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Universidad de La Serena
Mayo 2015
Dr Ing.. Cesar Espndola Arellano
Director de Estudios Institucionales y
Planificacin
Ing. Melissa Merio Aguilera
Analista Institucional ULS
Informe final convenio MINEDUC - ULS
Estudio de Factibilidad y Diseo
Centros de Formacin Tcnica pblicos
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Estudio de Factibilidad y Diseo
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Contenido
CAPITULO VII: PROPUESTA ARQUITECTONICA ..................................................... 1
1. ANTECEDENTES GENERALES ............................................................................. 7
2. ANLISIS REGIONAL PARA LA DETERMINACIN DEL
EMPLAZAMIENTO: UNA DECISIN CON VISIN DE FUTURO ............................ 9
2.1 Factores crticos de xito para el proceso educativo. ......................................... 12
2.1.1 Caracterizacin de la distribucin territorial de la matrcula de EM TP y HC13
2.1.2 Oferta de carreras tcnicas de Educacin Superior en la regin .................... 14
2.1.3 Relacin Oferta Total de vs Matrculas de alumnos en programas de
formacin tcnica serie 2010-2013 ............................................................................... 15
2.1.4 Relacin Oferta Total de Programas vs Matrculas de alumnos por modalidad
serie 2010-2013 ............................................................................................................. 16
2.1.5 Tipo de Modalidad a impartir ......................................................................... 16
2.1.6 Situacin de pobreza por Comuna segn Ministerio de Desarrollo Social .... 17
2.1.7 Empleo y empresas segn tamao .................................................................. 17
2.1.8 Empresas y empleo segn rubro y provincia .................................................. 18
2.1.9 La conectividad del territorio ......................................................................... 19
2.1.10 Conclusiones respecto del emplazamiento provincial: ................................... 22
3. ELECCIN DEL TERRENO................................................................................... 23
3.1 Descripcin del terreno elegido.......................................................................... 24
3.2 Anlisis del emplazamiento ............................................................................... 25
3.3 Ficha de anlisis del terreno ............................................................................... 30
3.4 Eventuales problemtica o precauciones a considerar en la fase de Diseo
respecto del emplazamiento .......................................................................................... 34
3.4.1 Tipo de suelo .................................................................................................. 34
3.4.2 Propiedad del terreno ...................................................................................... 34
3.4.3 Destino del predio ........................................................................................... 34
3.4.4 Escurrimiento de agua .................................................................................... 35
3.4.5 Crecidas de la quebrada .................................................................................. 35
3.5 Proceso de traspasos de terrenos: ....................................................................... 36
4. ELECCIN DE CARRERAS .................................................................................. 37
4.1 Determinacin reas del conocimiento .............................................................. 38
4.2 Determinacin de la matricula inicial, corto y mediano plazo ........................... 39
4.2.1 Matrcula estimada Carreras y estudiantes de Inicio ...................................... 39
4.2.2 Carreras y estudiantes de continuidad ............................................................ 40
4.2.3 Carreras y estudiantes totales ......................................................................... 40
4.3 Determinacin de la planta directiva y administrativa profesionales ................ 41
4.4 Determinacin de la planta administrativa/ funcionarios ................................... 42
4.5 Planta docente .................................................................................................... 43
Determinacin de aulas, talleres, laboratorios .............................................................. 44
1.1.1 Listado de recintos y su utilizacin curricular ................................................ 45
1.2 Determinacin del mobiliario y el equipamiento ............................................... 47
1.2.1 Listado detallado de mobiliario de base para las distintas dependencias ....... 47
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NDICE DE ILUSTRACIONES
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1. ANTECEDENTES GENERALES
Es necesario recordar que en el caso de la regin de Coquimbo el Estudio de Factibilidad y Diseo
del Centro de Formacin Tcnica fue fruto de una construccin altamente participativa y a travs
del consenso de la mesa intersectorial se defini, una clara hoja de ruta para su desarrollo.
Este trabajo involucr a una importante participacin de diversos actores regionales, nacionales
e internacionales, del mbito, pblico y privado, as como de los diversos sectores sociales. Este
grado de participacin y consulta permiti incorporar las diversas perspectivas en el estudio de
factibilidad y diseo, considerando las legtimas aspiraciones de todos los agentes del territorio
de contar con esta nueva institucionalidad de educacin en sus respectivas comunas, abordando
en este proceso aquellas caractersticas que permitieran responder objetiva y eficientemente a
las necesidades de formacin de los habitantes de la regin, con un alto grado de pertinencia a
las vocaciones productivas del territorio.
La siguiente lmina muestra los principales actores involucrados y los elementos constitutivos de
la hoja de ruta seguida para el estudio.
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Consecuencia de lo anterior se llev a cabo un proceso, que paulatinamente fue alcanzando una
serie de etapas e hitos los cuales permitieron la definicin conceptual de la nueva
institucionalidad y sus procesos formativos, partiendo por el estudio y diseo de una propuesta
de Modelo de Formacin y de Gestin, as tambin se efectu la evaluacin del portafolio inicial
de programas de formacin priorizados por la mesa intersectorial, su diseo curricular y
condiciones de equipamiento.
Bajo esta lgica la propuesta final de infraestructura estuvo condicionada por las siguientes
condiciones de borde:
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Por otra parte, este diseo deba responder al proyecto de Ley en torno del cual se enmarcaba
esta iniciativa y cada uno de los elementos de diagnstico expresados en l, pudindose destacar
de entre estos antecedentes el siguiente: Descentralizacin de la oferta educativa. Como ya se
ha mostrado, la alta concentracin de la oferta educativa tcnica en la capital del pas, hace
necesario que el Estado haga un esfuerzo por llevar a los contextos regionales una oferta capaz
de articularse con los intereses locales y los desafos estratgicos definidos por la regin. Se
espera tambin que la oferta de formacin tcnica estatal regional venga a paliar el alto costo
que significa para las familias desplazar a los hijos a otras regiones, especialmente en regiones
extremas como Magallanes, Aysn y Arica-Parinacota.
El problema de emplazamiento del CFT por lo tanto radicaba en tratar de resolver las limitantes
de acceso a ETP de personas que habitan en sectores que no son altamente poblados o en los
que la oferta educativa es limitada o inexistente. En dichos pobladores, una de sus mayores
limitantes proviene de la variable econmica ya que una decisin de continuacin de estudios
conlleva, entre otros gastos, la manutencin en otra regin o ciudad sin restar importancia a la
obligatoria reubicacin laboral.
Sin embargo, en este anlisis siempre se tuvo presente que la resolucin de este problema no
debera poner en riesgo la poltica pblica, por medio de la cual y con este CFT, tambin se
pretende aportar al desarrollo de la regin. Frente a la disyuntiva que se configuraba, fue
necesario evaluar aspectos que estn ms all de los legtimos deseos de acceso a la educacin,
para analizar la sustentabilidad del proyecto.
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Ver Volumen III, Anexo 4
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Crear un nuevo polo de desarrollo tecnolgico regional exiga por tanto establecer un anlisis
sistmico de los potenciales territorios para el emplazamiento. Este anlisis implicaba evaluar
cada una de las tres provincias de la regin (Elqui, Limar y Choapa), para esto se utiliz la
adaptacin del modelo propuesto por Jimnez 2004, para el anlisis de sistemas generadores de
conocimiento a la nueva institucionalidad del CFT y su relacin con el territorio.
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Ilustracin 2 Sistema generador de conocimiento tcnico especializado y sus cuatro niveles de anlisis
En sntesis, este anlisis sistmico regional implicaba determinar los vnculos de orden estructural
que garantizaran las condiciones mnimas necesarias para la instalacin del nuevo CFT Estatal y
que cada uno de los sectores de inters tanto productivo como social contribuyan en lo que le
corresponde al logro del objetivo comn de consolidar un nuevo proceso de formacin de
tcnicos para la regin. Esto implica un sector productivo integrado en este proceso, que abre
espacios permanentes de empleabilidad, que adopta capital humano formado por el CFT y que
sustenta su desarrollo en el progreso tecnolgico resultado de la interaccin sinrgica de los
cuatros niveles: en, y entre, los niveles micro y meso, aquellas interrelaciones al interior del
sistema; en el entorno del sistema, es decir, en los niveles macro y meta; y entre el sistema y el
entorno, involucrndose aqu los cuatros niveles. Lo tecnolgico por lo tanto es una dimensin
presente en toda la estructura que es, a la vez, econmica, social y tecnolgica.
Para este anlisis se defini la exploracin en un set de variables e ndices que permitieran la
construccin de juicios sobre los cuales establecer la definicin del emplazamiento. Un primer
argumento discutido en la mesa intersectorial fue la descentralizacin, y como consecuencia
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La direccin tcnica del estudio por parte de la Universidad de La Serena establece como primera perspectiva la existencia de
condiciones para llevar adelante un proceso formativo exitoso.
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Antecedentes
Provincia 2014 Matrcula 4to medio
Choapa 380 (9%)
Comercial 75
Matrcula 4to Medio segn Rama Industrial 198
Educacional Servicios y Tcnica 74
Regin de Coquimbo 2014 Agrcola 33
Elqui 3.059 (69%)
Comercial 1079
Particular Industrial 1261
Subvenciona Servicios y Tcnica 649
Humanista Tcnico do
Cientfico Profesional 13% (1729) Agrcola 31
66% (8557) 34% (4425) Municipal Martima 39
21% (2696) Limar 986 (22%)
Comercial 163
Industrial 424
Servicios y Tcnica 209
Fuente: Establecimiento educacionales, DEMRE Agrcola 190
2014 Total general 4.425
Antecedentes
Distribucin oferta (vacantes) y demanda (matriculas ) por
modalidad de estudio para carreras tcnicas en la Regin de Coquimbo
(2013)
Vacantes Matrculas
11.638 0,6% 72 No presencial 6.519
100% 100%
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Antecedentes Antecedentes
Distribucin oferta (vacantes) y demanda ( matriculas ) por Distribucin oferta (vacantes) y demanda ( matriculas ) por
modalidad de estudio para carreras tcnicas en la Regin de Coquimbo modalidad de estudio para carreras tcnicas en la Regin de Coquimbo
(2013) (2013)
Programas DIURNOS % cobertura
de vacantes Programas VESPERTINOS % cobertura
de vacantes
Ilustracin 6: Distribucin de vacantes y matriculas de carreras tcnicas en la Regin de Coquimbo segn modalidad
Si se observan estos datos desde la perspectiva del tiempo se puede llegar a las siguientes
conclusiones:
60% cobertura
Ilustracin 7: Relacin Oferta Total de vs Matrculas de alumnos en
programas de formacin Regin de Coquimbo serie 2010-2013.
