Gobierno Regional Tacna

Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna
GOBIERNO REGIONAL TACNA
DIRECCION REGIONAL SECTORIAL DE

AGRICULTURA
TACNA
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA

EJECUCION FISICA Y FINANCIERA DE LOS
PROYECTOS DE INVERSION
PBLICA
2 0 1 2 - 2 0 1 3
Oficina de Administracin 1
! D IR E C C IO N K t W M l w w
O F I C I N A D E A D M I N I E 'T K A C .IO N
R E C I ^ ^ O Direccin Regional Sectorial
GRICULTURA
Tacna
P r x r m r ta j- c f s f O e s a r r a f l c
U N ID a u iju . . C A
Y SO PORTE INFKMATICO
R E S O L U C IO N D I R s m & F lE & f e M & r f l0 150 - 2012-DRSA.T.
Tacna,28 de .D ic ie m b r e de 2012
VISTO Y CONSIDERANDO:
Que la Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna, tiene entre sus funciones,
p rogram ar,'form ular ; ejecutar y adm inistrarlos planes y proyectos para el desarrollo productivo
del sector agrario regional, en cumplimiento de las polticas sectoriales a nivel nacional y
regional, en concordancia con su Reglamento de Organizacin y Fundones, aprobado con la
Ordenanza Regional N 005-2010-CR/GOB.REG. TACNA,
Que mediante Cdigo SNIP N 113128,156015 y 129672 respectivamente, los PIP

denom inados Proyecto Mejoramiento de la Infraestructura de Conduccin , Distribucin y
Captacin de los Recursos Hdricos del Canal Santa Cruz (Tramo Toma Quenta -Huaychune)
de la provincia de Candarave - Tacna", Proyecto ; Construccin de Defensas Ribereas en el
Sector Cerro Blanco del Rio Caplina - Distrito de Calaa - Tacna" y Proyecto: Construccin
de Defensas Ribereas con Gaviones en el Rio Sama Sectores La Tranca y Santa Ana , son
calificados viables e incluido en el Banco de Proyectos del Sistema Nacional de Inversin
Pblica;
Que, p o r Ley N 27293, se crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, con la

finalidad de optim izar el uso de los recursos pblicos, destinados a la inversin publica
productiva, y que mediante el Decreto Supremo N 347-90-EF, se regula la Administracin de
los Fondos Pblicos, concordante con la Directiva N 005-2010-EF/76.01;
Que mediante Ley N 29812 se dio la Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el
ao fiscal 2012; as mismo, mediante Ley N 29951, se dio la Ley de Presupuesto del sector
pblico para el Ao Fiscal 2013;
Que el Gobierno Regional de Tacna, en cum plim iento a sus funciones de orientar el
desarrollo agrario integral en toda la Regin, prom oviendo la Inversin Pblica y Privada viene
orientado la ejecucin del Programa de Inversin 2012-2013 hacia los sectores productivos y
sociales, con la participacin activa de instituciones cuyo mbito de competencia contribuyen
con el crecimiento y desarrollo socio-econmico de la Regin Tacna, concordante con la Ley
Orqnica de Gobiernos Regionales, que establece com o funcin general en el articulo 4b
inciso b) la funcin de Planeamiento.- Diseando polticas, prioridades, estrategias, programas
y proyectos, que promuevan el desarrollo regional de m anera concertada, sostenida,
particpativa y ambiental, conforme a la Ley de Bases de la Descentralizacin;
Que, el artculo 51 de la Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales y sus

modificatorias, establece que son funciones de los Gobiernos Regionales e n materia a9raria,
aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar, y adm inistrar los planes y polticas en m atera
agraria de la Regin, en concordancia con las polticas nacionales y los planes sectoriales,
% Que es funcin de la Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna, prom over las
?ibtividades agropecuarias de los Productores Agrarios, a travs de la E jecucon * Proyectos
'efe Inversin Pblica en Proyectos y/o Obras de Infraestructura Hidrulica, orientadas a!
desarrollo de la actividad agropecuaria de la Regin Tacna, as como proponer Prog y
Proyectos Agrarios para el desarrollo de la Regin Tacna;
Que, los proyectos y/o obras en mencin, en algunos casos se viene ejecutando desde
el mes de noviembre de 2012 con aplicacin del presente M anual de Procedimientos para la
Ejecucin Fsica y Financiera de los Proyecto de Inversin Pblica, p o r lo que es necesario
expedir el acto administrativo correspondiente, para la correcta ejecucin de acuerdo a las
normas y directivas de procedim ientos administrativos en el sector pblico, reconociendo la
expedicin desde el mes de noviembre de 2012, en va de regularizacin;
Estando a lo dispuesto en la Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales y

sus modificatorias; y, las atribuciones conferidas mediante Resolucin Ejecutiva Regional N
041-2011-P.R/G.R.TACNA, con la visacin de la Oficina de Asesora Jurdica, Oficina de
Administracin y Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
SE RESUELVE:
ARTCULO PRIMERO.- APROBAR en va de regularizacin y con efectividad al 05 de

noviembre de 2012 el Manual de Procedim ientos para la E jecucin Fsica y Financiera de
los P royectos de Inversin Pblica, documento de trabajo de estricto cumplimiento por los
rganos estructurados involucrados directa o indirectamente con la ejecucin de Proyectos de
Inversin Pblica que ejecuta la Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna.
ARTCULO SEGUNDO.- DISPONER, que la Direccin de Recursos Hdricos, Oficina de

Planeamiento y Presupuesto y la Oficina de Administracin, sern responsables de
implementar la aplicacin y cumplimiento del Manual de Procedimientos aprobado con la
presente Resolucin.
ARTCULO TERCERO.- DISPONER la notificacin de la presente Resolucin a los

interesados y las instancias correspondientes de acuerdo a Ley.
REGISTRESE Y COMUNIQUESE
c.c.
0PP.
0A.
0AJ.
DRH.
Archivo.
R VO/JDAA/mah
INDICE Pq. N
1. INTRODUCCIN....................................................................................................... 03
2. G ENERALIDADES.................................................................................................... 04
2.1. O BJETIVO .................. .......................................................................................... 04
2.2. BASE LEGAL............................................ .......................................................... 04
2.3. ALC AN C E.............................................................................................................. 04
3. METODOLIGIA DEL PROGRAMA........................................................................ 05
3.1. ASPECTOS GENERALES................................................................................. 05
3.2. DE LA PROGRAMACIN................................................................................... 05
3.3. DEL MONITOREO Y SEGUIMIENTO................................................................ 05
3.4. DE LA SUPERVISIN.......................................................................................... 05
3.4.1. ANIVEL GOBIERNO REGIONAL............................................................ 06
3.5. DE LOS RECURSOS ECONMICOS................. ............................................. 06
4. DE LA EJECUCIN FSICA Y FINANCIERA DE LOS PROYECTOS................06
4.1. DE LA EJECUCIN FSICA: ............. .............................................................. 07
4.1.1 DEL CONTRO INTERNO............. ....... .................................................. 08
4.1.2. DE LA EJECUCIN FSICA DE LOS PROYECTOS:........................ 08
4.2. DE LA EJECUCIN FINANCIERA DE LOS PROYECTOS............. ............ 09
4.2.1. DE LA EJECUCIN................................................................................ 10
4.3. DEL PROCEDIMIENTO DEL PEDIDO Y RETIRO DE BIENES Y OTROS 11
5. DEL P R ES U PU ES TO ................................................................................................. 12
6. DE LA INFORMACION............................................................................................. 12
6.1. FINANCIEROS..................................... .............................................................. 12
6.2. PRESUPUESTALES.......................... ................................................................ 13
6.3. TECNICO S.................................................. ....................................................... 13
Oficina de Adm inistracin

6.4. LIBROS Y REGISTROS................................................................. .................. 14
7. METODOLOGA DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO........................... 14
7.1. DE LA UTILIZACIN DE LOS RECURSOS................................................... 14
7.2. DEL PROCESO DESEMBOLSOS.................................................................... 15
7.3. DE LA EJECUCIN DEL GASTO................................................................... 16
7.4. DE LA AFECTACIN PRESUPUESTAL...........................................................19
7.5. DE LA RENDICIN DE CUENTA.................................................................... 20
7.6. DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS............................................................. 22
7.7. LIQUIDACION TECNICA FINANCIERA DEL PROYECTO........................... 24
8. METODOLOGIA DEL PROCEDIMIENTO TCNICO............................................. 25
8.1. COMPATIBILIDAD DE LOS PLANES DE TRABAJO CON LA
INSTITUCION REAL............................................................................................. 25
8.2. AMBITO DEL PROYECTO.............................................................................. 26
8.3. CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO................................... 26
8.4. VALORIZACIN.................................................................................................. 27
8.5. MODIFICACIONES DEL PROYECTO........................................................... 27
8.6. INFORMES DEL PROFESIONAL ESPECIALISTA....................................... 27
8.7. INFORMES DEL COORDINADOR TCNICO.............................................. 29
8.8. DE LA SOSTEN IBILI DAD DEL PROYECTO....................................................30
9. RESPONSABILIDAD.................................................................................................. 30
10. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS...............................................................30
ANEXO N 1: DEFINICIONES BASICAS..................................................................... 32
ANEXO N 2FUNCIONES DEL PERSONAL DE LOS PROYECTOS.................... ..34
ANEXO N 3SUPERVISIN - REFERENCIAS......................................................... 39
ANEXO N 4CONTENIDO DE LA LIQUIDACION DEL PROYECTO..................... 43
ANEXO N LEY N 28411 LEY GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DEL

PRESUPUESTO.
45

ANEXO N 6 FORMATOS............................................................................................... 47
1. INTRODUCCIN
El Pliego 460: Gobierno Regional Tacna, concordante con su poltica de

gestin,orientado a los sectores productivos, dentro del marco de la inversin pblica
y la asignacin de recursos presupustales, ha transferido a la Direccin Regional
Sectorial de Agricultura Tacna, como UE: 100 Agricultura Tacna la ejecucin de los
siguientes Proyectos de Inversin Pblica:
COD. MONTO
DENOMINACION APRO BADO POR
SNIP AN UAL SI.
Proyecto: Mejoramiento de la RER N 250-2012-GRI-
Infraestructura de Conduccin, GOB.REG.TACNA.
Distribucin y Captacin de los
113128 Recursos Hdricos del Canal Santa 1'803,131.00
Cruz (Tramo Toma Quenta-
Huaychune) de la Provincia de
Candarave - Tacna.
Proyecto Construccin de RER N 411-2012-
Defensas Ribereas en el Sector DRSA.TACNA
156015 Cerro Blanco del Ro Caplina- 932,065.44
Distrito de Calana-Tacna .
Proyecto: Construccin de RER N 546-2012-

Defensas Ribereas con Gaviones PR/GOB.REG.TACNA
129672 366,089.00
en el Ro Sama Sectores La
Tranca y Santa Ana.
TOTAL SI. 3101,285.44
Los Proyectos mencionados se refiere a la ejecucin de obras de infraestructura

hidrulica y fsica financiadospor la fuente de financiamiento: 18 Recursos
Determinados del presupuesto del Pliego: 460 Gobierno Regional Tacna
correspondiente al Ejercicio Presupuestal 2012 Y 2013, para el desarrollo de los
sectores productivos del Sector Agrario, orientado a promover el desarrollo de las
actividades agropecuarias con el fin de lograr una agricultura rentable en trminos de
sostenibilidad; las obras se realizarn con el soporte de la Direccin Regional Sectorial
de Agricultura Tacna de acuerdo a sus funciones y competencias sectoriales.
2. GENERALIDADES.
2.1. OBJETIVO
Establecer los lineamientos para la ejecucin de los proyectos y/o obras en Jos
aspectos: Tcnicos, Administrativos y Financieros; que conlleven a la adecuada
asignacin de recursos logsticos y financieros,asegurando su correcta
ejecucin, as como la evaluacin, seguimiento y control de los^ gastos
provenientes del Tesoro Pblico, durante el ejercicio presupuestal del ao 2012
y 2013.

