ACE 004 10 (17 06 10) AtenciónOrganizacionesCantonales)

MUNICIPALIDAD DE PEREZ ZELEDÓN
ACTA NO. EXTRAORDINARIA-004-10
Sesión extraordinaria número cuatro que celebra el Concejo Municipal de Pérez Zeledón, el
día diecisiete de junio del año dos mil diez, comprobado el quórum se inicia la sesión
municipal al ser las diecisiete horas con doce minutos, quien preside es la señora Kemly
Jiménez Tabash, Presidenta Municipal.
MIEMBROS PRESENTES
REGIDORES PROPIETARIOS REGIDORES SUPLENTES

Kemly Jiménez Tabash Juan Durán Cubillo (Propiedad)
Cira Obando Granados Virginia Camacho Torres
David Adolfo Araya Amador Gilberto Monge Ortiz
María Ester Madriz Picado Freddy Barrantes Mora
Elidio Fonseca Sánchez Ricardo Chaves Alvarado
Wilberth Ureña Bonilla Felipe Mora Molina
Manuel Fernando Alfaro Jara Juan Rafael Herrera Díaz
Fernando Umaña Salas
SINDICOS PROPIETARIOS SINDICOS SUPLENTES

Oscar Segura Agüero Elieth Valverde Camacho (Propiedad)
FUNCIONARIOS MUNICIPALES
Licda. Rosibel Ramos Madrigal, Alcaldesa Bach. Karen Arias Hidalgo, Secretaria
Municipal. Municipal.
Licda. Kathia Valverde Cruz, Coordinadora Sra. Yalile Robles Rojas, Encargada del
Secretaría Municipal Sonido.
MIEMBROS AUSENTES
REGIDORES PROPIETARIOS REGIDORES SUPLENTES
Geinier Alvarado Guzmán Doris Picado Mora

Roxana Solano Gamboa
SINDICOS PROPIETARIOS SINDICOS SUPLENTES
Carlos Alberto Molina Vargas Ana Isabel Fernández Quesada

Ricardo Monge Arias Dania Yesenia Leiva Solís
Elvia Navarro Vargas Maritza Badilla Chaves
Rafael Ángel Valverde Quirós Ana Live Corrales Retana
Urías Varela Sánchez Magali Cerdas Chavarría
Gerardo Ruiz Blanco Gerardina Torres Mesén
Guillermo Vargas Soto María Yamileth Román Segura
Zenen Díaz Vargas Zaida María Madriz Mora
Rafael Zúñiga Arias Rosaura Quirós Chacón
Olman Mora Hidalgo
ACTA Extraordinaria 004-10
17 de Junio de 2010
Agenda
Punto Único: Atención a las siguientes organizaciones:
a. UPIAV
b. Coopeagri R.L
c. Cámara de Comercio
d. Comisión Institucional de Apoyo Empresarial
e. Unión Cantonal de Asociaciones de Desarrollo
f. Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica, Filial Pérez Zeledón.
La regidora Virginia Camacho Torres procede a realizar una oración.
La señora Kemly Jiménez Tabash, Presidenta Municipal brinda un saludo de bienvenida a los
presentes, indica que el propósito de la sesión es muy significativo, ya que existe una
propuesta de plan cantonal, pero ha escuchado que algunos no han contado con dicho
espacio.
Seguidamente conforma la Comisión de Enriquecimiento de Plan Cantonal de Desarrollo

Humano Sostenible de Pérez Zeledón, la cual será integrada por los regidores Juan Rafael
Herrera Díaz, Wilberth Ureña Bonilla y la regidora María Ester Madriz Picado, quienes serán
los encargados de tomar y enlazar las propuestas con el Plan Cantonal.
De forma posterior la señora Presidenta Municipal manifiesta que a cada organización se le

solicitó un resumen ejecutivo y que el tiempo por exposición no exceda los 15 minutos, así
mismo indica que la dinámica de la sesión será escuchar las exposiciones de los
representantes de las organizaciones, para una vez finalizadas abrir un espacio para
consultas o comentarios.
a. Unión de Productores Independientes y Actividades Varias (UPIAV).
El señor Efraín Ortega Rojas brinda un saludo a los presentes y procede a dar lectura de lo
siguiente:
“Unión de Productores Independientes y Actividades Varias

UPIAV
15 de junio 2010
San Isidro de El General, Pérez Zeledón.
Señores (as) Concejo Municipal Pérez Zeledón
Respetados señores:
Por este medio, queremos plantear nuestra preocupación en algunos de los problemas que
se están presentando en el cantón de Pérez Zeledón, problemas que están afectando
directamente a los pobladores.
A continuación se hace una breve descripción.
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1. Desde el pasado 08 de junio del año 2009 por causa de una directriz administrativa
emitida por al Gerencia Medica de la C.C.S.S, el Colegio de Farmacéuticos y varios
sindicatos, en donde se prohíbe a los técnicos de farmacia a entregar medicamentos
sin previa revisión inicial y final por parte de farmacéuticos, esto debido a que la
labor que realizan se considera ilegal de la profesión de farmacia, siendo los únicos
autorizados para desempeñar esta labor son los farmacéuticos, "según lo establece la
Ley General de Salud de Costa Rica", ocasionando en las Farmacias de los EBATS no
despachen medicamentos, esta situación a provocado una tragedia ya que los
asegurados no tienen medicamentos poniendo en riesgo la salud de los mismo e
incluso poniendo en peligro su vida. Hasta el momento el problema persiste y su
solución es muy lenta al día de hoy.
2. Siempre en salud, unos de los temas que se han venido planteando en los
últimos años, es la construcción de una nueva infraestructura Hospitalaria ya
que esta ha colapsado, con déficit para su buen funcionamiento y la buena
atención a los pacientes, ya no esta cumpliendo con la demanda de pacientes en las
consultas internas, externas y en el área de emergencias. Presentando
asimismo un faltante de medicamentos y plazas medicas.
3. Además de la instalación de un TAC en ese mismo hospital, incluyendo el

equipo necesario para instalar dicho TAC.
4. Problemas de comercialización y venta de productos, esto es relacionado a la no

compra de los granos básicos y productos como la mora entre otros.
Significando problema económicos que afecta a los productores y por ende a

mas familias.
5. Producción Cafetalera es uno más de los problemas que enfrenta el cantón. La

cosecha Nacional de café disminuyo desde 2.92 millones de fanegas en fruto en el
periodo 2002-2003, hasta 1.92miliones de fanegas en el año 2009-2010, uno de los
principales causas de la caída en la cosechas es el envejecimiento de las plantas pues
el 40% de las plantaciones ya tienen 25 años superando su vida productiva "según
estudios del Icafé", la reducción en áreas sembradas, junto al incremento en el costo
de las materias primas (fertilizantes) que evitó un mejor cuidado de las plantaciones.
Eso ocasiono que los productores optaran por otros cultivos descuidando hasta
eliminando las plantaciones.
6. Inseguridad Ciudadana, es uno de los problemas que tiene el cantón, el crecimiento

de la delincuencia es real y esto afecta la calidad de vida del los pobladores del
cantón. Es un problema que debe de tratarse con seriedad y rigurosidad.
7. La falta de mantenimiento en la mayoría de los caminos vecinales es preocupante, ya

que se acerca la estación lluviosa.
Por esta razón La Unión de Productores Independientes y Actividades Varias UPIAV, cédula
jurídica 3-011078803, como organización se ha preocupado y ha luchado para que se le
escuche y buscar una solución a los problemas que aquejan nuestro cantón.
Para notificaciones:
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Física: Edificio UPIAV, contiguo a Clínica El Labrador, calle al hospital, San Isidro de El
General, Pérez Zeledón.
Fax: 2771-20-72
Correo electrónico: upiavpz@gmail.com
Apartado postal: 212-8000”
El regidor David Adolfo Araya Amador brinda un saludo de bienvenida al grupo de jóvenes
que cursan la materia decisiones gerenciales de la Universidad Latina, quienes se
encuentran a cargo del Profesor Manuel de Jesús Ureña.
b. Coopeagri R.L.
El señor Amado Castro Fernández brinda felicitación al regidor Wilberth Ureña Bonilla,
proponente de la moción para que se les atendiera; así mismo al Gobierno Local en general
por ser la cabeza de las organizaciones del cantón, añade que se sienten muy complacidos
de estar presentes en la sesión, seguidamente comparte que la empresa es meramente
generaleña lo cual destaca como una gran virtud, ya que ha sido creada gracias al esfuerzo
de los campesinos y de todos.
Por otro lado desea muchos éxitos al Concejo Municipal e indica que las necesidades del
cantón son muchas y los recursos son muy pocos, razón por la cual hace un llamado al
trabajo en equipo para salir adelante.
El Lic. Víctor Hugo Carranza, Gerente General de Coopeagri R.L., procede a exponer lo
siguiente:
COOPEAGRI R.L.
Una empresa de Economía Social
MISIÓN
”Somos una empresa cooperativa de economía social orientada al desarrollo integral de los
(as) asociados (as), mediante la implementación de proyectos, programas y servicios que
contribuyen al mejoramiento de su calidad de vida”
VISIÓN
Ser una empresa cooperativa líder en la generación y distribución de riqueza, dentro del
marco de la economía social.
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VALORES CORPORATIVOS
BALANCE HUMANO
ASOCIADOS
COMPOSICION POR ACTIVIDAD
Detalle Cantidad
Cafetaleros 6.848
Cañeros 2.473
Colaboradores 600
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DISTRIBUCIÓN DE ENTREGADORES DE CAÑA POR RANGO DE PRODUCCIÓN
Rango de Producción N° de Composición %

Productores
De 0 a 250 TMC 2.422 97.94%
De 251 a 500 TMC 49 1.98%
De 501 a 1.000 TMC 1 0.04%
De 1.001 a 1.500 TMC 0 0.00%
Más de 1.500 TMC 1 0.04%
Totales 2.473 100.00%
ASOCIADOS (AS) CAFETALEROS Y ENTREGA POR RANGO DE PRODUCCIÓN COS

