 2017, ser descentralizado diretamente
67
s OM contempladas, de acordo com o estabelecido no Contrato de Objetivos entre o
COTER e o COLOG e com o DIEx n 6710-DPG/1 SCh/COTER, de 26 NOV 2015.
c. As necessidades de R Op, apresentadas pelo COTER por intermdio do DIEx n
4219-DPG/1 SCh/COTER, de 06 JUL 2016, sero atendidas pelo estoque j existente nos
OP e pela aquisio realizada pelo COLOG ao longo do presente ano, com entregas
previstas nos diversos OP.
6. Para fins de entendimento, os recursos oramentrios do COL A4 so compostos

de:
a etapa/complemento de QR, destinada a suprir as OM

constantes do COL entre a D Abst e ODS. Possui o
mesmo valor da etapa comum, devendo ser sacada por
homem e por dia. Quando empregado como
Etapa/Complemento complemento, possuir o mesmo valor dos complementos
do QR para previstos para a etapa comum e poder ser empregada
alimentao em E6SUCOLA4QR Etapa/Complemento em carter cumulativo etapa. Ainda como complemento
campanha mediante para demais situaes, sobretudo aquelas que envolvam
COL emprego de refeies no usais, ter valor diferenciado,
de modo que no poder ser superior a uma etapa
comum de QR. Caber ao Diretor de Abastecimento
propor, de acordo com o caso concreto, os valores
diversos, devendo justificar o motivo.
Recurso ordinrio para

manuteno de o valor ordinrio destinado manuteno de
equipamento de E6SUCOLA4MC - equipamento de cozinha e de refrigerao, provisionado
Cozinha e de s OM constante do COL entre a D Abst e ODS.
Refrigerao
Recurso ordinrio para o valor ordinrio destinado aquisio de rao

aquisio de Rao E6SUCOLA4RO - operacional para as OM constante do COL entre a D Abst
Operacional e ODS.
a. Reforo de Rancho: descentralizados no Plano Interno E6SUCOLA4QR;

b. Manuteno de Equipamento de Cozinha e de Refrigerao: E6SUCOLA4MC;
c. Rao Operacional: E6SUCOLA4RO.
7. O prazo mximo para empenho dos recursos oramentrios do COL A4 31 OUT

17.
8. Os planos internos, os elementos de despesas e os subelementos de despesas, a

serem utilizados para provises do COL A4 (ALIMENTAO DE CAMPANHA) no ano de
2017, so constantes do Anexo I esse Livro.
68
APLICAO
9. RAO OPERACIONAL:
a. As raes operacionais devem seguir as hipotecas distribudas ao COTER e ao
DECEx, sendo os excedentes automaticamente hipotecados ao COLOG/D Abst. As
orientaes para essa distribuio ao longo do ano de 2017 esto contidas no DIEx n 914-
SGLS/D Abst CIRCULAR, de 19 FEV 15, podendo haver complementao por novos
documentos.
b. O consumo das raes hipotecadas deve ser feita com autorizao dos respectivos
ODS cotistas, por intermdio dos Comandos Militares de rea.
c. As RM/OP no podero distribuir rao operacional sem que haja autorizao ou
do COTER, ou do DECEx ou da D Abst, respeitando-se a cota de cada ODS/Diretoria.
d. No est permitido o remanejamento de rao operacional entre OP sem a devida
autorizao da D Abst.
e. O planejamento do consumo da R Op deve considerar seu prazo de validade,
sendo o OP responsvel por aplicar o mtodo primeiro que vence, primeiro que sai.
f. Nos dias que houver uso de rao operacional, no poder ser sacado QS e QR.
g. A D Abst, a fim de evitar duplicidade no saque de etapas, poder consultar os ODS
que solicitaram e fundamentaram o pedido de aquisio de rao operacional, a fim de
saber quais OM sero contempladas, permitindo o desconto prvio de etapas.
10. REFORO DE QR:

a. Os crditos destinados aquisio de reforo de QR devem ser utilizados no
custeio da alimentao nas operaes/manobras programadas pelo COTER/DECEx.
b. Deve-se observar o descrito no COL A1 QUANTITATIVO DE RANCHO, no que
tange finalidade e aplicao do QR, para fins de utilizao do reforo de rancho do COL
A4.
c. Destaca-se, mais uma vez, a impossibilidade de uso desse crdito em suprimento
de fundos.
11. MATERIAL DE COZINHA E REFRIGERAO

a. Os crditos destinados aquisio de material de cozinha e refrigerao devem ser
empregados, to somente, na aquisio de utenslios de cozinha em apoio atividade de
alimentao, desde que relacionadas com operaes/manobras programadas pelo
COTER/DECEx.
b. Deve-se observar o descrito no COL A4 ALIMENTAO EM CAMPANHA, no
que tange finalidade e aplicao, para fins de aquisio de material de cozinha e
refrigerao do COL A4.
69
COL A5 PROGRAMA DE AUDITORIA E SEGURANA ALIMENTAR (PASA)
FINALIDADE
1. Destina-se manuteno, adequao e modernizao do Sv Aprv da OM conforme
estabelecido no Regulamento de Segurana dos Alimentos das Foras Armadas aprovado
pela Portaria Normativa n 753/MD, de 30 de maro de 2015.
2. O PASA um conjunto de medidas destinadas a garantir a adoo dos requisitos

essenciais de Boas Prticas e de Procedimentos Operacionais Padro nos servios de
alimentao.
APLICAO
3. Para fins de auditoria e gesto de risco ser verificado todo fluxo de produo:
procedimentos tcnicos e administrativos, recebimento e armazenamento de gneros,
adequao das edificaes, instalaes, equipamentos, mveis e utenslios, procedimentos
durante a manipulao, preparo e distribuio dos alimentos, procedimentos de higienizao
(pessoal e das instalaes), controle integrado de pragas, manejo de resduos,
documentao e registro das operaes e fiscalizao do emprego dos recursos destinados
atividade de alimentao.
4. O instrumento utilizado nas auditorias para mensurar o percentual de
conformidades a Lista de Verificao remetida s RM atravs do DIEx n 8734-SGLS/D
Abst-Circular de 16 DEZ 15 e disponibilizada na intranet da D Abst.
5. O Cmdo RM/Gpt Log deve realizar o planejamento das auditorias regionais
cabendo perfazer a avaliao de 100% de suas OM jurisdicionadas a cada dois anos.
6. A atividade de auditoria deve atender aos seguintes requisitos:
a. As visitas devem ocorrer durante o perodo de produo (manh) do servio de
alimentao para que todos os aspectos possam ser observados;
b. Nenhum membro da equipe de auditores deve pertencer a OM avaliada;
c. No dia da auditoria a OM avaliada deve realizar todas as atividades de rotina,
desde o pr-preparo at a distribuio do alimento; o cardpio no deve ser adaptado em
virtude da atividade.
7. Ao trmino do trabalho, a equipe de auditores dever apresentar suas observaes
referentes a analise das atividades, salientar os aspectos positivos e apontar as medidas
corretivas das no conformidades verificadas.
8. Aps a auditoria, a RM dever remeter, em at 10 dias teis, os relatrios
confeccionados pela equipe de auditores conforme modelo constante do DIEx n 8734-
SGLS/D Abst-Circular de 16 DEZ 15 e intranet da D Abst.
70
a.Relatrio de auditoria/OM: deve obrigatoriamente apontar as no conformidades e
aes corretivas a serem adotadas para melhoria dos processos. Deve ser enriquecido com
fotos e outros documentos que possibilitem melhor avaliao. Deve ser encaminhado OM
auditada juntamente com o quadro resumo da lista de verificao;
b. Relatrio de auditoria/D Abst: deve conter o quadro resumo da lista de verificao
com o percentual final alcanado pela OM e, se for o caso, informaes que a equipe de
auditoria avaliar como relevante.
9. As equipes de auditoria regionais so compostas por, no mnimo, dois auditores
capacitados que sero os responsveis pela emisso dos Relatrios acima referenciados.
Cabe ao Chefe do Esc Log/RM ou Gpt Log analisar os Relatrios e envi-los para as OM
auditadas e D Abst em at dez dias teis a contar da data da auditoria.
10. A OM que possuir ndice de conformidades igual ou inferior a 40% dever ser
submetida a uma nova auditoria pela RM, em at 30 dias, a fim de serem verificadas se as
melhorias sugeridas foram implementadas. Caso a OM esteja passando por reforma nas
instalaes dever ser agendada uma data que possibilite a verificao das condies
normais de funcionamento do Sv Aprv.
11. A auditoria realizada pelo Cmdo RM em OM jurisdicionada ter a validade de dois
anos, para fins de recebimento dos recursos do PASA.
12. A capacitao de auditores regionais do PASA responsabilidade da RM/Gpt Log
que dever manter um quadro permanente de auditores, em nmero suficiente, para cumprir
o calendrio de atividades de auditoria. A formao de novos auditores deve seguir os
requisitos estabelecidos pela D Abst.
13. A relao nominal e OM dos militares habilitados deve ser publicada no BI das RM
e informada D Abst para cadastro e controle.
14. A lista de verificao estabelece o nvel de risco relacionado segurana
alimentar do Sv Aprv analisado e orienta a aplicao dos recursos destinados alimentao.
15.A RM/Gpt Log dever solicitar a Auditoria de Certificao D Abst para a OM que
tiver atingido percentual superior a 85% das conformidades avaliadas na lista de verificao
da sua auditoria. Em consequncia, essencial que a auditoria regional seja a mais tcnica
possvel, evitando a lenincia.
16.Uma equipe da D Abst formada por, no mnimo, trs auditores ser responsvel
pela Auditoria de Certificao para ratificar ou no o resultado obtido pela equipe regional. A
certificao ter a validade de um ano para fins de recebimento de recursos.
17. A OM que tiver a validao do resultado pela equipe da D Abst receber um
Certificado de Gesto da Qualidade em Segurana Alimentar e receber um prmio de
incentivo para manuteno do padro de excelncia atingido.
71
18. Com base nas informaes contidas no Relatrio de Auditoria as OM devero
planejar e cadastrar suas necessidades no SISCOL.
ORAMENTO
19. O crdito destinado a cada RM para o ano de 2017 foi calculado tendo por base o
efetivo total das OM jurisdicionadas existente em cada RM, conforme quadro a seguir:
RM EFETIVO % G3 G4 TOTAL
1 RM 43.905 20% 3.994.362,38 3.594.926,14 7.589.288,51
2 RM 18.572 8% 1.689.635,67 1.520.672,11 3.210.307,78
3 RM 34.414 16% 3.130.842,96 2.817.758,66 5.948.601,62
4 RM 9.833 4% 894.608,08 805.147,28 1.699.755,36
5 RM 17.841 8% 1.623.117,99 1.460.806,19 3.083.924,18
6 RM 4.909 2% 446.561,06 401.904,96 848.466,02
7 RM 14.952 7% 1.360.297,08 1.224.267,37 2.584.564,45
8 RM 9.528 4% 866.844,91 780.160,42 1.647.005,32
9 RM 15.523 7% 1.412.246,20 1.271.021,58 2.683.267,78
10 RM 5.897 3% 536.491,92 482.842,73 1.019.334,65
11 RM 24.340 11% 2.214.355,37 1.992.919,84 4.207.275,21
12 RM 20.122 9% 1.830.636,38 1.647.572,74 3.478.209,12
TOTAL 219.836 100% 20.000.000,00 18.000.000,00 38.000.000,00
20. Para a primeira proviso, sero descontados os valores de restos a pagar

inscritos e reinscritos das UG, relativos data da proviso, tomando por base a
proporcionalidade entre o saldo existente e o perodo original do crdito provido.
21. Qualquer proviso relativa ao PASA, tanto em grupo 3 quanto em grupo 4, deve,
obrigatoriamente, ser empenhada em aquisies e servios cuja finalidade seja minimizar o
grau de risco em segurana alimentar, sob pena de serem enquadras em improbidade,
impropriedade ou irregularidade administrativa.
22. O crdito para as despesas que envolvam alterao na estrutura do imvel, e/ou
exijam projeto de engenharia no Sv Aprv deve ser solicitado DOM/DEC, por intermdio da
RM de vinculao, com a utilizao do SISTEMA OPUS, conforme as Orientaes aos
Agentes da Administrao 2016, da DGO, combinado com DIEx n 25-VCh/DEC
CIRCULAR, de 11 DEZ 14.
23. Nesse sentido, qualquer servio executado com crditos oramentrios
provenientes da Diretoria de Abastecimento deve ser lanado no OPUS, no podendo ser
enquadrado como servio ou obra de engenharia, por estarem em Grupo 3.
24. Os recursos do PASA (E6SUCOLA5PA) devero ser aplicados dentro das
seguintes prioridades diretamente relacionadas ao risco em segurana alimentar:
72
GRUPO 3 APLICAO EM MATERIAL DE CONSUMO (ND 339030)
PRIORIDADE DESCRIO
Aquisio de insumos (elemento filtrante) que compem o sistema de
1
abastecimento de gua do Sv Aprov
Aquisio de itens de higiene especficos para uso dos manipuladores: somente
2
sabonete bactericida. Outros materiais no sero providos por recursos do PASA.
Aquisio de item para higienizao de alimentos: somente sanitizante para
3
hortifruti.
Aquisio de itens para higienizao de equipamentos e utenslios:
4 desincrustante para uso em cozinha industrial, secante e detergente para
mquinas de lavar louas (caso a OM possua o equipamento).
Aquisio de lixeiras com acionamento de pedal somente para a rea de
5
manipulao. O recurso no contempla aquisio de lixeiras para banheiros.
Aquisio de utenslios que entrem em contato com os alimentos (faca, tbua de
6 polietileno, cubas de inox, caixas plsticas, etc.) e insumos (plstico filme e pano
multiuso).
Aquisio de utenslios para uso dirio dos comensais (pratos, talheres, copos,
7
etc.). O recurso no contempla aquisio de utenslios para uso em festividades.
8 Aquisio dos EPI (luva trmica e luva de malha de ao).
9 Aquisio de uniforme, somente 4 rancho para os manipuladores.
Aquisio de materiais para adequao das instalaes na seguinte prioridade:
rea de coco, rea de pr-preparo (prioridade para rea do aougue) e
10
preparo, rea de higienizao de utenslios, rea de armazenamento e rea de
recebimento de gneros.
GRUPO 3 APLICAO EM SERVIOS DE TERCEIROS (ND 339039)
PRIORIDADE DESCRIO
Limpeza de caixa dgua do Sv Aprov e posterior anlise laboratorial referente
1
potabilidade da gua.
2 Controle integrado de pragas no Sv Aprv.
Manuteno dos equipamentos da cadeia fria: cmara frigorfica e fria, geladeira
3
e freezer.
Manuteno dos equipamentos da cadeia quente: fogo, caldeiras, fornos,
4
chapas, balces trmicos.
Colocao de telas milimtricas nas reas de acordo com a seguinte prioridade:
5
manipulao, depsitos de vveres e refeitrios.
6 Manuteno das mquinas de lavagem de louas.
7 Manuteno dos equipamentos de exausto.
8 Limpeza e manuteno da caixa de gordura.
Manuteno dos demais equipamentos que entram em contato direto com os
9
alimentos (liquidificador, picador de legumes, moedor de carne, etc...)
Servios de adequao das instalaes na seguinte prioridade: rea de coco,
rea de pr-preparo (prioridade para rea do aougue) e preparo, rea de
10
higienizao de utenslios, rea de armazenamento e rea de recebimento de
gneros.
Servio de treinamento/capacitao de pessoal para atividades especficas em
11
cozinha industrial.
GRUPO 4 APLICAO EM MATERIAL PERMANENTE (ND 449052)
PRIORIDADE DESCRIO
1 Aquisio de equipamentos para filtrao de gua.
2 Aquisio de equipamento de medio de temperatura para monitoramento dos
73
pontos crticos de controle.
Aquisio de lavatrios para as mos para emprego somente na rea de
3
manipulao.
4 Aquisio de equipamentos da cadeia fria.
5 Aquisio de equipamentos da cadeia quente.
Aquisio de mobilirio especfico para cozinha industrial, em inox, nas reas de
6
pr-preparo e preparo (bancada, cuba, etc.).
7 Aquisio de mquina de lavar loua.
Aquisio dos demais equipamentos que entram em contato direto com os
8
alimentos (liquidificador, picador de legumes, moedor de carne, etc...).
Aquisio de climatizador de ar, tipo split, somente para rea do aougue e
9
aquisio de cortina de ar acordo com a necessidade.
10 Aquisio de balana tipo plataforma para rea de recebimento.
Aquisio de prateleiras/estrados/paletes para utilizao em ambiente refrigerado
11
e temperatura ambiente.
12 Aquisio de caixa trmica de poliuretano para transporte de alimentos prontos.
13 Aquisio de carro de transporte em ao inox.
14 Aquisio de container para acondicionamento lixo.
25. A descentralizao de crdito ser baseada na priorizao estabelecida pelas RM

no SISCOL.
26. Qualquer solicitao referente a crdito extraordinrio do PASA dever ser
encaminhada para RM de vinculao, a qual dever analisar e emitir parecer baseado no
resultado da auditoria regional. A D Abst ir analisar somente solicitaes oriundas da RM
que contenham justificativas e parecer favorvel para o atendimento do pleito. No caso de
adequao de instalaes a documentao deve vir acompanhada de registro fotogrfico
das reas e descrio das necessidades com a distino das naturezas de despesas.

