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LEGISLACION EN LA CONSTRUCCION
INTEGRANTES:
- ASTO MEZA JUNIOR RANULFO
- BORJA TORRRES MIJAIL
- FLORES FLORES EBER ROLY
- QUISPE BONIFACIO PIET
- SILVA CHAMORRO CHRISTIAN M.
Hyo 20/11/2015
Ao de la Diversificacin
UNIVERSIDAD NACIONAL FACULTAD DE
DEL CENTRO DEL PERU INGENIERIA CIVIL
Productiva y del Fortalecimiento
de la Educacin
Tabla de contenido
Esta resolucin posee slo dos artculos, siendo el segundo nicamente para derogar
normas anteriores.
"Artculo 1.- APROBAR las siguientes normas que regulan la ejecucin de Obras
Pblicas por
Administracin Directa.
2. Los Convenios que celebren las Entidades para encargar la ejecucin de Obras
por Administracin Directa, deben precisar la capacidad operativa que dispone
la Entidad Ejecutora a fin de asegurar el cumplimiento de las metas previstas.
10. Los egresos que se efecten en estas obras deben ser concordantes con el
Presupuesto Analtico aprobado por la Entidad de acuerdo a la normatividad
vigente, anotndose los gastos de jornales, materiales, equipos y otros, en
Registros Auxiliares por cada obra que comprenda el proyecto.
11. Concluida la obra, la Entidad designar una comisin para que formule el Acta
de Recepcin de los trabajos y se encargue de la liquidacin tcnica y
financiera, en un plazo de 30 das de suscrita le referida acta. La misma
Comisin revisar la Memoria Descriptiva elaborada por el Ingeniero Residente
y/o Inspector de la Obra, que servir de Bases para la tramitacin de la
Declaratoria de Fbrica por parte de la Entidad, de ser el caso.
II.
III.
La Municipalidad Metropolitana de Lima ha encargado a EMAPE S.A contratar los servicios de una empresa
consultora que presente alternativas de solucin para la Recuperacin y Puesta en valor de la Playa La Herradura.
ENTIDAD:
EMAPE:
Consultora:
Y luego de ello ,la entidad cuenta con la capacidad operativa para asegurar el cumplimiento.
IV.
CONCEPTOS:
PRESUPUESTO BASE
Memoria descriptiva:
Especificaciones Tcnicas:
Planos:
V.
CONCEPTOS:
Obra por Administracin Directa
Utilidad -
Valorizaciones:
SECTOR :
PLIEGO :
UNIDAD EJECUTORA :
COMPONENTE :
META :
UBICACIN : LOCALIDAD :
DISTRITO :
PROVINCIA :
DEPTO. :
ENTIDAD EJECUTORA :
AO PRESUPUESTAL :
MODALIDAD DE EJECUCION :
PRESUPUESTO INICIAL PROGRAMADO :
PRESUPUESTO FINAL EJECUTADO :
FUENTE DE FINANCIAMIENTO :
RESP. ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO :
RESP. EJECUCION DE OBRA :
RESP. SUPERVICION FINANCIERA :
FECHA DE INICIO DE EJECUCION :
PERIADOS DE PARALIZACION :
VI.
CONCEPTOS:
CUADERNO DE OBRA:
El primer folio le corresponder para la legalizacin del cuaderno de obra, el segundo folio para
transcribir el Acta de entrega del terreno y otros datos bsicos de la obra, tales como:
Fecha de Resolucin de aprobacin del expediente tcnico y/o fecha de la firma del Convenio
para la ejecucin de la Obra.
Resolucin de designacin del Residente.
Fecha de la Entrega del Terreno al Residente.
Fecha de inicio de Obra y plazo de ejecucin de la Obra.
El siguiente asiento debe estar redactado por el Residente, en donde se indica de manera clara y
precisa las siguientes acciones:
Numero de asiento.
Persona a quien corresponde el asiento.
Hora de inicio de actividades.
