UNIVERSIDAD DR.

ANDRES BELLO
REGIONAL SONSONATE
TEORIA GERENCIAL I
GUIA SOBRE LA ELABORACION DE ORGANIGRAMAS
Licda. Vilma Tobar

Ejercicios
A continuacin se encuentran propuestos ejercicios en los cuales el alumno podr
comprobar los conocimientos adquiridos. Se recomienda que lea el enunciado, lo resuelva
tomando en cuenta lo tratado en clases. Deber presentar esta gua resuelta a mano en pag. de
papel bond tamao carta.

Ejercicio N 1 Todo Uso S.R.L

Objetivo: Documente por medio de un organigrama la informacin que se detalla a
continuacin. Detecte errores, si los hay y realice sugerencias si considera necesario.

La empresa "Todo Uso S.R.L." se dedica a la fabricacin y comercializacin de juguetes, artculos

para el hogar e insumos de oficina. Se encuentra bajo la direccin de la Gerencia General,
integrada por las Gerencias de: Produccin, Recursos Humanos y Ventas.

La gerencia de Ventas se encuentra dividida en un departamento y una seccin. El

departamento (Vendedores) est a cargo de los vendedores tanto internos como externos.
La seccin que posee la Gerencia de Ventas, se dedica exclusivamente a la facturacin de las
ventas, mediante un sistema provisto por el gerente de Recursos Humanos.

La Gerencia de Produccin se encuentra departamentalizada por productos, lo cual facilita la

administracin y divisin de las tareas a realizar. La compra de materia prima de los
departamentos, se realizan mediante la seccin Compras, que depende directamente de la
Gerencia de Produccin.

La Gerencia de Recursos Humanos, se encuentra dividida en una seccin Reclutamiento (con

una oficina de Bsqueda), y un departamento de Capacitacin. En este ltimo se
encuentran dos secciones (Orientacin y Perfeccionamiento), cumpliendo as, las tareas que le
son propias.

Las tareas de registro contable, fueron terciarizadas al estudio contable "Alanis S.A.". Adems, la
Gerencia General posee un asesor en materia contable que ayuda a controlar los resultados
de la consultora contratada.
Ejercicio N 2 D & H
Objetivo: Documente por medio de un organigrama la informacin que se detalla a
continuacin. Detecte errores y realice sugerencias si considera necesario. Agregar 2 asesoras.

Germn Vsquez es el presidente de una empresa llamada Design & Harmony que se
dedica a la fabricacin y comercializacin de muebles para el hogar. La empresa trabaja en la
Capital (San Salvador) y el las principales zonas del pas (occidental, paracentral y oriental). Entre
sus productos se pueden encontrar: sillones, mesas, poltronas y escritorios (entre otros).

El negocio cuenta con un Gerente General, Andrs Steinberg, encargado de supervisar el

correcto funcionamiento de la empresa. De su Gerencia se desprenden varias gerencias ms.

La Gerencia de Comercializacin se encuentra departamentalizada por productos. Posee

adems una Oficina de Publicidad y una seccin para la zona geogrfica de la capital. La Gerencia
de Produccin se encuentra departamentalizada por funciones.

Adems, de la Gerencia General depende una seccin de seguridad. Esta seccin posee a su
cargo una oficina de mantenimiento.

La Gerencia Administrativa se encuentra dividida en dos secciones: una para Cobranzas y Pagos
y otra para Liquidaciones de Sueldos. Posee una asesora contable a cargo de Carolina Martnez.

La Gerencia de Sistemas posee una seccin de programacin y tambin una oficina de

investigacin. El Gerente de Sistemas es asesorado por Esteban Ponce, arquitecto de desarrollo
de software.

Depende tambin, del Gerente General, una seccin de control de calidad. Germn es
asesorado en materia legal por Agustn Fernndez.

EJERCICIO N 3

La empresa LA INDUSTRIAL S.A Le proporciona la siguiente informacin para que le realice la

estructura organizativa que considere especificndole todas las reas que componen la empresa,
usted decida qu tipo de estructura es la ms adecuada para ella. (Determine y especifique la
estructura ms conveniente para esta empresa)

Junta directiva de accionistas Gerencia de produccin

Gerencia general Departamento de fabricacin
Subgerente Departamento tcnico
Auditoria Planeamiento y control de produccin
Sistemas Administracin fabril
Gerencia de mercadeo Mtodos y tiempos
 Departamentos de ventas Mantenimiento
Departamento de desarrollo comercial Innovacin tecnolgica
Operaciones de ventas Gerencia de administracin y finanzas
Administracin de ventas Departamento de administracin
Distribucin y despacho Departamento de finanzas
Investigacin de mercado Contabilidad
Publicidad y promocin Cuentas corrientes
Planeamiento comercial Costos
Gerencia de abastecimiento Planeamiento y control de gestin
Departamento de compras Tesorera
Departamento de almacenes Planificacin financiera
Compras locales Crditos y cobranzas
Importacin Gerencia de Recursos Humanos
Seguimiento de compras Departamento de personal
Depsito de materia prima Departamento de desarrollo de personal
Distribucin Administracin de personal
Gerencia de control de calidad Sueldos y salarios
Control de calidad de insumos Seleccin
Control de calidad de productos terminados. Planificacin y capacitacin
Seguridad e higiene

NOTA: Tome en cuenta las siguientes relaciones de coordinacin:

Control de calidad de productos terminados con el departamento de fabricacin,
Control de calidad de insumos con el departamento de abastecimiento.
Publicidad y promocin con tesorera.
La asistencia de los sistemas es externa.
Ejercicio 4

Disear un organigrama vertical estructural con los siguientes datos:

La empresa "Computer Service", se dedica a la venta de computadoras clonadas. La empresa est
instalada en la ciudad de Soyapango y cuenta con diversas unidades organizativas: El funcionario,
con mayor autoridad y jerarqua es el propietario, quien desempea el cargo de Gerente General y
de l dependen los siguientes ejecutivos y asesores.

a) Un asesor legal externo que solamente llega por horas.

b) Existen cuatro gerentes: financiero, produccin, comercializacin y personal.
c) El gerente de personal funciona en calidad de asesor.
d) El gerente de produccin supervisa a tres departamentos: compras, ensamble e
informtica.
e) El gerente financiero tiene bajo su tramo de control a tres departamentos: Contabilidad
General, Contabilidad de Costos y Tesorera.
f) El gerente de comercializacin cuenta con un asesor de mercado y tres departamentos:
publicidad, promocin y ventas.