TIPO PLANO INTERNO DESCRIO
o valor ordinrio destinado ao PASA para manuteno das

Recurso ordinrio para o PASA E6SUCOLA5PA
instalaes do Setor de Aprovisionamento.

o valor extraordinrio destinado ao PASA para manuteno das

Recurso extraordinrio para o PASA E6SUEXCA5PA
instalaes do Setor de Aprovisionamento.
29. Os recursos de COL A5, disponibilizados no PI E6SUCOLA5PA, tero aplicao

74
a. Para a Natureza de Despesa 33.90.30:
20 Material de Cama, Mesa e Banho
22 Material de Limpeza e Prod. de Higienizao
23 Uniformes, Tecidos e Aviamentos
24 Material p/ Manuteno de Bens Imveis/ Instalaes
26 Material Eltrico e Eletrnico
28 Material de Proteo e Segurana
b. Para a Natureza de Despesa 33.90.39:
SI PRESTAO DE SV
05 Servios Tcnicos Profissionais
16 Manuteno e conservao de bens Imveis
17 Manuteno e conservao de mquinas e equipamentos
48 Servio de seleo e treinamento
78 Limpeza e conservao
82 Servios de controle ambiental
c. Para a Natureza de Despesa 44.90.52:
SI MATERIAL PERMANENTE
12 Aparelhos e utenslios domsticos.
28 Mquinas e equipamentos de natureza industrial.
42 Mobilirio em geral
48 Veculos diversos
30.Para os recursos EXTRACOL, o limite de aplicao por PI e SI ser definido no

captulo especfico.
31.O prazo mximo para empenho dos recursos oramentrios do COL A5 31 OUT
17.
75
MANUTENO EMERGENCIAL DE CMARA FRIGORFICA
32. A Diretoria de Abastecimento ser responsvel pela descentralizao de crditos
oramentrios destinados manuteno emergencial de cmara frigorfica (SOMENTE).
33. A razo para esse tipo de manuteno ser emergencial o dano iminente ao
errio (quebra de suprimento), pois, havendo suprimento Classe I frigorificado, no h outro
local para se estocar que no uma cmara frigorfica.
34. Manutenes de caldeiras, autoclaves, foges e etc. no se enquadram em
situao emergencial, pois no oferecem risco de quebra de suprimento Classe I, embora
demonstrem carter urgncia.
35. Em consequncia, torna-se necessrio informar os procedimentos a seguir que
devem ser observados pelas Unidades Gestores e/ou OM requisitantes:
a. as solicitaes de crditos para manuteno emergencial, somente neste caso,
podem ser remetidas diretamente Diretoria de Abastecimento via DIEx a fim de que a
autoridade responsvel assine o documento;
b. Unidade Gestora e/ou OM dever fundamentar a solicitao, enviando
(OBRIGATORIAMENTE) os dados bsicos do problema, como se segue:
1) Justificativa do enquadramento da solicitao como emergencial;
2) Breve histrico do problema, informando se j houve situao semelhante;
3) Descrio detalhada do objeto;
4) Fotos do Local, a fim de identificar o carter emergencial e para a composio do
antes e depois (a D Abst poder solicitar fotos aps a concluso da manuteno da
instalao);
5) Se h solicitao do mesmo assunto para outro local competente alm da Diretoria
de Abastecimento
6) Termo de homologao da licitao na qual a despesa pretende ser empenhada;
7) Ao menos 3 (trs) oramentos em caso de dispensa ou inexigibilidade;
8) Valor da aquisio ou do servio com base na licitao, na dispensa ou na
inexigibilidade indicadas, discriminado por item, valor unitrio do item, valor total do item e
agrupados por natureza de despesa detalhada (inclui o subitem);
9) Priorizao de atendimentos dos itens ou faseamento do pedido.
36. Dever se buscar, durante a contratao, a distino das naturezas de despesa,
empenhando-se, separadamente, servio e material.
37. A proviso do crdito demandado depender de disponibilidade oramentria e do
despacho com autorizao do Diretor de Abastecimento.
38. No ser feita a proviso a OM que no possua processo licitatrio para o
empenho da despesa, ainda que esteja em fase de concluso.
76
COL A6 MANUTENO DE RGO PROVEDOR
FINALIDADE
1. Destina-se, exclusivamente, manuteno dos armazns de vveres, das cmaras
frigorficas, do LIAB e dos equipamentos de manipulao de carga, bem como aferio e
calibrao do instrumental analtico.
2. O que permitir o atendimento da demanda da OM por parte da D Abst com
recursos ordinrios para manuteno de rgo provedor estar inserido na cadeia de
suprimento Classe I, possuindo:
a. a destinao para funcionamento como rgo Provedor;
b. depsito de gneros secos e/ou cmaras frigorficas para o recebimento,
armazenamento e distribuio de gneros alimentcios do QS, adquiridos com recursos da D
Abst.
ORAMENTO
3. O crdito descentralizado diretamente para os OP, devendo seu emprego ser
precedido de um meticuloso planejamento, objeto de verificao pela D Abst por ocasio da
viagem de orientao tcnica (VOT) e ser fiscalizado pelo Cmdo RM.
4. Valores previstos para Manuteno de rgo Provedor em 2017:
RM OP EFETIVO % G3 OP G4 OP G3 LIAB G4 LIAB TOTAL
1 D Sup 39.455 18% 1.015.480,82 695.987,21 66.000,00 25.000,00 1.802.468,03
1 RM
AMAN 4.450 2% 87.383,85 31.322,57 34.600,00 50.000,00 203.306,42
2 RM 21 D Sup 18.572 8% 474.471,70 315.881,13 34.600,00 23.500,00 848.452,83
3 B Sup 13.272 6% 324.595,26 210.030,18 39.200,00 32.500,00 606.325,44
3 RM DSSA 7.995 4% 207.948,27 131.598,85 11.200,00 14.500,00 365.247,12
DSSM 13.146 6% 348.050,67 232.233,78 12.300,00 8.000,00 600.584,45
4 RM 4 D Sup 9.833 4% 233.137,19 167.991,46 36.400,00 11.700,00 449.228,66
5 RM 5 B Sup 17.841 8% 458.530,53 310.020,35 30.500,00 16.000,00 815.050,89
6 RM 6 D Sup 4.909 2% 109.744,74 64.696,50 24.800,00 25.000,00 224.241,24
7 RM 7 D Sup 14.952 7% 396.945,01 224.230,01 12.900,00 49.000,00 683.075,01
8 RM 8 D Sup 9.528 4% 238.172,40 144.114,94 23.000,00 30.000,00 435.287,34
9 RM 9 B Sup 15.523 7% 382.996,80 266.064,53 42.500,00 17.600,00 709.161,33
10 RM 10 D Sup 5.897 3% 136.540,08 97.260,06 25.100,00 10.500,00 269.400,14
11 RM 11 D Sup 23.398 11% 600.348,74 377.565,83 41.000,00 50.000,00 1.068.914,57
12 B Sup 10.976 5% 276.563,77 175.575,85 24.300,00 25.000,00 501.439,61
1 B Log Sl 3.094 1% 77.417,42 51.544,94 7.400,00 5.000,00 141.362,36
12 RM
16 Ba Log 1.080 0,5% 22.196,55 14.731,04 7.400,00 5.000,00 49.327,59
17 Ba Log 4.972 2% 122.576,18 77.850,79 13.700,00 13.000,00 227.126,96
TOTAL - 218.894 100% 5.513.100,00 3.588.700,00 486.900,00 411.300,00 10.000.000,00
77
5. Para a primeira proviso, sero descontados os valores de restos a pagar inscritos
e reinscritos das UG, relativos data da proviso, tomando por base a proporcionalidade
entre o saldo existente e o perodo original do crdito provido.
6. A D Abst reserva-se o direito e o dever de realocar os valores discriminados no
quadro acima, visando atender necessidades especiais de determinado OP, tendo em vista
a ocorrncia de casos fortuitos ou de fora maior que comprometam a normalidade do seu
fluxo logstico.
7.Para fins de entendimento, os recursos oramentrios do COL A6 so compostos,

Recurso ordinrio para manuteno o valor ordinrio destinado ao OP para manuteno das suas
E6SUCOLA6OP
de rgo Provedor instalaes de Suprimento Classe I.

Recurso extraordinrio para o valor extraordinrio destinado ao OP para manuteno das

E6SUEXCA6OP
manuteno de rgo Provedor suas instalaes de Suprimento Classe I.
9. Os recursos de COL A6, disponibilizados no PI E6SUCOLA6OP, tero aplicao

11 Material Qumico
25 Material p/ Manuteno de Bens Mveis
35 Material Laboratorial
36 Material Hospitalar
39 Material p/ Manuteno de Veculos
40 Material Biolgico
78
42 Ferramentas
44 Material de Sinalizao Visual e outros
Sobressalentes para mquinas e equipamentos para produo

58
industrial
SI PRESTAO DE SV
19 Manuteno e conservao de veculos
48 Servios de seleo, capacitao e treinamento
SI PRESTAO DE SV
04 Aparelhos de medio e orientao.
08 Aparelhos, utenslios mdicos, odontolgicos e laboratoriais
24 Equipamento de proteo, segurana e socorro
30 Mquinas e equipamentos energticos
34 Mquinas, utenslios e equipamentos diversos
48 Veculos diversos

captulo especfico.
11. O prazo mximo para empenho dos recursos oramentrios do COL A6 31 OUT
17.
79
APLICAO
12. Qualquer proviso relativa manuteno dos OP, tanto em grupo 3 quanto
em grupo 4, deve, obrigatoriamente, ser empenhada em aquisies e servios
relacionados com a atividade de suprimento Classe I, sob pena de serem enquadradas
em improbidade, impropriedade ou irregularidade administrativa.
13. Caso haja servio que possa ser enquadrado como obra ou servio de
engenharia, a OM dever observar o descrito no DIEx n 25-VCh/DEC CIRCULAR, de 11
DEZ 14, devendo, no documento solicitante, enquadrar grupos e elementos para as quais
pretende realizar a despesa.
80
SOLICITAES EXTRAORDINRIAS DE RECURSOS ORAMENTRIOS
1. Ao longo do exerccio financeiro, as OM podero solicitar Diretoria de

Abastecimento recursos oramentrios em carter extraordinrio, relativos s atividades de
Classe I, desde que fundamentem e justifiquem sua demanda, adequando-as ao
procedimento formal a ser descrito.
2. As solicitaes devem se enquadrar nas finalidades dos diversos COL previstos na

atividade de Classe I (Ex: COL A5 PASA), as quais j foram explicadas neste livro, sendo
essencial que o objeto da demanda seja sempre descrito, a fim de se analisar sua
pertinncia com algum assunto existente no Contrato de Objetivos Logsticos relativo
Classe I.
3. Destaca-se que qualquer OM, ao optar por uma solicitao EXTRACOL D Abst,
no poder faz-la sem antes pleitear seu atendimento pelos canais que originam as
demandas ordinrias do Contrato de Objetivos Logsticos. Nesse sentido, ressalta-se que:
a. solicitaes de QR e QS no podem ser feitas sem antes a OM esgotar sua

possiblidade de atendimento com recursos do COL, com transferncia de etapa, com
reserva regional ou, at mesmo, com recurso de outra dotao que atenda ao pleito;
b. solicitaes de PASA e de manuteno de OP devem esgotar a possiblidade de

atendimento via Contrato de Objetivo Logstico, por meio do SISCOL e das RM de
vinculao;
c. as OM no podem fazer a mesma solicitao para diversos ODS e Diretorias;
d. caso o Comandante, Chefe ou Diretor receba recurso oramentrio de mais de um

ODS ou Diretoria, dever optar por aquele que melhor se enquadre ao seu caso, devolvendo
as solicitaes excedente/duplicadas a quem de direito.
4. Qualquer OM que pleitear recursos EXTRACOL dever fazer um estudo minucioso

da sua situao oramentria e patrimonial, pois a D Abst, como regra geral, avaliar os
seguintes critrios gerais antes do atendimento ao pedido:
a. para alimentao:
1) existncia de crdito disponvel, empenhos a liquidar e empenhos em restos a

pagar no processados, relativos aos PI de alimentao.
2) existncia de empenhos anulados em restos a pagar;
3) valor patrimonial de alimentao existente na conta estoque interno para consumo

da OM;
81
4) grades de etapas completas e reduzidas, a fim o valor remanescente do saldo de
etapas no sacadas;
5) se a solicitao pode ser atendida por meio de transferncia de etapa, que a

regra prioritria;
6) se a solicitao pode ser atendida outro recurso ordinrio do COL;
7) se a solicitao pode ser atendida outro recurso de outro ODS;
b. para os demais casos:
1) existncia de crdito disponvel, empenhos a liquidar e empenhos em restos a

pagar no processados sobre o assunto demandado;
2) existncia de empenhos anulados em restos a pagar;
3) se a solicitao pode ser atendida outro recurso ordinrio do COL;
4) existncia de solicitaes anteriores na D Abst sobre o mesmo assunto e que j

constam como atendidas;
5) verificao oramentria das contas da OM, objetivando encontrar atendimento por

outras ODS e Diretorias sobre o mesmo assunto.
5. Como regra geral, as solicitaes devem ser feitas pelas OM a sua RM de

vinculao. Porm o contato direto de determinadas OM com a D Abst poder ser feito
conforme o tipo de demanda, nas situaes particulares que sero detalhadas adiante,
podendo se estender somente ao: Gab Cmt EB; ao ODG; aos Cmdo RM e C Mil A; s
Diretorias e aos ODS.
6. Nenhuma OM deve planejar e comear suas despesas relativas atividade de

