REGLAMENTO DE ORGANIZACiN Y FUNCIONES DE lA COMISiN DE

PROMOCiN DEL PER PARA lA EXPORTACiN Y El TURISMO - PROMPER

TTULO I
DE lAS DISPOSICIONES GENERALES

Artculo 1._ Naturaleza Jurdica y Competencia

La Comisin de Promocin del Per para la Exportacin y el Turismo -

PROM PER es un organismo tcnico especializado con personera jurdica de
derecho pblico interno que goza de autonoma funcional, tcnica, econmica,
financiera, presupuestal y administrativa. Se encuentra adscrita al Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo y constituye un pliego presupuestal.

Es competente para formular, aprobar, ejecutar y evaluar las estrategias y

planes de promocin de bienes y servicios exportables, as como de turismo interno y
receptivo, promoviendo y difundiendo la imagen del Per en materia turstica y de
exportaciones, de conformidad con las polticas, estrategias y objetivos sectoriales.

Artculo 2._ mbito de Competencia

PROMPER acta a nivel nacional e internacional, en el marco de sus
competencias.

Artculo 3._ Funciones

Sus funciones son las siguientes:

a) Formular, aprobar, ejecutar y evaluar el Plan Estratgico y Operativo

Institucional de promocin de las exportaciones, el turismo y la imagen pas,
en concordancia con las polticas nacionales y sectoriales de comercio
exterior y turismo.

b) Desarrollar, difundir, posicionar, administrar y supervisar el uso de la Marca

Pas a nivel nacional e internacional.

c) Desarrollar, gestionar y supervisar la ejecucin de las actividades de

promocin, inteligencia comercial e investigacin de mercados, gestin de
informacin, orientacin, asistencia y capacitacin empresarial, en materia
de exportaciones, turismo e imagen pas, a nivel nacional e internacional.

d) Apoyar las actividades de las entidades del sector pblico y privado que
tengan la potencialidad de reportar un retorno promocional de las
exportaciones, el turismo y la imagen pas, conforme a los planes,
estrategias y lineamientos aprobados por la entidad.

e) Coordinar con las distintas entidades del sector pblico y privado, las
acciones necesarias para la consecucin de sus objetivos estratgicos en
materia de exportaciones, turismo e imagen pas, en concordancia con la
poltica del sector comercio exterior y turismo y de acuerdo con el marco
legal vigente.

f) Coadyuvar al fomento y fortalecimiento de capacidades en las materias de

su competencia.

g) Proponer al titular del sector la designacin de los Consejeros y Agregados

Econmicos Comerciales, previo concurso pblico de mritos.
h) Coordinar con el Ministerio de Com~rcio Exterior y Turismo en la
formulacin, modificaci,n e implementacin del Plan Estratgico Nacional
de Exportaciones - PENX y el Plan Estratgico Nqcional de Turismo -
PENTUR, o los que hagan sus veces, en el mbito de su competencia,

i) Gestionar recursos de cooperacin no reembolsable nacional e

internacional para la promocin de las exportaciones y el turismo, conforme
a la normatividad vigente y a travs de las autoridades competentes.

j) Coordinar procesos que conlleven a articular la oferta exportable de

productos y servicios de acuerdo a las tendencias del mercado externo.
Estas coordinaciones se desarrollan con los ministerios pertinentes y el
$~ctor privado.

k) Desarrollar y gestionar la red de contactos en el exterior e identificar

oportunid,ades comerciales en m,ateria de turismo, exportaciones e inversin
privada buscando generar oportunidades de negocio para las empresas
peruanas.

1) Otras funciones que le sean asignadas por la .normativa vigente.

Artculo 4._ Base legal

Ley 30075 - Ley de Fortalecimiento de la Comisin de Promocin del P~r

para la Exportacin y el Turismo - PROMPER.

Ley 29408 - Ley General de Turismo.

Reglamento de la Ley General de Turismo, aprobado por Decreto Supremo

N 003-201 O-MINCETUR y normas modificatorias.

Ley N 29646 - Ley de Fomento al Comercio Exterior de Servidos.

Decreto Supremo N 058-2011-PCM que actualiza la calificacin y relacin

de los Organismos Pblicos.

Decreto SUpremo N 0013-91-RE, el Ministerio de Relaciones Exteriores

crea la Oficina Comercial en Taipi, China-Taipi.

Resolucin Suprema N 393-2011-RE, el Ministerio de Relaciones

Exteriores formaliza la creacin de dieciocho (18) Oficinas Comerciales del
Per en el Exterior - OCEX.

Resolucin Sup~ema N 003-2013-MINCETUR, el Ministerio de Comercio

Exterior y Turismo, formaliza la creacin de quince (15) Oficinas
Comerciales del Per en el Exterior - OCEX.

TTULO 11
DE lA ESTRUCTURA ORGNICA

Artculo 50 ._ Estructura Orgnica

La estructura orgnica de PROM PER es la siguiente:

1. RGANOS DE ALTA DIRECCiN

1.1. Consejo Directivo

2
 1.2 . Direccin Ejecutiva

1.3. Secretara Ejecutiva

11. RGANO DE CONTROL IN STITUCIONAL

2.1. rgano de Control Institucional

111. RGANOS DE ASESORAMIENTO

3.1. Oficina de Asesora Jurdica

3.2. Oficina de Planeamiento y Presupuesto

3.2.1 . Unidad de Racionalizacin

3.2.2. Unidad de Planeamiento y Presupuesto

3.2.3. Unidad de Cooperacin Tcnica Internacional

IV. RGANOS DE APOYO

4 .1. Oficina General de Administracin

4.1.1 . Unidad de Asuntos Administrativos

4.1.2. Unidad de Asuntos Financieros

4.2 . Oficina de Tecnologas de la Informacin

4.3. Oficina de Recursos Humanos

V. RGANOS DE lNEA

5.1. Direccin de Promocin de las Exportaciones

5.1.1. Subdireccin de Inteligencia y Prospectiva Comercial

5.1.2. Subdireccin de Desarrollo Exportador

5.1.3. Subdireccin de Promocin Internacional de la Oferta Exportable

5.2. Direccin de Promocin del Turismo

5.2.1 Subdireccin de Inteligencia y Prospectiva Turstica

5.2.2 Subdireccin de Promocin del Turismo Interno

5.2 .3 Subdireccin de Promocin del Turismo Receptivo

5.3. Direccin de las Oficinas Comerciales del Per en el Exterior

5.4. Direccin de Comunicaciones e Imagen Pas

5.4.1 Subdireccin de Marca Pas

5.4.2 Subdireccin de Mercadeo y Comunicaciones

5.4.3 Subdireccin de Produccin

VI . RGANOS DESCONCENTRADOS

6.1. Oficinas Comerciales del Per en el Exterior

3
 CAPTULO I
DE lOS RGANOS DE ALTA DIRECCiN

SUBCAPTUlO I
DEL CONSEJO DIRECTIVO DE PROM PER

Artculo 6._ Consejo Directivo

El Consejo Directivo es el rgano mximo de direccin de PROMPER . Est

integrado por veinte (20) miembros y compuesto por:

a) El Ministro de Comercio Exterior y Turismo;

b) El Viceministro de Comercio Exterior;

c) El Viceministro de Turismo;

d) Un representante del Ministerio de Relaciones Exteriores;

e) Un representante del Ministerio de Economa y Finanzas;

f) Un representante del Ministerio de Agricultura y Riego;

g) Un representante del Ministerio de Cultura;

h) Un representante del Ministerio del Ambiente;

i) Un representante del Ministerio de la Produccin;

j) Un representante de la Agencia de Promocin de la Inversin Privada -

PROINVERSIN, designado por su Consejo Directivo;

k) El Presidente de la Asociacin de Exportadores (ADEX) o su representante;

1) El Presidente de la Sociedad de Comercio Exterior del Per

(COMEXPERU) o su representante;

m) El Presidente de la Asociacin de Gremios Productores Agroexportadores

del Per (AGAP) o su representante;

n) El Presidente de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) o su

representante;

) Un representante de las Asociaciones de la Micro y Pequea Empresa,

elegido conforme a la Ley 29051, ley que regula la participacin y la
eleccin de los representantes de las MYPE en las diversas entidades
pblicas y su reglamento;

o) El Presidente de la Cmara de Comercio de Lima (CCl) o su

representante;

p) El Presidente de la Cmara Nacional de Turismo (CANATUR) o su

representante;

q) Un representante gremial de la Zona Turstica Nor Amaznica;

r) Un representante gremial de la Zona Turstica Centro; y,

s) Un representante gremial de la Zona Turstica Sur.

4
 La designacin de los miembros es por un plazo no mayor de cinco (5) aos y
el ejercicio del cargo de miembro es ad honorem.

El Ministro de Comercio Exterior y Turismo es el Presidente del Consejo

Directivo de PROMPER.

El Director Ejecutivo y el Secretario Ejecutivo participan en las sesiones del

Consejo Directivo, con voz pero sin voto. El Secretario Ejecutivo acta como
Secretario del Consejo Directivo.

Los representantes del sector pblico y del sector privado sern designados
por Resolucin Suprema refrendada por el Ministro de Comercio Exterior y Turismo, a
propuesta de los organismos del sector pblico y de los gremios vinculados al sector
exportador y al sector turismo, convocados.

En el caso de las Zonas Tursticas Regionales, los representantes gremiales

sern propuestos por la Secretara Tcnica de la Comisin PENTUR y ejercern su
representacin ante el Consejo Directivo por periodos anuales, en forma rotativa, es
decir, asegurando que el representante de cada Zona Turstica sea, para cada ao, un
representante de cada una de las regiones que conforman la Zona Turstica.

Artculo 7._ Causales de vacancia

Son causales de vacancia del cargo de miembro del Consejo Directivo :

a) Renuncia;

b) Fallecimiento;

c) Inhabilitacin para ejercer cargo o funcin pblica;

d) Sentencia condenatoria firme por delito doloso;

e) Falta grave en el ejercicio de sus funciones;

f) Inasistencia injustificada a tres (3) sesiones consecutivas o cinco (5)

sesiones no consecutivas del Consejo Directivo, en el periodo de seis (6)
meses salvo licencia autorizada; o

g) Incapacidad permanente declarada por autoridad competente.

En caso de vacancia el sector que corresponda propondr al reemplazante

para completar el perodo restante.

