Teora de Inventarios

UNIVERSIDAD COOPEATIVA DE COLOMBIA

INVESTIGACION DE OPERACIONES

TEORIA DE INVENTARIOS.

Toda organizacin debe preocuparse por mantener el abastecimiento de objetos, operaciones,

adems de proporcionar esas existencias al mnimo de costo.

Inventario. Todo recurso ocioso con algn valor econmico para la empresa

Sistema de Inventarios.
Siempre se desea OPTIMIZAR el costo del sistema de inventarios.

Se conservan inventarios por muchas razones:

1. Los inventarios minimizan el tiempo entre la oferta y la demanda

2. Almacenar inventarios con frecuencia contribuye a bajar los costos de produccin
3. Los inventarios proporcionan una forma disfrazada de almacenar el trabajo
4. El inventario es una forma de proporcionar al consumidor un servicio oportuno del artculo
que necesita.

Ejemplos de inventarios:

- Materias primas - Materiales

- Equipos - Productos en proceso
- Producto terminado - Dinero
- Tiempo de mquinas - Mano de obra

Origen de los problemas de inventario

Un problema de inventarios se presenta cuando se enfrentan costos contrastantes

Costo por hacer mucho Vs. costo por tener muy poco

Consideraciones para escoger un modelo de inventarios:

Es necesario tener en cuenta:

1. Naturaleza de los artculos.

Perecedero Tratamiento especial.
No perecedero Pero que sufren obsolescencia Pierden valor.
Otros artculos Se pueden deteriorar de acuerdo a las condiciones.

2. Artculos en s.
Sistematizacin mediante referencias de los artculos para un mejor control rotacin
de inventarios por artculo anlisis de la demanda.

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 1 Feb/2013

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3. Anlisis de la demanda.
Hacer pronsticos de ventas. La Demanda es la que DETERMINA el modelo a aplicar y
los CAMBIOS a realizar.

4. Anlisis a Proveedores.
Los proveedores determinan precios, cantidad, entrega de mercanca.

5. Anlisis del sistema de Almacenamiento.

Parmetros a tener en cuenta para determinar si se puede conservar a no la M.P., el
Producto en proceso o el P.T. en buen estado.

SISTEMA ABC DE CLASIFICACIN DE INVENTARIO

Se fundamenta en el PRINCIPIO DE PARETO

Los muchos triviales, los pocos fundamentales

80 20

A B C

% Referencias 10 - 15 20 - 30 50 - 60

% Valor Total
Inventario 70 - 75 20 - 25 5 - 10

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 2 Feb/2013

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% Acumulado
Valor Inventario

100
95
70

C
B
A

10 15 20 25 50 60 % Acumulado
Referencias

-Q - No registros
- Punto de reorden - 1 pedido ao
- Prioridad
- Decisiones gerenciales - Pedidos regulares
- Registros detallados (2-3 meses)
- Registros normales
-Q

Esta clasificacin est orientada hacia la separacin de los artculos componentes del
inventario atendiendo su importancia, ya sea en relacin con su costo, su consumo, sus
caractersticas de almacenaje, etc.

As tenemos que un nmero reducido de artculos constituye la porcin mayor del valor total
del inventario.

La utilidad que proporciona esta clasificacin en al administracin de inventarios es bsica,

pues gracias a dicha clasificacin es posible enfocar la atencin en el manejo y control de las
partidas, en forma balanceada, de acuerdo con las necesidades de control de stas. Por ejemplo

Las partidas A de gran importancia requerirn de un control mximo ya que

representan el 65 % del valor total de nuestros inventarios. Este control mximo, con
base en tcnicas refinadas e informacin constante, es posible debido a que estamos
hablando solo del 10 % de nuestras partidas.

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 3 Feb/2013

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Las partidas B de importancia media requerirn de un control normal. Se necesitar

hacer revisiones peridicas de estas partidas.

Las partidas C de poca importancia requerirn de un control mnimo debido a que

representan solo el 10 % del valor total de nuestros inventarios. Lo que no quiere decir
que no se tomen en cuenta, sino que ser necesario aplicarles un control adecuado al
posible riesgo en que se incurrir en caso de problemas con estas partidas.

Valor anual en Nmero de

pesos artculos
A Pocas partidas que representan una gran parte
del valor total de los inventarios (gran 65% 10%
importancia)
B Partidas que representan un porcentaje similar 25% 30%
Tanto en nmero como en valor (importancia
media)
C Gran nmero de partidas que representan un
porcentaje reducido del valor total de los 10% 60%
inventarios (poca importancia)

Polticas ptimas de inventario

El manejo racional de los inventarios se debe fundamentar en las llamadas polticas ptimas

Poltica de inventarios Cundo hacer pedido de reabastecimiento?

