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METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

EN LA INGENIERIA

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION EN LA INGENIERIA


METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION EN LA INGENIERIA

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERAS FSICAS Y FORMALES

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

METODOLOGIA DE LA
INVESTIGACION EN LA
INGENIERIA

CUNTAS HORAS SE DEBEN LABORAR EL DA


EN UN CONTRATO DE SERVICIOS?

Ingeniero: CESAR VALDIVIA PORTUGAL

Seccin: A

Alumno:

Miranda Zapana Jorge Javiier

Arequipa Per
2017

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METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION EN LA INGENIERIA

PROBLEMA

Cuntas horas se deben laborar el da en un contrato de servicios?

La utilizacin del contrato de servicios para vincular trabajadores, es una prctica


muy generalizada en nuestro pas, lo que se ha vuelto casi una constante, tanto
que muchos trabajadores y hasta comerciantes inconscientemente lo asimilan a
un contrato de trabajo. Hasta se firman contratos de servicios con prestaciones
sociales, y claro, con horario incluido!

Sistematizacin del problema

Cuntas horas se deben trabajar al mes?


Cuntas horas se deben laborar el da en un contrato de servicios?
Qu sucede si se trabajan 10 horas diarias para no trabajar el sbado pero
luego se trabaja ese da?

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Objetivos

General: definir una nueva normativa sobre el control de horas trabajadas que sea
capaz de garantizar los derechos y los intereses de los trabajadores, respetando su
intimidad, y que a su vez defina de forma clara cmo llevar un correcto registro
horario.

Especficos:

ser el propio Inspector de Trabajo quien compruebe la existencia del


registro en el propio centro de trabajo.
impriman los registros de un periodo determinado
trabajadores reciban un resumen mensual de la jornada laboral realizada.

Justificacin

estableci la obligacin por parte de las empresas de llevar un control diario de las
horas de trabajo de todos sus empleados, independientemente de si stos
realizaban o no horas extras, o de si se trataba de contratos a tiempo parcial o
completo. Esta novedad cre cierto confusin entre muchos empleadores por su
difcil aplicacin, y se agrav por la campaa de inspecciones de trabajo de la
que fue acompaada.

Marco Terico

Marco conceptual

Jornada de trabajo: Es el tiempo durante el cual el trabajador presta sus servicios,


sin que pueda exceder de los mximos legales.

Horario de Trabajo: Se entiende por horario de trabajo la determinacin de los


momentos en que cada da se entra y se sale del trabajo. El horario concreto,
respecto a cada trabajador, la distribucin de los perodos de trabajo hasta
completar la jornada mxima legal o pactada.

Empleado: es la persona que se desempea en un cargo determinado realizando


tareas sobresalientes, desarrolladas en una oficina con cualidades intelectuales y la
cual recibe un salario a cambio.

Salario: El precio del trabajo y puede ser pagado en forma diaria (jornal), quincenal
(quincena) o mensual (sueldo).

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Marco referencial

En el mercado existen muchos sistemas tecnolgicos de control de horarios, como


empresa puedes escoger el tipo de control de horarios que mejor convenga a tu
empresa segn tu flexibilidad laboral y necesidad de seguridad.

1. Hojas de firma: es el mtodo ms tradicional, es un control horario de forma


manual en un libro de registros.
2. Control de presencia con dispositivos RFID: son sistemas de control horario
que emplean tarjetas u otros soportes que se acercan al detector para
registrar su entrada y salida. Guarda informacin en tiempo real y permite
elaborar informes.
3. Sistemas de control de accesos biomtricos: son sistemas de control horario
que emplean la huella dactilar, reconocimiento facial
4. Aplicaciones de control de accesos: existen aplicaciones mviles, para
smartphones y tablets, que permiten llevar un control horario y realizar toda
la gestin del control de accesos y horarios desde una misma plataforma.
Algunas incluyen elementos similares a los anteriores, e incluso llegan a
incorporar la geolocalizacin.

Estos tipos de control horario, adems de permitir gestionar el cumplimiento del


horario laboral, tambin permite mejorar la seguridad e incluso restringir el acceso
a ciertas zonas, puesto que algunos controles horarios tambin cuentan con
sistemas de control de accesos como puertas o tornos instalados en las empresas.

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Hiptesis

Hi: El transporte publico mejorara con el uso de la tecnologa

H0: El transporte publico mejorara con el uso de la tecnologa

Ha: El cliente estar satisfecho con el nuevo sistema

Variables

Tiempos de recojo de pasajeros

Cantidad de pasajeros

Cantidad de accidentes

Cantidad de faltas de transito

Unidades que brinden servicio

Mtodo-Diseo

Establecer una poltica de horarios laborales, en la que el incumplimiento del


horario laboral deba estar debidamente justificada y, si no lo est, puede conllevar
sanciones, es una de las primeras medidas a tomar en caso de querer instaurar un
control de horarios ms exhaustivo. El empleado debe saber a qu atenerse en
cuanto a su horario y que tipo de sanciones puede conllevar.

Poblacin Y Muestreo

El total de trabajadores en Per asciende a 15,7 millones de personas, de los cuales


ms de 5 millones son trabajadores independientes y alrededor de 700.000 son
empleadores, segn datos del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI).

Se detall que el 56 % de los trabajadores peruanos son hombres (8,8 millones) y 43,8
% son mujeres (6,9 millones), segn cifras al 2014.

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Tcnicas e Instrumentos

Plan detallado del muestreo del trabajo

1. Pasos preliminares
Definicin de los objetivos
Estimacin del nmero satisfactorio de observaciones
Seleccin de la longitud del estudio

2. Recopilacin de los datos


3. Procesado de los datos
4. Presentacin de los resultados

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