Artculo 8._ Funciones

Sus funciones son las siguientes:
a) Aprobar las polticas y lineamientos institucionales de promocin, en
concordancia con las polticas sectoriales de comercio exterior y turismo.
b) Aprobar el plan estratgico, plan operativo y presupuesto institucional, y la
memoria anual y sus modificaciones.
c) Aprobar la poltica y estrategia de la imagen pas y Marca Pas a nivel
nacional e internacional, en concordancia con las polticas sectoriales de
comercio exterior y turismo.
Aprobar la adquisicin, construccin o enajenacin de inmuebles de la
entidad.

5
 e) Aprobar la in sta lacin , funcionamiento o desactivacin de oficinas
desconcentradas en cualquier parte del territorio a nivel nacional.
f) Aprobar la creacin de proyectos y comits ad hoc para apoyar la gestin
de la entidad dentro del mbito de su competencia.
g) Coordinar y evaluar el funcionamiento y la ejecucin de las actividades de
las oficinas comerciales del Per en el exterior, en concordancia con las
disposiciones y polticas sectoriales.
h) Proponer al titular del sector la designacin de los consejeros y agregados
econmicos comerciales, previo concurso pblico de mritos.
i) Aprobar el detalle de las actividades del Plan Anual de Promocin y
Desarrollo Turstico Nacional a que se refiere la Ley 27889 - Ley que crea el
Fondo y el Impuesto Extraordinario para la Promocin y Desarrollo Turstico
Nacional y su Reglamento, que se incorpora en el Plan Operativo
Institucional as como su presupuesto, en materia de promocin turstica.
j) Aprobar las propuestas de Reglamento de Organizacin y Funciones, el
Cuadro para Asignacin de Personal o Cuadro de Puestos de la Entidad, la
escala remunerativa, y sus modificaciones, presentadas por el Director
Ejecutivo.
k) Aprobar los niveles de autorizacin del gasto de la entidad.
1) Delegar sus funciones al Director Ejecutivo, salvo aquellas que por su
naturaleza sean inherentes al Consejo Directivo, en el marco de las
disposiciones legales vigentes.
m) Pronunciarse sobre cualquier asunto referido a la Entidad, que sea
sometido a su consideracin.
n) Las dems que le sean asignadas por norma expresa.

Artculo 9._ Sesiones del Consejo Directivo

_" '''~" El Consejo Directivo sesionar de acuerdo a las necesidades de la marcha
(.~{t((Sf~-:!}~)~~ institucional de PROMPER, debiendo reunirse como mnimo dos (2) veces por ao.
~'b}"4) v,,~~~\~~ El Presidente tendr voto dirimente en caso de empate. Los acuerdos del Consejo
r.; i\/ 'X?/:~?_ :':'I:\)Directivo debern constar en actas extendidas con las formalidades establecidas por
,j ,d,l"'l u ;;;-jjnorma expresa.
,J~!~/j
~\ .l:'/
"~~~~;;;::.::-..;;;;;;,.;;;:.;;;:';'I' Artculo 10.- Reglamento Interno del Consejo Directivo
El Reglamento Interno del Consejo Directivo de PROM PER ser aprobado
por acuerdo del Consejo Directivo y formalizado mediante Resolucin de la Direccin
Ejecutiva.
El Reglamento Interno deber determinar el rgimen de convocatoria, grupos
de concertacin, asistencia de los miembros del Consejo Directivo a las sesiones y el
qurum para la toma de decisiones, teniendo en cuenta la naturaleza de los temas de
agenda, segn correspondan a las reas de promocin de las exportaciones, de
promocin del turismo o imagen pas. Asimismo, convocar a otros grupos de inters,
establecer el carcter de las sesiones, sean ordinarias o extraordinarias, presenciales
o no presenciales, acuerdos, actas y cualquier otra disposicin relativa a la buena
marcha del Consejo Directivo .

6
 SUBCAPTULO 11
DE LA DIRECCiN EJECUTIVA

Artculo 11 .- Direcc in Ejecutiva

Es el rgano responsable de la conduccin y gestin de la entidad. La

Direccin Ejecutiva depende del Consejo Directivo y est a cargo del Director
Ejecutivo que ser designado por el Ministro de Comercio Exterior y Turismo mediante
resolucin ministerial. Ejerce la titularidad de la entidad y del pliego presupuestal,
siendo su mxima autoridad ejecutiva

Artculo 12.- Funciones

Sus funciones son las siguientes:
a) Representar a la entidad a nivel nacional e internacional;
b) Formular y proponer al Consejo Directivo las polticas y lineamientos
institucionales, en concordancia con las polticas nacionales y sectoriales de
comercio exterior y turismo , plasmadas en el Plan Estratgico Sectorial
Multianual - PESEM, el Plan Estratgico Nacional de Exportaciones - PENX
y el Plan Estratgico Nacional de Turismo - PENTUR.
c) Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar el funcionamiento y ejecucin de las
actividades que cumplen los rganos y las unidades orgnicas de la entidad;
d) Coordinar y supervisar el funcionamiento y la ejecucin de las actividades
de las Oficinas Comerciales del Per en el Exterior.
e) Proponer al Consejo Directivo para su aprobacin el plan operativo ,
presupuesto institucional y el plan estratgico institucional formulado en
concordancia con las polticas sectoriales de comercio exterior y turismo. El
plan estratgico debe ser coordinado con los viceministerios de Comercio
Exterior y Turismo.
f) Aprobar, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades necesarias para el
fortalecimiento de la imagen institucional, tanto a nivel nacional como
internacional , teniendo en cuenta los planes y lineamientos aprobados por el
Consejo Directivo.
g) Aprobar las directivas, manuales, polticas internas y procedimientos
necesarios para la consecucin de los fines institucionales .
h) Aprobar el Programa de Cooperacin Tcnica No Reembolsable y sus
modificaciones, y coadyuvar en la gestin de los recursos y su ejecucin.
i) Designar y remover al Secretario Ejecutivo, los Directores de los rganos de
lnea y dems cargos de confianza, de acuerdo a la normatividad vigente.
j) Proponer al Consejo Directivo el proyecto de escala remunerativa de los
trabajadores de PROMPER; dentro del marco de los dispositivos legales
vigentes.
k) Supervisar y coordinar con la Secretara Ejecutiva y los rganos de lnea, el
cumplimiento de los acuerdos adoptados por el Consejo Directivo y la
ejecucin de las actividades establecidas en los planes aprobados.
1) Dirigir las acciones destinadas a fortalecer la imagen institucional de
PROM PER tanto a nivel nacional como internacional.

7
 m) Proponer al Consejo Directivo la instalacin y funcion am iento de oficinas
desconcentradas a nivel nacional, as como su desactivacin, previa
coordinacin con los rganos de lnea en el mbito de sus funciones.
f

n) Suscribir convenios, contratos y otros acuerdos con personas naturales o

jurdicas, nacionales o extranjeras, de acuerdo a la normatividad vigente.
) Emitir resoluciones en el marco de su competencia.
o) Delegar sus funciones en los rganos y unidades orgnicas de la entidad,
salvo aquellas que por su naturaleza sean indelegables.

p) Proponer al MINCETUR en concordancia con las polticas de comercio

exterior la creacin de nuevas Oficinas Comerciales del Per en el Exterior,
as como la desactivacin de las existentes, con la propuesta tcnica de la
Direccin de las OCEX, previa aprobacin del Consejo Directivo de
PROMPER .

q) Coordinar con el Ministerio de Relaciones Exteriores las acciones

diplomticas y de representacin que sean necesarias para el
funcionamiento de las OCEX en el exterior, de conformidad con la
Convencin de Viena sobre Relaciones Diplomticas y dems normas
internacionales aplicables.

r) Aprobar las normas y procedimientos que regulen los procesos de

concursos pblicos de mritos para la seleccin de los Consejeros y
Agregados Econmicos Comerciales de las OCEX.
s) Aprobar el proyecto de Texto nico de Procedimientos Administrativos; as
como la Carta de Servicios, el Manual de Organizacin y Funciones y
dems instrumentos de gestin y sus modificaciones.
t) Presentar al Consejo Directivo la propuesta de Reglamento de Organizacin
y Funciones, Cuadro para Asignacin de Personal o Cuadro de Puestos de
la Entidad, y sus modificaciones, para su aprobacin.
u) Ejercer las funciones generales como titular de entidad y del pliego
presupuestario y las derivadas de la Ley de Contrataciones del Estado, sus
normas reglamentarias y modificatorias.
v) Otras funciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo o que se
deriven del marco normativo institucional, sectorial o nacional.

SUBCAPTULO 111
DE LA SECRETARA EJECUTIVA

Artculo 13.- Secretara Ejecutiva

Es el mximo rgano administrativo de PROM PER, responsable de conducir
la marcha de los sistemas administrativos en la entidad, conforme a los dispositivos
legales que los regulan. La Secretara Ejecutiva acta como nexo de coordinacin
entre la Direccin Ejecutiva y los rganos de asesoramiento y apoyo a su cargo. El
Secretario Ejecutivo depende del Director Ejecutivo y ser designado mediante
Resolucin del Director Ejecutivo.

8
 Artculo 14.- Funciones

Sus funciones son las siguientes:

a) Asesorar y apoyar a la Alta Direccin en asuntos relacionados a la '

aplicacin de la normatividad de los sistemas administrativos en la entidad.

b) Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar el funcionamiento y ejecucin de las

actividades de los rganos y unidades orgnicas de apoyo y asesoramiento
a su cargo.

c) Proponer al Director Ejecutivo el Plan Estratgico, Plan Operativo y

Presupuesto Institucionales, as como sus modificaciones .

d) Proponer al Director Ejecutivo los proyectos de dispositivos necesarios para

la gestin administrativa de la entidad.

e) Realizar el seguimiento al cumplimiento de los acuerdos del Consejo

Directivo y los lineamientos establecidos por el Director Ejecutivo, en el
mbito de su competencia.

f) Disear, proponer, ejecutar y monitorear las actividades necesarias para el

fortalecimiento de la imagen institucional, teniendo en cuenta los
lineamientos establecidos por la Direccin Ejecutiva.

g) Emitir resoluciones en el marco de su competencia.

h) Delegar sus funciones, salvo aquellas que por su naturaleza sean

indelegables.

i) Proponer a la Direccin Ejecutiva los proyectos de Reglamento de

Organizacin y Funciones, Cuadro para Asignacin de Personal o Cuadro
de Puestos de la Entidad, Escala Remunerativa, Texto nico de
Procedimientos Administrativos, Carta de Servicios, Manual de
Organizacin y Funciones, Manual de Clasificacin de Cargos y dems
instrumentos de gestin, y sus modificaciones.

j) Proponer a la Direccin Ejecutiva el Programa de Cooperacin Tcnica No

Reembolsable y sus modificaciones, para su aprobacin.

k) Supervisar la actualizacin del Portal de Transparencia y el acceso a la

informacin pblica de la entidad.

