You are on page 1of 2

INTRODUCCIN

La administracin de la construccin se enfocada en la direccin de las obras


mediante el monitoreo de actividades en cada una de las etapas del ciclo de
vida de un proyecto garantizando el logro de los objetivos del mismo. La
administracin de la construccin permite controlar tambin los pagos que se
efecten cada corte de obra verificando que no se sobrepase el presupuesto de
obra inicial en susodicho caso se detectar a tiempo estas alzas en el
presupuesto y las causas de dichas alzas permitindonos de ste modo que la
obra no se paralice y se retrase. Por otro lado la correcta utilizacin de
contratos y plizas da informacin acerca de la duracin de un proyecto y de la
forma de pago en la que se efectuar siendo estos respaldado por unas plizas
que cumplen la funcin de respaldar al contratista ante un imprevisto de obra
lo cual otra ficha fundamental en la administracin de proyectos

En este trabajo abordaremos algunos de los controles que utiliza una empresa
verdadera y al mismo tiempo verificaremos la importancia que estos tienen en
la vida profesional.

Se buscar una empresa o una firma unipersonal que se desempee como


contratista o constructor a la cual se pedir que suministre informacin sobre
sobre los tipos de control y seguimiento que realizan en los contratos y los
tipos de contratos que realiza simultneamente se solicitar formatos de los
mismos y modelos de los controles y actas, por tanto este trabajo quedar
limitado por la cantidad de informacin que la empresa considera necesaria.
CONCLUSIONES

Se pueden encontrar empresas que realizan una adecuada


administracin a sus proyectos en los diferentes mbitos.
De los controles vistos podemos deducir que sin estos tipos de
monitoreo el logro del objetivo del proyecto no puede ser garantizado en
los trminos estipulados.
El monitoreo de actividades y contratos es indispensable para garantizar
una obra sin retrasos ni complicaciones.

You might also like