Profesora: Karen A. Morales Muoz. Carrera: Ing. Civil.
Cmo dirige a su equipo? Un jefe Rojo
Puntos fuertes/ventajas Puntos Dbiles/Desventajas Su habilidad para hacer que las cosas sucedan. Es difcil de dirigir por el lder del grupo. Ser proactivos. Poseen una actitud de controlar todas las cosas. Poseen objetivos bastante claros a la hora de Generaran objetivos sin consultarlo lo comenzar un proyecto. suficiente. Les gusta enfrentar problemas complejos. Requiere de un consejo antes de actuar. Establecen altos estndares para evaluar el Poco sensible hacia los dems. progreso.
Cmo dirige a su equipo? Un jefe Amarillo
Puntos fuertes/ventajas Puntos Dbiles/Desventajas Eficientes en construir una visin inspiradora. Dan por entendido un tema sin mayor informacin. Se encaja de una mejor manera en ambientes Suelen cambiar de ideas en vez de terminar un laborales con desafos cambiantes. proyecto. Son adaptables y flexibles en la toma de Tienden a hacer generalizacin y exagerados. decisiones. Motivacin con los reconocimientos sociales y Son entrometidos. de status. Retroalimentando constantemente. Suelen mantener una distancia entre el trabajo y las relaciones personales.
Cmo dirige a su equipo? Un jefe Verde
Puntos fuertes/ventajas Puntos Dbiles/Desventajas Unir personas von un propsito comn. Necesitan de una motivacin para poder lograr sus metas. Convence con sus propias ideas al grupo en el Presentar un alto grado de inseguridad al partir cual trabaja. un proyecto. Genera relaciones afectivas con la gente. Les es muy necesaria una buena relacin de trabajo Ayuda a capacitar a la gente. Falta de iniciativa. Se integra de buena forma en los equipos de Dando alta relevancia a satisfacer las trabajo. necesidades de los dems por sobre otros temas. Cmo dirige a su equipo? Un jefe Azul Puntos fuertes/ventajas Puntos Dbiles/Desventajas Demuestran experiencia lidiando con los Se enfocan en cosas que no son de tanta problemas ms complejos. importancia. Utilizan sus habilidades analticas para Son tercos defendiendo sus propias ideas. solucionas problemas. Realizan anlisis directos para un objetivo en Baja importancia a mantener laso afectivos en comn. el trabajo. Mantienen una relacin solo de trabajo con sus Sienten ms respeto por entender un tema que compaeros. en actuar. Poseen un rol ms alejado con las personas con No les gusta iniciar dilogos entonces esperan nivel intelectual menor. que les hagan preguntas.