UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

ESCUELA DE ECONOMA

INVESTIGACIN DE OPERACIONES

LABORATORIO DEL SEGUNDO HEMISEMESTRE DE

INVESTIGACION DE OPERACIONES
AULA: 40
SEMESTRE OCTUBRE 2016 MARZO 2017

Docente: Eduardo Parreo

Tema: MODELOS DE CONTROL DE INVENTARIOS

Ejercicios: 1 - 4

Integrantes:

Maritza Arcos
Luis Espinoza
Cristina Lpez
Sharon Paredes
Erick Rosero

FECHA DE ENTREGA: 13-06-2017

A. MODELOS DE CONTROL DE INVENTARIOS

EJERCICO 1:

La Heath Manufacturing Company adquiere de un proveedor externo una refaccin

nmero 644, que se utiliza en la produccin de equipo estereofnico. La Heath espera
fabricar aproximadamente 100000 sistemas que utilizan esa parte durante el ao. La
demanda es relativamente constante durante todo el ao. El costo asociado con los
pedidos es de $25 por cada uno. La poltica de costo de inventario que la Heath ha
utilizado tradicionalmente es cargar el 20% del costo de compra como costo anual de
conservacin de inventarios para cualquier artculo. El precio que paga la Heath por cada
una de las partes nmero 644 es $6,25.
= 100000
= 25
= 6,25
= 20%

a. Determine la cantidad ptima de pedido que debe utilizar la Heath con el objeto de
minimizar sus costos.

2
=

2 10000 25
=
6.25 0.2

= .

b. Cul es el costo total asociado con la cantidad ptima de pedido?

Costo cargado al inventario


2
2.000
6,25 0.2
2

Costo cargado al inventario = 1250

Costo a los pedidos

100.000
25
2000

Costo a los pedidos = 1250

R*c = 100.000*6,25= 625000
Costo Total = + 1250 + 1250+625000 = 627.500

c. Cuntos pedidos hara la Heath en el ao?

=
= 100.000 6,25
= 625000

=
2

625000 0,20
=
2 25

d. Qu consideraciones ha hecho usted para resolver las partes a), b) y c)?

La demanda de sistemas
Se consider costo por unidad
Costo asociado con los pedidos
Costo de mantenimiento del inventario
Precio por cada una de las partes del sistema
Requerimientos en dlares

EJERCICIO 4:

W.W. Grainger se abastece de cientos de proveedores y est considerando la agregacin

de los envos entrantes para disminuir los costos. El envo cuesta 500 dlares por camin,
junto con 100 dlares por surtido. La demanda promedio anual de cada proveedor es de
10,000 unidades. Cada unidad cuesta 50 dlares y Grainger incurre en un costo de
mantener inventario de 20%. Cules son la frecuencia y el tamao ptimos del pedido si
Grainger decide agregar cuatro proveedores por camin? Cules son la frecuencia y el
tamao ptimos del pedido si cada camin tiene una capacidad de 2,500 unidades?