CONTRATO DE EJECUCIN DE OBRAS

Es aquel mediante el cual un promotor encarga a un contratista la ejecucin de una obra, de

acuerdo a un Proyecto, en un plazo determinado y a cambio de un precio.

CONTRATO DE PROYECTO Y CONSTRUCCIN

En este tipo de Contrato, el Contratista se hace cargo tanto del proyecto, como la construccin de
las obras y se realiza la ejecucin de los trabajos descritos en un proyecto, que el mismo equipo o
alguien por cuenta del Contratista ha redactado. El Contratante otorga la adjudicacin a aquella
oferta que le resulte ms conveniente para satisfacer los objetivos perseguidos con la construccin
de la obra. Algunos contratistas se inclinan claramente por este tipo de Contrato, sobre todo
cuando en l se incluye la financiacin de toda la operacin.

Es decir, el Contratista no solo aporta el proyecto completo y su construccin, sino que lo financia
y el Contratante se compromete a abonar a lo largo de una serie de aos, normalmente muchos
ms de los que dura la construccin.

En la actualidad, en ciertos casos, se incluyen entre los trabajos comprendidos en el Contrato

incluso el mantenimiento de la construccin o instalacin construida durante una cantidad
considerable de aos. En algunos pases, se contratan tramos de carretera incluyendo en el
Contrato el paquete completo: Proyecto, Construccin y Mantenimiento durante diez o quince
aos. El Contratante pacta con el Contratista el pago dilatado en el tiempo de toda la operacin,
incluyendo, como es lgico, en el importe los intereses generados por el pago diferido.

Ventajas:

- Coordinacin de especialistas en diseo y en construccin de un determinado tipo de obras, lo

que repercute favorablemente en la calidad final de la construccin.

- Proyecto concebido en todo momento para ser construido de una manera racional y econmica.
En muchas ocasiones el diseo ha sido condicionado por la propia ejecucin de los trabajos.

- Posibilidad de conseguir ofertas econmicamente ventajosas al amoldar el Contratista el

Proyecto a sus disponibilidades.

Inconvenientes:

- Cada Contratista ofrece soluciones diferentes, adecuadas a su propia conveniencia, que pueden
no coincidir con la conveniencia del proyecto o idea del contratante.

- Encarecimiento de la fase de diseo, al concurrir por ejemplo diez proyectos y ofertas distintas y
slo aprovecharse una sola.

- Falta de control por parte del Contratante, al no disponer de persona independiente que pueda
velar por sus intereses en los posibles cambios de diseo al construir.
- Difcil garanta de que, en caso de dificultades, el costo ofertado no vare sustancialmente y
tienda a incrementarse.

CONTRATO MODALIDAD SUMA ALZADA

En este tipo de Contrato, el Contratista se compromete a entregar una construccin
completamente terminada y en estado de funcionamiento, a cambio de una cantidad fija,
repartida en plazos pactados previamente, de acuerdo con el avance de la obra. La oferta del
Contratista se basa en un estudio del proyecto suministrado por el Contratante, es decir el
Contratante es el que se encarga de realizar el proyecto, y realiza una licitacin para encontrar a la
empresa constructora o Contratista que ms le convenga para sus intereses.

Los riesgos de errores en dicho Proyecto se entienden asumidos por el Contratista que debe por
tanto realizar un estudio completo y exhaustivo del proyecto que le entrega el Contratante y
aadir en l todo aquello que considera que falte ya que la cifra de su oferta se considera
"cerrada" una vez firmado el Contrato. El Contratista se compromete a recibir exclusivamente la
cantidad ofertada, incluyendo en ella todas aquellas cosas que en su opinin son necesarias para
la correcta terminacin y funcionamiento de la instalacin aunque no estuvieran incluidas en el
Proyecto recibido para el estudio de la oferta.

Ventajas:

- Todas las ofertas tienen la misma base, es decir, se oferta lo mismo por cada uno de los
licitadores, por tanto son comparables.

- El Contratante se asegura un costo ms o menos cierto o al menos con muy pequeo porcentaje
de variacin, ya que los riesgos de posibles variaciones son asumidos por el Contratista e incluidos
en el precio ofertado.

- El Contratista asume la responsabilidad de la medicin; por lo tanto puede valorar algo que el
mismo ha medido, lo que le exime de posibles errores ajenos a la hora de evaluar sus propios
costos.

- Evita una gran parte del trabajo de medicin y valoracin del trabajo realizado, pues la cifra final
de cada unidad es conocida y por lo tanto se puede certificar, o sea pagar cada relacin mensual
de obra realizada, a base de calcular el porcentaje realizado de cada unidad.

- El Contratante obtiene una serie de ofertas, que le comprueban la fiabilidad econmica del
Proyecto que encarg y al compararlas le dan una idea muy clara de cual puede ser el precio real
de la construccin de su proyecto.
Inconvenientes:

- El establecimiento de un precio cerrado obliga al Contratante a no poder variar prcticamente

nada el precio de la obra, una vez realizada la adjudicacin, ya que si lo hace el Contratista puede
aprovechar la coyuntura para mejorar su posicin contractual y ya no tiene competencia posible,
que permita comprobar lo procedente de su postura.

- Requiere un proyecto bien definido y exacto con pocas posibilidades de error, pues cualquier
variacin supone dificultades entre Contratista y el Contratante.

Contratos de ejecucin de obras con precio cerrado

El constructor ejecuta la obra por un precio total y definitivo hayan variaciones en las mediciones
o no.

Ventajas:

- El promotor conoce desde el principio el coste final de la obra

Inconvenientes:

- El constructor asume el riesgo de que la oscilacin de los precios de los materiales y la mano de
la obra durante la ejecucin sea superior a lo que se tena previsto, y se reduzca as su margen de
beneficios. Para evitar esto, el contratista puede inflar su presupuesto para tener un margen de
seguridad, lo que implica un coste mayor. Tambin asume los defectos o excesos de medicin.

- El Proyecto no podr ser modificado en el transcurso de la obra, por lo que deber estar
totalmente definido antes de su comienzo

- Su mejor aplicacin ser en obras pequeas y de presupuesto reducido

Contratos de ejecucin de obras con precio fijado en funcin del tipo de

unidad de obra y su cantidad
Se aplica un precio unitario por cada unidad de obra. El precio unitario se aplicar a cada medicin
realizada sobre obra. Suele incorporarse una serie de frmulas de revisin de precios para
actualizar el precio a la realidad del momento

Ventajas:

- El promotor paga y el constructor cobra por lo que realmente se ha ejecutado Puede

modificarse el Proyecto en cualquier momento
Inconvenientes:

- El promotor no conoce exactamente lo que le va a costar la obra

- Se aplica en cualquier tipo de obra, particularmente en obras privadas

Contratos de ejecucin de obras por administracin

El promotor encarga la ejecucin de la obra al constructor, que contrata los trabajos, servicios,
equipos y suministros por cuenta del promotor, que se encargar de su pago. El beneficio que
percibe el constructor es una cantidad fija predeterminada o un porcentaje sobre el coste final de
la obra que suele rondar entre el 10% y el 20%

Ventajas:

- Para el constructor supone muy poco o nulo el riesgo

Inconvenientes:

- El constructor puede perder el inters en la bsqueda de precios buenos, o bien hace unas
compras a comisin, que al final repercute en la factura que llega al promotor

- Aplicacin en obras con proyectos poco definidos, con continuos cambios u obras accesorias a un
proyecto previo. En obras con carcter urgente tambin se aplican