Rehab. y Mejor.

Carretera PERIODO INFORMADO

Proyecto:
Pisquimayo - San Vicente Desde el: 7-Jan-13
C.R.: 2975
4 WEEK LOOK AHEAD PLANNING - SEMANA 1 Hasta el: 3-Feb-13
Unidad: UN Infraestructura Fecha de corte: 6-Jan-13
Volumen de Trabajo Ritmo SEM PERIODO Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5
MES ENE ENE ENE ENE ENE
ACTIVIDADES Und Avance Turno METRADO RESTRICCIONES
Proyectado Saldo Actual DIA L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
(und/dia)
FECHA 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3

AGRUPACIN NIVEL 1
AGRUPACIN NIVEL 2
Agrupacin Nivel 3
Plan 10 10 10 10 10 10 60.0
Actividad 1 und 1,000 428 10
Real 12 12 12 12 12 12 72.0
Contractista: N Contract:
CONSORCIO VIAL TAMBILLO CR2959 /
21
4 WEEK LOOKAHEAD PLANNING - SERVICIO DE CONSERVACIN VIAL Pg. 1 de 1
Reporte:
17-Jan-13
PRODUCCIN DE CANTERA Inicio de periodo: #REF!
Fecha :
Responsable: J. Castaeda Fin de periodo: #REF!
SEM PERIODO

MES ENE
Cantidad Acumulado
WBS ACTIVIDADES Unidad
Proyectada Anterior
Saldo DIA L M M J V S D METRADO COMENTARIOS

FECHA 14 15 16 17 18 19 20

1) Cantera Km. 04 (Tambillo)

1.1 Tramo V y VI

Arena Chancada (Ch. Terciaria)

2) Cantera Chalco
2.1 Tramo V - Chalco

3) Cantera Km. 55 (Matara)

3.1 Tramo VI
Material Granular (Encimado) 18780 18780 18780 18780

4) Cantera Km. 14+640 Colorado

4.1 Tramo IV
Material Granular (Encimado) 1 1 1 1

5) Cantera Dv. Carapo

5.1 Tramo IV
Piedra Pre-chancada (Micropavimento) 277.44 277.44 277.44 277.44

Arena Chancada (Ch. Terciaria) 1 1 1 1

 C.R.: 2975 PERIODO INFORMADO

UN: Infraestructura
PORCENTAJE DE ASIGNACIONES CUMPLIDAS Desde el: 25-Jun-13
Cliente: Provias
(PAC) Hasta el: 1-Jul-13
Proyecto: Rehabilitacin y Mejoramiento de la Carretera Pisquimayo - San Vicente Tramo: Pisquimayo - La Variante Fecha de corte: 6-Jan-13
SEM PERIODO PAC
CLASIFICACIN CNC
MES DIC 63%
METRADO
ACTIVIDADES UND DIA L M M J V S D SI NO COMENTARIOS
EJECUTADO
TIPO ID
FECHA 25 26 27 28 29 30 1 4 2

