1.

-Introduccin:

Una vez efectuado el proyecto y diseo de la obra (producto a ejecutar) se debe realizar:

la planificacin de la obra o fabrica, a fin de establecer las condiciones que se debern

cumplir, para que sea factible su realizacin.

Esto significa el anlisis de la ubicacin de la planta o fabrica, su lay-out o distribucin en el

terreno y los edificios o espacios cubiertos que se ajusten a la produccin requerida.

En la industria de la construccin reconocemos:

a) Lugar de emplazamiento fijado en la etapa de definicin del producto.

b) Importancia tanto cualitativa y cuantitativa del producto a realizar.

c) Tiempo de ejecucin del producto (en general largo).

2-Definiciones:

Obrador: es el conjunto de los medios fsicos necesarios para la realizacin de una obra o
produccin determinada.

Instalacin del obrador: es la implantacin de los medios fsicos necesarios para realizar una
obra o produccin determinada.

Planificacin del obrador: es la disposicin - distribucin en planta- de los medios fsicos

necesarios para realizar una obra o produccin determinada de forma tal de optimizar su
utilizacin.

Esta disposicin comprende los espacios necesario par el movimiento de los materiales,
equipos y de la mano de obra en todas las fases desde la entrada hasta la salida del obrador
para su incorporacin al producto, inclusive elementos, actividades o servicios auxiliares y
teniendo en cuenta en forma muy especial los elementos trasladados.

Propsito

La distribucin en el sitio de obra debe alcanzar que el rea de trabajo y la disposicin de los
equipos sea ptima logrando la mayor economa para la operacin para la cual fue destinado,
con seguridad para el personal y los elementos.

Una distribucin productiva tanto del personal , materiales , maquinaria y servicios auxiliares
que lleguen a producir el costo mas bajo factible, aumentando el beneficio industrial lgico de
una economa de mercado.

Mas especficamente hablando los objetivos bsicos de la distribucin del obrador son:
1) integracin de todos los factores que integran la distribucin.

2) Mnima distancia para el movimiento de los materiales, reduciendo la distancia de los

transportes.

3) Estudio de la circulacin del trabajo.

4) Utilizacin efectiva del espacio disponible.

5) Establecer los requerimientos de seguridad mnimos.

6) Una disposicin con una adecuada flexibilidad a fin de adaptarse a cualquier cambio.

3-Factores que intervienen:

Estos son:

a) servicios :

Pblicos: Con sus correspondientes tramites para su habilitacin.

- fuerza motriz

- Agua

- Gas

- Telefona

- Etc.

Oficinas: - de la empresa.

- de los contratistas, subcontratistas e inspectores de obra.

- Laboratorios de ensayos

- Comunicaciones.

Locales: vestuarios para el personal: con sus divisiones respecto a categoras y gremios

Sanitarios, comedores, sala de primeros auxilios, etc.

b) Materiales:

- sus caractersticas. (Acopiables o no, perecederos, etc.)

- forma de entrega.

- Forma de almacenamiento.

- Su transporte interno ya en obra.

- De la Empresa o de los contratistas

c) equipos:

Tipo y cantidades requeridas.

Caractersticas y mantenimiento de los mismos.

Herramientas y enseres.

Paol y sistema de control del mismo.

Instalaciones complementarias para los mismos.

d) Mano de obra.

Requerimientos y categoras necesarias.

Propio, de contratistas o de la inspeccin.

Transporte y alojamiento.

e) Movimientos:

- transportes horizontales y verticales.

- Entrada y salida. controles establecidos.

- Transporte y circulacin interna del personal.

- Transporte interno desde lugar de elaboracin.

- Depsitos stock de materiales y acopio, tiempo de espera de semielaborados.

f) modificaciones:

- flexibilidad ante la ocurrencia de cambios durante la ejecucin de la obra.

Posibilidad de expansin de la obra u obrador.

Versatilidad para el uso de las instalaciones.

