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ERGONOMIA

INTEGRANTES:

DIAZ CATASI DENNIS MARTIN

HUAMAN BASILIO ROMEL CRISTHIAN

INFANZON NINA LUZ ERIKA

REA ARIZAGA JOSE MIGUEL

ESCUELA:

INGENIERA INDUSTRIAL

CICLO:

DOCENTE:

MEDINA QUISPE RENATO

2016

"El que aprende y aprende y no practica lo que sabe, es como el que ara y ara y no siembra"
(Platn)
INFORMACIN DE LA EMPRESA

"El que aprende y aprende y no practica lo que sabe, es como el que ara y ara y no siembra"
(Platn)
ANTECEDENTES:

La firma se constituy con el nombre Confecciones Flyer S.A., por Escritura Pblica el 16 de
marzo de 1989, con el propsito de dedicarse a la manufactura de prendas de vestir de uso
externo.

Mediante la Escritura Pblica de 24 de abril de 1998, modific su razn social por la de Compaa
Universal Textil S. A.. Por Escritura Pblica de 1 de julio de 1998, se fusion absorbiendo a
Universal Textil S. A., con lo que adquiri el total del patrimonio de esta ltima empresa.

LA EMPRESA

Somos una empresa moderna en maquinarias, equipos y tecnologa, renovando y actualizando


nuestro parque de maquinaria constantemente. Los productos que manufacturamos son de
amplia aceptacin en el mercado, ya que mantenemos precios competitivos en el mercado interno
y de exportacin.

La distribucin de los tejidos que producimos se efecta a nivel nacional en forma directa por la
propia empresa y a travs de mayoristas distribuidores de gran prestigio y solvencia econmica.
Por su parte, la venta de las prendas de vestir que manufacturamos se efecta en el mercado
nacional directamente a las firmas comercializadoras, mientras que, en el mercado externo se
realiza a travs de importantes firmas importadoras y/o comercializadoras de prendas de vestir.

Nuestro Compromiso por la calidad, nos permite ofrecer a los clientes tejidos a precios
competitivos, producimos tejidos planos con mezclas de Polyester, Viscosa, Acrlico, ofreciendo
una alta oferta en color con gramaje liviano, intermedio y pesado.

La Empresa cuenta con un cuerpo administrativo y tcnico experimentado y altamente


especializado.

MISION:

Buscamos satisfacer permanentemente a nuestros clientes ofrecindoles nuestra amplia gama de


tejidos a base de algodn y mezclas artificiales de polyviscosa, as como tambin productos de
vestir confeccionados cuidadosamente bajo los estndares de calidad, fomentando el desarrollo
integral de nuestros empleados.

"El que aprende y aprende y no practica lo que sabe, es como el que ara y ara y no siembra"
(Platn)
VISION:

Convertirnos en una empresa lder en el mercado nacional, con proyeccin de alcanzar estndares
internacionales de calidad entregando al consumidor un producto que compita a nivel nacional e
internacional y a su vez expansin de nuestras tiendas comerciales.

INFORMACIN IMPORTANTE

RUC: 20100562848

Razn Social: COMPAIA UNIVERSAL TEXTIL S.A.

Pgina Web: http://www.universaltextil.com.pe

Tipo Empresa: Sociedad Annima

Condicin: Activo

Fecha Inicio Actividades: 21 / Junio / 1989

Actividad Comercial: Prepa y Tej de Fibras Textiles.

CIIU: 17117

________________________________________

Direccin Legal: Av. Venezuela Nro. 2505

Urbanizacin: Chacra Ros Sur (Frente a DOnofrio)

Distrito / Ciudad: Lima

Departamento: Lima, Per

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Perfil de Compaa Universal Textil S.A.:

o Cotiza en la Bolsa de Valores de Lima

o Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores.

"El que aprende y aprende y no practica lo que sabe, es como el que ara y ara y no siembra"
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________________________________________

Representantes Legales de Compaa Universal Textil S.A.

Presidente Directorio: Romero Paoletti Dionisio

Gerente General: Seminario de la Fuente Francisco Javier

Gerente: lvarez Caldern Sehr Jorge Pedro

Director: Palacios Rey Enrique Conrado

Director: Onrubia Holder Jose Antonio

Gerente: Acosta Rodrguez Paiva Jos Eduardo

Gerente: Murro Florin Francisco Javier

Vicepresidente: Romero Belismelis Luis Enrique

PROCESO DE ELABORACION DE LA TELA

"El que aprende y aprende y no practica lo que sabe, es como el que ara y ara y no siembra"
(Platn)
La tela se fabrica tejida, trenzada o tipo fieltro. Las fibras naturales
ms utilizadas para hacer tela son: lino, lana, algodn, y seda. La sinttica ms empleada es el
polister.