AGRUPACIN NIVEL 1
AGRUPACIN NIVEL 2
Agrupacin Nivel 3
Plan 1 1 1 1 1 1 6.0
Actividad 1 und X
Actual 1 1 1 1 4.0
Plan 2 2 2 2 2 2 12.0
Actividad 2 und X
Actual 2 2 2 2 8.0
Plan 3 3 3 3 3 3 18.0
Actividad 3 und X
Actual 3 3 3 9.0
Plan 4 4 4 4 4 4 24.0
Actividad 4 und X MAT
Actual 4 4 4 4 4 4 24.0
Plan 5 5 5 5 5 5 30.0
Actividad 5 und X EQ MTTO
Actual 5 5 5 5 5 5 30.0
Plan 6 6 6 6 6 6 36.0
Actividad 6 und X EXT SC
Actual 6 6 6 6 6 6 36.0
Plan 7 7 7 7 7 7 42.0
Actividad 7 und X MAT PRI
Actual 7 7 7 7 7 7 42.0
Plan 8 8 8 8 8 8 48.0
Actividad 8 und X EQ MTTO
Actual 8 8 8 8 8 8 48.0
 C.R.: 2975 PERIODO INFORMADO
Unidad: UN Infraestructura LOG DE RESTRICCIONES Desde el: 7-Jan-13
Cliente: Provias Hasta el: 3-Feb-13
Proyecto: Rehabilitacin y Mejoramiento de la Carretera Pisquimayo - San Vicente Tramo: Pisquimayo - La Variante Actualizado al: 1-Jul-13
IDENTIFICACIN Y SEGUIMIENTO RESPONSABLE
TIPO DE
Nro RESTRICCIN PRIORIDAD OBSERVACIN
RESTRICCIN FECHA FECHA FECHA FECHA
REA PERSONAL
CREACIN REQ. INICIAL REQ. ACTUAL LIBERADA

AGRUPACIN 01
Descripcin de la restriccin 1 ALTA MO 15-Jun-13 17-Feb-14 Construccin J. Mendoza
Descripcin de la restriccin 2 MEDIA MAT 15-Jun-13 20-Feb-14 Oficina Tcnica M. Suarez
Descripcin de la restriccin 3 BAJA EQ 15-Jun-13 13-Feb-14 28-Jul-13 Calidad P. Velasquez
Descripcin de la restriccin 4 ALTA MT 18-May-13 Superado 25-May-13
Descripcin de la restriccin 5 MEDIA EXT 18-May-13 Superado 30-Jun-13
FECHA DE INICIO FECHA DE CORTE SEMANA
31-Dec-12 6-Jan-13 Semana 1
7-Jan-13 13-Jan-13 Semana 2
14-Jan-13 20-Jan-13 Semana 3
21-Jan-13 27-Jan-13 Semana 4
28-Jan-13 3-Feb-13 Semana 5
4-Feb-13 10-Feb-13 Semana 6
11-Feb-13 17-Feb-13 Semana 7
18-Feb-13 24-Feb-13 Semana 8
25-Feb-13 3-Mar-13 Semana 9
4-Mar-13 10-Mar-13 Semana 10
11-Mar-13 17-Mar-13 Semana 11
18-Mar-13 24-Mar-13 Semana 12
25-Mar-13 31-Mar-13 Semana 13
1-Apr-13 7-Apr-13 Semana 14
8-Apr-13 14-Apr-13 Semana 15
15-Apr-13 21-Apr-13 Semana 16
22-Apr-13 28-Apr-13 Semana 17
29-Apr-13 5-May-13 Semana 18
6-May-13 12-May-13 Semana 19
13-May-13 19-May-13 Semana 20
20-May-13 26-May-13 Semana 21
27-May-13 2-Jun-13 Semana 22
3-Jun-13 9-Jun-13 Semana 23
10-Jun-13 16-Jun-13 Semana 24
17-Jun-13 23-Jun-13 Semana 25
25-Jun-13 1-Jul-13 Semana 26
1-Jul-13 7-Jul-13 Semana 27
8-Jul-13 14-Jul-13 Semana 28
15-Jul-13 21-Jul-13 Semana 29
22-Jul-13 28-Jul-13 Semana 30
29-Jul-13 4-Aug-13 Semana 31
5-Aug-13 11-Aug-13 Semana 32
12-Aug-13 18-Aug-13 Semana 33
19-Aug-13 25-Aug-13 Semana 34
26-Aug-13 1-Sep-13 Semana 35
2-Sep-13 8-Sep-13 Semana 36
9-Sep-13 15-Sep-13 Semana 37
16-Sep-13 22-Sep-13 Semana 38
23-Sep-13 29-Sep-13 Semana 39
30-Sep-13 6-Oct-13 Semana 40
7-Oct-13 13-Oct-13 Semana 41
14-Oct-13 20-Oct-13 Semana 42
21-Oct-13 27-Oct-13 Semana 43
28-Oct-13 3-Nov-13 Semana 44
 4-Nov-13 10-Nov-13 Semana 45
11-Nov-13 17-Nov-13 Semana 46
18-Nov-13 24-Nov-13 Semana 47
25-Nov-13 1-Dec-13 Semana 48
2-Dec-13 8-Dec-13 Semana 49
9-Dec-13 15-Dec-13 Semana 50
16-Dec-13 22-Dec-13 Semana 51
23-Dec-13 29-Dec-13 Semana 52
 FORMATO RESUMEN EJECUTIVO SEMANAL

