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II.- Aspectos Legales.
EL TIPO DE EMPRESA.
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II.- Aspectos Legales.
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II.- Aspectos Legales.
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II.- Aspectos Legales.
LICENCIAS Y PERMISOS.
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III.- Plan Estratgico
VISIN
Nuestra visin es ser la empresa
nmero uno en venta de
instrumentos musicales, as como
tambin lograr un mejor sonido y
diseos vanguardistas para lograr
una mejor imagen en nuestros
instrumentos.
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III.- Plan Estratgico
MISIN
Ser la mejor empresa en venta de instrumentos de
msica, dando la mejor calidad y servicios que el
cliente necesite para as poder llamar la atencin
de que mas publico se acerque a comprar una
guitarra y conozca lo bello que es la msica
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III.- Plan Estratgico
VALORES
Nuestros principales valores son:
Honestidad y Respeto: Estos valores muestran la excelencia de la
persona en su comportamiento honesto, en su trato justo y respetuoso.
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III.- Plan Estratgico
OBJETIVOS ESTRATGICOS
Posicionar a nuestras marcas dentro del segmento lder del
mercado.
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III.- Plan Estratgico
FORTALEZAS DEBILIDADES
Precios equiparables a los de las Poca experiencia en el mercado
organizaciones informales. laboral
VARIABLES DEMOGRAFICAS:
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IV.- Plan de Marketing
ESTRATEGIA DE PRODUCTO
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IV.- Plan de Marketing
ESTRATEGIA DE PRECIOS
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IV.- Plan de Marketing
ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION
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IV.- Plan de Marketing
ESTRATEGIA DE COMUNICACIN
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IV.- Plan de Marketing
ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIN.
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IV.- Plan de Marketing
ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO.
Debemos estar bien organizados y promocionar nuestro
producto en ferias.
Implantar el nombre de nuestra marca entre el publico
mediante el marketing.
Dar seguridad y confianza con nuestro productos.
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V.- Plan de Operaciones
Recepcin de l trasporte
acabados
material
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VI.- Plan de Recursos Humanos.
PRESIDENTE
Vice-presidente
rea de
mantenimiento
vendedores
obreros
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VII.- Plan Financiero
Contribucion
Costo/Precio 1-C1 % Venta
Producto Precio Costo Ponderada Utilidad
C1 C2 C3
C2 x C3
Guitarra electrica 700.00 300.00 0.429 0.571 0.30 0.171 57%
Guitarra acustica 300.00 150.00 0.500 0.500 0.40 0.200 50%
guitarra para nios (a) 150.000 80.00 0.533 0.467 0.30 0.140 47%
Costos Fijos 15000 1.00
Contribucion
0.371
Ponderada Total
PE 40385
guitarra electrica 17
Guitarra acustica 54
guitarra para nios (a) 81
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VII.- Plan Financiero
PERIODO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
CANTIDAD 1 0 17 17 17 19 16 20 18 22 21 17 21 24
PRECIO 1 0 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700
TOTAL 1 0 11900 11900 11900 13300 11200 14000 12600 15400 14700 11900 14700 16800
CANTIDAD 2 0 50 52 54 51 50 55 57 54 55 53 57 60
PRECIO 2 0 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
INGRESOS
TOTAL 2 0 15000 15600 16200 15300 15000 16500 17100 16200 16500 15900 17100 18000
CANTIDAD 3 0 79 80 72 82 84 81 85 80 79 88 81 85
PRECIO 3 0 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
TOTAL 3 0 11850 12000 10800 12300 12600 12150 12750 12000 11850 13200 12150 12750
TOTAL INGRESOS 0 38750 39500 38900 40900 38800 42650 42450 43600 43050 41000 43950 47550
SUELDOS 0 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200
ALQUILER 0 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500
SEGUROS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C. FIJOS
SERVICIOS 0 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
OTROS 0 6100 6100 6100 6100 6100 6100 6100 6100 6100 6100 6100 6100
EGRESOS TOTAL C. FIJOS 0 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000
C.V. 1 0 5105.1 5105.1 5105.1 5705.7 4804.8 6006 5405.4 6606.6 6306.3 5105.1 6306.3 7207.2
C.V. 2 0 7500 7800 8100 7650 7500 8250 8550 8100 8250 7950 8550 9000
C. VARIABLES
C.V. 3 0 6316.05 6396 5756.4 6555.9 6715.8 6475.95 6795.75 6396 6316.05 7035.6 6475.95 6795.75
TOTAL C.V. 0 18921.15 19301.1 18961.5 19911.6 19020.6 20731.95 20751.15 21102.6 20872.35 20090.7 21332.25 23002.95
TOTAL EGRESOS 15800 33921.15 34301.1 33961.5 34911.6 34020.6 35731.95 35751.15 36102.6 35872.35 35090.7 36332.25 38002.95
UTILIDAD -15800 4828.85 5198.9 4938.5 5988.4 4779.4 6918.05 6698.85 7497.4 7177.65 5909.3 7617.75 9547.05
TASA 4.50%
VAN 41231.70
TIR 34%
B/C 1.139
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VIII.- Aspectos Finales.
Conclusiones.
El negocio es de tendencia rentable, puesto que
tenemos un resultado positivo de todas las finanzas.
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VIII.- Aspectos Finales.
Recomendaciones.
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