Professional Documents
Culture Documents
FACULTATEA MANAGEMENT-MARKETING
SPECIALIZARE MANAGEMENT
Istoria companiei Avon a inceput in anul 1880 cand David McConnell, comis-voiajor, a
inceput sa isi vanda cartile impreuna cu mici sticlute de parfum. Sase ani mai tarziu, vazand
succesul pe care il avea acesata metoda, infiinteaza California Parfume Company. Primele
produse pentru machiaj sunt introduse in 1900 si dupa 14 ani McConnell isi extinde afacerea in
afara SUA. In Romania, compania isi deschide filiala la 4 septembrie 1997, prima comanda fiind
inregistrata in decembrie.
Domeniul de activitate al companiei este distribuirea de produse cosmetice, fiind o firma
care functioneaza pe baza sistemului MLM (Multi Level Marketing). Produsele companiei sunt
distribuite in Romania prin intermediul distribuitorilor. Initial, compania avea sase zone de
livrare care acopereau Bucurestiul, pana in 2003 numarul zonelor de livrare ajungand la 67. In
prezent Avon are 96 de zone in intreaga tara si peste 100.000 de reprezentanti de vanzari.
Prezentarea produselor se face cu ajutorul unei borsuri. La inceput, borsura avea 32 de pagini, 67
de produse si aparea o data la sase luni. Astazi, brosura are peste 150 de pagini, peste 600 de
produse si apare o data la trei saptamani in peste 800.000 de exemplare.
Obiectul de activitate
Furnizorii de marfuri
Principalul furnizor de marfuri al firmei S.C. Avon Cosetics (Romania) S.R.L. este chiar
compania mama, Avon Products Inc. Aceasta selecteaza cu grija furnizorii de marfuri, avand un
program special creat pentru alegerea furnizorilor, Avon Supplier Diversity Porgram. Pentru a
deveni furnizor pentru Avon, trebuie urmati urmatorii pasi: Potentialul furnizor contacteaza, prin
telefon sau e-mail, departamentul care se ocupa de furizori, Supplier Diversity Acest
departament il dirijeaza catre site pentru a se inregistra si a completa formularul electronic
Dupa inregistrare, este trimisa furnizorului o comfirmare prin e-mail care contine un ID de
utilizator si o parola Departamentul Supplier Diversity cauta si alti furnizori Furnizorii
sunt alesi pe baza unor criterii bine determinate Furnizorii alesi sunt rugati sa participe la
procesul de productie.
Prestatorii de servicii
Prestatorii de servicii sunt alesi dintre firmele locale. Cel mai important prestator de
servicii al Avon Cosmetics (Romania) este Fan Curier Express, care se ocupa de distribuirea
produselor Avon pe intreg teritoriul Romaniei. Firma Fan Curier Express este printre cele mai
cunoscute firme de curierat din tara, iar colaborarea cu acestia ofera garantia ca produsele vor fi
livrate la timp si in conditii de cea mai buna calitate. De asemenea, compania apeleaza si la
servicii de telefonie, colaborand cu Romtelecom, la servicii de internet, colaborand cu diverse
firme care se ocupa cu intretinerea site-ului si cu intretinerea si imbunatatirea sistemului de
rezervari online. Reprezentantii de vanzari pot fi recrutati din unitatile scolare din Romania, de la
oficiile de plasare a fortei de munca, inclusiv prin diverse site-uri de internet care ofera astfel de
servicii, dar si direct, prin persoanele fizice care doresc sa devina fie angajati ai copaniei, fie
colaboratori ai acesteia.
Clientii
Majoritatea clientilor companiei sunt persoane fizice de sex feminin, produsele
companiei adresandu-se preponderent acestui segment, dar exista si un numar de clienti de sex
masculin, procentul acestora fiind in crestere. Produsele companiei se adreseaza unui segment
larg de varsta, existand game pentru copii, adolescenti, tineri si persoane mature. Pe langa
persoanele fizice, clientii companiei sunt si persoane juridice, firme care cumpara produse pentru
diverse promotii, pentru a-si recompensa persoanalul sau pentru alte scopuri.
Concurenta
Avon a intrat pe piata din Romania in 1997 si a devenit lider pe segmentul vanzarilor
directe in 2002, dupa ce in 2001 a inregistrat o crestere de doua ori si jumatate a cifrei de afaceri.