2.2. BASE LEGAL
- Ley N 26922, Ley Marco de la Descentralizacin.

- Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin
- Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobierno Regionales, modificado por Ley N
27902, 28013, 28161 y 28926 respectivamente.
- Decreto Legislativo N 1017 Nueva Ley de Contrataciones del Estado,
modificado por Ley N 29873.
- Decreto Supremo N 184-2008-EF, que aprueba el Reglamento de la Ley'de
Contrataciones, modificado por Decreto Supremo N 138-2012-EF.
- Decreto Legislativo N 1057, que regula el Rgimen Especial de Contratacin
Administrativa de Servicios y sus modificatorias.
- Decreto Supremo N 075-2008-PCM, que aprueba el Reglamento del Decreto
Legislativo N 1057 y su modificatoria Decreto Supremo N 057-2009-PCM.
- Ley N 29849, Ley que establece la Eliminacin Progresiva del Rgimen
Especial del Decreto Legislativo N 1057 y otorga derechos laborales.
- Ley N 29812,Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2012.
- Ley N 29951, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2013
- Ley N 28411, Ley General del Sistem a Nacional de Presupuesto. ^
- Ley N 28112, Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector Pblico.
- Ley N 28693, Ley General del Sistema Nacional de Tesorera y sus
modificatorias.
- Resolucin Directoral N 02-2007-EF/77.15, que aprueba la Directiva N001-
2007-EF/77.15 Directiva de Tesorera para el Ejercicio Presupuesta! 2007.
- Decreto Supremo N7 347-90-EF, que regula la administracin de los Fondos
Pblicos _ .
- LEY N 29951, LEY de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal
2013.
- Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
- Decreto Supremo N 347-90-EF que regula la administracin de los Fondos
Pblicos. . . .
- Directiva N 005-2010 EF/76, Directiva para la Ejecucin Presupuestaria..
- Resolucin de Contralora N 072-98-CG que aprueba las Normas Tcnicas
de Control Interno para el Sector Pblico
- Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
- Reglamento N 157-2002 de la Ley del Sistema de Inversin Pblica.
2.3. ALCANCE
El presente manual es un documento de gestin para la ejecucin de los

Proyectos y/o obras de Inversin Pblica transferidos por el Gobierno Regional
Tacna, su aplicacin es de carcter obligatorio por las dependencias u unidades
orgnicas de la Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna, involucradas
en la ejecucin de los proyectos y por todo el personal contratado para la
ejecucin de las obras..
3. METODOLOGIA DEL PROGRAMA
3.1. ASPECTOS GENERALES
Los Proyectos de Inversin Pblica a ejecutar, tiene por finalidad promover el

desarrollo de Sector Agrario en la Regin de Tacna, contribuyendo a fortalecer a
las organizaciones agrarias de usuarios, mejorar la rentabilidad del productor
agrario y hacer del agro un sector competitivo econmico, social y
Oficina de Administracin
ambientalmente. La ejecucin de los Proyectos y el manejo de los fondos, estar

a cargo de ia Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna, las obras de los
proyectos se ejecutarn por la modalidad de administracin directa. La Direccin
Regional Sectorial de Agricultura Tacna, no podr delegar total o en parte la
ejecucin de estos proyectos a otras Unidades Ejecutoras.
3.2. DE LA PROGRAMACIN
3.2.1. Los lineamientos generales de la ejecucin de los proyectos estaracargo

de la Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna de acuerdo a sus
funciones y competencias sectoriales y a poltica agraria regional del
Gobierno Regional Tacna, los lineamientos tcnicos, administrativos y
financieros, estarn a cargo de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto
y de la Oficina de Administracin respectivamente de la Direccin
Regional Sectorial de Agricultura Tacna de acuerdo a sus funciones y
competencias.
3.2.2. La programacin y priorizacin de las acciones de los proyectos en el

mbito regional se realizarn a travs de coordinaciones entre
laDireccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna, Direccin de
Recursos Hdricos, con la Junta de Usuarios o Comisiones de Regantes;
de quienes se origina la necesidad y justificacin de ejecucin de los
proyectos.
3.2.3. La ejecucin tcnica y financiera de los proyectos, estar a cargo de la

Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna a travs de sus
dependencias orgnicas, pudiendo celebrar alianzasestratgicas
interinstitucionales orientadas a mejorar los resultados en las metas y
objetivos de cada proyecto.
3.3. DEL MONITOREO Y SEGUIMIENTO
3.3.1. El monitoreo y seguimiento de los proyectos, estar a cargo dla Direccin

Regional Sectorial, Coordinador Tcnico (Direccin de Recursos Hdricos)
y la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
3.4. DE LA SUPERVISIN
La supervisin ser realizada por la Direccin Regional Sectorial de Agricultura

Tacna:
1.4.1. A NIVEL DIRECCION REGIONAL SECTORIAL

3.4.1.1.La Oficinade Planeamiento y Presupuesto, en mrito a sus
funciones, efectuar la supervisin y evaluacin tcnica de las
obras de los proyectos transferidos.
3.4.1.2. La Direccin de Recursos Hdricos (C oordinador Tcnico),
realizar el seguimiento y monitoreode la Ejecucin Tcnica de los
Proyectos, transferidos por el Gobierno Regional de Tacna.
3.4.1.2. LaOficina de Adm inistracin, supervisar la ejecucin
Administrativa y Financiera de los Proyectos, transferidos por el
Gobierno Regional de Tacna.
3.5. DE LOS RECURSOS ECONMICOS
Oficina de Adm inistracin 6

3.5.1. La Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto y

Acondicionamiento Territorial del Gobierno Regional de Tacna se *-
encargar de transferir los recursospresupuestales para la ejecucin,de
los Proyectos.
3.5.2. Los recursos presupustales de los Proyectos sern incorporados en la

estructura programtica y funcional de la Unidad Ejecutora 100 ^
Agricultura Tacna.
3.5.3. El requerimiento de los recursos presupustales, ser presentado por la

Direccin de Recursos Hidricos (Coordinador Tcnico) a la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto de acuerdo al Plan de Trabajo de cada
Proyecto, debidamente sustentado y acompaando del informe del ***
Ingeniero Residente del Proyecto.
3.5.4 Los recursos financieros asignados va transferencia presupuestal por el __

Gobierno Regional de Tacna a la Direccin Regional Sectorial de
Agricultura Tacna para la ejecucin de los Proyectos se realizar a la
Cuenta Bancara aperturada en el Banco de la Nacin de la ciudad de
Tacna
4. DE LA EJECUCION FISICA Y FINANCIERA DE LOS PROYECTOS
Estar a cargo de la Coordinacin Tcnica y Administrativa de Proyectos, segn la

cobertura del Proyecto y/o Proyectos, estando a cargo del control administrativo,
financiero y contable la Oficina de Administracin, mediante su sistema de
Contabilidad, Tesorera, Personal y Logstica, para lo cual se tendr la siguiente
secuencia:
4.1 De la Ejecucin Fsica: La ejecucin fsica de los Proyectos, se adecuar al

siguiente organigrama funcional:

EJECUCION
4.1.1 DEL CONTRO INTERNO
- Del Director de la Direccin Regional Sectorial de A gricultura

Tacna:La responsabilidad de la ejecucin fsica y financiera de los
Proyectos, as como las acciones de seguimiento y monitoreo, son
inherentes a su cargo
Del Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto: Es el

responsable de la supervisin y evaluacin de los Proyectos: puede
delegar esta labor a un profesional de dicha Oficina, dando cuenta de
sus actividades al Director Regional Sectorial de Agricultura Tacna, para
la implementacin de los correctivos si as lo amerita.
La supervisin y evaluacin se realizar en base a los informes
mensuales o cuando lo estime por conveniente.
- Del Director de Recursos Hdricos {C oordinador Tcnico). La

Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna designar al
Coordinador Tcnico, quien deber ser personal nombrado con

dedicacin a tiempo completo y depender directamente de la Direccin
Regional.
El monitoreo y seguimiento se realizar en base a los informes

mensuales o cuando lo estime por conveniente.
Su nivel de control se refiere a mejorar la ejecucin fsica de 'los

Proyectos.
Autoriza el requerimiento de bienes y servicios presentado por ei

Ingeniero Residente, es responsable de presentar los informes
mensuales, anuales y liquidacin de cada Proyecto en los plazos de.
Informe Mensual, antes del 3er da hbil del mes siguiente, anuai, 10
das hbiles del mes del ao siguiente y la Liquidacin de Pioyecto
hasta el da 30 de enero del ao siguiente, contando con el Vo B de la
Oficina de Planeamiento y Presupuesto y la Direccin Regional
. Sectorial.
4.1.2. DE LA EJECUCIN FISICA DE LOS PROYECTOS:
- Direccin de Recursos H dricos:ser el ejecutor de los Proyectos

conforme se estipula en el Plan Trabajo, Expediente Tcnico del
Proyecto y/o Obra, siendo el Coordinador Tcnico responsable con el
Ingeniero Residente y Supervisor de Proyecto a contratarse.
Controla, coordina y hace el seguimiento de las actividades del personal

del Proyecto, al Ingeniero Residente y Supervisor de Proyecto.
- Tiene la responsabilidad de presentar un informe coyuntural del

desempeo del Profesional o Tcnico de cada personal contratado el
da 25 de cada mes con copia a la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto.
- Avala los informes mensuales de avance fsico de cada Proyecto y el

cumplimiento de las labores para el pago de los honorarios del personal
contratado de cada proyecto.
- Del Ingeniero Residente: Personal contratado por invitacin directa

siempre y cuando cumpla con el perfil que se especfica en el Proyecto
es responsable solidariamente con el Coordinador Tcnico del
cumplimiento de los objetivos, metas y el avance de las actividades a
desarrollar, estar sujeto a una evaluacin permanente.
- Es el ejecutor directo de las actividades contempladas en el Expediente

Tcnico del Proyecto, Presupuesto Analtico y el Plan de Trabajo; el
incumplimiento de las metas, no llevar al da la informacin del campo,
su escasa identificacin con el proyecto, con la Direccin Regional
Sectorial de Agricultura Tacna, as como dar muestras de
desconocimiento de! trabajo y su desempeo, entre otras, sern

causales de resolver su contrato.
- Depende jerrquicamente del Director Regional Sectorial de Agricultura

Tacna.
- Presenta su informe de avance del proyecto en forma mensuales da 25

de cada mes.
- De! S u p e rviso r de Proyecto:Personal tcnico de la especialidad,

contratado por invitacin directa, desempea labores de asistencia
tcnica en el campo, tiene a su cargo la supervisin, apoya las labores
para los temas de capacitacin, siendo su labor netamente de campo,
depende jerrquicamente del Director Regional Sectorial de Agricultura
Tacna.
4.2 DE LA EJECUCIN FINANCIERA DE LOS PROYECTOS Y/O OBRA

La ejecucin financiera dentro de la entidad ejecutora de los proyectos, se
realizar dentro del siguiente organigrama funcional:
10
SUPERVISION Y
EVALUACION
Coordinador Tcnico
MONITOREO Y de Proyectos
SEGUIMIENTO
EJECUCION
4.2.1 DE LA EJECUCION
- De La Oficina de Adm inistracin:Es la encarga y responsable de la

ejecucin financiera de cada proyecto y/o obra a travs de los Sistemas
de Logstica y Soporte Informtico, Contabilidad, Personal, Tesorera y
Equipo Mecnico, en estrecha Coordinacin con el Director Regional.
Coordinador Tcnico y el Coordinador Administrativo.
Realiza sus operaciones en base al presupuesto transferido

proporcionado por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y los
requerimientos de bienes y servicio, mediante el respectivo Cuadro de
Necesidades, tramitados conforme al Presupuesto Analtico de cada
Proyecto y/o Obra, concordante con las normas vigentes.