4-Planificacin del obrador:

Principios bsicos:

1) Recopilacin de los antecedentes: Estudio de la documentacin. planos, pliegos,

especificaciones etc. Definicin de la obra a ejecutar.

2) Recopilacin de los antecedentes que no dependen de la obra en si.

3) Planificar la secuencia de trabajo y el proceso en si.

4) Distribuir el obrador de acuerdo al proceso estudiado.

5) Programar las cargas de materiales, equipos y mano de obra.

6) Planificar integralmente desde el conjunto hacia las partes.

7) Lograr flexibilidad.

8) Hacer croquis, planos y esquemas de los anlisis efectuados.

9) Tener en cuenta que dicho proceso se optimizara en aproximaciones sucesivas hasta

llegar al resultado ptimo.

Ejecucin de la planificacin:

A partir de lo visto se plantearan soluciones posibles, sobre estas soluciones o estudios se

aplicaran los anlisis econmicos, financieros y de imponderables que permitan llegar a la
solucin ptima; este resultado final se volcara en la correspondiente documentacin: planos y
memorias descriptivas. Yendo de los planos generales hacia los planos de detalle especficos.

Sobre los planos se podrn ejecutar diagramas de recorridos tanto de materiales, mano de
obra y equipos.

En algunos casos dependiendo de la importancia de la obra , se realizaran maquetas y

estereogramas con la finalidad de analizar estos movimientos.

El tiempo utilizado en esta planificacin ser compensado por el menor grado de

incertidumbre en la ejecucin de los trabajos.

Llagando a predeterminar todos los aspectos tcnicos, funcionales y de organizacin,

previendo las correspondientes capacitaciones de tanto el personal directivo, tcnico,
capataces, sobrestantes y obreros.

Aplicando los conceptos de previsin y control.

Tiempos:

Esta variable es considerada al:

- planear el proceso y su correspondiente plan de trabajos.

- programar las cargas.

Abarca dos aspectos destacables: uno dinmico y el otro de disponibilidades (capital de

trabajo, etc.).

Esto se traduce en la ejecucin de herramientas de uso del ingeniero como son: los planes de
trabajo, programacin por camino critico (PERT / CPM), diagramas Gantt, calendarios, etc.

Otros aspectos a sealar son: los trmites ante los organismos competentes. Previos a la
ejecucin y durante la misma.

Hechos y sucesos naturales previsibles: lluvias y nevadas, crecidas e inundaciones, cambios

climticos.

Previsin de fondos

Fortuitos y de fuerza mayor.

Inspecciones y controles.

5.-Clasificacin de los obradores:

Por Ubicacin:

a) rurales

b) semirurales.

c) Urbanos.

Por el tipo de obra:

Lineales, extendidas en kilmetros (Ej.: viales, entubamientos, telefona, etc.,)

En este caso ser de fundamental importancia la ubicacin de la obra.

Compactas con espacio alrededor (Ej.: edificios, obras de arquitectura), sern de fundamental
importancia los movimientos horizontales.

Entre medianeras dem al caso anterior, tomando mayor importancia los movimientos
verticales.
Elementos de un obrador:

a) entrada: ser el lugar de control de todos los elementos y personas que ingresen y
egresen del mismo.

b) Cercas: su implementacin reducir: los robos y la posibilidad de accidentes de personal

ajeno a la obra.

c) Cartel de obra: segn las especificaciones y reglamentaciones vigentes.

d) Puestos de vigilancia:

e) Oficinas:

f) Almacenes y depsitos:

g) Taller de mantenimiento de equipos:

h) Talleres de obra: armaduras, herrera, carpintera, instalaciones.

i) Plantas: de hormign, morteros y premoldeados.

j) Estiba de materiales:

k) Servicios de obra.: vestuarios, comedores y dormitorios.

l) Instalaciones elctrica y de iluminacin.

m) Instalacin de agua.

Una vez efectuado el proyecto y diseo de la obra (producto a ejecutar) se debe realizar:

El Replanteo:www.construcciones-1.es.tl/replanteo.htm