ACTUALIZACIN DEL CAMPO

CAMPO DESCRIPCIN / CONSIDERACIONES
SEMANAL MENSUAL FIJA AUTOMTICO

FECHA

FECHA DE INICIO Colocar la fecha en que inicia la semana X

FECHA DE CORTE Colocar la fecha en que termina la semana X

SEMANA Colocar el nmero correlativo de la semana X

4 WLA

Proyecto Nombre del proyecto X

CR Nmero de CR 4 dgitos. Se agregar un dgito adicional en caso se trate de un sub CR (Ej.

29571) X

Unidad UN Plantas Industriales, Infraestructura, Edificaciones, Ingeniera y Proyectos EPC/EPCM,

Internacional, Nuevos Negocios X

Periodo Informado Las tres fechas del campo de Periodo Informado se completan automaticamente en funcin
al despliegue de dias del lookahead X

Actividades Se completan todas las actividades a analizar en el periodo de 4 semanas X

Agrupacin Nivel 1, 2 y 3 Colocar la agrupacin de actividades ms adecuada para el proyecto: WBS, reas, Frentes,
Disciplinas, Responsables, etc. X

Und (Unidades) Se coloca la unidad de medida de la actividad X

Ubicacin Se coloca informacin referente a la ubicacin fisica donde se ejecuta la actividad X

Columna utilizada en UN Infraestructuras para detallar la Progresiva de Inicio. En otro tipo de

Prog. Inicio
proyectos podria utilizarse para detallar otra referencia geogrfica (i.e. Ejes) X

Columna utilizada en UN Infraestructuras para detallar la Progresiva de Fin. En otro tipo de

Prog. Fin
proyectos podria utilizarse para detallar otra referencia geogrfica (i.e. Ejes) X

Volumen de trabajo Se coloca informacin referente a la cantidad de trabajo de la actividad X

Proyectado Se coloca el metrado total previsto para la actividad
Acum Anterior Se coloca el metrado acumulado hasta la semana anterior X
Acum Actual Muestra el metrado acumulado a la fecha, sumando "Acum Anterior" con el metrado de la
semana en curso X

Ritmo Se coloca informacin refente a la velocidad de producin X

Avance Turno (und/da) Se coloca el volumen avanzado por jornada de trabajo X
Turno por dia Se coloca el nmero de turnos ejecutados por dia X
Muestra informacin de los dias remanentes de ejecucin de la actividad en funcin al
Duracin Saldo
"Acum Actual", "Avance Turno" y "Turno por da" X
Se muestran las etiquetas de la semana analizada y las 4 semanas siguientes en funcin a lo
SEM
definido en la hoja "FECHA" X

MES, DIA Se completa el mes analizado (primeras 3 letras) y el da (letra inicial) X X

Se debe completar la fecha del primer dia del periodo analizado (resaltado en amarillo). Esta
FECHA
fecha debe ser el inicio de alguna de las semanas definidas en la hoja FECHA X

PAC

METRADO EJECUTADO Se ingresa el metrado planeado y ejecutado de la semana X

Contabiliza SI cuando el metrado ejecutado es igual o mayor al metrado planeado, caso
PAC
contrario contabiliza NO X