2008/09
BALANCE EMPRESARIAL
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BALANCE SOCIAL
HISTÓRICO DE INVERSIÓN SOCIAL
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BALANCE AMBIENTAL
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PROPUESTAS CONCRETAS DESARROLLO INTEGRAL P.Z.
 Plan Reactivación Café…
 Plan Reactivación Caña…
 Sistema Banca para el Desarrollo…
 Consolidar a Pérez Zeledón como Ciudad Comercio Justo
 Promover desarrollo de empresas que generen empleo de calidad: zona franca…
 Plan para incentivar desarrollo empresas de la economía social
 Seguridad ciudadana: desarrollo plan integral …..
 Plan Regulador: conceptualizado como un medio para el desarrollo…
 Agua: protección cuencas, siembra de árboles, infraestructura, disponibilidad para

uso doméstico y comercial, calidad del agua….
 Desarrollo Infraestructura: salud – educación – recreación y deportes, aeropuerto,

caminos y carreteras…
 Proyecto Diquis: sea parte del desarrollo integral de la región….
 Educación y Formación Técnica
 Investigación Aplicada
 Centro de Incubación de Empresas
 Ciudad Modelo Carbono Neutral
 UNIDAD ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLO DEL CANTON DE PEREZ
 CONSOLIDAR PARA QUE OPERE DE MANERA PERMANENTE :
UNIDAD ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLO DEL CANTON DE PEREZ ZELEDON........
Evidentemente cada propuesta requiere:
Diagnóstico
Definición de los retos estratégicos concretos
Definición de indicadores - Metas
Definición de acciones estratégicas- tiempos – responsables
Ciclo de gestión: Hacer – Medir - Reajustar”
La señora Presidenta Municipal comenta que las organizaciones han realizado esfuerzos para
engrandecer el cantón.
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17 de Junio de 2010
c. Cámara de Comercio
El señor Sergio David Chacón Arias procede a exponer lo siguiente:
Proyecto Oficina de Turismo

Pérez Zeledón
Misión:
Gestionar el desarrollo turístico del cantón de Pérez Zeledón, impulsando, con el
sector público y privado la actividad, mediante programas, planes y proyectos que
beneficien la economía local, ubicando al cantón dentro de la oferta nacional e internacional.
Visión:
Posicionar el destino turístico de Pérez Zeledón, siendo reconocido a nivel nacional e
internacional, como un destino diferenciado, atractivo con un desarrollo sustentable,
convirtiéndolo en una nueva oportunidad para la zona y el país.
OBJETIVOS PLAN FOMENTO
• 1-Identificar las organizaciones y actividades dedicadas al turismo de manera directa

e indirecta en Pérez Zeledón.
• 2-Buscar el acercamiento de estas organizaciones a la cámara de Turismo para

promover su integración y participación.
• 3-Promover la unión y el trabajo en conjunto para el desarrollo turístico de la zona,

identificando fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas comunes para el
sector turístico y comercial local.
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• 4-crear una visión de Pérez Zeledón como una zona turística.
• 5-Consolidar servicio del centro de información Turística.
• 6-Buscar Coordinación, información y el debido asesoramiento y capacitación a través

de instituciones públicas.
• 7-Identificar entidades que financian pequeñas medianas empresas turísticas para

referir a los inversionistas.
• 9-Propiciar actividades con el fin de promover el sector turístico.
• 8-Apoyar y estimular el desarrollo de nuevos proyectos turísticos.
OBJETIVO GENERAL:
Potenciar el desarrollo turístico del cantón de Pérez Zeledón, mediante la apertura de oficina
de turismo municipal; impulsando, con el sector público y privado la actividad mediante
programas, planes y proyectos que beneficien la economía local, ubicando al cantón dentro
de la oferta nacional e internacional.
Objetivos Específicos:
Inventariar los atractivos turísticos y potencial turístico de Pérez Zeledón, manteniendo un

control de la actividad.
Identificar las empresas que puedan optar por declaratorias turísticas, contrato turístico y el
Certificado de Sostenibilidad turística.
Promover el desarrollo de las MiPyMes, bajo el reconocimiento turístico, a través de

asistencia técnica.
Apoyar al turismo local como uno de los sectores de la economía cantonal.
Colocar a Pérez Zeledón como un destino nacional e internacional.
Turismo y Desarrollo Local
Ejecutores: Municipalidad y Cámara de Comercio.
Financiamiento Compartido
Inicio: Octubre 2010
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Productos
• Servicio de Información al turista

• Edición de material informativo
• Gestión de los servicios de promoción
• Marketing interno
• Gestión y coordinación de planes de excelencia
• El estudio de la oferta y demanda
• Asesoramiento a las empresas y profesionales
• Asistencia
• Turismo receptivo
• Otras actividades
Programa de Municipios Turísticos
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO DEL GOBIERNO
• “Contribuir a la reanimación y reactivación de los municipios turísticos mediante la

identificación de su oferta y demanda.
• Incrementar las posibilidades de promoción de sitios turísticos con mayor calidad y

servicio, a partir de la identificación de nuevas rutas y circuitos turísticos.
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• Contribuir a la descentralización del Instituto Costarricense de Turismo y promover

la cooperación municipal y fortalecer las cámaras de turismo, la apertura de oficinas
turísticas locales.
• Compatibilizar la conservación y desarrollo de los recursos turísticos
• Coordinar y apoyar el desarrollo de una planta turística de pequeña escala.
• Promover la participación y gestión local
• Fomentar la presencia de las MiPyMes, como eje del desarrollo local, bajo la figura
del reconocimiento turístico.
• Identificar las empresas que pueden optar por la Declaratoria Turística, Contrato
Turístico y el Certificado de Sostenibilidad Turística”.
Ley 17163 o Ley General de Turismo.
• Articulo 1: “La actividad turística resulta prioritaria dentro de las políticas de Estado,
por lo que el Poder Ejecutivo y el resto de la Administración Pública, en particular las
municipalidades, deberán instrumentar apropiadamente la presente Ley’’.
• ICT Y MUNICIPALIDAD: “Verificar, periódicamente, la inscripción de los prestadores

de servicios turísticos en el Registro Nacional de Turismo, que se encuentren
operando debidamente autorizados. En caso de que un prestador de servicios
turísticos no se encuentre inscrito en el Registro Nacional de Turismo, la
municipalidad respectiva deberá informarlo así inmediatamente al Instituto.
Ley de Fomento al Turismo Rural Comunitario
• Artículo 6
• “Las municipalidades deberán establecer mecanismos para que las comunidades

organizadas participen en la planificación del desarrollo turístico local. Las
municipalidades que cuenten con las condiciones necesarias para hacer turismo rural
comunitario, podrán desarrollar e implementar políticas de fomento al sector,
basados en criterios de sostenibilidad en relación con el desarrollo turístico de su
municipio. Las municipalidades podrán crear una oficina de gestión local en turismo,
con el fin de incentivar la coordinación de las actividades turísticas de la comunidad
y la regulación competente, para lo cual se procederá con la elaboración del
reglamento municipal correspondiente”.
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17 de Junio de 2010
Actividad Turística en el Sur será ordenada
El Instituto Costarricense de Turismo firmó convenios con cuatro municipios de la zona para
integrar acciones en pro del turismo local
Marissia Obando, Prensa ICT
• Con la premisa de fomentar el ordenamiento del producto turístico e integrar

acciones conjuntas en beneficio de esta actividad económica, las Municipalidades de
Golfito, Buenos Aires, Pérez Zeledón y Aguirre firmaron un convenio con el Instituto
Costarricense de Turismo (ICT).
• Los programas de ordenación y desarrollo de nuevos productos y servicios turísticos,

son parte de las iniciativas prioritarias, que llevarán a cabo las municipalidades
firmantes. También se contempla la ampliación y modernización de la planta
turística, la promoción, comercialización, formación y capacitación del Recurso
Humano, entre otros aspectos.
• En este contexto, se destaca la importancia del papel de las entidades municipales

en los procesos de identificación, ordenamiento y clasificación de los componentes
turísticos, tanto a nivel de patrimonio como de productos y servicios. Los municipios
desarrollarán mecanismos de evaluación y monitoreo, además de planes y
programas que incluyan el componente de protección ambiental en función del
destino turístico, como eje transversal del desarrollo turístico del país, los cuales
forman parte de los compromisos adquiridos tras la firma de los convenios. Año
XXIV Núm. 136 / Setiembre - Octubre 2009_________ 28-Sep-2009 15:44
“RESUMEN EJECUTIVO PROYECTO OFICINA DE TURISMO PARA PÉREZ ZELEDÓN
Este proyecto, forma parte del Plan de Fomento al Turismo impulsado por la Comisión de
Turismo, que ya está avalado por el Instituto Costarricense de Turismo, es uno de los 9
objetivos.
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17 de Junio de 2010
La oficina de turismo para el cantón de Pérez Zeledón sería una actividad más que
apoyaría la Municipalidad, en el Subproceso de Servicios Municipales, junto con la Cámara
de Comercio y Turismo, encaminada a la promoción turística de la zona y al estudio de las
potencialidades que presenta el cantón, a través de inventarios en cada uno de los distritos,
jerarquizándolos y caracterizándolos.
Además, potenciaría el apoyo y surgimiento de pequeños empresarios en el sector, así

como la capacitación en materia de requisitos y cumplimiento de las empresas en el tema
de declaratorias, contratos, certificados de sostenibilidad y otros.
La oficina también sería un establecimiento de información y promoción turística de

la zona, como un punto de referencia para los viajeros y turistas, asesorándoles y
recomendándoles destinos y sitios a visitar en Pérez Zeledón y lugares cercanos. De esta
forma, permitiría al ayuntamiento y Cámara, ordenar esta actividad, que se ubica entre
los principales motores de la economía local.
Pérez Zeledón es un cantón con gran potencial, solo que no existen registros e inventarios
para la actividad, que se limita a un turismo de paso, en este sentido, la oficina, vendría a
colocar al cantón como destino, ofreciendo un gran mosaico de atractivos, naturales y
culturales.
La oficina contará con 2 profesionales en el área de turismo. Tendrá además, un área

de información y atención de visitantes, con la información más detallada y actualizada
de los negocios turísticos de la zona. La Municipalidad de Pérez Zeledón y Cámara de
Turismo, serán los entes ejecutores del Proyecto,
Objetivo General: Potenciar el desarrollo turístico del cantón de Pérez Zeledón,

mediante la apertura de oficina de turismo municipal; impulsando, con el sector público y
privado la actividad mediante programas, planes y proyectos que beneficien la economía
local, ubicando al cantón dentro de la oferta nacional e internacional.
Objetivos Específicos: Inventariar los atractivos turísticos y potencial turístico de Pérez