Classe I contando que ser provisionada extraordinariamente com crdito pela D Abst, sob
pena de apurao de responsabilidade, de inverso de estgio de despesa e, at mesmo,
imputao de dano, pois a solicitao no importar no atendimento ao pedido, ainda que
haja disponibilidade oramentria.
7. A solicitao de recurso somente poder ser feita se o planejamento de emprego

estiver claramente definido pela OM, o que significa dizer que a licitao, a dispensa ou a
inexigibilidade devem ser indicadas em documento a ser remetido para a D Abst (REGRA
GERAL), contendo a discriminao dos itens a serem empenhados em conformidade com o
termo de homologao ou similar.
a. Essa medida tem o objetivo de impedir que o recurso fique sem utilizao nas
Unidades Gestoras Executoras, aguardando processo licitatrio para empenho da despesa.
82
b. Mesmo na dispensa de licitao ou na inexigibilidade, a minuta do que ser
contratado deve ser demonstrada, pois embora no haja licitao, h necessidade de
documento que embase a abertura do processo abertura do processo.
8. O prazo geral para atendimento de qualquer demanda , de pelo menos, 30 (trinta)

dias do ato de protocolo do documento na D Abst, razo pela qual as solicitaes que
necessitem de prazo menor podero ser prejudicadas (ANTECIPAR O PLANEJAMETNO).
9. Da mesma forma, o empenho do recurso no poder ser superior a 30 dias do seu

recebimento, sob pena de recolhimento. Essa regra se estende para todo o recurso
extraordinrio da atividade de classe I, independente do assunto.
10. Caso a OM no consiga ou desista de empregar o recurso solicitado e recebido,

no poder, por deciso prpria, empenh-lo em contrao diversa demanda incialmente
postulada D Abst, ainda que guarde relao com a atividade de Classe I.
a. Nessa situao, a OM dever solicitar o recolhimento do crdito D Abst, via RM

de vinculao.
b. O motivo da impossibilidade de empenho dever ser demonstrado e justificado.
11. O emprego de recurso fora da finalidade para o qual foi destinado importar na
apurao de responsabilidade, podendo cominar em aplicao das sanes legais.
12. Ainda nesse sentido, poder o Diretor de Abastecimento suspender qualquer

outro atendimento demanda da OM, enquanto a despesa empenhada fora da finalidade
no for corrigida;
a. Complementarmente, os rgos de controle interno sero informados sobre a

irregularidade ou improbidade.
b. O comando da RM de vinculao ser informado sobre o fato.
13. As solicitaes que no forem atendidas no ano corrente no sero aproveitadas

para o prximo exerccio, sendo, automaticamente, descartadas.
14. Sero sumariamente negadas as seguintes solicitaes:
a. Auxlio-alimentao ou benefcio semelhante;
b. Suprimento de fundos;
c. Dirias e passagens.
15. Para cada finalidade do COL da atividade de Classe I ser seguido o

procedimento especfico para a demonstrao da necessidade e da justificativa da
83
solicitao, o deve ser estritamente observado como condio sumria para seu
atendimento.
SOLICITAES EXTRAORDINRIAS DO COL A1

CERIMONIAL MILITAR EXTRAORDINRIO (EXTRACOL)
16. O Cerimonial Militar Extraordinrio (EXTRACOL) aquele cuja previso de

atendimento no Contrato de Objetivos Logsticos no se encontra definida de modo
ordinrio, no havendo dotao oramentria previamente programada.
17. Compreende os demais eventos institucionais da Portaria n 125-Cmt Ex, de 24

de fevereiro de 2012, que no se encontram atendidos no COL.
a. Caso haja ampliao do rol de eventos institucionais previstos na Portaria

supracitada pela autoridade competente, o Diretor de Abastecimento poder decidir sobre o
atendimento dos mesmos.
b. Para fins de definio de autoridade competente e de evento institucional, aplicam-

se os conceitos previstos Portaria n 3.771-MD, de 30 de novembro de 2011.
18. O que permitir o atendimento por parte da D Abst com recursos extraordinrios
para esses cerimonias, ainda que sejam atividades institucionais, ocorrncia da
necessidade de alimentao complementar em:
a. coquetel oficial;
b. caf da manh, almoo e/ou jantar oficial.
19. Antes de qualquer solicitao, o Comandante, Chefe ou Diretor dever envidar

esforos para a realizao dessas atividades com economia de etapas no sacadas, desde
que as justifique nos documentos comprobatrios do Servio de Aprovisionamento,
aplicando os mesmos valores de saque de homem/dia para a atividade.
20. Uma vez verificada a impossibilidade da realizao com recursos prprios, a

princpio, essas atividades EXTRACOL devero ser solicitados s RM de vinculao para
atendimento por meio da Reserva Regional. A RM de vinculao, como abordado no COL
A3, poder enquadrar a solicitao em um rol de prioridades, de modo que o pleito poder
ser frustrado.
21. Somente aps verificada a impossibilidade de atendimento tanto pela OM quanto

pela RM de vinculao (situao que ser exigida a demonstrao), a OM solicitante poder
requer o recurso extraordinrio D Abst para a realizao das atividades.
84
22. O cerimonial militar extraordinrio ser atendido por meio do plano interno
E6SUEXCSOLE, caracterizando o complemento de etapa denominado Complemento do
QR para solenidades extraordinrias, cujo valor alm da etapa comum, destinado s OM
que realizem os cerimonias militares autorizados em legislao do Exrcito Brasileiro, para
os quais o atendimento no esteja previsto no COL.
a. Nesse sentido, destaca-se que esse tipo de cerimonial reveste-se de formalidades

previstas em normas e destina-se, exclusivamente, ao pblico militar e civil da ativa do EB.
b. Por exemplo, comemoraes de carter particular ou destinadas ao pblico que

no pertence aos quadros do EB, no podem ser atendidas, ainda que contemplem a
presena de militares e civis da ativa.
23. O valor destinado ao cerimonial ser em funo do tipo da OM e do posto do

comandante, chefe ou diretor, conforme regras estabelecidas pela D Abst. Porm, com ser
explicado, a OM solicitante dever informar o valor requerido.
24. As OM devero solicitar o Complemento do QR para solenidades

extraordinrias D Abst por meio da RM de vinculao, ficando facultado ao Gab Cmt Ex,
ao ODG, ao ODS, ao C Mil A, ao Cmdo RM e a Diretoria ligarem-se diretamente com D
Abst.
25. A solicitao dever ser enviada por meio de DIEx, com antecedncia mnima de
30 (trinta) dias (prazo contado na D Abst) em relao data de aplicao do recurso.
26. O recurso solicitado ter aplicao limitada aos seguintes subitens:
27. A solicitao dever responder, conforme redao subjetiva, os seguintes

quesitos:
a. Nome do cerimonial;
b. Data de realizao;
85
c. Previso normativa (caso haja alguma norma legal que no as citadas nessa
seo);
g. Embasamento Legal (qual norma do EB ou outra recepcionada autoriza a

realizao do evento);
h. Publicao em Boletim Interno da OM sobre o acontecimento do evento;
i. Se j foi solicitado RM de vinculao o saque da Reserva Regional para o

atendimento do cerimonial;
j. Se j foi solicitado a outro ODS/Diretoria/C Mil A/RM recurso oramentrio para

k. Se a OM ou OM apoiadora de racho possui disponibilidade oramentria para

l. Ao menos 3 (trs) oramentos em caso de dispensa ou inexigibilidade;
m. Termo de homologao da licitao na qual os gneros sero adquiridos ou o

servio de buf ser contratado;
n. Valor do cerimonial solicitado com base na licitao, dispensa ou inexigibilidade

indicadas, discriminado por item, quantidade, valor unitrio, valor total do item e agrupados
por natureza de despesa detalhada (inclui o subitem).
28. No ser garantida a proviso do recurso solicitado, de modo que as OM

solicitantes no podem iniciar atividades que envolvam gastos com alimentao de
competncia da D Abst sem a prvia autorizao.
29. Caso haja a possibilidade de atendimento do cerimonial militar por outro recurso
previsto no Contrato de Objetivo Logstico, o pleito no ser atendido, de modo que a
solicitao ser devolvida para que seja refeita.
30. Da mesma forma, caso haja previso de atendimento do pleito por outro ODS ou
Diretoria, ou, ainda, por outra ao oramentria, a solicitao ser devolvida para que seja
refeita a quem detenha a competncia.
86
REUNIES, SIMPSIOS, PALESTRAS E CONGNERES (EXTRACOL)
31. As reunies, simpsios, palestras e outros congneres so eventos institucionais,

portanto de carter oficial, que tratam de assuntos de interesse da Fora Terrestre.
32. Compreende atividades como:
a. Reunies de Comando que envolvam autoridades militares;
b. Reunies no mbito dos C Mil A e RM que envolvam autoridades militares e

comandantes subordinados;
c. Demais reunies sob responsabilidade de uma autoridade militar;
d. Palestras proferidas por autoridades civis ou militares;
e. Simpsios e Palestras de carter administrativo voltados para todo pblico de uma

RM ou C Mil A.
33. O que permitir o atendimento por parte da D Abst com recursos oramentrios
para esses cerimonias, ainda que sejam atividades institucionais, ocorrncia da
necessidade de alimentao complementar em:
a. coquetel oficial de abertura ou encerramento;
b. Refeies de apoio do tipo lanche, mesa de cafezinho, coquetel em intervalos,

etc..
34. Antes de qualquer solicitao, o Comandante, Chefe ou Diretor dever envidar

esforos para a realizao dessas atividades com economia de etapas no sacadas, desde
que as justifique nos documentos comprobatrios do Servio de Aprovisionamento,
aplicando os mesmos valores de saque de homem/dia para a atividade.
35. Uma vez verificada a impossibilidade da realizao com recursos prprios, a

princpio, essas atividades EXTRACOL devero ser solicitados s RM de vinculao para
atendimento por meio da Reserva Regional. A RM de vinculao, como abordado no COL
A3, poder enquadrar a solicitao em um rol de prioridades, de modo que o pleito poder
ser frustrado.

pela RM de vinculao (situao que ser exigida a demonstrao), a OM solicitante poder
requer o recurso extraordinrio D Abst para a realizao das atividades.
37. Caso as atividades envolvam militares e/ou civis de outras OM do EB, dever ser
observado, antes da solicitao, o emprego da transferncia de etapa.
87
38. Essas atividades extraordinrias sero atendidas por meio do plano interno
E6SUEXCA1QR, caracterizando a etapa/complemento denominada Etapa/Complemento
extraordinria(o) do QR, cujo valor para solicitao ser o seguinte:
a. se destinado a suprir etapas extraordinrias, seu valor ser igual ao da etapa

comum do QR, por home e por dia;
b. se destinado a complementar etapas, seu valor ser o mesmo dos complementos

j existentes;
c. se destinado a complementar etapas em situaes diversas, seu valor no poder

exceder a etapa comum do QR.
39. As OM devero solicitar a Etapa/Complemento extraordinria(o) do QR D

Abst por meio da RM de vinculao, ficando facultado ao Gab Cmt Ex, ao ODG, ao ODS, ao
C Mil A, ao Cmdo RM e a Diretoria ligarem-se diretamente com D Abst.
42. A solicitao dever responder, conforme redao subjetiva, aos seguintes

quesitos:
a. Nome da atividade;
b. Data/perodo de realizao;
seo);
88
g. Publicao em Boletim Interno da OM sobre o acontecimento do evento;
h. Se j foi solicitado RM de vinculao o saque da Reserva Regional para o

i. Se j foi solicitado a outro ODS/Diretoria/C Mil A/RM recurso oramentrio para

j. Se a OM ou OM apoiadora de racho possui disponibilidade oramentria para

atendimento da atividade;
k. Ao menos 3 (trs) oramentos em caso de dispensa ou inexigibilidade;
l. Termo de homologao da licitao na qual os gneros sero adquiridos ou o

servio de buf ser contratado;
m. Valor da atividade com base na licitao, dispensa ou inexigibilidade indicadas,

discriminado por item, quantidade, valor unitrio, valor total do item e agrupados por
natureza de despesa detalhada (inclui o subitem).

44. Caso haja a possibilidade de atendimento da atividade por outro recurso previsto
no Contrato de Objetivo Logstico, o pleito no ser atendido, de modo que a solicitao ser
devolvida para que seja refeita.
ESTGIOS DE OFICIAIS, SARGENTOS TEMPORRIOS E CABOS TEMPORRIOS

(EXTRACOL)
46. Estgio de Oficiais e Sargentos temporrios so aqueles que tm o objetivo de

formar o miliar para o desempenho de funes tcnicas, logsticas e/ou nas diversas reas
de interesse da Fora, tendo como universo de alunos os civis recm-egressos que dispem
da qualificao necessria exigida e que foram aprovados em processo seletivo.
47. Compreende os estgios:
a. Para oficiais EAS e EST;

89
b. Para sargentos EBST;
c. Para cabos EBCT.
nessas atividades a ocorrncia de:
a. estgio de formao coordenado pela RM de vinculao;
b. existncia de civis e/ou militares de outras Foras egressos ao Exrcito.
E6SUEXCA1QR, caracterizando a etapa denominada Etapa/Complemento


j existentes;
50. Somente as RM podero solicitar a Etapa/Complemento extraordinria(o) do

QR D Abst, pois lhes cabe a responsabilidade pela conduo do estgios em questo.
51. Caso os estgios envolvam militares e/ou civis de outras OM do EB, tanto como
alunos ou instrutores, dever ser observado, antes da solicitao, o emprego da
transferncia de etapa.

quesitos:
90
a. Tipo do estgio (EAS, EST, EBST ou EBCT):
seo);
d. Natureza do pblico alvo (MFDV, OTT, CET, etc.);
f. Publicao em Boletim Regional contendo a relao nominal dos participantes,

discriminando sua origem (civil, militar do EB, militar de outra fora, etc.), pois os militares do
EB no fazem jus complementao de etapa, mas sim a transferncia desta;
g. Se j foi solicitado a outro ODS/Diretoria/C Mil A/RM recurso oramentrio para a

alimentao dos alunos;
h. A indicao da OM que ser responsvel pela alimentao dos estagirios, com

seu respectivo cdigo de UG, cdigo de OM e abreviatura militar;
i. O quadro de trabalho do estgio com indicao dos dias e horrios das instrues,
pois somente os dias teis sero considerados para fins provimento;
55. Caso haja previso de atendimento do pleito por outro ODS ou Diretoria, ou,
ainda, por outra ao oramentria, a solicitao ser devolvida para que seja refeita a
quem detenha a competncia.
CURSOS E ESTGIOS OPERACIONAIS (EXTRACOL)
56. Os cursos de ministrados em qualquer OM do EB que tenham carter operacional,

a princpio, no sero atendidos por solicitao EXTRACOL.
57.Como disposto antes nesse livro, normalmente, nesses cursos e estgios, o militar
no sofre desligamento de sua OM de origem, motivo pelo qual sua etapa deve ser
transferida para o estabelecimento responsvel pela conduo dos mesmos.
58.O que permitir o atendimento por parte da D Abst com recursos oramentrios
a.No haver outra forma de atendimento em situao j prevista no COL;
b.No haver forma de atendimento por outro ODS ou Diretoria;
c.Ser aprovado no mbito do EB;
d.No haver dotao oramentria especfica para o apoio de suas atividades.

