GESTIN POR COMPETENCIAS

Instruccin:

Para realizar la tarea debes leer la lectura "Gestin de recursos humanos

por competencias" y luego resuelve las preguntas que se te presentan a
continuacin:

Desarrollo:

1. Por qu la creatividad como competencia instaurada en la

cultura organizacional puede generar un cambio en ella? Presenta
tu opinin al respecto, as como ejemplos concretos de
comportamientos y prcticas observables que, en el da a da de la
organizacin, contribuyen a cambiar la cultura imperante.

La creatividad puede generar un gran cambio en la organizacin

debido a que la eficacia de las personas puede aumentarse, s se
les hace comprender los procesos que se ponen en funcionamiento
cuando estn creando en el proceso creativo, el componente
emocional es ms importante que el intelectual; el irracional ms
importante que el racional; los elementos emocionales e
irracionales son los que deben ser comprendidos para aumentar
las posibilidades de xito en la solucin de problemas, los
trabajadores explotarn su ingenio y mejoraran sus resultados,
puede generar mltiples ventajas competitivas, ya que conlleva a
un pensamiento divergente en la toma de decisiones, por otro lado,
la creatividad nos impulsa al autoempleo- es decir, la creacin de
nuevas empresas.

Por ejemplo, si nosotros instauramos la creatividad en la cultura

organizacional, nuestros colaboradores van a estar aptos siempre a
dar nuevas ideas, a realizar cambios y mejoras innovadoras en la
organizacin, ya sea en cuanto a publicidad, lneas de productos, si
se implementa la creatividad para alcanzar las metas o de
comunicar sus logros y objetivos entonces el grupo podr llegar a
alcanzar todo lo que se propone de una manera diferente.

Por ejemplo, un seor decide tener una pequea empresa dedicada

al rubro de comercializacin de chirimoya, l es su propio jefe y el
encargado de revisar todos los procesos tambin nos lleva a una
mejor adaptacin de los colaboradores en sus labores, brinda un
 mejor clima laboral y al dinamismo en el trabajo
generando mayor productividad y rentabilidad, las empresas
u organizaciones creativas tiene mejor y mayor adaptacin en los
cambios del mercado, son ms competitivas y generan mayor
confianza en sus colaboradores.

2. De qu depende que un/a trabajador/a presente en mayor o

menor medida creatividad? Reflexiona sobre la influencia de los
factores psicosociales en el individuo y sobre el peso de las
diferentes instancias socializadoras generadoras de este tipo de
comportamientos en el mbito laboral y organizacional.

Que un trabajador o colaborador presente mayor o menor medida

de creatividad depende de la limitacin, las motivacin que se les
est brindando dentro de la organizacin, tambin la autoestima, la
consideracin, el trabajo en equipo esto influye en los trabajadores
por qu es lo que ellos necesitan para poder motivarse de cierta
forma. Por ejemplo el trabajador del mes en un tipo de
consideracin.

La influencia de los factores psicosociales en el individuo,

interviene mucho en un trabajador y la creatividad que ejerce ya
que si no ve mucha competitividad simplemente no tendr inters
en demostrar la suya; en cambio si ve un buen desempeo de sus
compaeros con su creatividad siempre querr sobresalir y an
ms si en la organizacin existe algn tipo de reconocimiento.

3. Qu mecanismos de diagnstico y evaluacin competencial

pondra en marcha para medir la presencia de creatividad en el/la
candidato/a a un puesto de trabajo? Enumera alguna de las
pruebas, tests, simulaciones, indicadores y/o dinmicas que
utilizaras para ello.
Lo primero es ver la actitud ante cualquier pregunta, que tan
bueno es para solucionar algn problema todo cuenta desde que la
persona entra debe mostrar seguridad.
Entre los indicadores tenemos: afiliacin, pertenencia de grupo,
estima, reconocimiento social, autoestima, realizacin, iniciativa,
logro, el poder, seguridad, cumplimiento de metas.
Entre los test tenemos: escala de motivaciones psicosociales.