Zeledón, manteniendo un control de la actividad. Identificar las empresas que puedan
optar por declaratorias turísticas, contrato turístico y el Certificado de Sostenibilidad
turística. Promover el desarrollo de las MiPyMes, bajo e l reconocimiento turístico, a
través de asistencia técnica. Apoyar al turismo local como uno de los sectores de la
economía cantonal. Colocar a Pérez Zeledón como un destino nacional e internacional.
Ley de Fomento al Turismo Rural Comunitario: 8724. Artículo 6. "Las

municipalidades deberán establecer mecanismos para que las comunidades organizadas
participen en la planificación del desarrollo turístico local, las municipalidades que cuenten
con las condiciones necesarias para hacer turismo rural comunitario, podrán desarrollar
e implementar políticas de fomento al sector, basados en criterios de sostenibilidad en
relación con el desarrollo turístico de su municipio. Los municipalidades que así lo
consideren conveniente para el óptimo desarrollo de sus comunidades, podrán crear una
oficina de gestión local en turismo, con el fin de incentivar la coordinación de las
actividades turísticas de la comunidad y la regulación competente, para lo cual se
procederá con la elaboración del reglamento municipal correspondiente".
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El Programa de Municipios Turísticos: Plan Nacional de Desarrollo Jorge Manuel Dengo

Obregón 2006-2010: "Contribuir a la reanimación y reactivación de los municipios
turísticos mediante la identificación de su oferta y demanda. Incrementar las
posibilidades de promoción de sitios turísticos con mayor calidad y servicio, a partir de la
identificación de nuevas rutas y circuitos turísticos. Contribuir a la descentralización del
Instituto Costarricense de Turismo y promover la cooperación municipal y fortalecer las
cámaras de turismo, la apertura de oficinas turísticas locales. Compatibilizar la
conservación y desarrollo de los recursos turísticos Coordinar y apoyar el desarrollo de
una planta turística de pequeña escala. Promover la participación y gestión local.
Fomentar la presencia de las MiPyMes, como eje del desarrollo local, bajo la figura del
reconocimiento turístico. Identificar las empresas que pueden optar por la Declaratoria
Turística, Contrato Turístico y el Certificado de Sostenibilidad Turística".
Nueva Ley General de Turismo: 17163, Artículo 1. "La actividad turística resulta
prioritaria dentro de las políticas de Estado, por lo que el Poder Ejecutivo y el resto de
la Administración Pública, en particular las municipalidades, deberán instrumentar
apropiadamente la presente Ley". Dice que las municipalidades junto con el ICT, deben
regular y controlarla prestación de los servicios turísticos, con las siguientes funciones.
Productos del Proyecto:
Servicio de información al turista. Edición de material informativo. Gestión de los

servicios de promoción, Marketing interno. Planes de excelencia. Estudio de la Oferta y
la Demanda, Asesoría a empresas y profesionales. Asistencia a autoridades, Turismo
receptivo, Apoyo jurídico. Estadística”.
La señora Kemly Jiménez Tabash, Presidenta Municipal, manifiesta que se debe reflexionar
sobre la propuesta ya que es muy valiosa, e indica que se cuenta con todo un escenario para
hacer de Pérez Zeledón un destino turístico.
El Licenciado Jaime Cervantes Rivera, Director Ejecutivo de la Cámara de Comercio agradece

por el espacio brindado, seguidamente comenta sobre los proyectos que ha venido
desarrollado la Cámara de Comercio desde el 2008 en los cuales han participado
organizaciones tan importantes como lo son Coopeagri, UNA, Municipalidad, UPIAV,
Coopealianza, Pastoral Social, Uncoosur, Cámara de Ganaderos, quienes han participado en
la Comisión Pro Desarrollo del cantón de Pérez Zeledón, y además desean realizar ante el
Concejo una presentación de la propuesta final.
Continúa indicando el señor Cervantes Rivera que para la presentación de la propuesta final
es un tema muy extenso, en donde se abarcarían los sectores agropecuarios,
infraestructura, seguridad social, agroindustria, recursos humanos, turismo, investigación y
tecnología, motivo por el cual propone que se realice una jornada de trabajo entre el
Concejo Municipal, Alcaldía, Diputados de la zona y comunidad en general, finaliza
agradeciendo por el espacio brindado.
Finalmente por parte de la Cámara de Comercio se realiza la entrega de un documento

denominado “Formulación y Gestión de Proyectos Turísticos Sostenibles”, elaborado por el
señor Sergio David Chacón Arias.
Al respecto la señora Presidenta Municipal, Kemly Jiménez Tabash indica al señor Cervantes
Rivera que establezca una fecha para realizar la jornada de trabajo y que con mucho gusto
participaran en la actividad.
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d. Comisión Institucional de Apoyo Empresarial.
La señora Sandra Rojas Lizano, Representante de la Comisión Institucional, expone:
“COMISIÓN INTERINSTITUCIONAL DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
INTEGRANTES
OBJETIVOS
• Fortalecer la gestión empresarial y la generación de valor agregado, en las empresas

de la Región Brunca.
• Fomentar la generación de empleos de calidad mediante el fortalecimiento del sector

empresarial y la atracción de inversión externa.
• Promover una cultura de responsabilidad social en las empresas de la Región Brunca.
EJES DE ACCION
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17 de Junio de 2010
SECTORES PRIORITARIOS
Turismo Rural.
Agro y agroindustria.
 Café
 Frutas y vegetales
 Granos básicos
Administración del agua.
 ASADAS (Federación y Unión)
TICS.
POBLACION OBJETIVO
• Grupo de micro beneficios de café de Pérez Zeledón, asociatividad.

• Consorcio Cafetalero de Coto Brus “CB COFFEE GROUP”.
• Grupo de organizaciones productoras de frutas y vegetales.
• Grupo de organizaciones productoras de granos básicos.
• Grupo de asociaciones gestoras del recurso hídrico (administración de acueductos
rurales).
• Grupo de organizaciones rurales afines con las iniciativas de turismo rural
comunitario e integradas por “La Alianza”
• Grupo de empresas con iniciativas en Tecnologías de Información y Comunicación
“TIC’s.
• Grupo de empresas en el campo de los productos alimenticios
METODOLOGÍA DE TRABAJO
• Generar propuestas técnicas de intervención a iniciativas empresariales.

• Gestionar recursos técnicos y económicos para fortalecer la gestión organizativa y
empresarial en los procesos productivos.
• Constituir foro de análisis sobre el desarrollo organizativo y productivo de la región.
• Establecer una coordinación entre instituciones.
• Aplicación de diagnóstico Brechas/CNP/MEIC.

• Aplicación de ficha técnica.
• Identificación de puntos críticos.
• Elaboración de plan de fortalecimiento (construcción con organización).
• Realización de solicitud de apoyo a instituciones.
ACTIVIDADES
• Seminario “Competitividad Cantonal para la Atracción de la Inversión”.

• Convención Agroindustrial de la Región Brunca 2010.
• Capacitaciones varias.
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La señora Kemly Jiménez Tabash, Presidenta Municipal retoma las palabras del señor Amado
Castro e indica que efectivamente el trabajo en equipo es un reto que se quiere asumir,
agrega que todas las organizaciones tienen iniciativas muy valiosas, las cuales el Concejo
Municipal está dispuesto a escuchar por medio de una reunión de retroalimentación.
e. Unión Cantonal de Asociaciones de Desarrollo
El señor Bolívar Venegas Picado, Presidente de la Unión Cantonal de Asociaciones.
“UNION CANTONAL DE ASOCIACIONES DE DESARROLLO DE PÉREZ ZELEDÓN.-

FUNDADA EN 1974.
UN EQUIPO DE TRABAJO A SU DISPOSICIÓN PARA EL DESARROLLO DEL CANTÓN,
DIOS NOS AYUDARA.
San Isidro de El General, 17 de Junio 2010.
Señores
Concejo Municipal.
Municipalidad de Pérez Zeledón.
SAN ISIDRO DE EL GENERAL.-
Estimados señores:
Este día debe anotarse en la historia del Cantón, no es que dejáramos
de hacer, lo que no se ha hecho, no es que hicimos lo que se no debía hacer, es que
debemos pensar en el futuro de nuestros hijos, nietos y todo el futuro de Costa Rica y en
especial nuestro Cantón Pérez Zeledón: se han hecho avances, se han hecho obras, se ha
caminado, pero también ha faltado la eficacia de la conciencia, se ha jugado con el
sentimiento de los ciudadanos, se han manipulado aspectos, se han muñequeado
situaciones, pero aquí estamos esperando algo positivo de los ciento veintitrés líderes
Comunales, que aprobaron todas las resoluciones que se trascriben y que esperan con
ansías la implementación de las mismas: las resoluciones fueron aprobadas en el FORO
CANTONAL DE ASOCIACIONES DE DESARROLLO COMUNAL EN EL TEMA DE “PROYECTO DE
FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO COMUNAL Y DESCENTRALIZACION DEL ESTADO”,
Quedan estas resoluciones en el poder de sus conciencias para que sea implementadas en el
menor tiempo, y que las mismas son la voz del pueblo, y que la voz del pueblo es la voz de
Dios.-
 Las asociaciones de desarrollo comunal deben recuperar los espacios y recursos, por
medio de una participación activa y lo que implica que para lograr una verdadera
descentralización y desarrollo local debe prepararse y conocer la aplicación de las
leyes.
 Se reconoce que se debe involucrar a la persona joven en todos los procesos que
promuevan una descentralización y de desarrollo local, pero bajo el Principio de
Responsabilidad, ya que ellos son el futuro del movimiento comunal. Así mismo
deben articularse los planes entre las asociaciones de desarrollo y las entidades
públicas que participan en el programa de las personas jóvenes y que realizan
proyectos comunales.
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 Como parte de los procesos de descentralización se considera que debe de ir de la

mano con una adecuada fiscalización, ante ello se debe de impulsar la Ley de
Auditoría Ciudadanas.
En materia articulación con la Municipalidad
 Promover la constitución de audiencias municipales, en las cuales se atiendan las

asociaciones de desarrollo por lo menos una vez por semana a cada distrito (todas
las asociaciones del distrito) por parte de las autoridades municipales donde
estarían presentando los problemas comunales y el planeamiento de las posibles
soluciones, y su respectivo seguimiento a esos proyectos.
 Se debe establecer un mecanismo para que en la elaboración los Planes Operativos

