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Para los ejercicios domiciliarios, la solucin deber considerar lo siguiente:

(A) se deber sustentar la seleccin de la alternativa dada,


(B) la respuesta correcta y
(C) su simulacin en Autocad / MS PROJECT / S10 en caso aplique.
Nota: Puntaje mximo 20 puntos.

PARTE A: Gestin de Proyectos PMP


1. El acta de constitucin del proyecto para la elaboracin de un vino sper
premium acaba de ser firmado por un prestigioso productor de vinos. Este
documento ha sido formalmente aceptado por el director del proyecto y su
equipo de trabajo, quines tambin han firmado el documento. En el acta de
constitucin hay una descripcin del lugar donde va a desarrollarse el
proyecto como as tambin limitaciones de costo y tiempo. Estas
descripciones del acta de constitucin son:
A. Supuestos
B. Plan estratgico
C. Compromiso formal de los interesados
D. Restricciones
Respuesta: D
Sustento: La restriccin en un proyecto se enumera y describe, los alcancen
del proyecto que limitan las opciones del equipo de proyecto.
Contiene el lugar del proyecto, el costo y adems el tiempo.
2. El principal rol de un patrocinador comprometido con un proyecto
aeroespacial debera ser:
A. Prevenir cambios innecesarios y cuidar los recursos
B. Integrar y comunicar
C. Identificar restricciones innecesarias
D. Colaborar con el director del proyecto para desarrollar el plan para la
direccin del proyecto
Respuesta: A
Sustento: El patrocinador del proyecto proporciona el enunciado de trabajo
sobre las bases de las necesidades.

3. Cul de los siguientes enunciados es una restriccin del proyecto?


A. Enunciado del alcance
B. Contrato
C. Patrocinador
D. Acta de constitucin del proyecto
Respuesta: B
Sustento: El contrato hay restricciones de plazo y costo.

4. El director del proyecto y su equipo han definido el servidor, hardware y


software que sern utilizados para documentar las caractersticas funcionales
del producto. Esto forma parte del sistema de:
A. Control de cambios
B. Gestin de la configuracin
C. Autorizacin del trabajo
D. Gestin del alcance
Respuesta: B
Sustento: el sistema de gestin de la configuracin, donde se deja explcito
cmo se identificarn y documentarn las caractersticas funcionales y fsicas
de un producto o servicio; cmo se controlarn e informarn los cambios; y
cmo se verificar si el producto o servicio cumple con los requisitos.

5. Una empresa de desarrollo de software para empresas comerciales est


operando en un mercado muy dinmico. Cul de los siguientes cambios
debera ser el ms importante para el comit del control integrado de
cambios? Un cambio originado en ______
A. La empresa contratista que est desarrollando el software
B. El equipo de trabajo
C. El alcance del proyecto
D. El mercado
Respuesta: D
Sustento: El cambio en el mercado sera el ms relevante porque si un
producto se est vendiendo por Facebook a hora el cambio seria venderlo el
producto mediante un aplicativo en el celular.
6. Se est llevando a cabo un gran proyecto de adquisicin y fusiones entre dos
empresas metalrgicas. Como director de proyecto necesita establecer la
infraestructura para gestionar las comunicaciones del proyecto. Cul de los
siguientes sistemas o procesos sera utilizado en este caso?
A. Sistema de Comunicaciones
B. Sistema de informacin de la gestin del proyecto
C. Sistema de autorizacin del trabajo
D. Planificar las comunicaciones
Respuesta: B
Sustento: El inciso B es una herramienta y tcnica de dirigir u gestionar la
ejecucin del proyecto.
Es un sistema automatizado por el equipo de direccin del proyecto para
contribuir a la ejecucin de las actividades planificadas en un plan de gestin
del proyecto.