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N Vacantes
Cobertura N Vacantes
Ao 2013 diurno Matrcula Cobertura de
de Vacantes Ao 2013 vespertino- Matrcula
presencial Vacantes
presencial
ELQUI 4.302 3.086 72%
ELQUI 2.799 2.098 75%
LIMARI 638 485 76%
LIMARI 523 495 95%
CHOAPA 335 9 3%
CHOAPA 2.205 273 12%
Total regin 5.275 3.580 68%
Total regin 5.527 2.866 52%
Ilustracin 9: Evolucin de la relacin oferta versus matricula regional por tipo de modalidad
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% Poblacin
Tasa de
Choapa N Poblacin poblacin Estado
Pobreza
Regin Pobreza
Illapel 8,9 31.363 4% 2.791
Salamanca 14 25.689 4% 3.596
Los Vilos 22 18.875 3% 4.153
Canela 19,4 8.477 1% 1.645
Promedio 16,075 total 12.185
Respecto del nmero de empresas de la Regin de Coquimbo este se estima en 33.390, 80% de
estas consideradas microempresas, y con una alta concentracin en El Elqui (61%) a lo que le
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Serie Informes Comunales, N1 , 6 de Febrero de 2013
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siguen Limar (25%) y Choapa (14%). Dicha masa empresarial genera un total de 182,310 empleos,
la mayor parte de ste concentrado en dos segmentos, la pequea empresa (36%) y la gran
empresa (31%). Ver el siguiente grfico.
45,000 15,611
16,000
40,042
40,000
14,000
35,000
12,000
29,052
30,000
10,000
25,000
20,481 7,187
8,000
20,000
15,000 6,000
9,870 3,895 3,927
10,000 7,366 8,050 7,097 4,000
4,999
5,000 2,389 3,524 1,873 2,000 1,155
476 710
198 31 104 19 77
- -
ELQUI LIMARI CHOAPA ELQUI LIMARI CHOAPA
Grande Mediana Micro Pequea Grande Mediana Micro Pequea
El 69% del total del empleo de Coquimbo se encuentra en Elqui y est concentrado en 20,180
empresas, que representan el 60% de las unidades productivas de la Regin. El 24% del total del
empleo regional se encuentra en Limar, y est concentrado en 8,477 empresas, que representan
el 25% de stas en la Regin. Finalmente, El 7% del total del empleo de regional se encuentra en
Choapa y est concentrado en 4,733 empresas, que representan el 15% de las empresas de la
Regin.
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Para efectos del territorio de la Regin de Coquimbo las caractersticas de esta red
dependern, en primer lugar, de los aspectos fsicos o estructurales del territorio
donde sta se localiza, es decir, de las dificultades o facilidades que este territorio
ofrece al despliegue de dicha red. Asimismo, las caractersticas de los flujos, en cuanto
a movilidad, volmenes y tipo de recur sos movilizados son tambin elementos
determinantes de la configuracin de la red.
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Desde el punto de vista del emplazamiento, por lo tanto, la consideracin de Limar vuelve
a ofrecer comparativamente mayores ventajas en trminos del alcance o impacto
potencial de la medida presidencial, al encontrarse en el centro neurlgico del territorio
con condiciones de conectividad con un mayor nmero de comunas de la regin
potencialmente beneficiarias. Se agrega esta condicin el proyecto en ejecucin de la
construccin de la doble va entre la conurbacin Coquimbo-La Serena y la Comuna de
Ovalle que reducir significativamente los tiempos de traslado entre ambas provincias
fortaleciendo a un ms los niveles de conectividad.
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Por otra parte, Limar ofrece una razonable oferta educativa y concentracin de unidades
productivas que se complementa con las capacidades productivas de sus provincia vecinas, Elqui
y Chopa Esta ventaja geopoltica bien puede significar el cumplimiento del objetivo de
descentralizacin con una adecuada ampliacin de oferta pertinente y una justa cobertura lo que,
por ende, significar una alta relacin costo/beneficio.
Respecto del terreno de su emplazamiento y la ubicacin dentro del territorio provincial, este se
encuentra condicionado a la evaluacin de tres opciones disponibles en dicho territorio,
facilitadas por la Seremi de Bienes Nacionales, as de esta manera se descartan otras opciones
equivalentes de terreno fiscales disponibles en las provincias de Elqui y Chopa. Los detalles de
esta evaluacin se presentan a continuacin.
4 El docente aqu es un mediador, que facilita los instrumentos para que el estudiante sea quien construye su propio
aprendizaje en ambientes de confianza y comunicacin, adentrndose en la creacin de referentes y explicaciones,
reorganizando las ideas previas, confrontndolas con la realidad laboral y las nuevas situaciones de aprendizaje. Razn
por la cual se hace necesario buscar y reclutar para el CFT, profesores capaces de seleccionar, actualizar y utilizar el
conocimiento, en vinculacin estrecha con el sector productivo, a travs de su propio ejercicio profesional.
5 http://diarioeldia.cl/articulo/region/ano-2016-terminarian-obras-doble-ruta-d-43
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La siguiente lamina grafica la ubicacin espacial de los paos de terrenos evaluados teniendo
como referencia la zona urbana de la ciudad de Ovalle
Terreno 3:
Escuela de
Carabineros:
1,4 ha
6
Sr Jos Crdenas P. Asesor Secretara Ejecutiva de Formacin Tcnico Profesional y el Sr. Juan Cabezas R.
Asesor Infraestructura Universidades y CFT, Divesup
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Ver videos disponibles en anexo digital de recorrido en cada uno de los terrenos evaluados
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Al Nor-oriente: Deslinde conformado por cercos y arborizacin existente hacia otro propietario.
Al Sur-poniente: Deslinde conformado por cierro de pirca existente hacia el otro propietario.
Al Nor-poniente: Deslinda con terreno en pendiente con quebrada del Ingenio.
Al Sur-oriente: Deslinda con camino a Talhun.
NORTE
Deslinde Sur-oriente
Deslinde Sur-poniente
Lmites del terreno
Terreno planicie
Terreno pendiente
El resultado del anlisis en terreno permiti establecer que el emplazamiento permite fcil
conectividad vial y peatonal, tambin facilita el desplazamiento hacia otros sectores urbanos y
rurales de Ovalle, cercano a infraestructura pblica y educativa, factibilidad de empalme a las
instalaciones elctricas y sanitarias del sector, su emplazamiento permite buena orientacin solar
para las instalaciones de talleres laboratorios, salas y otras dependencias. Dada la amplitud en
extensin de la superficie del terreno esta permite que las instalaciones de las futuras
dependencias puedan proyectarse en extensin horizontal y vertical, haciendo factible la
seleccin de una configuracin de campus para el proyecto de infraestructuras.
Otra variable del terreno es su topografa, ya que posee un sector en pendiente que queda
conformado por la ladera oriente del cerro, la cual otorga condiciones favorables para el
resguardo natural del emplazamiento del Campus y las futuras instalaciones tecnolgicas
demostrativas o de servicio en el mbito de la ERNC, tales como de carcter planta fotovoltaica,
aerogeneradores y otras , as tambin este espacio puede ser aprovechado para las carreras del
mbito agroindustrial o de gestin del recurso hdrico, a travs del desarrollo de plantacin y
cultivos agrcolas demostrativos.
Punto de referencia
lugar 1:
Afloramiento de agua utilizado para
riego de labores agrcolas existentes
en la zona de explanada
lugar 2:
Cultivos existentes en explanada
equipados con sistema de riego por 2
goteo y caeras de distribucin de 1
agua a lo largo del terreno de aprox
32 mm de dimetro.
1 2
Basado en una observacin panormica del entorno se pueden identificar una serie de
edificaciones e instituciones que configuran un interesante espacio para el desarrollo de sinergias
en el mbito de la vinculacin con el medio, as como en la satisfaccin de necesidades de los
estudiantes y docentes, tales como vas de acceso con locomocin colectiva, servicios de
alimentacin y combustible entre otros, que se muestran de manera especfica y sistmica en las
siguientes lminas
lugar 5:
Edificio Servicio Medico Legal
lugar 6:
Obras de Reposicin Centro de Insercin
5
Social Ovalle (Gendarmera)
lugar 7:
Emplazamiento proyectado del nuevo
Hospital para la provincia de Limar)
7 5
6 6
lugar 8:
Interseccin principales vas de acceso la Lugar 10:
ciudad ruta D-43 y Av. La Paz Camino local Talhun
Lugar 9:
Obras de Construccin viviendas
sociales proyecto Talhun
8
8
9 9
10
10
Ilustracin 21: Lugares de inters sector urbano prximo e Identificacin de vas de acceso principal a la ciudad de Ovalle (1/2)
12
11 14
15
13
14
11 17 15 16
17
16
Ilustracin 22: Lugares de inters sector urbano prximo e Identificacin de vas de acceso principal a la ciudad de Ovalle (2/2)
Nombre de la Infraestructura o
TERRENO CAMINO A TALHUEN
terreno
Ubicacin
Comuna Ovalle
Provincia Limar
Regin Coquimbo
Cdigo de regin 04
Zona ZE-8
8
Propiedad fiscal inscrita Fs 37
Volumen II: Propuesta Arquitectnica y Presupuesto
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Estructuras existentes a
Demoler vivienda de madera existente
conservar/demoler
Restricciones
Conclusiones y recomendaciones
Urbano
3.4.5 Crecidas de la quebrada
Ante una eventual crecida de la quebrada del Ingenio se deber realizar las medidas de
Limite
mitigacin a fin de evitar inundaciones sobre el terreno propuesto para urbano PRC CFT.
la construccin
Como alternativas para estas medidas de resguardo o mitigacin de la condicin debern ser
tipo gaviones, muros de contenciones y franjas no edificables en el borde de la quebrada. Sin
embargo, lo anterior la zona de explanada segn la informacin proporcionada por la DGA no
registra eventos de inundacin dado la existencia de un desnivel de entre 10 y ocho metros
respecto del lecho del rio (hoy sin caudal superficial)
Ilustracin 24: Vista sector de explanada y lecho del ro Quebrada el Ingenio (deslinde Nor-poniente)
1- Traspasos de terrenos del lote 8 de Bienes Nacionales a la nueva institucionalidad a travs de comodato a 50 a100 aos entre Bienes Nacionales y el
futuro propietario del CFT
2- Realizar levantamiento topogrfico del terreno con sus polgonos de deslindes
3- Tramitar escrituras y certificado de dominio vigente del terreno en el Conservador de Bienes Races de Ovalle.
