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DE PRODUCTOS
PRESENTADO POR:
Maureen Cifuentes
Yazmin Díaz
Diana Martínez
Nubia Méndez
PRESENTADO A:
Ing. MSc. Luis Eduardo Leguizamón
Código: 6TGPID2
SENA
Centro de gestión industrial
Bogotá Noviembre 2009
Fuente: Autor
En la figura 1. se sacaron los porcentajes de acuerdo a la demanda del 2009 ver evidencia
11, el presupuesto que se toma es del plan agregado de producción a partir de una mezcla
de estrategias de planeación y el presupuesto de horas extras se tomó de la estrategia
horas extras; en la figura anterior se observa que para el mes de enero se deben fabricar 41
pijamas, 49 batas y 78 blusas dando un presupuesto para el mes de enero de 168 unidades
(FPH); para el mes de febrero se deberá fabricar 74 pijamas, 28 batas y 121 blusas mes en el
cual éste último producto es de gran demanda, en el mes de abril para el producto de las
pijamas se deberán fabricar 114 unidades, 81 batas y 58 blusas (así para los demás meses).
En la figura Nº1 también nos da a conocer que en el mes que se deben fabricar gran
cantidad de pijamas es en noviembre, en el mes en que se deben fabricar gran cantidad de
batas es en diciembre y blusas como decíamos anteriormente en el mes donde se deberá
fabricar una mayor cantidad es en febrero debido a la temporada escolar.
Fuente: Autor
Para comprobar que las unidades de cada producto es correcta se realiza la sumatoria del
presupuesto de producción P_t y el presupuesto de horas extras 〖(PEC)〗_t.
Figura 3: Se puede ver la comprobación de la desagregación.
MES ∑▒〖P_t+〖(PEC)〗_t 〗 ∑▒〖Pijama+bata+blusa〗
(unidades)
Enero 168 unidades 41+49+78
Febrero 224 unidades 74+28+121
Marzo 252 unidades 114+81+58
Abril 224 unidades 106+67+51
Mayo 224 unidades 138+63+23
Junio 224 unidades 139+56+29
Julio 224 unidades 106+75+43
200
150
100
50
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto SeptiembreOctubre NoviembreDiciembre
Fuente: autor
Fuente: Autor
En la figura 4. se sacaron los porcentajes de acuerdo a la demanda del 2009 ver evidencia
11, el presupuesto que se toma es del plan agregado de producción a partir de una mezcla
de estrategias de planeación y el presupuesto de horas extras se tomó de la estrategia
horas extras; en el mes de enero nos muestra que para la pijama se trabajaran 8 días, para
la bata levantadora 9 días y para la blusa cuello tortuga 15 días dando una tasa de
producción por día junto con la tasa de producción por día horas extras 32 días; para el mes
de febrero los días a trabajar en la pijama es de 11 días, en la bata levantadora 4 días y en
la blusa cuello tortuga 17 días (así para los demás meses). En la figura anterior también
muestra que donde hay mayores días a trabajar en pijamas es en el mes de noviembre,
para la bata levantadora el mes a trabajar más días es en julio y para la blusa cuello tortuga
n el mes que más días trabaja es en febrero.
Para comprobar que los días de cada producto es correcta se realiza la sumatoria del
presupuesto de producción P_t y el presupuesto de horas extras 〖(PEC)〗_t.
20
15
Pijama
10 Bata
Blusa
Fuente: autor
CONCLUSION
La tendencia de las dos gráficas (desagregación por producto y por tiempo) es similar.