1) Supervisar y velar por el cumplimiento de la Ley N 27815 -Ley del Cdigo

de tica de la Funcin Pblica, su Reglamento y normas complementarias y
modificatorias.

m) Otras funciones que le sean asignadas por el Director Ejecutivo o que se

deriven del marco normativo institucional, sectorial o nacional.

CAPTULO 11
DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
'Ed',.. ,
o~ Artculo 15.- Organo de Control, Institucional
~

Es el rgano responsable de llevar a cabo el control gubernamental en la

~\\..o/entidad, de conformidad con lo dispuesto en los artculos 6, 7 Y 8 de la Ley 27785 -
MI~9
\

9
Ley Orgn ica del Sistema Naciona l de Control y de la Contra lora General de la
Rep bli ca .

Artculo 16.- Designacin

El Jefe del rgano de Control Institucional es designado por la Contralora
General de la Repblica, de conformidad con la normatividad vigente y depende
funcional y administrativamente de sta.

Artculo 17.- Funciones

Sus funciones son las siguientes:

a) Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la entidad

sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control
a que se refiere el artculo 7 de la Ley 27785, as como el control externo a
que se refiere el artculo 8 de la misma Ley, por encargo de la Contralora
General.

b) Efectuar auditoras a los estados financieros y presupuestarios ' de la

entidad, as como a la gestin de la misma, de conformidad con los
lineamientos que emita la Contralora General.

c) Ejecutar las labores de control a los actos y operaciones de la entidad que

disponga la Contralora General. Cuando estas labores de control sean
requeridas por el Titular de la entidad y tengan el carcter de no
programadas, su ejecucin se efectuar de conformidad con los
lineamientos que emita la Contralora General.

d) Ejercer el control preventivo en la entidad, dentro del marco de lo

establecido en las disposiciones emitidas por la Contralora General, con el
propsito de contribuir a la mejora de la gestin, sin que ello comprometa el
ejercicio del control posterior.

e) Remitir los Informes resultantes de sus labores de control tanto a la

Contralora General como al Titular de la entidad y del sector, cuando
corresponda, conforme a las disposiciones sobr e la materia.

f) Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la entidad se

adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisin o de incumplimiento,
informando al Titular de la entidad para que se adopten las m~didas
correctivas pertinentes.

g) Orientar, recibir, derivar y/o atender las denuncias que formulen los
servidores, funcionarios pblicos y ciudadana en general, otorgndole el
trmite que corresponda a su mrito, de conformidad con las disposiciones
del Sistema Nacional de Atencin de Denuncias y las que establezca la
Contralora General sobre la materia.

h) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la

Contralora General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas
para el efecto.

i) Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que implemente la

entidad como resultado de las labores de control, comprobando y
calificando su materializacin efectiva, conforme a las disposiciones de la
materia.

10
 j) Apoyar a las Comi sion es que des igne la Contralora General para la
ejecucin de las labores de control en el mbito de la entidad . Asimismo, el
Jefe del OCI y el personal de dicho rgano colaborarn, por disposicin de
la Contralora General, en otras labores de control, pr razone s operativas o
de especialidad.

k) Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna

aplicables a la entidad por parte de las unidades orgnicas y personal de
sta .

1) Formular y proponer a la entidad, el presupuesto anual del OCI para su

aprobacin correspondiente.

m) Cumplir diligente y oportunamente con los encargos y requerimientos que le

formule la Contralora General.

n) Cautelar que la publicidad de los informes resultantes de sus acciones de

control se realice de conformidad con las disposiciones de la materia.

) Cautelar que cualquier modificacin del Cuadro para Asignacin de

Personal, as como de la parte correspondiente del Reglamento de
Organizacin y Funciones, relativos al OCI se realice de conformidad con
las disposiciones de la materia .

o) Promover la capacitacin permanente del personal que conforma el OCI,

incluida la Jefatura, a travs de la Escuela Nacional de Control de la
Contralora General o de cualquier otra entidad universitaria o de nivel
superior con reconocimiento oficial en temas vinculados con el control
gubernamental, la Administracin Pblica y aquellas materias afines a la
gestin de las organizaciones.

p) Mantener ordenados, custodiados y a disposicin de la Contralora General

durante diez (10) aos los informes de control , papeles de trabajo,
denuncias recibidas y los documentos relativos a la actividad funcional de
los OCI, luego de los cuales quedan sujetos a las normas de archivo
vigentes para el sector pblico . El Jefe del OCI adoptar las medidas
~ (, "
pertinentes para la cautela y custodia del acervo documental.

q) Cautelar que el personal del OCI d cumplimiento a las normas y principios

que rigen la conducta, impedimentos, incompatibilidades y prohibiciones de
los funcionarios y servidores pblicos, de acuerdo a las disposiciones de la
materia.

r) Mantener en reserva la informacin clasificada obtenida en el ejercicio de

sus actividades.

s) Otras funciones que establezca la Contralora General.

11
 CAPTULO 111
DE lOS RGANOS DE ASESORAMI ENTO

SUBCAPTUlO I
DE lA OFICINA DE ASESORA JURDICA

Artculo 18.- Oficina de Asesora Jurdica

Es el rgano de asesoramiento encargado de brindar asesora legal a la Alta
Direccil y a los dems rganos y unidades orgnicas de la entidad, en aspectos
jurdicos y tcnico legales.

Artculo 19.- Funciones

Sus funciones son las siguientes:

a) Asesorar y absolver las consultas que le formulen los rganos y unidades

orgnicas de la entidad en los aspectos jurdicos y tcnico legales .

b) Formular y/o revisar resoluciones, convenios, contratos, acuerdos,

reglamentos, directivas y dems documentacin con incidencia legal,
vinculada al mbito de la competencia de la entidad; asimismo, llevar el
control y registro de los convenios suscritos por la entidad.

c) Formular y proponer los proyectos de dispositivos legales que se requiera

para el mejor cumplimiento de los fines de la entidad.

d) Emitir opinin legal sobre los asuntos institucionales y proyectos normativos

que le solicite la Alta Direccin y visarlos cuando corresponda.

e) Revisar e interpretar las normas nacionales e internacionales aplicables a la

entidad, manteniendo informada a la Alta Direccin.

f) Absolver consultas en el mbito de su competencia que formulen las dems

dependencias del Estado y las entidades gremiales representativas del
sector privado.

g) Asistir a quien ejerza la representacin legal, administrativa o judicial de la

entidad cuando sea requerido.

h) Otras funciones que le sean asignadas por la Secretara Ejecutiva .

SUBCAPTULO 11
DE lA OFICINA DE PlANEAMIENTO y PRESUPUESTO

Artculo 20.- Oficina de Planeamiento y Presupuesto

Es el rgano de asesoramiento encargado de formular, conducir y evaluar los
procesos de planeamiento, presupuesto, desarrollo y modernizacin de la gestin de
~T ' sUPUf: la entidad, y de cooperacin tcnica nacional e internacional, de acuerdo con la
<J'1? ormatividad vigente.
~
~
l~~ ~r:: Artculo 21.- Funciones
, ~:I
"MINGr.'\'-y
-'---"'-'P~ SUS funciones son las siguientes:

12
 a) Conducir y supervisar los procesos de formulacin, modificacin y
evaluacin del Plan Estratgico y Plan Operativo, en coordinacin con el
MINCETUR y elevar dichos documentos a la Secretara Ejecutiva.

b) Conducir el proceso presupuestario de la entidad, de conformidad con las

normas legales vigentes.

c) Dirigir, supervisar y evaluar la formulacin de los proyectos de Reglamento

de Organizacin y Funciones, Texto nico de Procedimientos
Administrativos, Carta de Servicios, y dems instrumentos de gestin y sus
modificaciones, en coordinacin con los rganos y unidades orgnicas de la
entidad, y elevar dichos documentos a la Secretaria Ejecutiva.

d) Dirigir, supervisar y evaluar la gestin de los recursos de cooperacin

tcnica no reembolsable, y presentar a la Secretaria Ejecutiva el Programa
de Cooperacin Tcnica No Reembolsable de la entidad.

e) Conducir y supervisar el proceso de formulacin y modificacin de polticas

institucionales, directivas, manuales, procedimientos y otros documentos
normativos de la entidad, y elevar dichos documentos a la Secretara
Ejecutiva.

f) Asesorar y presentar a la Alta Direccin propuestas de reorganizaclon,

reestructuracin, desconcentracin o modernizacin de la gestin, para el
desarrollo de la entidad, cuando sean requeridas.

g) Otras funciones que le sean asignadas por la Secretara Ejecutiva.

Artculo 22.- Estructura de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto

La Oficina de Planeamiento y Presupuesto est conformada por las siguientes

unidades orgnicas:

Unidad de Racionalizacin;

Unidad de Planeamiento y Presupuesto; y,

Unidad de Cooperacin Tcnica Internacional.

Artculo 23.- Unidad de Racionalizacin

Es la unidad orgnica responsable de disear, desarrollar y formular
documentos de gestin institucional, documentos normativos y de orientacin
necesarios para la gestin de la entidad; as como implementar programas de
desarrollo de capacidades.

Artculo 24.- Funciones

Sus funciones son las siguientes:

a) Emitir opinin tcnica en materia de reorganizacin, reestructuracin,

desconcentracin y modernizacin de la gestin de la entidad, cuando sea
requerida, en el marco de la normatividad vigente.

b) Formular y actualizar los documentos de gestin institucional de la entidad,

tales como: Reglamento de Organizacin y Funciones, Texto nico de
Procedimientos Administrativos, Carta de Servicios y dems instrumentos
de gestin y sus modificaciones, en coordinacin con los rganos y

13
 unid ades org nicas de la entidad; y elevarlos a la Oficin a de Planea miento
y Presupuesto.

c) Asesorar y brindar asistencia tcnica a los rganos y unidades orgnicas,

en la formulacin y actualizacin de polticas institucionales, directivas,
manuales, documentos de procedimientos y otros documentos necesarios,
que coadyuven a la gestin de la entidad.

d) Otras funciones que le sean asignadas por la Oficina de Planeamiento y

Presupuesto.