Cunto pedir?. Qu cantidades pedirse?

Poltica ptima = poltica de costo mnimo de inventario

Cmo establecer una poltica ptima?

Cuantificar los costos (de pedido, de tenencia, de dficit)

Construir un modelo matemtico que relacione costo total de inventarios con cantidad a
pedir

dCT CT
C T = f (Q) 0 (una variable) 0 (ms de una variable)
dQ var iable

CUANDO? En qu momento realizar los pedidos?

Tener en cuenta:
Demanda corriente.
Tiempo de espera (obtencin de suministros de la fuente)
Margen de proteccin contra la demanda desordenada durante el tiempo de espera.

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 4 Feb/2013

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CUANTO? qu cantidades de producto se debe pedir?

Tener en cuenta:

C 0 =Costo de la compra de la demanda anual

C Costo de administracin de la obtencin de los pedidos o costo de reaprovisionamiento
por ao
C 2 = Costo de conservacin almacenamiento mantenimiento o tenencia por ao
C 3 = Costo de dficit escasez de quedarse corto por faltantes o de inexistencias por ao
C T = Costo total anual del sistema de inventario
C T = Costo total anual ptimo del sistema de inventario
D = Demanda anual de inventario.
P = Costo de obtencin por pedido.
C m = Costo de almacenamiento, conservacin, mantenimiento o tenencia por unidad y por ao.
C f = Costo por dficit, escasez, de quedarse corto, por faltantes o por inexistencias por unidad
y por ao.
Q = Cantidad por pedido o a ordenar.
Q = Cantidad ptima por pedido o a ordenar.
T = Perodo de reabastecimiento = Tiempo de ciclo.
td = Tiempo de demora o de espera (td = L = Tiempo gua)
Costo
= Costo de la compra costo de produccin o manufactura de una unidad
Unidad

I = Inventario promedio de exixtencias

B = Inventario promedio de dficit, escasez, faltantes o inexistencias

Costo de la compra de la demanda anual = C 0

Costo de comprar todas las unidades demandadas en un ao = Constante

Costos de Administracin de la obtencin de los pedidos o Reaprovisionamiento = C 1

Costo de hacer una orden de compra = costo en el cual se incurre para ordenar un pedido
(Compras) = Costo de preparar una tanda o lote de fabricacin (Manufactura)
- Costos de cotizaciones
- Administracin e iniciacin del pedido
- Procesamiento de factura
- Transporte
- Cheques, Fax

Costos de Conservacin, Almacenamiento, Mantenimiento o Tenencia = C 2

Costo por mantener el inventario en bodega

- Intereses sobre inversiones en movimiento (sobre capital invertido
- Impuestos
- Seguros de almacenamiento y manejo

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 5 Feb/2013

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- Mantenimiento de registros
- deterioro

Costos de Dficit, Escasez, de quedarse corto, por Faltantes o de Inexistencias = C 3

Costo por unidad faltante

- Costos por multas
- Por produccin a sobre tiempo
- Por administracin del sobre tiempo

- Por prdidas de clientes, prdida de posibles ganancias

Costo D
C0 =
Unidad
xD C1 = P C2 Cm xI I = Inventario Promedio
Q

Ejemplo: Una compaa utiliza 120 unidades de una pieza al ao con un ndice constante, esto
equivale a 10 por mes.

Realizar un anlisis para determinar la conveniencia de realizar pedidos con una baja
frecuencia o con una mayor frecuencia

D = 120 unidades/ao Q
D = Indice de
C = $3/unidades ao Utilizacin.
120
P = $50 Q
Costo 60 I
= $ 10/Ud 2
Unidad

Si se realiza un pedido en el ao: 1 ao T

Costo
C0= x D =$10/Ud x 120 Uds/ao
Unidad

D
C 0 = $ 1200/ao = Constante; C 1 = P = $50/ao; C 2 = Cm xI = 3x60 = $180/ao
Q

C T = C 0 + C 1 + C 2 = $ 1430/ao

Entonces: Hacer pedidos con mayor frecuencia y reducir el I ?

Si se realizan dos pedidos en el ao:

C 0 = $ 1200/ao = Constante

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 6 Feb/2013

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D 120 Q
C1 P 50 $100 / ao
Q 60
1 60 60
I Q 30 D D I
2 2 30

C2 Cm x I 3x30 $90 / ao
ao 1 ao T
CT C0 C1 C2 $1390 / ao

Conclusin: Deben realizarse pedidos de cantidades pequeas o deben realizarse pedidos de

cantidades mayores con menor frecuencia?.