Detalle de la(s) partida(s) con que se inicia el proyecto.
Distribucin de las cuadrillas de trabajo.
Nmero de trabajadores que inician la actividad.
Nmero y detalle de la mano de obra calificada que inician el proyecto: Jefes de Cuadrilla,
Asistente de Cuadrilla, Maestro de Obra, Operarios, Oficiales, profesionales.
Herramientas con la que se inicia la obra.
Detalle de las medidas de seguridad de los trabajadores.
Solicitud de autorizacin del trazo y replanteo del proyecto a ser aprobado por el Supervisor.
DURANTE LA OBRA:
Los requerimientos tcnicos de personal, materiales y servicios de maquinaria y equipos, entre otros,
que fueron tramitados mediante el respectivo Informe Tcnico.
El cambio de residente de obra, al momento de su ocurrencia, el mismo que debe estar sustentado
mediante un documento oficial de la entidad a cargo del proyecto, que por lo general es una Resolucin.
Fechas de aprobacin de los Presupuestos Analticos y de sus respectivas reestructuraciones, si las
hubiera.
Los Informes semanales, quincenales o mensuales de avance fsico y financiero de la Obra. Esta
periodicidad depende del tipo de proyecto, el plazo de ejecucin o las disposiciones expresas detalladas
en los manuales o procedimientos con que cuente la entidad.
Las pruebas de control de calidad que se realicen en la ejecucin de la obra, entre los que se incluyen
los Anlisis de Suelos, Pruebas de Concreto, Pruebas de Resistencia y/o Compactacin de suelos, entre
otras.
La no continuidad de la obra por paralizaciones debe registrarse indicando las razones que generaron
dicha circunstancia, el mismo que debe basarse en hechos verificables, pues esta accin puede acarrear
posibles ampliaciones del plazo de ejecucin de la obra.
De manera especfica, a cada da calendario, el Residente menciona el trabajo ejecutado en el da, los
equipos, el personal, el material utilizado (cemento, asfalto, etc.) y el metrado aproximado de lo
realizado.
TRABAJO PRCTICO DE PROGRAMACION DE OBRAS
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Ao de la Diversificacin
UNIVERSIDAD NACIONAL FACULTAD DE
DEL CENTRO DEL PERU INGENIERIA CIVIL
Productiva y del Fortalecimiento
de la Educacin
AL CONCLUIR LA OBRA:
El asiento que informa la fecha de culminacin de la obra debe ser redactado por el Residente,
en donde se indica la fecha de trmino de la obra, haciendo un anlisis de las partidas
ejecutadas, debiendo solicitar al inspector su conformidad.
VII.
CONCEPTOS:
Todo proyecto u obra debera contar con una Supervisin en funcin a la tipologa del proyecto y
directamente relacionada a su monto de inversin.
Se denominar Supervisor a una persona externo a la Entidad, que puede ser natural, es decir un
profesional independiente o puede ser una persona jurdica, es decir una empresa individual o
asociativa, que deber tener permanencia en la obra.
Para las obras por administracin directa la Contralora indica que deber existir una Unidad
Orgnica de Supervisin, reiterando que en la ejecucin de las obras se debern realizar las
pruebas de control de la calidad de los trabajo, materiales, y equipos, funciones que las cumplen
exclusivamente los supervisores, por lo tanto se puede sealar que independiente de la modalidad
de ejecucin sea por administracin directa o contrata se debe contar con un Supervisor.
VIII.
CONCEPTOS:
La entidad designar un Inspector de Obra, cuando se trate de obras cuyo costo total de
la obra sea inferior a 60 UIT. El inspector de obra es un profesional dedicado a tiempo
parcial en la conduccin de la ejecucin de la obra y puede estar asignado como
inspector en varias obras, lo que depender del tiempo asignado a la conduccin de
cada obra, lo que se calcular en forma proporcional al presupuesto de la obra.
IX.