In 2006, ultimul an pentru care exista date oficiale, Avon Cosmetics Romania a avut o cifra de
afaceri de 126 de milioane de dolari (101 milioane de euro), in crestere cu 12% fata de 2005. Tot
in 2006, profitul Avon a fost de 15 milioane de dolari, in crestere cu 15% fata de 2005. Piata
romaneasca a produselor cosmetice atinge anual in jur de 200 de milioane de euro. Dar productia
interna asigura doar 20% din totalul vanzarilor, restul este asigurat de import sau de
multinationalele care activeaza pe piata romaneasca.
In Romania sunt inregistrate 22 de societati producatoare de cosmetice. Pe piata se vand
insa si produse contrafacute, provenite si din tara, de la firme a caror activitate este greu de
controlat. Principalii producatori interni sunt companiile Gerocossen, Gerovital, Farmec,
Elmiplant si Lotus, cunoscute mai ales dinainte de 1989.
In ceea ce priveste importurile, concurenta este reprezentata de Oriflame, LOreal,
Amway, Faberlic.
1. ORIFLAME: A fost prima firma de cosmetice cu vanzare directa care a intrat in Romania, in
1995, insa a fost surclasata de Avon in 2001. Ulterior, distanta dintre cei doi competitori a
crescut constant. Oriflame a avut in 2006 o cifra de afaceri de 29 mil. euro, in crestere cu 16%
fata de 2005. Potrivit unei stiri Mediafax, pe primele sase luni ale lui 2007, Oriflame realizase
vanzari de 48,9 mil. lei, in crestere usoara fata de 2006.
2. AMWAY: Una dintre cele mai cunoscute companii de vanzari directe ale lumii, a intrat pe piata
din Romania in 1997 si a luat avans in ultimii ani, ajungand pe pozitia a doua, ca cifra de afaceri,
dupa Avon. Compania a realizat in 2007 o cifra de afaceri de 125 mil. lei (37 mil. euro), in
crestere cu circa 20% fata de 2006, potrivit Violetei Coanca, director de marketing si PR.
3. FABERLIC: A intrat pe piata din Romania in 2004 si a avut in 2006 vanzari de circa 800.000
de euro, in scadere fata de 2005, cand realizase peste 1 milion de euro. Originara din Rusia, tara
in care piata cosmeticelor a cunoscut o adevarata explozie dupa 2000, Faberlic a fost infiintata in
1997 de un om de afaceri local si s-a extins ulterior in tarile: Ungaria, Germania si Romania.
Organismele publice
O alt component a micromediului firmei este reprezentat de organismele publice,
persoane juridice cu care firma vine n contact, fie pentru informare (un exemplu este reprezentat
de mass media), fie pentru plata diverselor taxe i impozite, pentru obinerea de autorizaii, etc.
(exemplu: organele financiare, organele vamale, organele de justiie, mijloace de informare n
mas, organele de stat).
Macromediul, cealalta componenta a mediului de marketing extern, este format din
din ansamblul factorilor sociali care actioneaza asupra micromediului firmei. Acestia sunt
demografici, economici, naturali, tehnologici, politici si culturali.
Factori demografici
Prima forta care trebuie urmarita este populatia, deoarece oamenii sunt cei care formeaza
pietele. In prezent putem spune ca piata nu duce lipsa de cerere deoarece aria de actiune a firmei
este foarte larga, piata pe care actioneaza fiind intinsa pe tot teritoriul Romaiei. Astfel, trebuie
analizata repartitia populatiei pe zona urbana sau rurala, grupa de varsta si de sex, categoria
profesionala si altele. In anul 2006, mediul rural a generat 38% din vanzarile Avon, iar din punct
de vedere al tipului de client, cosmeticele pentru femei ocupau primul loc, cu o pondere de 93%,
restul fiind contributia produselor pentru barbati.
Factori economici
Alaturi de popuplatie, pietele au nevoie si de puterea de cumparare a acesteia. Puterea de
cumparare depinde de veniturile curente, preturi, marimea economiilor, a datoriilor si de
posibilitatile de creditare in vederea cumparari. Atentia cade in special pe tendintele marimii
veniturilor si structurii cheltuielilor de consum ale populatei. Ca urmare a scaderii puterii de
cumparare a populatiei, putem spune ca Avon are de a face cu o problema destul de grava, cu
influente majore asupra activitatii firmei.