Artcul o 25. - Un idad de Planeam iento y Presupuesto

Es la unidad orgnica responsable de programar, formular, controlar y evaluar
el plan estratgico institucional, el plan operativo institucional y el presupuesto, de
acuerdo con la normatividad vigente, as como de absolver las consultas que sobre
dicha materia formulen los rganos de la entidad.

Artcu lo 26.- Fu nciones

Sus funciones son las siguientes:

a) Formular el plan estratgico institucional, el plan operativo institucional y el

presupuesto, y sus modificaciones, en coordinacin con los rganos y
unidades orgnicas de la entidad, y elevarlos a la Oficina de Planeamiento
y Presupuesto.

b) Programar y coordinar con los rganos y unidades orgnicas la ejecucin

del presupuesto y el plan operativo institucional, en concordancia con los
lineamientos establecidos por la Alta Direccin y por la Direccin General
de Presupuesto Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas.

c) Monitorear y evaluar el desempeo de la entidad a travs del cumplimiento

de los objetivos estratgicos, el avance de la ejecucin del presupuesto y el
plan operativo institucional, mediante indicadores de desempeo y reportes
.. \ ,," ,,/
de control de gestin .

d) Otras funciones que le sean asignadas por la Oficina de Planeamiento y

Presupuesto.

Artculo 27.- Un idad de Cooperacin Tcn ica Internac ional

Es la unidad orgnica responsable de programar, gestionar, administrar,
monitorear y evaluar los proyectos de cooperacin tcnica no reembolsable generados
por la entidad, en coordinacin con los rganos correspondientes.

Artcul o 28.- Fu ncion es

Sus funciones son las siguientes:

a) Proponer a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto el Programa de

Cooperacin Tcnica No Reembo~sable.

b) Ejecutar, monitorear y evaluar las acciones necesarias para la

programacin, gestin, aprobacin y ejecucin de los proyectos de
cooperacin tcnica no reembolsable; e informar a la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto el cumplimiento de sus metas.

14
 c) Coordinar con los orga nismos pblicos, privados y fuentes co operantes que
corres pond an, las accion es vincul adas con la gestin y negoci acin de
proyecto s de cooperacin tcnica no reembol sa ble.

d) Identificar, en coordinacin con los rganos y unidades orgnicas de lnea ,

los programas, proyectos u oportunidades de cooperacin para su gestin
ante la Agencia Peruana de Cooperacin Internacional - APCI y las fuentes
cooperantes.

e) Participar en las negociaciones de convenios de cooperacin tcnica no

reembolsable, en el mbito de sus competencias .

f) Otras funciones que le sean asignadas por la Oficina de Planeamiento y

Presupuesto.

CAPTULO IV
DE lOS RGANOS DE APOYO

SUBCAPTUlO I
DE lA OFICINA GENERAL DE AD MIN ISTRAC iN

Artculo 29.- Oficina General de Adm inistracin

#,,;~~~:,:\:/;;:~:'O,~o.".
;~>-)v \.j \. <~;~::~\ Es el rgano de apoyo encargado de planificar, implementar, programar,
:; 0:' &(;:10_0.,_ '<\~'~\~conducir y. control~r los procesos de logsti~a., con.tabilidad, tesorera, trmite
j ~7,.. 1;;11, .~}pocumentano y archivo, de acuerdo con la normatlvldad vigente.
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Artcu lo 30.- Funciones
I.l,",::':'::;~,." ..:;;.:::;::.; ..~.

Sus funciones son las siguientes:

a) Dirigir, controlar y evaluar los procesos tcnicos de logstica, contabilidad,

tesorera, trmite documentario y archivo, de acuerdo con la normatividad
vigente.

b) Conducir y controlar el proceso presupuestario en la fase de ejecucin.

c) Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de

mantenimiento y conservacin de la infraestructura , as como las de
seguridad, vigilancia y control, de las sedes de la entidad .

d) Dirigir, administrar y evaluar el servicio de mnsajera y de distribucin de

bienes y carga , a nivel nacional e internacional, para el mejor cumplimiento
de las funciones de la entidad.

e) Disponer la implementacin de las medidas de ecoeficiencia, difundirlas e

informar al Ministerio del Ambiente sobre los resultados alcanzados.

f) Determinar los costos de los derechos de tramitacin de los procedimientos

administrativos y servicios prestados en exclusividad, establecidos en el
Texto nico de Procedimientos Administrativos, as como los precios de
venta de los servicios no prestados en exclusividad, establecidos en la
Carta de Servicios.

g) Otras funciones que le sean asignadas por la Secretara Ejecutiva.

15
 Artcu lo 31 .- Estructura de la Oficina General de Admin istracin
La Oficina General de Administracin est conformada por las siguientes
unidades orgnicas:
Unidad de Asuntos Administrativos; y,
Unidad de Asuntos Financieros.

Artculo 32.- Unidad de Asuntos Administrativos

Es la unidad orgnica encargada de la programacin y contratacin de bienes y
servicios, arrendamientos y ejecucin de obras, en la cantidad, calidad y oportunidad
requerida por los rganos y unidades orgnicas de la entidad.

Artculo 33.- Funciones

Sus funciones son las siguientes:

a) Formular, modificar y ejecutar el Plan Anual de Contrataciones de la

entidad.

b) Programar, coordinar, ejecutar y administrar los procesos de contratacin

de bienes y servicios, arrendamientos y ejecucin de obras, incluyendo los
contratos que de ellos deriven.

c) Programar y ejecutar los procesos tcnicos de recepcin, almacenamiento

y despacho de bienes de consumo, as como de gestin y control del
almacn de bienes de la entidad.

d) Administrar y controlar los bienes patrimoniales de la entidad, en

concordancia con la normatividad vigente.

e) Administrar el sistema de trmite documentario y archivo de la entidad.

f) Programar, coordinar y supervisar el servicio de distribucin de bienes y

carga, a nivel nacional e internacional.

g) Otras funciones que le sean asignadas por la Oficina General de

Administracin.

Artculo 34.- Unidad de Asuntos Financieros

Es la unidad orgnica encargada de programar, coordinar y ejecutar los
procesos de los sistemas de contabilidad y tesorera de la entidad, en concordancia
con las normas y procedimientos establecidos.

Artculo 35.- Funciones

Sus funciones son las siguientes:

a) Ejecutar, registrar y controlar las operaciones contables y financieras de la

. entidad, de acuerdo con la normatividad vigente, utilizando los sistemas de
informaCin correspondientes.

b) Formular y presentar a la Direccin General de Contabilidad Pblica, los

estados financieros y presupuestarios de la entidad, e informacin
complementaria, para la elaboracin de la Cuenta General de la Repblica,
en concordancia con la normatividad vigente.

16
 c) Conducir, supervisar y desarrollar los procesos de formu lacin, an li sis e
interpretacin de los estados financieros, as como de la informacin
contable, financiera y presupuestaria de la entidad, para su presentacin
peridica a la Direccin Ejecutiva.

d) Administrar y custodiar los recursos financieros y valores a cargo de la

entidad, as como, las cuentas bancarias; efectuando conciliaciones
bancarias y arqueos de caja.

e) Conducir y controlar la fase de ejecucin presupuestal de acuerdo a la

normatividad de tesorera vigente .

f) Otras funciones que le sean asignadas por la Oficina General de

Administracin.

SUBCAPTULO 11

DE LA OFICINA DE TECNOLOGAS DE LA INFORMACiN

Artculo 36.- Oficina de Tecnologas de la Informacin

Es el rgano de apoyo encargado de planificar, organizar, dirigir y controlar la

implementacin, uso y aplicacin racional de los recursos y servicios de tecnologas de
informacin y comunicacin; as como, ejecutar los procesos del Sistema Nacional de
Informtica, coadyuvando en la gestin de la seguridad de la informacin en la
entidad, en coordinacin con las polticas, lineamientos, objetivos y metas sectoriales.

Artculo 37. - Funciones

Sus funciones son las siguientes :

a) Ejecutar e implementar las disposiciones, lineamientos, instrumentos o

herramientas establecidas por la Oficina Nacional de Gobierno Electrnico
e Informtica, como ente rector del Sistema Nacional de Informtica;
proponer e implementar estrategias, lineamientos, polticas institucionales y
procedimientos para el uso y control eficiente de los recursos y servicios de
tecnologas de informacin y comunicaciones de la entidad.

b) Proponer, implementar, mantener y controlar soluciones en tecnologas de

informacin y comunicaciones, para los rganos y unidades orgnicas de la
entidad, incluyendo recursos y servicios tales como redes, equipos,
software, sistemas de informacin y centro de datos, entre otros, velando
por su ptima capacidad, integridad y disponibilidad, a fin de asegurar la
continuidad de las operaciones de la entidad.

c) Implementar y controlar los portales y pginas web, soluciones mviles,

servicios web, bases de datos y herramientas de inteligencia de negocio de
la entidad, en base a las propuestas realizadas por los rganos y unidades
orgnicas de la entidad.

d) Brindar orientacin, capacitacin, asistencia y soporte tcnico a los rganos

y unidades orgnicas de la entidad sobre los recursos y servicios de
tecnologas de informacin y comunicaciones de la entidad.

e) Promover y coordinar el desarrollo, implementacin, mantenimiento y

mejora del Sistema de Gestin de Seguridad de la Informacin en la
entidad.

17
 f) Otras funciones que le sean asignadas po r la Secretara Ejecutiva o
dispuesto en la normativa vigente por el ente rector del sistema.

SUBCAPTULO 111

DE LA OF ICINA DE RECURSOS HUMANOS

Artculo 38.- Oficina de Recursos Humanos

Es el rgano de apoyo responsable de la gestin de la poltica integral de
recursos humanos de la entidad, encargado de implementar, programar, coordinar y
ejecutar los procesos del Sistema Administrativo de Gestin de Recursos Humanos;
as como, promover el desarrollo, bienestar y mejora del clima laboral en la entidad .