Las fibras se transforman en hilo (se hilan), enrollado en conos, que luego se ubican junto al telar
para tejer la tela.

El Hilado

Para obtener el hilado, las fibras del material son torcidas entre si de forma manual o empleando
un huso. Esta torsin produce cadenas de hebras cortas que unidas forman un solo cuerpo. La
fuerza con que se tuercen determina las caracterstica del tejido que se obtiene. Con poca torsin
se consigue una tela de superficie suave. La torsin alta produce tejidos duros, resistentes al
desgaste.

Las fibras sintticas se convierten en hilo de la misma forma que las naturales.

El Telar

Para tejer tela se requiere un telar y rollos de hilo con aquellos colores que se desea incorporar a
la tela.

El telar es un marco de madera (bastidor), que permite fijar un conjunto de hebras paralelas
dispuestas en forma vertical (a lo largo), que se define como urdiembre de la tela. Para comenzar
el tejido propiamente tal, se entrelazan hilos horizontales (a lo ancho), denominados: trama de la
tela. La cantidad de hebras por centmetro cuadrado utilizadas en el proceso de fabricacin
determina el tipo y peso de la tela.

Hilos para tejer.Entrelazado de hebras.Bastidor para tejer tela.

El Teido

El color de las telas se obtiene de pigmentos minerales, vegetales o sintticos. Se puede teir la
fibra antes de ser hilada, una vez que est hilada o cuando ya es una tela.

LOS PELIGROS MS DESTACADOS DE LOS PROCESOS DE TEJEDURIA E HILANDERIA , SON LOS


SIGUIENTES:

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Fatiga postural a consecuencia de posturas inadecuadas en
la realizacin de operaciones peridicas y repetitivas. Como medidas preventivas, se
deben disear los puesto de trabajo de acuerdo a criterios ergonmicos, elegir mobiliario
ajustable a las necesidades de cada trabajador,u organizar el trabajo de modo que se
establezcan perodos de descanso a intervalos regulares.

Fatiga visual debida a una iluminacin deficiente. Como medida preventiva, se debe
establecer una iluminacin adecuada en funcin de las necesidades requeridas por el
puesto de trabajo.

Perforacin y/o punzamiento con las agujas de la mquinas. Para evitar este peligro se
deben instalar resguardos adecuados que impidan el acceso a la aguja.

Lesiones por impacto en cara y manos ocasionadas por la proyeccin deobjetos en caso
de rotura. Como medida preventiva, se debe instalar una pantalla de metacrilato o similar
que proteja de las proyecciones de objetos en caso de rotura y permita a su vez, ver el
trabajo que se est realizando.

Golpes con los tira-hilos de las mquinas. Para evitarlos, se deben instalar resguardos que
impidan el contacto con las zonas de recorrido del tira-hilos.

Peligro de contactos elctricos, directos e indirectos, con los elementos en tensin de la


mquina y conexiones desprotegidas o por fallos de aislamiento de cables. Como medidas
preventivas, se deben instalar envolventes del motor, armarios o cuadros elctricos con
dispositivos de fijacin, cuya apertura necesite una llave o herramienta impidiendo que
pueda acceder el personal no autorizado, mantener en perfecto estado de conservacin y
fuera del alcance del operario las conexiones del equipo y dotar al equipo de dispositivos
de toma de tierra.

Peligro de exposicin al ruido elevado. Como medida preventiva, sera conveniente dotar
a los operarios de protectores auditivos cuando el nivel de ruido supere los 80 dBA.

Peligro de incendio. Para evitarlo, queda terminantemente prohibido fumar en el puesto


de trabajo, se debe disponer de medios de extincin adecuados y se debe formar
adecuadamente al personal en esta materia.

Golpes y cortes con los tiles o herramientas. Como medidas preventivas, se deben
utilizar tijeras de punta redondeada. Cuando stas no se utilicen, se guardarn en la funda
o en un cajn.

Golpes y aplastamiento de los pies con los carros durante su transporte. Como medida
preventiva, se deben utilizar calzados de seguridad con puntera metlica.