Factori Culturali
Avon este la curent cu obiceiurile, tradiiile, credinele i normele careguverneaz statutul
oamenilor n societate.
Factori Politici
Mediul politic are o mare influenta asupra deciziilor de marketing. Acesta se compune
din legii date de organismele guvemamentale si care influenteaza si limiteaza actiunile firmei.
Mediul tehnologic trebuie analizat pentru a afla informatii despre nivelul tehnic si calitativ al
echipamentelor necesare desfasurarii activitatii firmei, nivelul cheltuielilor de cercetare-
dezvoltare si altele. In urma cercetarilor efectuate, Avon Avon Romania a realizat o dublare a
investitiilor in publicitate in ultimii ani, in 2006 valoarea acestora ridicandu-se la 3,7 mil. dolari,
ceea ce ar trebui sa majoreze cota de piata a companiei.
Factori Naturali
Au devenit o componenta a macromediului care nu mai poate fi ignorata, astfel,firma s-a
implicat de la inceput in problemele ce afecteaza mediul inconjurator, folosind ambalaje
reciclabile si eliminand din compozitia produselor sale elemente care ar fi putut dauna oamenilor
Factori Tehnologici
Compania Avon incearca sa sesizeze si sa exploateze consecintele aparitiei unor
tehnologii noi. Departamentele de cercetare-dezvoltare sunt alcatuite din experti in majoritatea
domeniilor stiintifice. Noile descoperiri tehnico-stiintifice modifica capacitatea si structura
productiei, evolutia nevoilor societatii si ca urmare si structura consumului creeaza noi moduri
desatisfacere a nevoilor consumatorilor, descopera noi consumatori, schimba modelele cererii,
conditiile pietei, raportul si natura concurentei de care intreprinderea trebuie sa tina seama, poate
contribui la cresterea eficientei activitatii de marketing.
Analiza Swot
Puncte tari
cel mai popular brand de frumusee: n fiecare an, 8 din 10 femei devin mai frumoase cu
AVON;
peste 100.000 de Reprezentani de vnzri n toat ara;
fidelizarea clientilor prin multitudinea de campanii publicitare;
Preturi promotionale si relative mai scazute cu 10% fata de principalul concurrent;
Promtitudinea cu care firma isi onoreaza comenzile;
Seriozitatea livrarii produselor in cele mai bune conditii.
Puncte slabe
Avon Romania nu actualizeaza cataloagele in acelasi timp cu cele din afara tarii;
Posibilitatea redusa de a returna produsele;
Diferente de nuante existente intre produsele afisate in cataloagele de prezenatare si
produsul in sine;
Neprofesionalism in ambalarea anumitor produse cosmetice.
Oportunitati
Raportul pret -calitate convenabil;
Consumatori directi cat si indirecti (reprezentanti) in crestere continua;
Sansa dezvoltarii propriei afaceri;
Castigarea de venituri suplimentare;
Sustinerea diverselor campanii sociale: cancerul la san, violenta in familie;
Imbunatatirea cunostintelor in domeniul infrumusetarii si nu numai;
lansarea pe pia a unor produse calitative cu tehnologie avansat;
creterea cantitii de produse cosmetice cumprate de ctre consumatori.
Amenintari
Cresterea numarului de ofertanti;
Piaa pe care activeaz firma este extrem de dinamic ca urmare a instabilitii
manifestat n aproape toate domeniile;
n momentul de fa, ntreaga lume se afl n plin criz economic;
Pe pia sunt foarte multe firme de cosmetice cu produse asemntoare (Oriflame,
Faberlic, Amway);
Sistemul juridic din Romnia este destul de complicat i interpretabil
Bibliografie:
1. http://www.scribd.com/doc/47654085/marketing-AVON
2. http://www.avoncosmetics.ro/
3. http://referate.rol.ro/Publicitate-si-promovare-Avon-2306.html
4. http://www.catalog-avon.ro/parteneri.php
5. http://facultate.regielive.ro/proiecte/marketing/proiect_publicitate_
si_promovare_avon-5677.html?in=proiecte&s=laboratoare