Artculo 39.- Funciones

Sus funciones son las siguientes:

a) Ejecutar e implementar las disposiciones, lineamientos, instrumentos o

herramientas de gestin establecidas por la Autoridad Nacional de Servicio
Civil - SERVI R, por la entidad.

b) Supervisar, desarrollar y aplicar iniciativas orientadas a desarrollar

capacidades del personal de la institucin .

c) Realizar el estudio y, anlisis cualitativo y cuantitativo de la provisin de

personal al servicio de la entidad de acuerdo a las necesidades
institucionales.

d) Administrar y mantener actualizado en el mbito de su competencia el

Registro Nacional de Personal del Servicio Civil y el Registro Nacional de
Sanciones de Destitucin y Despido que lo integra.

e) Elaborar, proponer, ejecutar y controlar los procesos y programas de

contratacin , induccin, integracin, desarrollo, bienestar, comunicacin
interna, motivacin y evaluacin de desempeo del personal de la entidad.

f) Elaborar y mantener actualizada las planillas de remuneraciones, beneficios

sociales y de practicantes .
,. ," .,;.

g) Planear, coordinar y desarrollar acciones para fortalecer la identidad

nacional, fomentar la cultura y difundir la doctrina de Seguridad y Defensa
Nacional; as como proponer la inclusin de acciones relacionadas a la
Seguridad y Defensa Nacional en los planes estratgico y operativo
institucionales, en el mbito de su competencia y de conformidad con las
disposiciones del ente rector nacional en esta materia.

h) Mantener relaciones de coordinacin tcnica - funcional con la Secretara

de Seguridad y Defensa Nacional - SEDENA; asesorar a la Alta Direccin
en temas relativos a la Seguridad y Defensa Nacional y coordinar el
planeamiento y ejecucin de la movilizacin nacional y acciones de defensa
civil.

. i) Otras funciones que le sean asignadas por la Secretara Ejecutiva y lo

dispuesto en la normativa vigente por el ente rector del sistema.

18
 CAPTULO V
DE lOS RGANOS DE lNEA

SUBCAPTU l O I
DE lA DIRECC iN DE PRO MOC iN DE l AS EXPORTACIONES

Artculo 40. - Direcc in de Promocin de las Exportac iones

Es el rgano de lnea responsable de proponer el Plan Estratgico y Operativo
en materia de promocin de las exportaciones, en concordancia con las polticas,
lineamientos, objetivos y metas sectoriales; as como, de ejecutarlas y evaluarlas a
travs de la aplicacin de los instrumentos de promocin a cargo de la entidad. La
Direccin de Promocin de las Exportaciones depende de la Direccin Ejecutiva y su
Director es designado por el Director Ejecutivo.

Artcu lo 41 .- Funciones
Sus funciones son las siguientes:

a) Proponer, supervisar y evaluar el cumplimiento del Plan Estratgico y

Operativo institucional de promocin de las exportaciones, en e1 mbito de
sus competencias y funciones, en coordinacin con sus unidades
orgnicas, la Direccin de las Oficinas Comerciales del Per en el Exterior y
la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.

b) Promover, dirigir y supervisar el desarrollo de proyectos , programas, u otras

actividades, que impulsen e incrementen las exportaciones de bienes y
servicios.

c) Proponer a la Direccin Ejecutiva el establecimiento de oficinas

desconcentradas a nivel nacional, en coordinacin con la Direccin de
Promocin del Turismo y supervisar su funcionamiento .

d) Coadyuvar al fomento y fortalecimiento de capacidades regionales y locales

en temas de promocin de exportaciones, colaborando con los Gobiernos
Regionales y Locales, segn corresponda, en la ejecucin de programas de
promocin de exportaciones .

e) Dirigir, coordinar, articular, supervisar y evaluar el funcionamiento de las

unidades orgnicas a su cargo , para la correcta prestacin de servicios y la
administracin de la informacin especializada.

f) Fomentar la col~boracin interinstitucional con el sector pblico y privado,

nacional e internacional, as como la adopcin de estndares de servicios
de apoyo al desarrollo y facilitacin del proceso exportador, para lograr el
fortalecimiento de la promocin de las exportaciones.

g) Apoyar las actividades de los sectores pblico y privado alineadas a las

estrategias y planes aprobados por el Consejo Directivo, que generen un
retorno favorable de la inversin en la promocin de las exportaciones.

h) Proponer a la Unidad de Cooperacin Tcnica Internacional, los programas,

proyectos u oportunidades de cooperacin para su gestin ante las fuentes
cooperantes, dentro del mbito de su competencia, y supervisar su
ejecucin a travs de sus unidades orgnicas.

19
 i) Coordinar con la Direccin de Comunicaciones e Imagen Pas la
planificacin y ejecucin de las acciones de mercadeo, publicidad y
comunicaciones, desarrollo de material promocional, organizacin de
eventos y difusin de la Marca Pas, en materia de promocin de
exportaciones.

j) Otras funciones que le sean asignadas por la Direccin Ejecutiva.

Artculo 42.- Estructura de la Direccin de Promocin de las

Exportaciones
La Direccin de Promocin de las Exportaciones est conformada por las
siguientes unidades orgnicas:
Subdireccin de Inteligencia y Prospectiva Comercial;
Subdireccin de Desarrollo Exportador; y,
Subdireccin de Promocin Internacional de la Oferta Exportable.

Artculo 43.- Subdireccin de Inteligencia y Prospectiva Comercial

Es la unidad orgnica encargada de proponer, analizar y desarrollar estudios e
investigaciones que permitan planificar y recomendar estrategias y actividades que se
ejecutarn para promover las exportaciones, as como de brindar servicios de
informacin comercial en funcin a los objetivos y estrategias institucionales.

Artculo 44.- Funciones

Sus funciones son las siguientes:

a) Formular, ejecutar y evaluar el cumplimiento de los planes estratgico y

operativo institucionales de promocin de las exportaciones, en
coordinacin con las dems unidades orgnicas de la Direccin de
Promocin de las Exportaciones.

b) Desarrollar estudios, prospecciones e investigaciones, y otros documentos

de informacin comercial especializada, que orienten la formulacin de
estrategias para la promocin de las exportaciones a nivel nacional e
internacional.

c) Adquirir, consolidar, sistematizar y almacenar reportes estadsticos,

estudios de mercado e investigaciones realizadas, administrando su uso y
difusin a travs de la unidad orgnica correspondiente dentro del marco
legal vigente.

d) Otras funciones que le sean asignadas por la Direccin de Promocin de

las Exportaciones.

Artculo 45.- Subdireccin de Desarrollo Exportador

Es la unidad orgnica encargada de brindar servicios de asesora, asistencia

tcnica y capacitacin a las empresas e instituciones pblicas y privadas vinculadas a
la exportacin, en funcin a los objetivos y estrategias institucionales.

20
 Artculo 46.- Funciones
Sus funciones son las siguientes:

a) Formular, ejecutar y evaluar el cumplimiento de los planes estratgico y

operativo institucionales, en coordinacin con las dems unidades
orgnicas de la Direccin de Promocin de las Exportaciones y la Oficina
de Planeamiento y Presupuesto, en el mbito de sus funciones.

b) Brindar servicios de orientacin y asesora en materia de exportaciones, a

nivel nacional, a travs de plataformas de atencin, facilitacin, informacin
y documentacin, entre otros.

c) Formular, proponer, organizar, difundir y supervisar el desarrollo de los

programas de capacitacin y asistencia tcnica en gestin empresarial y
exportadora, normalizacin y requisitos de acceso a mercados
internacionales, as como esquemas de asociatividad a nivel nacional, en
coordinacin con la Subdireccin de Promocin Internacional de la Oferta
Exportable.

d) Identificar y proponer a la Direccin .de Promocin de las Exportaciones los

programas y proyectos para su gestin ante las fuentes cooperantes, dentro
del mbito de su competencia.

e) Coordinar con la Subdireccin de Inteligencia y Prospectiva Comercial, la

generacin de informacin relevante para el diseo de nuevos programas,
as como el uso y difusin de los documentos de informacin comercial
especializada.

f) Coordinar con las unidades orgnicas de la Direccin de Comunicaciones e

Imagen Pas la organizacin y ejecucin de las acciones de mercadeo,
publicidad y comunicaciones, desarrollo de material promocional,
organizacin de eventos y difusin de la Marca Pas, para la ejecucin de
las actividades de promocin en el mbito de su competencia.

g) Otras funciones que le sean asignadas por la Direccin de Promocin de

las Exportaciones.

Artculo 47.- Subdireccin de Promocin Internacional de la Oferta

Exportable
Es la unidad orgnica encargada de proponer, ejecutar y evaluar las
actividades de promocin de las exportaciones en el pas y en el exterior, en funcin a
los objetivos y estrategias institucionales.

Artculo 48.- Funciones

Sus funciones son las siguientes:

a) Formular, ejecutar y evaluar el cumplimiento del Plan Estratgico y

Operativo institucional de promocin de las exportaciones, en coordinacin
con las dems unidades orgnicas de la Direccin de Promocin de las
Exportaciones, las Oficinas Comerciales del Per en el Exterior y la Oficina
de Planeamiento y Presupuesto, en el mbito de sus funciones .

b) Proponer, ejecutar y evaluar actividades de promocin destinadas al

incremento sostenido y diversificacin de las exportaciones de bienes y
servicios de valor agregado, a nivel nacional e internacional, en

21
 coordinacin con las dems unidades orgnicas de la Direccin de
Promocin de las Exportaciones y las Oficinas Comerciales del Per en el
Exterior cuando corresponda.

c) Fomentar y apoyar el desarrollo de esquemas asociativos, articulacin de

cadenas productivas y otros mecanismos que contribuyan a la mejora de
las capacidades y competencias de las empresas exportadoras,
coordinando con la Subdireccin de Desarrollo Exportador el desarrollo de
programas en dicha materia y con el sector correspondiente.

d) Coordinar con el sector pblico y privado, el desarrollo de estrategias y

acciones que conlleven a la consolidacin y promocin de la oferta
exportable a nivel nacional e internacional.

e) Coordinar con las unidades orgnicas de la Direccin de Comunicaciones e

Imagen Pas la organizacin y ejecucin de las acciones de mercadeo,
publicidad y comunicaciones, desarrollo de material promocional,
organizacin de eventos y difusin de la Marca Pas, para la ejecucin de
las actividades de promocin en materia de exportaciones en el exterior.

f) Otras funciones que le sean asignadas por la Direccin de Promocin de

las Exportaciones.