91
e. Existncia de civis e/ou militares do Exrcito;
f.Existncia de civis e/ou militares no pertencentes ao Exrcito;
g.Necessidade comprovada, de maior aporte de alimentao.
E6SUEXCA1QR, caracterizando a etapa denominada Etapa/Complemento


j existentes;
c.se destinado a complementar etapas de forma diversa, seu valor ser definido pelo
Diretor de Abastecimento.
60. Somente os ODS podero solicitar a Etapa/Complemento extraordinria(o) do

QR D Abst, pois lhes cabe a responsabilidade pela conduo dos cursos e estgios em
questo.

quesitos:
a.Nome do curso;
92
b.Tipo de curso ou estgio (extenso, especializao, etc);
c. Data/perodo de realizao;
d. Previso normativa;
e. Natureza do pblico alvo (oficiais, praas, cadetes, etc.);
f. Efetivo atendido;
g. Publicao em Boletim do Exrcito, Regional, Interno ou documento semelhante

que contenha a relao nominal dos participantes, discriminando sua origem (civil, militar do
EB, militar de outra fora, etc.), pois os militares do EB no fazem jus complementao de
etapa, mas sim a transferncia desta;
h. Se j foi solicitado a outro ODS/Diretoria/C Mil A/RM recurso oramentrio para a

i. A indicao da OM que ser responsvel pela alimentao dos alunos ou

estagirios, com seu respectivo cdigo de UG, cdigo de OM e abreviatura militar;
j. O quadro de trabalho do curso ou estgio com indicao dos dias e horrios das
instrues, pois somente os dias teis sero considerados para fins provimento;
OPERAES, MANOBRAS E EXERCCIOS LOGSTICOS OU OPERACIONAIS

(EXTRACOL)
66.Operaes, manobras e exerccios logsticos ou operacionais, a princpio, no

sero atendidos por solicitao EXTRACOL.
67.Como disposto antes nesse livro, normalmente, para essas atividades o COTER,
ou outro ODS, possuem dotao oramentria especfica, sobretudo quando se trata do
emprego conjunto com outros rgos de fora da Foa.
68.Acrescenta-se a isso o fato de que, para os militares empregados do EB, podem

ocorrer dois casos:
a.Ou o militar j se encontra provisionado com etapa de alimentao prevista no dia-

a-dia, fornecida pela prpria D Abst;
b.Ou o militar foi considerado para fins de proviso pelo ODS responsvel.
93
69.O que permitir o atendimento por parte da D Abst com recursos oramentrios
a.No haver dotao oramentria especfica;
b.No haver forma de atendimento por outro ODS ou Diretoria;
c.No haver outra forma de atendimento em situao j prevista no COL;
d.Ser uma atividade aprovado no mbito do EB, carecendo de documentao oficial;
e.Existncia de civis e/ou militares do Exrcito;
f.No haver concomitncia com o que j foi provisionado pela D Abst no dia-a-dia das
OM envolvidas;
g.Necessidade comprovada, de maior aporte de alimentao.
E6SUEXCOPQR, caracterizando a etapa denominada Etapa/Complemento

comum do QR, por homem e por dia;

j existentes;
c.se destinado a complementar etapas de forma diversa, seu valor ser definido pelo
Diretor de Abastecimento.
71. Somente os ODS/C Mil A podero solicitar a Etapa/Complemento extraordinria(o)

do QR para operaes militares, manobras e operaes logsticas D Abst, pois lhes cabe a
responsabilidade pela conduo das atividades em questo.
94

quesitos:
a.Nome da operao, manobra ou exerccio logstico/ operacional;
d.ODS/C Mil A/RM responsveis pela atividade;
e.Natureza do pblico alvo (oficiais, praas, cadetes, etc.), destacando se h

militares/civis fora da Fora;
f. Efetivo atendido;
g. Publicao em Boletim do Exrcito, Regional, Interno ou documento semelhante

que contenha a relao nominal dos participantes, discriminando sua origem (civil, militar do
EB, militar de outra fora, etc.), pois os militares do EB no fazem jus complementao de
etapa, mas sim a transferncia desta;
h. Se j foi solicitado a outro ODS/Diretoria/C Mil A/RM recurso oramentrio para a

i.Se j foi recebido algum recurso que no seja do COLOG/D Abst para a realizao
da atividade;
j. A indicao da OM que ser responsvel pela alimentao dos alunos ou

estagirios, com seu respectivo cdigo de UG, cdigo de OM e abreviatura militar;
k.A Ordem de Operaes com o cronograma previsto para sua durao;
95
77. As solicitaes extraordinrias de QS so aquelas que visam evitar possvel

interferncia no fluxo de suprimento Classe I mantido entre os OP e OM apoiadas.
para aquisio de QS EXTRACOL das demandas apresentadas ocorrncia da
necessidade de alimentao extraordinria em face de:
a. quebra de suprimento, aps parecer conclusivo de sindicncia;
b. inexecuo total ou parcial contratual, em caso de restos a pagar, aps parecer

conclusivo de processo administrativo;
c. realizao de atividade institucional prevista por autoridade competente, cuja

necessidade vultosa demande o emprego de QS;
d. operaes, manobras, exerccios que no disponham de dotao oramentria

especfica, aps consulta da D Abst ao EME.
79. Antes de qualquer solicitao, as RM/OP devem envidar esforos para a

realizao das atividades acima elencadas com estoques existentes ou de contrataes a
receber.

pela RM de vinculao (situao que ser exigida a demonstrao pela D Abst), a OM
solicitante poder requerer o recurso extraordinrio D Abst para a realizao das
atividades.
81. Caso as atividades envolvam militares e/ou civis de outras OM do EB, dever ser
observado, antes da solicitao, o emprego da transferncia de etapa.
E6SUEXCA2QS, caracterizando a etapa/complemento denominada Etapa/Complemento
extraordinria(o) do QS, ou por meio do plano interno E6SUEXCOPQS (somente para
operaes e manobras), caracterizando a Etapa/Complemento extraordinria(o) do QS
para operaes militares, manobras e operaes logsticas cujo valor para solicitao
ser o seguinte:

comum do QS, por home e por dia;

j existentes;
96
c. se destinado a complementar etapas em situaes diversas, seu valor no poder
exceder a etapa comum do QS.
83. Somente as RM/OP podero solicitar a Etapa/Complemento extraordinria(o)

do QS ou a Etapa/Complemento extraordinria(o) do QS para operaes militares,
manobras e operaes logsticas D Abst, pois lhes cabe a responsabilidade pela
aquisio e/ou recebimento do QS.
a.Para a Natureza de Despesa 33.90.30:

quesitos:
a. Nome da atividade;
f. Publicao em Boletim Interno da OM em caso de evento de grande vulto
g. Cpia da sindicncia, do processo administrativo ou outro processo, em caso de

quebra de suprimento ou inexecuo contratual;
h. Documento que autorizou a operao, manobra, exerccio ou congnere, emitido

por autoridade competente, acompanhado da informao que no dotao especfica para a
realizao dessas atividades;
i. Se j foi solicitado a outro ODS/Diretoria/C Mil A/RM recurso oramentrio para

atendimento do pleito;
97
j. Valor da atividade com base na licitao, dispensa ou inexigibilidade indicadas,
discriminado por item, quantidade, valor unitrio, valor total do item e agrupados por
natureza de despesa detalhada (inclui o subitem).
87. No ser garantida a proviso do recurso solicitado, de modo que as RM/OP

88. Caso haja a possibilidade de atendimento da atividade por outro recurso previsto
no Contrato de Objetivo Logstico, o pleito no ser atendido, de modo que a solicitao ser
90. No permitida a solicitao extraordinria de recurso do COL A3.
91. Somente o Diretor de Abastecimento poder, em caso de necessidade justificada,

determinar a complementao da Reserva Regional com recursos extraordinrios.
92. No permitida a solicitao extraordinria de recurso do COL A4.
93. Somente o Diretor de Abastecimento poder, em caso de necessidade justificada,

determinar a complementao dos Contratos de Objetivos com o DECEx e com o COTER
com recursos extraordinrios.
94. A solicitao de recurso extraordinrio (EXTRACOL) para aplicao em

conformidade com as regras do PASA aquela cuja previso de atendimento no Contrato
de Objetivos Logsticos no se encontra definida de modo ordinrio, no havendo dotao
oramentria previamente programada.

recursos extraordinrios para assuntos do PASA a existncia se Servio de
Aprovisionamento com:
a. Cozinha, refeitrio e depsito;
98
b. Pessoal previsto em QCP;
c. Atividade de recebimento, confeco e fornecimento de alimentao ao efetivo da

OM.
96. Ser atendida por meio do plano interno E6SUEXCA5PA.
97. Todas OM devero solicitar o recurso extraordinrio de PASA D Abst por meio
da RM de vinculao, no estando autorizada outra forma de contato para esse assunto.
20 Material de Cama, Mesa e Banho
23 Uniformes, Tecidos e Aviamentos
b.Para a Natureza de Despesa 33.90.39:
SI PRESTAO DE SV
48 Servio de seleo e treinamento
78 Limpeza e conservao
99
SI MATERIAL PERMANENTE
48 Veculos diversos
100. O simples enquadramento da demanda no subitem no garante sua pertinncia

e coerncia com assunto do PASA, razo pela qual o pedido ser analisado em DIVERSOS
quesitos, como quantidade, valores e caractersticas, a fim de verificar seu cabimento.
a. Como exemplo, caso a OM faa uma solicitao no subitem 42 da natureza de

despesa 44.90.52, com o objetivo de adquirir cadeiras e mesas de escritrio, no ser
atendida, pois embora o enquadramento da despesa esteja correto, esse no guarda
pertinncia com o assunto manuteno do PASA, mas sim com a vida vegetativa da OM.
b. Da mesma forma, caso a OM que no possui setor de aprovisionamento faa uma

solicitao no subitem 12 da natureza de despesa 44.90.52, com o objetivo de adquirir
geladeira, no ser atendida, pois embora o enquadramento da despesa esteja correto, esse
no guarda pertinncia com o assunto manuteno do PASA, mas sim com a vida
vegetativa da OM, pois esse programa objetiva o contnuo aperfeioamento das instalaes
de rancho.
101. Percebe-se ainda, que, boa parte das solicitaes permitidas esto contidas no
Grupo de Despesa 3, de modo que para o Grupo de Despesa 4 somente so autorizadas
despesas no Elemento de Despesa 52. Isso significa que:
a. obras e servios de engenharia no so objetos de solicitaes do PASA;
b. caso a OM necessite realizar uma obra ou servio de engenharia, dever remeter o

seu pedido ao ODS competente.
c. Nesse caso, o pedido ser negado e devolvido ao solicitante.

quesitos:
a. Para aquisio e manuteno de equipamentos e utenslios:
1) Justificativa da solicitao;

100
3) Fotos do equipamento em caso de manuteno;
4) Local de emprego no Setor de aprovisionamento;
7) Valor da aquisio ou do servio com base na licitao, dispensa ou inexigibilidade

indicadas, discriminado por item, quantidade, valor unitrio do item, valor total do item e
b. Para aquisio ou manuteno de instalaes do racho (cozinha, depsitos,

cmaras frigorficas e refeitrios):
3) Local de emprego no Setor de aprovisionamento;
4) Fotos do Local para a composio do antes e depois (a D Abst poder solicitar

fotos aps a concluso da manuteno da instalao);
5) Parecer tcnico de autoridade ou OM competente atestando que no se trata de

uma obra ou servio de engenharia;

de Abastecimento;

c. Para manuteno emergencial de cmara frigorfica:
1) Justificativa do enquadramento da solicitao como emergencial;
2) Breve histrico do problema, informando se j houve situao semelhante;
101
4) Fotos do Local, a fim de identificar o carter emergencial e para a composio do
antes e depois (a D Abst poder solicitar fotos aps a concluso da manuteno da
instalao);

de Abastecimento


solicitantes no podem iniciar qualquer despesa relacionada ao PASA sem a prvia
autorizao da D Abst.
104. Caso haja a possibilidade de atendimento da demanda por outro recurso

oramentrio especfico, o pleito no ser atendido, de modo que a solicitao ser
105. Da mesma forma, caso haja previso de atendimento do pleito prioritariamente

por outro ODS ou Diretoria, a solicitao ser devolvida para que seja refeita a quem
detenha a competncia.
106. A solicitao de recurso extraordinrio (EXTRACOL) para aplicao em

manuteno de rgo provedor (OP) aquela cuja previso de atendimento no Contrato de
Objetivos Logsticos no se encontra definida de modo ordinrio, no havendo dotao
oramentria previamente programada.

recursos extraordinrios para manuteno de rgo provedor estar inserido na cadeia de
suprimento Classe I, possuindo:
a. A destinao para funcionamento como rgo Provedor;
102
b. Depsito de gnero secos e/ou cmara frigorfica para o recebimento,
armazenamento e distribuio de gneros alimentcios do QS, adquiridos com recursos da D
Abst.
108. Ser atendida por meio do plano interno E6SUEXCA6OP.
109. Somente os OP que integram a cadeia de suprimento Classe I podero solicitar

recurso extraordinrio de manuteno de rgo provedor D Abst, tanto por meio da RM da
vinculao ou por contato direto com a Diretoria.
11 Material Qumico
25 Material p/ Manuteno de Bens Mveis
35 Material Laboratorial
36 Material Hospitalar
39 Material p/ Manuteno de Veculos
40 Material Biolgico
42 Ferramentas
44 Material de Sinalizao Visual e outros
Sobressalentes para mquinas e equipamentos para produo

58
industrial
SI PRESTAO DE SV
103
19 Manuteno e conservao de veculos
48 Servios de seleo, capacitao e treinamento
SI PRESTAO DE SV
04 Aparelhos de medio e orientao.
08 Aparelhos, utenslios mdicos, odontolgicos e laboratoriais
24 Equipamento de proteo, segurana e socorro
30 Mquinas e equipamentos energticos
34 Mquinas, utenslios e equipamentos diversos
48 Veculos diversos
112. O simples enquadramento da demanda no subitem no garante sua pertinncia

e coerncia com assunto de manuteno de rgo provedor, razo pela qual o pedido ser
analisado em DIVERSOS quesitos, como quantidade, valores e caractersticas, a fim de
verificar seu cabimento.
a. Como exemplo, caso o OP faa uma solicitao no subitem 08 da natureza de
despesa 44.90.52, com o objetivo de adquirir um forno de micro-ondas, no ser atendido,
pois embora o enquadramento da despesa esteja correto, esse no guarda pertinncia com
o assunto manuteno de OP, mas sim com a atividade do Servio de Aprovisionamento.
b. Nesse caso, o pedido ser negado e devolvido ao solicitante.
113. Percebe-se ainda, que, boa parte das solicitaes permitidas esto contidas no
Grupo de Despesa 3, de modo que para o Grupo de Despesa 4 somente so autorizadas
despesas no Elemento de Despesa 52. Isso significa que:
a. obras e servios de engenharia no so objetos de solicitaes de manuteno de
OP;
104
b. caso o OP necessite realizar uma obra ou servio de engenharia, dever remeter o
seu pedido ao ODS competente.

