UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

ASIGNATURA:
ESTRATEGIAS FISCALES

CATEDRTICO:
ABOGADA FATIMA RIVERA

TEMA
TAREA INDIVIDUAL III PARCIAL

ALUMNO:

ANGEL R. GARCIA MENDOZA CTA 200741630001

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 La Caja del Institute Arbinger

Habla sobre una persona llamada Tom Callum que narra una historia de el, nos
cuenta que desde hace dos meses atrs, cuando haba entrado por primera vez en
la apartada central de la Zagrum Company, como esta persona dice, pareca un
campus de una Universidad, con un jardn increble y unas hermosas instalaciones,
adems de grandes edificios. En este lugar iba a tener una entrevista de trabajo
para el puesto de direccin. de las lneas de productos de la Zagrum.

Tom tuvo una reunin con el vicepresidente ejecutivo, el cual cuyo nombre era Bud
Jefferson, quien era la mano derecha de Kate Stenarude, la presidenta de la
empresa Zagrum. Bud iba a ser el nuevo jefe de Tom Callum, ya que hubo cambios
en el equipo ejecutivo. Tom Callum tenia curiosidad por saber el verdadero motivo
de esa sorpresiva reunin, a lo cual sus compaeros de trabajo le decan varias
cosas, unas un tanto ciertas, otras no tanto, pero que a final de cuentas confundan
an mas a Tom, por lo que Tom no le daba importancia a esos comentarios, pues
a el solo le importaba quedar bien con Bud, su nuevo jefe. Bud, una persona que
estuvo a punto de abandonar sus estudios, pero a fin de cuentas termino con
honores la carrera de derecho y administracin de empresas en la universidad de
Harvard.

Ya sentados ambos, Bud con un tono brusco, le dijo: -Tom, yo lo he llamado aqu
por que me he dado cuenta de que usted tiene un problema, por lo cual quiero que
hablemos de ello y lo resuelva si es que quiere lograr algo grande en esta empresa.

Tom nervioso por esto, despus de varias cosas que sinti instantneamente en
ese momento, le pregunto cual era. Bud le dijo, -Enserio quiere saberlo?, a lo que
Tom contesto, -No es que quiera, pero creo es necesario que lo sepa, entonces Bud
le dijo que es cierto era necesario que lo supiera.

Bud insista:- Tiene un problema, le dijo Que inclusive sus compaeros, su

esposa, su suegra e inclusive sus vecinos lo saben, el problema es que usted no lo
sabe. Tom muy confundido le pregunto que era lo que pasaba, a que se refera.
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Bud le dijo, -Mire le dar unos ejemplos: Recuerda usted aquella vez en que quiso
llenar el tanque de la gasolina del carro para cuando lo agarrar su esposa, pero
decidi que ella tambin poda hacerlo y lleg a la casa con el tanque vaco?, es
entonces donde Tom se pregunto que el como poda saber eso

Que quiere decir, pregunto Tom, Bud le dijo, -Sabe algo, tengo el mismo problema
y esa es la razn de esta reunin, ya que puedo ayudarle.

Bud, le cont a Tom una historia de cuando naci su primer hijo David, entonces le
empez a contar que el era un joven abogado, trabaj en un proyecto complicado
en el que intervenan demasiados abogados en el cual solo en su bufete fueron
ocho los abogados asignados, el segundo abogado mas joven y es quien tenia la
responsabilidad completa sobre la redaccin de unos 50 contratos que
acompaaban al contrato principal.