CLASIFICACIN CNC Se selecciona el TIPO y el ID de la CNC de acuerdo al esquema mostrado en log de CNC X

TIPO Seleccionar de la lista desplegable el tipo de CNC X

ID Seleccionar de la lista desplegable el ID que identifica a la CNC X

Comentario Breve descripcin que ayude a entender la causa de no cumplimiento de la actividad X
LOG DE RESTRICCIONES

Nro Ingresar un nmero correlativo a medida que se incluyan restricciones X

RESTRICCIN Descripcin clara de la restriccin X

Jerarquizar la restriccin de acuerdo a su impacto e importancia en el proyecto: Alta, Media,
PRIORIDAD
Baja X
Seleccionar de la lista desplegable el tipo de restriccin en funcin a lo establecido en el Log
TIPO DE RESTRICCIN
de CNC X

IDENTIFICACIN Y SEGUIMIENTO Se detallan las fechas de creacin y requerimientos de liberacin de las restricciones X
Se coloca la fecha en la cual una restriccin se incluye al log. Si el proyecto utiliza el OPCM
FECHA CREACIN
para el registro de restriccines esta fecha se generar automaticamente X

FECHA REQ. INICIAL Se coloca la Fecha Requerida de liberacin Inicial X

En el supuesto que la restriccin no sea liberada de acuerdo a la Fecha Req. Inicial, este
FECHA REQ. ACTUAL
campo mostrar la informacin de la nueva Fecha Requerida de liberacin X
FECHA LIBERADA Se debe mostrar la fecha en que se liber la restriccin X

RESPONSABLE Se detalla informacin referente a los responsables de la liberacin de las restricciones X

REA Se coloca el rea responsable de liberar la restriccin X

PERSONAL Se coloca el nombre de la persona encargada de liberar la restriccin X

OBSERVACIN Detalle del rea y la persona responsable de la liberacin de la restriccin X

 PROYECTO CONSTANCIA - HOJA DE RECURSOS - A

Codigo Area Estructura Etapa

ETAPA 1
ZAPATA
ARRANQUES

M. SAG 001 ETAPA 2

ETAPA 3
ETAPA 4
ETAPA 5
ETAPA 1
ZAPATA
ARRANQUES

M. SAG 003 ETAPA 2

ETAPA 3
ETAPA 4
ETAPA 5
ETAPA 1 Y 2
ZAPATA
ARRANQUES
ETAPA 3
ETAPA 4
M. Bolas 002
ETAPA 5
ETAPA 5 (Coronacin)
3220 Griding/Molienda
ETAPA 6
ETAPA 7

ZAPATA (ETAPA 1 Y 2)

ARRANQUES
ETAPA 3

M. Bolas 004 ETAPA 4

ETAPA 5
ETAPA 5 (Coronacin)
3220 Griding/Molienda

PROYECTO CONSTANCIA - HOJA DE RECURSOS - A

M. Bolas 004
Codigo Area Estructura Etapa

ETAPA 6
ETAPA 7
Losa Losa de Piso

Zapatas Intermedias

Nivel operacin Zapatas Norte

Molinos
Zapatas Sur

Zapatas OESTE y ESTE

Cimentacin
Muros
(Verticales y pedestales)

CAMARA DE Muros
RECUPERACIN (Horizontales)
LINEA 1 (Sur)
Losa 1

Muro 2
Losa 2
Cimentacin

Muros
(Verticales y pedestales)

Muros
Stockpile & CAMARA DE (Horizontales)
3210 Recliam/Stockpile & RECUPERACIN
LINEA 2 (Norte)
Recuperacion Losa 1

Muro 2

Losa 2
Zapata

TUNEL DE CONEXIN
 Stockpile &
3210 Recliam/Stockpile & PROYECTO CONSTANCIA - HOJA DE RECURSOS - A
Recuperacion