4- Realizar cambio de uso de suelo para su nueva destinacin de Agrcola a Educacional.
Lote 8
Ilustracin 25: Plano de subdivisin del cual deriva el Lote 8 de 10,85 ha.
9
Plano que aprueba de Subdivisin disponible en Volumen III, Anexo 12
4. ELECCIN DE CARRERAS
Respecto de la eleccin de carreras y tal como se sealara en los captulos10 precedentes de este
informe, todos los programas responden a las necesidades econmicas, sociales, productivas y
estratgicas del desarrollo de la regin de Coquimbo, necesidades expresadas en los distintos
instrumentos de desarrollo regional como en la confrontacin de necesidades y desafos de los
distintos actores regionales, obtenidas como parte de las consultoras realizadas en el marco de
este estudio.
10
Ver Volumen I, capitulo 3
11
Tales como el uso de la Realidad Aumentada o la Realidad Virtual
Volumen II: Propuesta Arquitectnica y Presupuesto
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Este tipo de programas responde a los siguientes criterios de la clasificacin CINE 5, los que
comprenden o captan el nivel ms bajo de la educacin terciaria. En este nivel, el contenido de
los programas es ms complejo que el de los programas de educacin secundaria (nivel CINE 3) o
postsecundaria no terciaria (nivel CINE 4), pero menos complejo que el de los programas de nivel
CINE 6 (licenciatura o equivalente). Los programas de nivel CINE 5 tienen una duracin mnima de
dos aos y suelen tener (aunque no siempre) una duracin inferior a tres aos. En el caso de los
sistemas educativos que tienen programas con organizacin modular donde las certificaciones se
otorgan en base a la acumulacin de crditos, se requerir un perodo comparable de tiempo y
similar grado de intensidad.
Los programas de nivel CINE 5, suelen estar destinados a impartir al participante conocimientos,
habilidades y competencias profesionales. Estos programas se caracterizan por estar basados en
un componente prctico, estar orientados a ocupaciones especficas y preparar al estudiante para
el mercado laboral. Sin embargo, tambin pueden facilitar el ingreso a otros programas de
educacin terciaria.
Los programas clasificados en el nivel CINE 5 reciben distintas denominaciones en los diversos
pases, por ejemplo, educacin tcnica (superior), master craftsman programme, , junior college
education, technician o advanced/higher vocational training, associate degree o programas bac +
2. Para propsitos de comparacin a nivel internacional, se usa el trmino terciaria de ciclo corto
para denominar al nivel CINE 5.
Una vez identificado el tipo de programa de formacin (CINE 5) se debe proceder a identificar los
campos de educacin, para esto se debe recurrir a la estructura de 9 grupos amplios (reas) y 25
campos de educacin (sub reas). Como recomendacin se plantea que al momento de clasificar
los programas interdisciplinarios o multidisciplinarios, se recomienda aplicar la regla de la
mayora, es decir, asignarlos al campo de educacin al que los estudiantes le dedican la mayor
parte de su tiempo.
Confrontados los programas propuestos con las reas y sub reas de clasificacin, se identifican a
los menos 2 reas y un programa perteneciente a un sector no especificado: ver tabla siguiente:
64 Veterinaria
Veterinaria, auxiliar de veterinaria
Agricultura
(Esta categora no forma parte de la
clasificacin en s, pero en la recopilacin
de datos 99 se necesita para los
Sectores desconocidos no sectores de educacin desconocidos o no 5. TCNICO EN GESTION DEL RECURSO HIDRICO
especificados especificados).
Totales 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Totales 185 320 365 385 390 390 390 390 390
Totales 300 485 620 665 685 690 690 690 690 690
Dotacin Ao 0
Cargo Sueldo bruto
(2016) Dotacin Ao 1 Dotacin Ao 2 Dotacin Ao 3 Dotacin Ao 4 Dotacin Ao 5
Jefe de Desarrollo Acadmico y perfeccionamiento Docente y Colaboradores 2.535.100 1 1 1 1 1 1
Jefe Operaciones Sede 2.264.517 1 1 1 1 1 1
Analista Institucional 2.264.517 1 1 1 1 1 1
Analista de Desarrollo Curricular e Instruccional 1.441.167 1 1 1 1 1 1
Encargado de Procesos Acadmicos 1.441.167 1 1 1 1 1 1
Encargado de Asuntos Estudiantiles 999.833 1 1 1 1 1 1
Encargados de Programas Transversales y Propeduticos 1.220.500 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5
Encargado de Biblioteca 1.110.167 1 1 1 1 1 1
Encargado de Administracion y Finanzas Adquisiciones 1.275.667 1 1 1 1 1 1
Encargado de Personal y Bienestar Regional 1.110.167 1 1 1 1 1 1
Encargado de Contabilidad y Adquisiciones Regional 944.667 1 1 1 1 1 1
Encargado Asuntos y Registro Acadmico Alumnos 1.110.167 1 1 1 1 1 1
Encargado de Informatica y de Soporte 1.275.667 1 1 1 1 1 1
Encargado de unidad apoyo pedaggico UAP 1.606.667 1 2 2 2 2 2
Encargado de Comunicacin y Marketing 1.220.500 1 1 1 1 1 1
Encargado de empleabilidad y Responsabilidad Social 1.220.500 0 1 1 1 1 1
Encargado de Laboratorios 668.833 1 1 1 1 1 1
Encargado de Aseguramiento de la Calidad 1.110.167 1 1 1 1 1 1
Asistente social 1.110.186 1 1 1 1 1 1
Coordinador de Carrera 724.000 1 1 1 1 1 1
Dotacin Ao 0
Cargo Sueldo bruto
(2016) Dotacin Ao 1 Dotacin Ao 2 Dotacin Ao 3 Dotacin Ao 4 Dotacin Ao 5
Secretaria del Rector y Direcciones 812.267 1 1 1 1 1 1
Secretarias 600.000 3 3 3 3 3 3
Auxiliares especializados (choferes ) escalafon H1- H6 610.378 2 3 3 4 4 5
Auxiliar de seguridad 448.167 1 2 2 3 3 4
Asistente de Soporte e Informatica 668.833 1 1 1 1 1 1
Auxiliar de Aseo 448.167 1 2 2 3 3 4
Paolero 558.500 1 1 1 1 1 1
Costo planta en M$
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
-285.472 -695.999 -716.879 -758.142 -780.886 -825.273 -850.031 -875.532 -901.798 -928.852 -956.718
4.5Planta docente
Costo docente directo 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Alumnos S1 300 510 665 720 740 750 750 750 750 750
Alumnos S2 256 436 569 616 633 642 642 642 642 642
Valor Hora S1 8.000 8.240 8.487 8.741 9.003 9.273 9.551 9.837 10.132 10.435
Valor Hora S2 8.500 8.755 9.017 9.287 9.565 9.851 10.146 10.450 10.763 11.085
H/A S1 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0
H/A S2 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0
Horas S1 6.000 10.200 13.300 14.400 14.800 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
Horas S2 6.144 10.464 13.656 14.784 15.192 15.408 15.408 15.408 15.408 15.408
Sueldo directo 100.224.000 175.660.320 236.013.252 263.169.408 278.555.880 290.879.208 299.594.568 308.568.600 317.816.304 327.322.680
Factor de Ajuste (docentes tiempo completo) 77%
COSTO DOCENTE Estructura de un CFT modelo 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Sueldo directo 1.909.325 177.396.480 310.918.766 417.743.456 465.809.852 493.043.908 514.856.198 530.282.385 546.166.422 562.534.858 579.361.144
Asignacin 60.000 5.574.633 9.770.533 13.127.468 14.637.940 15.493.763 16.179.208 16.663.971 17.163.123 17.677.496 18.206.257
Aguinaldos 60.159 5.589.406 9.796.424 13.162.256 14.676.731 15.534.821 16.222.083 16.708.131 17.208.605 17.724.341 18.254.504
Examinaciones 26.579 2.469.495 4.328.228 5.815.309 6.484.430 6.863.549 7.167.193 7.381.938 7.603.056 7.830.917 8.065.152
Ayudantas acadmicas 13.934 1.294.577 2.268.975 3.048.544 3.399.316 3.598.060 3.757.239 3.869.814 3.985.730 4.105.181 4.227.973
Aporte de Empresas 143.682 13.349.598 23.397.536 31.436.403 35.053.538 37.102.980 38.744.418 39.905.283 41.100.603 42.332.375 43.598.602
Sala Cuna 3.800 353.060 618.800 831.406 927.069 981.271 1.024.683 1.055.384 1.086.997 1.119.574 1.153.062
Finiquitos 118.876 11.044.839 19.358.038 26.009.025 29.001.675 30.697.288 32.055.338 33.015.784 34.004.736 35.023.847 36.071.465
Honorarios Docentes 8.339 774.774 1.357.930 1.824.484 2.034.413 2.153.357 2.248.622 2.315.995 2.385.368 2.456.857 2.530.346
TOTAL 2.344.694 217.846.862 381.815.230 512.998.351 572.024.964 605.468.997 632.254.982 651.198.685 670.704.640 690.805.446 711.468.505
Factor de Ajuste Estructura de un CFT modelo 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
0% 2.344.694 123.077.320 215.714.819 289.829.575 323.177.946 342.072.877 357.206.203 367.908.860 378.929.173 390.285.563 401.959.606
15% 2.344.694 141.538.920 248.072.041 333.304.013 371.654.638 393.383.811 410.787.134 423.095.190 435.768.548 448.828.398 462.253.547
77% 2.344.694 217.846.862 381.815.230 512.998.351 572.024.964 605.468.997 632.254.982 651.198.685 670.704.640 690.805.446 711.468.505
Nro de docentes tiempo completo 4,65 8,14 10,94 12,20 12,91 13,48 13,89 14,30 14,73 15,17
94.769.542 166.100.411 223.168.776 248.847.018 263.396.120 275.048.779 283.289.825 291.775.467 300.519.883 309.508.899
Se debe mencionar tambin que en este anlisis se consider el uso de salas de clases que
concentran el 20% del tiempo de formacin del estudiante, y por cierto, horas de estudio
independiente del estudiante en donde podra requerir de otras infraestructuras de servicio como
bibliotecas, auditorio o salas de informtica. Se debe mencionar que uno de los elementos
diferenciadores del modelo de formacin propuesto es la proporcin de horas prcticas en la
formacin al como sealo previamente. As tambin se debe indicar que los cursos han sido
diseados para 20 estudiantes de manera de fortalecer el trabajo personalizado con el
estudiante lo que establece condiciones para la infraestructura.
