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11.2 REGLAS BASICAS PARA ELABORAR UNA RED © CADENA DE FLECHAS Para lograr una correcta representacién gréfica de las dependencias interaas en un diagrama de ma. lias, se deberd tener en cuenta las siguientes reglas 1. La colocacién de dos flechas una a continusciéa de Ia otra, segin la figura, indica que la activi dad A debe estar concluido para que 32 inicie la actividad B, Fig 114: REGLA 1 2, La disposicién de las fechas. segun ta figura, indica que la actividad A debe esatr conéluido Para. que puedan iniciarse las actividades By ©. Fig.l 5: REGLA 2 3+ La.disposicién de las flechas, segin la figura, indica que las actividades A'y B deben estat concluidas antes de iniciarse Ia actividad C, Fig. 116: REGLA 3 4. “La longitud y la forma de representar las fle chas son a voluntad del programador, lo cual quiere decir que las cuatro figuras que se mues- tran son equivalent om™, o-o O- Fig. 17: REGLA 4 5. Cuando dos 9 mas cadenas estin programadas en paralelo y existen prioridades, ea necesario O--O--O O--O—-O Sniciarse al concluir A y B, pero que D depends tan sdlo de 8, 6. Se debe evitar Ia conexién de dos nudos me- diante dos 0 mds flechas, A aN O+0=-o Nt Incorrecto introducir actividades ficticlas para expresar correlaciones de tiempo, Ow. OG Al tndicar que sci D depente de A eto no es cierto, pues también depende de B, Onn O=4-=0+-O orig Correcto ‘ 5 c O--O-+-O Fig. 1.10: REGLA 7 WA CORRE CIO) 4. Sit inci de una actividad no depende de la _ponela a ésta de inanra rcinal septa ci Colivaacion de un process comple, sso ten iow trcoloion ofa ena pen a mary foe cco oa ie, \, aa wv ESCRIBIR 20) EScRIBIR cae 2 _ecnn on, t Fig j1.11: REGLA 8 ¥ En la programaciéa PertCpm, normalinente, plir siempre sf introducimos actividades fi los proyectos tienen un ‘oudo de inicio y-uno las, de terminaciéa. Esta exigencia se logrard cum O—0 L— SO oC- U2 REGLA 9 10, Los proyectos pueden presentarse con diferen Fis les grados de sintetizacion REO PRINCIPAL DD _O a RED SECUNDARIA ENUMERACION DE LOS SUCESOS A fin de poder identificar las actividades con ponentes del proyecto y facilitar los cileulos en el ordenador, es conveniente asignar ndmeros natu. rales a cada uno de los sucesos desde el inicial hasta el final. Fig. 1.14, Para una correcta numeracién secuencial se de: o-oo — oe) SS An M13 REGLA 10 8) El orden numérico de les sucesos ha de ser reciente en el sentido de las flechas y de arr ba hacia abajo, >) En la numeracién de los sucesos, se debe uti lizar una serie progresiva de razén mayor que la unidad, para poder intercalar sucesos, de ser preciso, sin alterar la numeracién fundamental. *o-+-O Fig. 14: ENUMERACION DE Los SuCESOS De esta forma, todas las actividades estarén. entonces identificadas tnicamente por su suceso injeial y final, Actividad A = (12) Actividad -B. = (23) Actividad C = (24) o—@ ‘Actividad D = (34) Actividad E = (43) Generalizande’ En una maila de m nucesos, les sucesos de ini- Qe \ © Fig, 11.1% GENERALIZACION DE LA ENUMERACION DE Los SUCESOS Fea 123456 (al) i 134, 5,67 a de tal forma que siempre i op ou>e 1 gl B SOLUCION Om J A | 5 os PROBLEMA Dada una serie de actividades de un proyecto dades BCD y éstas a E. Grafique Ia red de acti: y sabiendo que Ia actividad A precede a las activi vidades. SOLUCION O.