Municipales se realicen con la participación de todas las asociaciones de desarrollo,
para que estas presenten sus proyectos y que se les otorguen los recursos de forma
equitativa. Esto tomando en cuenta la prioridad de cada proyecto.
 Que la asociación de desarrollo en representación de la comunidad presente los

criterios sobre algún tema que se desarrolla en el cantón, y pueda proponer
acciones en pro de mejora, y lograr así la verdadera participación ciudadana y
equidad en mutuo acuerdo con las autoridades correspondientes.
 Que la municipalidad destine un porcentaje equitativo de los impuestos recaudados

a las asociaciones de desarrollo, para ser utilizados en las mejoras de cada
comunidad, al igual que los impuestos al licor, renta, canteras en algunos casos y
conocer como son repartidos realmente esos recursos.
 Se debe realizar técnicas de participación, por ejemplo de Fortalezas, Oportunidades,

debilidades, Amenazas y Soluciones (FODAS) a través de la Unión Cantonal de
Asociaciones de Desarrollo Integral, estudiantes y la comunidad en general para
determinar realmente los problemas y sus posibles soluciones en coordinación con
la municipalidad y otras instituciones públicas.
 Tener un mayor acercamiento con las empresas privadas y hacerles ver que tienen
que aportar recursos como parte de la responsabilidad social corporativa.
 Se debe de crear el Archivo Histórico donde se recopilen la información antigua y

reciente con datos actualizados de las instituciones públicas con acceso a la
comunidad.
En materia de Capacitación a los y las lideres
 La capacitación es un proceso sistémico, programático y sostenido. El cual no es un

fin en sí mismo, que permitiría un mejor conocimiento al ciudadano al conocer sus
derechos y deberes dentro de su gobierno local y comunidades. Con ello habría un
grado más en el ejercicio de libertad y participación ciudadana.
 La capacitación debe responder a un inventario permanente y continúo de

necesidades para cada localidad. Dicha labor debe realizarla la Unión Cantonal de
Asociaciones en coordinación con las instituciones involucradas, con base en las
necesidades que reporte el movimiento comunal. De ese modo minimizar la
indiferencia ante los problemas locales y fortaleciendo su involucramiento en la
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solución de los mismos. La capacitación es fundamental para tener ciudadanos que

no sigan delegando el poder sin que exigir rendición de cuentas y ciudadanos
ejerzan su derecho en la toma de decisiones ante en los problemas que atañen a su
comunidad.
 Debe involucrarse los Trabajos Comunales Universitarios en los procesos de

capacitación y otros. Aprovechar la formación académica de los estudiantes de las
distintas universidades del Cantón los cuales mediante capacitación a líderes
comunales cumplan con su trabajo comunal universitario los cuales ronda entre
ciento cincuenta y trescientas horas para la obtención del título.
 Los procesos de capacitación de los ciudadanos deben ser sustituidos por

metodologías participativas o de carácter horizontal, dialógicas y democráticas. El
comportamiento de indiferencia y delegación ha sido el resultado de procesos de
educación tradicional basados en el verticalismo, el monólogo y el autoritarismo.
 Las capacitaciones deben ir encaminadas a: líderes comunales y funcionarios

municipales (Concejo Municipal, Alcaldía, funcionarios municipales y Consejos de
Distritos). Miembros de las ADI (E): asociados, junta directiva y fiscalía. A los vecinos
de cada comunidad general. A los niños y jóvenes con programas de instrucción y
educación formativa a todo nivel.
 Se recomienda que la capacitación debe contener los siguientes temas:
 Liderazgo, Concertación, género y familia,
 Resolución de conflictos, Dinámicas de sensibilización en materia comunal a las

autoridades, Motivación, Valores y principios, ejemplo: Respeto, solidaridad,
dignidad, honradez y transparencia.
 Capacitación en Legislación y sobre los espacios existentes que posibilitan la

descentralización como el control ciudadano y la rendición de cuentas;
 Promover iniciativas que permitan la participación ciudadana en la planificación y

control de los recursos, ejemplo: Ley del Recurso Hídrico.
 Que la capacitación sea un elemento central en el movimiento comunal, misma que

debe ser incluyente para la juventud, descentralizada en todo el país, con
participación del sector privado; con el objetivo de crear nuevos liderazgos y
diseminar la función e importancia del movimiento comunal.
 Crear instrumentos y recursos que permitan la promoción de la pequeña y mediana

empresa.
 Estrategias que favorezcan la participación ciudadana en la planificación local, por

ejemplo: Agenda Local 21, Planes Reguladores y Presupuestos Participativos.
 Ambiente: promover capacitaciones en Legislación ambiental, recursos naturales de

la región y del país y emprender luchas locales en protección del medio ambiente.
 Comunicación e información, capacitación en nuevas tecnologías: Internet.
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 Se considera que el instrumento metodológico que ha de usarse principalmente los

que utilicen diferentes técnicas de participación activa por los diferentes actores que
asisten: Talleres, giras de campo “in situ”, aprender haciendo, intercambio de
experiencias, programas de radio interactivos, redes de internet.
 Las capacitaciones deben ser dadas en Escuelas, Colegios, Auditorios Públicos,

Privados, Casas Cultura, etc.
 Se tomaría en cuenta todas aquellas entidades relacionadas con el desarrollo local,

como: Gobiernos Locales, Instituciones Públicas (DINADECO, MEP, ASOCIACIONES
DE DESARROLLO etc), instituciones internacionales (embajadas y agencias de
cooperación), ONGs y empresas privadas.
Articulación de las Relaciones del Sector Comunal con el Desarrollo Nacional y Desarrollo
Económico Local
 Promover la Creación de un Proyecto de Ley para la simplificación de trámites que

realizan las asociaciones de desarrollo comunal.
 Brindar toda clase de apoyo a la Unión Cantonal para que pueda crear un centro
operativo (oficina) para que guíen a las asociaciones de desarrollo que deben seguir
en los trámites para la ejecución de los proyectos comunales. Además que se
convierta la Unión Cantonal en un ente canalizador y coordinador entre los consejos
de distrito y la comunidad. Así mismo que se dote a estas oficinas con recursos
económicos para ejercer su trabajo.
 La dirigencia comunal será el agente vinculante para el complimiento de la Ley No.

3859 y que además se convierta en fiscalizadores del cumplimiento de los
lineamientos de la participación ciudadana en los procesos de planificación local que
fueron emitidos por la Contraloría General de la República en el año 2000. Pero
además que los líderes comunales asuman el rol de acuerdo al nuevo Código
Municipal.
 Se elabore Planes de Desarrollo Cantonal con participación activa comunal y que los
mismos tengan injerencia en la asignación presupuestaria. Para lo anterior, así
mismo se propone que la Unión Cantonal de Asociaciones se conviertan en un ente
garante de cumplimiento y seguimiento de los Planes de Desarrollo Cantonal.
 En el proceso de descentralización se cree el valor agregado del recurso humano a

todos los niveles y se garantice la asignación de recursos económicos que sostengan
los procesos a largo plazo emitidos desde el nivel central.
 Como lineamiento, que se impulsen empresas comunales generadoras de ingresos

y trabajo para el desarrollo local. La creación de empresas comunitarias sustentables
que serían de gran importancia para que se puedan generar recursos sanos y
propios que nos permitan desarrollar otros proyectos de la organización en pro del
bienestar comunal.
 Hacer un inventario o diagnostico de recursos naturales, sociales y humanos de cada

comunidad.
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 Que las organizaciones comunales puedan realizar actividades empresariales

apoyados por la Municipalidad, sin trabas y con mucha transparencia.
 Por medio del proceso de descentralización del Estado podríamos lograr la creación
de una oficina municipal de gestión empresarial única, que simplifique los trámites
burocráticos que entraban el proceso de dichas empresas comunales y a la vez la
orientación hacia las asociaciones de desarrollo de donde obtener los recursos
necesarios para la financiación de estas empresas. Así como el apoyo y la promoción
a estos proyectos productivos.
 Valorar el potencial que existe en el movimiento comunal y fortalecer las alianzas

locales.
 Se considera que debe crearse una nómina de profesionales activos o pensionados

que integran a las asociaciones de desarrollo para utilizar sus conocimientos y
experiencia y así establecer alianzas estratégicas locales en bien de la
asociación(es) de desarrollo, en la elaboración de proyectos y de enlaces con
instituciones públicas, privadas, gobiernos locales de cada cantón, ONG’s y hasta
posibles alianzas internacionales.
Del fortalecimiento de la base jurídica de la descentralización en el marco del PC
• Se debe reformar el Código Municipal con el fin de regular adecuadamente a la

participación directa y vinculante de la Unión Cantonal y zonales en la formulación
de los planes de desarrollo local de los cantones (Lineamientos de la CGR febrero
2009).
• Que se respeten las estructuras organizacionales existentes en la figura del

movimiento comunal, en los espacios que la ley otorga.
• Que exista un marco legal que haga la aplicación obligatoria de las directrices y
planes estratégicos del movimiento comunal, por lo representantes que ostentarán
puestos en los espacios otorgados por ley al movimiento comunal.
• Que las Asociaciones de desarrollo en coordinación con las municipalidades,