Costo CT C2
Q = CEO = Cantidad
CEO econmica a ordenar =
Cantidad econmica de
CT
reorden

C1

Q Q

D Q 2 DP 2 DP
C1 C2 P Cm x Q2 Q
Q 2 Cm Cm

Q No tiene en cuenta algunos aspectos como:

Posible agotamiento de las existencias.
Presupone entregas inmediatas.

Poltica de pedidos:
Costos Contrastantes
No. de pedidos/ao Cantidad/pedido
(-) (+)
1 36000
Costos 2 18000 Costos
de pedidos 4 9000 de tenencia
12 3000
18 2000
(+) (-)

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 7 Feb/2013

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MODELOS DE INVENTARIO.

1. MODELO DE INVENTARIO DE COMPRAS.

Consideraciones:
La D es determinstica y uniforme (la demanda se efecta a una tasa constante).
Abastecimiento instantneo (el reemplazo es instantneo, la tasa de reemplazo es infinita)

Todos los coeficientes de costo ( C0 , C1, C2 , C3 ) son constantes y los de compra por unidad.
No se permiten faltantes.

CT C0 C1 C2 C3
D
CT C0 C1 C2 P Cm I
Q

Q T 1 Area
I I D Q
2 T T Q D=
T
1 pedido T aos 1
X 1 ao X=
T t
D Q T T
CT C0 P Cm
Q 2

Para determinar cul es la cantidad de inventario ( Q = Q ) que hace que el costo total anual
del sistema de inventario sea mnimo, hay que derivar C T con respecto a Q

dCT PD Cm 2 DP
0 Q
dQ Q2 2 Cm

2 DP
DP
DP Cm 2 DP Cm Cm 2 DP
CT C0 ; CT C0
2 DP 2 Cm 2 DP 2 DP 2 Cm
Cm Cm Cm

2 DP
DP
Cm Cm 2 DP 2 DP DP Cm
CT C0 ; CT C0
2 DP 2 Cm Cm 2 DP 2
Cm Cm

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 8 Feb/2013

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2 PD Cm Cm
CT C0
Cm 2 2

CT C0 2DPC m

C.E.O. CON DESCUENTOS POR CANTIDAD.

C.E.O.= Cantidad econmica de orden.

En los modelos de inventarios de compras:

Comparar el aumento en los costos totales del inventario con el ahorro en el costo de compra.

Se puede hacer as:

1) Encuentre el C.E.O. con el precio base. Ntese que, si la C.E.O. es mayor que la cantidad
mnima de descuento, el problema esta resuelto. Simplemente se calcula el C.E.O. con el
precio de descuento y se ordena esa cantidad. Suponiendo que la C.E.O. con el precio base
es menor que el nivel de descuento, se procede al paso 2.
2) Calclese el costo anual de inventario y el costo anual de compra suponiendo el precio
base.
3) Calclese el ahorro en el costo anual de compra con el precio de descuento.
4) Suponiendo que se ordena la cantidad mnima de descuento, calclese el aumento en el
costo anual de inventario. Comprese esto con el ahorro anterior y seleccinese la opcin
de menor costo.

S resulta que la cantidad de descuento es menos costosa, se debe recalcular la C.E.O. con el
precio de descuento para comprobar si se debe pedir ms que la cantidad mnima.
En caso de que existan precios de descuentos mltiples, el procedimiento anterior debe
repetirse para cada precio de descuento con el fin de encontrar la cantidad que debe ordenarse
de precio mnimo.

Ejemplo: Supngase que el proveedor del problema Nm. 2 (modelo bsico C.E.O. Taller
de inventarios) ofrece un 5% de descuento si se ordenan 200 unidades o ms. Recurdese que
el precio base unitario era $5 y que la demanda anual era 2000 unidades.

El AHORRO en el costo la COMPRA es:

Precio base: Costo total compra = 5 2000 = $10000/ao

Precio de descuento: Costo total compra = 5 0.95 2000 = $ 9500/ao
AHORRO COMPRA = $ 500/ao

Ahora se compara el costo anual de inventario. Primero, con el precio base, se encontr que la
C.E.O. era:

2 x 2000 x5
Q = 100 uds.
2

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 9 Feb/2013

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D Q 2000 100
Costo anual de inventario = P Cm = x5 x2 = $ 200/ao
Q 2 100 2

Si acepta el descuento, el tamao de orden debe ser por lo menos 200, es decir Q 200.
Tambin el costo de conservacin quedar afectado, ya que:

Costo de oportunidad del capital por unidad

C m = $ (1.50 + 0.1 Precio)/unidades ao
C m = 1.50 + 0.1 5 0.95 = 1.50 + 0.475 = $1.975 /unidades ao
Con Q = 200

2000 200
Costo anual de inventario = 5 1.975 $247.5 / ao
200 2

Ntese que el costo de ordenar decrece, pero el costo de conservacin aumenta. El aumento
neto en el costo de inventario es:
$247.5/ao
200

$ 47.5/ao COSTO AUMENTADO

Como esto es mucho menos que $ 500/ao de ahorro en el costo de la compra se debe
aumentar la cantidad de la orden para obtener el descuento.

