0 Cambios en el Sistema de Necesidades y en la Demanda: En las sociedades avanzadas

los consumidores demandan soluciones personalizadas y adaptadas a sus necesidades y

problemas especficos, por consiguiente Coca Cola para mantener su competitividad y
rentabilidad tienen que orientarse hacia actividades de mayor valor aadido. Las empresas
para competir deben mejorar su organizacin y mejorar su tecnologa, adaptndose al
entorno cambiante de gustos y preferencias de la sociedad.

coca cola ha tenido una crisis por cambios de gusto del consumidor, Sus ingresos cayeron -4% a
u$s46.000 millones entre 2012 y 2014; mientras, las ganancias netas cayeron 21% a u$s7.100
millones en el mismo perodo. Esto hizo que algunos accionistas sintiesen inquietud en cuanto al
rumbo que est tomando la empresa.

existe el temor de los consumidores en relacion con los endulzantes artificiales , por lo que coca
cola ha entendido las tendencias de consumo han cambiado a lo largo del tiempo,que hoy existe
una preocupacion importante por parte de la gente en cuanto al consumo de ciertos
ingredientes como el azucar y la sal, y coca cola quiere ser parte de la solucion.

ademas que tiene un papel para promover y hacer disponibles las diferenes opciones de bajas
calorias, inclusive ingredientes que tienen reduccion del 50% de calorias como el caso de Coca
cola con azucar y estevia y con eso hacerle mas facil la vida al consumidor para equilibrar sus
calorias ,lo que anteriormente se llamaba ZERO , ahora es "sin azucar " y se mejoro la
formulacion, tamben la coca-cola light ahora es "coca cola sabor ligero"

Coca cola ha cambiado su estartegia de crear submarcas que estn dirigidas a ciertos perfiles de
consumidor a las nueva tendencia del consumidor, donde hace mas bien un movimiento hacia la
tarea de comunicar los beneficios de los productos que tiene, dado que hoy lo consumidores
bucan equilibrar sus caloras.

tambien hay un cambio de imagen en el que predominan el rojo, y con algunos colores de
manera muy sutil solo para identificar las variantes. lo han lanzado con exito en
ecuador,colombia,centroamerica,caribe,venezuela ,mexico y mas

los resultados han sido muy positivos,no solo porque las prsonas han respondido a este mensaje
de manera positiva, sino porque se empieza a ver q los productos bajo en calorias empieza
tomar un crecimiento incremental.

coca cola ha asumido publicamente el compromiso de promover un consumo responsable y de

ser parte de la solucion en relacion en promover productos bajo en calorias.

1 Competencia: Orientacin a la competencia. En los mercados maduros como el de Coca

Cola y estancados la competencia se intensifica y se hace ms necesario el seguimiento y
anlisis sta misma, ya que su competencia directa como lo es Pepsi est siempre a la
vanguardia, y por ende Coca Cola debe estar pendiente y as realizar estrategias de
marketing para poder superarlas.

Como todas las guerras, es irracional. Es el ejrcito de las "Retomitades" de Pepsi-Cola contra el
de "Cara y Sello" de Coca-Cola y a ambos se les sindica de haber trastocado los hbitos de
consumo de gaseosas de los colombianos. Sus soldados se identifican por un reconocido santo y
sea: "Dme una gaseosa, pero con tapa" y buscan afanosos la posibilidad de ganarse desde una
bebida gratis hasta un automvil cero kilmetros.

Esas son las caractersticas de la "tapamana" que se inici en Colombia desde que hace unas
semanas Pepsi-Cola anunciara por la televisin que quienes compraran una botella de la gaseosa
tendran oportunidad de participar en un concurso con millonarios premios. Durante varios das
el xito del concurso fue tal que, para defender su porcin del mercado donde es mayoritaria,
Coca-Cola decidi lanzarse al ataque. "Es una prueba de que las promociones definitivamente
venden" afirm un ejecutivo de la industria de gaseosas. Sin embargo, las estrategias de Pepsi y
Coca-Cola, difieren ampliamente en su intencin. Por una parte, la nmero dos mundial busca
aumentar su participacin en el mercado colombiano y una promocin de sta naturaleza es el
vehculo ideal para que la gente que toma otras gaseosas pruebe la Pepsi y decida si la sigue
tomando. A su vez, la respuesta de Coca-Cola busca primordialmente defender el mercado que
posee ("la promocin no nos va a dar ganancias" reconoci un directivo de la empresa) y para
ello no ha escatimado esfuerzos. La compaa sostiene que sus premios, en conjunto, valen 10
veces ms que los ofrecidos por Pepsi, y que un potencial de 9 millones de personas en
Colombia pueden recibir un "souvenir".

2 Finanzas Globales: La Compaa Coca-Cola y la Corporacin Financiera Internacional

(IFC, por sus siglas en ingls), miembro del Grupo del Banco Mundial, anunciaron una
iniciativa conjunta trianual por 100 millones de dlares para proporcionar acceso a
financiamiento a mujeres empresarias en frica, Asia y Europa.

The Coca-Cola Foundation financia programas, proyectos e iniciativas sociales que promuevan
el bienestar en diferentes comunidades del mundo.

Coca-Cola emiti una declaracin para decir que la empresa "tiene una larga historia de apoyo a
la investigacin cientfica basada en la evidencia en relacin con nuestras bebidas." La compaa
seal que ofrece apoyo en "una manera apropiada" y "seguir apoyando las asociaciones
pblico-privadas de investigacin cientfica."

La colaboracin se basa en la sinergia entre la iniciativa de empoderamiento econmico para

mujeres de Coca-Cola, Five by Twenty y el programa Banking on Women de la IFC, que
busca ayudar a superar los obstculos ms comunes que las mujeres emprendedoras enfrentan
en algunos de los pases ms pobres del mundo. La IFC trabajar a travs de su red de
instituciones bancarias locales y regionales para proporcionar capacitacin en finanzas y
negocios para pequeas y medianas empresas que son propiedad u operadas por mujeres a
travs de toda la cadena de valor de Coca-Cola.

Banking on Women de la IFC est desempeando un rol catalizador al ayudar a instituciones

financieras, cmaras de comercio y empresas privadas, como Coca-Cola, a favorecer el
crecimiento rentable y sostenible de empresas de mujeres, centrndose en regiones y pases con
infraestructura que permitan la entrada de un gran nmero de pequeas y medianas empresas
lideradas por mujeres. Banking on Women ha hecho veinte inversiones en Europa del Este,
Asia del Este, frica, y tiene una slida gama de nuevas inversiones en desarrollo en otras partes
del mundo.