determinen las funciones-espacios estratégicos específicas, que puedan tener el
movimiento comunal, en la agenda política nacional de descentralización.
• Que las Asociaciones de desarrollo sean capacitadas según sus necesidades

específicas, para desempeñar eficientemente su rol en los espacios que la ley les
otorga.
• Que las asociaciones de desarrollo, tengan planes estratégicos (6-10 años),

distritales/comunitarios, mismos que deben concertarse en los planes cantonales
municipales. Con el fin de que el movimiento comunal sea el garante para dar el
seguimiento y evaluación de los planes cantonales.
• Que debe darse la formulación de políticas públicas nacionales desde los gobiernos
locales y con el apoyo de las estructuras del movimiento comunal.
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• Se debe plantear las agendas políticas (agenda 21), que incluya los pasos para una
verdadera descentralización, iniciando con una reforma de la ley 3859 bajo el
mecanismo de consulta popular, mediante una mesa Cantonal conformada por las
Uniones Cantonal, Zonales y organizaciones indígenas y con un proceso de validación
nacional mediante las Uniones Cantonales y las organizaciones indígenas.
• Que el movimiento comunal junto con las Federaciones de Municipalidades, en

coordinación con el MIDEPLAN, promueva la desconcentración de las instituciones
públicas ubicadas en las cabeceras de las regiones, hacia los cantones alejados de
dichas cabeceras, según las necesidades y demandas de los servicios de la población
en cada uno de ellos.
Por lo tanto para desarrollar iniciativas de desarrollo sustentable y económico

dentro de un esquema de descentralización planteamos:
• Se propone que las AD trabajen en equipo entre sí y con las municipalidades en el

desarrollo de los proyectos SUSTENTABLES, donde las AD se empoderen sobre
proyectos de desarrollo que se quieren instalar en las comunidades, con funciones de
fiscalización socio-ambiental, control social, sobre rendición de cuentas y
toma de decisiones, con ello obtenemos La creación de fuentes de empleo, valor
agregado, mayor control de productos transgénicos en mira a la eliminación de los
mismos.
• Que en las municipalidades se cree un departamento para atender las quejas de los
clientes.
• Se propone que las AD junto con La Municipalidad realice una revisión de los
proyectos de ley en trámite en la Asamblea Legislativa relacionados con el ambiente
y se baje la información a la Unión, Asociaciones y los Concejos Municipales y demás
entes.
• Se recomienda que las Asociaciones de Desarrollo y Asadas tengan mayor injerencia

en la protección, control, el manejo y protección de los recursos naturales.
• Se formule un proyecto de ley para que del régimen no contributivo se puedan

gestionar fondos que permitan una pensión diferenciada para dirigentes comunales,
hombres y mujeres, con amplia y comprobada trayectoria de trabajo comunal
voluntario y que no tengan posibilidad de tener una pensión de otro régimen.
• Que el sector comunal y Municipal trabaje para eliminar barreras y tropiezos de

acceso a la banca de desarrollo (BPDC), para financiar el desarrollo de las
comunidades y la región. Esto para promover un modelo de desarrollo
fundamentado en la diversidad productiva y el desarrollo de mercados locales.
• Como parte del desarrollo sustentable; y tomando en cuenta que las AD no tienen
poder para la denuncia y gestión de conflictos ambientales, se propone que la
Municipalidad promueva modificaciones legales para que las ADI tengan esta
potestad para participar en la toma de decisiones, de manera que las ADI puedan
jugar un papel de fiscalización, concienciación, educación y gestión ambiental en las
comunidades. Creación de una red de intercambio de experiencias
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• Que las ADI puedan ejercer vigilancia de los procesos de desarrollo en el municipio,
para que cumplan con los requisitos
• Insistir en la necesidad de participación en el plan regulador de este cantón e Instar

al sector comunal para que participe activamente en el plan regulador en los niveles
de: 1) formulación, 2) seguimiento, 3) auditoría social.
• Que la municipalidad se avoque a denunciar públicamente ante medios de

comunicación e instituciones de situaciones que afectan el ambiente.
• Que la Municipalidad genere una cadena de información vertical entre los diferentes
niveles del movimiento comunal.
• Que se impulse el sistema de pasantías entre líderes y asociaciones comunales, para

fomentar el aprendizaje mutuo sobre los proyecto de desarrollo económico.
• Que la Comisión de Ambiente Municipal debe desarrollar una campaña educativa

para evitar la contaminación , el uso y abuso de los agroquímicos y promueva la
agricultura orgánica, hidroponía, programas de protección de cuencas, de manejo
de aguas residuales y desechos sólidos con capacitaciones puntuales en el Cantón y
programas de capacitación y asistencia técnica en la región para la generación de
proyectos productivos para ir creando una cultura empresarial en armonía con el
medio ambiente en las asociaciones de desarrollo para lo cual se deben captar los
recursos de la Banca de Desarrollo.
• Se considera que para lograr el desarrollo de proyectos de gestión ambiental

sostenible deben plantearse los siguientes aspectos:
a. Abrir canales de comunicación con las entidades gubernamentales y privadas:
b. Tener capacitación sobre formulación de proyectos y los canales de gestión.
c. Lograr compromisos firmados entre las partes, con seguimiento debidamente

documentado.
d. Gestionar ante el Ministerio de Hacienda, documento de idoneidad para recibir

fondos privados deducibles del impuesto sobre la renta.
e. Gestionar ante el Ministerio de Hacienda, documento de idoneidad para recibir

fondos privados deducibles del impuesto sobre la renta.
f. Compartir experiencias y emprendimientos conjuntos entre asociaciones

comunales y otro tipo de organizaciones (ej. Ferias del agricultor) para
conjuntar conocimientos y acciones.
g. Tener buena organización y buena selección de líderes, con visión no

personalista.
h. Cambiar de visión hacia amplitud de partición y visión emprendedora.
i. Contar con recursos humanos concientizados, recursos materiales y recursos

económicos.
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j. Mejorar la imagen de las asociaciones y motivación entra las personas de la

comunidad respecto de la asociación.
k. Hacer diagnóstico de necesidades de la comunidad en lugar de caer en crear

falsas expectativas.
l. Hacer motivación de la juventud según sus necesidades y capacidades.
m. Plantear alternativas y proyectos para jóvenes que se involucren en las

decisiones y en proyectos generadores de ingresos.
n. Proponer una reforma para definir claramente la modalidad en la cual

establecer empresas de las asociaciones o empresas sociales comunitarias.
Por lo tanto para desarrollar iniciativas de planes y nuevas vías de participación

ciudadana dentro de un esquema de descentralización planteamos:
• Dar mayor información a las Juntas Directivas de las Asociaciones sobre distintos
sistemas que existen sobre los sistemas de control y fiscalización ciudadana.-
• Como parte de la estrategia de concertación de la región se deben hacer

negociaciones con las municipalidades instituciones del estado para que se una
participación directa de las asociaciones de desarrollo en sistemas de rendición de
cuentas.
• Promover una propuesta educativa que fortalezca la identidad del movimiento

comunal y crear un medio informativo comunal.
• Apoyar la creación de un sistema propio de trabajo del movimiento comunal que

facilite la información sobre recursos, programas, capacitación existentes en la región
y la comunicación fluída y permanente a las asociaciones de desarrollo
concientizando a los dirigentes de su responsabilidad en este tipo de iniciativa y el
apoyo municipal.
• Establecer un sistema de información regional de servicio a las asociaciones de

desarrollo con un boletín que informa sobre los principales proyectos en las
comunidades del cantón.
• Que cada instancia del sector comunal, desde las asociaciones, federaciones y
confederación asuma y cumpla con sus deberes y derechos de comunicación y
capacitación y representación.
• Exigimos mejor calidad y cantidad servicios de información y capacitación por parte

de los funcionarios de las instituciones de la región y se mejore la atención de los
líderes comunales.
• Se exige a la municipalidad que la información brindada a los dirigentes llegue a

todos los diferentes grupos sociales.
• Se dé una descentralización hacia los distritos con los adecuados sistemas de control
y fiscalización de los proyectos, se desarrollen programas de formación de líderes y
modelo de comunicación e información regional.
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• En la región se debe establecer un sistema de control y fiscalización de la gestión de

las instituciones y las municipalidades para evitar el exceso de burocracia y trámites
para poder llegar accesar los recursos se usen los canales del caso y los contactos
para tramitar los proyectos, y contemos con líderes informados, y operen las
fiscalías ciudadanas con funciones específicas en los cantones.
Por lo tanto para desarrollar iniciativas de desarrollo humano, equidad de género

y familia dentro de un esquema de descentralización planteamos:
Género y adulto mayor
• Fomentar en las capacitaciones el concepto de género
• Plan de capacitación sobre la legislación vigente sobre genero y adulto mayor

orientado a las Asociaciones de Desarrollo, Uniones y Federaciones
• Que se defina una estrategia de aplicación de la ley de la igualdad real de la mujer

con coordinación de los gobiernos locales y las organizaciones locales
• Que las ADI junto con la Municipalidad desarrollen seminarios de capacitación con
enfoque de género, proyectos productivos en coordinación y colaboración de
CONADECO, DINADECO, INAMU, MEP, Seguridad Comunitaria, Universidades, INA y
oficinas regionales de la mujer
• Que las municipalidades creen una red comunitaria para la vigilancia para las
denuncias de situaciones conflictivas que afecten al adulto mayor. Que DINADECO
envié a la estructura organizativa del movimiento comunal toda la información.
• Que todos los grupos integren a los grupos étnicos en los diferentes temas
• Que lo plasmado en ese documento no quede solo en el papel sino que se le dé

ejecución y seguimiento.
Recreación, cultura y deportes
• Motivar a las comunidades para que organicen actividades culturales, deportivas y

recreativas a nivel distrital, cantonal, provincial y nacional, enfocada en todos los
géneros (niños, jóvenes, adultos , adultos mayores, discapacitados, mujeres,
aborígenes)
• Solicitar a la Asamblea Legislativa que en la modificación del Art. 165 y 167 referente
al Código Municipal en el nombramiento del Comité Cantonal de Deportes, en lugar
de nombrar sólo un representante de las asociaciones se nombren dos y se elimine
uno de los seleccionados por el Consejo Municipal por ser representante político.
• Que la Municipalidad y juntas directivas de las ADI gestionen a través del ICODER
que las estructuras deportivas puedan tener apertura para las comunidades a través
de las A.D.I para el desarrollo de actividades deportivas, recreativas y culturales.
• Se deben delegar y coordinar la distribución del trabajo de los diferentes proyectos

y programas
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• Promover por parte del Municipio solicitud al Gobierno que se autorice a las
municipalidades a dar contenido a las ADI que tienen campos deportivos para
infraestructura.
• Que la Municipalidad promueva ante CONADECO realizar alianzas con el Ministerio de

