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Recompensas y sanciones
Para funcionar dentro de ciertos estndares de operacin, las organizaciones
disponen de un sistema de recompensas (es decir, incentivos y alicientes para
estimular ciertos tipos de comportamientos) y de sanciones (es decir, sanciones
y penas, reales o potenciales, para evitar ciertos tipos de comportamiento) para
dirigir el comportamiento de sus miembros.
El sistema de recompensas incluye el paquete total de beneficios que la
organizacin pone a disposicin de sus miembros, as como los mecanismos y
procedimientos para distribuirlos. No solo se tienen en cuenta salarios,
vacaciones, bonificaciones, ascensos, sino tambin otras compensaciones
menos visibles, como seguridad en el empleo, transferencias laterales a
posiciones ms desafiantes o a posiciones que impliquen crecimiento,
desarrollo adicional y hay varias formas de reconocimiento del desempeo
excelente. Por otro lado, el sistema de sanciones incluye una serie de medidas
disciplinarias tendientes a orientar el comportamiento de las personas para que
no se desven de los estndares esperados, a evitar la repeticin de dichos
comportamientos (con advertencias verbales o escritas) y, en casos extremos,
a castigar la reincidencia (suspensin de trabajo), o incluso a separar al autor
de los dems miembros (despido de la organizacin).
Los sistemas de recompensas o premios y sanciones constituyen los factores
bsicos que inducen a las personas a trabajar a favor de la organizacin. Este
capitulo se refiere a las recompensas ofrecidas por la organizacin como
remuneracin flexible.
Las recompensas organizacionales se ofrecen para reforzar actividades que:
Relaciones de intercambio
Remuneracin fija
Pros
Contras
Remuneracin variable
Remuneracin flexible
Pros
Contras
Preguntas