TRABAJO DE CAMPO DE MICROECONOMIA

Profesor: Cesar Augusto Acosta Cash

Integrantes:

Lizbeth Rosales Esquivel

Liz Edith Taboada Diaz
Lisseth Acua Gomero
Rocio Velasquez Sanchez
Katherine Ramirez Varillas

Lima - 2017
 INDICE

1.INTRODUCCION
2.BSH ELECTRODOMESTICOS SAC
2.1. FUNDADORES DE LA EMPRESA
2.2. PRODUCTO LIDER.
2.3. ENTORNO
2.4. SECTOR A LA QUE PERTENECE
2.5. UBICACIN
2.6. RESEA HISTORICA
2.7. ORGANIGRAMA DE BSH ELECTRODOMESTICOS SAC
2.8. PRODUCTO
3.CANTIDAD DEMANDADA
3.1. CARACTERISTICAS DE LOS CONSUMIDORES
3.2. FACTORES QUE PREDOMINAN LA DEMANDA
3.3. GRAFICA DE LA DEMANDA
4.OFERTA
4.1. CARACTERISTICAS DE LOS PRODUCTORES
4.2. FACTORES QUE PREDOMINA LA OFERTA.
4.3. COMPETIDORES
4.4. GRAFICA DE LA OFERTA
5.EQUILIBRIO DELMERCADO
5.1. ANALISIS DE LA SITUACION.
5.1.1. INTERPRETACION
6.ELASTICIDAD
6.1. ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA
6.1.1. INTERPRETACION
6.1.2. NTERPRETACION
6.1.3. INTERPRETACION
6.2. ELASTICIDAD INGRESO DE LA DEMANDA
6.2.1. INTERPRETACION
6.2.2. INTERPRETACION
6.3. ELASTICIDAD CRUZADA
6.3.1. INTERPRETACION
7.COSTOS DE PRODUCCION Y PUNTO DE EQUILIBRIO
7.1. PUNTO DE EQUILIBRIO
7.2. VALORIZACION DE LA CANTIDAD DE BSH ELECTRODOMESTICOS
8.PROYECCION SOCIAL DE LA EMPRESA BSH ELECTRODOMESTICOS
9.CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
10.BIBLIOGRAFIA
 1.-INTRODUCCION

El presente trabajo, est basado en datos recopilados de la empresa BSH

ELECTRODOMESTICOS SA, hemos visto por conveniente tomar datos reales de una empresa
con la finalidad de realizar un anlisis, y de esta manera tener una base de la formacin de
precios
de mercado, con la ley de la oferta y la demanda.

El modelo bsico de oferta y demanda es el caballo de batalla de la microeconoma, en esta

oportunidad lo vamos a ver reflejado como actua la oferta y la demanda en una empresa
dedicada al rubro de fabricacion y venta de electrodomentico
2.-BSH ELECTRODOMESTICOS S.A.C

2.1 FUNDADORES DE LA EMPRESA

Con la apertura de su taller de ingeniera de precisin e ingeniera elctrica en Stuttgart,

Robert Bosch sienta las bases de nuestra historia de xito. Para l, la idea de no
fabricar lo mejor en todo momento era intolerable. Robert Bosch siempre se guio por el
principio de que el trabajo honesto es ms importante que el beneficio temporal. Por
ello, durante casi 130 aos, nuestros productos se han identificado con calidad sin
concesiones, perfeccin tcnica y fiabilidad absoluta.

2.2.- PRUDUCTO LIDER

Refrigeradora No Frost de bajo consumo de energa con prctico dispensador de agua

y amplio cajn verdulero.

