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Estructura propuesta:
C. ORGANIZACIN DE PERSONAL
En la organizacin de la misma se hace mencin de equipos. esta
mencin se hace tratando de promover el trabajo en conjunto ya
que el promover la individualizacin crea muchas veces atrasos por
motivo de competencia. Al crear equipo se crean lideres o jefes de
grupo para que no hayan conflictividad en el guiar de las
actividades.
Organizacin de personal 1:
Organizacin de personal 2:
D. CONTROL Y EVALUACION
Para fines de tener un mejor control en los costos, capacidades,
rendimientos, calidad etc. del proceso de produccin debemos
tener ciertas medidas de evaluacin que nos ayuden a determinar,
mantener y mejorar el rendimiento y calidad de nuestro proceso y
por lo tanto nuestro producto. Por lo anteriormente dicho
entendemos que se deben de aplicar en todas las operaciones y
recursos queintervienen en el proceso.
Controles y evaluaciones tomados en cuenta:
III. CONCLUSION