SUBCAPTULO 11
DE LA DIRECCiN DE PROMOCiN DEL TURISMO

Artculo 49.- Direccin de Promocin del Turismo

Es el rgano de lnea responsable de proponer y evaluar el Plan Estratgico y
Operativo en materia de promocin del turismo, en concordancia con las polticas,
lineamientos, objetivos y metas sectoriales; as como ejecutarlas a travs de la
aplicacin de los instrumentos de promocin a cargo de la entidad. La Direccin de
Promocin del Turismo depende de la Direccin Ejecutiva y su Director es designado
por el Director Ejecutivo.

Artculo 50.- Funciones

Sus funciones son las siguientes:

a) Formular, proponer, supervisar y evaluar el cumplimiento del Plan

Estratgico y Operativo institucional de promocin del turismo, en el mbito
de sus competencias y funciones, en coordinacin con sus unidades
orgnicas, la Direccin de las Oficinas Comerciales del Per en el Exterior y
la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.

b) Dirigir, coordinar, articular, supervisar y evaluar el funcionamiento y

ejecucin de las actividades de las unidades orgnicas a su cargo.

c) Promover y establecer alianzas o convenios interinstitucionales con el

sector pblico y privado, nacional e internacional, para impulsar y lograr el
fortalecimiento de la promocin del turismo, a travs de la Direccin
. .., ( ,\ " ,
Ejecutiva .

d) Analizar y desarrollar estudios e investigacin de mercado a nivel nacional

e internacional que permitan el desarrollo de estrategias para la promocin
del turismo interno y receptivo, cuyos resultados debern ser presentados a
la Direccin Ejecutiva. ;'\f.'Piif'?V~
~Q, ~~
,.L

~
22
 e) Coadyuvar al fomento y fortalecimiento de capacidades regionales y locales
en temas de promocin turstica, priorizando la asistencia tcnic~ a las
Oficinas de Informacin Turstica de los gobiernos regionales y locales.

f) Apoyar las actividades del sector pblico y privado alineadas a las

estrategias y planes aprobados por el Consejo Directivo, que generen un
retorno favorable de la inversin en la promocin del turismo.

g) Brindar servicios de informacin y atencin a los turistas dentro del mbito

de su competencia.

h) Proponer las actividades que formarn parte del Plan Anual de PromOcin y
Desarrollo Turstico Nacional en los aspectos vinculados a su competencia,
a ser presentado al Comit Especial creado por Ley N 27889 - Ley que
crea el Fondo y el Impuesto Extraordinario para la Promocin y Desarrollo
Turstico Nacional.

i) Proponer a la Direccin Ejecutiva el establecimiento de oficinas

desconcentradas a nivel nacional, en coordinacin con la Direccin de
Promocin de las Exportaciones, y supervisar su funcionamiento en lo que
corresponda .

j) Proponer a la Unidad de Cooperacin Tcnica Internacional, los programas,

proyectos u oportunidades de cooperacin para su gestin ante las
entidades competentes y las fuentes cooperantes, conforme a la normativa
aplicable y dentro del mbito de su competencia, y supervisar su ejecucin
a travs de sus unidades orgnicas.

k) Coordinar con la Direccin de Comunicaciones e Imagen Pas la

planificacin y supervisin de las acciones de mercadeo, publicidad y
comunicaciones, desarrollo de material promocional, organizacin de
eventos y difusin de la Marca Pas, para la ejecucin de las actividades de
promocin en materia turstica .

1) Otras funciones que le sean asignadas por la Direccin Ejecutiva.

Artculo 51.- Estructura de la Direccin de Promocin del Turismo

La Direccin de Promocin del Turismo est conformada por las siguientes

unidades orgnicas:

Subdireccin de Inteligencia y Prospectiva Turstica;

Subdireccin de Promocin del Turismo Interno; y,

Subdireccin de Promocin del Turismo Receptivo.

Artculo 52.- Subdireccin de Inteligencia y Prospectiva Turstica

Es la unidad orgnica encargada de proponer, analizar y desarrollar estudios e
investigaciones que permitan planificar y recomendar estrategias y actividades que se
ejecutarn para promover el turismo, as como identificar y evaluar nuevos segmentos
o tendencias tursticas.

Artculo 53.- Funciones

Sus funciones son las siguientes:

23
 a) Formular, ejecutar y evaluar el cumplimiento de los Planes Estratgico y
Operativo institucionales de promocin del turismo, en coordinacin con las
dems unidades orgnicas de la Direccin de Promocin del Turismo.

b) Desarrollar estudios, investigaciones y prospecciones de mercados, que

orienten la formulacin de estrategias y acciones para la promocin del
turismo a nivel nacional e internacional.

c) Analizar y monitorear los mercados en los que PROM PER tiene

focalizado sus esfuerzos de promocin del turismo a nivel nacional e
internacional, proveyendo informacin que permita evaluar las estrategias
de promocin en ejecucin o desarrollar nuevas estrategias para la
promocin del turismo interno o receptivo.

d) Estudiar y analizar nuevos mercados, tendencias, segmentos y nichos

tursticos, identificando oportunidades para el turismo interno y receptivo, y
proponer estrategias y acciones para la promocin de los productos y
segmentos identificados.

e) Identificar y analizar las estrategias desplegadas por la oferta competidora,

en coordinacin con las unidades orgnicas correspondientes.

f) Adquirir, consolidar, sistematizar y almacenar reportes estadsticos,

estudios de mercado e investigaciones realizadas, administrando su uso y
difusin a travs de la unidad orgnica correspondiente dentro del marco
legal vigente.

g) Elaborar, en coordinacin con las dems Subdirecciones de la Direccin de

Promocin del Turismo, la propuesta tcnica del Plan Anual de Promocin y
Desarrollo Turstico Nacional, en los aspectos vinculados a su competencia.

h) Identificar y proponer a la Direccin de Promocin del Turismo los

programas y proyectos para su gestin ante las entidades competentes y
las fuentes cooperantes, conforme la normativa aplicables y dentro del
mbito de su competencia.

i) Otras funciones que le sean asignadas por la Direccin de Promocin del

Turismo.

Artculo 54.- Subdireccin de Promocin del Turismo Interno

"" '~~~;:~~:,~~;':::.~>" Es la unidad orgnica encargada de proponer, ejecutar y evaluar las
;<~:)~)u'\'\~\~:~~actividades de promocin del turismo interno en funcin a los objetivos y estrategias
f (,\;YPm '%lwstituciona'es
. ~.x o J~~J Artculo 55.- Funciones
0. /}'
~<~ ,/:1'
"'''~;~:;:::;:;._ _-;~/';' Sus funciones son las siguientes:

a) Formular, ejecutar y evaluar el cumplimiento de los planes estratgico y

operativo institucionales de promocin del turismo interno, en coordinacin
con las dems unidades orgnicas de la Direccin de Promocin del
.,'
Turismo.

b) Promover a nivel nacional, los productos, circuitos y destinos tursticos,

mediante los diversos instrumentos de promocin que conlleven al
fortalecimiento del turismo interno.

24
 c) Proponer y desarrollar estrategias de promocin del turismo interno, en
coordinacin con la Subdireccin de Inteligencia y Prospectiva Turstica.

d) Ejecutar, supervisar y evaluar el cumplimiento de la estrategia de

informacin y atencin oportuna al turista nacional y extranjero, mediante el
funcionamiento de las Oficinas de Informacin y Asistencia al Turista en sus
diferentes ubicaciones a nivel nacional.

e) Asesorar y asistir tcnicamente a las dependencias de los gobiernos

regionales y locales encargadas de la promocin turstica, para la ejecucin
de acciones de promocin de los productos, rutas y destinos tursticos en
sus mbitos territoriales.

f) Formular, proponer, organizar y supervisar el desarrollo de programas de

capacitacin y asistencia tcnica en materia de promocin turstica,
dirigidos a los prestadores de servicios tursticos nacionales, en
coordinacin con las Direcciones Regionales de Comercio Exterior y
Turismo.

g) Coordinar con las unidades orgnicas de la Direccin de Comunicaciones e

Imagen Pas, la organizacin y ejecucin de las acciones de mercadeo,
publicidad y comunicaciones, desarrollo de material promocional,
organizacin de eventos y difusin de la Marca Pas, para la ejecucin de
las actividades de promocin en materia turstica a nivel nacional.

h) Elaborar, en coordinacin con las dems Subdirecciones de la Direccin de

Promocin del Turismo, la propuesta de actividades que formarn parte del
Plan Anual de Promocin y Desarrollo Turstico Nacional en los aspectos
vinculados a su competencia.

! i) Identificar y proponer a la Direccin de Promocin del Turismo los

programas y proyectos para su gestin ante las fuentes cooperantes, dentro
del mbito de su competencia.

j) Otras funciones que le sean asignadas por la Direccin de Promocin del

Turismo.

Artculo 56.- Subdireccin de Promocin del Turismo Receptivo

Es la unidad orgnica encargada de proponer, ejecutar y evaluar las
actividades de promocin del turismo receptivo en funcin a los objetivos y estrategias
institucionales.

Artculo 57.- Funciones

Sus funciones son las siguientes:

a) Formular, ejecutar y evaluar el cumplimiento de los planes estratgico y

operativo institucionales de promocin del turismo receptivo, en
coordinacin con las dems unidades orgnicas de la Direccin de
Promocin del Turismo .
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b) Proponer, ejecutar y evaluar actividades de promocin en el exterior de los
productos, circuitos y atractivos tursticos, e identificar oportunidades en los
mercados internacionales en materia de promocin turstica, en
coordinacin con los rganos respectivos.