quesitos:
a. Para aquisio e manuteno de equipamentos e utenslios:
3) Fotos do equipamento em caso de manuteno;
4) Local de emprego no rgo Provedor, devendo ser restrito s instalaes de

suprimento Classe I (exceto o Setor de Aprovisionamento do OP);
6) Valor da aquisio ou do servio com base na licitao, dispensa ou inexigibilidade

indicadas, discriminado por item, quantidade, valor unitrio do item, valor total do item e

b. Para aquisio ou manuteno de instalaes de suprimento Classe I do OP
(depsitos e cmaras frigorficas):
3) Local de emprego no rgo Provedor, devendo ser restrito s instalaes de
suprimento Classe I (exceto o Setor de Aprovisionamento do OP);
4) Fotos do Local para a composio do antes e depois (a D Abst poder solicitar
fotos aps a concluso da manuteno da instalao);
5) Parecer tcnico de autoridade ou OM competente atestando que no se trata de
uma obra ou servio de engenharia;
de Abastecimento;
105
115. No ser garantida a proviso do recurso solicitado, de modo que os OP
solicitantes no podem iniciar qualquer despesa relacionada manuteno de OP sem a
prvia autorizao da D Abst.
116. Caso haja a possibilidade de atendimento da demanda por outro recurso

oramentrio especfico, o pleito no ser atendido, de modo que a solicitao ser
117. Da mesma forma, caso haja previso de atendimento do pleito prioritariamente

por outro ODS ou Diretoria, a solicitao ser devolvida para que seja refeita a quem
detenha a competncia.
106
PRESCRIES DIVERSAS
1. Como regra geral, as OM devem ligar-se, sempre, as suas RM de vinculao, por

meio de Documento Interno do Exrcito, a fim de que o canal de comando seja preservado.
Porm ficam autorizadas as seguintes formas de contatos:
TIPO DE
OM ASSUNTOS COL ASSUNTOS EXTRACOL DOCUMENTO
CONTATO
OM (exceto
Por meio da RM
as citadas a
COL A1, COL A2, COL A3, COL COL A1, COL A2, COL A3, COL de vinculao, que
seguir com DIEx
A4, COL A5 e COL A6. A4, COL A5 e COL A6. far o contato com
permisses
a D Abst
especficas)
COL A6.
COL A1 e COL A2 (somente para
AMAN, Gab Cmt Ex e CIE); no
COL A6.
est incluindo a transferncia, Diretamente com
COL A1 e COL A2 (somente para
abatimento e estorno de etapa. D Abst
AMAN, Gab Cmt Ex e CIE);
COL A4 (somente rao
OP DIEx
operacional).
Por meio da RM
de vinculao, que
Demais assuntos Demais assuntos
far o contato com
a D Abst
COL A1, COL A2, COL A3, COL COL A1, COL A2, COL A3, COL A4, Diretamente com
RM DIEx
A4, COL A5 e COL A6. COL A5 e COL A6. D Abst
COL A1: Solicitaes ordinrias de

Cerimonial Militar.
COL A4 (somente para o ODG e COL A1: Solicitaes
ODS): assuntos relativos s extraordinrias de Cerimonial
Diretamente com
operaes que empreguem Militar; solicitaes de QR para
D Abst
ODG, ODS, recursos extra oramentrios e cursos e estgios.
C Mil A e que empreguem suprimento DIEx
Cmdo RM Classe I por intermdio de
descentralizao da D Abst.
Por meio da RM
de vinculao, que
Demais assuntos Demais assuntos
far o contato com
a D Abst
COL A1: Solicitaes

extraordinrias de Cerimonial
COL A1 e COL A2: no est
Militar; solicitaes de QR para
incluindo a transferncia, Diretamente com
Gab Cmt Ex cursos e estgios; solicitaes de DIEx
abatimento e estorno de etapa. D Abst
QR para reunies de Oficiais
Todos os assuntos do COL A3.
Generais.
107
Demais assuntos Demais assuntos Por meio da RM
de vinculao, que
far o contato com
a D Abst
Todos COL A1, COL A2, COL Todos COL A1, COL A2, COL A3, Para todas as OM,
A3, COL A4, COL A5 e COL A6. COL A4, COL A5 e COL A6. Cmdo RM, C Mil A
Diretorias, ODS, DIEx e Msg
D Abst
assim como para SIAFI
o ODG e o Gab
Cmt Ex
2. Ao longo do ano, a Diretoria de Abastecimento emitir Notas de Instruo ou

Documentos Internos do Exrcito (DIEx), criando, modificando ou alterando orientaes para
os diversos assuntos relativos ao suprimento Classe I.
3. A relao de OM categoria tipo A e B, em guarnies especiais ou comum, tomou
por base consulta no portal eletrnico da Diretoria de Controle de Efetivos e Movimentao.
4. As descentralizaes de recursos oramentrios relativos s atividades de
suprimento Classe I, enquadrados nos diversos COL, no sero feitas s UGR, mas
somente s UGE.
5. As solicitaes de crdito devero entrar na Diretoria com antecedncia mnima de
30 (trinta) dias. Somente s solicitaes de carter emergencial que importem na quebra de
Suprimento Classe I, tais como problemas nas cmaras frigorficas, sero atendidas com
prazo de solicitao inferior a 30 (trinta) dias.
6. Telefones para contato da Seo:
a. 61-3145-5045: Chefe da Seo;
b. 61-3145-5229: Oramento;
c. 61-3145-5956: PASA;
d. 61-3145-6773: Geral.
108
REMONTA E VETERINRIA
109

REMONTA E VETERINRIA
SUBNDICE
COL RV1 ALIMENTAO ANIMAL 111
COL RV2 MEDICAMENTOS E MEDIDAS PROFILTICAS 113

RV
COL RV3 FERRAGEAMENTO PARA EQUINOS 115
COL RV4 OUTROS 117
110
COL RV1 ALIMENTAO ANIMAL
1. Destina-se aquisio de rao balanceada equina, feno/alfafa, rao canina,

rao para animais de cativeiro e sal mineralizado. Os crditos sero descentralizados no
Plano Interno E6RVCOLALI1.
2. O regime alimentar dos equinos e caninos do Exrcito publicado anualmente em

Aditamento ao Boletim Interno da Diretoria de Abastecimento. Est de acordo com o Art 136,
inciso II, do Ttulo IV da Port n 09-D Log, de 27 de junho de 2002 Normas Administrativas
Relativas ao Suprimento (NARSup).
3. Os valores para lanamento no Contrato de Objetivos Logsticos visam atender s

Organizaes Militares com efetivos de animais autorizados em Portaria publicada
anualmente pelo Estado-Maior do Exrcito (EME).
4. Memria de clculo da alimentao (mensal)
ANIMAIS TIPO CLCULO
Nr de animais x 5 Kg ao dia x 30 dias x Valor Kg

RAO EQUINA
R

EQUINOS FENO *
Feno
Nr de animais x 0,05 Kg ao dia x 30 dias x Valor

SAL MINERAL
Kg R

CANINOS RAO CANINA
R
ZOOLGICO DIVERSOS 190.000,00 - CIGS (Anual)
* OM contempladas: Regimentos de Cavalaria de Guarda, AMAN, EsEqEx, CMRJ, EsSA e 32 GAC.
5. O planejamento realizado tem por objetivo o atendimento aos animais at o dia 28

de fevereiro de 2018. So perodos variados, conforme a situao particular de atendimento
por parte de cada Organizao Militar, pois algumas tm perodos adiantados em relao a
111
outras. O planejamento poder, ainda, sofrer modificaes, dependendo dos valores
liberados para o ano (Lei Oramentria Anual).
6. Valores previstos:
COL RV1
RM PLANO INTERNO: E6RVCOLALI1
EFETIVO VALORES
1 372 R$ 1.918.167,00
2 79 R$ 169.988,61
3 1.062 R$ 1.719.833,21
4 29 R$ 70.547,40
5 32 R$ 48.503,00
6 15 R$ 35.700,00
7 20 R$ 63.966,00
8 13 R$ 21.000,00
9 116 R$ 394.095,00
10 3 R$ 1.260,00
11 381 R$ 1.560.831,21
12 14 R$ 26.880,00
DECEx 281 R$ 1.516.883,59
B Ap Log Ex 41 R$ 63.420,00
SOMA 2.458 R$ 7.611.075,02
112
COL RV2 MEDICAMENTOS E MEDIDAS PROFILTICAS
1. Destina-se aquisio de medicamentos, vacinas e vermfugos para equinos,

caninos e animais do zoolgico do CIGS, alm de aquisio de kits para realizao de
exames de anemia infecciosa equina. Os crditos sero descentralizados no Plano Interno
E6RVCOLMTO2.
2. O calendrio de medidas profilticas aprovado e publicado anualmente em

Aditamento ao Boletim Interno da Diretoria de Abastecimento. Est amparado no Art. 4, do
Cap I, do Ttulo II, da Port n 036-DGS, de 16 de Dezembro de 1999 Instrues
Reguladoras das Atividades de Remonta e Veterinria, em Tempo de Paz (IR 70-19).

4. Memria de clculo de medicamentos e medidas profilticas:
ANIMAIS TIPO CLCULO
MEDICAMENTOS Ef x R$ 40,00 (mensal)
EQUINOS
VACINAS Ef x R$ 151,00 (soma anual das vacinas)
VERMFUGOS Ef x 4 aplicaes x R$ 30,00 (anual)
MEDICAMENTOS Ef x R$ 35,00 (mensal)
CANINOS
VACINAS Ef x R$ 452,00 (soma anual das vacinas)
VERMFUGOS Ef x 4 aplicaes x R$ 50,00 (anual)
MEDICAMENTOS,
VERMFUGOS E
ZOOLGICO 60.000,00 CIGS (anual)
VACINAS
5. O planejamento realizado atende o perodo de 12 meses, podendo sofrer

modificaes, dependendo dos valores liberados para o ano (Lei Oramentria Anual).
113
COL RV2
RM PLANO INTERNO: E6RVCOLMTO2
EFETIVO VALORES
1 250 R$ 208.970,00
2 79 R$ 78.082,00
3 1.098 R$ 828.673,00
4 24 R$ 22.955,00
5 32 R$ 33.311,00
6 15 R$ 15.555,00
7 20 R$ 18.031,00
8 13 R$ 12.681,00
9 116 R$ 92.460,00
10 3 R$ 3.111,00
11 381 R$ 303.033,00
12 14 R$ 15.428,00
DECEx 384 R$ 349.750,00
B Ap Log Ex 45 R$ 45.461,00
SOMA 2.274 R$ 2.027.501,00
114
COL RV3 FERRAGEAMENTO PARA EQUINOS
1. Destina-se aquisio de ferraduras, cravos e gs liquefeito a ser utilizado pelos

equinos das Organizaes Militares apoiadas. Os crditos sero descentralizados no Plano
Interno E6RVCOLFER3.

3. Memria de clculo de material para ferrageamento equino:
ANIMAIS CLCULO
EQUINOS Ef x R$ 40,00 (Mensal)
4. O planejamento realizado atende ao perodo de 12 meses, podendo sofrer

modificaes, dependendo dos valores liberados para o ano (Lei Oramentria Anual).
COL RV3
RM PLANO INTERNO: E6RVCOLFER3
EFETIVO VALORES
1 188 R$ 88.640,00
2 12 R$ 5.430,00
3 360 R$ 169.620,00
4 6 R$ 2.820,00
5 - -
6 - -
115
7 9 R$ 4.230,00
8 - -
9 82 R$ 38.610,00
10 - -
11 305 R$ 143.630,00
12 - -
DECEx 363 R$ 170.960,00
B Ap Log Ex 4 R$ 1.880,00
SOMA 1.329 R$ 625.820,00
116
COL RV4 OUTROS
1. Destina-se aquisio de equipamentos de medicina veterinria, realizao de

exames laboratoriais, manuteno de mquinas, equipamentos agrcolas, canis, pavilhes
de baias, farmcias, estrumeiras, pastagens, reas de conteno de animais, aquisio de
insumos para plantio e gerenciamento do Programa de Autossuficincia da Coudelaria de
Rinco. Os recursos para atendimento ao COL RV4 so provenientes do Plano Interno
E6RVCOLOUT4.
COL RV4
RM PLANO INTERNO: E6RVCOLOUT4
VALORES Gp
R$ 178.824,00 3
1
R$ 96.000,00 4
R$ 2.456,00 3
2
R$ 20.000,00 4
R$ 691.870,00 3
3
R$ 160.000,00 4
R$ 30.318,00 3
4
R$ 20.000,00 4
R$ 140.000,00 3
5
R$ 20.000,00 4
R$ 30.000,00 3
6
R$ 28.200,00 4
117
R$ 60.882,00 3
7
R$ 20.000,00 4
R$ 30.000,00 3
8
R$ 20.000,00 4
R$ 208.858,00 3
9
R$ 280.000,00 4
R$ 30.000,00 3
10
R$ 20.000,00 4
R$ 329.814,00 3
11
R$ 93.000,00 4
R$ 90.000,00 3
12
R$ 50.000,00 4
R$ 317.323,00 3
DECEx
R$ 180.000,00 4
R$ 135.226,00 3
B Ap Log Ex
R$ 80.000,00 4
SOMA R$ 3.362.771,00
118
CLASSE II
"A FARDA NO UMA VESTE, QUE SE DESPE COM

FACILIDADE E AT COM INDIFERENA, MAS UMA
OUTRA PELE, QUE ADERE PRPRIA ALMA,
IRREVERSIVELMENTE PARA SEMPRE"
(Vade-Mcum de Cerimonial Militar do Exrcito - Valores, Deveres e tica Militares (VM 10) - 1 Edio 2002)
119

Classe II
SUBNDICE

COL F1 UNIFORMES ESCOLARES 121
COL F2 UNIFORMES HISTRICOS 122
COL F3 UNIFORMES ESPECIAIS 123
COL F4 BANDEIRAS, INSGNIAS E DISTINTIVOS 124
COL E1 II MANUTENO DE RGO PROVEDOR 126
COL E2 FICHA MODELO 20 GND 4 127
COL E3 MANUTENO DE SUPRIMENTO CLASSE II 129
COL E4 INSTRUMENTOS MUSICAIS 130
COL E5 MATERIAL AEROTERRESTRE 131
120
COL F1 - UNIFORMES ESCOLARES
1. Trata-se do Contrato de Objetivo Logstico firmado com o DECEx, no GND III (ED
30 ou 39), no PI E6MICOLUESC, visando a aquisio, confeco e manuteno dos
uniformes e demais itens que compem os diversos tipos de fardamentos escolares
previstos no Regulamento de Uniformes do Exrcito (RUE) e nas Instrues Reguladoras
para Distribuio de Fardamento (IRDF/ IR 70-04).
2. Est de acordo com o Anexo F do RUE e com os Anexos I, J, e M das

Instrues Reguladoras para Distribuio do Fardamento (IRDF / IR 70-04).
3. Caber ao DECEx priorizar, de acordo com o crdito previsto, o valor a ser

descentralizado para cada EE, CPOR, NPOR e OMCT.
4. O crdito ser descentralizado diretamente para os EE, CPOR, NPOR e OMCT, de

acordo com a prioridade estabelecida pelo DECEx no SISCOL 2017, dentro do teto
disponibilizado pela Lei Oramentria Anual (LOA).
5. O crdito descentralizado neste COL no deve ser utilizado para aquisio ou

confeco de uniformes ou peas de fardamento adquiridos centralizadamente pelo
COLOG e distribudos nos PRDF das Regies Militares, salvo autorizao especfica da
Diretoria de Abastecimento.
6. Crdito previsto:
ESTABELECIMENTO DE ENSINO ED 30 ou 39
CPOR/NPOR R$ 100.000,00
AMAN R$ 3.000.000,00
EsPCEx R$ 190.000,00
EsSA R$ 210.000,00
EsSLog R$ 30.000,00
OMCT R$ 470.000,00
TOTAL R$ 4.000.000,00
121
COL F2 - UNIFORMES HISTRICOS
1. Trata-se de Contrato de Objetivo Logstico firmado com as Regies Militares, no