Clase de eficiencia energtica A: Cuida el medio ambiente y tu bolsillo gracias a su alta

eficiencia energtica.
Prctico dispensador de agua: Fcil de limpiar para que disfrutes de agua fresca en
todo momento.
Compartimento Quick Freezer: Congela tus alimentos en menos tiempo.
Compartimento Cool Box: Un espacio ms fro ideal para almacenar carnes, embutidos
y quesos.
Amplio cajn verdulero de 32 litros de capacidad, sper deslizante con tapa flat y control
de humedad: Practicidad en el uso diario con mayor espacio para tus frutas y verduras.
2.3 ENTORNO

Refrigeradora Indurama RI 480CR

Ancho: 71 cm Alto: 175 cm Profundidad: 70 cm

Informacin general
Eficiencia energtica A
Color croma

Caractersticas

Zona exterior
Lmina de acero
Manija superpuesta
Dispensador de agua

Congelador
Twist ice (hielo fcil)
Bandeja de vidrio templado
Contenedores transparentes

Refrigerador
Sistema Power Cooling
Chilled room (zona de fro)
Bandejas de vidrio templado (regulables)
Cajn de frutas y/o verduras tipo canasta c/control de humedad
Contenedores transparentes
Iluminacin LED
2.4. SECTOR A LA QUE PERTENECE

BSH electrodomsticos es una empresa dedicada a la fabricacin de uso domstico, en

el sector Privado.

2.5. UBICACIN

Razn Social: BSH Electrodomsticos S.A.C

R.U.C. 20330444372
Domicilio fiscal: Av. Elmer Faucett 3551 - Callao

Pgina Web: http://www.bosch-home.pe/

Telfonos: (01) 714-7400
Tipo de Empresa: Sociedad Annima Cerrada
Fecha de Inicio de actividades: 2001
Actividad Comercial: Fbrica de artefactos electrodomsticos de
lnea blanca
Representante Legal: coronel Marega Ral
Perfil de BSH Electrodomsticos S.A.C

Afiliada a la Cmara de Comercio de Lima

Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores

Marcas de BSH Electrodomsticos S.A.C

Coldex
Bosch

2.6. RESEA HISTORICA

BSH Electrodomsticos S.A.C es una compaa dedicada a la fabricacin y elaboracin

de cocinas, refrigeradoras y congeladoras. Con la amplia gama de productos ya
conocidos desde hace mucho tiempo como son las marcas Coldex y Bosch, hoy por
hoy son las ms destacadas en el rubro de artefactos tanto en lnea blanca como
pequeos electrodomsticos.
Actualmente la compaa comercializa productos nacionales e importados como:
encimeras, hornos para empotrar, campanas extractoras, side by side, lavadoras y
lavavajillas.
Destacndose por su estilo innovador dentro de su sector, la tecnologa que utiliza para
la fabricacin de sus electrodomsticos es Tecnologa Alemana, cuenta con
certificaciones como el ISO9001 la cual es base de gestin de calidad de sus productos.

BSH EN EL PER CON LA MARCA COLDEX

En 1964
Se funda la compaa con el nombre Coldex S.A., iniciando sus operaciones en un local
ubicado en el Cercado de Lima.
En un principio solo se haca el modelo R11 en color celeste para Singer a razn de
20 por da y con un total de 30 personas

En 1966-1972
Coldex formaliza contrato para la fabricacin de refrigeradoras con cuatro de las ms
importantes empresas comerciales del pas.
El crecimiento de la compaa le permite instalarse en una planta cuya rea de terreno
es de 30 veces mayor, para entonces la produccin bordeaba las 100 mquinas diarias
y el personal llegaba aproximadamente a 120 operarios.
En 1972 se inici para fabricacin de congeladoras horizontales.

En 1995-1996
Al cerrar el ao Bosch- Siemens Hausgerate, como parte de su proceso de
globalizacin adquiere el control accionario de Coldex, marcando el inicio de una nueva
era en el mercado de electrodomsticos del Per.

En 1997-1998
Se dan importantes inversiones en tecnologa, estructura y servicios. Se lidera el
mercado peruano de refrigeradoras y se ocupa un lugar importante en el de cocinas. Se
exporta hacia Argentina, Bolivia, Chile, Mxico, Panam, Trinidad y Tobago, Republica
dominicana, Venezuela y Caribe.

EN 1999-2000
Se lanza dos modelos adicionales para satisfacer a mercados ms econmicos:
Estrella y extra. Adems, se inicia la importacin de nuestra filial en Brasil, de dos
modelos de congeladoras: HC3 y HC4.
Se lanza al mercado una nueva cocina modelo Plaza Plus y una nueva refrigeradora
Autofrost de Bp3 modelo r80. Adicionalmente se incorporan nuevas lneas de
productos: lavarodaras Front Loading y campanas extractoras.
 En 2002
En Mayo se lanza una lnea completa de refrigeradoras denominadas Elegance
por su diseo y estilo. Esta nueva lnea est conformada por 6 modelos
Autofrost, 3 modelos de Defrost y 3 modelos No Frost, est gama va desde los
8p3 gasta los 16p3.