En base a este anlisis se determin la necesidad de contar con 21 tipos de recintos para el
proceso de formacin, 14 de los cuales se agrupan en la categora de laboratorios, 5 talleres, a los
que se agregan salas de clases y salas de informtica moduladas para 20 y 40 estudiantes.
12
Mallas y planes de estudios portafolio carreras disponibles en Volumen III Anexo 5
Volumen II: Propuesta Arquitectnica y Presupuesto
44
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Centros de Formacin Tcnica pblicos
Agroindustrial
Mecatrnica
carreras que
recinto
ocupan un
Laboratorios Y Talleres
determinado
de
laboratorio
Ilustracin 33: Distribucin de Planta tipo de laboratorio e imgenes referenciales del equipamiento.
47
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RECINTO PC Costo DATA Costo TV LED Costo Costo NETO Costo Bruto
PORTERIA 1 $ 400.000 $ 300.000 $ 500.000 $ 400.000 $ 476.000
AUDITORIO 1 $ 400.000 1 $ 800.000 $ 500.000 $ 1.200.000 $ 1.428.000
LAB.PC 84 $ 400.000 4 $ 300.000 $ 500.000 $ 34.800.000 $ 41.412.000
SALA DE CLASES 10 $ 400.000 20 $ 300.000 $ 500.000 $ 10.000.000 $ 11.900.000
TALLER 18 $ 400.000 18 $ 800.000 $ 500.000 $ 21.600.000 $ 25.704.000
BIBLIOTECA 15 $ 400.000 $ 300.000 $ 500.000 $ 6.000.000 $ 7.140.000
CENTRO DE COPIADO 1 $ 400.000 $ 300.000 $ 500.000 $ 400.000 $ 476.000
ESTAR $ 400.000 $ 300.000 1 $ 500.000 $ 500.000 $ 595.000
CAFETERIA $ 400.000 $ 300.000 2 $ 500.000 $ 1.000.000 $ 1.190.000
OFICINA ADMINISTRATIVA 35 $ 400.000 $ 300.000 $ 500.000 $ 14.000.000 $ 16.660.000
ESTAR PROFESORES 10 $ 400.000 $ 300.000 1 $ 500.000 $ 4.500.000 $ 5.355.000
ESTAR AUXILIARES $ 400.000 $ 300.000 $ 500.000 $0 $0
CASINO $ 400.000 $ 300.000 2 $ 500.000 $ 1.000.000 $ 1.190.000
COSTO DIRECTO $ 113.526.000
TOTAL $ 113.526.000
50
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1. Levantamiento topogrfico
2. Factibilidad sanitarias, elctricas, gas, etc.
3. Estudio de mecnica de suelos, Decretos 60 y 61.
4. Estudios ambientales (SEA)
5. Anteproyecto y Proyecto: Todo lo que ello implica;
6. Arquitectura, Estructura, Especialidades,
7. Estudios y Permisos.
8. Eficiencia energtica.
9. Memorias descriptivas de cada una de las especialidades.
10. Especificaciones tcnicas de todos los proyectos.
11. Presupuesto de las obras en perfecta coordinacin con las especificaciones
tcnicas.
51
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2.2.1 Campus
Para el presente diseo del CFT se considerar la configuracin tipo Campus, entendido como un
conjunto de edificios educacionales que comprenden servicios, docencia, reas administrativas,
talleres y laboratorios organizados a partir de una infraestructura amigable, inclusiva y relacionada
con su entorno social. Este campus que se integra al territorio local de la comuna de Ovalle y desde
ah a la regin de Coquimbo, aspira a convertirse en un polo de desarrollo tecnolgico para la
regin, situacin que implica prever no solo la instalacin de las infraestructuras de partida sino
tambin de sus reas de reservas para el desarrollo futuro.
Vinculacin con el entorno: Esta configuracin permite la relacin de los edificios y las
actividades educativas con el entorno inmediato, generando vinculaciones con el medio
social, cultural y territorial. La dimensin y amplitud del terreno que fue seleccionado tal
permite con facilidad el dominio del entorno rural-urbano inmediato, lo cual facilita al
educando la accesibilidad al CFT. As mismo este lo sita frente a un entorno natural
estimulante para el desarrollo y aprendizaje, generando un sentido de pertenencia en el
lugar. Por ltimo el emplazamiento del CFT se vincula a otros servicios e infraestructura
pblica como el Servicio Mdico Legal y el futuro Centro de Reinsercin Social de Ovalle,
Liceo Agrcola, el Liceo del Ingenio, dependencias de la Escuela de Carabineros, y poblacin
aledaas del centro urbano de Ovalle.
52
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Relacin interna favorable: Esta organizacin privilegia las relaciones internas entre las
distintas reas educativas y fortalece las relaciones sociales entre las distintas carreras,
permitiendo a travs de los espacios comunes la interrelacin de las distintas disciplinas
tcnicas al interior del recinto, propiciando eficiencia y calidad en sus procesos educativos
y fortaleciendo las habilidades sociales en estudiantes que mayoritariamente provendran
de contextos de vulnerabilidad social o ruralidad. En este sentido la propuesta del CFT
considera una organizacin funcional que favorece la permanencia de los estudiantes al
interior de sus dependencias, desenvolviendo sus actividades educativas dentro de los
espacios comunes (Patios, corredores, espacios intermedios, etc.) sin la necesidad de
dejar el Campus, dado que este satisface todos los requerimientos educacionales.
Crecimiento a futuro: Dada las caractersticas fsicas del terreno correspondiente a una
magnitud de (10,8 Ha.), constituidas por planicie y ladera de cerro, esta configuracin de
Campus permite la expansin de nuevas dependencias del CFT, a partir de una estructura
de crecimiento que respeta los trminos arquitectnicos y estructurales ya definidos desde
9. CAMINO A TALHUEN
su origen. En concreto el proyecto considera un rea de reserva para futuras instalaciones,
13 9. CAMINO A TALHUEN
propias de las actividades estudiantiles (deportivas o recreacionales) adems de
concebir un diseo que proponga una estructura que a futuro pueda permitir nuevas
ampliaciones.
Finalmente, el CFT se concibe como un nuevo sistema integrado de formacin estatal pensado
desde la perspectiva de sus principales beneficiarios los estudiantes capaz de satisfacer no
solamente sus necesidades del hoy (formacin), sino tambin sus necesidades del maana
fundamentalmente en trminos de empleabilidad y de acceso a rutas de desarrollo personal.
13
Multicancha: basquetbol, mini futbol, voleibol y tenis
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6. PROGRAMA ARQUITECTNICO
6.1 Metodologa aplicada en la determinacin del programa
arquitectnico
En primer lugar la capacidad suficiente de metros cuadrado por alumno a fin de permitir
adecuadamente el desarrollo de las distintas actividades educativas especialmente,
aquellas relacionadas con un perfil de egreso que busca el desarrollo de competencia
genricas, tales como Trabajo en equipo, adaptacin al cambio creatividad e innovacin
entre otras.
Por otra parte la apropiada iluminacin, ventilacin y acstica, ser esencial para el buen
funcionamiento del CFT, especialmente en los laboratorios, dado las distintas
especialidades de cada uno y el ejercicio de actividades mecnicas, soldaduras, hidrulicas,
etc.
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obsolescencia tecnolgica o mantenciones dado que el tipo y tamao de cada uno requiere
espacio adicional al interior.
Se recomienda en cada taller tenga la posibilidad de inyectar aire comprimido con un equipo
de compresor de tornillo de 10hp, ubicado fuera de los laboratorios, dejando la distribucin
para cada uno de ellos.
Se recomienda adems que todos los recintos de laboratorios y talleres tengan la posibilidad
de ser conectados a redes de agua potable y alcantarillado. Estas dos ltimas
recomendaciones son para tener movilidad y flexibilidad en el momento en que un recinto
cambie de destino.