- Del Coordinador Adm inistrativo: La Oficina de Administracin

designar al Coordinador Administrativo de los Proyectos, que deber ser
personal nombrado con dedicacin a tiempo completo, tiene por funcin
realizar las acciones administrativas propias para la Ejecucin de los
Proyectos, y Coordinar con los Sistemas Administrativos, de la Oficina de
Administracin de la Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna, la
Ejecucin Presupuestal y Financiera de cada uno de los Proyectos y/o
Obra y preparar los informes segn el presente manual.
- Verifica en campo, el buen uso de los equipos, bienes y materiales

asignados a cada Proyecto y/o Obra; as mismo, compatibiliza la nmina
del personal de campo con los informes presentado por el Ingeniero
Residente y Supervisor de Proyecto y/o Obra.
- Depende jerrquicamente del Director de la Oficina de Administracin.
4.3. DEL PROCEDIMIENTO DEL PEDIDO Y RETIRO DE BIENES Y OTROS
4.3.1. Del Pedido de Bienes y Servicios: El pedido de bienes y prestacin de

servicios, deber ser efectuada en el formato Requerim iento de Bienes
y S ervicios o Cuadro de Necesidades ;ser formulado por el
Ingeniero Residente del Proyecto y/o Obra de acuerdo al Presupuesto
Analtico correspondiente, con el VB del Coordinador Tcnico (Director
de Recursos Hdricos); ser presentado al Coordinador Administrativo,
quin se encargar de remitir a la Oficina de Administracin para el
trmite y atencin correspondiente.
4.3.2. Del Retiro De Bienes: Los bienes solicitados con cargo a los costos
directos, sern retirados del almacn a solicitud dei Ingeniero Residente,
pudendo autorizar por escrito al Coordinador Administrativo el retiro fsico
de los bienes en caso de urgencia. La conformidad de los servicios
prestados tendr el mismo tratamiento.
El retiro de los bienes solicitados con cargo al presupuesto de costos

indirectos, sern retirados del almacn por el Coordinador Administrativo,
estando autorizado por el Ingeniero Residente, este mismo tratamiento se
aplicarpara el caso de los servicios.
5. DEL PRESUPUESTO
5.1. Cada Proyecto y/o Obra, contar con un Presupuesto Analtico de Obra,
presentado por la Direccin de Recursos Hdricos y aprobado por la Direccin
Regional Sectorial de Agricultura Tacna y con el VB de la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto.
5.2. La Oficina de Planeamiento y Presupuesto es responsable de la consolidacin

de la informacin a nivel de especfica del gasto por cada Proyecto.

5.3 Del mismo modo la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, realizar la

evaluacin presupuestal del Proyecto y/o Obra.
6. DE LA INFORMACION
Para llevar un mejor Control Tcnico y Financiero de la ejecucin de los Proyectos, se

han elaborados formatos y registros, que en anexo forman parte del presente Manual.
6.1. FINANCIEROS
6.1.1.Para su remisin a la Oficina de Administracin de la Direccin Regional

Sectorial de Agricultura Tacna:
A-1 Requerimiento Mensual de Fondos por Proyectos

A-2 Planilla de Remuneraciones del personal contratado
A-3 Planilla de Jornales de personal obrero
A-4 Cuadro de Distribucin de Combustible
F-1 Estado Situacional Consolidados de los Recursos Financieros
Recibidos.
F-2 Rendicin de Cuentas por Proyectos
F-3 Estado de Ejecucin Presupuestal Mensual por Proyectos.
F-4 Costo Directo por Proyecto
F-5 Costos Generales por Proyecto.
F-6 Costos de Supervisin por Proyecto
Los formatos deben ser elaborados por el Coordinador Administrativo en

coordinacin con el Ingeniero Residente y Coordinador Tcnico, sern
remitidos dentro de los primeros 10 das de cada mes ala Direccin
Regional Sectorial de Agricultura Tacna, conjuntamente en CD que
contenga dicha informacin.
6.1.2.Para el control interno de la Direccin Regional Sectorial de Agricultura

Tacna.
F-7. Cuadro de movimiento diario de almacn, por Proyecto.

F-8. Cuadro resumen del movimiento de almacn mensual.
Sern formulados por el Almacenero en coordinacin con el Ingeniero

Residente y el CoordinadorAdministrativo, con VB del Coordinador
Tcnico, para su envi mensual ala Oficina de Administracin para una
mejor programacin de los gastos del siguiente mes.
6.2. PRESUPUESTALES
FP-1 Presupuesto Analticos por Proyecto.

FP-2 Cronograma Mensualizado de Gastos por Proyectos y/o Obras.
Estos documentos sern formulados por el Ingeniero Residente y Supervisor de

Proyecto y/o Obra y visado por el Coordinador Tcnico, para su remisin a la
Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
13
6.3. TCNICOS
FT-1 Cuadros de Avance Fsico Valorizado Mensual.

FT-2 Cuadro de Avance Fsico y Valorizado Final.
FT-3 Relacin de Materiales en Proyecto.
FT-4 Cuadro de Movimiento Diario de Combustible del Proyecto.
FT-5 Costos de Inversiones por Rubros para Liquidacin de Proyecto.
Estos sern formulados por el Ingeniero Residente conjuntamente con el

Supervisor de Proyecto y/o Obra, visados por el Coordinador Tcnico, y/o segn
se establece en los formatos respectivos y remitidos mensualmente a la Oficina
de Planeamiento y Presupuesto.
6.4. LIBROS Y REGISTROS
6.1. Registro de Control Presupuestal del Gasto por especfica y fuente de

financiamiento a nivel de Proyecto y/o Obra.
6.2. Libro Auxiliar de Banco y Conciliaciones Bancaras.
7. METODOLOGA DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO
7.1. DE LA UTILIZACIN DE LOS RECURSOS
7.1.1. Los recursos aprobados y previstos, sern utilizados exclusivamente para

la Ejecucin del Proyecto correspondiente de acuerdo al Presupuesto
Analtico del Expediente Tcnico, Plan de Trabajo, el presente Manual de
Procedimientos y dems normas que fueran aplicables. .
7.1.2. La Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna, no podr utilizar los

recursos en gastos administrativos, que no se encuentren expresamente
contemplados en el Presupuesto Analtico, en los Planes de Trabajo de
los Proyectos y/o Obras, bajo responsabilidad, pudiendo realizar la
reprogramacin correspondiente en caso necesario en forma oportuna.
7.1.3. Los gastos debern ceirse a las especficas consideradas en el

Presupuesto Analtico, los Planes de Trabajo bajo responsabilidad de la
Oficina de Administracin de la Direccin Regional Sectorial de
Agricultura Tacna, cualquier modificacin deber ser aprobado con
anticipacin.
7.2. DEL PROCESO DESEMBOLSOS
7.2.1. La Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna, gestionar la

remisin de recursos financieros ante el Gobierno Regional Tacna a
travs de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
7.3. DE LA EJECUCIN DEL GASTO
7.3.1. Los recursos presupustales que transfiera va ejecucin financiera la

Direccin General de Endeudamiento y Tesoro Pblico a la Sub Cuenta del
Banco de la Nacin, sern controlados por la Direccin Regional Sectorial
de Agricultura Tacna.
7.3.2. Queda terminantemente prohibido: ^0

> Las transferencias de recursos financieros a otras Unidades Ejecutoras. ^
> Transferencia entre cuentas corrientes de otras fuentes de ^
financiamiento. f*
> Efectuar depsitos en cuentas de ahorros. ^
> Girar anticipos para efectuar pagos en efectivo a proveedores. ^
> Ejecutar los proyectos por contrata
7.3.3. La adquisicin de bienes y servicios necesarios para la ejecucin de los

Proyectos y/o Obras, se realizar conforme a lo estipulado en el Decreto ^
Legislativo N 1017 Ley de Contrataciones del Estado modificado por Ley
N 29873 y su reglamento aprobado con Decreto Supremo N 184-2008- ^
EF, modificado por Decreto Supremo N 138-2012-EF y las disposiciones
sealadas en la Base Legal del Presente Manuel, referida a la Modalidad ^
de Administracin Directa.
7.3.4. Para formalizar las adquisiciones se emitirn los requerimientos

correspondientes mediante el Cuadro de Necesidades, el giro de la Orden ^
de Compra y/o Servicios, en las cuales debe constar la recepcin del ^
encargado de almacn en seal de la conformidad de los bienes
adquiridos, y en caso de servicios, la conformidad del funcionario
responsable que recibe o supervisa la realizacin del servicio, tal como lo ^
establece la Ley N 28411 Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto.
' . es
7.3.5. El pago por la adquisicin de bienes o suministro de servicios, deber -
efectuarse posterior a la entrega del bien y/o a la conclusin del servicio, ^
para lo cual se acompaar a! Comprobante de Pago.
e?~
Est prohibido: ^
A) Efectuar pagos adelantados o a cuenta sin la respectiva fianza bancaria. -
B) Recibir cheques en garanta. ^
7.3.6. La Unidad de Tesorera de la Oficina de Administracin de la Direccin

Regional Sectorial de Agricultura, deber llevar el Libro Banco y un
Registro de Cheques Emitidos o CCI, para el control de gastos, con
indicacin de la especfica del gasto y fuente de financiamiento.
7.3.7. La adquisicin de bienes y suministro de servicios, debe realizarse

inmediatamente despus de comprometido el gasto por parte de la Oficina
de Administracin de la DRSA.T, de acuerdo a la progiamacin del gasto
aprobado. Se debe propender a que las adquisiciones se realicen en la
zona en las que se ejecuta el Proyecto y/o Obra, as mismo, deberr
tomarse las precauciones del caso para su retiro de Almacr
mantenimiento y traslado, debiendo el Ingeniero Residente, Supervisor de
15
Proyecto, el Coordinador Tcnico y el Coordinador Administrativo, verificar

la calidad y conformidad de los mismos.
7.3.8. La Oficina de Administracin, deber cautelar estrictamente y bajo

responsabilidad que las adquisiciones se realicen en la clase,
especificaciones tcnicas, perfil y cantidad solicitada, de tal manera que
garantice la ejecucin del Proyecto y/o Obra, para ello el Residente de
Obra, Supervisor, Coordinador Tcnico y Coordinador Administrativo,
debern hacer conocer detalladamente las especificaciones de los bienes
que solicita y el trmino de referencia de los servicios que solicita.
7.3.9. La Planilla de Remuneraciones debe elaborarse mensualmente

considerando hasta el ltimo da del mes, adjuntndose copia de DNI de
cada trabajador, incluyendo la carta poder si fuera el caso. Para el caso de
personal obrero se utilizar la Planilla de Jornales.
7.3.10. Para efecto de determinar la modalidad de adquisicin o servicio se

considerar la cantidad y el costo total de cada bien o servicio necesario
para la ejecucin del Proyecto y/o Obra, hasta su culminacin y/o
contemplado en la Ley de Presupuesto para el ao Fiscal 2012 - 2013.
7.3.11. Para la adquisicin de bienes y suministro de servicios, as como para el

alquiler de herramientas, equipos, maquinarias y prestacin de servicios
considerados en el Presupuesto Analtico y en los Planes de Trabajo de
cada Proyecto y/o Obra, el Administrador de la DRSA.T., deber cautelar
Y estrictamente y bajo responsabilidad que se realicen se acuerdo a las
siguientes modalidades:
TOPES (*) PARA CADA PROCESO DE SELECCIN PARA LA CONTRATACION DE BIENES,
SERVICIOS Y OBRAS-REGIMEN GENERAL
AO FISCAL 2013 Y EN NUEVOS SOLES
PROCESO OE SELECION BIENES SERVICIOS OBRAS

_______ ____
LICITACION PUBLICA > = de 400,000 > = a 1'800,000
CONCURSO PBLICO
.. . . > = de 400,000
| - -
ADJUDICACION PUBLICA < de 400,000 < de 400,000 < del'800,000

DIRECTA > de 200,000 > de 200 ,000 > de 300,000
' . i
SELECTIVA < = a 200,000 < = a 200,000 < = de 900,000

> = a 40,000 > = 3 40,000 > = a 180,000
. 1 < de 180,000
. de 40,000 < de 40,000
MENOR CUANTIA > de 11,100 > de 11,100 > de 11,100

7.3.12. El control de los materiales, herramientas y equipos menores, estar cargo

de la Oficina de Administracin de la DRSA.T a travs de la Unidad de
Logstica y Soporte Informtico en coordinacin con el Coordinador
Administrativo de los Proyectos.
En el lugar en que se realiza el Proyecto y/o Obra , necesariamente y bajo

responsabilidad del Ingeniero Residente del Proyecto, deber implementar
el Almacn de Obra, designando al Encargado, dando cuenta al Director
de la Oficina de Administracin en forma oportuna.
7.3.13. Todos los comprobantes de pago y documentos sustentatorios de gastos

sern emitidos a nombre de la Direccin Regional S e ctoria l de
A gricultura Tacna, consignando el RUC. N 20201529400.
7.3.14. La documentacin sustentatoria de gastos (Facturas, Planillas, Boletas de

Ventas, Recibos por Honorarios Profesionales, Liquidaciones de Compra o
de Servicios, Valorizaciones, etc.) deber sujetarse a lo siguiente:
Cumplir con los requisitos exigidos por la SUNAT.