El se entero que su esposa estaba embarazada y estaba pensando en disfrutar esas

semanas con su hijo y su feliz esposa, pero el da 29 de Diciembre recibi una
llamada del principal socio de este proyecto, quien le aviso que tendran una reunin
en San Francisco, y era muy necesaria su presencia en esa reunin, ya que tena
que estar hasta que se cerrar ese contrato. Bud tras esto, fue el ltimo de los
solicitados en llegar al lugar donde se situara esta reunin. Bud llego y se instalo
en ya el ltimo despacho que quedaba libre, el cual estaba en el piso 21, y la reunin
se llevara acabo en el piso 25. Bud estaba en el piso 21 completamente solo y
empez a trabajar en el proyecto todos los das trabajaba bastantes horas, el bajaba
a la cafetera del vestbulo hasta 3 veces al da, y mientras coma el revisaba los
documentos. Los asuntos en los que Bud estaba trabajando tambin se llevaban a
cabo en el piso 25, despus de tiempo se entero que en el piso 25 les suban
comida, y entonces lgicamente al enterarse se molesto tanto por eso, ya que el
perda mucho tiempo en bajar.

-Tom, esa experiencia que yo viv en San Francisco, los filsofos la llaman
Autoengao, pero aqu en Zagrum la llamamos de otra manera, la llamamos Estar

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dentro de la caja, Bud le dijo a Tom que cuando ah en esa empresa se sentan
auto engaados se decan que estaban en la caja. Bud tras su experiencia en San
Francisco comenz a hablar con Tom sobre lo que era Estar en la caja.

Su jefe le pregunto que si recordaba a alguien que haya sido un problema, a lo que
Tom le contesto Chuck Staehli, un simpln que no pensaba en nadie ms que en si
mismo. Bud le dijo que el autoengao es el problema de muchas empresas,
entonces Bud decidi reducir el autoengao en la empresa y por eso llamo a Tom,
fue entonces cuando Tom comenz a comprender y Bud comenz a contarle sobre
una historia de un Medico llamado Ignaz Semmel-weis, quien su especialidad era
obstetricia. Este medico trabajo en el hospital General de Viena. Bud comenz a
contarle que la sala donde este medico trabajaba el ndice de mortalidad entre las
mujeres de la sala de maternidad era de una por cada diez que paran. O sea que
una de cada diez mujeres que llegaban para dar a luz, mora.

Yo pienso que es lo mismo que sucede en la universidad, o ms bien en el saln,

ya que ese germen se transmite entre los grupos, y se expande hasta matar el
liderazgo, algo que se puede controlar y desaparecer.

Y eso es precisamente el autoengao o mejor conocido como estar dentro de la

caja y as es como vamos aprendiendo lo que lo ocasiona y como poder solucionar
ese problema.

Bud le cont otra historia a Tom de cuando entro a trabajar a Sierra Product
Systems, en el cual fue el asesor general, tuvo unas complicaciones y no pudo hacer
un trabajo, a lo que su jefe Lou, le dijo que la prxima vez lo hiciera bien, Bud se
comprometi y se sinti alagado y decidi apoyar ms a Lou. Y fue as como Tom
y Bud se dieron cuenta que su jefe al hablar directamente con ellos (los empleados)
y tratarlos de la misma manera que el, los empleados se sienten con ms seguridad
de s mismos y ms confianza ante ellos.

Bud le dijo a Tom que en esa empresa Zagrum haba gente de los dos tipos, del de
Lou que inspiraba y les daba motivacin a sus empleados para que hicieran un
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mejor trabajo del que se esperaba, y tambin haba de los de Staehli, que eran unas
personas que tenan un ego demasiado alto y que solo se concentraban en s
mismos y no brindaban apoyo a sus trabajadores. Ese es el problema que tenemos
aqu seor Tom, dijo Bud con un tono fuerte.

Bud habla tambin de cmo aprendernos los nombres y conocer a las personas,
que siempre podemos aprendrnoslo, solo que nos auto engaamos nosotros
mismos porque no estamos dispuestos a recordar algo importante. Y as es como
nos damos cuenta de que debemos darle importancia a todo, solo a lo que nos
conviene, como Tom nunca se aprendi el nombre de sus 300 trabajadores.
As es como Bud se dio cuenta que estaba metido en el autoengao como Chuck
Staehli, as recordaron sobre el esquema que haba realizado Bud en la pizarra, el
cual trataba de que Bud estaba dentro del autoengao y la mujer del avin no.
Para estar fuera del autoengao es quien recibe el mensaje para quien lo transmite,
nuestro comportamiento refleja la influencia que tenemos hacia los dems y eso nos
hace estar en el autoengao porque no somos quien, para influir en los dems, en
realidad aun no sabe mucho sobre el autoengao, hay que pensar por todos para
as no auto engaarnos nosotros mismos.