Debe llevarse a cabo un paso ms. Recalcular la C.E.O. con el costo de conservacin menor,
basado en el precio de descuento:

2 DP 2 2000 5
Q = 100.6 uds. 101 uds.
Cm 1.975
Esta cantidad todava es menor que la cantidad mnima de descuento, por lo tanto, no hay
ahorro al ordenar mas de 200 unidades.

Ejemplo: Para el mismo problema Nm. 2 (Taller de inventarios).

Suponiendo que se ofrece un descuento de 1% en ordenes de 150 unidades o ms. Encontrar la
cantidad de reorden de costo mnimo.
D = 2000 unidades/ao.
P = $ 5/orden
Costo
= $ 5/unidad.
Unidad
td = 1 Semana
C m = $ (1.50 + 0.10 5)/unidades ao = $2/unidades ao

Precio base Costo = 2000 5 = $ 10000/ao

Con descuento Costo = 2000 5 0.99 = $ 9900/ao
AHORRO COMPRA = $ 100/ao

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 10 Feb/2013

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2 PR 2 5 2000 2000 100

Q = 100 uds. CT 5 2 /ao = $ 200/ao
Cm 2 100 2

Si acepta el descuento el tamao de Q 150 unidades

C m = 1.50 + 0.10 5 0.99 = $ 1.995/unidades ao
Con Q = 150 uds.

2000 150
CT 5 1995 = $ 216.3/ao
150 2

Entonces: $ 216.3/ao
200

COSTO AUMENTADO $ 16.3/ao

Q recalculado con el nuevo C m = $ 1.995/unidades ao

2 2000 5000
Q 100 uds.
1995

Como 100 Cantidad mnima de descuento (150 unidades) no hay ahorro al ordenar ms de
150 unidades.

2. MODELO DE INVENTARIO DE COMPRAS CON STOCK DE SEGURIDAD

Consideraciones:

Las mismas del modelo anterior.

Se tendr un inventario de seguridad.

Q D D

Q0

t
T T

CT C0 C1 C2 C3

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 11 Feb/2013

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Q T
Qo T Q0 = ES = Existencias de
Area 2 Q
I Qo seguridad
T T 2

D Q
CT C0 P Cm Qo
Q 2

dCT DP CM
0 2 DP
dQ Q2 2 Q
Cm

CT C0 2DPCm CmQo

3. MODELO DE INVENTARIO DE PRODUCCION O MANUFACTURA.

Consideraciones:
La demanda (D) es determinstica y uniforme.

El reaprovisionamiento no es instantneo, se realiza con una tasa de llegada o de

produccin (@). La tasa de manufacturacin o produccin es finita y mayor que la tasa de
demanda.
Todos los coeficientes de costo son constantes.
No se permiten faltantes.

@
Q D

X= I m X

T1 Y
t

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 12 Feb/2013

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Entre los componentes de costo de este modelo, el costo de ordenar para un inventario de
compras se sustituye por el costo de organizar una tanda de produccin.

CT C0 C1 C2 C3
D
CT C0 P Cm I
Q

T X X
I
2T 2

X = I m = Inventario mximo

Q
T 1 =Tiempo de manufactura = Tiempo requerido para fabricar Q unidades = .
@

Para determinar el I , aplicamos conceptos sobre semejanza de tringulos:

I ?

X Y QY
X DY @ - D = Tasa de acumulacin
Q T T

X DY
@ D @ D
T Y T Y

DY DT Y
@
T Y

DY T Y
@
T Y

Q Q
@ ; T Y
T Y @

X @ D T Y

Q
X @ D DY
@

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 13 Feb/2013

 Teora de Inventarios

@ D Q
Y
@ D

@ DQ Q@ D @ D D
X DY D X Q Q1 = Im
@D @ @ @

CT C0 C1 C2

D Q @ D
CT C0 P Cm
Q 2 @
2 DP
dCT DP Cm @ D Cm @ D DP Cm
0 Q2
dQ Q2 2 @ 2 @ Q2 @ D
@

2 DP @
Q
Cm @ D

DP Cm (@ D) 2 DP @
CT C0
2 DP @ 2@ Cm @ D
Cm @ D

2 DP @
DP
Cm @ D Cm (@ D) 2 DP @
CT C0 2
2@ Cm @ D
2 DP @
Cm @ D

2 DP @ DP Cm (@ D)
CT C0
Cm @ D 2 DP @ 2@
Cm @ D

2 DP @ Cm @ D Cm (@ D)
CT C0
Cm @ D 2@ 2@

2 DP @ Cm @ D
CT C0
Cm @ D @

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 14 Feb/2013

 Teora de Inventarios

@ D
CT C0 2 DPCm
@

4. MODELO DE INVENTARIO DE ESCASEZ PERMITIDA.

Consideraciones:
Las mismas que el modelo de inventario de compras excepto que...
Se permite dficit