Los comprobantes de pago, cheques y depsitos en CCI, debern 'ser
girados en moneda nacional (Nuevos Soles),
Los documentos que presenten borrones, correcciones, y/o
enmendaduras, no sern considerados como documentos vlidos para
sustentar gastos bajo responsabilidad del Jefe de la Unidad de
Tesorera.
7.4. DE LA AFECTACIN PRESUPUESTAL
7.4.1. Los recursos asignados, se afectarn de acuerdo a as especficas del gasto

programados.
7.4.2. La Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna, afectar, el gasto con

los documentos fuente (Orden de Compra y/o Servicios, Comprobante de
Pago) de acuerdo al tem 7.3.14, indicando adems la especfica de gasto de
acuerdo al Prepuesto Analtico y el Plan de Trabajo.
7.4.3. En la informacin financiera se consideran las especficas del gasto del

Presupuesto Analtico del Proyecto y/o Obra, de acuerdo al concepto de la
adquisicin de bienes y/o servicios afectados.
7.4.4. Solo en el formato F-4: Manifiesto de Gasto, se consignar todas las

adquisiciones de bienes y servicios en la genrica de gasto que dio origen al
proyecto.
7.5. DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS

7.5.1. La Oficina Regional de Administracin del Gobierno Regional Tacna, podr

efectuar peridicamente supervisiones administrativas y financieras sobre los
recursos transferidos a la Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna,
quienes debern otorgar las facilidades del caso a los supervisores, para la
verificacin del control y uso de los recursos asignados.
7.5.2. Los funcionarios responsables de la Gerencia de Desarrollo, Econmico, la

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto y Acondicionamiento Territorial y la
Oficina de Planeamiento y Presupuesto de la DRSA.T, harn inspecciones en
el momento que estime conveniente.
7.5.3. Copia de todos los documentos relacionados con la parte financiera de la

ejecucin de los Proyectos y/o Obras, sern conservadas en custodia en la
Oficina de Administracin de la DRSA.T a cargo de la Unidad de Tesorera,
tendr copias de los Proyectos, expedientes de liquidacin, informe final de
gestin, informesy toda la documentacin tcnica relacionada a los Proyectos.
7.5.4. Todos los gastos que se efecten en el marco de los Proyectos y/o Obras,
sern incorporados a las Cuentas Contables y Estados Financieros de la
Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna.
7.5.5. La ejecucin de los gastos deber ceirse estrictamente a lo dispuesto en el

presente Manual y al Presupuesto Analtico y Plan de Trabajo aprobado para
cada Proyecto y/o Obra, a fin que su utilizacin sea correcta, evitando
observaciones y sanciones por parte de los Organismos del Sistema Nacional
de Control.
7.5.6. El contrato de personal tcnico y administrativo que labora en los Proyectos

y/o Obras, tendr vigencia hasta el cumplimiento de la obligaciones estipulada
en el presente Manual, la presentacin de la Liquidacin Tcnica Financiera
del Proyecto tiene un plazo de 30 das a partir del ltimo da de ejecucin
fsica del Proyecto y/o Obra, debiendo haberse transferido la totalidad de los
recursos programados.
7.5.7. Las obligaciones de los funcionarios de la DRSA.T., terminarn con la

elaboracin de los Expedientes de Liquidacin del Proyecto y/o Obra (Tcnica
y Financiera), las mismas que debern ser aprobadas mediante Resolucin
Directoral Regional.
7.5.8. La Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna, deber hacer de

conocimiento del Personal Tcnico y Administrativo, responsable de la
ejecucin de las actividades del Proyecto el contenido del presente Manual,
para su aplicacin bajo responsabilidad, de acuerdo al siguiente detalle.
o Director de Planeamiento y Presupuesto- DRSA.T.

o Administrador - DRSA.T.
o Jefe de Contabilidad DRSA.T.
o Jefe de Tesorera DRSA.T.
o Jefe de Logstica y Soporte Informtico - DRSA.T
18
o Coordinador Tcnico DRSA.T.

o Coordinador Administrativo DRSA.T.
o Ingeniero Residente y Supervisor de cada Proyecto,
o Personal Tcnico y Administrativo Contratado del Proyecto.
7.7. LIQUIDACION TECNICA FINANCIERA DEL PROYECTO Y/O OBRA
7.7.1. La Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna, aprobar mediante

Resolucin Directoral Regional, la Liquidacin Tcnica - Financiera de cada
uno de los Proyectos Ejecutados en el marco del SNIP.
7.7.2. La Liquidacin Financiera del Proyecto ser responsabilidad del ingeniero

Residente conjuntamente con el Supervisor de Proyecto, Coordinador
Tcnico, Coordinador Administrativoy la Oficina de Administracin, debiendo
contar con el Vo B de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, as como
del Director Regional Sectorial de Agricultura Tacna.
7.7.3. La Liquidacin Tcnica - Financiera del Proyecto y/o Obra ser de

responsabilidad del Director Regional Sectorial de Agricultura Tacna, Director
de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, Director de la Oficina de
Administracin y del Coordinador Tcnico.
7.7.4. El plazo para la entrega de la Liquidacin Tcnica, Administrativa y Financiera

no deber ser mayor de 30 das, a partir de la entrega de la documentacin
que sustenta la ejecucin del Proyecto y/o Obra.
7.7.5. El contenido de la Liquidacin Tcnica, Administrativa y Financiera del

Proyecto se ceir estrictamente a lo especificado en el anexo N 4, deber
ser remitido a la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico para su
verificacin, conformidad y derivado posteriormente a la Gerencia de
Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial del Gobierno
Regional de Tacna.
8. METODOLOGIA DEL PROCEDIMIENTO TCNICO
La Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna, establecer los lineamientos

Tcnicos para la buena marcha de! Proyecto en sus diferentes etapas. Estaran a cargo
de la consolidacin de la informacin tcnica, de acuerdo a los formatos, debiendo
remitir el monitoreo del Proyecto a la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico con
'copia a la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento
Territorial.
La Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna, a travs de la Oficina de

Planeamiento y Presupuesto, efectuar supervisiones y evaluacin a los Proyectos y/o
Obrasen sus diferentes fases, efectuando las recomendaciones y ajustes para e
cumplimiento de los objetivos. De igual manera, se efectuar la supervisin de los
sistemas de trabajo, eficiencia y eficacia en los resultados.

El control tcnico y administrativo, monitoreo, seguimiento y verificaciones del

cumplimiento del Plan de Trabajo, especificaciones tcnicas, estados financieros de
los Proyectos y/o Obras y dems documentos indicados en el convenio, es
responsabilidad de la Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna, a travs de
sus rganos competentes.
8.1. COMPATIBILIDAD DE LOS PLANES DE TRABAJO CON LA SITUACION Y

ASIGNACIONREAL.
8.1.1. Al inicio de la ejecucin de los Proyectos y/o Obras, el Ingeniero

Residente, Supervisor de Proyecto correspondiente y el Coordinador
Tcnico, informaran al Director de Planeamiento y Presupuesto de la
DRSAT, si las actividades motivo del financiamiento estuvieran parcial o
totalmente ejecutadas con financiamiento de otras fuentes, de ser el
caso, se deber elaborar el deductivo correspondiente.
.1.2. El Ingeniero Residente, es su calidad de responsable del control tcnico

del Proyecto, deber contar con una copia del Plan de Trabajo aprobado
por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y confrontarlo con la
situacin real donde se ejecutara el Proyecto.
Como resultado de la revisin, el Ingeniero Residente, emitir un informe

de compatibilidad del Plan de Trabajo con la situacin real del Proyecto;
dictamen que formara parte del primer informe debidamente sustentado,
el mismo que ser remitido a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y
la Oficina de Administracin de la DRSA.T.
8.2. AMBITO DEL PROYECTO
8.2.1. El mbito del proyecto no podr ser cambiada sin previa autorizacin
escrita de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y de conocimiento de
los rganos competentes del Gobierno Regional de Tacna; en caso
contrario, podr dar lugar a que se ordene la paralizacin del Proyecto,
determinndose las responsabilidades a que hubiera lugar.
8.3. CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO.
8.3.1. El Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto de la DRSA.T y el

Coordinador Tcnico son responsables de supervisar y verificar que el
Ingeniero Residente cumpla con los cronogramas de ejecucin del
Proyecto de acuerdo a lo establecido en los planes de trabajo.
8.3.2. El Ingeniero Residente, en funcin a la fecha de entrega del

financiamiento aprobado, al plazo otorgado para su ejecucin, es
responsable de validar o adecuar el cronograma de ejecucin fsica y
financiera del proyecto, segn corresponda; casocontrario, por
incumplimiento de este en un plazo mximo de 05 das, el Coordinador

Tcnico ser encargado de su elaboracin con el visto bueno del Director

de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, el Director de la Oficina de
Administracin de la DRSA.T y el Coordinador Administrativo lo aceptar
como suyo. ^0
8.3.3. Corresponde al Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto de la

DRSA.T., controlar que las actividades que se ejecuten de acuerdo al
cronograma de Proyecto, valorizado y aprobado, siendo el Coordinador 9^
Tcnico, el Ingeniero Residente y el Supervisor de Proyecto, los
responsables del atraso o paralizacin injustificada de la misma.
te *
8.3.4. El Ingeniero Residente del Proyecto podr solicitar la suspensin temporal
de la ejecucin del Proyecto y/o OBRA DEBIDAMENTE SUSTENTADA
debido a situaciones climatolgicas insalvables, as como otros fenmenos
naturales que hagan inviable la continuidad de los trabajos, la misma que
para su aplicacin debe ser aprobado por la dependencia competente (
Director Regional).
8.4. VALORIZACIN
La valorizacin del Proyecto y/o Obra, ser elaborada cada fin de mes por el
Ingeniero Residente y Supervisor de Proyecto reflejara ios gastos que se ejecuten
en el Proyecto, debiendo tener los Vo B del Coordinador Tcnico y el Director de
la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, para ser presentada a la Direccin
Regional Sectorial de Agricultura Tacna.
8.5. MODIFICACIONES DEL PROYECTO.
Cuando se produzca un deductivo del Proyecto, el Ingeniero Residente y

Supervisor de Proyecto deber sustentarlo y presentarlo oportunam ente., El
presupuesto deductivo ser elaborado sobre la base de los precios unitarios de
presupuesto aprobado y visado por el Coordinador Tcnico y el Director de la
Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
8.6. INFORMES DEL INGENIERO RESIDENTE.
8 . 6.1 El Ingeniero Residente deber de informar y solicitar el visto bueno de sus

informes de avances fsico - financieros mensual, al Coordinador Tcnico
para su presentacin, revisin y aprobacin del Director de la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto.
8.6 .2. Los informes mensuales del Ingeniero Residente debern contene
principalmente los siguientes aspectos:
- Introduccin
- Narrativo de las actividades y partidas ejecutadas.
- Evaluacin financiera.
- Valorizacin de las actividades.
21
- Metas fsicas logradas en el mes y acumulados