Cultura, Juventud y Deportes, MEP, la oficina de ayudas comunales del MOPT entre
otros para ayuda y apoyo además de asesoramiento de los Comités Tutelares de
Menores
• Promover la participación gratuita de los menores de 12 años en las actividades

culturales, recreativas y deportivas
• Promover ante CONADECO, la divulgación y oficializar el Himno del Movimiento

Comunal y demás símbolos representativos del movimiento comunal. (El Himno
Escrito por don Humberto Gamboa (Q.D.D.G) y el Escudo Diseñado por Daniel Mesén
Araya Director Regional de DINADECO).
Niñez, Adolescencia y discapacidad
• Promover Junto con las ADI la Fomentación de prácticas deportivas y culturales entre
los niños y adolescentes, además promover los torneos y eventos inter-comunales
regionales y nacionales.
• Promover junto con ADI programas de actividades entre niños, adolescentes y

adultos mayores que promuevan un intercambio: de compañía y afecto por parte de
unos y transmisión de cultura y valores por parte de los otros.
• Implementar programas de capacitación en los que se instruya a los que tienen a

cargo la disciplina de los niños y adolescentes sobre las diferentes técnicas que se
pueden usar sin tener que acudir a la agresión.
• Promover junto con las ADI formación de comités en las comunidades para que los
niños y adolescentes aporten trabajo, practiquen la toma de decisiones, el manejo de
las responsabilidades y se vayan formando líderes comunales.
Rescate de valores
• Incluir en los programas de capacitación el fomento de la práctica de valores en la

vida diaria.
• En coordinación con las ADI mediante foros comunales impulsar el fortalecimiento de

las familias y desde ellas al resto de la comunidad la necesidad de aplicar en el diario
vivir, los valores.
Erradicación de flagelos
• Generar un frente organizado con todas las personas, familias, organizaciones e

instituciones que apoyen a los niños y adolescentes en su lucha por liberarse del
flagelo de las drogas, las armas y embarazos en niñas y adolescentes.
Asegurar una sana alimentación
• Fomentar el consumo de alimentos de alta calidad en esta población, como elemento

base para asegurar una calidad de vida.
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• Que se exija el cumplimiento del reglamento de soda en cuanto a la calidad de la

nutrición de los Estudiantes.
Construcción de infraestructura
• Proveer a las comunidades de espacios apropiados para la práctica de las diferentes

disciplinas deportivas, culturales, formativas y de esparcimiento.
• Construcción de guarderías o albergues para proporcionar seguridad a los niños y

adolescentes cuyos padres trabajan.
• Construcción de casetillas para la Seguridad Comunitaria.
Implementar la ley 7600
• Promover el cumplimiento de esta ley en todas las Instituciones públicas y privadas;

y en todas las zonas del país sin excepción.
• Vigilar porque se de contenido presupuestario a la implementación de la estructura

física necesaria, tanto en las instituciones públicas como privadas.
Formar redes interinstitucionales
• Explotar las facilidades de la comunicación electrónica para gestionar redes de

individuos, familias, instituciones y organizaciones relacionadas para que interactúen
entre sí y en forma conjunta se logre potencializar los esfuerzos que procuran el
bienestar de los niños, adolescentes y los discapacitados.
Por lo tanto para desarrollar iniciativas de relaciones internacionales y alianzas

estratégicas dentro de esquema de descentralización planteamos
 Implementar una política de relaciones internacionales aprobada por los organismos

superiores para el intercambio de experiencias promoción de encuentros e
intercambios con otros países y un acercamiento a movimientos comunales afines de
otros continentes.
 Firma de convenios de cooperación con organismos internacionales para los
proyectos de las organizaciones comunales creadas mediante la ley Numero 3859.
 Implementar la participación de las Asociaciones de Desarrollo creadas mediante la
ley 3859 en redes internacionales de organización comunitaria.
 Creación de nuevos espacios y recursos para el desarrollo comunal.
Dentro del espacio de Desarrollo Comunal, la Junta Directiva de UCADIPEZ, hace la siguiente
propuesta de la siguiente manera:
En esta ocasión histórica, dentro de los avances que promueve el nuevo plan
nacional de desarrollo comunal nos permitimos escribir algunos aspectos del sentir
Comunitario que creo pueden servir en algo:
ESTUDIO:
La población debe tener bien claro y ser informada con la verdad real de los pormenores de
la crisis alimentaria, así como de los presuntos intervinientes que se avocaran a obtener
ganancias de las necesidades del pueblo, y que los mismos sean de conocimiento público.
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Debe crearse una red institucional, dándole cabida a una supervisión diaria y trasparente de
información a mano, debiendo indicar los avances positivos y negativos, en este último caso
si existen situaciones ilícitas haciendo las denuncias respetivas, a quien corresponda, e
informando el sentir humano.
No deben existir secretos de estado con relación al tema y debe tratarse en forma
transparente.
Comunidad por comunidad deben reunirse e informar de la crisis y sus efectos aleatorios y
entornos. Además, deben tomarse en cuenta las Asociaciones de Desarrollo Comunal a
nivel Cantonal, su situación geográfica, su situación poblacional para efectos de darle las
indicaciones necesarias en cultivos zonales o regionales.
A cada una de las Asociaciones por la Institución correspondiente darle en donación o

arriendo, terreno y aval para que por medio de capacitación local y proyectos sostenibles,
no reembolsables, sean ejemplos del desarrollo agrícola y humano, en cada una de las
bases de su organización.
Capacitación organizativa y comunal en técnicas modernas, tales como hidroponía, lombriz

cultura, y otras, por medio de Instituto Nacional de Aprendizaje, Ministerio de Agricultura y
Ganadería, y otros, dándoles, cursos cortos y de impacto.
Deben usarse los medios de comunicación tanto la Radio Nacional, como el Instituto
Costarricense de Enseñanza Radio Fónica, Canal 13 y otras empresas que estén dispuestas a
ayudar con el remedio propuesto.
Según estudios ya realizados con anterioridad, el Valle del General en materia de cultivos de
arroz, frijoles, caña (azúcar), café, verduras legumbres, maíz y otros, ha sido
autosuficiente en su momento; inclusive también en su momento ha sido el granero de
Costa Rica, razón muy especial, que nos hace pensar que en una avanzada como la que se
pretende, los productos que eventualmente se produzcan no deben salir de nuestro cantón
si no se encuentran debidamente procesados, empacados, y con precios directos al
consumidor. Para eso se harán los estudios necesarios correspondientes.- Las facilidades de
estudios las darán la red Institucional con participación Comunal, que no debe ser
intervenida por matices políticos partidarios, sino más con caracteres Técnicos, sociales,
morales y de mucha ética humana.
INFORMACION:
Deben usarse todos los medios de comunicación a nuestro alcance, radio, prensa escrita,
televisión, internet, panfletos y todo medio que permita informar, primero sobre la crisis y
posteriormente las soluciones propuestas. Debe recurrirse a información que puedan dar
maestros y profesores a sus alumnos SIN PRODUCIR MIEDO, TERRROR, ESTRÉS O
CUALQUIER EFECTO, sino más bien el sentir humano, compromiso, honradez, trasparencia,
esfuerzo dedicación, civismo, amor, levantar el ánimo de participación ciudadana, y de no
dejar en mano de personas irresponsables el sentimiento humano y de participación ante
una crisis que es nuestra y debemos resolver.
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CAPACITACIÓN:
Deben implementarse en forma urgente, el tema de la agricultura en la enseñanza primaria,

que no afecte ni menos cabe los estudios superiores, como las huertas escolares. También
por parte del Ministerio de Agricultura retomar los famosos Clubes 4 S y programas de
agricultura a nivel rural y de participación lugareña.
El Instituto Nacional de Aprendizaje debe patrocinar los cursos modernos de siembra en los
diferentes lugares del Cantón, haciendo uso de los salones comunales que son del pueblo y
para el pueblo.
Debe darse oportunidad de participación en experiencias a los agricultores de la región.