D
Q S
T2

T1 Q-S t

CT C0 C1 C2 C3

D
CT C0 P Cm I Cf B I ? B ?
Q

Q S Q S
D
T T1 T2

2
ST1 S S S2 S2 Q S
I ; I ; B
2T D 2T Q 2Q 2Q
2D
D

2
S S2 Q S Q S
T1 ; I ; T2 ; B
D 2Q D 2Q

D S2 Q S
2
D Cm S 2 Cf Q Cf S2
CT C0 P Cm P Cf S
Q 2Q 2Q Q 2Q 2 2Q

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 15 Feb/2013

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CT D CS 2 Cf Cf S2
P 0
Q Q2 2Q 2 2 2Q 2

CT PD S 2 Cm Cf Cf
0
Q Q2 2Q 2
2

CT
2 PD S 2 Cm Cf C f Q2 0 1
Q

CT 2Cm S 2C f S Cm S Cf S
Cf 0 Cf
S 2Q 2Q Q Q

Cm S C f Q C f S S Cm Cf Cf Q 0

Cf Q
S 2
Cm Cf

2
Cf Q
2 en 1 2 DP Cm Cf C f Q2 0
Cm Cf

2
C f Q2
2
Cm Cf C f Q2 2 DP
Cm Cf

2 2
C f Q2 Cf 2 DP
Cf Q 2
2 DP ; Q2 C f 2 DP ; Q2 2
Cm Cf Cm Cf Cf
Cf
Cm Cf

2 PD 2 PD Cm Cf 2 DP C f Cm
Q2 2 2
Q
C f Cm C f Cf C f Cm Cm Cf
Cm Cf

2
2 DP C f Cm 2 DPC f Cf Cm
Cf
Cf Q Cm Cf Cm Cf
S
Cm Cf Cm Cf Cm Cf
2

2
2 DPC f Cf Cm 1 2 DP Cf
S 2
S
Cm Cf Cm Cf Cm C f Cm

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 16 Feb/2013

 Teora de Inventarios

2
D Cm S 2 Cf Q S
CT C0 P
Q 2Q 2Q

2
2
2 DP Cf 2 DP C f Cm 2 DP Cf
Cm Cf
DP Cm C f Cm Cm Cf Cm C f Cm
CT C0
2 DP C f Cm 2 DP C f Cm 2 DP C f Cm
2 2
Cm Cf Cm Cf Cm Cf

2 2
1 2 DP Cf 2 DP C f C 2 DP Cf
CT C0 2 DP Cm Cf
2 DP C f Cm Cm C f Cm Cm Cf Cm C f Cm
2
Cm Cf

2C f DP 2 DP Cf Cm 2 DP C f Cm 2 DP Cf
2 DP 2C f
1 Cf Cm Cm Cf Cm Cf C C f Cm
CT C0
2
2 DP C f Cm 2C f DP
2
Cm Cf Cm C f Cm

4 DPCm Cm Cf 2 DP 4D2 P2
CT C0
2 DP C f Cm 2 DP C f Cm 2 DP C f Cm
2 Cf Cm C m
Cm Cf Cm Cf Cm Cf

2 DP CF
CT C0 CT C0 2 DPCm
C f Cm Cf Cm
Cm C f

5. INVENTARIO DE PRODUCCION O MANUFACTURA CON ESCACEZ

PERMITIDA

Consideraciones:
La demanda (D) es determinstica y uniforme.

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 17 Feb/2013

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El reaprovisionamiento no es instantneo, se realiza con una tasa de llegada o de

produccin (@). La tasa de manufacturacin o produccin es finita
Todos los coeficientes de costo son constantes.
Se admite dficit.

Los componentes de costo de este modelo son los mismos del modelo de Inventario de
Produccin o Manufactura slo que como antes, el costo de ordenar una compra se reemplaza
por el costo de organizar una tanda de produccin.