Para los recintos correspondientes a salas de clases y salas de informtica se sigui el mismo
criterio. Existen salas de 20 y 40 alumnos y laboratorios de informtica de 20 alumnos con
la misma modulacin.
Las especificaciones tcnicas para los laboratorios y salas de clases tienen las siguientes
caractersticas:
o Los pisos sern de porcelanato opaco color gris o terminacin de hormign pulido
y vitrificado
o La altura de los recintos se recomienda mnimo de 3,5 metros.
o Se recomienda cielo falso o enlucido de yeso pintado.
o Paredes pintadas con ventanales de vidrio segn proyecto de arquitectura.
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Respecto de las reas de servicios a los estudiantes tales como el casino, la propuesta
arquitectnica propicia un diseo de un corredor independiente que no interfiera con los
flujos de estudiantes, docentes y las actividades acadmicas.
Para propiciar el buen tratamiento de estas condiciones mencionadas, en primer lugar
privilegiar el uso de energas pasivas a travs de una buena orientacin de los recintos y
que a su vez considere parmetros de diseo con eficiencia energtica.
Respecto de la localizacin las reas de servicios se ubican en el centro del campus
generando un punto de encuentro intencionado de las distintas disciplinas y actividades
estudiantiles el fortalecimiento de habilidades sociales de los estudiantes
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ndice de Ocupacin - IO
El ndice de ocupacin es calculado de la siguiente forma:
IO= (Suma de las horas que se necesita el recinto educativo en el semestre/ Nmero de
semanas por semestre)/ Nmero de horas acadmicas semanales
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Que algn laboratorio muestre para cierto semestre 0% de ocupacin, sin embargo al
momento de hacer la programacin real se podra usar el laboratorio con una mnima
modificacin de la carga acadmica semestral.
Que algn laboratorio muestre un IO mayor a 100%, en este caso una buena planificacin,
el incremento de horas acadmicas en la jornada o la ampliacin de la jornada al sbado
soluciona este indicador, sin la necesidad de duplicar la construccin e implementacin
del laboratorio.
taller de mecanismo
Salas de informtica
Taller mecnica
electrotecnia
Prolog y PLC
ndice de Ocupacin de Recintos
Total Horas 320 320 128 640 160 128 128 256 224 896
ndice de Ocupacin laboratorios y Talleres 67% 67% 27% 133% 33% 27% 27% 53% 47% 187%
Total Horas Primer y Tercer semestre 320 0 64 320 64 128 0 192 128 320
ndice de Ocupacin Segundo y Cuarto Semestre 67% 0% 13% 67% 13% 27% 0% 40% 27% 67%
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Centros de Formacin Tcnica pblicos
Hidrologa y Hidrodinmica
Laboratorio Agroindustrial
Mantenimiento Predictivo
Plantas de Tratamiento
Sala de Clases
Soldadura
Torno
ndice de Ocupacin De Recintos
Cabe sealar que toda la informacin que sobre este componente en adelante se presenta, con sus
reas en metros cuadrados y costos, son estimativas en esta etapa del estudio; podr tener
modificaciones menores una vez que se validen a travs del diseo instruccional de cada una de las
carreras con sus respectivos programas de asignaturas y guas de laboratorio.
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Laborariorio Agroindustrial
Hidrologia y Hidrodinamica
Mantenimiento Predictivo
Plantas de Tratamiento
Salas de informatica
taller de mecanimos
Taller mecanica
Prolog y PLC
electrotecnia
Soldadura
Torno
total
aula
SEMESTRE CARRERA INDICE DE OCUPACIN DE RECINTOS
1 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Matematica Basicas Aplicada 64 64
1 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Mecanica Basica 64 16 80
1 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Fisica Basica 64 16 80
1 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Lenguajes Informaticos ERNC 64 64
1 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES ERNC 32 32
1 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Expresion Oral y Escrita 48 48
1 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Ingles tecnico I 48
2 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Mandos Electricos y Oleoneumaticos 64 16 80
2 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Termodinamica Basica 64 16 80
2 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Elementos de Electriciad y Electronica 64 16 80
2 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Mecanica de Fluidos 64 16 80
2 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Sistemas Fotovoltaicos 64 16 80
2 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Gestion Empresarial 64 64
2 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Gestion Ambiental 32 32
2 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Ingles tecnico II 48
3 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Fisico Quimica de Materiales 64 16 80
3 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Electronica Analoga 64 16 80
3 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Ejecucion y mantenimiento de una instalacion Fotovoltaica 64 16 80
3 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Sistemas de Aprovechamiento Termico y eficiencia energetica 64 16 80
3 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Sistemas Eolicos 64 16 80
3 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Formulacin basica de proyectos 64 64
3 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Ingles Tecnico III 48 48
4 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Sistemas de Potencia 64 16 80
4 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Sistemas Geotermicos y pilas de Hidrogeno 64 16 80
4 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Sostenibilidad e impacto ambiental 32 32
4 ENERGIAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES Ingles Tecnico IV 48
1 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Matematica Basicas Aplicada 64 64
1 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Mecanica Basica 64 16 80
1 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Fisica Basica 64 16 80
1 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Lenguajes Informaticos GRH 64 64
1 GESTION DEL RECURSO HIDRICO GRH 32 32
1 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Expresion Oral y Escrita 48 48
1 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Ingles tecnico I 48
2 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Mandos Electricos y Oleoneumaticos 64 16 80
2 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Termo Dinamica Basica 64 16 80
2 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Mecanica de Suelos 64 16 80
2 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Acueductos y Alcantarillados 64 16 80
2 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Gestion Empresarial 64 64
2 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Gestion Ambiental 64 64
2 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Ingles tecnico II 48
3 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Fisico Quimica de Materiales 64 16 80
3 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Analisis Estructural 64 16 80
3 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Hidrologia 64 16 80
3 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Plantas de Tratamiento 64 16 80
3 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Formulacion basica de Proyectos (Legislacion) 64 64
3 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Ingles Tecnico III 48
4 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Hidrodinamica 64 16 80
4 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Procesos de Tratamientos de Aguas 64 16 80
4 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Desarrollo Sostenible y Ambiental 32 64
4 GESTION DEL RECURSO HIDRICO Ingles Tecnico IV 48
1 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Matematica Basica Aplicada 64 64
1 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Mecanica Basica 64 16 80
1 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Fisica Basica 64 16 80
1 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Lenguajes Informaticos MI 64 64
1 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL MI 32 32
1 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Ingles tecnico I 48
1 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Expresion Oral y Escrita 48 48
2 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Mandos Electricos y Oleoneumaticos 64 16 80
2 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Termodinamica Basica 64 16 80
2 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Mecanica de Fluidos 64 16 80
2 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Soldadura de Mantenimiento 64 16 80
2 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Gestion Empresarial 64 64
2 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Ingles tecnico II 48
2 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Gestion Ambiental 32 32
3 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Fisico Quimica de Materiales 64 16 80
3 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Elementos de Maquina 64 16 80
3 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Controles Electricos 64 16 80
3 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Torno 64 16 80
3 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Ingles Tecnico III 48
3 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Formulacion basica de Proyectos (Legislacion) 64 64
4 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Manteniminento Predictivo 64 16 80
4 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Operaciones e industria mineras 64 16 80
4 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Mantenimiento de Sistemas Termicos 64 16 80