-. O—-O PROBLEMA Actividad Precedencta Las actividades de un proyecto estin correla: clonadas sein las relaciones de precedencia que se indica. Grafique la red de flechas. ae Ng SOLUCION be Rbertlt 0-0 PROBLEMA Nombre las actividades, enumere Jos sucesos y explique las relaciones de precedencia de las activi dades de Ja siguiente red, oan io Se NE? PROBLEMA Ua proyecto consta de 10) actividades, conforme D A se indica, Grafique la red de’ flechas E cD F BE Actividad G E H cD a 1 cD B 3 cD c K FGHII UNIDADES DE TIEMPO (UT) Bs necesario expresar las duraciones de cada actividad, ea unidades de tiempo, pudiendo ser: ho- ras, dias, semanas, etc. Una vex elegida la unidad de tiempo, todas las atividadés estarin referidas a a misma base. La programacién del desarrollo del proyecto podri ser correlacionado a fechas calen: dario de realizacién. LOS TIEMPOS. PARA COMENZAR Y ‘TERMINAR UNA ACTIVIDAD mnt La determinaciéa de cudndo comenzar y/o ter. minar cada actividad y los célculos en la ted, estan apoyados en el Pert [comienzo © Fig, 1.2: Los tiempos para comenzar y terminar © bac 4 uj = OURACION El Cuadro IIL1 resume los diversos nombres que adoptan estas estimaciones. SIMBOLOGIA—Adoptaremos una _simbologia que facilita la realizacién de fos edlculos en Ia red. Fig. 113 NUMERO DEL SUCESO _____ TIEMPO PESIMISTA PARA COMENZAR O TERMINAR TIEMPO OPTIMISTA PRRA COMENZAR O TERMINAR, Fig, 111.3: SIMBOLOGIA a) Los sucesos se representan pér Un circulo, el que estar dividido en tres campos —en el campo superior se enumerara el nume: ra del suceso, en el campo izquierdo inferior se colecara el tiempg opitmista tf en el campo derecho inferior se colocars el tiempo pesimista: t * b) La actividad se representars: cial y final, Devarén los tiempos optimistas y pesimistas para” comenzar y_terminar. Fig. 11.4, ©) Los tiempos optimistas para comenzar y ter (i ey Es decir, en toda actividad; tanto el suceso ink AG tj Fig. IIL4: LA ACTIVIDAD CON $U DURACION Y LOS TIEMPOS PARA COMENZAR Y TRRMINAR, tp ops pin (in “#4, VT) 4 Xl Fig. 1115: IDENTIFICACION DE LOS TIEMPOS OPTIMISTAS PARA COMENZAR Y TERMINAR UNA ACTIVIDAD [Tenino CUADRO HII.1 LOS THEMPOS PARA COMENZAR ¥ TERMINAR UNA ACTIVIDAD ‘COMENZAR ti (.) Inicio mis lejano (1) Late Start (L8) () Frinester Anfang | ‘TERMINAR | ey Se eer (..) Terminacign mis préxima () Fechs, minim esperedp (TE) (1) Baty Finish EF) | () Lp més pronto posible (5) Frineser Boao | () Plaso mismo L () Tiempo préxime (TP) () tastante wads optimista esperado (TE) ©) Tiempo de ccurrencia més préximo posible PERTCPM | TIEMPOS de un svesso (E) (0 Earliest oourrence time (&) COMENZAR v8 | (.) Inicio més préxime () Barly Start (ES) (2 Spatester Anfang PESIMISTA v TERMINAR i Fecha més tardla : erminacén mie Fecha méxima aceptable (TL) (ita ae Lo mis tarde permistole (5 Spates Bade Plozo mizimo Tiempo remoto (TR) Instante mds pesimista permitido (TL) Tiempo de ocurrencia més Jejano posible de tun suceso (L) () Latest ocurrence time (L) (.) Nombres con que aparecen en las diversas literaturas técnicas. ) Los tiempos pesimistas para comensar y terminar wna actividad 4 —-@ Fig. N18: IDENTIFICACION DE LOS TIEM IPOS PESIMISTAS PARA COMENZAR Y TERMINAR UNA ACTIVIDAD Para comprender la metodologia da calculo, to- COMO ENCONTRAR LOS TIEMPOS PARA re memos como ejemplo el siguiente diagrama de fle COMENZAR Y TERMINAR UNA ACTIVIDAD? 8 Le Ox Ss ig. 17: RED CON DURACIONE DE LAS ACTIVIDADES — CALCULO DE LOS TIEMPOS Orn EN LA RED (LO MAS PRONTO POSIBLE) (Barliest Ocurrence Time) (Earliest Expected Time) {La red red propuesta debera ser trasladada a otra red de cileulo, considerando los tres campos de Tada suceso y para ello se seguiria las siguientes reglas: * Considerar siempre que la primera actividad debe comenzar en cero. rT LV Fig. 11.8 RED DE CALCULOS a chas. =O+-O © 2 Cuando en un suceso termin se empleard la férmula: wn + 3+ Cuando en un suceso termina varies activida des, se emplears ia férmula 8, = et Mayor [1 + ts] 4p EL valor del sltimo tiempo optimista, marcaré fa durscion del proyecto. Los cileulos estén resumidos en'la Fig, OL CON LOS TIEMPOS ns 3 7 OPTIMISTAS 5 —CALCULO DE LOS TIEMPOS PESIMISTAS EN TA RED (LO MAS TARDE PERMISIBLE) (Latest Ocurrence Time) (Latest Allowable Time) Se ink retrocediendo de suceso en suceso siguler do las siguientes reglas: 1? Se comienza desde Ia duracién det proyecto, es decir, se partird del valor det iltimo suces eterminado con los, edleulos de los temp? optimistas. a = tte ‘a = nimero det ulthmo suceso, % Ghuando del sueeso comienza una sola activi: 3 Cuando del suceso comienzan varias actividae ‘dad, Ia determinacién se hard con la focmula des, Ja formula seri: pet nay tt = elmenor (F-y “© El valor en el primer suceso sera et comienzo de proyesta, AON, : a CoN oN 7 eG @ VARA \ O——O--B Fis, ll RED DE CALCULOS CON LOS TEMPOS PEsiMisTas Actividades Teinpo Optinsta empe Festa Calas | Dest, [Sabie Bama oe a oF o[o s i 3 af ral _ ofp iB ona HH : I a oan 2 55 ~ 15 5 2 aos 3 7 [se 7 I poe ee 6 [a p= [oe pa 46) a AS 3 Bw 13 a + reey 7 [> faa pat mal a CUADRO II12: RESUMEN DE Los CALCULOS N12 DETERMINACION DE LA RUTA CRITICA __HOLGURAS DE ACTIVIDAD (HA) —Es Ia dife- Fencia entre el tiempo pesimista de terminacién y Fo, Seterminacién de Ia Ruta Critica, puede ser Ia sumatoria ‘del eveoe optimista de inicio y su Fgmeada mediante las Holguras del Pert o los, duracién, Fie tii ~ Tiempos Flotantes del Com, CALCUL DE LAS HOLGURAS DEL PERT El Pert, considers dos tipos de Tolguras, de Tempo: Holgura de Suceso y Holgurs de hetividad, (i Ai; if HOLGURAS DE SUCESO (HS)—Es Ia diferen- —— tr: cla tntre él tiempo pesiaista y el tiempo optimises t th dem mismo suceso. “Fig HIG = numero del suceso, Hay = = (Hu) SUCESO Los valores de las Holguras de Suceso en la red Fig. 1.10; OATOS PARA DETEAMINAR del ejemplo, LAS HOLGURAS DE suceso a a wf HS 322 Ge =) ox 0. @--@) HS920 Fig. 111.12: DETERMINACION DE LAS HOLGURAS DE SUCESO Los valores de las Holguras de Actividad en Ia red del ejemplo. Fig, Ill.13: DETERMINACIONES DE LAS HOLGURAS DE ACTIVIDAD Uniendo todas las: actividades cuyas Holguras de Actividad son cero (forzosamente las Holguras de Suceso también son cero) se forma ‘in camino, |= 7 | xe! e € aa so [s |» Ba | 44 1s 3 2B 3 28 o ‘CRIT 4 a6 7 pe [le fa | 1 Ne 6 7 | a a 45 2B. 8 o crt | UADRO tis: RESUMEN DE CALCULOS { >ROBLEMA En el siguiente Disgrama de Flechas, determine: ) Los Tiempos Optimistas para comenzar y termi nar cada actividad. a ROBLEMA, Conociendo la duracién de las actividades de un royecto, determine la Ruta Critica correspondiente, Actividad Duracién fj Hr o4 ° ea 5 13 10 eal 3 203 5 Ag 1“ 36 6 45 4 47 u 5 6 1 538 1B 6 9 9 6 10 1 1 8 6 7 3 é 39 4 a 19 6 9 10 4 Los TIEMPOS FLOTANTES DEL CPM“ Los Tiempos Flotantes que emplea el CPM son ‘Yes: Total, Libre ¢ Independiente, donde cada uno de ellos presenta cualidades y aplicaciones diferen ie (er ty (4 Fig, l.1& LOS TIEMPOS FLOTANTES DEL CPM Los valores de Jos Tiempos Fltanies, se secs umbra cocribirts ene corehetes sobre la actividad Fig. HLS, @- —-@ CPM equivale a la Holgura de actividad del PERT b) Los Tiempos Pesimistss para comenzar y term nnar cada actividad. ©) EI Camino Critics. i> a FLOTANTE TOTAL (FT), El Flotante Total det MU +) FT = HA Fig, 111.16 EL FLOTANTE TOTAL DEL CPM Todas las actividades que tienen Tiempos Flo tantes Totales iguales a cero, son actividades de la Ruta Critica Fisicamente, esta holgura corresponde al retraso mximo que puede tener una actividad sin modificar el plazo total de ejecucién, FLOTANTE LIBRE (FL). 1 Flotante Libre es la eantidad de holgura disponible después de reli zar la actividad, si todas ias actividades del proyecto han comenzado’en sus tiempos optimigtas desde el 1 = Y= (th ty) ; ~ ae, \al 4 a) Fig, IIIA: EL FLOTANTE LIBRE DEL CPMt FLOTANTE INDEPENDIENTE (FI). El Flo tante Independiente, es la holgura disponible de una actividad, cuando la actividad precedente ha ter- ‘minado en el tiempo pesimista y la actividad subsi- guiente a la actividad considerada comienza en’ el tiempo optimist esas Ipuracién | Tiempo Optimists | Tiempo Pestmilsty | Fr| FL] FT, | Cond, ‘Cédigo | Dese.| Simb} 4 TTF ts f ‘ a ola ro ° ° 0 a @ {ole 1,2 oO s | o 5 oO 0 0 c aia C 7 0 1 o > 2 o oO NC ifal 2 ° B ° 8 r{ifa NC. 2/4 sof os 8 5 iajgaee feo SONG c 2/3 8 5 2 5 21 rfolo | xe ai 4 3 7 13 9 | ou 3 3 1 NC 3/6 yo 7 a 9 a z 2 0 NC 4] s] 6 3B zo! 13 a t2tifi NC s|6 5 B a fame |e ofofo c sfel_] 7 |» | = | 2 8 ria [e | xe (reo) isc 7 2 6 28 6 efo[e | ¢ CUADRO IIl4: TABULACION LOS FLOTANTES DEL CPM EN EL DIAGRAMA DE GANTT, Para visualizar los TF del CPM de una actividad en iagrama de Gantt, consideremas por ajeraplo la dis- posicion de una actividad dentro de una malla Pert— Com, Que B sea esta Actividad con duracida de 4 UT. ¥ sus respectivos tiempos optimistss y pesimistas pera comenzar y terminar la actividad, Fig 112 DE LOS FLOTANTES DEL CPM En la disposiciéa «x (del Gantt sugerior) temos dispuesto la Actividad B cuando comienza y termina ‘optimisticamente (barra corrida y barry entrecortada) En [a disposicion (3, (del Gantt superior) bemos dis- puesto la Actividad B cuando comienza y termina ‘misticamente (barra corrida y barra entrecortada). En el Gantt inferior, se visualiza la disposicién de la Actividad B respecte a los valores d2 los tiempos para ‘determina: los TF cel CPM, Lot Tamper Flotonies en a! Ofagramo de Cant

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