- Problemas solucionados o pendientes de solucin
- Conclusiones y recomendaciones
- Croquis, fotos y detalles.
La evaluacin financiera deber indicar el monto transferido, monto

invertido, monto pendiente, compromisos y existencias de almacn. La
valorizacin se efectuara utilizando los formatos FT-1 y FT-2; a los que se
debe adjuntar la valorizacin de materiales en Proyecto y almacn, segn
el formato FT-3.
El informe mensual deber contener los formatos A-1 que demuestren el

gasto ejecutado. La informacin resumen del avance fsico y financiero
deber ser remitida mediante los formatos antes indicados.
8.6.3. Todos los informes que presente el Ingeniero Residente y/o Supervisor de
Proyecto, sern revisados por el Coordinador Tcnico.
8.6.4, Si el Coordinador Tcnico hiciera alguna observacin, el Ingeniero

Residente y Supervisor de Proyecto, debern subsanarlo en un plazo no
mayor de 5 das. De no hacerlo, el Coordinador Tcnico, podr solicitar la
retencin de sus pagos hasta su cumplimiento.
8.7 PAGOS AL INGENIERO RESIDENTE Y SUPERVISOR DE PROYECTO
8.7.1. El pago de la remuneracin correspondiente al Ingeniero Residente,

Supervisor de Proyecto y personal Tcnico Administrativo del Proyecto,
sern con la conformidad del Coordinador Tcnico.
8.7.2. Est terminantemente prohibido que el Ingeniero Residente, Supervisor de

Proyecto y el personal Tcnico y Administrativo que labore en el Proyecto,
cobre en forma adelantada por sus servicios.
8.7.3.. Las remuneraciones mensuales se cancelaran previa presentacin de los

informes mensuales y siempre que cuenten con la conformidad del
Coordinador Tcnico, los cuales constituirn la sustentacin del gasto ep el
Comprobante de Pago respectivo. El ltimo pago correspondiente a la
Liquidacin del Proyecto, estar sujeto a la conformidad por parte del
Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto de la DRSA.T.
8.8. INFORMES DEL COORDINADOR TCNICO.
Es responsable de consolidar la informacin fsico - financiera de todos os

proyectos a su cargo recabar la informacin financiera para efectos de establecer
los montos reales de inversin a nivel de Proyecto; asimismo, es responsable de
liquidaciones de los Proyectos se presentan oportunamente para la aprobacin de
la Oficina de Planeamiento y Presupuesto de la DRSA.T.
22
8.8.1. Los informes mensuales del Coordinador Tcnico debern contener

preferentemente los siguientes aspectos:
- Introduccin
- Narrativo de las actividades y partidas ejecutadas ,
- Evaluacin financiera
- Metas fsicas ejecutadas
- Fotografas antes y despus de los trabajos realizados.
- Ocurrencias destacables
- Opinin del desempeo tcnico y administrativo del personal
- Conclusiones y recomendaciones.
8.3.2. Los informes mensuales y finales del Coordinador Tcnico, deben contar
con el Vo B del Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y
aprobados por el Director Regional Sectorial de Agricultura Tacna.
8.8,3. Los expedientes de Liquidacin de Proyecto, debern ser firmados en lo

concerniente al aspecto tcnico por el Ingeniero Residente, Supervisor de
Proyecto y Coordinador Tcnico y en el aspecto financiero por el
Coordinador Administrativo en ambos casos; debiendo contar con la
aprobacin del Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y la
Oficina de Administracin de la DRSA.T.
8.9. DE LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Para asegurar la sostenibilidad del proyecto se tendr en cuenta lo siguiente:
8.9.1. El Ingeniero Residente deber obtener al inicio de la ejecucin del

Proyecto el compromiso por parte de los beneficiarlos aceptando realizar
las acciones concernientes que conlleve a la sostenibilidad del Proyecto.
8.9.2. Los beneficiarios de ser el caso, debern ser nombrados a fin de poder
realizar las coordinaciones con el Ingeniero Residente, concernientes a las
acciones del Proyecto, a fin de lograr los objetivos propuestos.
9. RESPONSABILIDAD
Son responsables del cumplimento del presente Manual, todo los servidores y
funcionarios que participan en la ejecucin, supervsiny evaluacin, seguimiento y
monitoreo de los Proyectos y/o Obras, que laboran o presten servicios en cualquiera
de las Dependencias sealadas en el numeral 3.2 del presente manual.
10. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
10.1. La Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna, a travs de sus rganos

competentes con injerencia en la ejecucin de los Proyectos, podr incluir y/o
adicionar modificaciones al presente Manual con el fin de mejorar la eficiencia y
eficacia en la ejecucin de los Proyectos de Inversin Pblica.
10.2. La Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna, a travs de la Oficina de

Administracin en lo posible, proporcionar el apoyo logstico necesario para la
ejecucin de los Proyectos.
10.3. El costo de la reparacin y/o manteniendo de los equipos, y bienes que se

utilicen en la ejecucin de los Proyectos sern financiados con el presupuesto
asignados para la ejecucin de dichos Proyectos y/o Obras.
10.4. El costo de desplazamiento del personal nombrado de a Direccin Regional

Sectorial de Agricultura Tacna ser afectado al presupuesto de los Proyectos
y/o Obras
10.5 Con el fin de que las acciones correspondientes a la ejecucin presupuestal,

administrativa y financiera se realice en forma oportuna se podr contar con
personal cuyo costo ser cubierto con fondos de los Proyectos Y/O OBRAS,
ANEXO N 1
DEFINICIONES BASICAS:
La ejecucin del Proyecto compromete la participacin de:
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO

Es una Gerencia del Gobierno Regional que tiene las siguientes funciones:Supervisin,
seguimiento y control de los proyectos del SNIP. Es responsable de la supervisin
Tcnica y el Monitoreo de los Proyectos, que se ejecutan en el mbito de la DRSA, y de
la supervisin de los Sistemas de Trabajo referidos a: Eficiencia de Trabajo, que
interviene en los trabajos de campo.
GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO,

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL.
Es una Gerencia del Gobierno Regional que tiene por funcin principal proponer las
polticas, planes, PRIORIZZACION DE PROYECTOS Y/O OBRAS, ASI COMO LA
ASIGNACION DE RECURSOS (y normas sobre el uso sostenible de los recursos
PRESUPUESTALES) , asi como, revisar y controlar Y EVALUAR EL cumplimiento de los
mismos.
DIRECCIN REGIONAL SECTORIAL DE AGRICULTURA TACNA (DRSA.T)

Unidad Ejecutora que tiene como funcin cumplir y hacer cumplir las polticas y
lineamientos establecidos en la ejecucin de los Planes, Programas y Proyectos del
Sector Agrario, asimismo, desarrollar y proponer planes de desarrollo en el mbito de la
jurisdiccin. Es la encargada de la ejecucin de los Proyectos de Inversin Publica.
OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO (OPP)
24
Es un rgano de Asesoramiento de la DRSA.T., en mrito a sus funciones es

responsable de la supervisin y evaluacin de los Proyectos y/o Obras; as mismo, se
encarga de verificar y consolidar la informacin tcnica - financiera de los Proyectos de
acuerdo a la asignacin presupuestal. Dentro del Proyecto, es el responsable de la
supervisin a las actividades, en a jurisdiccin que le corresponde, en representacin de
la DRSA.T.
OFICINA DE ADMINISTRACIN (OA)

Es el rgano de Apoyo de la DRSA.T.., tiene por funcin el suministro y administracin
de los bienes y servicios requeridos por los Proyectos y/o Obras, as como el control del
uso, utilizacin y cautela de los Fondos Pblicos.
POBLACIN BENEFICIARIA
Es la comunidad organizada que se beneficiar con la ejecucin del Proyecto, los mismos
que participarn durante la ejecucin de las actividades se encargar, a travs de la
organizacin de usuarios, de la sostenibilidad en el tiempo.
SUPERVISN
Actividad que consiste en verificar, evaluar, controlar y proponer los correctivos
necesarios durante la ejecucin del Proyecto. La Coordinacin Tcnica ser de
responsabilidad de la Direccin de Recursos Hdricos, Oficina de Planeamiento y
Presupuesto, Oficina de Administracin y otras que efecte la Direccin Regional
Sectorial de Agricultura Tacna.
ANEXO N 2
FUNCIONES DEL PERSONAL DE LOS PROYECTOS
DEL INGENIERO RESIDENTE

Ser contratado por servicios, bajo la modalidad Contrato Administrativo de
Servicios - CAS a invitacin directa y previa evaluacin curricular.
TERMINOS DE REFERENCIA:
y Ingeniero civil, lo cual estar en funcin del proyecto, colegiado y habilitado
por el Colegio Respectivo,
Mnimo cinco (5) aos de experiencia probada en actividades relacionadas
al proyecto.
/ Dedicacin exclusiva.
^ Experiencia demostrada en campo.
/ Experiencia en el manejo de proyectos o programas.
/ Experiencia en el sector pblico.
y Conocimiento y manejo de procesador de textos y hojas de clculo.
/ Con licencia de conducir mnimo A-1 (vehculos y motos)
FUNCIONES
1.1. Ser el responsable de la ejecucin tcnica y financiera del proyecto.
25
1.2. Previo al inicio del Proyecto, evaluara la compatibilidad entre el trabajo de

campo con el Plan de Trabajo y emitir el informe debidamente sustentado.
1.3. Aperturar el Acta de Compromiso de los beneficiarios a fin de garantizar la
sostenibilidad del Proyecto.
1.4. Deber cumplir con las especificaciones tcnicas del Plan de Trabajo.
Cualquier modificacin a efectuar en las actividades del Proyecto, deber
contar previamente, con la aprobacin de la Coordinacin Tcnica
(Direccin de Recursos Hdricos) y los rganos competentes del Gobierno
Regional de Tacna.
1.5. Elaboracin de los requerimientos conjuntamente con el Coordinador
Tcnico y Coordinador Administrativo, de acuerdo al Presupuesto Analtico
aprobado.
Responsable de:
a. Llevar el control de los materiales en el Proyecto y en almacn, con el
apoyo del Coordinador Administrativo de la Oficina de Administracin de
la DRSA.T.
b. Llevar el Cuaderno de Obra del Proyecto al da.
1.6. Informar cada 30 das calendario del avance y ocurrencias del Proyecto y/o
Obra. Contendr el avance fsico y los gastos efectuados con cargo al
Proyecto.
Con respecto al avance fsico, deber contener una valorizacin del
Proyecto que deber estar visada por el Supervisor de Proyecto
Coordinador Tcnico.
En lo correspondiente a la informacin de gastos, estos debern referirse a
los efectuados en el periodo del informe, as como el gasto acumulado, para
lo cual se remitirn los formatos anexados al presente Manual.
Entregar una copia de los documentos de sustentacin del gasto a la Oficina
de Planeamiento y Presupuesto, una copia deber quedar en el Proyecto,
con la finalidad que esta informacin est disponible para su verificacin por
los supervisores y permitir la elaboracin de la liquidacin final del
Proyecto.
1.7. El Ingeniero Residente conjuntamente con el Supervisor de Proyecto deber
elaborar una memoria descriptiva incluyendo la ltima valorizacin del
Proyecto. Esta documentacin, deber ser visada por el Coordinador
Tcnico, para su posterior remisin a la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto para su aprobacin. Adicionalmente deber adjuntar el
manifiesto de gasto final y las copias de todos los documentos que
sustentan los gastos incurridos en la ejecucin del Proyecto, para el visto
bueno de la Oficina de Administracin.
18 El incumplimiento de las obligaciones del Ingeniero Residente, ademas de
ocasionar la suspensin de su pago, dar lugar a que la DRSA.T., obsen/e
su participacin en futuros contratos. En caso de incumplimiento reiterado,
la DRSA.T., podr solicitar el inmediato reemplazo del Ingeniero Residente,
el que deber hacerse efectivo en un plazo no mayor de siete das
calendario. . . ., ~ .. A
1.9. El seguimiento y control lo efectuar con la participacin del oot ina or
Tcnico.