25
 c) Elaborar, en coordinacin con las dems Subdirecciones de la Direccin de
Promocin del Turismo, la propuesta de actividades que formarn parte del
Plan Anual de Promocin y Desarrollo Turstico Nacional en los aspectos
vinculados a su competencia.

d) Coordinar con las unidades orgnicas de la Direccin de Comunicaciones e

Imagen Pas, la organizacin y ejecucin de las acciones de mercadeo,
publicidad y comunicaciones, desarrollo de material promocional,
organizacin de eventos y difusin de la Marca Pas, para la ejecucin de
las actividades de promocin en materia turstica en el exterior.

e) Identificar y proponer a la Direccin de Promocin del Turismo los

programas y proyectos para su gestin ante las fuentes cooperantes, dentro
del mbito de su competencia.

f) Otras funciones que le sean asignadas por la Direccin de Promocin del

Turismo.

SUBCAPTULO 111
DE LA DIRECCiN DE LAS OFICINAS COMERCIALES DEL PER EN
EL EXTERIOR

Artculo 58.- Direccin de las Oficinas Comerciales del Per en el Exterior

Es el rgano de lnea encargado de dirigir, coordinar, evaluar y supervisar a las
Oficinas Comerciales del Per en el Exterior - OCEX, en concordancia con las
polticas, lineamientos, objetivos y metas del sector. La Direccin de las Oficinas
Comerciales del Per en el Exterior depende de la Direccin Ejecutiva y su Director es
designado por el Director Ejecutivo.

Artculo 59.- Funciones

Las funciones de la Direccin de las Oficinas Comerciales del Per en el

Exterior son las siguientes:

a) Formular, proponer, supervisar y evaluar el cumplimiento de los planes

estratgico y operativo de promocin de exportaciones, turismo e imagen
pas a ejecutarse a travs de las OCEX, en el mbito de sus competencias
y funciones, y en concordancia con los objetivos estratgicos del Sector.

b) Dirigir, supervisar y evaluar la ejecucin de las activid~des de promocin a

cargo de las OCEX, y evaluar el desempeo de los Consejeros y
Agregados Econmicos Comerciales.

c) Promover a travs de las OCEX, el desarrollo y gestin de la red de

contactos -compradores, operadores tursticos, inversionistas y aliados- en
los mercados dentro del mbito de su circunscripcin.

d) Coordinar con las unidades orgnicas respectivas la difusin en los

sectores productivos a nivel nacional de la informacin que generen las
OCEX sobre los mercados internacionales y las oportunidades de negocio
para las exportaciones peruanas, las invers,i ones y el turismo.

e) los sectores

26
 internacionales y las oportunidades de negocio para las exportaciones
peruanas, las inversiones y el turismo .

f) Formular y proponer actividades de promocin de la inversin privada en el

exterior para su incorporacin en los planes estratgicos y operativos de
promocin que ejecutarn las OCEX, previa coordinacin con la Direccin
Ejecutiva, el Ministerio de Relaciones Exteriores y la Direccin de
Promocin de las Inversiones de la Agencia de Promocin de la Inversin
Privada - PROINVERSIN, en el mbito de sus respectivas competencias.

g) Proponer a la Direccin Ejecutiva las acciones diplomticas y protocolares

que resulten necesarias para el funcionamiento de las OCEX, para su
coordinacin con el Ministerio de Relaciones Exteriores.

h) Proponer a la Direccin Ejecutiva la creacin de nuevas OCEX, as como la

desactivacin de las existentes, en coordinacin con las dems unidades
orgnicas .

i) Proponer a la Direccin Ejecutiva las normas y procedimientos que regulen

los procesos de concursos pblicos de mritos para la seleccin y
designacin de los Consejeros y Agregados Econmicos Comerciales de
las OCEX.

j) Coordinar con la Direccin de Comunicaciones e Imagen Pas, la

planificacin y supervisin de las acciones de mercadeo, publicidad y
comunicaciones, desarrollo de material promocional, organizacin de
eventos y difusin de la Marca Pas, para ejecutar las actividades de
competencia de las OCEX, previstas en los planes de promocin de las
exportaciones, turismo e imagen pas.

k) Otras funciones que le sean asignadas por la Direccin Ejecutiva .

SUBCAPTULO IV

DE LA DIRECCiN DE COMUNICACIONES E IMAGEN PAs

Artculo 60.- Direccin de Comunicaciones e Imagen Pas

Es el rgano de lnea responsable de proponer y evaluar las estrategias de
Imagen Pas, de mercadeo y comunicaciones, y de produccin de eventos y material
.,~~;.~~,~:': '::;:~::::::",... promocional, en los planes estratgico, operativo y dems polticas institucionales en
?~:~,\().N L~~~~i::~~.\ materia de promocin del turismo y las exportaciones, en concordancia con las
:. ~>. ,"1 '(~~~.polticas, lineamientos, objetivos y metas sectoriales; as como, de ejecutarla a travs
~. tS;,.;,)?:/I/, 1::'We la aplicacin de los instrumentos de promocin a cargo de la entidad. La Direccin
., " , "' 11 .~}.~e Comunicaciones e Imagen Pas depende de la Direccin Ejecutiva y su Director es
~,' ;1 designado por el Director Ejecutivo.
'\':'~':;:;,~:;;~:.;. -;.;;;-;':/

... ., ,..<\ Artculo 61.- Funciones

Sus funciones son las siguientes:
:///6$JJt
'. .~
\
)
a) Formular, proponer, supervisar y evaluar el cumpli'miento de los planes
estratgico y operativo institucionales en materia de promocin de imagen
pas, en el mbito de sus competencias y funciones, en coordinacin con la
Direccin de las Oficinas Comerciales del Per en el Exterior y la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto.

27
 b) Dirigir, supervisar y evaluar el desarrollo y la ejecucin de las acciones de
publicidad y prensa a nivel nacional e internacional, que coadyuven al logro
de los objetivos institucionales, en coordinacin con los rganos de lnea y
rganos desconcentrados, segn corresponda.

c) Gestionar el diseo, desarrollo y ejecucin de las campaas aprobadas

para la promocin del turismo y las exportaciones segn corresponda.

d) Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la organizacin, participacin y/o

ejecucin de las actividades de produccin de eventos y material
promocional requeridos por los rganos y unidades orgnicas de lnea, y
rganos desconcentrados segn corresponda.

e) Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar el desarrollo y distribucin de

publicaciones, material fotogrfico, audiovisual y promocional, as como la
administracin y preservacin de sus respectivos archivos fsicos y
digitales.

f) Aprobar y coordinar la emisin, distribucin y difusin de notas de prensa,

artculos informativos y dems mensajes en materia de exportaciones,
turismo, imagen pas e imagen institucional, a requerimiento de los dems
rganos de lnea y rganos desconcentrados, segn corresponda.

g) Administrar todos los derechos derivados de la Marca Pas, regulando la

poltica de control, explotacin y dems usos de la misma, as como
desarrollar y ejecutar las acciones necesarias para lograr la proteccin de la
Marca Pas a nivel nacional e internacional, teniendo en cuenta los
dispositivos legales que regulan la materia.

h) Promover y conducir la integracin entre las diversas instituciones pblicos

y privadas a nivel nacional e internacional, incentivando la inclusin de la
Marca Pas como estrategia de marketing en los productos y/o servicios
que brindan.

i) Apoyar las actividades del sector pblico y privado alineadas a las

estrategias y planes aprobados por el Consejo Directivo, que generen un
retorno favorable de la inversin en la promocin de la imagen pas, as
como supervisar y coordinar con las unidades orgnicas respectivas la
gestin del otorgamiento de apoyos a terceros y la captacin de auspicios
para la ejecucin de las actividades requeridas por dichos rganos.

j) Otras funciones que le asigne la Direccin Ejecutiva.

Artculo 62.- Estructura de la Direccin de Comunicaciones e Imagen

e Imagen Pas est conformada por las

--- Subdireccin de Marca Pas;

Subdireccin de Mercadeo y Comunicaciones; y,
Subdireccin de Produccin.

Artculo 63.- Subdireccin de Marca Pas

su uso y proponer alianzas con el sector pblico y privado nacional o internacion al,
para lograr el fortalecimiento y posicionamiento de la Imagen Pas.

Artculo 64.- Funciones

Sus funciones son las siguientes:

a) Apoyar en la formulacin, ejectlcin y evaluacin de la estrategia de Imagen

y/o Marca Pas en materia de promocin del turismo y las exportaciones, en
coordinacin con las dems unidades orgnicas.

b) Elaborar, proponer y ejecutar las estrategias de desarrollo, resguardo y

proteccin de la Marca Pas, as como, la aplicacin de las modalidades,
requisitos y condiciones de su uso y explotacin tanto a nivel nacional como
internacional

c) Emitir opinin tcnica en materia de autorizacin de uso, transferencias o

licencia de uso de la Marca Pas, administrar el registro, vigilancia y archivo
de las autorizaciones otorgadas, as como supervisar su uso por parte de
terceros.

d) Monitorear la percepcin y el posicionamiento de la Imagen Pas y/o Marca

Pas a nivel nacional e internacional, identificando y proponiendo las
estrategias , y acciones de comunicacin que promuevan su desarrollo y
fortalecimiento, a nivel nacional e internacional.

e) Promover la participacin y articulacin de las entidades pblicas y privadas

que tengan marcas sectoriales, marcas renombradas o sellos de calidad,
para promover la inclus'in y difusin de la Marca Pas.

f) Otras funciones que le asigne la Direccin de Comunicaciones e Imagen

Pas.

Artculo 65.- Subdireccin de Mercadeo y Comunicaciones

Es la unidad orgnica responsable de elaborar, proponer, ejecutar, coordinar y
evaluar las estrategias de publicidad, actividades de prensa y las comunicaciones en
el mbito nacional e internacional.

Artculo 66.- Funciones

Sus funciones son las siguientes:

a) Elaborar y proponer a la Direccin de Comunicaciones e Imagen Pas los

planes estratgicos publicitarios, para la promocin de las exportaciones, el
turismo y la imagen pas a nivel nacional e internacional, en coordinacin con
las unidades orgnicas correspondientes.

b) Ejecutar y evaluar los planes estratgicos publicitarios para la promocin de las

exportaciones, el turismo y la Imagen Pas a nivel nacional e internacional,
previa aprobacin de los rganos que correspondan .

c) Proponer e implementar estrategias para desarrollar, fortalecer y potenciar los

medios digitales de comunicacin que coadyuven a los objetivos de promocin
previstos en los planes de promocin aprobados.

d) coordinando su aprobacin

29
 e) Disear, proponer y desarrollar estrategias, programas y campaas de
comunicacin interna y externa que realcen y difundan las actividades de
promocin de la entidad, en coordinacin con las unidades orgnicas
correspondientes.

f) Otras funciones que le sean asignadas por la Direccin de Comunicaciones e

Imagen Pas.

