Ordway Tead (1956): "el conjunto de actividades propias de ciertos individuos
que tienen la misin de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas reunidos en una entidad, para la realizacin de objetivos previamente definidos".
Omarov, A. (1980): concibe la administracin como: "la influencia consciente
de los rganos de direccin sobre los colectivos humanos, con el fin de asegurar la consecucin de los objetivos planteados, organizando y orientando correspondientemente su actividad".
Carnota, O. (1987) :define la direccin como: "un modo consciente de actuar
sobre los sistemas organizativos, sus subsistemas y dems elementos con vistas a obtener determinados resultados bajo ciertas condiciones y restricciones".
Stoner, J. y R. Freeman (1995): definen la administracin como: "el proceso
de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organizacin y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos".
V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformacin
ordenada de la informacin, recibe la informacin del objeto de direccin, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestin, realizando este proceso continuamente".
E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de
planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propsito dado".
Mi concepto de Administracin.-
Es un serie de pasos a desarrollar para lograr un objetivo establecido ,