K Nmero de unidades de dficit,

agotadas o faltantes

D
Q @
Im X

T4 T1 T2 T3 T4

CT C0 C1 C2 C3
El problema consiste en determinar los valores de T1 , T2 , T3 , T4 , e I m en funcin de Q y K .
Esto se logra considerando:

D X (T1 T2 ) K (T3 T4 )
CT C0 P Cm I C f B X Im I B
Q 2T 2T

D Cm X (T1 T2 ) C f K (T3 T4 )
CT C0 P 0
Q 2T 2T

X (@ D)T1 1 X T2 D 2 K (@ D)T4 3 K T3 D 4
0
T2 D (@ D)T1 5 T3 D (@ D)T4 6
4 0
0
Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 18 Feb/2013
 Teora de Inventarios

+ (T2 T3 ) D (T1 T4 )(@ D) 7

5 6
0
0 0
La tasa de manufacturacin multiplicada por el tiempo de manufacturacin o produccin de la
cantidad manufacturada

Q 9
Q (T1 T4 ) @ 8 T1 T4
0 @ 0

X K (T2 T3 ) D 10

7 en 10 X K (T1 T4 )(@ D) 11
0

X (T1 T4 )(@ D) K 12

9 12 Q @ D 13
en X (@ D) K X Q K
0 @ @

X X 1 1
14 T1 T2 T1 T2 X 15
@ D D @ D D

@ D 1 1
T1 T2 Q K 16
@ @ D D

17 K K 1 1 18
T3 T4 T3 T4 K
D @ D @ D D

Sustituyendo:
13 , 16 , 18 y T en 0
0

@ D @ D 1 1 1 1
Cm Q K Q K Cf K K
D @ @ @ D D @ D D
CT C0 P
Q @ D 1 1 1 1
2 Q K K
@ @ D D @ D D

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 19 Feb/2013

 Teora de Inventarios

2
@ D 1 1 1 1
Cm Q K Cf K2
D @ @ D D @ D D
CT C0 P
Q 1 1 @ D
2 Q K K
@ D D @

2
D Cm @ D @ Cf K2 @
CT C0 P Q K
Q 2Q @ @ D 2Q @ D

2
1 Cm @ D @ Cf K2 @
CT C0 DP Q K
Q 2 @ @ D 2 @ D

Para encontrar la cantidad ptima Q se obtienen las derivadas parciales con respecto a Q y
K.

@ D
Para simplificar, tomar: A Constante
@

CT D Cm A Cm K 2 Cf K2 CT Cm K Cf K
P 0 1 Cm 0 2
Q Q2 2 2Q 2 A 2
2Q A 0 K AQ AQ 0
Cm
Despejando K de 2 K QA 3
Cm C f
0 0

Reemplazando 3 en 1
0 0

2 2
D Cm A Cm Cm 2 2
Cf Cm
P Q A Q 2 A2 0
Q2 2 2
2Q A Cm C f 2
2Q A Cm C f

2D Cf 2 DP Cm C f
2
P Cm A 0; Q 4
Q Cm C f Cm A Cf 0

2 DP Cm Cf
Reemplazando en 4 Q
@ D Cf
Cm
@

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 20 Feb/2013

 Teora de Inventarios

2 DP @ Cm Cf
Q
Cm @ D Cf

Cm Cm 2 DP @ Cm Cf @ D
Reemplazando en 3 K QA ; K
Cm C f Cm C f Cm @ D Cf @

2 2
2 DP @ Cm Cf Cm @ D
K
Cm @ D Cf Cm C f @

2 DP @ D Cm
K
Cf @ Cm C f

Para encontrar la ecuacin correspondiente a CT , entonces:

2
1 Cm @ D @ Cf K2 @
CT C0 DP Q K
Q 2 @ @ D 2 @ D

2
1 Cm @ D @ D @ Cf K2 @
CT C0 DP Q2 2QK K 2

Q 2 @ @ @ D 2 @ D

1 Cm @ D @ Cf K2 @
CT C0 DP Q2 2QK K2
Q 2 @ @ D 2 @ D

1 Cm 2 @ D K2 @
CT C0 DP Q CmQK Cm Cf
Q 2 @ 2 @ D

2 DP @ Cm Cf
Cm x
Cm @ D 2 DP @ Cm Cf Cm @ D Cf
DP
1 2 @ Cm @ D Cf
2 DP @ D Cm
CT C0
Q Cf @ Cm C f

1 @ 2 DP @ D Cm
Cm Cf
2 @ D Cf @ Cm C f

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 21 Feb/2013

 Teora de Inventarios

DP Cm Cf 2Cm Cm
CT C0 1
Q Cf Cf Cf

DP Cf Cm Cf Cm
CT C0
2 DP @ Cm Cf Cf
Cm @ D Cf

2 DP
CT C0
2 DP @ Cm Cf
Cm @ D Cf

@ D Cf
CT C0 2 DPC m
@ Cm Cf

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 22 Feb/2013

 Lectura complementaria - Inventarios

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

INVESTIGACION DE OPERACIONES
TALLER DE INVENTARIOS
1. a) Calcule la cantidad econmica a ordenar, cuando la demanda anual es de 10.000 uds., el
costo de obtencin de pedido $5 y el costo de mantenimiento $10 por unidad por ao. El
costo de cada unidad es de $ 7

b) Cul es el costo total para las condiciones del problema?.