En 2005
El mes de Enero se realiza el evento por el aniversario 40 de Coldex en el cual se
realiz la presentacin de la nueva lnea de refrigeradoras Coldex denominada Cool
Energy conformada por 4 modelos No Frost (RN29, Rn31, Rn33 y Rn36).
 En 2006
En el mes de Noviembre se realiz el lanzamiento de los modelos Autofrost RC28 y
RC31 en color Silver y toda la lnea No Frost en Steel, conjuntamente ingresamos al
mercado con nuestro nuevo modelo RN38 Steel que tiene una capacidad de 340 litros.

En 2008
Se lanza la nueva lnea de refrigeradoras Borealis, esta nueva lnea de refrigeradora
Coldex un nuevo diseo que incluye para electrnico inteligente, funciones eficientes
de refrigeracin, seguridad calidad de siempre.

En 2009
En el mes de Diciembre las refrigeradoras Coldex en su lnea convencional presenta el
novedoso sistema MACIC DEFROST, el descongelamiento mgico que con solo oprimir
un botn, evapora en forma gradual y automtica el agua producida por el
descongelamiento del congelado. Beneficios del nuevo sistema Magic Defrost: No seca
los alimentos, bajo consumo de energa. Mayor fro en menor tiempo, mayor capacidad.

En 2010
Coldex se renueva y presenta su nueva imagen como marca, nuevo logo, nuevo slogan
y nuevos colores que le otorgan una imagen ms contempornea.

En 2013
Se lanza la nueva lnea de refrigeradoras coolstyle de
Coldex con un modelo diseo exterior ms robusto, con
manijas externas, panel electrnico y dispensador de agua.
Adems, ahora cuentan con gas refrigerante R6ooa que es
100% ecolgico, que no daa la capa de ozono ni
contribuye al calentamiento global.
Adems la lnea Coostyle posee un bajo consumo de
energa llegando a obtener, segn norma europea, hasta A
en eficiencia energtica.
NUESTROS VALORES

Iniciativa y coherencia
Orientacin hacia el futuro y el resultado
Responsabilidad y sostenibilidad
Transparencia y confianza
Honestidad
Fiabilidad, credibilidad y legalidad
Diversidad

2.7. ORGANIGRAMA DE BSH ELECTRODOMESTICOS SAC

2.8. PRODUCTO

Hemos optado por elegir el producto lder de Bosh en este caso es refrigeracin.
Gracias a la tecnologa No Frost, las amas de casa nunca tendrn que descongelar su
refrigerador.

Hemos liderado ventas a diferencia de otras marcas en lo que va de este ao.

3.CANTIDAD DEMANDADA
3.1. CARACTERISTICAS DE LOS CONSUMIDORES

Por lo general las caractersticas de los consumidores al adquirir un producto son:

Buscan productos personalizados que ofrezcan distintos productos para los diferentes
tipos de mercado.

La recomendacin del producto, las marcas deben buscar hacer sentir al

consumidor algo diferente para que hable positivamente de ellas a otras
personas.
El consumidor se identifica con lo que va a comprar.
El consumidor actual valora ms la atencin y la personalizacin.

Suceden de manera espontnea y repentina, y varan segn la persona y el mbito

cultural en que viven. Para ser til, la compaa debe identificar qu quiere y necesita el
mercado meta y satisfacer las necesidades mejor que la competencia.
Es necesario la planeacin y ejecucin de actividades y estrategias para facilitar
intercambios y satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores. Uno de los
principios bsicos es que se debe entender al consumidor para poder atenderlo

3.2. FACTORES QUE PREDOMINAN LA DEMANDA

1.-El precio del bien en cuestin: Cunto ms caro sea un producto, normalmente
menor ser su demanda, mientras que cunto ms barato sea, mayor ser la cantidad
que los consumidores estn dispuestos a adquirir

2.-El precio de los bienes relacionados. Distinguimos dos tipos de bienes:

Bienes complementarios: son bienes que no es posible consumir uno sin consumir
tambin el otro. Ejemplos de ellos son los coches y la gasolina, las zapatillas y los
cordones o las lmparas y las bombillas. Al aumentar el precio de alguno de estos
bienes, disminuye la demanda del mismo, pero tambin disminuye la demanda de su
bien complementario. As, si aumenta el precio de las bombillas, por ejemplo,
disminuira la demanda de este bien, pero tambin podra hacerlo la de las lmparas.

