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Instituto IACC
07 DE SEPTIEMBRE 2016
Desarrollo
Realice un esquema general de las fases ms relevantes que deben ser consideradas en la
tambin debemos tener claro la tipologa de proyectos, para luego hacer la evaluacin y
planificacin.
Es muy importante en esta etapa la conformacin de evaluadores que pueden estar compuestos
por ejecutivos internos y/o externos y estos deben estar capacitados, a continuacin se informa
1.2.-Capacitacin de Evaluadores
1.32 Objetivo Especficos; Se indicara lo que se va a hacer o realizar en cada una de las
tiempo determinado.
2.1.- Determinar el mtodo de evaluacin, este mtodo debe ser el ms apropiado para la
organizacin.
2.4.- Entrevistas.
3.2.- Hacer seguimientos peridicos ya que con ellos podemos corregir errores en el
pasado y mejorarlos.
3.3.- Crear un sistema automatizado, es decir que se transfieran las tareas entre las
jefaturas y trabajadores
2.- Qu contenidos debiese incluir y qu es importante que aprenda el evaluador? Seale
En algunas empresas la evaluacin de desempeo asignan una comisin o ejecutivos que estar
formada por miembros permanentes o externos quien va a ser de evaluador quien participara en
toda el proceso de evaluacin es una persona muy importante en dicho proceso, por ende debe
ser un ejecutivo bien capacitado y eficiente, tener los conocimientos necesarios para realizar
planes de accin.
Algunos contenidos clave que debe tener el evaluador son tener la virtud de lder, es decir debe
tener visin, ser un muy buen comunicador, emptico, positivo, tener una escala de valores, ser
consciente de la realidad etc. El evaluador debe tener muy bien desarrolladas sus habilidades,
evaluados.
El ejecutivo de evaluacin debe ser una persona imparcial y que tenga un manejo tico de la
informacin, ya que sus evaluaciones deben ser vlidas, confiables, comprensibles para la toma
de decisiones.
Los evaluadores deberan tener contacto cotidiano con el personal que evalan, en definitiva los
evaluadores se les debera capacitar en tcnicas de evaluacin del rendimiento que usen