4 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Desarrollo Sostenible y Ambiental 32 32
4 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Ingles Tecnico IV 48
1 AGROINDUSTRIAL Matematica Basica Aplicada 64 64
1 AGROINDUSTRIAL Mecanica Basica 64 16 80
1 AGROINDUSTRIAL Fisica Basica 64 16 80
1 AGROINDUSTRIAL Lenguajes Informaticos 64 64
1 AGROINDUSTRIAL Introduccion Agroindustria 32 32
1 AGROINDUSTRIAL Expresion Oral y Escrita 48 48
1 AGROINDUSTRIAL Ingles tecnico I 48
2 AGROINDUSTRIAL Mandos Electricos y Oleoneumaticos 64 16 80
2 AGROINDUSTRIAL Termodinamica Basica 64 16 80
2 AGROINDUSTRIAL Sistemas Agroindustriales 64 16 80
2 AGROINDUSTRIAL Elementos de Agroindustria 64 16 80
2 AGROINDUSTRIAL Distribucion en Planta 64 16 80
2 AGROINDUSTRIAL Gestion Empresarial 64 64
2 AGROINDUSTRIAL Gestion Ambiental 32 32
2 AGROINDUSTRIAL Ingles tecnico II 48
3 AGROINDUSTRIAL Fisico Quimica de Materiales 64 16 80
3 AGROINDUSTRIAL Automatizacion de Procesos 64 16 80
3 AGROINDUSTRIAL Maquinaria y equipo Agroindustrial 64 16 80
3 AGROINDUSTRIAL Cadena Agroalimentaria 64 16 80
3 AGROINDUSTRIAL Formulacion basica de Proyectos (Legislacion) 64 64
3 AGROINDUSTRIAL Ingles Tecnico III 48
4 AGROINDUSTRIAL Calidad e Inocuidad 64 16 80
4 AGROINDUSTRIAL Control y evaluacion de la calidad 64 16 80
4 AGROINDUSTRIAL Principios de seguridad alimentaria 64 16 80
4 AGROINDUSTRIAL Desarrollo Sostenible y Ambiental 32 32
4 AGROINDUSTRIAL Ingles Tecnico IV 48
1 MECATRONICA Matematica Basica Aplicada 64 64
1 MECATRONICA Mecanica Basica 64 16 80
1 MECATRONICA Fisica Basica 64 16 80
1 MECATRONICA Lenguajes Informaticos 64 64
1 MECATRONICA Procedimientos Mecatronicos 32 32
1 MECATRONICA Ingles tecnico I 48
1 MECATRONICA Expresion Oral y Escrita 48 48
2 MECATRONICA Mandos Electricos y Oleoneumaticos 64 16 80
2 MECATRONICA Termodinamica Basica 64 16 80
2 MECATRONICA Elementos de Electricidad y Electronica 64 16 80
2 MECATRONICA Controles Electricos 64 16 80
2 MECATRONICA Acondicionamiento de Sistemas 64 16 80
2 MECATRONICA Gestion Empresarial 64 64
2 MECATRONICA Ingles tecnico II 48
2 MECATRONICA Gestion Ambiental 32 32
3 MECATRONICA Fisico Quimica de Materiales 64 16 80
3 MECATRONICA Circuitos Electricos 64 16 80
3 MECATRONICA Instrumentacion Industrial 64 16 80
3 MECATRONICA Sistemas Dinamicos 32 32 16 80
3 MECATRONICA Ingles Tecnico III 48
3 MECATRONICA Formulacion basica de Proyectos (legislacion ) 64 64
4 MECATRONICA Mecanismos 64 16 80
4 MECATRONICA Automatizacion de procesos y PLC 64 16 80
4 MECATRONICA Desarrollo sostenible y ambiental 32 32
4 MECATRONICA Ingles Tecnico IV 48
Total Horas 320 320 128 640 160 128 128 256 224 896 64 192 64 64 64 128 192 512 192 448 2240
Indice de Ocupacin laboratorios y Talleres 67% 67% 27% 133% 33% 27% 27% 53% 47% 187% 13% 40% 13% 13% 13% 27% 40% 107% 40% 93% 467%
Total Primer y Tercer semestre 0 320 64 320 96 0 128 64 96 576 0 128 0 0 64 64 64 128 64 384 1328
Indice de Ocupacin Primer y Tercer Semestre 0% 67% 13% 67% 20% 0% 27% 13% 20% 120% 0% 27% 0% 0% 13% 13% 13% 27% 13% 80% 277%
Total Horas Segundo y Cuarto semestre 320 0 64 320 64 128 0 192 128 320 64 64 64 64 0 64 128 384 128 64 912
Indice de Ocupacin Segundo y Cuarto Semestre 67% 0% 13% 67% 13% 27% 0% 40% 27% 67% 13% 13% 13% 13% 0% 13% 27% 80% 27% 13% 190%
Ilustracin 37: Visualizacin de matriz integradora de asignaturas, horas e ndices de ocupacin de recintos
60
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PROGRAMA ARQUITETONICO
Item dependencia adm Cantidad de Recintos Capacidad Tipo Dependencia M2
1 Laboratorio 1 1 Paol 12
2 Laboratorio 1 1 Bodega 30
3 Laboratorio 1 20 Laboratorio hidraulica y Neumatica 120
4 Laboratorio 1 20 Taller mecanica 120
5 Laboratorio 1 20 Laboratorio tratamientos termicos 120
6 Laboratorio 1 20 Laboratorio Mantenimiento de Sistemas Termicos 120
7 Laboratorio 1 20 Laboratorio Controles electricos y motores 120
8 Laboratorio 1 20 Laboratorio electrotecnia 120
9 Laboratorio 1 20 Laboratorio Electronica Analoga y Digital, Potencia 120
10 Laboratorio 1 20 Taller de mecanimos 120
11 Laboratorio 1 20 Laboratorio Mecanica de Suelos y analisis Estructural 120
12 Laboratorio 1 20 Laboratorio PLC 120
13 Laboratorio 1 20 Taller Soldadura 120
14 Laboratorio 1 20 Laboratorio Sistemas Fotorvoltaicos 120
15 Laboratorio 1 20 Laboratorio Eficiencia energetica 120
16 Laboratorio 1 20 Taller Torno 120
17 Laboratorio 1 20 Laboratorio Hidrologia y Hidrodinamica 120
18 Laboratorio 1 20 Laboratorio Plantas de Tratamiento de Aguas 120
19 Laboratorio 1 20 Laborariorio Agroindustrial 120
20 Laboratorio 1 20 Taller Mantenimiento Predictivo 120
21 Laboratorio 1 20 Laboratorio de Mecanica de Suelos 120
22 Laboratorio 4 20 Salas de informatica 240
23 Salas de clases 6 20 Sala 20 alumnos 360
24 Biblioteca 1 100 Biblioteca 300
25 Porteria 1 10 Sala de Guardia 20
26 Enfermera 1 2 Estar Camilla 6
27 Enfermera 1 1 Puesto de trabajo 6
28 Enfermera 1 1 zona limpia de lavado 3
29 Auditorio 1 100 Auditorio 150
30 Casino 1 100 Casino 150
31 Casino 1 5 Cocina Casino 90
32 Punto Estudiantil 6 2 Oficinas atencin de alumnos 72
33 Punto Estudiantil 1 1 Oficina Director de Asuntos Estudiantiles 9
34 Punto Estudiantil 1 12 Sala de Reunin 12
35 Punto Estudiantil 1 10 Estar de Alumnos (espera 10 alumnos) 18
36 Punto Estudiantil 1 1 Bodega 6
37 Servicio y Estar Auxiliares 1 6 Zona Lockers 6
38 Servicio y Estar Auxiliares 1 3 Baos y Camarines Hombres 18
39 Servicio y Estar Auxiliares 1 3 Baos y Camarines Mujeres 18
40 Servicio y Estar Auxiliares 1 6 Sala Estar Auxiliares y Kitchennette 15
41 Servicio y Estar Auxiliares 1 1 Taller de Mantencin General 20
42 Servicio y Estar Auxiliares 1 1 Bodega de Mantencin 12
43 Coordinacin Docente 1 4 Zona de Entrega Carpetas (4 puestos de trabajo) 12
44 Coordinacin Docente 1 1 Zona Estantera Carpetas 12
45 Profesores 1 1 Kitchenette 10
46 Profesores 1 1 Sala de Reunin Profesores 12
47 Profesores 1 1 Estar de Profesores 40
48 Profesores 1 1 Zona de Trabajo 40
49 Profesores 1 1 Zona de PC 40
50 Profesores 1 1 Lockers 10
51 Administracion 1 5 Jefes o Coordinadores de Carrera 45
52 Administracion 1 1 Zona Espera administracin 12
53 Administracion 1 1 Sala de Reuniones 12
54 Servidores 1 1 Sala de Servidores 12
55 Servidores 1 1 Oficina Encargado 6
56 Administracion Sede 1 1 Jefe Proyecto Educacin Continua 12
57 Administracion Sede 1 1 Asistente Educacin Continua 9
58 Marketing y Comunicaciones 1 1 Estar Marketing y Comunicaciones 12
59 Marketing y Comunicaciones 1 3 Of. Comunicaciones, extencin, difusin 18
60 Direccin Sede 1 1 Recepcin Direccin 12
61 Direccin Sede 1 1 Zona Espera Direccin 12
62 Direccin Sede 1 1 Kitchenette Direccin 8
63 Direccin Sede 1 14 Sala de Reunin Direccin Sede (14 personas) 32
64 Direccin Sede 6 1 Oficinas de Direccin 90
65 Direccin Sede 2 2 Baos 8
66 Direccin Sede 15 1 Oficinas Administratvas 150
67 Contabilidad 1 1 Oficina Contador+ Bodega 20
68 Baos alumnos 10 10 Baos y camarines alumnos 200
Subtotal 4.699
68 Espacios comunes y cirdulacin Factor Areas comunes 20% de recintos cerrados 940
69 Multicancha 1 Espacio para actividades extracurriculares y de salud 364
TOTAL M2 6.003
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Resumen Recintos M2 %
Laboratorios y talleres 2322 39%
Salas de Clases 360 6%
Salas de Informatica 240 4%
Administracin y Servicios 1.777 30%
Sub Total 4699
Factor Areas comunes 20% recintos cerrados 940 16%
Multicancha Act. Extracurriculares 364 6%
TOTAL 6003 100%
7. PROPUESTA ARQUITECTNICA
7.1 Base conceptual de la propuesta
La propuesta arquitectnica para el CFT regin de Coquimbo se contextualiza y responde a una
medida presidencial que busca la instalacin de una nueva institucionalidad en el corto plazo para
la formacin de tcnicos superiores de excelencia. Recogiendo lo anterior la definicin del
emplazamiento y la propuesta arquitectnica del Campus Tecnolgico, se plantea como
generador de sinergias y se sita en el trayectoria entre polos de produccin y desarrollo, con el fin
de crear redes de trabajo permanente que propicien la generacin de crculos virtuosos,
constituyndose en un polo atractivo para la formacin de una nueva generacin de tcnicos para
un desarrollo sustentable de la regin y el pas.
Ilustracin 38: Ideas fuerzas de las necesidades y desafos de la Regin de Coquimbo para la formacin tcnica
62
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En este mismo sentido la gnesis arquitectnica del proyecto reconoce esta vocacin con los
sectores productivos aledaos y concibe su partido general bajo el concepto de melga, entendida
como la faja de tierra que se marca para sembrar. Este concepto establece una interlocucin directa
con el mundo agrcola local y todas sus componentes, el cual se extrapola como referente del paisaje
cultural de la regin de Coquimbo y particularmente de la provincia anfitriona en esta primera etapa
Limar, la que se incorpora en el proyecto a travs de un lenguaje arquitectnico.
De este modo la propuesta incorpora en su estructura espacial y expresin los elementos del
contexto que configuran el paisaje rural, tales como: Las melgas, el parrn, las pircas, sumado a la
situacin de borde del terreno y su condicin de planicie. Estos elementos constituyen el
ordenamiento del partido general de la propuesta organizando los espacios de acuerdo a una lgica
natural que distribuye funcionalmente las distintas dependencias del CFT a partir de un recorrido,
atraviesos y encuentros de las distintas actividades educativas de carcter tecnlogas y el entorno
natural, induciendo la conducta sustentable.
63
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Ilustracin 43. Bocetos de Trazado de la tierra, melgas y parrn como elementos constitutivos de la
propuesta
65
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1. Eje conector: Principal conector hacia todas las dependencias del CFT.