Bienes sustitutivos: son aquellos cuyo consumo es excluyente entre s, es decir,

consumir uno implica no consumir el otro, ya que ambos satisfacen la misma necesidad.
Por ejemplo, el azcar y la sacarina, la mantequilla y la margarina o el t y el caf. Al
aumentar el precio de uno de estos bienes, disminuye la demanda del mismo, pero
aumenta la de su bien sustitutivo. Por ejemplo, si aumenta el precio de la mantequilla,
disminuye la demanda de este bien y aumenta la de la margarina, su bien sustitutivo.

3.3. GRAFICA DE LA DEMANDA

CANTIDAD DEMANDADA 2015

Ingreso por Ventas
CANTIDAD(q) PRECIO(p) (Soles)
ENERO 15 1281.47 19222
FEBRERO 20 1281.45 25629
MARZO 0 0.00 0
ABRIL 0 0.00 0
MAYO 22 1281.45 28192
JUNIO 12 1295.92 15551
JULIO 6 1295.83 7775
AGOSTO 4 1296.00 5184
SEPTIEMBRE 5 1270.00 6350
OCTUBRE 3 1396.67 4190
NOVIEMBRE 5 1414.00 7070
DICIEMBRE 18 1360.33 24486
PROMEDIO 11 1317.31
 CANTIDAD DEMANDADA 2016
Ingreso por Ventas
CANTIDAD(q) PRECIO(p) (Soles)
ENERO 3 1392.00 4176
FEBRERO 0 0.00 0
MARZO 12 1357.33 16288
ABRIL 15 1439.93 21599
MAYO 3 1818.33 5455
JUNIO 3 1440.00 4320
JULIO 5 1440.00 7200
AGOSTO 9 1440.00 12960
SEPTIEMBRE 3 1296.00 3888
OCTUBRE 0 0.00 0
NOVIEMBRE 6 1295.83 7775
DICIEMBRE 10 1295.90 12959
PROMEDIO 7 1421.53

Curva de demanda del Producto

1440.00

1420.00 1421.53

1400.00
Precio en soles (p)

1380.00

1360.00

1340.00

1320.00 y = -25.42x + 1596.9 1317.31

1300.00
0 2 4 6 8 10 12
Cantidad demandada (q)
4.- OFERTA:

4.1CARACTERISTICAS DE LOS PRODUCTORES

Por lo general las caractersticas de los productores al ofrecer este producto son:
China permanece como el principal pas proveedor en la mayora de sectores
asociados a las importaciones de productos de Lnea Blanca.
Al primer trimestre de este ao (2017), los artculos de ropa de damas y lnea
blanca fueron los productos que ms import nuestro pas para la campaa por
el Da de la Madre, inform el Centro de Comercio Exterior (CCEX) de la Cmara
de Comercio de Lima.
Este ao las empresas del sector buscarn mantener el dinamismo mostrado en
Navidad, pues las compras para esta campaa han tenido un crecimiento
significativo con respecto al ao anterior. Es por ello que los centros comerciales
y las boutiques estn realizando estrategias para fortalecer las ventas en esta
campaa, manifest Carlos Garca Jer, gerente del CCEX -CCL.
Los bienes de lnea blanca con 24.8% de participacin presentaron un alto
crecimiento de 10.9%.
En el caso de los productos de lnea blanca, notamos la reduccin en la
participacin de proveedores de esta lnea donde China baj su concentracin al
pasar de 39% a 26% del total entre el 2016 y el 2017
Por otro lado, vemos el aumento en concentracin de importaciones de otros
pases como en el caso de Tailandia (22%), Ecuador (19%) y Corea del Sur
(8%).
China sigue siendo la fbrica del mundo, pues hablando en trminos generales
representa el 43% de lo importado por nuestro pas es estos rubros (Prendas de
vestir, productos de lnea blanca, los cosmticos y accesorios de vestir) le siguen
Colombia (12%), Tailandia (6%), Ecuador y Mxico (4%), estos cinco
proveedores concentran el 70% del total de compras del exterior.