Promoverse el sistema de manos cambiadas, que en su momento fue usado por nuestros
agricultores.
Todas las organizaciones Sociales deben participar en este gran esfuerzo.
ECONOMIA:-
Se deben aprovechar todos desechos orgánicos a nuestro alcance, se debe aprovechar todas
las áreas municipales que se encuentren en desuso y que sirvan para cultivos, solicitud que
harán las Asociaciones de Desarrollo, deben pagarse los precios justos de producción y de
venta al consumidor, no podrán salir productos del Cantón sino son industrializados,
empacados y con precios previamente establecidos al consumidor. Deben promoverse las
industrias correspondientes.- Deben implementarse dentro del parámetro de la Agricultura la
posibilidad de sembrar árboles en los linderos, que sean frutales y den algún resultado
positivo de alimentación humana. (Mangos, guayabas, guabas, naranjas, guanábana,
zapote, nance, y muchos más) Siendo el Valle del General, bendito por la mano de Dios,
podría dársele un cuido especial a recursos hídricos y poder empacar agua, para ser vendida
en el exterior).
RECONOCIMIENTO:
Todo esfuerzo merece su reconocimiento, por ello en su momento oportuno debe darse a los
pobladores del Cantón de Pérez Zeledón el reconocimiento del esfuerzo realizado en
momentos difíciles y que Gracias a Dios se han superado.
Debe promoverse un proyecto de ayuda mutua Ante el ICE, el valle del General es quien
genera todo el recurso hídrico para el mega proyecto DIQUIS y no como otros se han
arrogado ese derecho, y por eso necesitamos negociar con dicha Institución opciones de
sostenimiento para poder seguir aportando ese material hídrico.
De alguna manera dejamos plasmado en el papel algunas de nuestras inquietudes, y que no

solamente quede como escrito, sino que se le dé el seguimiento que crean necesario, el
compromiso de UCADPZ Desarrollo Comunal es totalmente de DESARROLLO CAMUNAL ES
NECESARIO.
Atentamente
Bolívar Enrique Venegas Picado.
Presidente.”
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La señora Presidenta Municipal manifiesta que el señor Venegas representa a los héroes que
trabajan silenciosamente por la comunidad.
f. Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica, Filial Pérez

Zeledón.
El Lic. Manuel de Jesús Ureña Rojas, representante del Colegio de Profesionales de Ciencias
Económicas de Costa Rica, indica que como filial del Colegio están presentes de la Junta
Directiva el señor Presidente, Marvin Porras, lo señora Lorena Núñez, miembro de la Junta,
así mismo les acompañan la señora Presidenta Municipal, el Presidente de la Filial de la
Región Brunca, el Colegio de Ingenieros Agrónomos de Costa Rica y su Director Ejecutivo,
señor Leonardo Rojas.
“Desarrollo de la competitividad cantonal para el desarrollo local
La filial del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica, en asocio con los
demás Colegios Profesionales que operan con filiales en nuestro cantón, propone al Concejo
Municipal de Pérez Zeledón el desarrollo de una línea estratégica que hemos denominado:
desarrollo de la competitividad cantonal para el desarrollo local.
La premisa que sirve de punto de partida para nuestro planteamiento es la de que el

Concejo Municipal de nuestro cantón debe asumir un liderazgo efectivo, para impulsar
acciones que en el transcurso de los próximos años permitan la construcción de escenarios
de desarrollo, capaces de generar a los y las habitantes del cantón, mejores oportunidades
de ingreso y de calidad de vida.
No es posible generar empleo sin inversión y tampoco se puede distribuir la riqueza que no
se ha producido.
Nuestra oferta consiste en asesorar al Concejo Municipal para iniciar la formulación de una
estrategia para el desarrollo cantonal, en el que se convoque a las fuerzas vivas del cantón y
se trabaje en su gestación y posterior implementación.
Las acciones tácticas y operativas, si nuestra propuesta es de su aceptación, podríamos

formularlas en los próximos días, al plazo que Uds. indiquen, luego de que revisen el
contenido de nuestra sugerencia, los contenidos del enfoque y decidan el camino a seguir
respecto a la idea que hoy proponemos.
Desarrollo de la competividad cantonal para el desarrollo local
Definición de las áreas de fortalecimiento del sector privado, por sectores y actividades.
Fortalecimiento de la gestión estratégica de la Municipalidad de Pérez Zeledón y de la

capacidad de coordinación interinstitucional.
Líneas de acción para formulación de la estrategia:
1. Creación del valor.
2. Creación de conocimiento.
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3. Aprovechamiento de las potencialidades locales por cada uno de los distritos del cantón y
encadenamiento interdistritales para el impulso de proyectos conjuntos.
4. Atracción de inversión, desarrollo de capital humano y generación de empleo.
La anterior propuesta consideraría para cada uno de los casos, los aspectos que se
incorporan a cada cuadro:
Así mismo deseamos dejar planteado, ante el Concejo Municipal, nuestra disposición de
colaborar, previo acuerdo, en otras áreas que Uds. deseen proponer. Les recordamos que los
Colegios Profesionales que operan con filiales en nuestro cantón se reúnen, por feliz
iniciativa del Colegio de Ingenieros Agrónomos, una vez al mes y que en esa instancia
podríamos coordinar una serie de acciones y esfuerzos que Uds. tengan a bien proponer”.
Seguidamente el señor Ureña Rojas comenta que con la propuesta esperan que el Concejo
pueda dentro de 6 años salir triunfantes, sintiendo que lograron unir a todas las fuerzas
vivas del cantón, agrega que en el cantón hay mucho por hacer y están dispuestos a brindar
respaldo y apoyo, finaliza indicando “el futuro está en nuestras manos, en las manos de
todos y de todas y por eso, por lo que hagamos ahora para construir el futuro, nos juzgará
la historia”.
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Una vez escuchadas las exposiciones por parte de cada una de las organizaciones invitadas,
la señora Presidenta Municipal abre el espacio para consultas o comentarios, de forma
posterior recuerda que el día 04 de mayo en la primera sesión extraordinaria del Concejo
Municipal, se contó con la participación del señor Manuel de Jesús Ureña Rojas y otros
profesionales quienes ofrecieron sus servicios e indica que sin duda serán tomados en
cuenta, además invita a todos a participar en las sesiones que lleva a cabo el Concejo
Municipal ya que están dispuestos a escuchar a grupos organizados o a personas
particulares que quieran compartir sus propuestas, e indica que si las mismas son factibles
se implementarán.
El regidor Fernando Umaña Salas expresa que se regocija por tener la oportunidad de
compartir con gente tan especial, señala que el hecho de que el cantón sea uno de los mas
pujantes y de mayor desarrollo es gracias a los forjadores del mismo, gente sumamente
valiosa, quienes a través del tiempo lograron formar a los profesionales que han realizado
exposiciones el día de hoy.
Seguidamente comparte que desde que aceptó postularse para regidor lo hizo para realizar
un trabajo en conjunto con las organizaciones del cantón, las cuales cuentan con mucha
capacidad, motivo por el cual indica que se deben unir para sacar adelante al cantón, agrega
que espera que exista una integración plena de todos los actores para hacer del cantón un
lugar cada día mas hermoso, el cual brinde a sus habitantes un mayor bienestar y que se
sientan satisfechos de haber aportado algo al desarrollo.
La regidora María Ester Madriz Picado indica que las organizaciones han pasado años
planeando lo expuesto el día de hoy, lo cual es motivo de regocijo y también de
compromiso, agrega que se deben mejorar los estilos de vida para poder potenciarse mejor,
seguidamente se refiere al problema de la delincuencia el cual es muy recurrente y recuerda
que en otras épocas los padres no permitían que sus hijos fueran “vaguillos”, e indica que
el desarrollo de actividades de acuerdo a las edades logra formar personas mucho más
realizadas, razón por la cual se debe promover a la sociedad en general a tener actividades
que son elementos fundamentales para poder revertir la problemática de la delincuencia.
Por otro lado se refiere al señor Efraín Ortega Rojas y le consulta ¿Qué ha pasado con la sala
de emergencias?, señala que escuchó que se había paralizado e indica que ya se había
adelantado algo de trabajo, así mismo se refiere al tema del ecoturismo y señala que se
cuenta con mucha gente que desea desarrollarlo, debido a la cantidad de productos que se
tienen en la zona, finaliza indicando que todos los aportes son muy importantes y que se
buscará la forma de incluirlos dentro del plan cantonal y del presupuesto.
El regidor David Adolfo Araya Amador manifiesta que le llamó la atención la simplificación de
los trámites municipales, e indica que es algo en que se puede actuar como regidores,
externa que le gustaría que PROCOMER y las cámaras empresariales les orienten en que
tipos de trámites son los que se pueden reducir, ya que son bastante engorrosos, agrega
que gracias a Dios se tiene un sistema de desarrollo diferente al resto del país, así mismo
señala que Pérez Zeledón no es un cantón desarrollado, lo cual se debe tener claro para
aprovechar los 6 años de gestión y hacer algo por el cantón.
Externa que la gran actividad económica del cantón es el agro, el cual esta desprotegido,
aunque se fortalece por algunas cooperativas, señala que el agro ha entrado en deterioro
desde hace 20 años y como Municipalidad no se ha sabido generar políticas a favor de los
campesinos, lo cual hace que cada día el cantón se empobrezca mas, debido a que la
actividad agrícola ha descendido.
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17 de Junio de 2010
Comenta sobre la Ley de Empresas Mixtas Municipales y del Sector Privado, una herramienta
que va a ayudar a integrar a todas las iniciativas, la cual generará empleo y aportará un
poquito más de desarrollo al país, motivo por el cual indica que se debe aprovechar dicha ley
innovadora.
Continúa indicando el regidor Araya Amador que el tema de la seguridad ciudadana le

apasiona, comparte que ha participado en varias capacitaciones, así mismo informa que el
cantón tiene 180 policías asignados; pero que dividido en tres jornadas, quedan solamente 60,
razón por la cual se debe exigir a las autoridades competentes que les apoyen, ya que de lo
contrario la criminalidad aumentará en el cantón, lo cual hace que sea peligroso caminar en
horas de la noche, semejándose a San José.
Finalmente hace un llamado a las organizaciones para que ejerzan una mayor presión ante el
Gobierno Local y de esa forma brindar una solución al problema de inseguridad.
El regidor Manuel Fernando Alfaro Jara brinda un saludo a los presentes, agrega que una de
las propuestas que mas llamó su atención fue la realizada por Coopeagri, indica que hay
proyectos que le encantaría incorporar en el desarrollo de la región como lo son los
proyectos agroindustriales, externa que sueña con algún día ver a los productores de frijol
implementando procesos industrializados, añade que el cantón aporta grandes cantidades de
materia agrícola, pero no se trabaja en darles un valor agregado, así mismo manifiesta que
le gustaría exportar e incorporar proyectos como lo es abrir la carretera a Limón, lo cual
reduciría el tiempo de desplazamiento y se activaría toda la cordillera tanto del cantón de
Pérez Zeledón como el de Buenos Aires a que se unan a los productores de Cartago.
Continúa indicando que de esa forma se revolucionaria el cantón, comparte que le gustaría
que en el cantón y en la Municipalidad se practique la descentralización, que la Municipalidad
cuente con un montón de brigadas de maquinaria para que los distritos puedan resolver sus
problemas conjuntamente con los grupos organizados, señala que no se justifica que a la
fecha en el cantón no exista una sola concesión de material de cantera o de río para la
Municipalidad.
Seguidamente informa que el 8 de junio se publicó una ley en la Gaceta en donde se