2. DEL COORDINADOR TECNICO.-

Profesional nombrado de la Direccin Regional Sectorial de Agricultura

Tacna.
-/ Con capacitacin en temas relacionados a la Gestin de Proyectos y Gestin
presupuestal.
Mnimo cinco aos de experiencia en el sector.
/ Dedicacin parcial.
FUNCIONES
2.1. Encargado del control y seguimiento del Proyecto.

2.2. Revisar y visar los expedientes de modificaciones por deducciones de
especficas ejecutadas en los Proyectos, para la aprobacin de la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto de la DRSA.T., y la Oficina de Administracin
relacionada con la ejecucin del Proyecto, tomando en cuenta los formatos
establecidos en el presente Manual de Procedimientos.
2.3. Visar toda la documentacin de carcter tcnico y administrativo relacionado
con la ejecucin del Proyecto, tomando en cuenta los formatos establecidos
en el presente Manual de Procedimientos.
2.4. Visar los informes mensuales y finales elaborados por el Ingeniero Residente
y Supervisor de Proyecto.
2.5. Elaborar informes mensuales y finales de acuerdo a los detalles contenidos
en el presente Manual.
2.6. Consolidar la informacin tcnica a nivel del Proyecto.
2.7. Otras que se le asigne y que contribuyan a mejorar la ejecucin del Proyecto.
2.8. Depende jerrquicamente de la Direccin Regional Sectorial de Agricultura
Tacna.
3. DEL COORDINADOR ADMINISTRATIVO.-
Persona! nombrado de la Direccin Regional Sectorial de Agricultura

TacnaProfesional o tcnico con conocimiento en ejecucin presupuestal de
Proyectos.
/ Mnimo cinco aos de experiencia.
'Z Dedicacin exclusiva.
FUNCIONES
---------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 7
3.1. En coordinacin con la Unidad de Logstica y Soporte Informtico realizar el

proceso de adquisicin de bienes y servicios de cada Proyecto, hasta antes
de la fase de compromiso SIAF.
3.2. Coordinar y evaluar la documentacin que sustenta los gastos ejecutados
con cargo a los Proyectos.
3.3. Recibir y revisar la informacin financiera de gastos de los Proyectos. ,
3.4. Consolidacin de la informacin en los formatos establecidos en el presente
Manual de acuerdo a su competencia.
3.5. Elaborar el informe financiero final a nivel del Proyecto, fuentes de
financiamiento y especificas del gasto.
3.6. Conciliar el informe financiero final con las cuentas corrientes de la Unidad
de Tesorera para remitir a la Direccin de Planeamiento y Presupuesto,
para su conciliacin con el manifiesto de gastos del expediente tcnico de
liquidacin del proyecto, por especficas de gastos y fuentes de
financiamiento.
3.7. Remitir copia de la informacin financiera a la Direccin de Planeamiento y
Presupuesto y a la Coordinacin Tcnica en forma mensualizada.
3.8. Mantener actualizada la informacin con las copias de los documentos
sustentatorios del gasto.
3.9. Realizar las coordinaciones necesarias con el Ingeniero Residente para la
ejecucin de las acciones administrativas de los Proyectos.
3.10. Depende jerrquicamente y funcionalmente del Director de la Oficina de
Administracin de la Direccin Regional Sectorial de Agraria Tacna.
3.11. Otras que le asigne el Director de la Oficina de Administracin de la
Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna.
ANEXO N 3
SUPERVISIN
La supervisin se realizara a cada uno de los Proyectos, cuya responsabilidad recae en

el Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto de la Direccin Regional
Sectorial de Agricultura Tacna.
El Plan de Supervisin, documento que deber elaborar la Oficina de Planeamien o y
Presupuesto el cual tendr como fin, normar y regular esta actividad, estandarizado su
ejecucin debiendo incluir los siguientes aspectos:
- La evaluacin de las liquidaciones y el cierre del Proyecto.
- La evaluacin, supervisin y monitoreo del Proyecto.
- La elaboracin de los informes finales de supervisin del Proyecto,
La informacin se reportara en los formatos que determne el Proyecto, sobre los cuales
las dependencias encargadas de la supervisin emitirn la opinin que corresponda. ,
Las observaciones y recomendaciones emitidas por la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto sobre la ejecucin del Proyecto debern ser absueltas e implementadas,
segn corresponda, en los plazos establecidos, dar lugar a las sanciones a os
infractores.
28
Las observaciones a la gestin del Proyecto que emita la supervisin de la Oficina de

Planeamiento y Presupuesto, debern ser absueltas e informadas a la DRSA.T., y sern
evaluados por el Director Regional Sectorial, disponiendo las acciones a realizar.
1. FUNCIONES Y OBLIGACIONES DEL SUPERVISOR
1.1. DE LAS FUNCIONES.
Tener pleno conocimiento del financiamiento, trminos, perfil del Proyecto, Plan
de Trabajo y la normatividad aplicable a! Proyecto.
Orientar a los representantes o responsables encargados de la ejecucin de los
Proyectos, respecto a sus obligaciones y atribuciones.
Verificar, evaluar y controlar el cumplimiento de la normatividad que rige para el
Proyecto y la correcta ejecucin fsica y financiera de cada una de las actividades,
de acuerdo a los Planes de Trabajo correspondiente, segn el rea de su
competencia.
2. PROCEDIMIENTOS PARA LA SUPERVISIN

El supervisor en cumplimiento de sus funciones, deber realizar las siguientes
acciones.
2.1. ANTES DE INICIAR LA SUPERVISIN DE CAMPO.
En la primera visita, el supervisor deber solicitar a los encargados de la

ejecucin del Proyecto la presentacin de los siguientes documentos:
Informe de compatibilidad, emitido por el Ingeniero Residente respecto de

los datos contenidos en el Plan de Trabajo con relacin al estado real.
Copia del contrato del Ingeniero Residente y Supervisor de Proyecto y
designacin del Coordinador Tcnico y Administrativo y la t elacin del
personal tcnico y administrativo contratado del Proyecto.
Acta de sostenibilidad de Proyecto.
Copia del extracto de la Cuenta Bancaria y Registro Contables de los
documentos sustentatorios de gasto a nivel de Proyecto que justifiquen los
gastos.
Toda supervisin presentara informacin actualizada referente a cada uno
de los proyectos supervisados, as como de las que se ejecutan en el
marco del Proyecto a nivel de la Direccin Regional Sectorial de
Agricultura Tacna.
3. LOS INFORMES DE SUPERVISION DE ACTIVIDADES.
Los informes, de acuerdo a la entidad que realice la supervisin, entre otros y

segn corresponda debern contener lo siguiente:
a. Datos Generales.
29
01. Nombre del Proyecto,

02. Plazo de ejecucin del Proyecto
03, Nombre del Proyecto.
04 Cdigo del Proyecto.
05, Plazo de ejecucin de las actividades
06, Ubicacin del Proyecto
07, Nombre de los funcionarios responsables de los rganos ejecutores que
ejecutan el Proyecto.
08. Nombre del Ingeniero Residente
09, Nombre del Supervisor de Proyecto
10. Nombre del Coordinador Tcnico de la DRSA.T.
b. E stado situ a cio n a l del Proyecto.
2. Inform acin Tcnica.

- Avance fsico y valorizado de las actividades.
- Breve descripcin de los trabajos supervisados.
- Informar sobre modificaciones al Proyecto, solicitadas por la DRSA.T,,
autorizadas por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
- Comentarios u observaciones,
- Informes sobre dificultades en la ejecucin del Proyecto,
- Recomendaciones.
3. Inform acin Financiera.

- Presupuesto del Proyecto por rubros y/o especficas del gasto.
- Asignacin y/o gastos con cargo al Proyecto por rubros y/o especificas
del gasto.
- Comentarios u observaciones sobre la documentacin sustentatoria
del gasto en concordancia con las especficas y rubros aprobados en
el Plan de Trabajo.
- Informes sobre dificultades en la ejecucin del Proyecto.
4. Inform acin Adm inistrativa.

- Analizar el desempeo del personal encargado de las labores tcnicas
y administrativas.
- Informes sobre dificultades en la ejecucin del Proyecto.
ANEXOS.
01. Valorizacin de avance del Proyecto de acuerdo al presupuesto

aprobado,
02. Copia visada por la Oficina de Administracin, de las asignaciones y de
los gastos efectuados con cargo al Proyecto.
03. Testimonio fotogrfico del Proyecto supervisado.
ANEXO N 4
30
CONTENIDO DE LA LIQUIDACION DEL PROYECTO
Documento de Liquidacin
Resolucin Directoral Regional que apruebe la liquidacin del Proyecto
Acta de trmino del Proyecto.
9 Acta de liquidacin del Proyecto.
Aspectos Tcnicos:
Memoria descriptiva final.
a. Ubicacin, accesos y comunicacin.
b. Situacin al trmino del Proyecto.
c. Descripcin detallada de todas las acciones ejecutadas.
. Valorizacin de las actividades: todos los cuadros de avance fsicos valorizados
que se reportan por los Ingenieros Responsables.
Anlisis de precios o costos unitarios reales, del Proyecto.
Presupuesto final real ejecutado.
Relacin de materiales, herramientas, y/o equipos, mano de obra calificada y no
calificada con sus respectivos precios unitarios reales.
Relacin de materiales, combustible, lubricantes, repuestos, herramientas, etc.,
sobrante del Proyecto.
lbum fotogrfico: cada foto debe presentar lo siguiente.
a. Presentacin del problema.
b. Durante la ejecucin de las actividades.
Aspectos Administrativos.
. Presentacin del manifiesto de gasto (identificando la fuente de financiamiento)
a. El cuadro desagregado de ejecucin.
b. El cuadro del presupuesto analtico real del gasto ejecutado debe contener.
- Costo directo: Desagregado en bienes y servicios con sus respectiva
especficas de gasto.
- Costo indirecto: Desagregado en bienes y servicios con sus respectivas
especficas de gastos.
- Presentacin de las copias fedateadas de los siguientes comprobantes de
pago: Facturas, Boletas de Ventas, Recibos por Honorarios Profesionales,
Planillas de pago, Declaraciones Juradas y otras.
ANEXO N 5
LEY N 28411 LEY GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DEL PRESUPUESTO
A rtculo 33.-Ejecucin del gasto pblico

La ejecucin del gasto pblico comprende ias etapas siguientes.
a. Compromiso Mensual
b. Devengado
c. Girado
d. Pagado

A rtcu lo 34.-
34.1, El compromiso es el acto mediante el cual se acuerda, luego del cumplimiento de

los trmites legalmente establecidos, la realizacin de gastos previamente
aprobados, por un importe determinado o determinable, afectando total o
parcialmente los crditos presupuestarios, en el marco de los Presupuestos
aprobados y las modificaciones presupuestarias realizadas. El compromiso se
efecta con posterioridad a la generacin de la obligacin nacida de acuerdo a la
Ley, Contrato o Convenio. El compromiso debe afectarse preventivamente a lo
correspondiente cadena de gasto, reduciendo su importe de saldo disponible del
crdito presupuestario a travs del respectivo documento oficial.
34.2. Los funcionarios y servidores pblicos realizan compromisos dentro del marco de
los crditos presupuestarios aprobados en el presupuesto para el ao fiscal, sin
exceder el monto aprobado en los calendarios de compromiso; las acciones que
contravengan lo antes establecido, generan las responsabilidades
correspondientes.
A rtculo 35.- Devengado
35.1. El devengado es el acto mediante el cual se reconoce una obligacin de pago,

derivada de un gasto aprobado y comprometido, que se produce previa acreditacin
documental ante el rgano competente de la realizacin obligacin debe afectarse
al Presupuesto Institucional, en forma definitiva, con cargo a la correspondiente
cadena de gasto.
35.2. El devengado es regulado en forma especfica por las normas del Sistema Nacional
de Tesorera.
A rtcu lo 36.- Pago
36.1. El pago es el acto mediante el cual se extingue, en forma parcial o total, el monto de
la obligacin reconocida, debiendo formalizarse a travs del documento oficial
correspondiente. Se prohbe efectuar pago de obligaciones no devengados.
36.2. El pago es regulado en forma especfica por las normas del Sistema Nacional de
Tesorera.
.
A rtcu lo 37o- - Tratamiento de los com prom isos y los devengados a la culm inacin
del ao fiscal.
37.1. Los gastos comprometidos y no devengados al 31 de diciembre de cada ao fiscal

pueden afectarse al Presupuesto Institucional del periodo inmediato siguiente,
previa anulacin del registro presupuestario efectuado a la citada fecha. En caso,
se imputan dichos compromisos a los crditos presupuestarios aprobados para e
nuevo ao fiscal.
37.2. Los gastos devengados y no pagados al 31 de diciembre de cada ao fiscal se

cancelan durante el primer trimestre del ao fiscal siguiente, con cargo a la
32
disponibilidad financiera existente correspondiente a la fuente de financiamiento a la

que fueron afectados,
37.3. Con posterioridad al 31 de diciembre no se pueden efectuar compromisos ni

devengar gastos con cargo al ao fiscal que se cierra en esa fecha.
ANEXO N 06
FORMATOS
33
D.R.S.A.T. :
PROYECTO :
UBICACIN : A -l
FTE.FTO. :
COSTO S/. DUR AC IO N (MESES)