c) Cual ser el tamao del lote ptimo si nuestra estimacin del costo de obtencin de
pedido fue herrada y solamente vale $ 4. Cul ser la diferencia con el costo total actual,
entre las dos soluciones?

d) Cuanto valdr CEO si nuestra estimacin del costo de almacenamiento unitario por ao
estuvo herrada y vale $ 8. Cul ser la diferencia con el costo total actual entre las dos
soluciones?

e) Cual es el efecto sobre la CEO si el costo de quedarse corto es de $ 1 por unidad por
ao. Cul es el costo total de esta solucin?

2. Considere un fabricante que necesita 2.000 partes pequeas durante el prximo ao. El
costo de las unidades es $5 cada una. Se tienen disponibles en la localidad con un tiempo de
entrega de una semana, pero el costo de ordenar para el fabricante es de $ 5 por orden. El
costo de conservacin es $ 1.50 por unidad al ao (almacenamiento) ms el 10% anual por
unidad por el costo de oportunidad del capital.

a) Cuntas unidades debe ordenar el fabricante con el fin de minimizar los costos totales
del inventario?. Calcule el punto de reorden.

b) Suponga que el reabastecimiento es uniforme y constante con una tasa de 4.000

unidades al ao. Calcule la cantidad econmica a ordenar.

c) Considere que sea $ 2 el costo por faltantes por unidad al ao. Halle el lote ptimo y
calcule el nmero esperado de inexistencias.

3. La ABC GROCERY hace un pedido para proveerse de los repartos regulares. Un producto,
la salsa Catsup, parece tener una demanda uniforme de 10.000 botellas cada ao. La ABC
estima que el costo anual de conservacin es de 20% y el costo de ordenar es de $ 2. Los
costos de la tienda son $ 0.80 por botella. Cul es la cantidad econmica a ordenar?

4. Si la demanda de un artculo es uniforme de 20.000 unidades por ao y cada una se compra

a $ 10 y si los costos de obtencin son de $ 5 con un costo de almacenamiento de $ 0.05 por
unidad por ao.
Cuntas unidades se deben ordenar cada vez?. Cuntos pedidos se harn en un ao?.
Cul es el costo total del inventario?

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 1 Feb/2013

 Lectura complementaria - Inventarios

5. Las pelotas de tenis en la Southen Sports tienen una demanda estable de 80 latas por
semana. La tienda paga $ 1.50 por lata y estima el costo anual de conservacin en un 20%
del valor del inventario promedio. Se lleva dos semanas recibir una orden y cuesta $ 4
procesarla. Cul debe ser el punto de reorden?. Cuntas latas se deben ordenar cada vez?.

6. La Ace Forniture vende 80 unidades por mes de una lmpara especial. La lmpara cuesta $
20. El tiempo de entrega de las ordenes es de 2 semanas y el costo de la orden es $ 10. Los
costos de conservacin se estiman en $ 2 por unidad por ao ms el 5% del costo de
oportunidad del capital. Se emplea un modelo de cantidad fija de reorden (Inv. de Compras)
.
a) Cul es la poltica de inventario que debe seguir la Ace?

b) Cul es el valor del inventario promedio?

c) Cul es el inventario mximo?

7. La Ace del problema nmero 6 hace un estudio de sus costos de inventario y encuentra que
su costo de ordenar tiene un 100% de error; en realidad es $ 5 y no $ 10. Cul debe ser la
poltica de inventario de la Ace con el costo de ordenar corregido?. Cmo porcentaje cual
fue el aumento en el costo anual del inventario debido al error?.

8. Supngase que la demanda de un artculo es de 1.000 unidades por mes con un costo de
mantenimiento de $ 10 por unidad por ao. El costo de ordenar es de $ 6 por orden. Si el
costo de cada unidad es de $ 50

a) Encuentre la CEO y el nmero de ordenes por ao.

b) Encuentre el costo total anual del inventario.

c) Encuentre la CEO y el nmero de ordenes por ao si los costos de ordenar son $ 2 y $ 4.

d) Para comprobar que tan sensible es el modelo de CEO a los errores en las estimaciones
de los costos, encuntrese el costo total anual de inventario para cada uno de los costos
de ordenar en c) Supngase que cada uno de estos esta equivocado y que el costo real
de ordenar es $ 6.
Grafique los resultados con el nmero de ordenes en el eje horizontal.

