La administracin de la construccin se enfocada en la direccin de las obras
mediante el monitoreo de actividades en cada una de las etapas del ciclo de vida de un proyecto garantizando el logro de los objetivos del mismo. La administracin de la construccin permite controlar tambin los pagos que se efecten cada corte de obra verificando que no se sobrepase el presupuesto de obra inicial en susodicho caso se detectar a tiempo estas alzas en el presupuesto y las causas de dichas alzas permitindonos de ste modo que la obra no se paralice y se retrase. Por otro lado la correcta utilizacin de contratos y plizas da informacin acerca de la duracin de un proyecto y de la forma de pago en la que se efectuar siendo estos respaldado por unas plizas que cumplen la funcin de respaldar al contratista ante un imprevisto de obra lo cual otra ficha fundamental en la administracin de proyectos
En este trabajo abordaremos algunos de los controles que utiliza una empresa verdadera y al mismo tiempo verificaremos la importancia que estos tienen en la vida profesional.
Se buscar una empresa o una firma unipersonal que se desempee como
contratista o constructor a la cual se pedir que suministre informacin sobre sobre los tipos de control y seguimiento que realizan en los contratos y los tipos de contratos que realiza simultneamente se solicitar formatos de los mismos y modelos de los controles y actas, por tanto este trabajo quedar limitado por la cantidad de informacin que la empresa considera necesaria. CONCLUSIONES
Se pueden encontrar empresas que realizan una adecuada
administracin a sus proyectos en los diferentes mbitos. De los controles vistos podemos deducir que sin estos tipos de monitoreo el logro del objetivo del proyecto no puede ser garantizado en los trminos estipulados. El monitoreo de actividades y contratos es indispensable para garantizar una obra sin retrasos ni complicaciones.