2. Patios interiores: Puntos de encuentro social entre las distintas disciplinas.
3. Parrn: Lugar de aprendizaje, encuentro y extensin de las salas de clases y laboratorios.
4. Atrio de acceso: Dependencias del mbito ms pblico (auditorio y administracin y
servicio)
5. Borde mirador y de esparcimiento: Circulaciones de acercamiento a la quebrada.
6. Hitos de ingreso: Acceso peatonal desde la ruta 43 y acceso vehicular desde camino a
Talhun.
7. Terrazas de cultivo: Utilizacin de la pendiente de la ladera para actividades educativas e
instalacin de tecnologas demostrativas (ENRC, elicas, fotovoltaicas, riego, etc.)
Ilustracin 45: Componentes del partido general de las dependencias del CFT
Dado que el partido general se plantea en base a una estructura espacial lineal teniendo como
base el concepto de Melgas, este orden posibilita distintas configuraciones y disposiciones
2
para los mdulos y las distribuciones internas, lo cual favorece distintas formas de
3
aprendizaje y de interaccin social.
Por otro lado se propone que el diseo del espacio interior pueda considerar diferentes
7
configuraciones del mobiliario (pizarrones mviles, mesas retractiles, etc.), con el propsito de
crear situaciones espaciales diferentes y mejoras adaptadas a los distintos requerimientos y
6
66
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7.5.2 Crecimiento
La concepcin arquitectnica de la edificacin se dise de forma tal que pueda crecer para
incorporar nuevas instalaciones fsicas sin alterar las futuras construcciones, as de esta manera
no se alterar su configuracin original. La presente propuesta considera dos maneras de
crecimiento: En primer lugar su desarrollo en extensin a travs de un rea de reserva que
permita incrementar nuevas edificaciones en primer piso y en segundo lugar se deber
considerar el diseo y clculo para una futura ampliacin de los mdulos en segundo niveles de
acuerdo a la actual norma ssmica.
Los recintos de laboratorios y salas estarn diseados bajo una modulacin para permitir su
crecimiento bajo un orden arquitectnico y estructural.
Otra situacin particular del diseo es la proyeccin de extensin de las salas y laboratorios
hacia el exterior creando espacios modulados en base a parrones metlicos que permiten
realizar enseanzas pedaggicas en el exterior.
En cuanto al espacio central y de pausa donde se conglomeran distintas actividades tales como
el casino, biblioteca y laboratorios, este espacio permite la multifuncin de actividades.
Tambin cabe destacar el crecimiento del patio central intermedio extendindose hacia la
ladera de cerro donde se conforman graderas en la altura para la conformacin de un espacio
para anfiteatro y actividades mltiples.
El proyecto tambin posee una franja de terreno extenso en el sector oriente sobre la ladera
de cerro para todo su crecimiento en el mbito del trabajo agrcola, conformando melgas para
actividades de plantaciones de cultivos y todo lo relacionado con la agricultura.
Otro factor relevante de instalar en la ladera del cerro y con crecimiento a futuro son las
instalaciones de sistemas tecnolgicos, como una planta de placas fotovoltaicas, sistemas
elicos para generar energa la que apoyar a futuras instalaciones de las dependencias del CFT.
Desde el punto de vista de las instalaciones sanitarias se propone la instalacin de una planta
de tratamiento de aguas servidas alejada de la infraestructura proyectada segn la normativa
como tambin la instalacin de un grupo electrgeno para toda emergencia del CFT.
67
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7.5.3 Adaptabilidad
Se recomienda en esta propuesta que la elaboracin del programa arquitectnico revise la tasa
de utilizacin de los espacios destinados a servicios higinicos, bodegaje, paol, biblioteca y
auditrium, toda vez que las superficies planteadas se encontraran con insuficiencia para la
cantidad de alumnados.
La propuesta considera el uso de materiales apropiados que garanticen una larga vida til de la
edificacin y costos relativamente bajos de mantenimiento tal como estructura de hormign
armado en muros soportantes y estructuras de acero en techumbres, cielos con aislacin
acstica y anti fuego, pavimentos de baldosas y radieres armados. Tambin considera
equipamiento anti vandlico o de alto trfico debido a la intensidad de uso a la que sern
sometidas las edificaciones del CFT.
Se disear techumbres con soluciones que permitan el fcil escurrimiento de aguas lluvias, en
conjunto con sumideros, bajadas de aguas lluvias, para evitar altos gastos de mantencin de
estos. Tambin se disear estructuras de puertas de salas y laboratorios en base a perfilera
metlica en su armadura y revestimientos resistentes a grandes impactos por el alumnado.
Se deber aprovechar la pendiente del terreno, para evacuar las aguas lluvias.
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Planos del modelo disponibles en anexo
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CRONOGRAMA
TAREAS 2015 2016 2017 2018
septiembre
septiembre
septiembre
noviembre
noviembre
noviembre
diciembre
diciembre
diciembre
octubre
octubre
octubre
febrero
febrero
febrero
agosto
agosto
agosto
marzo
marzo
marzo
marzo
enero
enero
enero
mayo
mayo
mayo
mayo
junio
junio
junio
abril
abril
abril
abril
julio
julio
julio
HIT0 I: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Entrega Hi to I: Fa ctibi l i da d
Perodo de revi s i n, eva l ua ci n y el bora ci n
documento defi ni tivo Hi to l
HITO II: LICITACION DISEO
El a bora ci onci on de ba s es y Termi nos de referenci a .
Proces o de Li ci taci n de Di s eo
Eva l ua ci on y a djudi ca ci on de l a propues ta.
HITO III: DISEO
Etapa 1: Partido General de la propuesta. Des a rrol l o del
progra ma , funci on, ma teri a l i da d, etc.
Etapa 2: Anteproyeto. Des a rrol l o a rqui tectura ,
es tructura , i ns tal a ci ones ,pres upues to y cubi ca ci ones .
Etapa 3: Proyecto. Des a rrol l o a rqui tectura , es tructura ,
i ns tal a ci ones ,pres upues to y cubi ca ci ones .
Etapa 4: Entrega final proyecto compl eto.
HITO IV: LICITACION EJECUCION
El a bora ci onci on de ba s es y Termi nos de referenci a .
Proces o de Li ci taci n de Di s eo
Eva l ua ci on y a djudi ca ci on de l a propues ta.
HITO V: EJECUCION
Obra s provi s i ona l es
Obra gures a
Termi na ci ones
Ins tal a ci ones
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8.0 PRESUPUESTO
8.1 ANLISIS ECONMICO
Los resultados del anlisis econmico estn determinados por las siguientes condicionantes:
: Costos docentes
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presenta, con sus reas en metros cuadrados y costos, son estimativas en esta etapa del estudio;
podr tener modificaciones menores una vez que se validen a travs del diseo instruccional de
cada una de las carreras con sus respectivos programas de asignaturas y guas de laboratorio.
El modelo para dichas estimaciones, se basa en el rea de conocimiento y la experiencia
institucionales de la ULS y del equipo de consultores
Con estos precedentes, la propuesta incluye lo siguiente:
Costo estimado del Proyecto
Estimacin de valor del m2 construido
Estimacin del costo en mobiliario
Estimacin del costo en equipamiento tecnolgico
Estimacin del equipamiento acadmico.
Estimacin de los m2 de cada recinto
ndice de Ocupacin de cada recinto con las carreras propuestas.
Fichas Tcnicas de Laboratorio, Talleres y Salas.
La provisin de vehculos e infraestructura extracurricular (multi cancha)
Para la determinacin de los costos de inversin y operacin del Centro de Formacin Tcnica
se han considerado una serie de egresos categorizados por partida, y sus montos globales se
resumen a continuacin:
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Resumen Recintos M2 %
Laboratorios y talleres 2322 39%
Salas de Clases 360 6%
Salas de Informatica 240 4%
Administracin y Servicios 1.777 30%
Sub Total 4699
Factor Areas comunes 20% recintos cerrados 940 16%
Multicancha Act. Extracurriculares 364 6%
TOTAL 6003 100%
Sobre la estimacin de los mt2 de construccin estimados en 6003 mt2 y considerando un valor
de construccin de 50 UF15/mt2, lo costos de construccin estimados corresponden a:
RECINTOS Resumen
DISEO (7% C.Const.) $ 517.403.522
COSTO DE CONSTRUCCIN $ 7.391.478.893
TOTAL $ 7.908.882.415
RECINTOS Resumen
DISEO $ 517.403.522
COSTO DE CONSTRUCCIN $ 7.391.478.893
MOBILIARIO $ 292.945.853
EQUIPAMIENTO TECNOLOGICO $ 113.526.000
PROVISIN VEHICULOS $ 96.622.086
EQUIPAMIENTO LABORATORIOS Y TALLERES $ 4.144.439.698
TOTAL $ 12.556.416.052
15
Valor UF al 31 de mayo de 2015: $ 24.904,75
80
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Costo planta en M$
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
285472 695999 716879 758142 780886 825273 850031 875532 901798 928852 956718
Nota: Cabe mencionar que los costos operacionales expuestos consideran los egresos asociados al equipo de avanzada (6 meses) durante el 2016 (ya sea
Rector, equipo directivo y administrativo) para iniciar con las actividades necesarias para la puesta en marcha del proyecto.
- Tabla 3: Costos de Personal Docente. Fuente: Elaboracin Propia.