7. Un proyecto para construir una planta de tratamiento de residuos industriales


est sufriendo demasiados cambios en el Acta de Constitucin del proyecto.
Quin es el principal responsable para decidir si esos cambios son
necesarios?
A. El patrocinador
B. El Director del proyecto
C. El interesado principal del proyecto
D. Los interesados
Respuesta: A
Sustento: Todo cambio solicitado documentado debe ser aceptado o
rechazado por alguna autoridad dentro del equipo de direccin del proyecto
o una organizacin externa que represente al iniciador , al patrocinador o al
cliente.
8. Lo ms importante del Acta de Constitucin del proyecto es:
A. Se identifican a los interesados
B. Se justifica el proyecto y su relacin con el plan estratgico de la empresa
C. Se explicita en detalle el retorno de la inversin
D. Se autoriza formalmente al director del proyecto a comenzar con los
procesos de planificacin
Respuesta: B
Sustento: Es el documento que formaliza la existencia de un proyecto y
autoriza al DP para utilizar recursos de la organizacin en las actividades del
proyecto.
9. Usted acaba de finalizar los procesos de planificacin en un proyecto de
ingeniera. Cules sern las herramientas que ms utilizar en la prxima
etapa?
A. Habilidades generales de gestin, reuniones de revisin, sistema de
autorizacin del trabajo
B. Sistema de gestin de direccin de proyectos (PMIS), estructura de desglose
del trabajo (EDT), gestin del valor ganado (EVM)
C. Habilidades generales de gestin, reuniones de revisin, gestin del valor
ganado (EVM)
D. Estructura de desglose del trabajo (EDT) y sistema de control de cambios
Respuesta: A
Sustento: Despus de la planificacin viene la ejecucin de proyecto dentro
esto tenemos al inciso A, el inciso B de izo antes y el inciso C es una
herramienta de medicin y control y el inciso D es en la etapa de Planificacin
y control.
10. El patrocinador est presionando al director de proyecto para que
entregue el proyecto dos semanas antes de lo acordado en el plan de gestin.
Qu es lo primero que debera hacer el director del proyecto?
A. Buscar alternativas para acortar la duracin del proyecto
B. Conseguir la aprobacin del Comit de cambios
C. Notificar al patrocinador el nuevo cronograma y su impacto en el costo
D. Evaluar el impacto
Respuesta: D
Sustento: Lo primero que debe hacer el director de proyecto es:
Evaluar el impacto
Buscar alternativas
Conseguir la aprobacin del Comit de cambios.
Ajustar la lnea base y el plan
Notificar a los interesados

11. Los siguientes enunciados forman parte del sistema de control de


cambios en un proyecto pequeo, a EXCEPCIN de
A. Procedimientos
B. Lecciones aprendidas CIERRE
C. Normas
D. Reuniones
Respuesta: B
Sustento: Es lecciones aprendidas, que es lo que podemos mejorar en nuestro
prximo proyecto, adems que es parte de un proceso de cierre.

12. Usted ya lleg al final del proyecto. Cul de los siguientes tems NO
forman parte del proceso de cierre administrativo?
A. Verificacin de los entregables con el Cliente
B. Actualizar el directorio de proveedores calificados
C. Evaluacin final del equipo de trabajo
D. Registro de acciones a tener en cuenta para utilizar en futuros proyectos
Respuesta: A
Sustento: EL inciso B, C corresponde a las actividades:
De desafectacin.
El inciso C, Corresponde:
Lecciones Aprendidas.

13. Cul de los siguientes tems NO se incluye en la gestin de la


configuracin de un proyecto para plantar caf orgnico?
A. Identificacin de las caractersticas funcionales de los entregables
B. Controlar cambios en los entregables del proyecto
C. Verificar el alcance
D. Aprobacin de cambios automticos
Respuesta: D
Sustento: Los inciso A, B, C pertenecen al Sistema de gestin de
Configuracin, este es un conjunto de procedimientos formales
documentados usados para implementar la direccin y la supervisin tcnica.

14. Un sistema de autorizacin del trabajo en la primera fase de un proyecto


de desinversin se utiliza para gestionar:
A. Cundo y en qu secuencia se realiza el trabajo un conjunto de
procedimientos formales documentados
B. Quin hace cada actividad
C. Cundo es terminada cada actividad
D. Quin hace cada actividad y cundo es terminada
Respuesta: A
Sustento: La respuesta pudiera ser la del inciso B, pero el inciso A esta mejor
sustentado.
15. Durante la ejecucin de un proyecto de digitalizacin de imgenes va
satlite, se utiliza el control integrado de cambios. Una de las salidas de este
proceso ser:
A. Informacin sobre el desempeo del trabajo
B. Actualizar el registro de solicitudes de cambio
C. Solicitud de cambio
D. Metodologas para la direccin de proyectos
Respuesta: B
Sustento: De todos los incisos la B es una salida que obtengo al final de un
proceso, las solicitudes de cambio son solicitadas por el equipo de direccin
del proyecto durante la ejecucin del proyecto.

Iniciador del
Reunir requisitos
proyecto

*Contratistas Desarrollar el Acta de

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