PARTIDA ESPECIFICA DEL G A S T O /IN S U M O U N ID A D C AN TID AD
U N ITA R IO TOTAL 1 2
2 .6 .2 3.4. 3 Costo de Cons. Adm. Directa Personal
2.6 .2 3 .4 . 4 Costo de Cons. Adm. Directa Bienes
2 .6 .2 3 .4 . 5 Costo de Cons. Adm. Directa Servicios
2 .6 .2 3 .4 . 6 Costo de Cons. Adm. Directa Otros
A D M IN IS TR A D O R PLANIFICADOR ING. RESIDENTE DE OBRA COOR D IN AD O R TECNICO
\W \ \ \ \ \ \A A A A A \A \\ A A A A A AAAAA
B ttil H
TA C N A
/ M B tK e r </<?/ Ifrm a m tltr
.... -
PLANILLA UNICA
MES: 2012 PLLA. N2
PERSONAL CONTRATADO PROYECTOS DE INVERSIN PUBLICA A-2

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
NRO. APELLIDOS Y NOMBRES COD. SERV. CARGO PLAZA CAT / NIV AFP FIRMA C.P.
REMUNER.l BASICA PERSONAL REUNIF. OTROSEP THOMLOG FAMILAR REF/MOV BONESP BONESDU DS.276
REMUNER.2 FUNTEC BENVAC GRA/AGUI ESCOLAR DEVEN DS1 DS2 DS3 TOTAL REMUNER
DESCTOS IPSS MONTEPIO SIST. NAC. PENS. FONAVI SIST. PR1V. PENS.
PATRONO EMPLEADO PATRONO EMPLEADO PATRONO EMPLEADO PATRONO EMPLEADO PATRONO EMPLEADO TOTAL DESC.
SUTSA MINASIS JUDIC FOREMA PREADMI A P V IV BANMAT VAR OTR A TA G R . COLING.
DESCUENTOS ADICIONALES
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXKXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
NOMBRE Y APELLIDOS
REMUN. 1
REINT.
REMUN. 2
DCTOS.
RDCTOS.
i
V
Direccin Regional Sactoriat
4 / i( * wJO ' S-H
Ai#! , A gricultura
t W n a Tacna
DE JORNALES
OBRA:
MODALIDAD:
REGION: DEPARTAMENTO:
FTE.FTO.
MES-AO : A -3
NRO. APELLIDOS Y NOMBRES SIST/PENS NRO. DIAS TOTAL/JORNAL J MOVILIDAD | B.U.C. GRAT1F/NAV j UQ-01-CTS 1 LIQ-02-CTS 1 B.E.Ley 29351 [ T/INGRESOS 1 REM/ASEGURABLE
APORTES DEL EMPLEADOR
O 3 j RETENCIONES AL TRABAJADOR TOTAL FIRMA
DNI N? CATEGORIA OCUPACION JORNAL
O.N.P. |a f p /a p o r / o b u g I a f p /s e g u r o J AFP/COMIS J ADELANTO | ESS.VIDA jcONAFOVICER ] t /DESCUENTOS | UQ/PAGARSE ESSAIUO |APO-AFP jcONAFOVIGER Je-VIOA
01
6 1 0 7
~7~
~T~
~U5~
~E~
~7~
__ UH
uy
r iu n
I
4
t a c R
l'i'cn n o & r- < irf
a
CUADRO DE DISTRIBUCION DE COMBUSTIBLE
DRSA.T. A -4
UBICACIN
PROYECTO
FTE.FTO.
F actura Ns Fecha: Im p o rte

P ro ve e d o r G alones
V9B2 ADMINISTRADOR V9B9 RESIDENTE DE OBRA
JEFE DE LOGISTICA ALMACENERO

Direccin Regional Sectorial
REGIN ( M ) GRICULTURA
TACNA r ltr s a r r v f/ r
V y ___ ___
Tacna
ESTADO SITUACIONAL CONSOLIDADO

DE LOS RECURSOS FINANCIEROS RECIBIDOS
F -1
ENTIDAD : DIRECCION REGIONAL SECTORIAL DE AGRICULTURA TAC N A
I. TOTAL DESEMBOLSOS RECIBIDOS ( A C U M U L A D O )
COM PROBANTE DE PAGO
CHEQUE N9 IM PO RTE S/.
N FECHA
II. TOTAL RENDICION DE CUENTAS (II.1 + 11.2 + 1 1 .3 ) (*)

II. 1 RENDICION DE CUENTAS - GASTOS OPERATIVOS
R. CUENTA D O CUM EN TO DE REM ISION
IM PO RTE S/.
N OFICIO Ne FECHA
i
SUB TOTAL
l.2 RENDICION DE CUENTA - ACTIVIDADES (11.2.1) [
t ? w*J
il.2 .1 RENDICIONES DE CUENTA - POR CONTRATA
r F CUENTA
| R." DO CUM EN TO DE REMISION
r IM PO RTE S/.
OFICIO N9 FECHA
/ \
SUB TOTAL
1.3 RENDICION DE CUENTAS - ACTIVIDADES

R. CUENTA DO CUM EN TO DE REMISION
IM P O R T E S /.
N OFICIO N9 FECHA
V2B5 DIRECTOR
"^V
* REGIONAL
sTM '
: SUB TOTAL
TESO RERO CONTADOR AD M IN ISTRAD O R PLANIFICADO R

i l l i J i n n i U i l i i m m m n n i M i m i M
- /> - \ , / / < T- X
v D
Direccin
ireccin Regional Sectorial
4PJT \ \ ^ A ,i:\\ .1 anii
tp
GRICULTURA
T C N A Tacna
RENDICION DE CUENTAS POR PROYECTO

^:'S!JCa ^
F-2
ENTIDAD REMESA: C/P s/..
UBICACIN SIAF N2
PROYECTO N.C. N2
FTE.FTO.
C. DE CARGO CHEQUE FACTURA 0 IMPORTE TOTAL ESPEC. DEL COSTO

Na CONCEPTO DEL GASTO OBRA
NS | FECHA B/DE VENTA s/. GASTO INDIRECTO GO
TESORERO CONTADOR ADMINISTRADOR DIRECTOR REGIONAL

^4 j t T T N . D ire c c i n R e g io n a l S e c to ria l
a tc i N
TACNA A g r ic u l t u r a
ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTAL MENSUAL POR PROYECTO
ENTIDAD F- 3
FTE.FTO.
PROYECTO REND. N2
A cu m u la do
Clasificador de Gasto de Inversin p o r Obras Especificas Presupuesto Ejecucin del Saldo
Meses
gastos de Gastos A u to riza d o mes Presupuestal
A n te rio re s
TESORERO CONTADOR ADMINISTRADOR
PLANIFICADOR ING. RESIDENTE DE OBRA V9 B2DIRECT0R REGIONAL

D irs c c S 6 n R s g lo n a l S e c to r ia l
4 *
... h' I g T S ' h - '
( J V ) GRICULTURA
____________ Tacna
TAC NA
/<-/ jTAkWWTO/*/
COSTOS DIRECTOS POR PROYECTO
ENTIDAD : DIRECCION REGIONAL SECTORIAL DE AGRICULTURA TACNA F-4

FTE.FTO. :
PROYECTO : REND, N9 ____________________
Categora de Inversin:
A cum ulado
Meses
gastos de Gastos A u torizado mes Presupuestal
A n te rio re s
COORD. TECNICO TESORERO CONTADOR
ING. RESIDENTE DE OBRA PLANIFICADOR ADMINISTRADOR

TACNA
COSTOS GENERALES POR PROYECTO

ENTIDAD : DIRECCION REGIONAL SECTORIAL DE AGRICULTURA TACNA F-5
FTE.FTO.
PROYECTO REND. N2
A cu m u la do
Clasificador de Gasto de Inversin p o r Obras Especificas P resupuesto Ejecucin del Saldo
Meses
gastos de Gastos A u to riza d o mes Presupuesta!
A n te rio re s
Proyecto:
2 .6 .2 3 .4 .3 Costo de Construccin por Administracin Directa -Personal
2 .6 . 2 3 .4 . 4 Costo de Construccin por Administracin Directa-Bienes
2 .6 .2 3 .4 .5 Costo de Construccin por Administracin Directa-Servicios

f
M
/ 2 .6 .2 3 .4 .6 Costo de Construccin por Administracin Directa -Otros
1
/*. , 2 ji
-TOf- ' i)

i 1 W/?
VV%i
l\ L \
' "N * -
TOTAL - PROYECTOS
1______ 1
V2 B9 DIRECTOR REGIONAL

*>. D i r e c c i n R e g io n a l S e c to r ia l
AGRICULTURA
y Tacna
t a c n a
COSTOS DE SUPERVISION POR PROYECTO
ENTIDAD : DIRECCION REGIONAL SECTORIAL DE AGRICULTURA TACNA F -6

FTE.FTO. :
PROYECTO : R EN D.NS____________________
A cu m u la do
Meses
gastos de Gastos A u to riza d o mes Presupuestal
A n te rio re s
Proyecto:
2.6. 2 3.4. 3 Costo de Construccin por Administracin Directa -Personal
2.6. 2 3.4. 4 Costo de Construccin por Administracin Directa-Bienes
tf.S. 2 3.4. 5 Costo de Construccin por Administracin Directa-Servicios
Y
2.6. 2 3.4. 6 Costo de Construccin por Administracin Directa -Otros
? * \ '
Y *\Y
H > * j
W 11
F *
/Y , \ .
/ 1V \
TOTAL - PROYECTOS
V -B - DIRECTOR REGIONAL

m m m m m n n n m m n uiurn \ \ ' M 11 ^ ( 'W ) ________________
GRICULTURA Tacna
TACNAI rf.V
CUADRO DE M O V IM IE N T O DIARIO DE ALM A C E N

'r:11 F -7
ENTIDAD : DIRECCION REGIONAL SECTORIAL DE AGRICULTURA TACNA REGION : _______
FTE.FTO. DEPARTAMENTO :.
PROVINCIA : ____
PROYECTO DISTRITO :
PRESUPUESTO: S/.
FECHA DE PRESENTACION:
INGRESOS EGRESOS
FECHA MATERIAL i IMIDAD
PROVEEDOR . CANTIDAD RECEPCION PARTIDA | CANTIDAD RECEPCION
ALMACENERO JEFE DE LOGISTICA ADMINISTRADOR
ING. RESIDENTE DE OBRA COORDINADOR TECNICO

f- ' . D ireccin R egion a l S ectorial
T A C N A
GRICULTURA
Tacna
i-n n ''J i
H o - - re
\\ . O I
{ J h
l
M O V IM IE N T O D E A L M A C E N M EN SU AL
m , , s
F-8
ENTIDAD : DIRECCION REGIONAL SECTORIAL DE AGRICULTURA TACNA REGION : ______
FTE.FT0. DEPARTAMENTO :
PROVINCIA : ___
PROYECTO : DISTRITO : _____
PRESUPUESTO :
PERIODO DE CONTROL: DEL / / / AL / / / FECHA DE PRESENTACION
SALDO INGRESOS INGRESO EGRESOS