9. El departamento de refacciones de una nueva distribuidora almacena en general slo 2% o

3% de las refacciones disponibles. La mayora de los clientes entienden esto y no les
importa esperar las partes de ordenes especiales. Supngase que un distribuidor almacena
un tipo particular de tipos de puertas. La chapa cuesta $ 5, y el distribuidor vende 100 cada
ao ya que se usan en varios modelos. El costo de ordenar normal es de $ 4. Si un cliente
pide una chapa cuando no se tiene en almacn, se incurre en u costo por faltante de $ 1 por
unidad por ao. Si el costo de conservacin es de $ 2 por unidad por ao.
Cul es la cantidad mnima de reorden?. Cul es el nivel mximo de inventario?.

10. Un fabricante de muebles produce 1500 unidades anuales de un modelo especial de sof.
Cuesta $ 500 y un da hechar a andar la lnea de produccin para este sof. La firma estima
su costo de conservacin en $ 200 por unidad por ao. Llevar un registro de los faltantes

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 2 Feb/2013

 Lectura complementaria - Inventarios

cuesta $ 10 por unidad por ao. La demora en la entrega es de 2 semanas. Si el costo de un

mueble es de $ 1000

a) Cuntas unidades debe producir la firma en cada corrida?

b) Cul es el punto de reorden?

c) Cul es el costo total cada ao por inventarios?

11. Auto Parts Ine fabrica una amplia variedad de refacciones de reemplazo para automviles
usados. Como produce tantas partes, prefiere esperar hasta tener suficientes ordenes antes
de poner en marcha la lnea de produccin para cualquiera de ellas. Como los faltantes
deben esperar, la Auto Parts estima que hay un costo por faltantes de $ 2 por unidad por ao
por llevar el registro. Por ejemplo, se lleva 30 minutos con un costo de $ 100 iniciar la
lnea para ensamblar bombas de gasolina. La firma produce 20000 unidades cada ao. Si el
costo de conservacin del inventario es de $ 5 por unidad por ao y el costo de cada unidad
8refaccin) es de $ 200. Cul debe ser su poltica de inventarios?.

12. La Period Forniture produce una mesa de comedor de encino slido a un costo de $ 1000
cada mesa. La compaa vende 2500 mesas por ao, aunque tienen capacidad para producir
5000 anuales. Cuesta $ 400 poner en marcha la lnea de produccin. Los costos de
conservacin de los bienes terminados son del 10% por unidad por ao.

a) Cuntas mesas se deben hacer en cada corrida de produccin?

b) Cuntas corridas de produccin se deben realizar al ao?

13. Un fabricante produce un articulo a una tasa de 4000 por ao. El costo fijo es de $ 200 y se
lleva 3 das poner en marcha la lnea. El costo de almacenamiento de un artculo en
inventario es de $ 30 por ao. Si la firma vende 3000 unidades por ao y producir cada
unidad cuesta $1000.

a) Cul es la longitud ptima de una corrida de produccin? (Tiempo).

b) Cul es el costo anual del inventario?

14. A partir de los siguientes datos determnese la longitud ptima (tiempo) de cada corrida de
produccin y el nmero de corridas por ao.
Demanda: 12500 unidades por ao
Tasa de produccin: 25000 unidades por ao
Costo fijo: $ 100 por tanda de produccin
Costo de conservacin: 20% por unidad por ao
Costo de produccin = Costo/ud: $ 100 cada uno

15. La Albatros Ine actualmente ordena partes usando el modelo de reabastecimiento

instantneo para minimizar sus costos, El proveedor ha ofrecido un 1% de descuento si la
Albatros ordena por mes, dados los datos siguientes, debe la Albatros aceptar la oferta del
proveedor?

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 3 Feb/2013

 Lectura complementaria - Inventarios

Demanda: 62500 unidades por ao

Costo de ordenar: $ 10 por orden
Costo de mantenimiento: 20% por unidad por ao
Precio = Costo/ud: $ 1/ud (Sin descuento).

16. Un distribuidor de artculos marinos compra tanques de gas al fabricante a $ 12 cada uno.
El fabricante ofrece un 5% de descuento en ordenes de 50 o ms y 10% de descuento en
ordenes de 100 o ms. El distribuidor estima sus costos de ordenar en $ 5 por orden y los de
mantenimiento en $ 10 por unidad por ao. El distribuidor compra 300 tanques anuales.
Cul debe ser su poltica para ordenar los tanques?

Ing. MCC. Oscar A. Molina M. 4 Feb/2013