Codigo Area Estructura Etapa

Muros

TUNEL DE CONEXIN
Techo

Losa Norte 2
TUNEL DE DESCARGA
Losa Sur 1
 PROYECTO CONSTANCIA - HOJA DE RECURSOS - A

Codigo Area Estructura Etapa

CIMENTACION
ARRANQUES
(pedestales)
Muros 1

Losa 1
Crusher/Chancadora
3110 Chancadora
primaria
Muros 2

Losa 2
Muros 3
Losa 3
Corona
Zapata y arranques
Camara Muros
Viga techo
Losa de Piso
Muro Este

Tunel Muro Oeste

Tailing
3290 Thickener/Espesado Techo
r de Relaves
Cimentaciones Este
Cimentacion Oeste
Muro Este
Manga
Muro Oeste
Sumidero
Losa
Losa de Piso

Zapatas Norte 4 zapatas

Flotacion de Cobre
3250 zona norte
 PROYECTO CONSTANCIA - HOJA DE RECURSOS - A

Codigo Area Estructura Etapa

Losa
Muro de Contencion
Flotacion de Cobre
3250 Muro
zona norte
Pozas 2 pozas

Torre grua zapata

E-9 Losas y pedestales

Flotacion de Cobre
3250 E-10 Losas y pedestales
zona sur
E-12 Losas y pedestales

Flocculant
3440 (Tailings)
16 mayo

Concentrate
Thickening/Espesad
3270 or de Concentrado
19 mayo

Molybdenum
3310 Flotation
26 mayo
A DE RECURSOS - Acero/Encofrado/Andamios

Acero
Donde se Fecha de Encofrado Andamios
Planos Habilitado HABILITARA llegada a obra

OK 100%
OK -
OK 100%
OK AA 100%
Se rotara
OK AA 100%
OK
OK AA 100%
100%
OK AA 100%

OK 100%
OK 100%
OK 100%
OK En obra 100% 100%
100%
OK AA 100% 100%
OK AA 100% 100%
100%
OK AA 100% 100%

OK 100%
OK 100%
OK 100%
OK 100% OK
OK 100% Se rotara encofrado
100%
OK 100% Se rotara encofrado
OK En obra 100% Se rotara encofrado
OK 100%
100% 100%
OK 100%

OK 100%
OK 50% del perimetro
OK 100%
OK 100%

OK OK
100% 100%
OK
OK En obra 100% 100%
A DE RECURSOS - Acero/Encofrado/Andamios

Acero
Donde se Fecha de Encofrado Andamios
Planos Habilitado HABILITARA llegada a obra

OK 100%
100% 100%
OK 100%
En obra En obra S/F

50% En obra 100%

8-Apr
50% en AA 100%

11-May En obra 15-May Se rotara encofrado se rotara

11-May En obra 15-May

OK 100% - -

OK 100%
100%
OK 100%
100%
OK En obra 100% OK

9-May En obra 100%

OK 100% - -

OK 100%
100 % en obra (todos los muros)
OK 100%

100%
OK En obra 100% OK con las trepas en obra

Se reutilizara encofrado (con

9-May En obra 100% ayuda de trepas)

OK En obra 100% Se rotara encofrado

se rotara
A DE RECURSOS - Acero/Encofrado/Andamios

Acero
Donde se Fecha de Encofrado Andamios
Planos Habilitado HABILITARA llegada a obra

OK En obra 100% Se rotara encofrado

se rotara
OK En obra 100% 12-May

OK En obra 100%
se rotara se rotara
OK En obra 10-May
A DE RECURSOS - Acero/Encofrado/Andamios

Acero
Donde se Fecha de Encofrado Andamios
Planos Habilitado HABILITARA llegada a obra

OK 100% 100% 100%

OK 100% - -

OK 100% 100% 100%

OK AA 100% 100%

Con las trepas el encofrado se

OK AA 10-May reutilizara. Con las elevaciones
de trepa el andamio
se reutilzara

OK 100% - -
OK AA 100% 100%
100%
OK En obra 100% se rotara
OK En obra 100%
OK En obra 100%
se rotara
Faltan var 1" (10 se rotara
OK En obra mayo)