Peligro de sobreesfuerzo durante la manipulacin y transporte de piezas o telas. Para


prevenirlo, se deben evitar manipular cargas pesadas. Se deben utilizar medios de

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transporte adecuados (carretillas, transpalets, etc.) y se debe
formar e informar al operario en el manejo manual de cargas en el caso de que no sea
posible la manipulacin mecnica. An as, se debe limitar el peso de las cargas o, en su
caso, pedir ayuda a un compaero.

Peligro derivado de la inhalacin de los productos qumicos utilizados en la limpieza de


las prendas. Como medida preventiva, se debe tener siempre a disposicin de los
trabajadores, las hojas de seguridad de los productos qumicos utilizados y seguir, en todo
momento, las normas correctas de almacenaje y manipulacin que se describan en ellas.
Complementariamente, se utilizarn mascarillas y guantes.

Atrapamiento con los cilindros transportadores detelas . Para evitarlo, se debe proceder a
la instalacin de resguardos fijos en los cilindros transportadores.

Golpes con los rganos mviles del transporte y colocacin de las hormas (prensas de
transfer). Como medida de prevencin, se deben colocar resguardos fijos que eviten el
acceso a los rganos mviles en todo su movimiento.

MTODO RULA

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El mtodo RULA evala posturas individuales y no conjuntos o
secuencias de posturas, por ello, es necesario seleccionar aquellas posturas que sern evaluadas
de entre las que adopta el trabajador en el puesto. Se seleccionarn aquellas que, a priori,
supongan una mayor carga postural bien por su duracin, bien por su frecuencia o porque
presentan mayor desviacin respecto a la posicin neutra.

DESCRIPCION DEL TRABAJO:

El operario tejedor inclinado y apoyado sobre los cuadros del telar pasando un hilo de urdimbre es
decir del rollo de hilo o tambien llamado plegador.

Para lo cual hace uso de sus brazos , manos y muercas ya que el hilo tiene q hacerlo pasar por
unos agujeros q van en los cuadros llamados mallas y de ah por un peine metlico para asi recin
dar arranque al telar

EVALUACIN DE LA CARGA POSTURAL

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Grupo A

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Grupo B

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Actividad muscular y fuerzas

RESULTADO DE EVALUACIN CON EL MTODO RULA

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MTODO REBA

El mtodo REBA evala posturas individuales y no conjuntos o secuencias de posturas, por ello, es
necesario seleccionar aquellas posturas que sern evaluadas de entre las que adopta el trabajador
en el puesto. Se seleccionarn aquellas que, a priori, supongan una mayor carga postural bien por
su duracin, bien por su frecuencia o porque presentan mayor desviacin respecto a la posicin
neutra.

DESCRIPCIN DEL TRABAJO:

El operario tejedor se encuentra pasando el hilo de trama para lo cual inclina un poco la columna
y hace uso de sus muecas y brazos puesto que tiene q pasar el hilo por el acumulador y los frenos

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EVALUACIN DE POSTURAS FORZADAS

Grupo A

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Grupo B

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Actividad muscular y fuerzas

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RESULTADO DE EVALUACIN CON EL MTODO REBA

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MTODO OWAS

El mtodo Owas permite la valoracin de la carga fsica derivada de las posturas adoptadas
durante el trabajo. A diferencia de otros mtodos de evaluacin postural como Rula o Reba, que
valoran posturas individuales, Owas se caracteriza por su capacidad de valorar de forma global
todas las posturas adoptadas durante el desempeo de la tarea. Como contrapartida, Owas
proporciona valoraciones menos precisas que los anteriores.

DESCRIPCIN DEL TRABAJO:

El operario retirando un rollo de tela de 4 piezas y de aprox 240 kg ya que una pieza es de 50
metros, y pesa 40 kg y podemos ver tambin que es doble ancho es decir salen dos rollos a la vez
para lo cual el operario se ayuda con un coche portarrollos haciendo uso de brazos para sostener
el coche y las piernas para pisar el pedal del coche y as poder levantarlo y retirarlo estos coches
son hidrulicos

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EVALUACIN DE POSTURAS

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MTODO GINSHT

El mtodo es especialmente adecuado para la evaluacin de tareas susceptibles de provocar


lesiones de tipo dorso-lumbar, y est orientado a la evaluacin de manipulaciones que se realizan
en posicin de pie. Sin embargo, realiza algunas indicaciones sobre los levantamientos realizados
en posicin sentado que podra orientar al evaluador acerca del riesgo asociado al levantamiento
en dicha postura, en cualquier caso inadecuado.