autoriza a las Municipalidades a realizar sociedades, empresas mixtas municipales, recuerda
que anteriormente la creación de empresas mixtas municipales correspondía a los Alcaldes,
e indica que a dicha ley se le deben hacer algunas correcciones para poder lograr una buena
competitividad ante los demás.
Finalmente el señor Alfaro Jara señala a los presentes que el ejercicio comunicativo lo hacen
con un gran esfuerzo, pero que se debe seguir dando seguimiento, motivo por el cual indica
que cada tres meses se debe analizar e invitar a los grupos organizados y crear una
comisión para realizar un plan cantón y sacarlo adelante entre todos, el cual se debe hacer
pronto, externa que la presente sesión ha sido una de las más provechosas.
La señora Kemly Jiménez Tabash, Presidenta Municipal, se refiere a la ley de empresas

mixtas municipales e indica que más que empresas mixtas se ha hablado de municipalizar
los recursos del cantón, que son abundantes y se han puesto al servicio de intereses
privados y luego al gobierno local le corresponde comprarlos a precios más altos.
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17 de Junio de 2010
El regidor Elidio Fonseca Sánchez expresa que desea que cada organización especifique
claramente en que desean que les ayuden, comparte que tuvo la oportunidad de estar en la
Comisión Institucional de Apoyo Empresarial por lo que tiene claro cual es la función, así
mismo les manifiesta que el conocimiento que ha adquirido en las áreas que se ha
desempeñado queda a disposición, motivo por el cual le pueden invitar para tratar el asunto.
Al respecto la señora Presidenta Municipal señala que los miembros de la comisión realizarán
un compendio de las solicitudes, además indica al regidor Fonseca Sánchez que si desea
integrarse a la comisión es bienvenido.
El regidor Wilberth Ureña Bonilla brinda un saludo a los señores presentes y les agradece
por haber aceptado la invitación e indica que la iniciativa no solamente fue suya; sino de
otros compañeros que también firmaron la moción, además les indica que se encuentra a la
mayor disposición de colaborar.
Seguidamente comenta que lucharan por hacer lo mejor para el cantón, así mismo
comparte que tiene un sueño el cual se trata en formar una visión del cantón en general e
integrar todas las propuestas, logrando con eso optimizar los recursos, agrega que dentro de
la visión es muy importante definir productos estrella, además iniciativas futuristas como lo
es el embotellamiento de agua, indica que con la presente sesión ya se dio el primero paso,
ya que lo que sigue es hacer jornadas de trabajo, para lo cual esta dispuesto a asistir y a
colaborar.
El regidor Juan Durán Cubillo manifiesta que lo que se requiere es una participación activa
de todos, además señala que se debe realizar un esfuerzo en forma mancomunada, uniendo
a todos los sectores, añade que las capacidades individuales son valiosas, y que lo que se
requiere es hacer una agenda de trabajo y ponerla en práctica, así mismo realizar una
evaluación periódica para que sirva de control.
El señor Efraín Ortega Rojas comparte que la UPIAV sale a los pueblos a reunirse con la
gente, seguidamente se refiere a la consulta realizada por la regidora María Ester Madriz
Picado con respecto al ¿porque no se realizó la ampliación en el hospital? e indica que no se
hizo por la burocracia.
Seguidamente manifiesta que la región requiere y exige un nuevo hospital, además informa
que realizó consulta a la Junta de Salud del hospital y le indicaron que están planeando un
nuevo hospital, aclara que no sabe si es cierto, pero que en caso de serlo se tardarían años,
motivo por el cual hace un llamado para que se haga algo ya por la salud, agrega que ha
escuchado mucho de proyectos pero que lamentablemente sin salud no se puede hacer
nada, finaliza su intervención con la frase “nadie nace para servir; sino sirve para vivir”.
La regidora Kemly Jiménez Tabash, Presidenta Municipal expresa que todas las semanas
desearía ver las butacas llenas; pero que esa no es la cultura del cantón, señala que se esta
dispuestos a visitar a las comunidades, además con respecto al tema de salud señala que la
Municipalidad tiene que levantar la bandera, como Gobierno Local, externa que si algo tiene
detenido al país es precisamente la burocracia.
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17 de Junio de 2010
El señor Jaime Cervantes Rivera se refiere al tema de la seguridad e indica que la Cámara de
Comercio tiene una comisión que ya está trabajando al respecto, motivo por la cual cuentan
con un proyecto de colocación de cámaras en los puntos estratégicos de la ciudad de San
Isidro como primera etapa del proyecto, indica que es un proyecto muy ambicioso pero que
ya se tiene trabajo adelantado, para lo cual varias empresas han ofrecido cotizar, añade que
cuentan con un croquis sobre los puntos que desean vigilar, así mismo señala que el centro
de monitoreo debe están en la Fuerza Pública, finalmente manifiesta que una vez listos
todos los elementos para formular el proyecto lo presentarán ante el Concejo Municipal y
ante toda la ciudadanía, ya que es una forma de colaborar con la seguridad en el cantón.
La señora Presidenta Municipalidad agradece al señor Cervantes por todos los esfuerzos que
realizan e indica que espera que la presente sesión sea el inicio de jornadas de trabajo para
tener espacios y realizar la valoración conjunta, finalmente la señora Presidenta Municipal
agradece a todos por asistir y engalanar con sus propuestas.
La regidora Cira Obando Granados señala que la sesión fue muy importante, así mismo
comenta que el próximo domingo se celebrará una fecha muy especial (Día del Padre),
motivo por el cual invita a sus compañeros y a los presentes a compartir un pequeño
refrigerio en celebración de tan importante fecha.
POR NO HABER MAS ASUNTOS A TRATAR SE DA POR

FINALIZADA LA SESION MUNICIPAL AL SER LAS DIECINUEVE HORAS,
CON VEINTICUATRO MINUTOS.
Sra. Kemly Jiménez Tabash Bach. Karen Arias Hidalgo

Presidenta Municipal Secretaria Municipal
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MUNICIPALIDAD DE PEREZ ZELEDÓN

ACTA NO. EXTRAORDINARIA-004-10

REGIDORES PROPIETARIOS REGIDORES SUPLENTES

SINDICOS PROPIETARIOS SINDICOS SUPLENTES

Geinier Alvarado Guzmán Doris Picado Mora

Carlos Alberto Molina Vargas Ana Isabel Fernández Quesada

Punto Único: Atención a las siguientes organizaciones:

La regidora Virginia Camacho Torres procede a realizar una oración.

Seguidamente conforma la Comisión de Enriquecimiento de Plan Cantonal de Desarrollo

De forma posterior la señora Presidenta Municipal manifiesta que a cada organización se le

a. Unión de Productores Independientes y Actividades Varias (UPIAV).

“Unión de Productores Independientes y Actividades Varias

San Isidro de El General, Pérez Zeledón.

Señores (as) Concejo Municipal Pérez Zeledón

A continuación se hace una breve descripción.

3. Además de la instalación de un TAC en ese mismo hospital, incluyendo el

4. Problemas de comercialización y venta de productos, esto es relacionado a la no

Significando problema económicos que afecta a los productores y por ende a

5. Producción Cafetalera es uno más de los problemas que enfrenta el cantón. La

6. Inseguridad Ciudadana, es uno de los problemas que tiene el cantón, el crecimiento

7. La falta de mantenimiento en la mayoría de los caminos vecinales es preocupante, ya

Una empresa de Economía Social

COMPOSICION POR ACTIVIDAD

DISTRIBUCIÓN DE ENTREGADORES DE CAÑA POR RANGO DE PRODUCCIÓN

Rango de Producción N° de Composición %

De 251 a 500 TMC 49 1.98%

De 501 a 1.000 TMC 1 0.04%

De 1.001 a 1.500 TMC 0 0.00%

Más de 1.500 TMC 1 0.04%

Totales 2.473 100.00%

ASOCIADOS (AS) CAFETALEROS Y ENTREGA POR RANGO DE PRODUCCIÓN COS

HISTÓRICO DE INVERSIÓN SOCIAL

PROPUESTAS CONCRETAS DESARROLLO INTEGRAL P.Z.

 Plan Reactivación Café…

 Plan Reactivación Caña…

 Sistema Banca para el Desarrollo…

 Consolidar a Pérez Zeledón como Ciudad Comercio Justo

 Promover desarrollo de empresas que generen empleo de calidad: zona franca…

 Plan para incentivar desarrollo empresas de la economía social

 Seguridad ciudadana: desarrollo plan integral …..

 Plan Regulador: conceptualizado como un medio para el desarrollo…

 Agua: protección cuencas, siembra de árboles, infraestructura, disponibilidad para

 Desarrollo Infraestructura: salud – educación – recreación y deportes, aeropuerto,

 Proyecto Diquis: sea parte del desarrollo integral de la región….

 Educación y Formación Técnica

 Centro de Incubación de Empresas

 Ciudad Modelo Carbono Neutral

 UNIDAD ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLO DEL CANTON DE PEREZ

 CONSOLIDAR PARA QUE OPERE DE MANERA PERMANENTE :

UNIDAD ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLO DEL CANTON DE PEREZ ZELEDON........

Evidentemente cada propuesta requiere:

Ciclo de gestión: Hacer – Medir - Reajustar”

El señor Sergio David Chacón Arias procede a exponer lo siguiente:

Proyecto Oficina de Turismo

OBJETIVOS PLAN FOMENTO

• 1-Identificar las organizaciones y actividades dedicadas al turismo de manera directa

• 2-Buscar el acercamiento de estas organizaciones a la cámara de Turismo para

• 3-Promover la unión y el trabajo en conjunto para el desarrollo turístico de la zona,

• 4-crear una visión de Pérez Zeledón como una zona turística.

• 5-Consolidar servicio del centro de información Turística.

• 6-Buscar Coordinación, información y el debido asesoramiento y capacitación a través

• 7-Identificar entidades que financian pequeñas medianas empresas turísticas para

• 9-Propiciar actividades con el fin de promover el sector turístico.