GND III (ED 30 ou 39), no PI E6MICOLUHIS, visando a aquisio, confeco e manuteno
dos uniformes histricos e seus componentes, das unidades previamente definidas no
Anexo G do RUE e Anexo N s IRDF.
2. O crdito ser descentralizado diretamente para as Organizaes Militares (OM),

de acordo com a prioridade estabelecida pela RM no SISCOL 2017, dentro do teto
disponibilizado pela LOA.
3. Crdito previsto:
RM OM ED 30 ou 39
- 1 BG - Batalho do Imperador
- 2 RCG - Regimento Andrade Neves
- Bia Cmdo CCFEx FSJ e Bia Cmdo CEP/Forte Duque
1 R$ 235.000,00
de Caixas
- MHEx/Bia Cmdo Forte Copacabana
- 2 BI Mtz Regimento Ava (Batalho Suez)
2 - 2 GAC AP Regimento Deodoro R$ 26.600,00
- 3 RCG - Regimento Osrio
3 - 3 GAC AP - Regimento Mallet R$ 100.000,00
- 27 GAC - Grupo Monte Caseros
- EsSA Uniforme Histrico da Escola de Sargentos das
4 R$ 109.000,00
Armas
- 62 BI - Btl Francisco de Lima e Silva
5 - 63 BI - Btl Fernando Machado R$ 12.500,00
- Se Art - Marechal Luz
9 - Forte Coimbra R$ 8.000,00
- BGP - Batalho da Guarda Presidencial
11 - 1 RCG - Drages da Independncia R$ 308.900,00
- 32 GAC - Baterias de Cerimonial do Grupo D. Pedro I
TOTAL R$ 800.000,00
122
COL F3 - UNIFORMES ESPECIAIS
1. Trata-se do Contrato de Objetivo Logstico firmado com as Regies Militares, no

GND III (ED 30 ou 39), no PI E6MICOLUESP, visando a aquisio, confeco e manuteno
de uniformes especiais das OM, conforme o Regulamento de Uniformes do Exrcito (RUE) e
Instrues Reguladoras para Distribuio de Fardamento (IRDF).
2. So considerados uniformes especiais, cobertos por este COL: uniforme de guarda,

uniforme de Polcia do Exrcito, uniforme de motociclista, uniforme de caatinga, uniforme de
rancho, uniforme de taifeiro, uniforme de motorista/segurana (quando previsto) e uniforme
de sade masculino A e B. Conforme o Anexo A do RUE e com os Anexos C, D, E, e
G s IRDF.
3. O crdito ser descentralizado diretamente para as OM, de acordo com a

prioridade estabelecida pela RM no SISCOL 2017, dentro do teto disponibilizado pela LOA.
4. Crdito previsto:
RM ED 30 ou 39
1 R$ 253.000,00
2 R$ 130.000,00
3 R$ 129.000,00
4 R$ 70.000,00
6 R$ 40.000,00
7 R$ 110.000,00
8 R$ 80.000,00
9 R$ 110.000,00
10 R$ 60.000,00
11 R$ 203.000,00
12 R$ 145.000,00
B Ap Log Ex R$ 70.000,00
TOTAL R$ 1.400.000,00
123
COL F4 - BANDEIRAS, INSGNIAS E DISTINTIVOS

GND III (ED 30 ou 39), no PI E6MICOLBIDS, visando atender aquisio ou confeco de
bandeiras, insgnias, distintivos e itens de identificao individual.
2. Com relao s Bandeiras, cabe ressaltar:
a. so passveis de aquisio com este COL: a Bandeira Nacional do mastro e da

Guarda Bandeira (incluso seus acessrios), as Bandeiras-Insgnias (incluso as miniaturas de
Vtr oficial), os Distintivos e os Estandartes (incluso seus acessrios); e
b. visa atender ao que prescreve o Vade-Mcum de Cerimonial Militar da SGEx e o

Regulamento de Continncias, Honras, Sinais de Respeito e Cerimonial Militar das Foras
Armadas (Portaria Normativa n 660/MD, de 19 MAIO 2009, e n 849/MD, de 4 ABR 2013),
no seu Cap VII, Art 92 a 98.
3. Com relao s insgnias e distintivos (itens de fardamento), cabe ressaltar:
a. as insgnias passveis de aquisio com este COL so as previstas no

Regulamento de Uniformes do Exrcito (RUE R124), Cap IV, art. 51, 52, 53, 54 e 55, para
militares de graduao inferior a 3 Sgt;
b. os distintivos so os previstos no RUE (R-124), Cap V, para militares de graduao

inferior a 3 Sgt; e
c. tem previso de durao de 2 anos;
4. O crdito ser descentralizado para a RM ou OM por ela designada, de acordo com

os lanamentos aprovados no SISCOL 2017, at o teto disponibilizado pela LOA.
5. Crdito previsto:
RM ED 30 ou 39
1 R$ 130.000,00
2 R$ 70.000,00
3 R$ 120.000,00
4 R$ 35.000,00
5 R$ 55.000,00
6 R$ 15.000,00
124
7 R$ 50.000,00
8 R$ 35.000,00
9 R$ 45.000,00
10 R$ 25.000,00
11 R$ 100.000,00
12 R$ 75.000,00
B Ap Log Ex R$ 45.000,00
TOTAL R$ 800.000,00
125
COL E1 - MANUTENO DE RGO PROVEDOR
1. Trata-se de Contrato de Objetivos Logsticos firmado com as Regies Militares, no

GND III (ED 30 ou 39) e GND IV (ED 52), no PI E6MICOLMNOP, para aquisio de material
permanente, de consumo ou contratao de servios, visando manuteno e o bom
funcionamento do(s) depsito(s) de Sup Cl II ou outras instalaes destinadas estocagem
ou controle do referido suprimento.
2. Esto inclusos os servios de manuteno de depsitos, desde que visem

melhoria da guarda e conservao do suprimento (segurana, acondicionamento e manejo).
3. Obras de construo, reparao e recuperao devem ser atendidas,

exclusivamente, com recursos do DEC, por intermdio do Sistema OPUS.
4. O crdito ser descentralizado diretamente aos OP (B Sup/D Sup e Ba Log), Ba Ap

Log Ex e B DoMPSA, conforme os lanamentos aprovados no SISCOL 2017 e o teto
5. Crdito previsto:
OP ED 30 ou 39 ED 52
1 D Sup R$ 190.000,00 R$ 300.000,00
21 D Sup R$ 100.000,00 R$ 170.000,00
3 B Sup R$ 185.000,00 R$ 260.000,00
4 D Sup R$ 55.000,00 R$ 100.000,00
5 B Sup R$ 90.000,00 R$ 0,00
6 D Sup R$ 35.000,00 R$ 0,00
7 D Sup R$ 80.000,00 R$ 120.000,00
8 D Sup R$ 50.000,00 R$ 0,00
9 B Sup R$ 75.000,00 R$ 120.000,00
10 D Sup R$ 35.000,00 R$ 60.000,00
11 D Sup R$ 130.000,00 R$ 220.000,00
12 B Sup R$ 90.000,00 R$ 0,00
17 Ba Log R$ 10.000,00 R$ 40.000,00
Ba Ap Log Ex R$ 60.000,00 R$ 60.000,00
B DoMPSA R$ 15.000,00 R$ 50.000,00
TOTAL R$ 1.200.000,00 R$ 1.500.000,00
126
COL E2 - FICHA MODELO 20

GND IV (ED 52), no PI E6MICOLFM20, para aquisio de material permanente, de acordo
com a Ficha Modelo 20, de itens de competncia desta Diretoria, aps a consolidao das
Fichas Modelo 18.
2. O crdito ser descentralizado diretamente para as OM, de acordo com a

prioridade estabelecida pela Regio Militar no SISCOL 2017, dentro do teto disponibilizado
pela LOA.
3. Crdito previsto:
RM ED 52
1 R$ 450.000,00
2 R$ 240.000,00
3 R$ 440.000,00
4 R$ 120.000,00
5 R$ 220.000,00
6 R$ 80.000,00
7 R$ 190.000,00
8 R$ 120.000,00
9 R$ 190.000,00
10 R$ 70.000,00
11 R$ 310.000,00
12 R$ 250.000,00
Ba Ap Log R$ 120.000,00
Ex
TOTAL R$ 2.800.000,00
4. Itens contemplados:
a. Equipamentos e Sistemas para Manuteno de OM:
1) LAVADORA DE ALTA PRESSO PARA PISO;
2) ROADEIRAS;
3) EQUIPAMENTOS DE CARPINTARIA E MARCENARIA; e
4) OUTROS.
b. Contentores de Resduos:
1) CONTENTOR DE LIXO COM PEDAL;
127
2) DEPSITO PARA LIXO (100 LITROS) EM PVC COM TAMPA E RODAS; e
3) SIMILARES.
c. Equipamentos para Apoio e Movimentao de Cargas:

1) CARRO COLETOR DE DETRITO NO ORGNICO COM PEDAL;
2) CARRO PLATAFORMA;
3) CARRO COM PRATELEIRA;
4) ESTEIRAS;
5) EMPILHADEIRAS; e
6) ETC.
d. Equipamento de Aerao/Exausto do Ambiente:

1) APARELHOS DE VENTILAO E REFRIGERAO;
2) EXAUSTOR; e
3) OUTROS.
e. Mobilirio em Geral (exceto Servio de Aprovisionamento Classe I)

1) MESAS E CADEIRAS DE ESCRITRIO; e
2) SIMILARES.
f. Materiais de Combate a Incndio

1) EXTINTOR DE INCNDIO PREDIAL.
g. Material de GLO (apenas OM PE e Gda)

1) CONES DE SINALIZAO;
2) ALGEMAS;
3) BARREIRA PLSTICA e FURA PNEUS;
4) BALIZADOR FIXO CILNDRICO;
5) PLACAS DE SINALIZAO;
6) SEPARADOR DE FLUXO/ORGANIZADOR DE FILA;
7) OUTROS EQUIPAMENTOS PARA EMPREGO EM PBCE/PSE;
128
COL E3 - MANUTENO DE SUPRIMENTO CLASSE II

GND III (ED 30 e 39), no PI E6MICOLMNSU, visando atender aos Programas Internos de
Trabalho (PIT) dos Parques Regionais de Manuteno, Batalhes Logsticos, Batalho
DoMPSA e, eventualmente, dos Arsenais de Guerra, nas aquisies de insumos e
contratao de servios para manutenir equipamentos individuais, material de
estacionamento e de alojamento, de acordo com as Port n 73 e 74 (Bol Res, de 31 OUT
2002).
2. O crdito deste COL no pode ser aplicado na fabricao do Sup Cl II. O COLOG/D
Abst realiza as aquisies seguindo normas tcnicas de padronizao, qualidade e
aplicabilidade.
3. O crdito ser descentralizado diretamente para as OM de Mnt (Pq R Mnt, B Log e

Ars G), de acordo com os lanamentos aprovados no SISCOL 2017, at o teto
4. Crdito previsto:
RM ED 30 ou 39
1 R$ 115.000,00
2 R$ 15.000,00
3 R$ 90.000,00
4 R$ 0,00
5 R$ 50.000,00
6 R$ 20.000,00
7 R$ 40.000,00
8 R$ 30.000,00
9 R$ 40.000,00
10 R$ 20.000,00
11 R$ 30.000,00
12 R$ 50.000,00
TOTAL R$ 500.000,00
129
COL E4 INSTRUMENTOS MSICAIS

GND III (ED 30 e 39) e GND IV (ED 52), no PI E6MICOLINMU, para a aquisio de
instrumentos, como tambm peas, acessrios e sobressalentes para sua manuteno para
as Bandas de Msica e Fanfarras, previstas na Port n 013-EME/Res, de 27 JUN 11.
2. O crdito ser descentralizado diretamente para a OM detentora do material, de

acordo com os lanamentos aprovados no SISCOL 2017 e a categoria de cada banda ou
fanfarra, at o teto disponibilizado pela LOA. Para o estabelecimento das prioridades, as RM
devero observar o montante de recursos descentralizados no exerccio de 2016, com a
finalidade de contemplar as OM que no receberam recursos naquele ano.
3. Crdito previsto:
RM ED 30 ou 39 ED 52
1 R$ 40.000,00 R$ 130.000,00
2 R$ 25.000,00 R$ 100.000,00
3 R$ 30.000,00 R$ 110.000,00
4 R$ 10.000,00 R$ 40.000,00
5 R$ 10.000,00 R$ 70.000,00
6 R$ 5.000,00 R$ 20.000,00
7 R$ 10.000,00 R$ 45.000,00
8 R$ 10.000,00 R$ 45.000,00
9 R$ 15.000,00 R$ 65.000,00
10 R$ 0,00 R$ 25.000,00
11 R$ 25.000,00 R$ 75.000,00
12 R$ 20.000,00 R$ 75.000,00
TOTAL R$ 200.000,00 R$ 800.000,00
130
COL E5 - MATERIAL AEROTERRESTRE
1. Trata-se de Contrato de Objetivos Logsticos firmado com a 1 Regio Militar, 11

Regio Militar e 12 Regio Militar, no GND III (ED 30 e 39) e GND IV (ED 52), no PI
E6MICOLMAET, para a aquisio de material aeroterrestre permanente e de consumo, bem
como insumos ou contratao de servio para a sua manuteno.
2. O crdito ser descentralizado diretamente Bda Inf Pqdt/B DoMPSA que a

responsvel pelo planejamento, aquisio e distribuio do material entre as OM
paraquedistas (Bda Inf Pqdt, COpEsp e 3 Cia FEsp), de acordo com os lanamentos
aprovados no SISCOL 2017, at o teto disponibilizado pela LOA.
3. Crdito previsto:
OM ED 30 ou 39 ED 52
Bda Inf Pqdt/B DoMPSA R$75.000,00 R$700.000,00
COpEsp R$ 25.000,00 R$ 0,00
3 Cia F Esp R$ 0,00 R$ 100.000,00
TOTAL R$ 100.000,00 R$ 800.000,00
131
CLASSE III
132
CONTRATO DE OBJETIVOS LOGSTICOS (COL) 2017

Classe III
SUBNDICE

COL C1 III COMBUSTVEL ADMINISTRATIVO D ABST 134
COL C2 III COMBUSTVEL OPERACIONAL COTER 135
COL C3 III COMBUSTVEL DE ENSINO DECEX 135
COL C4 III COMBUSTVEL DE INTELIGNCIA CIE 135
COL C5 III COMBUSTVEL DE TRANSPORTE GPG 135
COL C6 III COMBUSTVEL DE MNT VTR BLD D MAT 136
COL C7 III QUADRO-RESUMO DE DISTRIBUIO EM LITROS 137
133
COL C1 COMBUSTVEL ADMINISTRATIVO D ABST
1. O contrato C1 estabelece uma previso da quantidade de combustvel

administrativo, gasolina comum e leo diesel BS10, a ser fornecida no ano de 2017, em
cotas quadrimestrais, pelo Comando Logstico aos rgos Coordenadores (OC).
2. O combustvel fornecido diretamente aos rgos Coordenadores (OC), da

seguinte maneira:
a. 2 quinzena Dez de A-1: combustvel para o 1 quadrimestre de A (Jan/Abr);
b. 2 quinzena Abr de A: combustvel para o 2 quadrimestre de A (Mai/Ago);
c. 2 quinzena Ago de A: combustvel para o 3 quadrimestre de A (Set/Dez); e
d. 2 quinzena Dez de A: combustvel para o 1 quadrimestre de A+1 (Jan/Abr).
Cota de Combustvel ADMINISTRATIVO