CONCEPTOS
Avance fsico valorizado de la obra
En este informe nos presenta el estado que guarda con respecto al avance fsico de la
obra y cantidades instaladas, horas-hombre utilizadas; financiero (erogaciones, saldos,
compromisos), as como tambin los ndices de utilizacin de sus recursos humanos y
de maquinaria y equipo disponibles, todo esto es comparado contra el presupuesto
y programa de obra con el fin de detectar las desviaciones y poder tomar las
acciones correctivas necesarias.
El informe mensual del avance fsico valorizado de obra incluye los siguientes puntos
principales:
X.
CONCEPTOS:
CONTROL DE CALIDAD.- documento mediante el cual se considera el presupuesto para los servicios
especficos de la obra, en funcin del clasificador del gasto pblico aprobado para el ao fiscal
PAVIMENTO:
Mtodo Marshall
El mtodo original Marshall, slo es aplicable a mezclas asflticas en caliente para pavimentacin
que contengan agregados con un tamao mximo de 25 mm (1) o menor.
Para estos aspectos solo se tomara en cuenta para el control de calidad es poner en
funcionamiento. Donde se ver la verificacin de presiones en el caso de las sanitarias.
XI.
CONCEPTOS:
PRESUPUESTO ANALTICO.- documento mediante el cual se considera el presupuesto para los
servicios especficos de la obra, en funcin del clasificador del gasto pblico aprobado para el ao
fiscal vigente, la modificacin solicitada ser aprobada por la gerencia de infraestructura
1.-GASTOS GENERALES:
XII.
PARTICIPANTES DE LA RECEPCION:
COMISION DE RECEP. DE OBRA : ING. EDMER CHAVEZ SERRANO PRESIDENTE
ING. ELBA CASTELLARES AGUILAR MIEMBRO
ING. LEONCIO CARDENAS MORAN MIEMBRO
Siendo las 10:30 horas del da 02 de Febrero del 2011, los miembros de la comisin de Recepcin
designada mediante Resolucin Directoral N 021-2011 MTC/21, integrada por el Ing. Edmer Chaves
Serrano, Ing. Elba Castellares Aguilar, se hicieron presentes para llevar a cabo el acta de recepcin de
obra, conjuntamente con el Ing. Leoncio Crdenas Moran y por el representante legal de la empresa
LICHTFIELD DEL PERU SAC.
Se recepcion la obra en mencin de acuerdo al expediente Tcnico de Ejecucin de Obra, salvo vicios
ocultos.
La obra materia de recepcin comprende los trabajos de Mejoramiento del Camino vecinal de los
tramos: JULCAN - CALAMARCA HUAZO UNINGAMBAL, TRAMO I (LONG. 70.585Km) Y JULCAN
CARABAMBA, TRAMO II (Long. 21.29 Km) Siendo las actividades contractuales ejecutadas, las
siguientes:
Trabajos Preliminares.
Movimiento de Tierras.
Pavimentacin.
Obras de Arte y drenaje.
Transportes.
sealizacion.
Medio ambiente.
DESARROLLO DE LA RECEPCION:
Durante el recorrido de obra, la comisin ha efectuado la verificacin fsica de los trabajos ejecutados
por la Empresa LICHTFIEL DEL PERU SAC, determinando que estos han sido concluidos de acuerdo al
expediente Tcnico y a las recomendaciones efectuadas durante el desarrollo de la obra.
En consecuencia se da por recepcionada la obra aludida, suscribindose en seal de conformidad la
presente Acta de Recepcin de Obra, en la Provincia julcan, Distritos de Calamarca, Huazo, Uningambal
y Carabamba a las 02:00 del da 02 de Febrero del 2011.
POR LA COMISION:
..
ING. EDMER CHAVEZ SERRANO ING. ELBA CASTELLARES AGUILAR
. ..
LICHTFIEL DEL PERU SAC ING. LEONCIO CARDENAS MORAN
B & V CONSULTORES Y EJECUTORES
XIII.