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Instituto IACC
28 de Mayo 2017
Desarrollo
1- Seleccione una empresa para desarrollar este proyecto. Puede utilizar la empresa
en la cual ha basado sus controles y tareas desarrolladas durante las 8 semanas
anteriores.
Empresa.
Seleccin de Personal:
Minera tres valles no existe un Departamento de Seleccin de Personal constituido y
de alto nivel calificado, la seleccin de personal lo hace una persona con experiencia
en la minera lo cual cuando se necesita una nueva vacante llama a sus contacto o
referidos de los mismo trabajadores, para realizar la seleccin del personal a contratar,
se realiza una entrevista con las jefaturas que solicitan la vacante, la seleccin se hace
de la siguiente formar:
Se cita al Postulante
- Entrevista con la Jefatura que solicita la vacante
- Entrevista con el Superintendente de Recursos Humanos.
Se llega a una reunin y la seleccin de la vacante.
Capacitacin:
Minera Tres Valles, no cuenta con un plan de capacitacin para sus trabajadores,
este tema recin se encuentra en paales, en el ao 2017, recin se logr mediante
la cmara de comercio de la construccin, se realizara una certificacin a todas las
reas de la operaria de la empresa.
Evaluacin de Desempeo:
Minera Tres Valle existe el siguiente plan de Evaluacin de Desempeo, lo cual
considera los siguientes Criterios.
- Evaluacin a personal con contrato Indefinido con una antigedad mayor o igual a
tres meses
- Funcionario debe estar por lo menos tres meses en el cargo actual, de lo contrario
debe ser evaluado por su jefatura anterior.
- Todos los participantes deben ser evaluados
- Se debe generar la instancia para otorgar y recibir feedback (Retroalimentacin) en
un ambiente acorde para la ocasin
- Debe quedar estipulada la fecha de seguimiento para verificar las evoluciones de
falencias detectadas
Gestin de Compensaciones.
Minera Tres Valles en la gestin de Compensacin y de RRHH genera influencia e
impacto si se muestra como pilar de apoyo creble y proactivo para la Direccin y Mandos
Intermedios. La organizacin es cada vez ms conscientes de que la gestin de la
Compensacin constituye una poderosa herramienta de gestin estratgica, necesaria
para canalizar los esfuerzos de los empleados en una direccin congruente con los
objetivos corporativos, centrando la estrategia de RRHH.
2-1 Incorporar una descripcin breve de la empresa.
A fines de 2013, el Grupo decide adquirir el proyecto minero Tres Valles (minas Don
Gabriel y Papomono), ubicado a 9 km de Salamanca, IV regin.
2-5 Describir las funciones que realizan las reas que componen recursos
humanos.
Las funciones que se realizan las reas de recursos humanos son las siguientes.
1- Relaciones Laborales.
Negociacin con sindicatos de la empresa, asesora legal caso despidos y demandas.
2- Remuneraciones y Compensaciones.
Definicin de banda salarial, pago de remuneraciones, pago de imposiciones.
3- Analista de servicios generales y Seleccin de Personal.
Control de servicios generales (controlar a empresas prestadoras de servicios).
Seleccin de personal, encargado de buscar al candidato, citarlo a entrevista, coordinar
exmenes pres ocupacionales.
4- Analista de Contratos, Finiquitos y Bienestar Social.
Encargado de Confeccionar Cartas ofertas para nuestros nuevos candidatos a
contratar, Confeccin de contratos de trabajo y Anexos. Encargado de la confeccin
de finiquitos y entrega de l.
Encargado del Bienestar de la empresa y el rol de Asistente Social, velar por el
bienestar de nuestros trabajadores y familia.
2-6 Plantear un juicio sobre la calidad observada en esos sistemas, basndose en los
contenidos desarrollados en el curso e investigacin de internet.
3-1 Plantear 3 acciones de mejora para cada una de las reas diagnosticadas,
justificando cada una de las acciones presentadas en base a los contenidos y el
contexto de la empresa
1.- Integran los planes de recursos humanos con planes generales de calidad y desempeo
operacional, para afrontar totalmente las necesidades de desarrollo de toda la fuerza de
trabajo. Los planes de recursos humanos deben estar impulsados por los planes estratgicos
generales. Obviamente involucrando a todos los empleados en todos los niveles y todas las
funciones.
3.- Otorgan autoridad a los individuos y equipos para tomar decisiones que afectan la calidad
y la satisfaccin del cliente.
4.- Hacer amplias inversiones en Capacitacin y educacin, el trabajo los asociados estn
totalmente involucrados en esfuerzos de Capacitacin, la importancia de la calidad y la
satisfaccin del cliente, y esbozan los procedimientos de la empresa hacia una mejora
continua.
[Haga triple clic en cualquier parte de este prrafo para escribir la primera referencia
bibliogrfica.]
Apuntes de la semana 1 a la 8.
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