DESCRIPCIN DE LA OPERACIN:

El operario de almacn ordenando los pequeos rollos de muestra de aprox 6 kg es decir


colocndolos en parihuelas.

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GUA PARA EL LEVANTAMIENTO DE CARGA

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MEJORA DE MTODOS DE TRABAJOS POSTURALES

MTODO RULA

RESULTADO DE OPERACIN

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RESULTADO CON LA MEJORA DEL MTODO DE TRABAJO

Proporcionar alturas de trabajo regulables para los trabajadores de distintas alturas de


forma que puedan mantener una postura del cuello y de la espalda recta sin tener que
elevar los hombros.
Facilitar una superficie de trabajo inclinada para reducir la necesidad de inclinar el cuello
hacia delante para realizar tareas con gran exigencia sobre el aspecto visual o la
coordinacin mano-ojo, como con la precisin con herramientas.
Colocar frecuentemente los materiales usados, herramientas y controles al alcance y
enfrente del trabajador, para evitar que tenga que inclinarse, girarse o rotar la cabeza o la
espalda o elevar los brazos.
Consultar a los trabajadores en cuestin a la hora de disear los procesos de produccin y
de trabajo.

METODO REBA

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RESULTADO DE OPERACIN

RESULTADO CON LA MEJORA DEL MTODO DE TRABAJO

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El trabajo se puede disear u organizar de forma que se
eviten completamente las posturas extraas, o que al menos se reduzcan al mnimo.
Se logra manteniendo la cabeza erguida en posicin de equilibrio, sin torcer el tronco, la
pelvis en posicin neutral y las extremidades inferiores alineadas de forma que el peso del
cuerpo se reparta adecuadamente.
Evita realizar posturas forzadas como girar el tronco o estirarse para alcanzar un objeto
lejano, es preferible realizar desplazamientos cortos.
La obesidad y el sobrepeso se convierten fcilmente en un problema de postura. Es
importante conocer tu cuerpo, controlar el peso y mantener una buena alimentacin.

MTODO OWAS

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RESULTADOS DE OPERACIN

RESULTADO CON LA MEJORA DEL MTODO DE TRABAJO

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Cambia la posicin frecuentemente.
Sentarse por periodos cortos de tiempo.
Camina y realiza ejercicios de estiramiento, en periodos cortos, varias veces al da.
Usa zapatos cmodos y con tacn bajo.
Al caminar, procura mantener alineados la cabeza y el trax.

MTODO GINSHT

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RESULTADO DE LA OPERACIN

RESULTADO CON LA MEJORA DEL MTODO DE TRABAJO

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Siempre que sea posible no debes hacer giros ya que estos
aumentan las fuerzas compresivas de la zona lumbar.
Si manipulas cargas con frecuencia, el resto del tiempo de trabajo deberas dedicarte a
actividades menos pesadas y que no impliquen la utilizacin de los mismos grupos
musculares, de forma que sea posible que te recuperes fsicamente.
Lo ideal es que no transportes la carga una distancia superior a 1 metro y evita transportes
superiores a 10 metros.
Se debe impartir a los trabajadores "programas de entrenamiento" que proporcionen la
formacin e informacin adecuadas sobre los riesgos derivados de la manipulacin
manual de cargas.

CONCLUCIONES

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los resultados de este proyecto de investigacin , hacia la empresa
UNIVERSAL TEXTIL podra contar con un sistema de prevencin de trabajos con mala postura y as
realizar evaluaciones de riesgos de puestos de trabajo en los aspectos de ergonoma . El sistema
genera un informe de evaluacin estructurado y fundamentado, generado a partir de los datos
recogidos durante el trabajo de campo en las empresas UNIVERSAL TEXTIL y que complementa los
resultados de las evaluaciones de seguridad laboral.

Este sistema ha supuesto mejoras significativas: Evidentemente, estas mejoras en la operativa


suponen un incremento en la calidad de las evaluaciones ergonmicas que pueden ser defendidas
ante la parte gerencial de la empresa UNIVERSAL TEXTIL. Por otro lado, la reduccin y prevencin
de riesgos laborales mejorara para la realizacin de tareas de campo. Todo ello redundar en la
mejora de la salud laboral del conjunto de los trabajadores.

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