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Lienzo d e Modelo d e Diseado para: Diseado por: 26

05

2017
POLYCRISTAL S.A.S Julin Mesa Juan Guillermo Rubiano

Negocios -Miguel ngel Cuervo

Socios Clave Actividades Clave Propuesta de Relacin con Segmentos de


Quines son nuestros socios clave? Qu actividades clave requiere Valor Clientes Clientes
Qu tipo de relacin espera que establezcamos y Para quin estamos creando valor?
nuestra propuesta de valor? Qu valor estamos entregando a los clientes?
Entes financieros pblicos y privados Identificacion de ubicacin estratgica mantengamos cada uno de nuestros segmentos de clientes? Quines son nuestros clientes ms importantes?
Adecuamiento de instalaciones de Ofrecemos al mercado materiales que Buscamos entablar con nuestros clientes una relacin de Grandes y pequeas constructoras de la regin
Cooperacin competitiva: Alianzas con fabricacin y almacenaje satisfacen las necesidades de los consumidores Distribuidoras de vidrio templado del departamento
confianza fundamentada en la garanta de un producto de
competidores Contratacion de operarios de corte, para el ramo de la construccin y la arquitectura Marqueterias y vidrierias
rectificado, tratamiento trmico y calidad.
almacenaje con personalizacin y calidad, garantizando la Arquitectos Y Diseadores de interiores
Promovedores para asegurar un Daremos asistencia/asesora tcnica para el adecuado uso y
Atencion al cliente seguridad de un vidrio producido con el mas aprovechamiento del producto.
suministro continuo Busqueda de proovedores e insumos Mercado masivo Nichos de mercado Segmentado Diversificado Plataforma mltiple
optimo nivel de tecnificacin Estaremos siempre disponibles para resolver las inquietudes y
Quines son nuestros proveedores Cul problema estamos ayudando a resolver? dar respuestas a reclamos y sugerencias de nuestros
Nuestros canales?
clave? Satisfacer la demanda departamental de vidrio compradores
Alianzas estratgicas para la distribucin a nivel departamental Qu relaciones hemos establecido?
Distribuidores de vidrio flotado, del producto con un producto fabricado en la misma regin.
Cun costosas son?
Cul necesidad estamos satisfaciendo?
preferiblemente de la ciudad de Bogot y Cmo se integran con el resto de
Nuestras relaciones con los Demanda de vidrio de seguridad aplicado en nuestro modelo de negocio?
sus alrededores las construcciones y diseo arquitectnico
clientes? Asistencia Personal
interior y exterior Asistencia Personal Dedicada
Al ser una empresa nueva, buscamos Auto Servicio
Qu recursos clave estamos adquiriendo de nuestros
socios clave? generar confianza con nuestros
clientes a travs de un producto Propuesta de valor
Materia prima garantizado. Novedad, Desempeo, Costumizacin (Personalizacin)
Diseo
Activos Marca/Status
Capital Nuestras fuentes de ingresos? Precio
Reduccin de Costos Reduccin de Riesgos
Venta indirecta a travs de los Accesibilidad Conveniencia / Usabilidad

Qu actividades realizan nuestros socios clave? canales de dsitribucion del prodcuto


Distribucin
Financiacin

Motivaciones para realizar alianzas:

Recursos Clave Canales


Optimizacin de recursos y economa
Reducir riesgos e incertidumbre
Adquisicin de recursos y actividades particulares en beneficio de la alianza

Qu recursos clave requiere A travs de que canales nuestros segmentos


nuestra propuesta de valor?
Infraestructura adecuada de clientes quieren ser alcanzados?
Maquinaria De forma directa, ofrecindole nuestro
Talento humano y capacitado en diferentes especialidades producto personalmente
Capital propio e inversin
Tecnologa Publicidad en prensa y radio
Desarrollo de pgina Web
Nuestros canales? Recomendacin de nuestros clientes
Alianzas de distribucin y publicidad, reconocimiento de la
Cmo los estamos alcanzando ahora?
marca
Nuestras relaciones con los clientes? Cmo estn integrados nuestros canales?
Buscamos generar confianza con Cules Funcionan Mejor?
nuestros clientes a travs de un Cules son los ms rentables?
producto garantizado. Cmo podemos integrarlos a las rutinas
de nuestros clientes?

Estructura de Costos Fuente de Ingresos


Cules son los costos ms importantes en nuestro modelo de negocio? Por cul valor nuestros clientes estn dispuestos a pagar?
Desarrollo de infraestructura Venta de materia prima para constructoras
Capital humano e intelectual Reciclaje de los rectificados
Servicio post-venta
Cules recursos clave son los ms costosos?
Recurso humano Cmo estn pagando?
Maquinaria y equipo Efectivo
Tarjeta Debito y Credito
Cules actividades clave son las ms costosas? Venta a crdito
Operacin de maquinarias Cmo prefieren pagar?
Gastos administrativos Cuotas
Actividades de instalacin y mantenimiento de equipos

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