COSTO PLANTA DOCENTE (M$)
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
217.847 381.815 512.998 572.025 605.469 632.255 651.199 670.705 690.805 711.469
AOS 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Presupuesto operacional de enseanza 6.600.000 11.556.600 15.520.967 17.308.796 18.323.283 19.128.022 19.701.863 20.292.919 20.901.706 21.528.758
Operacin sedes 68.290.200 70.338.906 72.449.073 85.622.545 88.191.222 90.836.958 93.562.067 106.368.929 109.559.997 112.846.797
Total 74.890.200 81.895.506 87.970.040 102.931.341 106.514.505 109.964.981 113.263.930 126.661.848 130.461.703 134.375.554
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Flujo de caja
Momento 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Alumnos 300 510 665 720 740 750 750 750 750 750
m2 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
m2/alumno 16,7 9,8 7,5 6,9 6,8 6,7 6,7 6,7 6,7 6,7
Total Ingresos M$ 462.144 809.214 1.086.806 1.211.993 1.283.030 1.339.379 1.379.560 1.420.947 1.463.575 1.507.483
Costo Docente -217.847 -381.815 -512.998 -572.025 -605.469 -632.255 -651.199 -670.705 -690.805 -711.469
Costo Planta -285.472 -695.999 -716.879 -758.142 -780.886 -825.273 -850.031 -875.532 -901.798 -928.852 -956.718
Gastos Generales -74.890 -81.896 -87.970 -102.931 -106.515 -109.965 -113.264 -126.662 -130.462 -134.376
Total Gastos M$ -988.736 -1.180.589 -1.359.110 -1.455.843 -1.537.257 -1.592.251 -1.639.995 -1.699.165 -1.750.119 -1.802.562
EBITDA -526.592 -371.375 -272.304 -243.849 -254.227 -252.872 -260.435 -278.218 -286.544 -295.079
- Depreciacin -762.215 -762.215 -762.215 -762.215 -762.215 -1.050.488 -1.050.488 -1.050.488 -1.050.488 -1.050.488
EBIT -1.288.807 -1.133.590 -1.034.519 -1.006.065 -1.016.442 -1.303.360 -1.310.922 -1.328.706 -1.337.032 -1.345.567
- Gastos financieros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EBT -1.288.807 -1.133.590 -1.034.519 -1.006.065 -1.016.442 -1.303.360 -1.310.922 -1.328.706 -1.337.032 -1.345.567
- Impuestos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Beneficio despus de Imp -1.288.807 -1.133.590 -1.034.519 -1.006.065 -1.016.442 -1.303.360 -1.310.922 -1.328.706 -1.337.032 -1.345.567
Beneficio antes de intereses y dp de impuestos -1.288.807 -1.133.590 -1.034.519 -1.006.065 -1.016.442 -1.303.360 -1.310.922 -1.328.706 -1.337.032 -1.345.567
+ Depreciacin 762.215 762.215 762.215 762.215 762.215 1.050.488 1.050.488 1.050.488 1.050.488 1.050.488
- Inversin Infraestructura -7.908.882 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- Inversin en Equipamiento sede -503.094 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- Inversin en Equipamiento carreras -4.144.440 0 0 0 0 -2.882.725 0 0 0 0 0
- Inversin en capital de trabajo -46.214 -34.707 -27.759 -12.519 -7.104 -5.635 -4.018 -4.139 -4.263 -4.391
Flujo de caja -12.841.888 -572.806 -406.082 -300.063 -256.368 -3.144.056 -258.507 -264.453 -282.356 -290.807 -299.470
Valor residual -2.236.873
FLUJO -12.841.888 -572.806 -406.082 -300.063 -256.368 -3.144.056 -258.507 -264.453 -282.356 -290.807 -2.536.343
VAN en M$ -16.507.693
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Al ser un proyecto educacional resulta muy difcil de cuantificar y/o valorar los beneficios generados con la propuesta, por lo que, del flujo de caja
desarrollado se ha obtenido un indicador de costos, expresados en el Valor Actual de los Costos de Inversin, de M$ 16.507.693.- que corresponde
a valorizar los egresos totales del periodo de evaluacin del proyecto a valor presente, considerando los siguientes supuestos de evaluacin:
Se hace necesario sealar que el proyecto ha estimado costos asociados directamente al proceso educativo tales como equipamiento
tecnolgico, el equipamiento de talleres, laboratorios y salas de clases con un estndar internacional,
As tambin se ha previsto proveer a los estudiantes de espacios para la actividad extra curricular, a travs de la implementacin de una
multi cancha para 4 disciplinas que permita concretar el objetivo de una formacin integral de tcnicos en un ambiente en donde la
empleabilidad en muchos sectores est asociada a la superacin de exmenes pre-ocupacionales que exigen salud compatible para el
cargo.
Se agrega a esto la concepcin de un campus que permita acoger a sus estudiantes durante toda la jornada, siendo este espacio muy
importante el desarrollo de las habilidades sociales, en especial, cuando se trata de grupos de origen en contextos de vulnerabilidad social
o econmica.
Tambin se ha considerado recursos para edificaciones asociados a los servicios al estudiante tales como biblioteca, auditorio, salas de
informtica y casino.
Junto con ellos se ha considerado integrar desde la partida de la institucin un pool de vehculos que apoyen la operacin y actividades
propias de las labores educativas como administrativa en un contexto de instalacin de manera de dar celeridad y autonoma a las
operaciones institucionales. Para estos se han considerado vehculos de carga, mayor 1 camin , 1 camioneta para transporte de
correspondencias fuera del campus, 2 camionetas doble cabina 4x4 , pensando en las relaciones con sectores productivos como la
agricultura , la minera y las plantas generadoras de energa que se encuentran generalmente fuera de los sectores urbanos, 1 un vehculo
de transporte menor de pasajeros furgn, para el desarrollo de actividades estudiantiles y acadmicas en espacio urbano y finalmente un
auto para disponibilidad de equipos directivos y administrativos16.
16
Ver anexo 15. Vehculos considerados en la inversin inicial
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Se trata de un proyecto de educacin estatal y por tanto, financiado por recursos pblicos, lo que determina en trminos de costos
diferencias en los valores de lo que podra ser una iniciativa gestionada con recursos privados (en trminos de orden de magnitud).
En segundo lugar se trata de un proyecto de infraestructura para educacin superior tcnica, lo que dado la situacin de la regin de
Coquimbo cuenta con muy escasos ejemplos de participacin del Estado en este tipo de inversiones en el territorio, situacin que para
efectos comparativos se utilizar otros proyectos educacionales y de servicio pblico como referentes.
El tipo de infraestructura que se proyecta tiene un alto grado de especificidad, por cuanto se ha elegido identificar iniciativas que por
sus caractersticas constructivas incluyan importante participacin de las especialidades en el costo, tales como proyectos de salud de
manera de tener valores de referencia de dicho tipo de construcciones.
Luego por tratarse de construccin en regin y particularmente en provincia en esta comparacin se han privilegiado referentes de la
provincia del Limar y Chopa alejados de los principales centros urbanos a efectos de incorporar en el anlisis de la eventual ausencia de
capacidades locales de recursos, servicios o mano de obra calificada para el desarrollo del proyecto.
Finalmente la informacin recabada para el anlisis del mercado de la construccin regional se obtuvo a partir del levantamiento de informacin
desde el banco Integrado de proyecto de Sistema Nacional de Inversiones y ha sido clasificada en dos cuerpos los proyectos educacionales y
proyectos del rea de salud. Si se consideran ambos grupos de iniciativas los precios de mercado para infraestructuras estatales y en especial,
las emplazadas en la Provincia del Limar (en color anaranjado en las siguientes tablas) se encuentran mayoritariamente sobre las 50 UF/m2.
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PROCESO CODIGO IDI PROYECTO MT2 COSTO COSTO VALOR TOTAL VALOR UF
PRESUPUESTARIO TOTAL M$ TOTAL $ EN UF MT2
2015 30101961-0 Reposicin escuela bsica de pisco 1825 1.466.689 $1.466.689.000.- 59555,90 32,63336753
Elqui, Paihuano
2015 30078529-0 Construccin casa de la cultura 1920 1.896.676 $1.896.676.000.- 77015,81 40,11239989
comunal, Los Vilos
2015 30063759-0 Reposicin parcial escuela juan 1611 1.994.158 $1.994.158.000.- 80974,13 50,26327134
carrasco, Illapel
2015 30084242-0 Construccin centro cultural 1836 2.661.264 $2.661.264.000.- 108062,42 58,85752671
Bicentenario, comuna de Monte
Patria
2015 30084699-0 Reposicin escuela concentracin 2521 3.283.043 $3.283.043.000.- 133310,17 52,87987884
fronteriza, comuna de Monte Patria
2015 20182024-0 Reposicin escuela de Canela Baja, 3327 4.206.119 $4.206.119.000.- 170792,30 51,3352263
Canela
2015 30091965-0 Construccin biblioteca regional, 5592 7.517.425 $7.517.425.000.- 305250,11 54,58692966
comuna de La Serena
*UF 31/12/2014: 24.627,10
*Costo Total M$, se obtuvo de la Tabla: Calendario de Financiamiento de la inversin - Reporte Ficha IDI Proceso Presupuestario 2015 Postula: Ejecucin (Moneda IDI)
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La Universidad de La Serena no cuenta con desarrollos de infraestructuras de la magnitud del propuesto (CFT) en los ltimos 7
aos, dado que por las condiciones imperantes en el sistema de financiamiento de la educacin superior y en particular, de las
Universidades del Estado, sus recursos han sido destinados esencialmente a cubrir su operacin postergndose el desarrollo
de infraestructura, siendo las obras ejecutadas de habilitacin o remodelacin de espacios preexistentes, por lo tanto son
proyectos de menor cuanta de recursos. Sin embargo, para efectos de este anlisis se ha levantado informacin de 5 obras 2
correspondientes a ejecuciones 2013 y 3 a ejecuciones 2014. De estas la tercera de las obras corresponde a la ejecucin de
habilitaciones en la ciudad de Ovalle, escogida como emplazamiento para el CFT, la que se ha incorporado en este listado a
pesar de que su presupuesto en significativamente menor, producto que permite graficar el significativo incremento del valor
UF/m2 cuando los proyectos se ejecutan fuera de la provincia de Elqui.
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A continuacin se mencionan cada uno de los hitos de la tramitacin de las fases de Licitacin para Diseo y para Construccin.
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