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EL MODELO ATENCIONAL EXPLICATIVO DE KAHNEMAN

El modelo atencional explicativo de Kahneman (1973), a este modelo hay dos

caractersticas que lo definen:

1. La poltica de reparto y distribucin de recursos: la poltica de

distribucin de recursos ser la responsable de seleccionar la actividad a

realizar entre las muchas posibles y de evaluar las demandas de capacidad o

cantidad de esfuerzo necesario para la realizacin de la actividad.

2. La relacin entre arousal y capacidad atencional: el arousal o activacin

es un constructo psicofisiolgico con algunos correlatos observables como

cambios pupilares, en el ritmo cardaco, en la tensin arterial, etc.

Se considera la atencin como un recurso limitado, aunque asume que se puede

distribuir de manera flexible.Cuando el nivel de demanda es excesivo, el procesador central

decide qu tareas deben recibir ms atencin, entre las que se encuentran los estmulos

novedosos, los que estn en movimiento y los que ms interesan al sujeto.

Segn Kahneman, el grado de interferencia entre dos tareas concurrentes es un

indicio del consumo atencional de una de ellas. La interferencia, segn este autor, puede ser

de capacidad o estructural.

1. Interferencia de capacidad: cuando dos tareas compiten por los recursos

centrales.
2. Interferencia estructural: cuando dos tareas compiten por alguna

estructura perspectiva o motriz.

La dificultad de la tarea controla la capacidad de procesamiento; si una tarea es

compleja, consume la mayora de los recursos del sistema, por tanto, podemos suponer que

es el sistema cognitivo el que realiza el trabajo (o el reparto de los recursos atencionales).

Kahnemanconsidera al procesador central como un tipo de administrador de

energa e introduce el concepto de esfuerzo que depende de la distribucin de recursos

y de la evaluacin de demanda de capacidad que regula la relacin entre la necesidad de

esfuerzo requerido y la cantidad de esfuerzo recibido. La distribucin es responsable de

administrar los recursos disponibles de forma selectiva y ponderada entre las estructuras de

procesamiento y, depende de los siguientes factores:

1. Disposiciones permanentes o reglas propias de la atencin involuntaria, es decir,

las reacciones incondicionadas a caractersticas del estmulo (novedad, cambio repentino,

etc.).

2. Intenciones coyunturales o momentneas, relacionadas con esquemas activados

en un momento dado, como pueden las instrucciones de un experimentador.

3. La evaluacin de la demanda de capacidad, para establecer el consumo de

recursos atencionales en cada tarea o proceso.

4. Los cambios en el nivel general de arousal. La relacin entre capacidad

atencional y arousal tiene forma de U invertida, es decir, a medida que incrementa el

arousal aumentan los recursos de atencin hasta un punto de inflexin despus del cual ms

incremento en arousal lleva asociado disminucin en los recursos disponibles. Esto explica
que en condiciones de gran estrs o arousal, los individuos no estn en condiciones de

pensar y tomar decisiones consecuentes ya que su capacidad atencional est mermada,

siendo importante disponer de un repertorio de rutinas automatizadas que puedan ser

realizadas eficazmente sin consumir recursos atencionales

Los trabajos de Kahneman cubren un amplio espectro de fenmenos, incluso con

campos como el de la economa, pero sus aportaciones ms conocidas y relevantes estn

relacionadas con: el anlisis del comportamiento en situaciones de riesgo e incertidumbre.

Comportamiento y riesgo

Losmecanismos sensoriales estn adaptados a percibir diferencias en funcin de

lalnea base de adaptacin, por ejemplo, un objeto sepercibe al tacto como fro o caliente en

funcin de la temperatura o situacin en la quenos encontremos, es decir, temperatura o

situacina la quenos hayamos adaptado.

Comportamiento eincertidumbre

En situaciones de incertidumbre las consideraciones que podamos hacer sobre

nuestro comportamiento cambian, y por supuesto tambin afectan a la toma de decisiones.

En situaciones complejas, la informacin disponible se analiza aplicando reglas bsicas o

heursticos (procedimientos basados en la experiencia y relacionados con la valoracin

subjetiva de probabilidades), que tienden a producir errores sistemticos de consecuencias

no triviales. Uno de estos heursticos, el de representatividad (el individuo tiende a valorar

la informacin en funcin de su representatividad en perjuicio de la informacin de

partida), puede presentar diversos fallos debido a su aplicacin automtica

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