Artculo 67.- Subdireccin de Produccin

Es la unidad orgnica encargada de proponer, programar, ejecutar, coordinar y
supervisar la produccin de eventos y material promocional requeridos para la
ejecucin de las actividades de promocin de las exportaciones, turismo y la imagen
pas, en coordinacin con las unidades orgnicas correspondientes.

Artculo 68.- Funciones

Sus funciones son las siguientes:

a) Programar, en coordinacin con los rganos y unidades orgnicas de lnea,

y rganos desconcentrados segn corresponda, los requerimientos de
produccin de eventos y material promocional, as como para la obtencin
de auspicios.

b) Elaborar y proponer las caractersticas tcnicas de los bienes y servicios

para la produccin de eventos y material promocional, a requerimiento de
las unidades orgnicas respectivas .

c) Consolidar, administrar y preservar el archivo fsico y digital del material

promocional de la institucin .

d) Otras funciones que le sean asignadas por la Direccin de Comunicaciones

e Imagen Pas.

CAPTULO VI
DE lOS RGANOS DESCONCENTRADOS

SUBCAPTUlO I
DE lAS OFICINAS COMERCIALES DEL PER EN El EXTERIOR - OCEX

':. ~ESC0;~lf~~~~..
.) (/ ~""' \\
Artculo 69.- Oficinas Comerciales del Per en el Exterior
(.1.1); "o ;/} '~~~~~ Son rganos desconcentrados de la entidad que dependen de la Direccin de
"\.Pf::j1 ,~~)} las. C?ficinas
Con:erciales del Per en el Exterior,. ~esponsables de la ,ejecucin, de las
!). /'1 actividades previstas en los planes de promoclon de las exportaciones, tUrismo e

"~'". ...~ ..., ......'"~;l inversin privada en el exterior, en el mbito de su circunscripcin y de las polticas
''''~~;;o;;~ >: emitidas por el MINCETUR .
. 1/, /,.~ Las Oficinas Comerciales del Per en el Exterior-OCEX estarn a cargo de un
!/.;4f(;1d :<'J
Consejero Econmico Comercial designado mediante Resolucin Ministerial del
,
.",';":/
,., .< MI NCETUR y acreditados por el Ministerio de Relaciones Exteriores de acuerdo a las
normas internacionales correspondientes. En el exterior, los Consejeros Econmicos
Comerciales acreditados dependen jerrquicamente del Jefe de Misin, en los
aspectos diplomticos y de representa9t~~~ Sl!Pt.t.
:/'" :r"2,....
~ '"\. o
~-'J wf E
% ,$ 30
Z'' ~"
' ., Gf.,Ij~;"'"
.lr~ ' U'r"~'
 El Consejero o Agregado Econ mico Comercia l podr ser comisionado fuera
de su sede ; asimismo, se le podr encargar otras Oficinas Comerciales, dependiendo
de la estrategia institucional, debiendo tramitarse la acreditacin respectiva.

Artculo 70,- Funciones

Sus funciones son las siguientes:

a) Ejecutar las actividades de promocin de la oferta exportable y el turismo

establecidas en el plan operativo de promocin, informando los resultados
obtenidos a la Direccin de las OC EX.

b) Identificar, difundir y dar seguimiento a las oportunidades comerciales en

materia de exportacin, turismo e inversin privada, en coordinacin con el
Ministerio de Relaciones Exteriores, la Agencia de Promocin de la
Inversin Privada - PROINVERSIN y la Direccin de las OCEX.

c) Facilitar, gestionar y concretar agendas de negocio en el mercado de

destino para entidades peruanas pblicas o privadas, en coordinacin con
la Direccin de las OCEX y las unidades orgnicas correspondientes.

d) Ejecutar y evaluar acciones de difusin, promocin y proteccin de la Marca

Pas en los mercados donde operan, en coordinacin con la Direccin de
Comunicaciones e Imagen Pas y la Direccin de las OCEX.

e) Coordinar e informar peridicamente al Jefe de la Misin del Per en el pas

correspondiente, de las principales actividades de promocin de
exportaciones, turismo e inversin .

f) Coordinar con la Direccin de Comunicaciones e Imagen Pas la

organizacin y ejecucin de las acciones de mercadeo, publicidad y
comunicaciones, desarrollo de material promocional, organizacin de
eventos y difusin de la Marca Pas, para la ejecucin de las actividades de
promocin en el mbito de su competencia.

g) Otras funciones que le sean asignadas por la Direccin de las OCEX.

Artculo 71,- Conformacin de los rganos desconcentrados

.P ~~~:,":'~':::~:::::.~:: :.~ Los rganos desconcentrados estn conformados por las treinta ' y cinco (35)
#?~:)ON t::J~~:;~~ci.nas Co~erciales del Per en el Exterior existentes a la fecha, ubicadas en las
t!.:'1 (!$:t~~lentes ciudades :
~I .'l:; ~. n on{ ..,.\ \:
n 7~'t ~'><.Pt+
\l..""'
f:Jl
_~ 1I
1. Accra (Repblica de Ghana),
\~ .~ 2. Beijing (Repblica Popular China),
. ",", ,~
-.;:~~.~:~.~~~s~:~~ 3. Bogot OC (Repblica de Colombia),
4. Bruselas (Reino de Blgica),
5. Caracas (Repblica Bolivariana de Venezuela),
6. Dubi (Emiratos rabes Unidos),
7. Estambul (Repblica de Turqua),
8. Ginebra (Confederacin Suiza),
9. Hamburgo (Repblica Federal de Alemania),
10. La Paz (Estado Plurinacional de Bolivia),

31 .
 11. Lisboa (Repblica Portuguesa),
12. Londres (Reino Unido de Gran Bretaa e Irlanda del Norte),
13. Los ngeles (Estados Unidos de Amrica),
14. Madrid (Reino de Espaa),
15. Mxico DF (Estados Unidos Mexicanos),
16. Miami, (Estados Unidos de Amrica),
17. Miln (Repblica Italiana),
18. Mosc (Federacin de Rusia),
19. Nueva Delhi (Repblica de la India),
20. Nueva York (Estados Unidos de Amrica),
21. Panam (Repblica de Panam),
22. Pars (Repblica Francesa),
23. Pretoria (Repblica de Sudfrica),
24. Quito (Repblica del Ecuador),
25. Rabat (Reino de Marruecos),
26. Rotterdam (Reino de los Pases Bajos),
27. Santiago (Repblica de Chile),
28. Sao Paulo (Repblica Federativa del Brasil),
29 . Sel (Repblica de Corea),
30. Shanghi (Repblica Popular China)
31. Taipi (Repblica de China),
32. Tokio (Estado de Japn),
33. Taranta (Canad),
34. Washington OC (Estados Unidos de Amrica), y
35. Yakarta (Repblica de Indonesia).
Por Resolucin Suprema se podr abrir nuevas Oficinas Comerciales del Per
en el Exterior o cerrar las existentes. Dicha resolucin suprema deber ser refrendada
por los titulares del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo y del Ministerio de
Relaciones Exteriores.
El Reglamento Operativo de las Oficinas Comerciales del Per en el Exterior y
sus modificaciones sern aprobados por Resolucin de la Direccin Ejecutiva.

TTULO 111
RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

Artculo 72.- Mecanismos de articulacin

 exportacin de bienes y servicios, el turismo interno y receptivo y la difusin de la
Marca Pas a nivel nacion al e intern acional.

TTULO IV
RGIMENES ECONMICO, FINANCIERO Y lABORAL

Artculo 73.- Recursos

Son recursos de PROM PER:

a) Los recursos que le sean asignados en la Ley Anual de Presupuesto del

Sector Pblico;

b) Los ingresos que provengan de la v:enta de biE?nes y prestacin de servicios

en el mbito de sus funciones, que realiza con el fin exclusivo de recuperar
el gasto o la inversin efectuada;

c) Los que obtenga de las donaciones, auspicios y legados provenientes del

sector pblico y privado, as como de organismos' nacionales e
internacionales;

d) Los provenientes de la cooperacin tcnica nacional e internacional no

reembolsable; y,

e) Los dems que obtenga de acuerdo a Ley.

Artculo 74.- Rgimen laboral

El personal de la entidad est sujeto al reglmen de la actividad privada
regulado por el Decreto Legislativo N 728, en tanto se implemente la Ley 30057 - Ley
del Servicio Civil. El personal que sea transferido de otras entidades, mantendr el
rgimen laboral originario.
. , " ,

~~,.~:;!"'",,:'..::.:'':':'''~'''''-

;fc,) ONI.::~~~ DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES

\(~ P..emrlb .~) Primera.- PROMPER, dentro de un plazo no mayor a ciento veinte (120) dias
'\ <f2
ndario, adecuar sus instrumentos de gestin a lo establecido en el presente
\:'~~~,,:;::;-, ,..._/eglamento, de acuerdo a la normatividad que resulte aplicable.
~ ~ """ \II,..~'"

Segunda .- El Reglamento Interno del Consejo Directivo al que se refiere el

artculo 8, ser elaborado y aprobado en un plazo no mayor de sesenta (60) das
calendario.

Tercera.- E~ Reglamento Operativo de las Oficinas Comerciales del Per en el

Exterior, al que se refiere el artculo 69 precedente, ser elaborado y aprobado en un
plazo no mayor de sesenta (60) das calendario.

Cuarta .- El organigrama estructural de PROM PER que figura como anexo,

forma parte del presente Reglamento.

33
 . .;;.-.;' ,~~

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Ministerio /
'1 '0! t-";l~'C~
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de Comercio Exterior // r.'\\
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Comisin de Promocin del Per para ,~~~.?
la Exportacin y el Turismo

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

RGANO DE CONTROL
INsmucloNAL

Unidad de Cooperacin Tcnica

~
Internacional

(\~
'<~2~>
OFICINA DE OFICINA DE
RECURSOS HUMANOS ASESORiA JURiDlCA

DIRECCiN DE OCEX

OFICINAS COMERCIALES
DEL PER EN EL
rganos Desconcentrados EXTERIOR
(OC EX)