As los 3 se fueron haciendo preguntas de cmo se metieron a la caja, de cmo se

podan auto engaar ellos mismos, como no se pudieron dar cuenta de que se
engaaban y hacan sentir menos a los dems como si fueran objetos. Tom se
preguntaba tambin como segua estando dentro de la caja, si cuando quiere salir
hay personas que se empean en que siga dentro, Bud le dijo que para poder salir
de la caja tena que entender perfectamente lo que es el autoengao, as es como
el poda salir.

Bud le dijo a Tom que quiz deberan comenzar a pensar en que ellos llevan la caja
consigo, a lo que Tom muy confuso pregunto, a caso nosotros la llevamos? Bud
entonces contesto que si, y Bud le dijo entonces, claro que si. Bud record que el

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antes de saber esto del autoengao y saber que estaba en la caja, el se senta un
buen padre, una persona simple, honesta y que no necesitaba de nadie, senta el
mejor marido, es en ese momento donde Bud estaba en la caja. Bud le conto a Tom
de aquel da de las madres donde llego a su casa, y su esposa Nancy le dijo que el
ni si quiera haba pensado en ella en todo el da, por lo que Tom record el ultimo
da de las madres en su hogar, que Laura le dijo algo similar a el. Tom despus de
una serie de ejemplos entre estos dos, se dijo a si mismo que por que no pensar en
la posibilidad de que su propia esposa Nancy y Laura tambin estaban en la caja o
auto engaadas,

Despus de una larga charla entre Kate, Tom y Bud, Tom le dijo que el era como
un Lou, que el le brindaba inspiracin y ganas de trabajar a sus empleados y que el
hacia que sus empleados se sintieran mas agusto, es por ello que le tenan todos
una gran admiracin y lo alababan.

Se dio cuenta de que existen muchas auto traiciones, pero se dio cuenta que se
haba traicionado ms en el trabajo. Se dieron cuenta que cuando estn dentro de
la caja no se pueden concentrar en los resultados, porque estn ms interesados
en lo que pasa con ellos mismos, que en lo que les sucede a todos. Lou comenz
a hacerle preguntas a Bud de cuando iba a entrar a Zagrum, si se senta
emocionado, tena ganas de entrar, etc. As se dieron cuenta que cuando culpan a
alguien lo hacan por ellos mismos, no por los dems. Si culpamos a otra persona
no lo ayudar a cambiar y seguiremos dentro de la caja, y as fue como Bud entendi
que Tom estaba dentro de la caja, ya que desde que llego a Zagrum su jefe Bud
siempre estuvo dentro de la caja.

Cuando estamos fuera de la caja, nos podemos dar cuenta de lo que es estar dentro.
Debemos reconocer cuando los dems estn dentro de la caja, para as no
culpabilizarnos, lo que quera Tom era quedar libre de la auto traicin.

Kate y su jefe pensaron en concentrarse en un sistema de conseguir resultados

que les permita estar fuera de la caja. Porque as al estar fuera de la caja, ellos

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pueden ayudar a que las dems personas tambin estn fuera de la caja, del
autoengao, y as poder realizar ese sistema en Zagrum.

Reflexion personal sobre el tema del libro

El autoengao o mejor dicho engaarnos nosotros mismos, se da bastante a

menudo en la vida cotidiana, Ejemplo cuando empezamos un nuevo ao siempre
hablamos de que este ao ser el ao en que me ponga a dieta, que en realidad
nunca arrancamos, esto del autoengao tiene que ver con la fuerza de voluntad, y
disciplina individual, para salir de la caja se ocupa una observacin objetiva de
nuestra propia conciencia y reflexionar, sobre nuestros proyectos de vida y la forma
en que nos comportamos dentro del trabajo y con nuestra familia.

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