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U2 - Product management
El swoosh (palomita, gota) de Nike est en todas partes: una innovadora estrategia
de marketing hizo omnipresente uno de los logotipos ms conocidos en el planeta.
Los clientes no slo llevaban puestos sus Nikes: los experimentaban. Como se
expresa en su pgina web, no es tanto los zapatos, sino a dnde los llevan (Its not
about the shoes, its about what you do in them).
A finales de esa dcada, Nike tropez y sus ventas cayeron su creatividad pareca
desmejorarse. Los compradores en busca de una nueva imagen migraron a otras
marcas. Tal vez el principal obstculo de Nike pudo haber sido su propio xito, ya
que mientras las ventas crecieron, el swoosh pudo ser demasiado comn para ser
cool. Este llev a que la empresa enfriara la relacin con sus clientes, por lo que
necesit reavivar el significado de la marca para los consumidores.
Para cambiar las cosas, Nike volvi a sus races: innovacin en productos y un
enfoque en las relaciones con los clientes. Esta vez, el gigante estadounidense
cambi hacia avanzadas herramientas de marketing para interactuar y crear
experiencias de marca y comunidad de marca.
Nike realiza constantemente eventos para relacionarse con los clientes, por ejemplo,
el sitio Web de corredores de la marca permite a los fanticos de los zapatos
deportivos Nike vinculados con el Ipod supervisar sus desempeos: la distancia, el
ritmo, tiempo y caloras quemadas durante sus carreras. Los corredores pueden,
asimismo, consultar sus resultados y dar seguimiento.
Adems el sitio Web de la marca ofrece un entrenador Nike que brinda asesora
y rutinas de preparacin para carreras competitivas.