GASOLINA COMUM LEO DIESEL BS10
OC
1 Quadr 2 Quadr 3 Quadr TOTAL 1 Quadr 2 Quadr 3 Quadr TOTAL
CML 25.000 30.000 25.000 80.000 40.000 40.000 40.000 120.000

1 R M 70.000 80.000 70.000 220.000 170.000 170.000 170.000 510.000
1 D E 40.000 70.000 65.000 175.000 190.000 190.000 190.000 570.000
Bda Inf Pqdt 15.000 20.000 15.000 50.000 70.000 70.000 70.000 210.000
4 Bda Inf L (Mth) 10.000 20.000 20.000 50.000 25.000 25.000 25.000 75.000
4 RM 15.000 25.000 25.000 65.000 40.000 40.000 40.000 120.000
2 RM 40.000 55.000 55.000 150.000 130.000 130.000 130.000 390.000
CMS 20.000 25.000 20.000 65.000 30.000 35.000 35.000 100.000
3 Gpt Log 50.000 55.000 55.000 160.000 120.000 120.000 120.000 360.000
3 D E 60.000 80.000 60.000 200.000 170.000 185.000 180.000 535.000
5 RM 45.000 55.000 50.000 150.000 150.000 160.000 160.000 470.000
C M NE 5.000 10.000 10.000 25.000 15.000 20.000 20.000 55.000
7 RM 30.000 45.000 45.000 120.000 150.000 150.000 150.000 450.000
6 R M 20.000 25.000 20.000 65.000 45.000 55.000 55.000 155.000
10 R M 10.000 20.000 15.000 45.000 50.000 50.000 50.000 150.000
9 Gpt Log 60.000 65.000 65.000 190.000 170.000 180.000 180.000 530.000
11 R M 210.000 210.000 210.000 630.000 200.000 205.000 200.000 605.000
3 Bda Inf Mtz 10.000 15.000 15.000 40.000 50.000 50.000 50.000 150.000
Cmdo Op Esp 5.000 10.000 10.000 25.000 20.000 25.000 25.000 70.000
12 R M 65.000 100.000 100.000 265.000 250.000 255.000 250.000 755.000
1 Bda Inf Sl 10.000 15.000 10.000 35.000 45.000 45.000 45.000 135.000
17 Bda Inf Sl 15.000 20.000 15.000 50.000 60.000 65.000 65.000 190.000
8 RM 45.000 50.000 50.000 145.000 200.000 200.000 200.000 600.000
SOMA 875.000 1.100.000 1.025.000 3.000.000 2.390.000 2.465.000 2.450.000 7.305.000
134
COL C2 COMBUSTVEL OPERACIONAL COTER
O contrato C2 estabelece uma previso da quantidade de gasolina comum e leo

diesel BS10 para as atividades operacionais a serem realizadas pelo EB, a ser fornecida no
ano de 2017, pelo Comando Logstico ao COTER.
Cota de Combustvel de OPERACIONAL-COTER 2017

Combustvel PREV TOTAL
Gasolina Comum 1.650.795
leo Diesel BS10 5.780.307
COL C3 COMBUSTVEL DE ENSINO DECEx

diesel BS10 para as atividades de ensino a serem realizadas pelo EB, a ser fornecida no
ano de 2017, pelo Comando Logstico ao DECEx.
Cota de Combustvel de ENSINO-DECEx 2017
Combustvel PREV TOTAL
Gasolina Comum 200.000
leo Diesel BS10 900.000
COL C4 COMBUSTVEL DE INTELIGNCIA CIE

diesel BS10 para as atividades de inteligncia a serem realizadas pelo EB, a ser fornecida
no ano de 2017, pelo Comando Logstico ao CIE.
Cota de Combustvel de INTELIGNCIA-CIE
Combustvel TOTAL
COL C5 COMBUSTVEL DE TRANSPORTE GPG

diesel BS10 para as atividades de transporte de superfcie a serem realizadas pelo EB, a ser
fornecida no ano de 2017, mediante solicitao ao GPG.
Cota de Combustvel de TRASPORTE GPG

Combustvel TOTAL
135
COL C6 COMBUSTVEL DE MNT VTR BLD D MAT
1. O contrato C6 estabelece uma previso da quantidade de leo diesel BS10 para

manuteno de viatura blindada, a ser fornecida no ano de 2017, em cotas quadrimestrais,
pelo Comando Logstico Diretoria de Material.
2. O combustvel fornecido, da seguinte maneira:

a. 2 quinzena Dez de A-1: combustvel para o 1 quadrimestre de A (Jan/Abr);
b. 2 quinzena Abr de A: combustvel para o 2 quadrimestre de A (Mai/Ago);
c. 2 quinzena Ago de A: combustvel para o 3 quadrimestre de A (Set/Dez); e
d. 2 quinzena Dez de A: combustvel para o 1 quadrimestre de A+1 (Jan/Abr).
COMBUSTVEL DE MNT VTR BLD D MAT
LEO DIESEL BS10
OC
1 Quadr 2 Quadr 3 Quadr TOTAL
CML 0 0 0 0
1 R M 5.000 5.000 5.000 15.000
1 D E 1.420 3.000 3.080 7.500
Bda Inf Pqdt 0 0 0 0
4 Bda Inf L (Mth) 200 1.000 1.300 2.500
4 RM 500 750 750 2.000
2 RM 2.260 3.400 3.340 9.000
CMS 5.000 5.000 5.000 15.000
3 Gpt Log 2.910 6.050 6.040 15.000
3 D E 80.000 110.000 100.000 290.000
5 RM 50.000 78.000 80.000 208.000
C M NE 0 0 0 0
7 RM 1.000 3.500 3.500 8.000
6 R M 0 0 0 0
10 R M 0 0 0 0
9 Gpt Log 22.000 22.000 26.000 70.000
11 R M 0 0 0 0
3 Bda Inf Mtz 520 1.200 1.280 3.000
Cmdo Op Esp 0 0 0 0
12 R M 0 0 0 0
1 Bda Inf Sl 520 1.700 1.780 4.000
17 Bda Inf Sl 0 0 0 0
8 RM 200 400 400 1.000
SOMA 171.530 241.000 237.470 650.000
136
COL C7 QUADRO-RESUMO DE DISTRIBUIO EM LITROS
Este quadro consolida uma previso da quantidade de combustvel, em litros, a ser

distribudo pelos rgos Gestores (COTAS), no COL 2017.
CONTRATO DE OBJETIVOS LOGSTICOS (COL) 2017
COTAS GC (litros) OD (litros)
Administrativo (D Abst) 3.000.000 7.305.000
Operacional (COTER) 1.650.795 5.780.307
Ensino (DECEx) 200.000 900.000
Inteligncia (CIE) 200.000 150.000
Transporte (GPG) 10.000 800.000
Mnt Blindados (D MAT) 0 650.000
TOTAL EM (LITROS) 5.060.795 15.585.307
137
CLASSE V (Mun)
138

Classe V
SUBNDICE

COL M1 V MANUTENO DE PAIOIS 140
COL M2 V FORNECIMENTO DE MUNIO 141
COL M3 V MDULO GLO 145
COL M4 V MUNIO DE TIRO TCNICO 146
139
COL M1 MANUTENO DE PAIIS E LABORATRIOS
1. Este Contrato destina-se a atender s necessidades de manuteno dos paiis e

armazns dos rgos Provedores (OP), dos Laboratrios Qumicos Regionais (Lab Qmc
Rg), bem como a aquisio de equipamentos para a logstica do suprimento Classe V (M),
para o ano de 2017.
2. A tabela abaixo apresenta o limite de crdito a ser descentralizado por OP,

considerando a estrutura de empaiolamento de cada um. No entanto, a descentralizao
ocorrer de acordo com a descentralizao do crdito da LOA/2017 e as necessidades
encaminhadas D Abst, por intermdio do SISCOL/2017, desde que aprovadas.
3. Limite de crdito a ser descentralizado por OP (valores em Reais):
Mnt OP Mnt Lab Qmc Reg Investimento

RM/OP
GND 3 ED 30/39 GND 3 ED 30/39 GND 4
1 RM / DCMUN 832.000,00 50.000,00 243.000,000
2 RM / 22 D SUP 170.000,00 44.245,00
3 RM / 3 B SUP 83.000,00 100.300,00
3 RM / 13 CIA DAM 200.000,00 498.762,22
4 RM / 4 D SUP 80.000,00 53.000,00 27.300,00
5 RM / 5 B SUP 230.000,00 91.000,00
6 RM / 6 D SUP 80.000,00 (a) 2.250,00
7 RM / 7 D SUP 130.000,00 23.463,00
8 RM / 8 D SUP 80.000,00 21.626,37 197.469,63
9 RM / 9 B SUP 60.000,00 11.400,00
10 RM / 10 D SUP 60.000,00 40.000,00
11 RM / 11 D SUP 130.000,00 14.325,00 10.390,00
12 RM / 12 B SUP 80.000,00 25.900,00
TOTAL GERAL PREVISTO
2.215.000,00 138.951,37 1.315.479,85
PARA DESCENTRALIZAO
Observao: (a) No Possui Laboratrio Qumico Regional
4.Poder haver descentralizao de valor acima do limite estabelecido, no caso de

sobra de crdito de outros OP.
140
COL M2 FORNECIMENTO DE MUNIO
1. O presente contrato apresenta a base de planejamento para o fornecimento de munio em 2017, visando complementar a
dotao prevista para cada RM/Gpt Log, conforme se segue:
a. 3, 5, 9 e 12 RM/Gpt Log 2 (duas) DMA-R completar dotao at 2019;
b. demais RM 1 (uma) DMA-R completar dotao at 2018;
c. para o clculo das quantidades a serem fornecidas, considerado o estoque de cada OP e a munio distribuda pelas OM,
com os dados extrados do SISCOFIS no dia 20 JAN 2017; e
d. a gesto das munies de responsabilidade da RM / OP, devendo-se evitar seu vencimento, bem como antecipando a
realizao de exames dos lotes prximos de vencer. Assim, para efeitos de clculo, somente sero desconsideradas as munies
previstas para destruio, por terem sido reprovadas em EEQ / EVB ou por no possuir quantidade mnima para exame.
2. DOTAO DE MUNIO ANUAL REDUZIDA (DMA-R)
a. A DMA-R por Regio Militar, ainda em vigor, e apresentada no quadro da alnea f, abaixo, est de acordo com estudo
coordenado pelo EME e com a Diretriz de Consumo do COTER, estabelecida no ano de 2007 e atualizada em 2017, devendo ser
considerada para o fornecimento a cada OM.
b. Qualquer proposta de alterao da DMA-R, qualitativa e/ou quantitativa, assim como qualquer solicitao de consumo
adicional, dever ser remetida ao EME, para aprovao.
c. Para o corrente ano de 2017, visando atender situaes no contempladas pela DMA-R, tais como munies para cursos e
estgios, Tiros de Guerra, Exerccios de Apresentao da Reserva (EXAR), operaes inopinadas e outros, ser realizado o fornecimento
considerando o acrscimo de 20% para os Cartuchos 9 mm LUGER ETOG 124g e 7,62 mm Comum M1; e de 10% para os cartuchos 7,62
mm traante e festim, ficando seu consumo sob coordenao das Regies Militares / Grupamentos Logsticos.
d. A presente DMA-R foi atualizada em relao ao quantitativo de munio 5,56 mm comum, traante e festim, realizado com
base no armamento distribudo para cada RM, considerando 139 tiros comum, 23 traante e 12 festim para cada arma. exceo das
unidades de ensino, as demais OM que receberem munio 5,56 mm devero ter reduzidos, em suas DMA-R, o quantitativo equivalente
de 7,62. No presente ano, o fornecimento de munio 5,56 ainda ser reduzido, at que sejam adquiridas 4 (quatro) DMA-R completas e
distribudas em TODAS as RM/Gpt Log. No ser fornecida munio elada do calibre 5,56 mm, para as metralhadoras MINIMI, at que
sejam adquiridas 4 (quatro) DMA-R completas e distribudas para TODAS as RM/Gpt Log.
141
f. Distribuio da DMA-R
Tipo Ord ITEM TOTAL 1 RM 2 RM 3 RM 4 RM 5 RM 6 RM 7 RM 8 RM 9 RM 10 RM 11 RM 12 RM
1 Chumbinho Cal 4,5 mm (Forn Red) 5.507.861 784.406 847.087 967.547 401.101 488.164 149.002 396.077 168.330 338.546 194.078 436.445 337.078
Car 5,56X45 mm Comum M193 g ou
2 786.045 219.759 97.300 22.240 73.670 71.585 13.900 32.665 14.039 20.850 - 92.713 127.324
SS109 (Forn Red)
Car 5,56X45 mm Traante L-110 62 g
3 130.065 36.363 16.100 3.680 12.190 11.845 2.300 5.405 2.323 3.450 - 15.341 21.068
(Forn Red)
Mun Armamento Leve
4 Car 5,56X45 mm Festim 67.860 18.972 8.400 1.920 6.360 6.180 1.200 2.820 1.212 1.800 - 8.004 10.992
Car 5,56X45 mm 4 SS109 x 1 Tr L-110
5 36.990 5.754 2.877 1.233 4.521 - - 2.877 - 1.233 - 13.974 4.521
(Elada) p/ Minimi
6 Car 7,62x51 mm Comum M1 6.211.085 1.176.644 605.653 1.183.820 397.056 478.795 143.565 418.186 234.502 449.058 173.643 580.998 369.165
7 Car 7,62x51 mm Traante M62 504.721 84.396 60.847 94.361 41.453 35.600 13.179 30.996 18.712 36.232 12.957 50.759 25.229
8 Car 7,62x51 mm Festim 968.936 360.904 75.693 136.695 94.856 27.265 13.970 57.115 13.593 50.410 15.005 50.167 72.963
Car 7,62x51 mm 4 comum M80 x 1
9 17.673 3.699 1.233 2.466 2.877 1.233 - 1.233 - 2.466 - - 2.466
Tranante M62 (Mun elada) p/ Minimi
10 Car 9 mm LUGER ETOG 124 GR 2.660.992 770.271 264.920 367.477 118.853 159.812 57.829 166.172 75.809 137.832 57.422 312.267 172.328
11 Car .50 (12,7X99) Comum M33 178.048 37.918 20.107 52.569 15.795 17.663 1.514 6.266 3.214 11.861 1.658 5.925 3.558
12 Car .50 (12,7X99) Traante M17 15.998 6.768 1.700 2.932 3.632 966 - - - - - - -
13 Car 12/70 CH 3T PLAST Hi-Impact 42.290 4.202 13.076 2.396 6.418 3.621 40 2.241 550 2.117 899 3.109 3.621
Car 7,62mm Tr 553B Bofors SubCal
14 3.642 535 290 435 174 377 116 406 223 348 145 116 477
Mun Subcalibres e Simuladores
Carl Gustaf M3
15 Car 9mm Tr Bofors SubCal L Roj AT4 4.255 956 344 799 175 291 103 402 197 360 163 208 257
16 Car 14.5 Exc PE (Percutente) CG 3 1.506 326 160 380 40 280 - 130 10 40 - 120 20
Car 14.5 Exc TE (Tempo) CG 3 C/Ret
17 848 151 91 242 40 142 - 61 10 40 - 51 20
(Forn Red)
18 Car Subcalibre p/ Morteiro 60 mm 2.706 476 266 132 150 236 108 230 217 190 127 237 337
19 Car Subcalibre p/ Morteiro 81 mm 3.126 499 243 684 126 330 81 210 179 276 66 174 258
Car Subcalibre p/ Morteiro 120 mm
20 380 229 16 39 5 12 12 27 2 11 8 17 2
(Forn Red)
21 Carga de Sopro 553B para Carl Gustaf 359 40 30 45 18 39 12 42 21 36 15 12 49
Cpsula Iniciadora 553B para Carl
22 3.981 588 319 478 191 414 128 446 223 383 159 128 524
Gustaf
Carga de Sopro 553B para L Roj AT4
23 938 768 34 26 8 8 3 13 6 10 5 8 49
(Forn Red)
24 Tiro 40 mm L/70 PF AE 550 150 100 100 100 - - - - - - 100 -
Mun Armamento
25 Tiro 40 mm L/70 TP-T 390 150 60 60 60 - - - - - - 60 -

