Professional Documents
Culture Documents
Buscar... Buscar...
FilosofayValores TitQuienesSomos
Detalles
Categora: Quines somos
Quienes somos
Comit de tica y de
Nuestros Valores son: Prevencin de Conictos
de Inters (CEPCI)
Biencomn:
Manual de la
Todas las decisiones y acciones del servidor pblico deben estar dirigidas a la satisfaccin de las Organizacin
necesidadeseinteresesdelasociedad,porencimadeinteresesparticularesajenosalbienestardela
colectividad.Elservidorpbliconodeberpermitirqueinfluyanensusjuiciosyconducta,intereses Visin
quepuedanperjudicarobeneficiarapersonasogruposendetrimentodelbienestardelasociedad.
Misin
Elcompromisoconelbiencomnimplicaqueelservidorpblicoestconscientedequeelservicio
pblicoesunpatrimonioqueperteneceatodoslosmexicanosyquerepresentaunamisinqueslo
adquiere legitimidad cuando busca satisfacer las demandas sociales y no cuando se persiguen
beneficiosindividuales. Fundamento Legal
Integridad: Poltica de calidad ,
ambiental , seguridad y
Elservidorpblicodebeactuarconhonestidad,atendiendosiemprealaverdad. salud en el trabajo
Conducindosedeestamanera,elservidorpblicofomentarlacredibilidaddelasociedadenlas Objetivos Estrategicos
institucionespblicasycontribuiragenerarunaculturadeconfianzaydeapegoalaverdad.
http://www.puertolazarocardenas.com.mx/plc25/filosofiayvalores 1/3
201754 FilosofayValores
El servidor pblico debe permitir y garantizar el acceso a la informacin gubernamental, sin ms
lmite que el que imponga el inters pblico y los derechos de privacidad de los particulares
Reglas de operacin
establecidosporlaley.
Organigrama
La transparencia en el servicio pblico tambin implica que el servidor pblico haga un uso
responsableyclarodelosrecursospblicos,eliminandocualquierdiscrecionalidadindebidaensu
aplicacin.
Rendicindecuentas:
Para el servidor pblico rendir cuentas significa asumir plenamente ante la sociedad, la
responsabilidad de desempear sus funciones en forma adecuada y sujetarse a la evaluacin de la
propiasociedad.
Elloloobligaarealizarsusfuncionesconeficaciaycalidad,ascomoacontarpermanentemente
con la disposicin para desarrollar procesos de mejora continua, de modernizacin y de
optimizacinderecursospblicos.
Entornoculturalyecolgico:
Al realizar sus actividades, el servidor pblico debe evitar la afectacin de nuestro patrimonio
cultural y del ecosistema donde vivimos, asumiendo una frrea voluntad de respeto, defensa y
preservacindelaculturaydelmedioambientedenuestropas,quesereflejeensusdecisionesy
actos.
Nuestra cultura y el entorno ambiental son nuestro principal legado para las generaciones futuras,
por lo que los servidores tambin tienen la responsabilidad de promover en la sociedad su
proteccinyconservacin.
Generosidad:
Elservidorpblicodebeconducirseconunaactitudsensibleysolidaria,derespetoyapoyohaciala
sociedadylosservidorespblicosconquienesinteracta.
Estaconductadebeofrecerseconespecialatencinhacialaspersonasogrupossocialesquecarecen
deloselementossuficientesparaalcanzarsudesarrollointegral,comolosadultosenplenitud,los
nios, las personas con capacidades especiales, los miembros de nuestras etnias y quienes menos
tienen.
Igualdad:
Elservidorpblicodebeprestarlosserviciosqueselehanencomendadoatodoslosmiembrosdela
sociedad que tengan derechos a recibirlos, sin importar su sexo, edad, raza, credo, religin o
preferenciapoltica.
Respeto:
Elservidorpblicodebedaralaspersonasuntratodigno,corts,cordialytolerante.
Est obligado a reconocer y considerar en todo momento los derechos, libertades y cualidades
inherentesalacondicinhumana.
Liderazgo:
Elservidorpblicodebeconvertirseenundecididopromotordevaloresyprincipiosenlasociedad,
partiendo de su ejemplo personal al aplicar cabalmente en el desempeo de su cargo pblico este
CdigodeticayelCdigodeConductadelaentidad.
El liderazgo tambin debe asumirlo dentro de la entidad, fomentando aquellas conductas que
promuevan una cultura tica y de calidad en el servicio pblico. El servidor pblico tiene un
responsabilidad especial, ya que a travs de su actitud, actuacin y desempeo se construye la
confianzadelosciudadanosensusinstituciones.
http://www.puertolazarocardenas.com.mx/plc25/filosofiayvalores 2/3
201754 FilosofayValores
ADMINISTRACIN PORTUARIA INTEGRAL LZARO CRDENAS - ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2012 - POLTICAS DE PRIVACIDAD
http://www.puertolazarocardenas.com.mx/plc25/filosofiayvalores 3/3