SALDO
ANTERIOR FECHA PROVEEDOR CANTIDAD ACUMULADO FECHA PARTIDAS CANTIDAD
ING. RESIDENTE DE OBRA COORDINADOR TECNICO

R E G IO N GRICULTURA
T/VnawWr
A Cc/rf N A Tacna
Aurovt'/A/
PRESUPUESTO ANALITICO POR PROYECTO
ENTIDAD DIRECCION REGIONAL SECTORIAL DE AGRICULTURA TACNA FP-1

UBICACIN
PROYECTO
FTE.FTO.
PRESUPUESTO
ESPECIFICA DE
DENOMINACION GASTOS
GASTOS COSTO DIRECTO SUPERVISION TOTAL
GENERALES
... RESIDENTE DE OBRA ADMINISTRADOR COORDINADOR TECNICO
PLANIFICACION DIRECTOR REGIONAL
NOTA: Las especficas del gasto se ceirn estrictam e nte a las necesidades sealadas en el plan de tra b a jo .
rfs K cc* 4 \
f
TACNA
f*xrrmri#r fot
i! 6
lis
GRAMA MENSULIZADO DE GASTOS POR PROYECTOS

ENTIDAD DIRECCION REGIONAL SECTORIAL DE AGRICULTURA TACNA FP-2
UBICACION
PROYECTO
FTE.FTO.
MESES
COSTOS
ENERO FEBRERO MARZO | ABRIL MAYO TOTAL
COSTOS DIRECTOS
GASTOS GENERALES
SUPERVISION
TO TAL...........................:
RESIDENTE DE OBRA COORDINADOR TECNICO DIRECTOR DE ADMINISTRACION
DIRECTOR DE PLANIFICACION DIRECTOR REGIONAL

W W W \ \\ \ \ i i u m u m i i 11
TACNA ( V V ) g r c u l t u r a
Tacna
SECTORIAL DE AGRICULTURA TACNA

FISICO Y VALORIZADO MENSUAL
FT-1
PROYECTO
DRSA.T.
MES
INGENIERO RESPONSABLE UBICACION :
SUPERVISOR
MONTO DEL PROYECTO (S/.)
FECHA DE INICIO DEL PROY.
PLAZO DE EJECUCIN
FECHA DE TERMINO
PRESUPUESTO VALORIZACION
ESPECIFICA DESCRIPCION P.UNITARIO PRESUPUESTO "am'EWH % ACUMULADO
ACIUAL "CU M U LA D O
UNIDAD
BASE DE OBRA CANTIDAD VALOR CANTIDAD VALOR CANTIDAD VALOR CANTIDAD VALOR
COSTOS DIRECTOS
RESIDENTE DE OBRA COORDINADOR TECNICO ADMINISTRADOR DIRECTOR REGIONAL

As
/ GRICULTURA
TACNA Tacna
* I] ;':j
DIRECCION REGIONAL SECTORIAL OSTRICULTURA TACNA
VA N CE FISICO Y VALORIZADO FINAL
FT-2
PROYECTO DRSA.T.
MES
INGENIERO RESPONSABLE UBICACION :
SUPERVISOR
MONTO DEL PROYECTO (S/.)
FECHA DE INICIO DEL PROY.
PLAZO DE EJECUCIN
FECHA DE TERMINO
% ACUMULADO
ESPECIFICA DESCRIPCION P.UNITARIO PRESUPUESTO DE FINAL
UNIDAD
3ASE OBRA CANTIDAD | VALOR CANTIDAD | VALOR
COSTOS DIRECTOS
RESIDENTE DE OBRA COORDINADOR TECNICO ADMINISTRADOR DIRECTOR REGIONAL

D ire c c i n R e g io n a l S e c to ria l
9 E C I N ' ' GRICULTURA

TA C N A Tacna
RELACION DE MATERIALES EN PROYECTO

FT-3
M e d ia n te el presente documento, los suscritos declaran que los siguientes materiales se encuentran en proyecto y/o almacn.
UBICACION
PROYECTO
Fecha:
COSTO ESTIMADO
MATERIAL UNIDAD CANTIDAD
Si.
1. MATERIAL EN PROYECTO
SUB TOTAL
INMATERIAL EN ALMACEN
-
f f *
i
SUB TOTAL
TOTAL (l+ ll)
\
/ V\
7 X
wm
JEFE DE LOGISTICA ADMINISTRADOR
RESIDENTE DE OBRA COORDINADOR TECNICO DIRECTOR REGIONAL
Lugar da mes ano
NOTA: Su presentacin ser al final del proyecto.

0 GRICULTURA
Tacna
TACNA
!JRECCION;.RGIONAL SECTORIAL DF^gRICULTURA TACNA

CUADRQ DE AVAN CE FISICO Y VALORIZADO FINAL
FT-2
DRSA.T.
PROYECTO
MES
UBICACION :
INGENIERO RESPONSA^
SUPERVISOR ^
MONTO DEL PROYECT^
FECHA DE INICIO DEL P
PLAZO DE EJECUCIN
FECHA DE TERMINO
- % ACUMULADO
IO N P.UNITARIO PRESUPUESTO DE
3ASE OBRA CANTIDAD | VALOR CANTIDAD | VALOR
RESIDENTE D[> COORDINADOR TECNICO ADMINISTRADOR DIRECTOR REGIONAL

x '- Z T ' - x D i r e c c i n R e g i o n a l S e c t o r i a l
"ECIN' QQGRiCULTRA
T A C H A ___________ Tacna
RELACION DE MATERIALES EN PROYECTO

FT-3
Mediante el presente documento, los suscritos declaran que los siguientes materiales se encuentran en proyecto y/o almacn.
UBICACIN :
PROYECTO :
Fecha:
COSTO ESTIMADO
MATERIAL UNIDAD CANTIDAD
s/.
1. MATERIAL EN PROYECTO
SUB TOTAL
I/MATERIAL EN ALMACEN
-y/
r
Z- f\~
SUB TOTAL
TOTAL (l+ll)
-
JEFE DE LOGISTICA ADMINISTRADOR
RESIDENTE DE OBRA COORDINADOR TECNICO DIRECTOR REGIONAL
Lugar da mes ano
NOTA: Su presentacin ser al final del proyecto.

seccin Direccin Regional Sectorial
R E G I N
4^\
< j
fiL GRICULTURA
Tacna
Y A .C S M A .
i*rw r*wo<vr d e rf L ftrautrrx/U f

USTIBLE DEL PROYECTO
MIENTO DIARIODDE COMBU
?3U
FT-4
PROYECTO :
PROVINCIA
UBICACIN : DISTRITO
INGRESOS EGRESOS SALDO

PFPHA
N2 G U IA DE REMISION PROVEEDOR U NIDAD CANTIDAD N^ VALE PLACA UNIDAD CANTIDAD CANTIDAD
RESIDENTE DE OBRA V?B5 COORDINADOR TECNICO

i U U U U U l \ U l l \ \ \ \ Dlraccln Rolonal Sectorial
4 jr
ll B O I W
GRICULTURA
1.1C1.1
TACNA
/V / M "' </W
wh
i
COSTOS DE INVERSION ES POR RUBROS PARA LIQUIDACION DEL PROYECTO

PROYECTO FT-5
C O DIGO
MES
FTE.FTO.
Fecha:
INVERSIN S. EJECUCION
ITEM COSTOS DE OBRA PRESUPUESTO nRQPRx/AnnrvsPQ
U Dj l K V A LIU IMl j
M EN SU AL | ACU M U LAD O %
1.0 COSTO DIRECTO

1.1 M a te ria le s
1.2 E q u ip o s y H e rra m ie n ta s
1.3 M a n o d e O b ra
2 .0 GASTOS GENERALES
3 .0 SUPERVISION
RESIDENTE DE O BRA COORDINADOR TECNICO A D M IN IS TR A D O R
PLANIFICADOR DIRECTOR REGIONAL

Gobierno Regional Tacna

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Direccin Regional Sectorial de Agricultura Tacna

GOBIERNO REGIONAL TACNA

DIRECCION REGIONAL SECTORIAL DE

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA

R E C I ^ ^ O Direccin Regional Sectorial

R E S O L U C IO N D I R s m & F lE & f e M & r f l0 150 - 2012-DRSA.T.

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ARTCULO TERCERO.- DISPONER la notificacin de la presente Resolucin a los

2.1. O BJETIVO .................. .......................................................................................... 04

2.2. BASE LEGAL............................................ .......................................................... 04

2.3. ALC AN C E.............................................................................................................. 04

3. METODOLIGIA DEL PROGRAMA........................................................................ 05

3.1. ASPECTOS GENERALES................................................................................. 05

3.3. DEL MONITOREO Y SEGUIMIENTO................................................................ 05

3.4.1. ANIVEL GOBIERNO REGIONAL............................................................ 06

3.5. DE LOS RECURSOS ECONMICOS................. ............................................. 06

4. DE LA EJECUCIN FSICA Y FINANCIERA DE LOS PROYECTOS................06

4.1. DE LA EJECUCIN FSICA: ............. .............................................................. 07

4.1.1 DEL CONTRO INTERNO............. ....... .................................................. 08

4.1.2. DE LA EJECUCIN FSICA DE LOS PROYECTOS:........................ 08

4.2. DE LA EJECUCIN FINANCIERA DE LOS PROYECTOS............. ............ 09

4.3. DEL PROCEDIMIENTO DEL PEDIDO Y RETIRO DE BIENES Y OTROS 11

6.1. FINANCIEROS..................................... .............................................................. 12

6.2. PRESUPUESTALES.......................... ................................................................ 13

6.3. TECNICO S.................................................. ....................................................... 13

Oficina de Adm inistracin

6.4. LIBROS Y REGISTROS................................................................. .................. 14

7. METODOLOGA DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO........................... 14

7.1. DE LA UTILIZACIN DE LOS RECURSOS................................................... 14

7.2. DEL PROCESO DESEMBOLSOS.................................................................... 15

7.3. DE LA EJECUCIN DEL GASTO................................................................... 16

7.4. DE LA AFECTACIN PRESUPUESTAL...........................................................19

7.5. DE LA RENDICIN DE CUENTA.................................................................... 20

7.6. DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS............................................................. 22

7.7. LIQUIDACION TECNICA FINANCIERA DEL PROYECTO........................... 24

8. METODOLOGIA DEL PROCEDIMIENTO TCNICO............................................. 25

8.1. COMPATIBILIDAD DE LOS PLANES DE TRABAJO CON LA

8.2. AMBITO DEL PROYECTO.............................................................................. 26

8.3. CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO................................... 26

8.5. MODIFICACIONES DEL PROYECTO........................................................... 27

8.6. INFORMES DEL PROFESIONAL ESPECIALISTA....................................... 27

8.7. INFORMES DEL COORDINADOR TCNICO.............................................. 29

8.8. DE LA SOSTEN IBILI DAD DEL PROYECTO....................................................30

10. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS...............................................................30

ANEXO N 1: DEFINICIONES BASICAS..................................................................... 32

ANEXO N 2FUNCIONES DEL PERSONAL DE LOS PROYECTOS.................... ..34

ANEXO N 3SUPERVISIN - REFERENCIAS......................................................... 39

ANEXO N 4CONTENIDO DE LA LIQUIDACION DEL PROYECTO..................... 43

ANEXO N LEY N 28411 LEY GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DEL

Oficina de Adm inistracin

El Pliego 460: Gobierno Regional Tacna, concordante con su poltica de

Proyecto: Construccin de RER N 546-2012-

TOTAL SI. 3101,285.44

Los Proyectos mencionados se refiere a la ejecucin de obras de infraestructura

Oficina de Adm inistracin

2.2. BASE LEGAL

- Ley N 26922, Ley Marco de la Descentralizacin.

El presente manual es un documento de gestin para la ejecucin de los