OK 30% AA 10-May Inicio gestion 23 abril

15-May AA Por definir

OK En obra

100%
Se rotara Se rotara
A DE RECURSOS - Acero/Encofrado/Andamios

Acero
Donde se Fecha de Encofrado Andamios
Planos Habilitado HABILITARA llegada a obra

OK En obra
100%
OK En obra Se rotara Se rotara

OK En obra

OK En obra 100%

13-May En obra 15-May

AA se rotara se rotara

No hay info

17-May En obra OK

13-May AA Por definir

Por definir En obra Por definir

 RESUMEN SEMANAL DEL CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO DEL PA
HASTA LA FECHA: 10/05/13

CAUSAS DE NO CUMPLIMIENTO
FECHA DE CORTE ACT CLI- CLI- CLI- CLI-
PROG LOG ING EXT EQ ADM SC QA/QC
PRE PER MAT PRI ING
14-Dec-12
21-Dec-12 CAUSAS DE NO CUMPLI
28-Dec-12
4-Jan-13 80%
11-Jan-13 70%
18-Jan-13 60%
25-Jan-13 50%
1-Feb-13 40%
30%
8-Feb-13
20%
15-Feb-13
10%
22-Feb-13
0%
1-Mar-13 PROG ACT PRE LOG ING EXT EQ
8-Mar-13 CAUSAS DE NO CU
15-Mar-13
22-Mar-13
29-Mar-13
5-Apr-13 CAUSAS DE NO CUMPLIM
12-Apr-13
1
19-Apr-13 1
26-Apr-13 3 2 1
3-May-13 1 1
10-May-13 3 1
1
17-May-13
0
0
0
PROG ACT PRE LOG ING EXT EQ AD
CAUSAS DE NO CUM
 1
1
1
1

24-May-13 0
31-May-13 0
7-Jun-13
0
14-Jun-13 PROG ACT PRE LOG ING EXT EQ AD
21-Jun-13 CAUSAS DE NO CUM
28-Jun-13
5-Jul-13
12-Jul-13
19-Jul-13
26-Jul-13 PROG
2-Aug-13 ACT PRE
9-Aug-13 LOG
16-Aug-13 ING
23-Aug-13 EXT
30-Aug-13 EQ
6-Sep-13 ADM
13-Sep-13 SC
20-Sep-13 QA/QC
27-Sep-13 CLI-PER
4-Oct-13 CLI-MAT
11-Oct-13 CLI-PRI
18-Oct-13 CLI-ING
25-Oct-13
1-Nov-13
8-Nov-13
15-Nov-13
22-Nov-13
29-Nov-13
6-Dec-13
13-Dec-13
20-Dec-13
27-Dec-13
TOTAL ACUM. 0 7 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 10
PORCENTAJE 0% 70% 10% 0% 0% 0% 0% 0% 20% 0% 0% 0% 0% 100%
L CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO DEL PAC

CAUSAS DE NO CUMPLIMIENTO ACUMULADAS

80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
PROG ACT PRE LOG ING EXT EQ ADM SC QA/QC CLI-PER CLI-MAT CLI-PRI CLI-ING
CAUSAS DE NO CUMPLIMIENTO

CAUSAS DE NO CUMPLIMIENTO ULTIMA SEMANA

1
1
1
1
1
0
0
0
PROG ACT PRE LOG ING EXT EQ ADM SC QA/QC CLI-PER CLI-MAT CLI-PRI CLI-ING
CAUSAS DE NO CUMPLIMIENTO
 1
1
1
1
0
0
0
PROG ACT PRE LOG ING EXT EQ ADM SC QA/QC CLI-PER CLI-MAT CLI-PRI CLI-ING
CAUSAS DE NO CUMPLIMIENTO