Tiro Mrt 60 mm AE completo (Forn
26 2.057 796 161 85 135 120 60 115 110 110 75 120 170
Pesado
Red)
Tiro Mrt 81 mm AE (Cp N) completo
27 641 446 51 44 44 - - 10 - - - 36 10
(Forn Red)
28 Tiro Mrt 81 mm AE (Forn Red) 50 - - 20 - 20 - - - 10 - - -
Tiro Mrt 81 mm L16 A2 AE Fum Royal
29 250 47 13 60 17 21 7 26 8 30 4 12 5
Ordenance
142
30 Tiro 90 mm AE AC Tr 810 112 29 380 65 42 - 52 - 110 - 10 10
31 Tiro 90 mm Salva 890 390 - 210 70 70 - - - 90 - 40 20
Tir 105 mm AE M1 B1 completo (Forn
32 2.237 935 124 396 414 104 - 108 24 88 - - 44
Red) (2)
Tir 105 mm HEAT-T M456 AE AC
33 1.100 - - 560 - 540 - - - - - - -
(VBC Leopard 1A5) (3)
Mun Armamento Pesado
34 Tir 105 mm Salva 2.640 500 220 220 250 220 - 220 110 220 - 600 80
Granada Obuseiro 105 mm AE (HE)
35 RL31A3 FD Light Gun (c/ EOP 152 40 - - - 56 - - - - - 56 -
L106A3)
Carga de Projeo p/ Gr 105 mm FD
36 152 40 - - - 56 - - - - - 56 -
Normal 35A1 (c/ estopilha L10A1)
Granada Obuseiro 105 mm Exerccio
37 152 40 - - - 56 - - - - - 56 -
(Training) TR FD Light Gun
Carga de Projeo p/ Gr 105 mm Exc
38 152 40 - - - 56 - - - - - 56 -
(Training) L45A1 Light Gun
Tiro 120 mm AE Conv B1 completo
39 (compatvel com Mrt 120 mm AGR) ou 640 104 40 240 56 80 - 16 16 64 - - 24
Tiro 120 mm Pr-Raiado (4)
40 Tiro 155 mm HE M 107 (Completo) 508 146 46 224 46 46 - - - - - - -
41 Tiro 155 mm HE Fum (Completo) 106 48 8 32 10 8 - - - - - - -
42 Tiro 155 mm HE Ilum (Completo) 106 48 8 32 10 8 - - - - - - -
43 Petardo 50g 3.219 869 340 363 521 167 78 159 79 124 71 126 322
44 Petardo 100 g 3.932 1.528 252 283 825 158 62 140 75 129 64 127 289
Explosivos
45 Petardo 250 g 1.611 411 166 192 100 109 27 76 50 91 35 95 259

46 Petardo 500 g 1.235 379 157 128 54 67 7 35 28 49 14 57 260
47 Espoleta Comum n 08 6.353 2.098 422 643 1.307 322 142 328 121 230 213 173 354
48 Espoleta Eltrica Comum n 08 3.177 1.016 209 312 774 134 62 158 51 105 120 69 167
49 Estopim Hidrulico (metro) 6.786 2.291 844 693 637 344 88 245 154 284 116 242 848
Cordel Detonante NP 10 (em
50 10.980 3.824 996 992 994 558 142 405 306 465 165 515 1.618
metros)
51 Gr Bc AC AE c/ Car Lmt 7,62mm 1.799 763 263 123 61 92 28 114 78 81 25 99 72
Granadas e Fumgenos
52 Gr Bc AP AE c/ Car Lmt 7,62mm 1.300 678 125 86 61 55 28 77 41 44 25 48 32

53 Gr Bc AP Exc c/ Car Lmt 7,62mm 900 389 103 73 61 42 28 64 28 31 25 36 20
54 Gr M Expl Def/Ofs M3 1.150 669 126 52 35 35 17 46 24 26 15 81 24
55 Simulacro de granada de mo (SG-01) 600 409 48 45 5 7 10 11 2 7 - 42 14
Gr M Fum (HC) Alta Emisso (MB-
56 500 234 70 68 14 5 8 20 1 5 - 66 9
502) (Forn Red)
Gr M Expl Fum/Lac CS Alta Emisso
57 220 35 80 15 39 - 10 10 7 7 10 7 -
D Estg - GL 305B
58 Tubo Fumgeno (Forn Red) 143 111 5 6 1 2 2 3 1 2 - 6 4
143
Observaes:
(1) A distribuio regional ser realizada de acordo com o planejamento de cada RM, em coordenao com os Grandes
Comandos e Unidades interessadas.
(2) Para o binio 2017 / 2018, at a normalizao dos estoques do Tir 105 mm AE M1 B1 completo (item 33), est
autorizado o consumo de somente 60% da DMA-R.
(3) O fornecimento do Tiro 105 mm HEAT-T M456 AE AC (item 34), atende dotao de 5 (cinco) tiros por carro (VBC
Leopard 1A5) ao ano. Necessidade adicional, principalmente do CI Bld, poder ser atendida mediante pedido.
(4) O fornecimento do Tiro 120 mm AE Conv B1 completo ou Pr-Raiado (item 40), atende dotao de 4 (quatro) tiros por
arma (Morteiro 120 mm Raiado AGR), ao ano.
144
COL M3 MUNIO MENOS LETAL (MDULO GLO)

Car Cal 12 Proj Borracha Precision
60 14.112 1680 1.680 1.008 1.008 1.008 1.008 1.008 1.008 1.008 1.008 1.680 1.008
(AM-403/P)
Car Cal 37/40 mm Carga Mult Lac
61 3.780 450 450 270 270 270 270 270 270 270 270 450 270
Quntupla (GL-203/L)
Car Cal 37/40 mm 12 Proj
Munio Menos Letal
62 Borracha Mult Super (AM- 7.560 900 900 540 540 540 540 540 540 540 540 900 540
404/12E)
Espargidor Agente Pimenta
63 420 50 50 30 30 30 30 30 30 30 30 50 30
Grande
64 Espargidor Agente Pimenta Mdio 2.016 240 240 144 144 144 144 144 144 144 144 240 144
65 Gr M Lac CS Trplice (GL-300/T) 3.780 450 450 270 270 270 270 270 270 270 270 450 270
Gr M Lac CS Trplice Hyper (GL-
66 3.528 420 420 252 252 252 252 252 252 252 252 420 252
300/T HYPER)
67 Gr M Outdoor Luz e Som (GL-307) 2.016 240 240 144 144 144 144 144 144 144 144 240 144
68 Gr M Outdoor Pimenta (GL 308) 1.008 120 120 72 72 72 72 72 72 72 72 120 72
Gr M Multi-Impacto Pimenta (GM-
69 1.260 150 150 90 90 90 90 90 90 90 90 150 90
102)
Observaes:
(1) A distribuio da munio menos letal tem como referncia o Mdulo GLO, sendo realizado por itens, a fim de complementar
a dotao de 5 (cinco) mdulos para as 1, 2 e 11 RM, e 3 (trs) mdulos para as demais. As 1, 2 e 11 RM podero utilizar at 2
(dois) mdulos para fins de adestramento, as demais RM podero utilizar at 1 (um) mdulo.
(2) As RM/Gpt Log devero ter um controle cerrado das munies menos letais das OM, especialmente no que tange
validade, coordenando para que TODAS as munies com vencimento at o 1 semestre de 2018 sejam consumidas at o final de 2017.
(3) Os quantitativos de munies menos letais que excedem a DMA-R, e que vencem somente a partir de 2019, devero ser
centralizados nos OP, sempre que possvel, a fim de facilitar o controle.
(4) A distribuio da munio para adestramento e emprego est a cargo de cada Regio Militar / Grupamento Logstico,
mediante coordenao com os respectivos C Mil A.
(5) Quando houver consumo alm das quantidades previstas neste COL ou em emprego real de tropa, a RM dever informar
D Abst, na 1 oportunidade, as quantidades consumidas, para fins de recompletamento.
145
COL M4 MUNIO TIRO TCNICO
1. Este Contrato apresenta as necessidades de munio para Tiro Tcnico em 2017, informadas pela D Mat e pelo DCT.
2. Para o fornecimento, ser considerada a munio j existente em cada OM Mnt, que ser abatida do total a ser fornecido.
1 RM 2 RM 3 RM 4 RM 5 RM 6 RM 7 RM 8 RM 9 RM 10 RM 11 RM 12 RM
SOMA
Mnt/10
Mnt/12
AGGC
AGSP
Mnt/5
Mnt/6
Mnt/7
Mnt/8
9 Btl
16 B
MUNIO
BMA
Pq R
Pq R
Pq R
Pq R
Pq R
Pq R
Log
Mnt
N/P
Car 7,62x51 mm Comum M1 12.000 6.000 10.000 - - 2.000 2.000 5.000 4.000 4.000 4.000 - 49.000
Car 5,56X45 mm Comum M193
2000 - - - - - - - - - - - 2.000
55gr
Car .50 (12,7X99) Comum M33 1.000 - 1.250 - - - - - 750 250 - - 3.250
Car 9 mm LUGER ETOG 124
2.000 - 2.000 - - 70 74 91 2.000 2000 2000 - 10.235
GR
Car 12/70 CH 3T PLAST HI-
1.500 - - - - 250 250 - 250 250 250 - 1.750
IMPACT
Carga de Projeo p/ Granada
Obuseiro 105 mm FD Normal - - - - - - - - - - - - -
35A1 (c/ estopilha L10A1)
Chumbinho Cal 4,5 mm - - - - - - - - - 500 - - 500
Granada Obuseiro 105 mm AE
(HE) RL31A3 FD Light Gun (c/ - - - - - - - - - - - - -
EOP L106A3)
Tir 105 mm AE M1 B1 completo 46 150 46 - - - - - - - - - 242
TIRO 155 mm MD1 AE (OBUS
24 - 8 - - - - - - - - - 32
155 mm)
Tiro Mrt 60mm AE completo 180 - - - - - - - - - - - 180
Tiro Mrt 81mm AE (Cp N)
180 - - - - - - - - - - - 180
completo
TIRO 84 mm TPT 141 EXC TR
100 - - - - - - - - - - - 100
TREINO (CAN CARL GUSTAF)
Tiro 90 mm AE AC Tr - - - - - - - - - - - - -
TIRO 90 mm HEAT-TPT
- 90 - - - - - - 10 - - - 100
ROUND EXC TR ANTI-CARRO
146
147

Contrato de objetivos logísticos de alimentação

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Contrato de Objetivos Logsticos de Abastecimento

O Contrato de Objetivo Logstico um modelo de gesto compartilhada

Como Comandante da 9 Regio Militar, tive a oportunidade de conviver

Para isso, a Diretoria de Abastecimento adotou este modelo de

Afinal de contas, ... no h nada que seja maior evidncia de insanidade

Gen Bda GISLEI MORAIS DE OLIVEIRA

CONTRATO DE OBJETIVOS LOGSTICOS

COL CLASSE ESPECIFICAO Pag

1. Esta seo do Livro do Contrato de Objetivos Logsticos destina-se a normatizar,

8. Alm das etapas, h os complementos, cujo valor e aplicao variaro em funo

No valor a ser sacado

Contrato de Objetivos Etapa Comum

A depender da Etapa Comum Mediante solicitao

Corresponde ao efetivo realmente utilizado para o

Licitar rao operacional;

Licitar bens e servios do

REGIO MILITAR/GRUPAMENTO LOGSTICO

21 Depsito de Suprimento 2 RM Cmdo 2 RM So Paulo - SP

3 Batalho de Suprimento 3 RM 3 Gpt Log Nova Santa Rita - RS

Depsito de Subsistncia de Santo ngelo 3 RM 3 Gpt Log Santo ngelo - RS

Depsito de Subsistncia de Santa Maria 3 RM 3 Gpt Log Santa Maria - RS

4 Depsito de Suprimento 4 RM Cmdo 4 RM Juiz de Fora - MG

5 Batalho de Suprimento 5 RM Cmdo 5 RM Curitiba - PR

6 Depsito de Suprimento 6 RM Cmdo 6 RM Salvador - BA

7 Depsito de Suprimento 7 RM Cmdo 7 RM Recife - PE

8 Depsito de Suprimento 8 RM Cmdo 8 RM Belm - PA

9 Batalho de Suprimento 9 RM 9 Gpt Log Campo Grande - CG

10 Depsito de Suprimento 10 RM Cmdo 10 RM Fortaleza - CE

11 Depsito de Suprimento 11 RM Cmdo 11 RM Braslia - DF

Gabinete do Comandante do Exrcito 11 RM Gab Cmt Ex Braslia - DF

Centro de Inteligncia do Exrcito 11 RM Cmdo CIE Braslia - DF

12 Batalho de Suprimento 12 RM Cmdo 12 RM Manaus - AM

1 Batalho Logstico de Selva 12 RM Cmdo 12 RM Boa Vista - RR

16 Base Logstica 12 RM Cmdo 12 RM Tef - AM

17 Base Logstica 12 RM Cmdo 17 Bda Inf Sl Porto Velho - RO

3. A D Abst padronizar procedimentos e estabelecer regras a serem cumpridas no

1. Resumidamente, as OM que se inserem no ciclo oramentrio da atividade de

Crditos do COL A1, Crditos do COL A2 s

PADRONIZAES RELATIVAS AOS DOCUMENTOS DA EXECUO ORAMENTRIA

31. Os valores contratados podero sofrer modificaes ao longo do ano em funo

32. Para fins de entendimento, os recursos oramentrios do COL A1 so compostos,

a etapa comum e ordinria do dia-a-dia das OM, sendo

o valor alm da etapa comum, em carter ordinrio,

o valor alm da etapa comum, em carter ordinrio,

Complemento de o valor alm da etapa comum, em carter ordinrio,

o valor alm da etapa comum, em carter ordinrio,

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33. Os recursos oramentrios do COL A1 tambm so compostos,

TIPO PLANO INTERNO TIPO DESCRIO

a etapa extraordinria de QR, prevista para situaes nas

a etapa extraordinria de QR, destinada s OM que

Complemento do QR E6SUEXCSOLE Complemento o valor alm da etapa comum, destinado s OM que

34. Os recursos de COL A1, disponibilizados no PI E6SUCOLA1QR, E6SUCOLCEQR

03 Combustveis e Lubrificantes p/ Outras Finalidades

04 Gs e Outros Materiais Engarrafados

08 Animais para Pesquisa e Abate

19 Material de Acondicionamento e Embalagem

21 Material de Copa e Cozinha

31 Sementes, Mudas de Plantas e Insumos

b. para a Natureza de Despesa 33.90.39:

35. Os recursos de COL A1, disponibilizados no PI E6SUCOLSOLE, tero aplicao

b. para a Natureza de Despesa 33.90.39: