Perfildesistemaderiegopampacocha Uco 150731220818 Lva1 App6891

Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema de Riego Guelleashpish
Yuracjirca - Pampacocha, Distrito de Uco - Huari - Ancash
INDICE
CAPTULO 1 RESUMEN EJECUTIVO 2 A. Nombre del Proyecto 3 B. Objetivo del

Proyecto 3 C. Balance Oferta y Demanda 3 D. Descripcin Tcnica del PIP 4
E. Costos del PIP 4 F.
Beneficios del PIP 5
G. Resultados de la Evaluacin Social
5
H. Sostenibilidad 6 I. Impacto Ambiental 6 J. Organizacin y Gestin 6 K.
Plan de Implementacin 6 L. Conclusiones y Recomendaciones 7
M. Marco Lgico 8
CAPTULO 2 ASPECTOS GENERALES 9
2.1 Nombre del Proyecto 10
2.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora 10
2.3 Participacin de las Entidades Involucradas y los Beneficiarios 11
2.4 Marco de Referencia 12
CAPTULO 3 IDENTIFICACIN 16
3.1 Diagnstico de la situacin actual 17
3.2 Definicin del problema, sus causas y efectos 27
3.3 Objetivos del proyecto 30
3.4 Alternativas de Solucin 31
CAPTULO 4 FORMULACIN Y EVALUACIN 35
4.1 Horizonte de evaluacin 36
4.2 Anlisis de la Demanda 37 4.3 Anlisis de la Oferta 38
4.4 Balance Oferta - Demanda 39
4.5 Planteamiento Tcnico de las Alternativas de Solucin 40
4.6 Costos de Cada Alternativa 40
4.7 Beneficios que se derivan del proyecto 43 4.8 Evaluacin Social del Proyecto 45
4.9 Anlisis de Sensibilidad 50
4.10 Anlisis de Sostenibilidad 52
4.11 Evaluacin de Impacto Ambiental 53
4.12 Seleccin de Alternativa de Solucin 59
4.13 Organizacin y Gestin 60 4.14 Plan de Implementacin 61
4.15 Matriz del Marco Lgico 63
CAPTULO 5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 64
CAPTULO 6 ANEXOS 66
1
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO
Creacin del Sistema de Riego Guelleashpish Yuracjirca - Pampacocha, Distrito de Uco -

Huari - Ancash.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo central del proyecto se plantea como: Incremento de la Produccin agrcola en

la localidad de Pampacocha, Distrito de Uco
C. Balance de Oferta - Demanda de Agua

Meses Anual
Descripcin
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.
Dias del mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365
Oferta Mensual 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(Lt/seg)
Oferta Mensual 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.00
(m3)
Demanda de Agua 13.78 12.37 5.14 8.88 7.30 2.94 2.78 2.04 6.26 2.61 10.15 13.81
lt/Seg.
Dem. Proyecto 36,900.03 29,936.86 13,762.29 23,009.40 19,554.44 7,611.65 7,458.12 5,472.29 16,216.27 7,000.82 26,306.47 37,000.55 230,229.18
(m3)
Deficit de agua 17.22 15.63 25.86 21.12 23.70 27.06 28.22 28.96 23.74 28.39 19.85 17.19
lt/seg.
Dem. De agua -36,900.03 -29,936.86 -13,762.29 -23,009.40 -19,554.44 -7,611.65 -7,458.12 -5,472.29 -16,216.27 -7,000.82 -26,306.47 -37,000.55 -230,229.18
(m3)
Fuente: Elaboracin del Formulador
BALANCE OFERTA Y DEMANDA
2
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA 1:
Construccin del Sistema de riego de Guelleashpish Yuracjirca - Pampacocha
Instalacin de 1+908.822 Km canal entubado con tubera PVC SAP ISO -
4435 D=110mm
Construccin e instalacin de obras de arte:
02 captaciones sumergidas tipo I con concreto F'C=175 KG/CM2,
01 captacin sumergidas tipo II con concreto F'C=175 KG/CM2,
11 buzones de inspeccin con sus respectivos accesorios
01 caja de reunin con concreto F'C=175 KG/CM2,
14 tomas laterales con concreto F'C=210 KG/CM2 y F'C=175 KG/CM2,
Construccin e instalacin de 01 reservorio, solado de concreto F'C=100
KG/CM2 y encofrado de concreto armado F'C=210 KG/CM2, con caja de
vlvulas y pozo disipador y cerco perimtrico de malla octogonal N12 y
puerta de malla octogonal N10(1.00x1.500m)
Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas adecuadas para
mantenimiento y operacin de obras de riego
Capacitacin a los beneficiarios en organizacin y administracin
Capacitacin a los beneficiarios en uso y manejo de cultivos
ALTERNATIVA 2:
3

Construccin de 1+908.822 Km canal revestido con concreto F'C=210
KG/CM2
E. COSTOS DEL PROYECTO

Los costos de inversin de la alternativa 1 (ganadora) asciende a 897,423.18 Nuevos Soles.
COSTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 1 - PRECIOS SOCIALES
Precio Factor Precios

Item Descripcin
Privado s/. Correccin sociales s/.
01.00 EXPEDIENTE TCNICO 27,450.72 0.910 24,980.16

02.00 COSTO DIRECTO 705,268.12 551,035.03
Suficiente infraestructura de
02.01 686,268.12 533,745.03
riego
2.01.01 Insumo Original Nacional 514,701.09 0.847 435,951.82
2.01.02 Insumo de Origen Importado
2.01.03 Mano de obra calificada 54,901.45 0.910 49,960.32
2.01.04 Mano de obra no calificada 116,665.58 0.410 47,832.89
Conocimiento de tcnicas
02.02 adecuadas para mantenimiento 7,000.00 6,370.00
de la infraestructura de riego
2.02.01 Insumo Original Nacional
2.02.04 Mano de obra no calificada
Conocimiento de organizacin y
02.03 tcnicas de riego a nivel de 12,000.00 10,920.00
parcelas
4

03.00 SUPERVISIN 27,450.72 0.910 24,980.16
04.00 GASTOS GENERALES 68,626.81 0.847 58,126.91
05.00 UTILIDAD 68,626.81 0.700 48,038.77
Total Costo de Inversin (s/.) 897,423.18 707,161.03
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

A. Beneficios Cualitativos
Incremento de la Produccin Agrcola en la localidad Incremento de los
ingresos econmicos de la poblacin.
Disminucin de la migracin del campo a la ciudad
Permanencia en la actividad agrcola
Incremento de los niveles de oferta de productos agrcolas
Desarrollo agrcola con criterio empresarial
Seguridad Alimentaria
Mejora del Nivel Socioeconmico de la Poblacin
Cambio en el uso de la tierra a consecuencia de la ampliacin de la frontera
agrcola.
Generar empleo debido al requerimiento de mano de obra para la ejecucin
del proyecto.
Mejora de la economas local por la incorporacin de nuevas actividades
econmicas y capitales en el rea de influencia del proyecto.
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN
A PRECIOS SOCIALES
RUBRO ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

VAN 141,255.71 140,103.29
TIR % 13.36% 13.32%
RATIO B/C 2.43 2.43
Los resultados de la evaluacin social presenta un VAN de s/ 141,255.71 para la alternativa

1 y un VAN de s/. 140,103.29 para la alternativa 2, el VAN social arroja resultado positivo
para ambas alternativas, es decir el proyecto de riego genera un incremento en el valor neto
de la produccin mayor a los costos incrementales del proyecto alternativo 1 y alternativa
2. Y sin embargo se concluye que la alternativa 1 tiene mayor rentabilidad frente a la
alternativa 2.
H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Las entidades involucradas directamente con el proyecto son la Municipalidad Distrital de
Uco y las autoridades de la localidad de Pampacocha, entidades que vienen impulsando la
concretizacin del presente proyecto, con la finalidad del desarrollo socioeconmico de la
localidad, los beneficiarios y comit de regantes se comprometen asumir los costos de
operacin y mantenimiento, as mismo se comprometen a velar por la conservacin de la
infraestructura de riego durante su horizonte de vida, la que se sustenta mediante un acta
de compromiso. (Ver ms Captulo V, tem 5.3)
5
I. IMPACTO AMBIENTAL
Todo el anlisis de sensibilidad lo vemos en el capitulo V, tem 5.4.
J. ORGANIZACIN Y GESTIN
Todo sobre Organizacin y Gestin lo vemos en el capitulo V, tem 5.6.
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN
PLAN DE IMPLEMENTACIN: PIP "CREACIN DEL SISTEMA DE RIEGO GUELLEASHPISH - YURACJIRCA - PAMPACOCHA,
DISTRITO DE UCO - HUARI -ANCASH"
ENTIDAD RESPONSABLE DE EJECUCIN: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCO
AO 1
Cronograma
1-10
Item Actividades
Recurso Meses aos
Und. Cantidad
Financiero
Feb Mar Abr May Jun Jul
1 2 3 4 5 6
PROCESO DE
CONTRATACIN PARA
01.00 Proceso 1 0.00
ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO
02.00 EXPEDIENTE TCNICO Docmto 1 27,450.72
PROCESO DE
03.00 CONTRATACIN DE Proceso 1 0.00
EJECUCIN DEL PROYECTO
04.00 COSTO DIRECTO Gbl 1 705,268.12
Suficiente
04.01 Und. 1 686,268.12
infraestructura de riego
adecuadas para
04.02 Und. 1 7,000.00
mantenimiento de la
Conocimiento de
04.03 organizacin y tcnicas de Und. 1 12,000.00
riego a nivel de parcelas
05.00 SUPERVISIN Und. 1 27,450.72
06.00 GASTOS GENERALES Und. 1 68,626.81
07.00 UTILIDAD Gbl 1 68,626.81
OPERACIN Y
08.00 Gbl 1 1,245.00
MANTENIMIENTO
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
La ejecucin de las obras de infraestructura de riego se orientan a la Mejora del
Nivel Socioeconmico en la localidad de Pampacocha, Distrito de Uco por lo que
el problema central que se plantea en el presente estudio son los " Bajos niveles de
produccin agrcola", para el cual se elabora el presente estudio de preinversin en
perfil con la imperiosa necesidad de ofrecer una adecuada oferta de agua para
6
riego, cuyo objetivo es incrementar la produccin agrcola en la localidad de

Pampacocha.
El Proyecto servir para incorporar en riego a 36.0 Has bajo riego, en todo el
horizonte de evaluacin (10 aos), las cuales beneficiarn a una poblacin al ao
2013 de 139 habitantes.
Los costos a precios privados de la ALTERNATIVA 1 (Ganadora) asciende a:
inversin= 897,423.18 Nuevos soles. Cuya evaluacin social arroja resultados:
VAN= 141,255.71 Nuevos Soles, C/B= 2.43 y TIR=13.36%.
La ejecucin de este Proyecto se cie sobre la base de la prioridad establecida en
el Presupuesto de la Municipalidad Distrital de Uco para el ao fiscal 2013.
M. MARCO LGICO
El marco lgico es una forma de presentacin de los proyectos. Es un resumen ejecutivo
del proyecto bajo la forma de cuadro de dos entradas, tipo matriz.
MATRIZ DE MARCO LGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
100 % de las familias acceden a informacin 1. Encuesta socioeconmica a los

teconolgica de produccin hogares del distrito de Uco
Mejora del Nivel Socioeconmico en la localidad de
Pampacocha, Distrito de Uco Disminucin en un 10% de la pobreza 2. Censos a la poblacin de Uco y
extrema en la localidad de Pampacocha estadsticas del Ministerio de
Agricultura
1. Disminucin de la migracin del campo
a la ciudad en 20% para el tercer ao de 1. Datos estadsticos reportados por
ejecutado el proyecto el INEI
Incremento de la Produccin agrcola en la 1. Productores hacen uso de
localidad de Pampacocha, Distrito de Uco 2.. 100% de agricultores permanencia buena tecnificacin de riego
en la actividad agropecuaria para el 2do 2. Estadsticas del Ministerio de
ao de ejecutado el proyecto Agricultura
Fotografas de canal de conduccin

1. Suficiente infraestructura de riego en buen estado
1. Para el ao 2013, la localidad de
1. Las familias amplien su
Pampacocha cuenta con ptima
2. Conocimiento de tcnicas adecuadas para Fotografas de tomas parcelarias y frontera agrcola
mantenimiento de la infraestructura de riego tomas laterales
2. Para el ao 2013, el comit de

Padrn de beneficiario y comits de 2. Que los comits den el ptimo
3. Conocimiento de organizacin y tcnicas de riego a Pampacocha cuenta con un apropiado
riego centificado por el ALA mantenimiento a la
nivel de parcelas nivel de organizacin y de gestin de
Correspondiente infraestructura
agua para riego
Revestimiento de canal de concreto simple

de diferentes secciones: 0.40x0.30 m. en 687 ml,
0.40x0.40 en 752 ml y 0.30x0.30m en 482.00 ml.
Construccin de 08 repartidores de 1. Costo del Proyecto a precios Sociales:
concreto con compuertas metlicas y 16 tomas laterales S/.
con compuertas metlicas.
Construccin de 01 pasarela de concreto 707,161.03
armado y 160 ml de alcantarillado de concreto armado
de seccin 0.40x0.30 m,
1. Se cuenta con el
Construccin de 11 pozas disipadoras de 1. Expediente Tcnico presupuesto para la ejecucin
concreto armado 2. Reportes de avances de la obra.
Mejoramiento del reservorio existente con financieros de la unidad ejecutora
2. Costo del Proyecto a precios Privados:
la construccin del cerco perimtrico y reparacin de 3. Informes Contables
S/.
caseta de vlvulas 4. Liquidacin Financiera
Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas de la obra.
adecuadas para mantenimiento y operacin de obras de 897,423.18
riego
Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas
de riego en parcelas 2. Participacin activa de la
poblacin beneficiaria
7
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO:

Creacin del Sistema de Riego Guelleashpish Yuracjirca Pampacocha, Distrito de
Uco Huari - Ancash 2.2. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA:
Funcin 10 Agropecuaria
Programa 025 Riego
Sub Programa 0050 Infraestructura de riego
Responsable Funcional Agricultura
2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PIP MAYOR:

Gerencia : Gerencia de Infraestructura
Responsable : ING. OSCAR SORIANO FIGUEROA
8
2.3.1. UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA

Unidad Formuladora:
Nombre : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCO

Sector : GOBIERNOS LOCALES
Pliego : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCO
Responsable : CARLOS ERNESTO REYES RUIZ
Cargo : UNIDAD DE ESTUDIOS Y PROYECTOS (UF)
E - mail : carlos_manuel0103@hotmail.com
2.3.2. UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA

Unidad Ejecutora:
Nombre : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCO

Sector : GOBIERNOS LOCALES
Pliego : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCO
Responsable : ING. OSCAR SORIANO FIGUEROA
Cargo : GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Por su experiencia y su capacidad instalada, de la Municipalidad Distrital de Uco,

a travs de la Gerencia Infraestructura, cuenta con la capacidad tcnica y es un
rgano de ejecucin, cuenta con los profesionales y tcnicos experimentados que
se requiere para la ejecucin del proyecto. As mismo cuenta con la capacidad de
contratacin.
Como aspecto institucional del proyecto, este explica las competencias y

funciones de la Unidad Ejecutora en el marco de la institucin de la que forma
parte cuya fundamentacin se encuentra en la ejecucin de proyectos de
inversin pblica, a su vez est dentro de las competencias y funciones de la
Municipalidad Distrital a travs de la Gerencia de Infraestructura. La Unidad
Ejecutora posee la capacidad tcnica y operativa en la ejecucin de proyectos de
esta naturaleza, posee la capacidad administrativa para llevar a cabo procesos de
contratacin para ejecucin de proyectos como parte de la experiencia en la
ejecucin de obras de envergadura o similares.
Como propuesta de unidad ejecutora se asigna a la Municipalidad Distrital de Uco,

porque posee la experiencia necesaria en este tipo de proyectos y posee
profesionales con capacidad necesaria para ejecutar el presente proyecto; por
otro lado, y cuenta con maquinaria y equipos necesarios como instrumentos para
ejecucin de esta obra.
2.4. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

La nica entidad involucrada con la ejecucin de esta obra es la Municipalidad Distrital
de Uco partiendo desde su financiamiento hasta su compromiso en la ejecucin de la
obra, as mismo se tiene la participacin activa de todos los beneficiarios del proyecto
quienes a travs de un comit de gestin viene colaborando en todo lo que les concierne
a sus competencias y dando toda las facilidades necesarias en los trabajos de campo,
9
disponibilidad de informacin y compromiso mediante actas adjuntos para la etapa de

ejecucin y post ejecucin.
CUADRO N 01 PARTICIPACION DE ENTIDADES INVOLUCRADAS
Grupo Rol Intereses Compromisos
- Operar el sistema de riego,

su vigilancia, el
mantenimiento, limpieza,
reparaciones y
mejoramientos. Adems tiene Asumir los costos de
que velar por el buen uso del Contar con una infraestructura Operacin y mantenimiento de
Comit de
agua, por la proteccin de la de riego adecuada, capacitacin la infraestructura de riego y
Regantes
fuente hdrica, intervenir en de uso y manejo de agua participar en las
cualquier conflicto que pueda capacitaciones.
surgir entre usuarios del
sistema, y representar a los
regantes ante terceros, entre
otras tareas
Asegura la defensa de su
territorialidad. Segn la - Brindar informacin
Constitucin, permite y sobre la problemtica.
garantiza el manejo del ciclo - Aporte de la mano de
de produccin agropecuaria obra no calificada a travs de
propia de la zona andina, Aprovechar la disponibilidad las faenas comunales para la
Beneficiarios asegura la administracin de hdrica para transportarla con operacin y mantenimiento del
de la localidad proyecto.
los recursos naturales una infraestructura de riego
de - Asumir los pagos de
Pampacocha existentes en ella, y facilita la hacia sus parcelas, capacitacin
integracin cultural de sus en uso y manejo de agua. las tarifas de agua.
miembros, adems gestiona - Asumir su
proyectos y realiza compromiso sobre la
inversiones que le permitan conservacin del medio
acceder a servicios y mejorar ambiente.
su base productiva
Promover y Comprometer la
participacin de los
beneficiarios mediante actas.
Mejorar el aprovechamiento del
Cubrir los Costos de Operacin
recurso hdrico con la finalidad
y Mantenimiento del Proyecto
Autoridades de Contribuir a mejorar la calidad de contar con suficiente cantidad durante la vida til del proyecto.
Pampacocha de vida de la comunidad de agua para riego y as Pagar una tarifa para uso de
incrementar la produccin agua y trabajar de manera
agropecuaria organizada para mantener
operativo la infraestructura de
riego.
realizar las acciones

necesarias para el
Administrador Verificacin de campo
aprovechamiento Eficiente y eficaz gestin de los
Local de Agua autorizando su
multisectorial y sostenible de recursos hdricos
- Huari aprovechamiento hdrico.
los recursos hdricos por
cuencas hidrogrficas
1
0
- Priorizacin del
proyecto para su ejecucin.
-- Elaboracin, Evaluacin y
Viabilizacin del estudio de
Pre Inversin a nivel de Perfil y
Municipalidad Planeamiento y dotacin de
Mejorar la calidad de vida de la otros niveles.
Distrital de infraestructura para el
poblacin. -- Elaboracin, Revisin y
Uco desarrollo local. Aprobacin de los estudios
definitivos (Expediente
tcnico).
- Financiamiento para
su ejecucin.
Fuente: Elaboracin Propia
2.5. MARCO DE REFERENCIA

1.6.1 Antecedentes del Proyecto:
Dentro del proceso participativo para el ao fiscal 2013, se prioriza la problemtica
de limitada infraestructura de riego de la localidad de Pampacocha, por tanto se
efectua el presente estudio de preinversin.
El mbito del proyecto, se encuentra ubicado al sur este de la ciudad de Uco, en la

localidad de Pampacocha, donde la principal actividad econmica es la
agropecuaria; esta actividad est determinada por su entorno fisiogrfico, clima,
suelos y disponibilidad del recurso hdrico. En este mbito la actividad agropecuaria,
se encuentra afectada por drsticas limitaciones en la disponibilidad de agua para
riego, generando baja productividad y limitada frontera agrcola, En la situacin
actual, se verifica que desde el sector Guelleashpish, existe extensas tierras
pantanosas, que discurren las aguas por varios riachuelos, de ello se ve una
oportunidad de recolectar las aguas mediante una captacin sumergida.
En Noviembre del 2004, se promulga el Decreto Supremo N 041-2004-AG,

mediante el cual se crea el Programa de Formalizacin de Uso de Agua Agrario, con
la finalidad de formalizar el uso de agua, mediante un documento otorgado al
usuario, con el cual se garantiza que dispone del recurso agua para el proceso
productivo agrario ante cualquier entidad para fines de inversin econmica y
social.
Cabe sealar que la Administracin Tcnica del Distrito de Riego Uco, el PROFODUA
y el PETT, vienen formalizando las parcelas y usos de agua a nivel de las zonas
rurales; sin embargo, en el mbito del proyecto dichos trabajos an son
insuficientes. A pesar de ello, algunos sectores entre ellos el sector de Pampacocha
- San Nicols, han conformado un Comit de Riego; los cuales hacen uso de aguas
del canal de riego, con las limitantes de disponibilidad de agua, por ausencia de
infraestructura de irrigacin.
Por otro lado, la gestin de la Municipalidad Distrital de Uco ha planteado como eje
y poltica de desarrollo Mejorar la produccin y productividad agropecuaria
liderada por organizaciones de agricultores, prueba de ello, son las obras
priorizadas en el presupuesto participativo 2012. De esta forma, a pesar de los
esfuerzos del Municipalidad Distrital de Uco para mejorar la produccin
1
1
agropecuaria en el distrito, existen zonas con drsticas restricciones de agua. Es as,

que se ha identificado dficit de agua para riego, siendo una de ellas la intervencin
propuesta en el proyecto.
En este sentido, se ha planteado dar solucin a la problemtica actual, para cuyo

efecto se ha identificado como principal medida la construccin de un sistema de
riego desde Guelleashpish hasta Pampacocha.
1.6.2 Breve descripcin del Proyecto Elegido

El proyecto consiste en construir 03 captaciones, canal de conduccin, reservorio y
tomas laterales.
1.6.3 Base Legal Normativa

El presente estudio de Pre inversin a Nivel de Perfil El SNIP se sustenta en el marco
legal siguiente:
Ley que crea el SNIP (Actualizada) modificada por las Leyes N 28522 (25
de mayo de 2005), 28802 (21 de Julio de 2006), por el D.Leg. N 1005 (03
de Mayo de 2008) y 1091 (21 de Junio de 2008) - Publicado: 28 julio 2000.
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Actualizada) D.S.
N 102-2007-EF, en vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por
DS N 038-2009-EF (15 de Febrero de 2009) - Publicado: 19 julio 2007.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (RD
Concordada) Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Directiva N 001-2011-EF/68.01 Publicada en el Diario Oficial El Peruano
el 09 de abril de 2011 en el Diario Oficial El Peruano, su modificacin
Resolucin Directoral N 001-2011-EF/63.01 (Publicada en el Diario Oficial
El Peruano el 19 de mayo de 2011.
Parmetros de Evaluacin (Anexo modificado por la Resolucin Directoral
N 006-2012-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 24
de julio de 2012 Importante, se tendr en cuenta las normas referidas al
sector agrcola
Ley No 27446 Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto
Ambiental.
Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per aprobada mediante
Resolucin Ministerial 498-2003-AG, en donde se Establecen los
lineamientos bsicos que orientan la prioridad de las inversiones y se
definen principios de organizacin y procedimientos tcnicos
administrativos
Decreto Supremo No 003-90-AG, Reglamento de Tarifas y Cuotas por el
Uso de Agua
Ley N 27633, Ley de Promocin Temporal del Desarrollo Productivo
Nacional.
Y normas complementaria durante el proceso de ejecucin del proyecto:

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto.
Ley N 29142 - Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal
2012.
1
2
Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del

Estado, aprobado por Decreto Supremo N 083-2004-PCM, y sus
modificatorias.
Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado,
aprobado por Decreto Supremo N 084-2004-PCM, y sus modificatorias.
Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
Ley N 27806, Ley de Transparencia y de Acceso a la Informacin Pblica.
1.6.4 Lineamiento de Poltica Sectorial

El proyecto pretende mejorar y ampliar el canal de riego para la localidad de
Pampacocha, habitada por pobladores ntegramente rurales, el 80.84% dedicados
a la actividad de agricultura, est enmarcado dentro de la visin del Estado Peruano
en el sector agrcola que tiene como visin Tener un Sector Agrario y un medio
rural integralmente desarrollado, productivo y de alto valor agregado, posicionado
en los mercados mundiales y nacionales con productos inocuos, ecolgicos y
biodiversos, obtenidos con una gestin participativa pblica y privada,
descentralizada, moderna y competitiva y con respeto al medio ambiente, base del
crecimiento y desarrollo econmico y social del Per; con principios de
competitividad, equidad y gobernabilidad: accin coordinada pblica-privada a
travs de la conciliacin de los intereses de los distintos actores y su coparticipacin
en el proceso de modernizacin y desarrollo del agro nacional, seguridad
alimentaria y al desarrollo rural integral y sostenible, para una mejor calidad de
vida.
El estado peruano busca el desarrollo del sector agrario enmarcado dentro de los
alcances de dos ejes estratgicos:
1. FOMENTAR Y DESARROLLAR LA MODERNIZACIN DEL SECTOR AGRARIO
PERUANO, sobre bases de competitividad, sostenibilidad, equidad y de
gobernabilidad, orientadas a la reactivacin productiva. Y,
2. MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS AGRICULTORES Y POBLACIN
RURAL, EN FUNCIN DE SUS NECESIDADES, mediante estrategias de inclusin social
de los micro, pequeos y medianos productores a los segmentos modernos. El
proyecto pretende mejorar y ampliar el sistema de riego en la localidad de
Pampacocha para incrementar de la Produccin Agrcola, incrementando de esta
forma los ingresos econmicos de las familias, para consecuentemente mejorar la
calidad de vida coadyuvando de esta forma a alcanzar los objetivos del estado
peruano.
1.6.5 Relacin con el Contexto Regional y Local

S tambin, el proyecto se enmarca dentro de los Lineamientos de Poltica de
Inversin Pblica para el Agro 2003-2006 dictado por la OPI del Ministerio de
Agricultura, que indica:
En el marco de la lgica de la intervencin del Estado, del rol de la inversin pblica
y su participacin del Sistema Nacional de Inversin Pblica, las inversiones en el
sector agropecuario deben guiarse por los siguientes lineamientos de poltica:
Optimizar la actual capacidad pblica para la formulacin y ejecucin de
proyectos.
Los proyectos deben asegurar su sostenibilidad, tcnica e institucional,
luego de su ejecucin por parte del Estado. Dicha sostenibilidad debe
1
3
basarse en aspectos referidos a su financiamiento, operacin y

mantenimiento, as como aquellos relacionados con la participacin de sus
beneficiarios y las instituciones participantes como los municipios u ONGs,
por ejemplo. En concreto, el proyecto debe sustentar cmo, con los
recursos futuros disponibles, garantizar la operacin y el flujo de
beneficios luego de la inversin realizada. Para este propsito, las actas de
compromiso de los usuarios.
La participacin de los usuarios y los beneficiarios es indispensable en el
diseo y la preparacin del estudio del proyecto.
Los usuarios y beneficiarios deben participar, en el financiamiento de los
proyectos. Es as que los beneficiarios firman las actas de aporte con manos
de obra no calificada.
Finalmente, los proyectos de inversin pblica deben ejecutarse si existen
recursos suficientes para llevarlos a cabo en su totalidad, cumpliendo
cabalmente con el cronograma de acciones descrito en el mismo.
En el contexto distrital de Uco, dentro del Plan de desarrollo concertado se tiene

como uno de los ejes: desarrollo productivo, estableciendo como objetivo mejorar
la produccin y productividad agropecuaria liderada por organizacin de
agricultores. El proyecto tiene por objetivo incrementar la Produccin agrcola en
la localidad de Pampacocha, dicho objetivo es concordante con los objetivos del
Distrito de Uco.
1.6.6 Clasificacin Funcional - Programtica

Segn el anexo SNIP-01 Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP, el
proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional - programtica:
Funcin : 10 Agropecuaria.
Programa : 025 Riego.
Subprograma : 0050 Infraestructura de Riego. Sector
responsable : Agricultura
1
4
III. ASPECTOS GENERALES
3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.1.1. Diagnstico del rea de Influencia y del rea de Estudio
a. Caractersticas Fsicas del rea de Influencia
El rea de influencia del proyecto es la localidad de Pampacocha, ubicado en el
Distrito de Uco, departamento de Ancash.
Regin : Ancash
Provincia : Huari
Distrito : Uco
Localidad : Pampacocha
Huari se ubica a 3102 msnm, es la capital de la Provincia del mismo nombre; al

margen izquierdo del rio Huari, fue creada 12 de febrero de 1821 y pertenece al
departamento de Ancash.
El Distrito de Uco, con capital del mismo nombre, fue creado mediante la Ley N
630, el 11 de noviembre de 1907, se ubica a 3353 m.s.n.m. el clima es fro, con
precipitaciones pluviales que se inician en el mes de Octubre, con cierta
regularidad hasta marzo del ao siguiente, Los meses de estiaje corresponden a
los meses de abril y Setiembre. Cuenta con una extensin territorial de 53.61
km2 que representa el 1.93 % de la superficie total de la provincia de Huari. Est
compuesto por las siguientes localidades: Uco, Buena Vista, Puchca,
Pampacocha, Piuroc, Cullcuy, Atalaya (Cabra Cancha), Quichipata, Chambruco,
Pampacocha, Pariacancha y Tumarin.
Lmites.
Norte : Provincia de Antonio Raymondi (distrito de Aczo).

Sur : Distrito de Anra.
Este : Distrito de Paucas.
Oeste : Provincia de Antonio Raymondi (distrito de Aczo).
UBICACIN GEOGRAFICA DEL DISTRITO DE UCO
1
5
UBICACIN GEOGRFICA DEL DISTRITO DE UCO
1
6
b. Caractersticas Fsicas del rea de Estudio

La Localidad de Pampacocha est ubicada a distancia de 1 KM, tiempo de
recorrido es de 10 minutos de la capital del distrito de Uco, con acceso vial.
Imagen N 01
La localidad Pampacocha posee un clima frio templado; con alteraciones

climticas moderadas; los periodos de Lluvia es entre los meses de (Noviembre
- Abril) que llegan hasta los niveles 500 a 870 mm y la poca de estiaje, son los
meses (Abril - Octubre) en los cuales se presentan temperaturas que fluctan
desde 10C en las noches llegando hasta los 25C durante el da.
Desde la captacin (Bocatoma) de pantanal de Guelleashpish, hasta

Pampacocha es de aproximadamente 2.5km segn trabajos topogrficos
realizados durante la visita de campo en compaa con las autoridades del
Comit de regantes de Pampacocha.
Las reas a intervenir con el proyecto comprenden a terrenos netamente de

cultivo atravesadas por caminos angostos de circulacin y acceso a las parcelas
cuyas formas son irregulares y dispersas.
Actualmente se cuenta con extensas tierras agrcolas (50 ha) que no cuentan con
un sistema de riego, consecuentemente las tierras no son explotadas.
c. Vas de Comunicacin
Utilizando Como medio de transporte un vehculo ligero, y tomando como
referencia a la ciudad de Huaraz, se llega a la zona del proyecto de la siguiente
manera:
HUARAZ UCO = 215 km.
1
7
Tiempo de viaje : 7.00 Horas.

Medio de transporte : Automvil, Combi, Coaster y buses.
Tipo de va : 135 KM Carretera Asfaltada
80 KM Carretera afirmada
UCO PAMPACOCHA = 1.0 KM.

Tiempo de viaje : 10 Min.
Medio de transporte : Automvil, Combi, Coaster.
Tipo de va : Carretera afirmada
d. Principales Actividades Econmicas del rea de Influencia y Niveles de ingreso

En el Distrito de Uco, el 62.42% de la poblacin se dedica a la actividad de
agricultura, los niveles de ingreso de las familias son de 150 Nuevos soles
mensuales. En la localidad de Pampacocha, el 80.84% de la poblacin se dedica
a la actividad de agricultura y ganadera, lo cual les genera un ingreso mensual
de menos a 350 nuevos soles como ingreso econmico. 5.39% se dedican a la
enseanza, 5.39% se dedican a actividades domsticas, 2.99% a actividades de
restaurant y hospedajes, el 1.80% a actividades de construccin, 0.60% a
actividades de comercio y otras actividades y 3% a actividades personales y no
especificadas1.
e. Aspectos socioeconmicos
La poblacin afectada est conformada por los habitantes rurales de la localidad
de Pampacocha, que actualmente se estiman en 139 habitantes para el ao
2013, la proyeccin de la poblacin se realiz en base a la tasa de crecimiento
Intercensal del Departamento de Ancash (1,9932,007) determinando en
crecimiento anual de 0.80%; estimndose la poblacin al 2,023 en 151
habitantes. En cuanto a poblacin segn sexo, el 51.31% son mujeres y el
48.69% son varones. El 100% de la poblacin es considerada de zona rural. Con
ms de 50 Has. de superficie agrcola, los cuales actualmente no son explotados,
generndose un problema de limitada produccin agrcola por la el dficit de
agua para riego.
Con respecto a educacin, 02 instituciones educativas brindan atencin
educativa, en el nivel inicial I.E. I N 388 el cual brinda atencin de nivel inicial a
un total de 07 alumnos; y en el nivel primaria la I.E. N 86472 con atencin
multigrado, atendiendo a un total de 20 alumnos. De acuerdo al Censo Nacional
2007, se puede observar que el 23.6% de la poblacin no sabe ni leer ni escribir
y el 21.05% de la poblacin total no tiene ningn nivel educativo.
INSTITUCIONES EDUCATIVA DEL DISTRITO DE UCO
Cdigo Nivel / Alumnos Docentes Secciones

Nombre de IE Direccin de IE
modular Modalidad (2011) (2011) (2011)
AVENIDA MANCO CAPAC
0517011 244 Inicial - Jardn 33 2 3
S/N
JIRON FRANCISCO DE
0644328 307 Inicial - Jardn 11 1 3
ZELA S/N
1
Fuente: INEI, Censo 2007
1
8
86387 SAN MARTIN AVENIDA MANCO CAPAC

0414235 Primaria 94 6 6
DE PORRAS S/N
0414268 86389 Primaria PARIACANCHA S/N 36 3 6
0414557 86471 Primaria COLQUICANCHA 34 3 6
0414565 86472 Primaria PAMPACOCHA S/N 20 2 6
0644203 86928 Primaria CHAMBRUCO S/N 45 2 6
CARRETERA NUEVA VILLA
0681387 86939 Primaria 50 3 6
DE PUCHCA
GORGONIO
0411918 Secundaria JIRON MAGISTERIAL S/N 181 11 6
HUAMAN OSORIO
0766576 86979 Primaria TUMARIN 8 1 3
0849810 388 Inicial - Jardn PAMPACOCHA 7 1 3
Inicial no
0811401 LOS GERANIOS PUCHCA S/N 11 0 3
escolarizado
Inicial no
0811402 LOS GIRASOLES COLQUICANCHA S/N 9 0 3
escolarizado
Inicial no
0811403 LAS MANZANITAS TUMARIN S/N 6 0 2
escolarizado
Inicial no
0811412 SEOR DE MAYO CHAMBRUCO S/N 8 0 2
escolarizado
Fuente: ESCALE - Unidad de Estadstica Educativa - Ministerio de Educacin - 2012
Con respecto a salud, No se cuenta con ningn establecimiento de salud en la

localidad, la poblacin acude a los establecimientos de salud de Uco. Slo 9.51%
de la poblacin est afiliada a seguro del SIS, el 1.48% a ESSALUD, mientras que
el 89.02% de la poblacin no cuenta con ningn tipo de seguro. Que se concluye
que Pampacocha siendo poblacin de extrema pobreza, casi el 90% de la
poblacin esta desprotegida. La tasa de desnutricin crnica bordea los 52%.
Los servicios Bsicos en la localidad de Pampacocha, se muestran que 54.88%
cuentan con sistema de energa elctrica, El 60.37% cuentan con red pblica de
agua potable y 0.61% cuentan con servicio higinico de red pblica de desage
dentro de la vivienda y 33.54% de pozo sptico o ciego y letrina en adecuadas
condiciones.
f. Otros Servicios Existentes

Existe servicio de telefona mvil de red de movistar y claro, no existe internet.
3.1.2. Diagnstico de los Servicios de Agua para riego y de la Actividad Agrcola

Desde dcadas anteriores la agricultura es el soporte principal de la economa de la
localidad de Pampacocha, el 80.84% de la poblacin se dedica a la actividad de
agricultura.
1
9
a. Diagnstico del servicio de agua para riego

El servicio de agua para riego, actualmente a niel de toda la comunidad es
administrado por un comit de regantes, no capacitado para funcionar
adecuadamente, actualmente cuenta.
b. Diagnstico de la Actividad Agrcola

Las tcnicas de la actividad agrcola y conocimientos para cultivar la tierra es
tradicional, donde las tareas agrcolas de sembrar, cosechar y trillar son
manualmente con uso de animales, herramientas manuales y no existe uso de
maquinizacin, se verifica que las tierras de la localidad de Pampacocha
actualmente solo producen 5 hectreas de tierras de cultivo de papa, maz,
arveja, alfalfa, trigo y cebada.
c. Diagnstico del sistema de riego

Desde la captacin (Bocatoma) de pantanal de Guelleashpish, hasta
Pampacocha es de aproximadamente 2.5km segn trabajos topogrficos
realizados durante la visita de campo en compaa con las autoridades del
Comit de regantes de Pampacocha.
Las reas a intervenir con el proyecto comprenden a terrenos netamente de

cultivo atravesadas por caminos angostos de circulacin y acceso a las parcelas
cuyas formas son irregulares y dispersas.
Actualmente se cuenta con extensas tierras agrcolas (50 ha) que no cuentan con
un sistema de riego, consecuentemente las tierras no son explotadas.
d. Diagnstico de la gestin del servicio de agua para Riego

El comit comunal de sistema de riego, realizan constantemente de manera
extraordinaria sesiones bajo la convocatoria de la Junta directiva (Presidente,
Secretario y Tesorero) los cuales informan a la poblacin de las obras a
ejecutarse y los acuerdos a llegar para recibir las obra. Cuentan con un padrn
de comuneros, si cuentan con estatuto, donde establecen reglas para su
comuna, el manejo contable es llevado a cabo por el tesorero, el cual lleva
cuentas de ingresos y gastos sin embargo no tienen capacidad de gerenciar.
La organizacin encargada de la operacin y mantenimiento de las obras es el

Comit de Gestin de riego, que de manera programada efectan labores y/o
faenas comunales para mantener las obras pblicas, con el apoyo de la
Municipalidad Distrital de Uco (materiales y maquinaria).
Los documentos legales con que cuenta el comit son reconocimiento como
Comit de Pampacocha y libro de Actas de la comunidad. El comit de gestin
est integrado por Presidente, Secretario, tesorero y dos vocales, los cuales
fueron elegidos anualmente por todos los comuneros. Y son estos mismos
integrantes que velan por la conservacin de las obras pblicas. Sin embargo se
observa, que los miembros integrantes de la junta directiva de la comunidad no
son capacitados en sus funciones, estos son asumidos y efectan sus funciones
en base a experiencia emprica. El nmero de reuniones son acorde a las
2
0
necesidades de manera extraordinaria, y de manera ordinaria mnimo 02

reuniones.
Se verifica, que cuentan con un padrn de comuneros actualizado. A los cuales

cuando se requiere se les solicita dar una tarifa para costo de materiales para
mejora de las obras pblicas. La morosidad es baja (10%) de acuerdo al libro de
padrn de comuneros. El sistema de cobranza es en las reuniones y programan
fechas lmites de pago.
3.1.3. Diagnstico de los Involucrados en el PIP

El Comit de Regantes, tiene por compromiso operar el sistema de riego, su
vigilancia, el mantenimiento, limpieza, reparaciones y mejoramientos. Adems se
compromete a velar por el buen uso del agua, por la proteccin de la fuente hdrica,
intervenir en cualquier conflicto que pueda surgir entre usuarios del sistema de riego,
y representar a los regantes ante terceros, entre otras tareas
Los beneficiarios, se compromete a aprovechar la disponibilidad hdrica con riego

adecuado, incorporando la hectreas para cultivo, participar de la capacitacin en
mantenimiento del sistema de riego, aporte de la mano de obra no calificada a travs
de las faenas comunales para la operacin y mantenimiento del proyecto y pagar las
tarifas de agua.
Municipalidad Distrital de Uco, es la entidad que asume el financiamiento para

elaborar el estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil, elaboracin del expediente
tcnico y el financiamiento para ejecucin del proyecto.
El 100% de la Poblacin de la localidad es poblacin rural, el 80.84% de la poblacin

se dedica a la actividad de agricultura, por consiguiente es de gran inters de los
beneficiarios que la Municipalidad Distrital de Uco intervenga para la solucin del
problema bajos niveles de produccin agrcola, debido al dficit de agua para riego,
ya que existe deficiencia e insuficiente infraestructura de riego, as mismo se
desconoce la gestin de agua para riego. La poblacin alcanzan 110 habitantes, se
determina la tasa de crecimiento Intercensal del Departamento de Ancash
(19932007) en 0.8%; proyectando determinamos la poblacin actual en 119
habitantes para el ao 2022. A continuacin presentamos los cuadros de proyeccin
de la poblacin afectada durante todo el horizonte de planeamiento del proyecto:
Cuadro N 02
Poblacin Objetivo: Localidad de
Pampacocha
Ao Poblacin
0 2013 139
1 2014 140
2 2015 141
3 2016 142
4 2017 144
5 2018 145
2
1
6 2019 146
7 2020 147
8 2021 148
9 2022 149
10 2023 151
Fuente: Estimacin Con tasa Crecm.
Intercensal Departamento de Ancash (1993 -
2007) Determinada 0.8%
La poblacin por edades tiene la siguiente proyeccin:
Cuadro N 03
Poblacin por Edades Grupos Quinquenales
Categoras Habitantes %
De 0 a 4 aos 14 10.16%
De 5 a 9 aos 15 10.66%
De 10 a 14 aos 18 12.62%
De 15 a 19 aos 14 10.16%
De 20 a 24 aos 8 5.41%
De 25 a 29 aos 7 5.25%
De 30 a 34 aos 8 5.90%
De 35 a 39 aos 7 5.25%
De 40 a 44 aos 9 6.23%
De 45 a 49 aos 7 5.41%
De 50 a 54 aos 7 5.08%
De 55 a 59 aos 5 3.61%
De 60 a 64 aos 4 2.79%
De 65 a 69 aos 5 3.61%
De 70 a 74 aos 5 3.28%
De 75 a 79 aos 3 2.46%
De 80 a 84 aos 2 1.24%
De 85 a 89 aos 1 0.88%
Total 139 100.00%
Fuente: Elaboracin Propia - Proyeccin
El problema que aqueja a la localidad Bajos niveles de produccin agrcola en la

localidad de Pampacocha, Distrito de Uco, genera consecuencias que afectan
directamente a la poblacin de 30 hogares, los cuales tienen bajos ingresos
econmicos (150 nuevos soles mensuales en promedio) y bajos niveles de oferta de
productos agrcolas, generndoles atraso agrcola con criterio empresarial, as mismo
el incremento de la migracin del campo a la ciudad y el abandono de la actividad
agrcola.
2
2
Actualmente se cuenta con 50 hectreas de terreno para cultivo, de los cuales solo
producen en poca de lluvia, en tiempo secano no se explotan ninguna hectrea de
terreno agrcola.
Los suelos en el rea de intervencin son potencialmente agrcolas con

permeabilidad moderada presentan una estructura orgnica en ciertos lugares y no
han sido necesario realizar trabajos de anlisis de la fertilidad del suelo toda vez que
su uso es desde aos atrs no habiendo presentado antecedente alguno originado
por el tipo de suelo.
La fuente de agua es del Pantanal Guelleashpish la siguiente cdula de cultivo:
Luego de efectuar las proyecciones de demanda de agua con la implementacin del

proyecto, los beneficiarios estn en la predisposicin de pagar la tarifa de pago de
agua luego de ejecutado el proyecto, por tanto se cumple la tarifa de equilibrio
condicin de sostenibilidad de proyecto.
3.1.4. Intentos anteriores de solucin.

El problema de los bajos rendimientos de cultivos ha sido preocupacin de la
Municipalidad Distrital de Uco, para el cual ha venido priorizando y ejecutando obras
de ampliaciones de canales, reservorios, con la finalidad de hacer llegar el recurso
hdrico a las tierras de produccin, y siendo priorizado, seguidamente se elabora el
presente estudio de preinversin en coordinacin con la UF y OPI de la Municipalidad
Distrital de Uco, para la materializacin del proyecto.
3.1.5. Anlisis de Riesgo en la Zona del Proyecto:
Para el anlisis de peligros en la zona afectada se presenta la siguiente tabla, la cual
contiene la informacin necesaria para la identificacin de peligros:
Cuadro N 05
ANALISIS DE RIEGOS
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
2.- Existen estudios que pronostican la
1.- Existen antecedentes negativos en la zona
probable ocurrencia de los antecedentes
del proyecto?
negativos en la zona?
SI NO Comentarios SI NO Comentarios
Inundacin x Inundacin x
Sedimentacin X Sedimentacin x
Sismos x Sismos x
Lluvias Fuertes x Lluvias Fuertes x
erosin del suelo x erosin del suelo x
3.- Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los SI NO

peligros sealados en las preguntas anteriores durante la vida til
del proyecto? x
2
3
4.- La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros SI NO

naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la
formulacin y evaluacin de proyectos?
x
FUENTE: Elaboracin propia, trabajo de campo
Se verifica que en la zona del proyecto, existe riesgo de lluvias intensas en poca de
Noviembre a Abril y erosin del suelo. Seguidamente continuamos con el Anlisis de
Riesgo- Adr. Parte b: detallamos las caractersticas de los riegos.
Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros
SI NO Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado

Peligros B M A S.I. B M A S.I. = (a)*(b)
Inundacin
Existen zonas con problemas de

x
inundacin?
Existe sedimentacin en el ro o
x 1 1 1
quebrada?
Cambia el flujo del ro o acequia
principal que estar involucrado x 2 1 2
con el proyecto?
Lluvias Intensas x 2 1 2
Derrumbes/Deslizamientos
Existen procesos de erosin? x
Existe mal drenaje de suelos? x 2 1 2
Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas geolgicas x
en las laderas?
x
deslizamientos?
x
derrumbes?
Heladas x 1 1 1
Friajes / Nevadas X
Sismos X
Sequas X
Huaycos X
Incendios urbanos X
Derrames txicos X
Otros X
2
4
Del cuadro podemos tener las siguientes conclusiones:

Existe erosin de suelo por el mal drenaje del suelo, generados en pocas de lluvias
intensas.
A continuacin veremos el grado de vulnerabilidad por exposicin y resiliencia en el

proyecto.
Lista de Verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o

Resiliencia en el proyecto
Preguntas SI NO Comentarios
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto
evita su exposicin a peligros? X
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a

situaciones de peligro, es posible, tcnicamente, cambiar, No es posible, puesto que es una zona
X
la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta? de capatcin
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa)

1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se X Acorde a la normativa de construccin
trate?
2. Los materiales de construccin consideran las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin Si se considera persevantes y
X
del proyecto? selladores por lluvias intensas
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas El diseo tom en cuenta la topografa
y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? X y la zona de ubicacin
4. La decisin de tamao del proyecto considera las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin La bocatoma es diseada considerando
X
del proyecto? pocas de lluvias
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las

caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin X Acorde a la normativa de construccin
del proyecto?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del
proyecto toman en cuenta las caractersticas geogrficas, Se determina la ejecucin en poca de
X
climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? secano
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
Los beneficiarios del proyecto cuentan

1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen
X con otra bocatoma que puede atender
mecanismos tcnicos
el servicio del proyecto
La Municipalidad Distrital tiene

2. En la zona de ejecucin del proyecto, existen competencia de Financiar atencin
X
mecanismos financieros frente a daos por ocurrencia de
desastres
3. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos La Municipalidad cuenta con manual de
organizativos X atencin frente a desastres
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto. Ahora se quiere
saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo.
La Municipalidad Distrital tiene
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o competencia de Financiar atencin
organizativos para hacer frente a los daos ocasionados por X frente a daos por ocurrencia de
la ocurrencia de desastres? desastres
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los

potenciales daos que se generaran si el proyecto se ve Se considera una capacitacin dentro
X
afectado por una situacin de peligro? del proyecto
2
5
Como podemos observar del cuadro anterior, frente a desastres o situaciones de

peligro, es competencia de la Municipalidad hacer frente a daos por erosiones de
suelo y lluvias intensas.
As mismo la ejecucin del proyecto, est diseado considerando la topografa y
caractersticas fsicas de la zona, por tanto la vulnerabilida del proyecto frente a
ocurrencias de peligros en BAJA,
Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y
vulnerabilidad
Definicin de Grado de Vulnerabilidad
Peligros / Bajo Medio Alto
Grado Bajo Bajo
de
Peligros Medio
Alto
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

De acuerdo al diagnstico elaborado en el acpite 2.1, que ha determinado las causas y
efectos que ocasiona la situacin negativa, identifica las alternativas de solucin. Estas
relaciones de causa y efecto se deben visualizar en un diagrama denominado rbol de
Problema, Causas y Efectos.
3.2.1. Definir Problema Central
El problema se define Bajos niveles de produccin agrcola en la localidad de
Pampacocha, Distrito de Uco.
3.2.2. identificar las causas del problema central Las
causas del problema central son las siguientes:
1. Dficit de agua para riego

2. Limitada Infraestructura de riego
3. Deficiente gestin de agua para riego
4. Insuficiente infraestructura del sistema de riego
5. Desconocimiento de tcnicas adecuadas para mantenimiento de la
6. Desconocimiento de organizacin y tcnicas de riego a nivel de parcelas.
3.2.3. Agrupar y jerarquizar las causas

Se han identificado los siguientes Causas Directos:
Causas Directas
Dficit de agua para riego.
Causas Indirectas
Limitada Infraestructura de riego
Deficiente gestin de agua para riego
Insuficiente infraestructura del sistema de riego
2
6
Desconocimiento de tcnicas adecuadas para mantenimiento de la

Desconocimiento de organizacin y tcnicas de riego a nivel de parcelas.
3.2.4. Identificar los efectos del problema central

1. Bajos Ingresos Econmicos de la Poblacin
2. Bajos Niveles de Oferta de productos agrcolas
3. Abandono de la actividad agrcola
4. Incremento de la migracin del campo a la ciudad
5. Atraso agrcola con criterio empresarial
6. Inseguridad alimentaria
7. Bajo Nivel Socioeconmico de la localidad de Pampacocha, Distrito de Uco
3.2.5. Agrupar y jerarquizar los efectos

Se han identificado los siguientes Efectos Directos:
Efectos Directos
Bajos Ingresos Econmicos de la Poblacin
Bajos Niveles de Oferta de productos agrcolas
Efectos Indirectos
Incremento de la migracin del campo a la ciudad
Abandono de la actividad agrcola
Atraso agrcola con criterio empresarial
Inseguridad alimentaria
Efecto Final
Bajo Nivel Socioeconmico de la localidad de Pampacocha, Distrito de Uco.
En siguiente (Grfico N 04), se muestra RBOL DE PROBLEMAS O ARBOL DE

CAUSA EFECTOS.
2
7
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO

4.2.1. Definicin del Objetivo Central:
El objetivo central del presente proyecto es: Incremento de la Produccin
agrcola en la localidad de Pampacocha, Distrito de Uco.
4.2.2. Determinacin de Medios del proyecto
Medios de Primer Nivel
2
8
Adecuada Oferta de agua para riego.

Medios de segundo Nivel
Adecuada Infraestructura de riego
Eficiente gestin de agua para riego
Medios Fundamentales
Suficiente infraestructura de riego
Conocimiento de tcnicas adecuadas para mantenimiento de la
Conocimiento de organizacin y tcnicas de riego a nivel de parcelas.
4.2.3. Determinacin de los Fines del proyecto

Fines Directos
Incremento de niveles de Oferta de productos agrcolas
Incremento de los Ingresos Econmicos de la Poblacin
Fines Indirectos
Permanencia de la actividad agrcola
Seguridad alimentaria Fin ltimo:
Mejora del Nivel Socioeconmico en la localidad de Pampacocha, Distrito
de Uco.
A continuacin se muestra el rbol de Medios y Fines

La solucin a la causa crtica identificada como el dficit de agua para riego de las
parcelas se lograra revertiendo esta situacin, de manera que su estructura es:
2
9
3.4. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS

Sobre la base de los medios fundamentales del rbol de objetivos, se plantean las
acciones y proyectos alternativos que permitirn alcanzar el objetivo central.
3
0
3.4.1. CLASIFICAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Los tres medios fundamentales identificados son imprescindibles
MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES
INDISPENS ABLE INDISPENSA BLE INDISPENSABLE
Medio Fundam ental: Medio Fundamen tal:

Medio Funda mental: Co nocimiento de t cnicas Conocimiento d e
Suficiente infraes tructura de adecuadas p ara organizacin y

3.4.2.
riego mantenimiento de la t cnicas de rieg o a
i nfraestructura d e riego nivel de parcela s
RELACIONAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Los tres medios fundamentales identificados presentan una relacin de
complementariedad, es decir, resulta ms conveniente llevarlos a cabo
conjuntamente para lograr mejores resultados.
MEDIOS FUNDAMENTALESCOMPLEMENTARIOS
INDISPENSABLE INDISPENSABLE INDISPENSABLE
Medio Fundamental: Medio Fundamental:

Medio Fundamental: Conocimiento de tcnicas Conocimiento de
Suficiente infraestructura de adecuadas para organizacin y riego mantenimiento de la tcnicas
de riego a infraestructura de riego nivel de parcelas
3.4.3. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

Despus de sealar que los dos medios fundamentales son imprescindibles, y de
relacionar los medios fundamentales entre s, se procede a plantear acciones para
alcanzar cada uno de ellos, tal como se muestra en el siguiente Grfico:
3
1
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Medio Fundamental: Adecuada infraestructura de captacin, conduccin y

regulacin:
A1.1 Instalacin de canal entubado con tubera PVC SAP ISO - 4435 D=110mm A1.2
Construccin de canal revestido con concreto F'C=210 KG/CM2.
A1.3 Construccin e instalacin de obras de arte: captaciones, buzones de
inspeccin, caja de reunin y tomas laterales
A1.4 Construccin e instalacin de 01 reservorio
Medio Fundamental: Capacitacin para mantenimiento de obras

A2.1 Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas adecuadas para mantenimiento y
operacin de obras de riego
Medio Fundamental: Conocimiento de tcnicas de riego en parcelas

A3.1 Capacitacin a los beneficiarios en organizacin y administracin
A3.2 Capacitacin a los beneficiarios en uso y manejo de cultivos
Se han planteado un grupo de acciones donde las principales diferencias se

encuentran en el tipo de tecnologa para la construccin del canal de conduccin.
Las Acciones Complementarias son:

A1.1; A1.3; A1.4; A2.1 y A3.1
A1.2; A1.3; A1.4; A2.1 y A3.1
Las Acciones Excluyentes
A1.1 y A1.2
3
2
3.4.4. DESCRIPCIN TCNICA DE LAS ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA 1:
4435 D=110mm
ALTERNATIVA 2:
KG/CM2
3
3
IV. FORMULACIN Y
EVALUACIN
4.1. CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION

El ciclo del proyecto se ha resumido en el siguiente cuadro tomando como base la
Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Para evaluar el presente proyecto se considera un horizonte de evaluacin de 10 aos, de
acuerdo a las recomendaciones de la Direccin General de Programacin Multianual del
Ministerio de Economa y finanzas.
4.1.1. La Fase de Pre inversin y su Duracin:
Teniendo en consideracin la envergadura de los proyectos alternativos que sern
evaluados, no ser necesaria la elaboracin de los estudios de factibilidad. Por lo
tanto la fase de pre inversin culminara con la elaboracin del presente perfil que
dur aproximadamente 30 das.
4.1.2. La Fase de Inversin, sus Etapas y su Duracin:

La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad
fsica de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la puesta en marcha u
operacin del proyecto. Las actividades que se incluyen son:
Desarrollo de estudios definitivos: expediente tcnico.
Ejecucin del proyecto (ejecucin, supervisin/ inspeccin).
La primera actividad durar aproximadamente 02 meses y la segunda actividad se
estima que dure 03 meses.
4.1.3. La Fase de Post Inversin y sus Etapas:
3
4
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del
proyecto, as como su evaluacin ex post. En este caso se considera la duracin de
10 aos.
4.1.4. El Horizonte de Evaluacin de cada Alternativa:

El horizonte de evaluacin de cada alternativa est determinado por la fase de post
inversin que ser de 10 aos (no incluye ao cero, ao de ejecucin de la
inversin). Se usar este perodo para realizar las proyecciones de la oferta y la
demanda.
4.1.5. Organizar las Fases y Etapas de cada Alternativa:

En esta parte se muestra las fases y actividades de cada proyecto alternativo:
FASES Y ETAPAS DEL PROYECTO
AO 0 AOS 1 - 10
Mes 4,
Descripcin Mes 1 Mes 2 Mes 3 5y6
Inversin
Proceso de Contratacin para

Elaboracin del expediente
tcnico Post
Elaboracin del expediente Inversin
tcnico
Proceso de Contratacin de
ejecucin del Proyecto
Ejecucin del proyecto
Operacin y Mantenimiento
4.2. ANLISIS DE LA DEMANDA

A partir de la cdula de cultivo propuesta para el proyecto, calcula la demanda de agua
para riego de las hectreas mejoradas e incorporadas:
4.2.1. Cdula de Cultivo en la Situacin Sin Proyecto
En la situacin sin proyecto se tiene como demanda cero.
4.2.2. Cdula de Cultivo en la Situacin con Proyecto
En la reunin llevada a cabo la tiene la visin de incrementar su produccin de
papa, maz, trigo, arveja y alfalfa, as mismo manifestaron crear granjas de
animales menores para el cual el cultivo de la alfalfa fue considerado como un
cultivo determinante en el diseo pese a que su demanda de agua es alto.
Cuadro N 10
a.- CEDULA DE
CULTIVO :
Cultivo Area(Ha) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
PAPA 10.00 xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx
3
5
MAIZ CHOCLO 8.00 xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx
TRIGO 8.00 xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx
ARVEJAS 7.00 xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx
ALFALFA 3.00 xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx
Total 36.00 36.00 36.00 36.00 26.00 19.00 11.00 11.00 11.00 20.00 20.00 28.00 28.00
Cuadro N 11
b.- USO CONSUNTIVO
Kc :
Cultivo Area(Ha) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
PAPA 10.00
0.98 0.85 0.53 0.43 0.75 0.95 1.00
MAIZ CHOCLO 8.00

0.95 1.00 0.98 0.85 0.53 0.43 0.75
TRIGO 8.00
0.36 0.64 0.84 0.97 1.00 0.99 0.91 0.46
ARVEJAS 7.00
1.00 0.99 0.91 0.46 0.36 0.64 0.84 0.97
ALFALFA 3.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Total : 36.00
36.00 36.00 36.00 26.00 19.00 11.00 11.00 11.00 20.00 20.00 28.00 28.00
Kc Ponderado : 0.84 0.88 0.81 0.58 0.42 0.30 0.29 0.19 0.27 0.42 0.61 0.72
Cuadro N 12
2.- CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL Y REAL (Etp - Etr):
Para la Zona Sierra este Mtodo HARGREAVES se adecua en forma ptima.
El calculo de la Evapotranspiracin Pot. se realizara con el mtodo de HARGREAVES. La frmula a utilizar es:
Etp = MF x TMF x CH x CE
Donde:
Etp = Evapotranspiracin potencial en mm/ mes.
TMF = Temperatura media mensual en F. CE
= Factor de correccin por altitud.
CE = 1 + 0.04 x (Alltitud (m.s.n.m.))
2000
CH = Factor de correccin por humedad relativa del aire.
CH = 0.166 x (100 - HR)^0.5 si HR > 64%
CH = 1.00 si HR < 64% TMF =
Temperatura media mensual en F.
HR = Humedad relativa media mensual en porcentaje.
LATITUD LONGITUD ALTITUD
UBICACIN "S" "W " m.s.n.m
: 09 01' 15" : 77 29' 44" 3010
3
6
Los clculos de la Evapotranspiracin Potencial se encuentran en el siguiente Cuadro:

Cuadro N 13
Los clculos del la Evapotranspiracion Potencial se encuentra en el siguiente Cuadro:
VARIABLES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
DIAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
T ( C) 14.45 14.65 14.71 14.77 14.75 13.82 13.60 14.13 14.94 14.93 14.72 14.44
TMF (F) 58.01 58.37 58.48 58.59 58.55 56.88 56.48 57.43 58.89 58.87 58.50 57.99
HR (%) 73.39 73.70 74.16 72.99 68.27 62.77 64.80 65.06 65.51 65.72 66.65 67.99
CH 0.856 0.851 0.844 0.863 0.935 1.000 0.985 0.981 0.975 0.972 0.959 0.939
CE 1.060 1.060 1.060 1.060 1.060 1.060 1.060 1.060 1.060 1.060 1.060 1.060
MF 2.55 2.26 2.36 2.06 1.88 1.70 1.81 2.02 2.20 2.46 2.46 2.56
ETP (mm/mes) 134.20 118.86 123.41 110.14 109.40 102.65 106.85 120.65 133.76 149.00 146.06 147.57
ETP (mm/dia) 4.33 4.25 3.98 3.67 3.53 3.42 3.45 3.89 4.46 4.81 4.87 4.76
Cuadro N 14
3.- CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA Y MODULO DE RIEGO
VARIABLES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Dias 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Etp (mm/mes)
134.20 118.86 123.41 110.14 109.40 102.65 106.85 120.65 133.76 149.00 146.06 147.57
Kc ponderado
0.84 0.88 0.81 0.58 0.42 0.30 0.29 0.19 0.27 0.42 0.61 0.72
Etr (mm/mes)
112.88 104.17 100.20 63.57 46.31 31.14 30.51 22.39 36.49 62.00 88.53 105.72
Etr (mm/dia)
3.64 3.72 3.23 2.12 1.49 1.04 0.98 0.72 1.22 2.00 2.95 3.41
Precipitac. al 75%
(mm/mes) 87.65 93.81 114.27 47.90 14.18 4.30 1.16 3.02 26.62 61.03 61.50 71.03
Pp Efec (mm/mes) - -
66.75 66.75 83.00 23.75 - - - 46.25 46.25 46.25
Dem. Neta Agua

(mm/mes) 46.13 37.42 17.20 39.82 46.31 31.14 30.51 22.39 36.49 15.75 42.28 59.47
Dem. Neta Agua

(mm/dia) 1.49 1.34 0.55 1.33 1.49 1.04 0.98 0.72 1.22 0.51 1.41 1.92
Eficiencia de
Aplicacion (%) 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45
Dem. real Agua

(mm/mes) 102.50 83.16 38.23 88.50 102.92 69.20 67.80 49.75 81.08 35.00 93.95 132.14
3
7
Dem. real Agua

(mm/dia) 3.31 2.97 1.23 2.95 3.32 2.31 2.19 1.60 2.70 1.13 3.13 4.26
Dem. Proyecto
(m3/Ha) 1,025.00 831.58 382.29 884.98 1,029.18 691.97 678.01 497.48 810.81 350.04 939.52 1,321.45
Dem. Proyecto
(m3) 36,900.03 29,936.86 13,762.29 23,009.40 19,554.44 7,611.65 7,458.12 5,472.29 16,216.27 7,000.82 26,306.47 37,000.55
Dem Proy. (Lt/seg)

13.78 12.37 5.14 8.88 7.30 2.94 2.78 2.04 6.26 2.61 10.15 13.81
Modulo de Riego
0.38 0.34 0.14 0.25 0.20 0.08 0.08 0.06 0.17 0.07 0.28 0.38
4.3. ANLISIS DE LA OFERTA

4.2.1. Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de riego
a. Cuantificar el caudal disponible en la fuente

Actualmente no se cuenta con infraestructura de riego, por tanto se
considera oferta igual a cero.
b. Capacidades de diseo y operativa de los componentes de agua para riego.

Oferta de Agua Sin Proyecto
Meses
Descripcin Anual
Dias del mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365
Oferta Mensual 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(Lt/seg)
Oferta Mensual 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.00
(m3)
Cuadro N 15
4.2.2. Optimizacin de la Oferta Existente

Igualmente consideramos oferta optimzada como cero, puesto que no se cuenta
con infraestructura de riego.
4.4. BALANCE OFERTA DEMANDA

Balance entre la oferta optimizada y la demanda proyectada en el horizonte de
planeamiento.
Cuadro N 16
Balance de Oferta - Demanda de Agua
Descripcin Meses Anual
Dias del mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365
Oferta Mensual 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(Lt/seg)
Oferta Mensual 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.00
(m3)
3
8
Demanda de 13.78 12.37 5.14 8.88 7.30 2.94 2.78 2.04 6.26 2.61 10.15 13.81
Agua lt/Seg.
Dem. Proyecto 36,900.03 29,936.86 13,762.29 23,009.40 19,554.44 7,611.65 7,458.12 5,472.29 16,216.27 7,000.82 26,306.47 37,000.55 230,229.18
(m3)
Deficit de agua 17.22 15.63 25.86 21.12 23.70 27.06 28.22 28.96 23.74 28.39 19.85 17.19
lt/seg.
Dem. De agua -36,900.03 -29,936.86 -13,762.29 -23,009.40 -19,554.44 -7,611.65 -7,458.12 -5,472.29 -16,216.27 -7,000.82 -26,306.47 -37,000.55 -230,229.18
(m3)
Se verifica que el Balance de Oferta - Demanda sin proyecto es negativo debido a que si
existe dficit de agua para riego, en tal razn se plantea la creacin del sistema de riego.
4.5. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

ALTERNATIVA 1:
4435 D=110mm
3
9

ALTERNATIVA 2:
KG/CM2
4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

4.5.1. Costos en la situacin sin proyecto a precios privados o de mercado Los
costos de operacin y mantenimiento sin proyecto se determinada cero,
puesto que actualmente no existe infraestructura de riego.
4.5.2. Costos en la situacin con proyecto a precios privados o de mercado En base

a las consideraciones de diseo y necesidad de mitigar los efectos negativos en
el presupuesto de costos de inversin se han considerado los presupuestos de
obra, presupuesto de mitigacin de impacto ambiental y presupuesto de
capacitacin. Tanto a precios privados como precios sociales
a. Inversiones.
Cuadro N 18
COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA
1 - PRECIOS PRIVADOS
Item Descripcin Und. Metrado Precio (S/.)

01.00 EXPEDIENTE TCNICO (4%
1 27,450.72
CDOC) Dcmto
4
0
02.01 Suficiente infraestructura de riego Gbl 1 686,268.12
02.02 adecuadas para mantenimiento de la Gbl 1 7,000.00
02.03 Gbl 1 12,000.00
tcnicas de riego a nivel de parcelas
03.00 SUPERVISIN (4% CDOC) Gbl 1 27,450.72

04.00 GASTOS GENERALES (10% 1 68,626.81
CDOC) Gbl
05.00 UTILIDAD (10%CDOC) Gbl 1 68,626.81
TOTAL COSTO DE INVERSIN DEL PROYECTO 859,423.19
Cuadro N 19
COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA
2 - PRECIOS PRIVADOS
Item Descripcin Und. Metrado Precio (S/.)

01.00 EXPEDIENTE TCNICO (4% CDOC) Dcmto 1 27,582.82
Suficiente infraestructura de riego
02.01 Gbl 1 689,570.53
02.02 adecuadas para mantenimiento de la Gbl 1 7,000.00
02.03 Gbl 1 12,000.00
tcnicas de riego a nivel de parcelas
03.00 SUPERVISIN (4% CDOC) Gbl 1 27,582.82

04.00 GASTOS GENERALES (10% CDOC) Gbl 1 68,957.05
05.00 UTILIDAD (10%CDOC) Gbl 1 68,957.05
TOTAL COSTO DE INVERSIN DEL PROYECTO 901,650.27
b. Costos de operacin y mantenimiento de cada alternativa Cuadro N 20

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
CON PROYECTO - ALTERNATIVA 1
Costo
Items de gasto Und. Metrado C.U. s/. Parcial
Mano de Obra gbl 1 809 809.0
Equipos gbl 1 311 311.0
Insumos gbl 1 125 125.0
Servicios gbl 0 0 0.0
Combustibles gln 0 0 0.0
Otros gbl 0 0 0.0
Total a precios de mercado 1,245.00
Cuadro N 21
4
1

Costo
Otros gbl 0 0 0.0
4.5.3. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

En este acpite determinamos los flujos de costos de inversin y costos de
operacin mantenimiento en la situacin sin proyecto y con proyecto, para
seguidamente determinar los costos incrementales para ambas alternativas, y
se tiene:
4
2
COSTOS INCREM ENTALES ALTERNATIVA 1

A P RECIOS P RIVADOS
P ERIODO EN AOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
A) TOTAL COSTOS CON P
ROYECTO 897,423.18 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245
COSTOS DE INVERSIN 897,423.18
Expediente Tcnico 27,450.72
Costo Directo Obras Civiles 705,268.12
Supervisin 27,450.72
Gastos Generales 68,626.81
Utilidad 68,626.81
COSTO DE OP ERAC. Y M
ANTENIM IENTO 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245
B) TOTAL COSTOS SIN

P ROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C) TOTAL COSTOS
897,423 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245
INCREM ENTALES (A-B)
Cuadro N 22
Cuadro N 23
COSTOS INCREM ENTALES ALTERNATIVA 2
A P RECIOS P RIVADOS
P ERIODO EN AOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
A) TOTAL COSTOS CON P 901,650.28 1,109 1,109 1,109 1,109 1,109 1,109 1,109 1,109 1,109 1,109
ROYECTO
4
3
Utilidad 68,957.05
ANTENIM IENTO 1,109 1,109 1,109 1,109 1,109 1,109 1,109 1,109 1,109 1,109
B) TOTAL COSTOS SIN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

P ROYECTO
C) TOTAL COSTOS
INCREM ENTALES (A-B) 901,650 1,109 1,109 1,109 1,109 1,109 1,109 1,109 1,109 1,109 1,109
4.7. BENEFICIOS QUE SE DERIVAN DEL PROYECTO
A. Beneficios Cualitativos
Incremento de la Produccin Agrcola en la localidad Incremento de los
ingresos econmicos de la poblacin.
Permanencia en la actividad agrcola
Incremento de los niveles de oferta de productos agrcolas
Seguridad Alimentaria
Mejora del Nivel Socioeconmico de la Poblacin
Cambio en el uso de la tierra a consecuencia de la ampliacin de la frontera
agrcola.
Generar empleo debido al requerimiento de mano de obra para la ejecucin
del proyecto.
Mejora de la economas local por la incorporacin de nuevas actividades
econmicas y capitales en el rea de influencia del proyecto.
B. Beneficios Cuantitativos
El proyecto tiene dos tipos de ingresos: 1) ingreso por venta de agua y 2) ingresos
por venta de productos agrcolas.
Es as, que para evitar que estos hechos ocurran en el futuro, se debe tener en
cuenta, como CONDICIN DE SOSTENIBILIDAD, la condicin de tarifa de
equilibrio, que la tarifa de agua que se cobra permita a la Organizacin de
Regantes poder cumplir con los gastos de operacin y mantenimiento, lo cual
har que el proyecto sea sostenible en el tiempo.
El clculo de la tarifa de agua puede expresarse en dos unidades distintas, (1)

costo de agua para riego por metro cbico (el cual en algunos casos, se traduce
en costo por hora segn capacidad del canal) o (2) costo de agua para riego por
hectrea ao, el cual puede variar segn el tipo de cultivo. En el presente
proyecto se utilizar la primera unidad de medida (EXPRESADO EN S./ POR
METRO CBICO).
4
4
Cuadro N 24
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1 y 2
Ao
RUBROS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Venta de agua para
Riego con Proyecto 698 698 698 698 698 698 698 698 698 698
Venta de agua para
Riego sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ingreso Incremental 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93
Fuente: Elaboracin del
Formulador
Cuadro N 25
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 2
Ao
RUBROS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Venta de agua para
Riego con Proyecto 698 698 698 698 698 698 698 698 698 698
Venta de agua para
Riego sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ingreso Incremental 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93
Fuente: Elaboracin del
Formulador
De los cuadros anteriores se puede verificar que los costos de operacin y

mantenimiento son asumidos por las familias beneficiarias y que por tanto son
sostenibles.
B.1. PLAN DE NEGOCIOS

En este acpite se determina los volmenes de produccin y comercializacin
de los productos agrcolas, para ellos nos vamos a los datos histricos, dado a
que las familias de la localidad no cuentan con datos histricos que permitan
realizar una proyeccin detallada de la comercializacin a los posibles mercados
potenciales, sin embargo se identifica como mercados final en primera instancia
la ciudad de Huari y Uco. En la situacin actual los agricultores vienen cultivando
19 hectreas, con la ejecucin del proyecto se ampliara la frontera agrcola a 33
hectreas. Los costos de produccin y precios de los productos agrcolas estn
determinados de la base de datos del Ministerio de Agricultura, precios puestos
en chacra.
Cuadro N 26
CON PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
4
5
Costo Costo de Destino al

rea Rendimiento Produccin Venta Mercado
Cultivo
Ha Kg/Ha S/. / Ha s/. /Tn. %
Papa 10.00 18.00 5680.00 650.00 80.00%
Maz Choclo 8.00 7.50 1592.50 620.00 90.00%
Trigo 8.00 2.80 1250.00 1,200.00 70.00%

Alfalfa 7.00 120.00 4596.38 150.00 80.00%
Arveja 3.00 3.50 2302.40 2,200.00 80.00%
Fuente: Trabajo de Campo
B.2. ANALISIS DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN

El clculo del valor actual del cambio en el valor neto de la produccin
agropecuaria, busca determinar si un proyecto de infraestructura de riego
genera un incremento de la rentabilidad de la actividad agropecuaria en la zona
bajo estudio.
El anlisis se realiza a partir de la comparacin entre la situacin con proyecto y

la situacin optimizada. Para poder realizar un correcto anlisis del Valor Neto
de la Produccin tenemos los siguientes datos: cdula de cultivos sin proyecto,
cdula de cultivos con proyecto, rendimiento de kg/ha de cada cultivo, costo de
produccin unitarios, costos totales de produccin, precio de venta, porcentaje
de destino al mercado, valor bruto de la produccin y valor neto de la
produccin.
Obtenemos lo siguiente:
Cuadro N 27
Valor Neto de la Produccin
Con Proyecto - Precios Sociales
Alternativa 1 y 2
Ao
Descripcin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Ingresos
A-Total Ingresos 224,725 224,725 224,725 224,725 224,725 224,725 224,725 224,725 224,725 224,725
Costos de Produccin
B-Total Costos 92,525 92,525 92,525 92,525 92,525 92,525 92,525 92,525 92,525 92,525
Beneficios de los Cultivos 132,200 132,200 132,200 132,200 132,200 132,200 132,200 132,200 132,200 132,200
Fuente: Elaboracin deldor
Formula
4
6
B.3. VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL

La diferencia del valor neto de la produccin agrcola con proyecto menos el
valor neto de la produccin agropecuaria sin proyecto da el incremento en el
valor neto de produccin.
El Valor Neto de la Produccin Agrcola Incremental es el ingreso adicional que
obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto. Ver
resultados en cuadros siguientes:
Cuadro N 28
Incremento del Valor Neto de la Produccin
Precios Sociales
Alternativa 1 y 2
Ao
Descripcin
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Valor Bruto de La Produccin Incremental
Ingresos Totales con proyecto 224,725 224,725 224,725 224,725 224,725 224,725 224,725 224,725 224,725 224,725
Ingresos Totales sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total VBP 224,725 224,725 224,725 224,725 224,725 224,725 224,725 224,725 224,725 224,725
Costo Total Incremental
Costos Totales con proyecto 92,525 92,525 92,525 92,525 92,525 92,525 92,525 92,525 92,525 92,525
Costos Totales sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total CT 92,525 92,525 92,525 92,525 92,525 92,525 92,525 92,525 92,525 92,525
VNP con proyecto 132,200 132,200 132,200 132,200 132,200 132,200 132,200 132,200 132,200 132,200
VNP sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Incremento del Valor 132,200 132,200 132,200 132,200 132,200 132,200 132,200 132,200 132,200 132,200
Neto de la Produccin
4.8. EVALUACIN SOCIAL

La evaluacin privada consiste en el anlisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo
el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en l. En esta evaluacin es
necesario utilizar la metodologa del COSTO BENEFICIO.
La evaluacin econmica a precios privados se har para cada entidad participante en el
financiamiento y la implementacin del proyecto, el Estado, el Comit de Regante y los
Beneficiarios Directos.
4.8.1. Tasa Social de Descuento

La tasa social de descuento mide el costo efectivo para la sociedad de utilizar capital
en una inversin y es utilizada para descontar los beneficios y los costos futuros de
un proyecto de inversin gubernamental y convertirlos en valores presentes. Su
utilizacin permite no solamente determinar la conveniencia de llevar a cabo un
determinado proyecto, sino de compararlo con otros proyectos cuyos flujos tienen
estructuras temporales distintas y establecer un ranking de prioridades de inversin
cuando los recursos disponibles son escasos. La Tasa Social de Descuento es
equivalente a 9%.
4
7
4.8.2. Factores de Correccin

A partir de los precios privados, se calculan los precios sociales, resultando de la
Multiplicacin con los factores de correccin, relacionados a los componentes de la
fase de inversin y post inversin.
Cuadro N 29
Factores de
Rubros
Correccin
Bienes de origen nacional 0.847
Servicios Profesionales 0.910
Mano de obra Calificada 0.910
Mano de obra No Calificada 0.410
Combustibles 0.660
Fuente: Anexo SNIP 09
4.8.3. COSTOS SOCIALES DE INVERSIN
a. Inversiones Cuadro N 30
COSTO DE INVERSION

Item Descripcin

02.00 COSTO DIRECTO 705,268.12 551,035.03
02.01 686,268.12 533,745.03
riego


parcelas
4
8
03.00 SUPERVISIN 27,450.72 0.910 24,980.16

05.00 UTILIDAD 68,626.81 0.700 48,038.77
Cuadro N 31
COSTO DE INVERSION

Item Descripcin

02.00 COSTO DIRECTO 708,570.54 551,893.35
02.01 689,570.54 534,603.35
riego
parcelas
03.00 SUPERVISIN 27,582.82 0.910 25,100.37
05.00 UTILIDAD 68,957.05 0.700 48,269.94
b. Costos de operacin y mantenimiento Cuadro

N 32
4
9
Costo
Otros gbl 0 0 0.0
Total a precios sociales 697.93
Fuente: Elaboracin del Formulador - Trabajo de Campo
Cuadro N 33
Costo
Otros gbl 0 0 0.0
Total a precios sociales 626.69

Fuente: Elaboracin del Formulador - Trabajo de Campo
c. Costos incrementales a precios sociales
Cuadro N 35
COSTOS INCREM ENTALES ALTERNATIVA 1 A P
RECIOS SOCIALES
P ERIODO EN AOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
ROYECTO 707,161.03 698 698 698 698 698 698 698 698 698 698
5
0
Utilidad 48,038.77
ANTENIM IENTO 698 698 698 698 698 698 698 698 698 698
B) TOTAL COSTOS SIN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

P ROYECTO
C) TOTAL COSTOS
INCREM ENTALES (A-B) 707,161 698 698 698 698 698 698 698 698 698 698
Cuadro N 36
COSTOS INCREM ENTALES ALTERNATIVA 2 A P
RECIOS SOCIALES
P ERIODO EN AOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
ROYECTO 708,770.65 627 627 627 627 627 627 627 627 627 627
Utilidad 48,269.94
COSTO DE OP ERAC. Y M 627 627 627 627 627 627 627 627 627 627
ANTENIM IENTO
B) TOTAL COSTOS SIN

P ROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C) TOTAL COSTOS
INCREM ENTALES (A-B) 708,770.65 627 627 627 627 627 627 627 627 627 627
4.8.4. Indicadores de Rentabilidad

Para realizar la evaluacin social se utilizar la metodologa del costo-beneficio,
teniendo como indicadores el VAN, TIR y el factor B/C.
A continuacin los resultados del la Evaluacin social
Cuadro N 37
FLUJO DE CAJA DEL P ROYECTO
P RECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 VALOR
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 ACTUAL
5
1
1.- INGRESOS INCREM ENTALES DEL 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93
P ROYECTO
Venta de Agua para Riego con Proyecto 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93
Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.- INCREM ENTO EN EL VALOR 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37
NETO DE LA P RODUCCION
3.- COSTOS INCREM ENTALES DEL 707,161.03 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93
P ROYECTO
Costos de Inversin 707,161.03
Costos de Operacin y mantenimiento con 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93
proyecto
Costos de Operacin y mantenimiento sin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
proyecto
4.- FLUJO NETO (1+2-3) - 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37
707,161.03
5.- Factor de Actualizacin (9%) 1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO - 121,284.75 111,270.41 102,082.94 93,654.08 85,921.17 78,826.76 72,318.13 66,346.91 60,868.72 55,842.87 141,255.71
NETO (4x5) 707,161.03
7.- Tasa Interna de Retorno 13.36%
8.- Ratio Beneficio/Costo 2.43
5
2
FLUJO DE CAJA DEL P ROYECTO
P RECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 2
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 VALOR
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 ACTUAL
1.- INGRESOS INCREM ENTALES DEL 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93
P ROYECTO
Venta de Agua para Riego con Proyecto 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93 697.93
Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.- INCREM ENTO EN EL VALOR 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37 132,200.37
NETO DE LA P RODUCCION
3.- COSTOS INCREM ENTALES DEL 708,770.65 626.69 626.69 626.69 626.69 626.69 626.69 626.69 626.69 626.69 626.69
P ROYECTO
Costos de Inversin 708,770.65
Costos de Operacin y mantenimiento 626.69 626.69 626.69 626.69 626.69 626.69 626.69 626.69 626.69 626.69
Costos de Operacin y mantenimiento sin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
proyecto
4.- FLUJO NETO (1+2-3) - 132,271.61 132,271.61 132,271.61 132,271.61 132,271.61 132,271.61 132,271.61 132,271.61 132,271.61 132,271.61
708,770.65
5.- Factor de Actualizacin (9%) 1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO - 121,350.10 111,330.37 102,137.95 93,704.55 85,967.47 78,869.24 72,357.10 66,382.66 60,901.53 55,872.96 140,103.29
NETO (4x5) 708,770.65
7.- Tasa Interna de Retorno 13.32%
8.- Ratio Beneficio/Costo 2.43
Cuadro N 38
Cuadro N 39
A PRECIOS SOCIALES

VAN 141,255.71 140,103.29
TIR % 13.36% 13.32%
RATIO B/C 2.43 2.43
Los resultados de la evaluacin social presenta un VAN de s/ 141,255.71 para la alternativa

1 y un VAN de s/. 140,103.29 para la alternativa 2, el VAN social arroja resultado positivo
5
3
para ambas alternativas, es decir el proyecto de riego genera un incremento en el valor

neto de la produccin mayor a los costos incrementales del proyecto alternativo 1 y
alternativa 2. Y sin embargo se concluye que la alternativa 1 tiene mayor rentabilidad frente
a la alternativa 2.
4.9. ANLISIS DE SENSIBILIDAD

Todos los proyectos de inversin estn expuestos a riesgos, no necesariamente
controlables por los ejecutores u operadores del proyecto, que afectan su funcionamiento
normal a lo largo del horizonte contemplado.
El propsito de esta tarea es determinar cunto podra afectarse el Valor Actual Neto a
precios sociales (VAN SOCIAL), ante cambios en los rubros ms importantes de ingresos y
costos. Especficamente se requiere encontrar los valores lmites que ciertas variables
pueden alcanzar sin que el proyecto deje de ser rentable (VAN=0).
METODOLOGA PROPUESTA
Variables
Ingresos de la Produccin
Costo de Inversin
Las posibles fluctuaciones en los valores de las variables determinadas afectan a la

rentabilidad del proyecto. Las fluctuaciones de los valores se han realizado en +10% y - 10%.
Los resultados se muestran:
5
4
ANALISIS DE SENSIBILIDAD ANALISIS DE SENSIBILIDAD Cuadro

N 40 VARIABLE: COSTOS DE VARIABLE: COSTOS DE
INVERSION INVERSION
Cuadro N 41 ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
VAN Social VAN Social
Var. Var.
Inversin Alternativa 1 Alternativa 2 Inversin Alternativa 1 Alternativa 2
211,971.81 140,103.29 141,255.71 210,980.35

-10% -10%
176,613.76 140,103.29 141,255.71 175,541.82
-5% -5%
0% 141,255.71 140,103.29 0% 141,255.71 140,103.29
5% 105,897.66 140,103.29 5% 141,255.71 104,664.75
10% 70,539.61 140,103.29 10% 141,255.71 69,226.22
SENSIBILIDAD ALT 1
VARIABLE COSTO INVERSIONSENSIBILIDAD ALT 2
VARIABLE COSTO INVERSION
250,000.00
200,000.00
200,000.00 250,000.00
150,000.00
100,000.00
50,000.00 ALTERN
ATIVA 1
150,000.00
0.00 ALTERN
-20% 0% ATIVA 2
100,000.00
50,000.00
0.00
-20% 0% 20%
Frente a las variaciones del costo de inversin en +10% y -10% en la alternativa 1, de

acuerdo a los resultados, se concluye que la alternativa 1 es la ms rentable
econmicamente.
Frente a las variaciones del costo de inversin en ms y menos 10% en la alternativa

2, de acuerdo a los resultados, se concluye que la alternativa 1 es la ms rentable
econmicamente si los costos
As se concluye de los resultados que el proyecto sigue siendo rentable frente a un

incremento del Costo de Inversin hasta un 10%.
Cuadro N 42 Cuadro N 43
ANALISIS DE SENSIBILIDAD ANALISIS DE SENSIBILIDAD
VARIABLE: INGRESOS DE LA VARIABLE: INGRESOS DE LA
PRODUCCION PRODUCCION
5
5
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
VAN Social VAN Social

Valor de la Valor de la
Produccin Alternativa 1 Alternativa 2 Produccin Alternativa Alternativa
1 2
56,414 140,103 141,256 55,262

-10% -10%
98,835 140,103 141,256 97,682
-5% -5%
0% 141,256 140,103 0% 141,256 140,103
5% 183,677 140,103 5% 141,256 182,524
10% 226,097 140,103 10% 141,256 224,945
SENSIBILIDAD ALT 1 SENSIBILIDAD ALT 2

VARIABLE INGRESO DE LA VARIABLE INGRESO DE LA
PRODUCCION PRODUCCION
250,000 250,000
200,000 200,000
150,000 150,000
ALTERNA ALTERN
TIVA 1 ATIVA 1
100,000
100,000 ALTERN
ALTERNA ATIVA 2
50,000 TIVA 2
50,000
0
-20% 0% 20% 0
VAR % ING. -20% 0%
VAR % ING. 20%
Frente a las variaciones del ingreso de la produccin en +10% y -10% en la alternativa

econmicamente hasta llegar a disminuir los ingresos en -10%.
Frente a las variaciones del ingreso de la produccin en +10% y -10% en la alternativa

econmicamente.
As mismo se puede apreciar que en una disminucin del ingreso en un 10% el

proyecto no es rentable.
4.10. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Las entidades involucradas directamente con el proyecto son la Municipalidad Distrital de
Uco y las autoridades de la localidad de Pampacocha, que vienen impulsando la
concretizacin del presente proyecto, con la finalidad del desarrollo socioeconmico de la
localidad de Pampacocha, los beneficiarios y comit de regantes se comprometen asumir
los costos de operacin y mantenimiento, as mismo se comprometen a velar por la
5
6
conservacin de la infraestructura de riego durante su horizonte de vida, la que se sustenta

mediante un acta de compromiso.
Se cuenta con el financiamiento respectivo para cubrir los gastos que corresponden al
mantenimiento y operacin de la infraestructura, de riego. Para el financiamiento de la
inversin del proyecto la Municipalidad Distrital de Uco a Priorizado en el presupuesto para
el ao fiscal 2012. Por tanto se garantiza el total de costo de ejecucin del proyecto.
Revisando algunos temas para mostrar la sostenibilidad del proyecto, tenemos:
Viabilidad de arreglos Institucionales.- Se viene trabajando en forma conjunta tanto la

autoridad local distrital y los beneficiarios, para la formulacin del presente estudio, con la
coordinacin con la OPI de la Municipalidad Distrital de Uco, todos de manera conjunta con
el objetivo de incrementar la produccin agrcola en la localidad de Pampacocha.
Beneficios Directos.- Las familias de la localidad de Pampacocha, 50.58% productores, los

cuales tienen la necesidad urgente de contar con infraestructura de riego y su tecnificacin
para incrementar su produccin agrcola, los cuales se comprometen asumir los costos de
operacin y mantenimiento del proyecto durante todo el horizonte de evaluacin del
proyecto.
Amenazas y Riesgos.- Una de las amenazas y riesgos que pueda tener el estudio, es que no
se ejecuta con prontitud las obras de infraestructura de riego, constituyndose en un
retraso para el desarrollo socioeconmico de la localidad, por ende retraso socioeconmico
del Distrito de Uco.
Antecedentes de Viabilidad de Proyectos Similares.- La intervencin del Gobierno

Provincial se va efectivizando con proyectos sostenibles en este sector agricultura, tales
como sistemas de riego a nivel del Distrito, que a la fecha viene mejorando las tecnologas
de produccin incrementando as su produccin y acceso a mercados sobre todo los que
pertenecen a las zonas que se encuentran en pobreza y extrema pobreza, y cuenta con
fuente de financiamiento del Canon y Sobre Canon para efectivizar la ejecucin del
presente proyecto.
Capacidad de gestin de la organizacin.- Luego de ejecutar el proyecto se har entrega

al Comit de regantes de Pampacocha, los cuales estarn capacitados, ellos a su vez sern
los encargados, de acuerdo a sus funciones y compromiso asumido mediante acta en velar
por el mantenimiento y operacin de la infraestructura de riego. Por lo tanto garantiza la
operacin del proyecto durante todo el horizonte de evaluacin del proyecto.
Participacin de los beneficiarios.- Los beneficiarios directos, son representados por el

comit de regantes, los cuales firman un acta de compromiso, y en unanimidad acuerdan
asumir los costos de mantenimiento de la infraestructura de riego luego de ejecutado el
proyecto
4.11. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
Introduccin:
5
7
La Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura el

desarrollo sostenido y evita errores y catstrofes que seran costosos de corregir.
Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente la
mano de obra local, la minimizacin de deshechos y la recuperacin y proteccin de los
recursos naturales.
La EIA es pues, una herramienta importante para evitar los problemas ambientales y busca
equilibrar las relaciones entre acciones de desarrollo y el medio ambiente.
Se debe entender que la EIA no es slo otro procedimiento que precede a un Proyecto; el
proceso podra ser visto como una actividad costosa y de prdida de tiempo. La EIA debe
ser vista como una evaluacin de gran beneficio, desde que sta prev los problemas que
ocasionarn, los aspectos de diseo, ubicacin y accin del Proyecto al medio ambiente.
Esta cualidad es de ayuda para la formulacin de planes de desarrollo, ya que est indicar
zonas y acciones donde el Proyecto produzca impactos adversos al medio ambiente,
asimismo esta permitir minimizar, eliminar y controlar tales impactos adversos al medio
ambiente.
El Proyecto que se est desarrollando no est ajeno a esta realidad; por lo que se ha
realizado la EIA para analizar, predecir y evaluar las posibles influencias ambientales que se
pueda ocasionar durante su construccin y operacin.
Para la EIA del presente Proyecto, se ha seguido un procedimiento para proyectos de

pequea magnitud, de bajo presupuesto para su ejecucin, de inters social y orientado a
las poblaciones de extrema pobreza; por lo tanto, el EIA asume el factor socio-econmico
como prioritario sobre los dems.
Legislacin y Normas Ambientales:
El Estudio de Impacto Ambiental para la ejecucin de las obras del Proyecto, se sustent
en numerosos Dispositivos Legales: Decretos Supremos, Leyes, Resoluciones Directorales y
Normas Especficas, emitidos por los organismos competentes y el gobierno central, como
sigue:
A. Normativas Legales:
1. Constitucin Poltica del Per de 1993.- Art. 2, Inc. 22 y Art. 70
2. Cdigo Penal (D. Leg. N 635 del 08-04-91).- Captulo nico del ttulo XIII, Art.
304; Art. 307; Art. 307-A y Art. 314; Denuncias Penales por infraccin a la
Legislacin Ambiental.
3. (Ley N 263311 del 21-06-96).- Art. 1 y Art. 2.
4. Cdigo del Medio Ambiente y los Recursos Naturales (D. Leg. 613 del 08-0990).-
Art. 8, Art. 9, Art. 10, Art. 14 y Art 96; Captulo XI.
5. Ley Marco para el crecimiento de la Inversin Privada (D. Leg. N 757 del 1311-
91).- Art. 50.
6. Ley del Consejo Nacional del Medio Ambiente (Ley N 26410 del 22-12-94).-
Art. 1.
7. Ley de Evaluacin de Impacto ambiental para Obras y Actividades (Ley N 26786
del 13-05-97),- Art. 1, Art. 2.
5
8
8. Decreto Supremo N 056-97-PCM.

9. Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental (Ley N 27446 del
23-04-2001)
B. Disposiciones sobre Expropiaciones:

1. Cdigo Civil de 1984.- Art. 928.
2. Cdigo Procesal Civil.- Art. 24 Inc. 1; Art. 486, Inc. 4; Art. 519 a 532.
3. Ley General de Expropiaciones (Ley N 27117 del 20-05-99) Arts. 2, 3, 9, 10,
11, 15, 16 y 19.
4. Ley N 26737 y su Reglamento (D.S. N 013-97-AG) 02-01-97.
5. Decreto Supremo N 7013-97-AG.
6. Resolucin Ministerial 188-97-EM/DMM (12 de Mayo 97).
C. Disposiciones sobre Canteras:

1. Decreto Supremo N 011-93-TCC del 15-04-93.- Art. 1, Modificado por D.S. N
20-94-MTC.
2. Normas para el aprovechamiento de canteras (D.S. N 037-96-EM).- Art. 1.
3. Decreto Supremo N 016-98-AG.
D. Disposiciones sobre el Recurso de Agua:

1. Ley General de aguas (Ley 17752 del 24-07-69)
2. Ley de reas Naturales Protegidas (Ley N 26834 del 17-06-97)
Objetivos de la EIA:
Los objetivos ms importantes de un Estudio de Impacto Ambiental son:

Llevar a cabo un diagnstico de los componentes bsicos del ambiente, tales como el fsico
qumico, biolgico y socioeconmico.
Identificar y evaluar los posibles impactos potenciales negativos y positivos, directos e

indirectos sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las actividades de
desarrollo del proyecto.
Elaborar un Plan de Manejo Ambiental, que trate de mitigar, controlar y compensar

probables disturbaciones de los factores ambientales y procurar que las medidas de
ingeniera y prcticas de manejo tiendan a equilibrar los disturbios o alteraciones y se
propenda as, hacia una poltica de desarrollo sostenible.
Requisitos Ambientales del Proyecto:
El Proyecto que se est desarrollando comprende la instalacin del sistema de ruiego

tecnificado por aspersin con la finalidad de regular el caudal mediante la cosecha de las
aguas de lluvia. Dada la naturaleza del Proyecto, los requisitos ambientales que se debern
tomar en cuenta para la EIA son las siguientes:
Ecologa:
5
9
Que le Proyecto no ocasione el deterioro de la vegetacin natural y/o la forestal en

sus alrededores o reas aledaas.
Que el Proyecto no debe de interferir con los planes de proteccin de ladera,
taludes, obras de control de la erosin.
El Proyecto no debe estar localizado sobre reas pantanosas o reas
ecolgicamente frgiles.
Las obras no deben de causar un cambio significativo en la vista escnica natural de
la zona.
Que considere vas de cruce especiales para la fauna silvestre y domstica (trocha
de acceso).
Material a emplear:
Que los materiales a emplearse (piedra, arena gruesa, hormign, material

seleccionado Etc.) en el Proyecto deben de proceder de la zona o de la regin,
siempre y cuando estos materiales sean disponibles.
Los materiales no deben contener elementos contaminantes de alto riesgo para la
salud.
Que los materiales que se empleen deben de ser de fcil disponibilidad y reposicin,
para cuando la obra requiera de una reparacin.
Es deseable el empleo de vegetacin natural (grass, ichu, pastos o arbustos) para la
proteccin de la infraestructura contra derrumbes, inestabilidad de terreno.
IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES:
Como se ha mencionado para la EIA del Proyecto seguiremos el siguiente procedimiento:
La identificacin de los posibles Impactos Ambientales, se ha llenado el cuestionario de las

FUENTES DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO las cuales se resumen:
A partir de las acciones y sus relaciones con los efectos primarios que originaran estas
acciones y, as como su relacin con el origen de efectos secundarios o efectos indirectos
con los que se relaciona linealmente, se establecen una serie de efectos ambientales
principales.
Un efecto primario puede estar relacionado con uno o ms efectos secundarios y uno a ms
efectos secundarios pueden concluir en uno o ms efectos terciarios. Algo que debe
considerarse es la identificacin de los efectos primarios a partir de ellos se logra una
adecuada definicin de las medidas de control ambiental.
Efectos sobre el Suelo

Incremento de la erosin del suelo, producida por la eliminacin de la cobertura
vegetal por su retiro mecnico o al paso de personas y vehculos ponindose al
descubierto el suelo que queda a merced del impacto de las gotas de lluvia que
producen el incremento del arrastre de sedimentos.
6
0
Efectos sobre el Agua

Deterioro de la calidad del agua, como consecuencia de la descomposicin de la
vegetacin del hbitat acutico se agotara temporalmente los niveles de oxigeno
del agua repercutiendo en el resto de los niveles de la cadena trfica acutica
disminuyendo las poblaciones en los niveles afectados durante un corto tiempo,
despus del cual se restablece el mismo hbitat.
La acumulacin de sedimentos limita la capacidad de almacenamiento reduciendo

la vida til de toda la infraestructura de almacenamiento y drenaje. La
sedimentacin del canal con presencia de limos ricos en nutrientes producir una
mayor calidad de agua para riego. Modificacin del rgimen del caudal de agua de
abastecimiento para la agricultura incrementndose y permitiendo la ampliacin
de la frontera agrcola permanentemente durante el ao.
Efectos sobre Ia poblacin

Reduccin de la migracin al generar empleo anualmente por ejecucin de la obra
y ms adelante en forma permanente por ampliacin de la frontera agrcola.
Cambio en el uso de la tierra a consecuencia de la ampliacin de la frontera agrcola

y mejoramiento del riego de las reas agrcolas existentes durante todo el ao
acercndose el uso actual al uso potencial del suelo activndose la produccin
agrcola y reactivndose el sector Agroindustria y de servicios; del mismo modo se
mejorar la infraestructura urbana de los actuales centros poblados como los
servicios de salud, educacin y vas de comunicacin.
Generar empleo debido al requerimiento de mano de obra para la realizacin del

proyecto.
Con la generacin de empleo, el mayor requerimiento de mano de obra para la

ejecucin de las acciones del proyecto, causar un crecimiento del empleo de mano
de obra de la poblacin econmicamente activa originndose un ingreso
econmico importante y una mejora de las economas locales por la incorporacin
de nuevas actividades econmicas y capitales en los centros de rea de influencia
del proyecto.
ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO:
En el anlisis de componentes del proyecto se identifican actividades y acciones con mayor

grado de relevancia que modificarn el medio sobre el cual acta (efecto de las acciones al
medio) o tambin, sucediendo un retorno ambiental los que afectan alterando las acciones
que se realizarn (efecto del medio hacia las acciones) es propio del Estudio de Factibilidad
Ambiental de la Obra y totalmente distinto del Estudio de Impacto Ambiental y que se
contempla en la evaluacin tcnica de las acciones del proyecto.
Con el fin de realizar un anlisis de los componentes ms relevantes del proyecto se defini
las variables de evaluacin cualitativa que se observa a continuacin.
6
1
a. De Las Obras Provisionales

Las instalaciones no tienen servicios higinicos (pozo sptico)
El almacn de materiales tiene piso de tierra
El almacn de combustibles, aceites, brea u otros compuestos qumicos tienen
piso de tierra
b. De La Movilizacin De Equipo:
Se usar Volquetes para traslado
Los Agregados provienen de canteras nuevas
c. De La Excavacin De Las Cimentaciones:

La excavacin se realizar sobre tierra suelta, bofedales
Retiro del material excavado
Impermeabilizacin y tratamiento de la cimentacin
d. Construccin Del Canal:

La compactacin del cuerpo del canal necesita de maquinaria
e. De Los Materiales:
Se usarn agregados, material seleccionado y rocas del mismo lugar
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL:
La concepcin del Plan de Manejo Ambiental para el Proyecto se halla orientada a

garantizar que las medidas de mitigacin propuestas cumplan con todos los requerimientos
que garanticen su implementacin, de tal forma que las posibles disturbaciones del
ambiente sean disminuidas, evitadas o eliminadas.
Para el xito en la ejecucin del Plan de Manejo Ambiental ser necesario la participacin
de los diferentes sectores a los cuales beneficia el proyecto, no solo en los aspectos que
involucra el riego, sino tambin a los aspectos indirectos que abarca diferentes mbitos,
tales como: Transporte, Comercio y en especial la conservacin del ambiente.
a. Estructuracin Del Plan De Manejo Ambiental

El Plan de Manejo Ambiental se halla integrado de varios programas, que permitan
planificar las medidas de mitigacin para disminuir, evitar, eliminar o rehabilitar los
efectos de los impactos ambientales, el control de la ejecucin de tales medidas, el
monitoreo de las acciones realizadas para controlar su eficacia, el control de
problemas ambientales que puedan presentarse durante la construccin de las
obras, las medidas que hay que efectuar para restaurar las reas intervenidas
durante la ejecucin del proyecto y la compensacin de los daos que se puedan
causar a terceros; todas estas acciones secuenciales integrarn los programas de
ejecucin de medidas de mitigacin, de monitoreo, de contingencia, de abandono
y de compensacin social.
Basado en las recomendaciones del Sector Agricultura y expertos, se han

estructurado las siguientes medidas de mitigacin.
6
2
b. Campamentos, Taller de Maquinas y Equipos

El campamento deber poseer todos los servicios necesarios para suplir las
necesidades de los trabajadores tales como agua potable, un sistema porttil de
tratamiento de aguas residuales, cuyos efluentes de acuerdo a sus caractersticas
hidroqumicas pueden ser vertidos a un ro cercano.
La zona de taller de mquinas, debe ser cercada; en los lugares donde se cambie o
se manipule aceite u otros lubricantes y combustibles, los restos de filtros u otros
artculos de recambio debern ser almacenados en cajas o cilindros para luego ser
enterrados.
c. Proteccin de La Salud
Para impedir la propagacin de enfermedades tales como el clera, enfermedades
venreas y gastrointestinales en el campamento, se deber agudizar un estricto
control sanitario; en especial, se debe cautelar la calidad del agua potable, la calidad
sanitaria de los alimentos y medidas normales de higiene.
En casos de emergencia se solicitar ayuda a los establecimientos de salud y

comisaras ms cercanas (Puesto de salud de Uco y Comisaria de Huari)
d. Manejo de Lubricantes y Combustibles

Con la finalidad de evitar cualquier contaminacin del suelo con el vertido de
lubricantes, combustibles, brea y asfalto, se recomiendan las siguientes medidas de
control:
- Verter los aceites usados en cilindros hermticos para su posterior reciclaje
o venta a las ladrilleras o fbricas de cemento.
- Los lugares contaminados con aceites u otros lubricantes debern ser

removidos, colocados en recipientes hermticos y luego enterrarlos.
e. Mantencin de Cauces
Tratar en lo posible de no arrojar a los cauces cercanos, materiales excedentes de
cortes, lo cual podra frenar el flujo natural.
f. Depsitos De Materiales Excedentes

Dentro del rea de influencia de la carretera, se han ubicado y seleccionado
depsitos de materiales
En referencia a la restauracin, los depsitos de materiales debern estar

sometidos a las siguientes acciones:
- Se reforzar taludes con muros de contencin o de piedras, con la finalidad

de evitar la erosin por el ro y posibles movimientos en masa.
- Se recubrir la superficie con la capa de suelo extrada y amontonado
separadamente.
- S revegetar ya sea con especies herbceas o arbustivas, dependiendo la
disponibilidad de agua y las condiciones agroclimticas del rea.
6
3
g. Control de Ruidos y Calidad Del Aire

Se deber realizar un mantenimiento riguroso del buen funcionamiento de los
equipos y maquinaria, especialmente de los tractores. Bsicamente en lo
concerniente a su afinamiento y funcionamiento ptimo de los silenciadores.
Se deber humedecer las rutas de transporte de materiales y de trnsito pesado,
mediante la utilizacin continua de cisternas en poca de estiaje y peridica
durante la poca de lluvias.
h. Acciones Compensatorias
Se debern considerar en forma prioritaria los mecanismos para la compensacin
a terceros, por la utilizacin de los terrenos que sern utilizados para depsitos de
materiales, taller, planta de asfalto y campamentos.
PLAN DE SEGUIMIENTO O MONITOREO
El plan de control o monitoreo consiste en efectuar acciones orientadas a evitar y prevenir

las posibles alteraciones que pudieran ocurrir como consecuencia de la ejecucin de los
trabajos.
La implementacin del plan de seguimiento, deber organizarse con la participacin del
Ejecutor de la obra y la supervisin.
PLAN DE CONTINGENCIAS
De acuerdo a lo expresado las acciones que pudieran alterar la infraestructura y

consiguientemente el desarrollo normal de las actividades est referidas a:
- Obstruccin de la va por deslizamientos
- Contaminacin de las aguas
- Accidentes personales por uso de explosivos, operacin de mquinas, equipos y
otros
- Epidemias.
PLAN DE ABANDONO
La finalizacin de las obras se har de manera paulatina, segn el avance de las mismas y
las necesidades de maquinarias y personal disminuyan. Se proceder al retiro del equipo y
material que no sea ya necesario, para luego proceder a la limpieza y restitucin de los
ambientes que ya no vayan a ser utilizados.
Luego de concluidas las obras de abandono, la empresa constructora deber entregar a las
autoridades ambientales competentes un informe detallado sobre las actividades
desarrolladas en el perodo de abandono.
4.12. SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA De

acuerdos a los siguientes resultados:
6
4
Cuadro N 44
A PRECIOS SOCIALES
VAN 141,255.71 140,103.29
TIR % 13.36 % 13.32 %
RATIO B/C 2.43 2.43
ALTERNATIVA
SELECCIONADA
Se ha determinado como mejor alternativa la N 1 que considera:

Construccin de la siguiente infraestructura:
ALTERNATIVA 1:
4435 D=110mm
4.13. ORGANIZACIN Y GESTIN

Municipalidad Distrital de Uco, entidad que viene impulsando la concretizacin del
presente proyecto, con la finalidad de lograr el desarrollo socioeconmico de la localidad
de Pampacocha, financia el costo de elaboracin del estudio de preinversin en perfil.
Comit de regantes, es la encargada de gestionar su financiamiento de operacin y

mantenimiento; coordinando conjuntamente con todos los beneficiarios.
Beneficiarios, las familias se comprometen asumir los costos de operacin y

mantenimiento, as mismo a participar de los talleres de capacitacin generados del
presente proyecto.
Viabilidad Tcnica:
La Municipalidad Distrital de Uco es la Unidad ejecutora, de acuerdo a las competencias y
funciones en el marco de la institucin de la que forma parte cuya fundamentacin se
6
5
encuentra en la ejecucin de este tipo de proyectos, a su vez est dentro de las

competencias y funciones del Gobierno distrital a travs de la Gerencia de Infraestructura;
sta posee la capacidad tcnica y operativa en la ejecucin de proyectos de esta naturaleza,
tambin posee la capacidad administrativa para llevar a cabo procesos de contratacin.
Como parte de la experiencia en la ejecucin de obras de envergadura o similares.
Viabilidad Ambiental:
La ejecucin del proyecto implica moderados impactos ambientales durante la
construccin, para el cual existe un plan de mitigacin que ser ejecutado durante las fases
de construccin y operacin. Los costos estn presupuestados y contemplados dentro de
los costos de inversin de obras civiles.
Viabilidad Sociocultural:
Actualmente los beneficiarios permanentemente efectan labores de mantenimiento por
tanto socialmente es aceptado el proyecto, y stos a su vez asumirn los costos
incrementales de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego.
Viabilidad Institucional:
El proyecto se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de poltica y competencias
de la Municipalidad Distrital de Uco, as mismo esta priorizado dentro del presupuesto para
el ao fiscal 2012.
4.14. PLAN DE IMPLEMENTACIN

El plan de implementacin del proyecto define las condiciones inciales necesarias para
llevar acabo cada una de las metas del proyecto y poder armar la secuencia de stas.
Condiciones externas: estas condiciones a considerar que pueden afectar al proceso

constructivo son mnimas; tales como el clima, adquisiciones de materiales, y empresas que
no cumplen adecuadamente los requisitos de insumos y materiales. Se recomienda iniciar
la ejecucin del proyecto en el mes de Junio, siendo as se puede dar inicio de la obra para
el mes de Agosto.
Condiciones internas: Se ha considerado que la Municipalidad Distrital de Uco se

responsabiliza de la construccin de los resultados del proyecto. Para ello cuenta con la
capacidad operativa.
Cuadro N 45
PLAN DE IMPLEMENTACIN: PIP "CREACIN DEL SISTEMA DE RIEGO GUELLEASHPISH - YURACJIRCA -
PAMPACOCHA, DISTRITO DE UCO - HUARI -ANCASH"
ENTIDAD RESPONSABLE DE EJECUCIN: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCO
AO 1
Cronograma
1-10
Item Actividades Recurso Meses
Und. Cantidad aos
Financiero Feb Mar Abr Ma Jun Jul
1 2 3 4 5 6
PROCESO DE CONTRATACIN
01.00 PARA ELABORACIN DEL Proceso 1 0.00
EXPEDIENTE TCNICO
6
6
02.00 EXPEDIENTE TCNICO Docmto 1 27,450.72
PROCESO DE CONTRATACIN
03.00 Proceso 1 0.00
DE EJECUCIN DEL PROYECTO
04.01 Und. 1 686,268.12
riego
adecuadas para
04.02 Und. 1 7,000.00
mantenimiento de la
Conocimiento de organizacin
04.03 y tcnicas de riego a nivel de Und. 1 12,000.00
parcelas
05.00 SUPERVISIN Und. 1 27,450.72
06.00 GASTOS GENERALES Und. 1 68,626.81
07.00 UTILIDAD Gbl 1 68,626.81
08.00 OPERACIN Y MANTENIMIENTO Gbl 1 1,245.00
6
7
Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre
Principales Rubros
I II III IV
Expediente Tcnico 100%
Costo Directo
30% 70%
riego
adecuadas para
mantenimiento de la 100%
Conocimiento de
organizacin y tcnicas de 100%
Supervisin 30% 70%
Gastos Generales 30% 70%
Cuadro N 46
Cuadro N 47
Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre
Principales Rubros
I II III IV
Expediente Tcnico 100%
Costo Directo
30% 70%
riego
6
8
adecuadas para
mantenimiento de la 100%
Conocimiento de
organizacin y tcnicas de 100%
Supervisin 30% 70%
Gastos Generales 30% 70%
4.15. MARCO LGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO
MATRIZ DE MARCO LGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
100 % de las familias acceden a informacin 1. Encuesta socioeconmica a los

teconolgica de produccin hogares del distrito de Uco
Mejora del Nivel Socioeconmico en la localidad de
Pampacocha, Distrito de Uco Disminucin en un 10% de la pobreza 2. Censos a la poblacin de Uco y
extrema en la localidad de Pampacocha estadsticas del Ministerio de
Agricultura
1. Disminucin de la migracin del
campo a la ciudad en 20% para el tercer 1. Datos estadsticos reportados por
ao de el INEI
Incremento de la Produccin agrcola en la ejecutado el proyecto 1. Productores hacen uso de
localidad de Pampacocha, Distrito de Uco 2.. 100% de agricultores permanencia en buena tecnificacin de riego
la actividad agropecuaria para el 2do ao 2. Estadsticas del Ministerio de
de ejecutado el proyecto Agricultura
Fotografas de canal de conduccin

1. Suficiente infraestructura de riego en buen estado
1. Para el ao 2013, la localidad de
1. Las familias amplien su
Pampacocha cuenta con ptima
2. Conocimiento de tcnicas adecuadas para Fotografas de tomas parcelarias y frontera agrcola
mantenimiento de la infraestructura de riego tomas laterales
2. Para el ao 2013, el comit de

Padrn de beneficiario y comits de 2. Que los comits den el ptimo
3. Conocimiento de organizacin y tcnicas de riego a Pampacocha cuenta con un apropiado
riego centificado por el ALA mantenimiento a la
nivel de parcelas nivel de organizacin y de gestin de
Correspondiente infraestructura
agua para riego
Revestimiento de canal de concreto simple

de diferentes secciones: 0.40x0.30 m. en 687 ml,
0.40x0.40 en 752 ml y 0.30x0.30m en 482.00 ml.
Construccin de 08 repartidores de 1. Costo del Proyecto a precios Sociales:
concreto con compuertas metlicas y 16 tomas laterales S/.
con compuertas metlicas.
Construccin de 01 pasarela de concreto 707,161.03
armado y 160 ml de alcantarillado de concreto armado
de seccin 0.40x0.30 m,
1. Se cuenta con el
Construccin de 11 pozas disipadoras de 1. Expediente Tcnico presupuesto para la ejecucin
concreto armado 2. Reportes de avances de la obra.
Mejoramiento del reservorio existente con financieros de la unidad ejecutora
la construccin del cerco perimtrico y reparacin de 2. Costo del Proyecto a precios Privados: 3. Informes Contables
caseta de vlvulas S/.
4. Liquidacin Financiera
Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas de la obra.
adecuadas para mantenimiento y operacin de obras de 897,423.18
riego
Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas
de riego en parcelas
2. Participacin activa de la
poblacin beneficiaria
6
9
V. CONCLUSIONES
6.1. La ejecucin de las obras de infraestructura de riego se orientan a la Mejora del Nivel
Socioeconmico en la localidad de Pampacocha, Distrito de Uco por lo que el
problema central que se plantea en el presente estudio son los " Bajos niveles de
produccin agrcola", para el cual se elabora el presente estudio de preinversin
en perfil con la imperiosa necesidad de ofrecer una adecuada oferta de agua para
riego, cuyo objetivo es incrementar la produccin agrcola en la localidad de
Pampacocha.
6.2. El Proyecto servir para incorporar en riego a 36.0 Has bajo riego, en todo el horizonte
de evaluacin (10 aos), las cuales beneficiarn a una poblacin al ao 2013 de
139 habitantes.
6.3. Los costos a precios privados de la ALTERNATIVA 1 (Ganadora) asciende a:
inversin= 897,423.18 Nuevos soles. Cuya evaluacin social arroja resultados:
VAN= 141,255.71 Nuevos Soles, C/B= 2.43 y TIR=13.36%.
7
0
6.4. La ejecucin de este Proyecto se cie sobre la base de la prioridad establecida en el

Presupuesto de la Municipalidad Distrital de Uco para el ao fiscal 2013.
7
1
VI. ANEXOS
7
2

Perfildesistemaderiegopampacocha Uco 150731220818 Lva1 App6891

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Estudio de pre inversin a nivel de perfil: Creacin del Sistema de Riego Guelleashpish

Yuracjirca - Pampacocha, Distrito de Uco - Huari - Ancash

CAPTULO 1 RESUMEN EJECUTIVO 2 A. Nombre del Proyecto 3 B. Objetivo del

A. NOMBRE DEL PROYECTO

Creacin del Sistema de Riego Guelleashpish Yuracjirca - Pampacocha, Distrito de Uco -

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central del proyecto se plantea como: Incremento de la Produccin agrcola en

C. Balance de Oferta - Demanda de Agua

BALANCE OFERTA Y DEMANDA

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP ALTERNATIVAS

Construccin del Sistema de riego de Guelleashpish Yuracjirca - Pampacocha

E. COSTOS DEL PROYECTO

Precio Factor Precios

01.00 EXPEDIENTE TCNICO 27,450.72 0.910 24,980.16

2.03.04 Mano de obra no calificada

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

RUBRO ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

Los resultados de la evaluacin social presenta un VAN de s/ 141,255.71 para la alternativa

H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

06.00 GASTOS GENERALES Und. 1 68,626.81

07.00 UTILIDAD Gbl 1 68,626.81

riego, cuyo objetivo es incrementar la produccin agrcola en la localidad de

MATRIZ DE MARCO LGICO

100 % de las familias acceden a informacin 1. Encuesta socioeconmica a los

Fotografas de canal de conduccin

2. Para el ao 2013, el comit de

Revestimiento de canal de concreto simple

Fuente: Elaboracin del Formulador

II. ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO:

2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PIP MAYOR:

2.3.1. UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA

Nombre : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCO

2.3.2. UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA

Nombre : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCO

Por su experiencia y su capacidad instalada, de la Municipalidad Distrital de Uco,

Como aspecto institucional del proyecto, este explica las competencias y

Como propuesta de unidad ejecutora se asigna a la Municipalidad Distrital de Uco,

2.4. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

disponibilidad de informacin y compromiso mediante actas adjuntos para la etapa de

- Operar el sistema de riego,

realizar las acciones

2.5. MARCO DE REFERENCIA

El mbito del proyecto, se encuentra ubicado al sur este de la ciudad de Uco, en la

En Noviembre del 2004, se promulga el Decreto Supremo N 041-2004-AG,

agropecuaria en el distrito, existen zonas con drsticas restricciones de agua. Es as,

En este sentido, se ha planteado dar solucin a la problemtica actual, para cuyo

1.6.2 Breve descripcin del Proyecto Elegido

1.6.3 Base Legal Normativa

Y normas complementaria durante el proceso de ejecucin del proyecto:

Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del

1.6.4 Lineamiento de Poltica Sectorial

1.6.5 Relacin con el Contexto Regional y Local

basarse en aspectos referidos a su financiamiento, operacin y

En el contexto distrital de Uco, dentro del Plan de desarrollo concertado se tiene

1.6.6 Clasificacin Funcional - Programtica

III. ASPECTOS GENERALES

3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

Huari se ubica a 3102 msnm, es la capital de la Provincia del mismo nombre; al

Norte : Provincia de Antonio Raymondi (distrito de Aczo).

UBICACIN GEOGRAFICA DEL DISTRITO DE UCO

UBICACIN GEOGRFICA DEL DISTRITO DE UCO

b. Caractersticas Fsicas del rea de Estudio