Error en la programacin, cambios en

programacin o mala utilizacin
Retraso en actividades previas de las
herramientas de programacin
Falta de recursos en obra (equipos mayores
yEntrega
menores, herramientas,
inoportuna subcontratos
de informacin y
(contrato,
materiales.
prepuestos, planos) y/o eventos
cambios en la
Retraso por clima o por
ingeniera
extraodinariosdurante el proceso
(marchas, huelgas) y por falta
Averias o fallas en equipos, mantenimientos
de
no entrega de permisos o licencias
No programados
ingreso de personal especializado
(incluido
Falla en la subcontratos),
entrega de algun soldadores,
recurso
operadores
subconratado de Equipos,
o atraso por falta
debido de
al no
Fallas
permisoso atrasos
y otros en el rea
previoslabor de control
al ingreso. de
cumplimiento
Calidad de alguna encargada a
No
un ingreso de personal por demora enlas
de la Obra
Subcontratista.
y que perjudicarn
actividades
charlas programadas.
y requisitos que requiera el personal
No suministro de materiales por parte del
para su
cliente ingreso, por el Cliente
Cambio repentino del cliente ya sea en
ingeniera
Entraga o distribucin
inoportuna de los recursos
de informacin de por
parte del Cliente
ingeniera por parte del Cliente
 REVISION: 1
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
FECHA : 10/05/13
AREA / DPTO NO. REGISTRO
CODIGO DE PROYECTO
PLANEAMIENTO
CR 2955 - PROYECTO
CONSTANCIA

P.A.C
ACTIVIDADES NO
FECHA DE CORTE P.A.C COMPLETADAS P.A.C PROMEDIO ACUM
(TENDENCIA)
PORCENTAJE DE ACTIVIDADES COMPLETADAS
14-Dec-12 60% 40% 79% 60%
21-Dec-12 78% 22% 79% 69% 120%
28-Dec-12 71% 29% 79% 70%
4-Jan-13 40% 60% 79% 62%
11-Jan-13 82% 18% 79% 66% 100%
18-Jan-13 83% 17% 79% 69% 91% 96%
94% 89%
25-Jan-13 78% 22% 79% 70% 89%
82% 83% 83% 88%
1-Feb-13 71% 29% 79% 70% 80% 85%
78% 78% 82%
8-Feb-13 80% 20% 79% 71% 80%
71% 76% 78% 76%
15-Feb-13 94% 6% 79% 74%
71%
22-Feb-13 61% 39% 79% 73%
1-Mar-13 83% 17% 79% 73% 61%
60%
8-Mar-13 88% 12% 79% 75% 60%
15-Mar-13 76% 24% 79% 75%
22-Mar-13 89% 11% 79% 76%
29-Mar-13 85% 15% 79% 76% 40%
40%
5-Apr-13 91% 9% 79% 77%
12-Apr-13 78% 22% 79% 77%
19-Apr-13 82% 18% 79% 77%
20%
26-Apr-13 76% 24% 79% 77%
3-May-13 96% 4% 79% 78%
10-May-13 89% 11% 79% 79%
17-May-13 0%
24-May-13 14-Dec-12 14-Jan-13 14-Feb-13 14-Mar-13 14-Apr-13
31-May-13
7-Jun-13
14-Jun-13
21-Jun-13
P.A.C P.A.C PROMEDIO
28-Jun-13
5-Jul-13
12-Jul-13
19-Jul-13
26-Jul-13
2-Aug-13
9-Aug-13
16-Aug-13
23-Aug-13
30-Aug-13
6-Sep-13
13-Sep-13
20-Sep-13
27-Sep-13
4-Oct-13
11-Oct-13
18-Oct-13
25-Oct-13
1-Nov-13
8-Nov-13
15-Nov-13
22-Nov-13
29-Nov-13
6-Dec-13
13-Dec-13
20-Dec-13
27-Dec-13