4.2.- FACTORES QUE PREDOMINA LA OFERTA:

Identificar la inversin promedio que destinan los peruanos para la compra de

artefactos de lnea blanca (cocinas, lavadoras y refrigeradoras) la cual se
observa que se ha incrementado en los ltimos aos (Informacin de la Marca
INDURAMA)
A modo de ejemplo, Javier Ugarte, gerente general de Indurama, dijo que en el
caso de cocinas el ticket promedio pas de S/.875 a S/.925. Asimismo, en el de
refrigeradoras se increment de S/.1170 a S/.1250.
Para los productores en el pas existe una tendencia a adquirir productos de
mayores prestaciones y tamao. "Hace tres aos las refrigeradoras de 220 litros
eran las ms vendidas, ahora han sido desplazadas por las de 270 litros. Sucede
igual en las cocinas, las de 40 pulgadas tienen una importante participacin".
 Las ventas en el mercado de lnea blanca ya se recuperaron en el 2016 y el ritmo
ascendente debera prolongarse para el 2017. Segn Javier Ugarte
(INDURAMA), en el segundo semestre del 2016 el comportamiento de la
demanda por cocinas y refrigeradoras est siendo muy distinto al registrado en el
primer semestre cuando se sinti la ralentizacin de la economa.

4.3.- COMPETIDORES:

En el mercado de refrigeracin la competencia existen ocho grandes

participantes: Samsung, LG, Daewoo, Indurama, Mabe, Bosch, Coldex y
Electrolux. Y en el caso de cocinas, solo las ltimas cinco estn presentes.

4.4.- GRAFICA DE LA OFERTA

CANTIDAD TOTALES DE PRODUCCION

CANTIDAD
OFERTADA 2015
CANTIDAD(q) PRECIO DE MERCADO (p)
ENERO 45 1281.47
FEBRERO 150 1281.45
MARZO 177 1281.45
ABRIL 60 1281.45
MAYO 207 1281.45
JUNIO 353 1295.92
JULIO 2 1295.83
AGOSTO 0 1296.00
SEPTIEMBRE 251 1270.00
OCTUBRE 200 1396.67
NOVIEMBRE 562 1414.00
DICIEMBRE 188 1360.33
PROMEDIO 200 1312.73
 CANTIDAD
OFERTADA 2016
CANTIDAD(q) PRECIO DE MERCADO (p)
ENERO 250 1392.00
FEBRERO 0 0.00
MARZO 42 1357.33
ABRIL 194 1439.93
MAYO 314 1818.33
JUNIO 150 1440.00
JULIO 143 1440.00
AGOSTO 7 1440.00
SEPTIEMBRE 148 1296.00
OCTUBRE 151 1295.83
NOVIEMBRE 265 1295.83
DICIEMBRE 285 1295.90
PROMEDIO 177 1410.11

Resumen:

Ao p q
2015 1313 200
2016 1410 177

Curva de oferta
2000
y = -4.3542x + 2181.6
R = 1
Precio en soles (p)

1500
Y
1000
Pronstico para Y

500 Linear (Y)

Linear (Pronstico para Y)
0
175 180 185 190 195 200 205
Cantidad ofertada (q)
DIAGRAMA DE GANTT
REUNION SEMANA 4

Fotos de reunin del grupo para el avance de la semana 3.

 Para el avance de la semana 1 y 2, cada integrante de nuestro grupo recopilo
informacin de la empresa, agrupamos lo enviado por cada integrante para
plasmarlo en un solo trabajo.

Lizbeth Rosales Esquivel

Recopilando informacin.

Roci Velsquez Snchez

Recopilando informacin.
 Lisseth Acua Gomero
Recopilando informacin.

Katherine Ramirez Varillas

Envi una imagen de la ubicacin de la empresa
 Liz Edith Taboada Diaz
Indagando rubro de la empresa.