ANALISIS DE VULNERABILIDAD

EMPRESA VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)

AO 2017

RIESGOS Y CONTROL HALLADOS

CONSOLIDADO
AREAS IDENTIFICADAS
PRIORIZACION
VALORACION DE LA VULNERABILIDAD
TABLAS DE VALORACION

CAGR
 ANALISIS DE VULNERABILIDAD
EMPRESA VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)
AO 2017
TABLAS DE VALORACIN DE RIESGOS
REGRESAR
FRECUENCIA
Est determinada por la probabilidad de ocurrencia del evento que puede originar la prdida. De acuerdo a la frecuencia con que pueda
ocurrir, los riesgos se cualifican y cuantificaron de la siguiente manera:

FRECUENCIA DEFINICION PTOS

IMPROBABLE Su posibilidad de ocurrencia es nula. Las condiciones no permiten que suceda, pero el 1
riesgo est presente
POCO PROBABLE Existe la posibilidad que se presente pero hasta la fecha no ha ocurrido 2
MODERADAMENTE El riesgo ha ocurrido pocas veces o al menos en una ocasin durante el funcionamiento de 3
PROBABLE la empresa.
FRECUENTE Ha ocurrido varias veces. 4

GRAVEDAD

Est determinada por la forma como el evento puede afectar (consecuencias) el mbito de influencia y por ende la estabilidad de la
Empresa. Se ha establecido y clasificado de la siguiente manera:
Personas (vctimas)

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

INSIGNIFICANTE Sin lesiones, o lesiones sin atencin Hospitalaria 1
MARGINAL Lesiones Leves que requieran atencin mdica o de un profesional de la salud. 2
CRITICA Lesiones Graves con atencin en un centro Hospitalario y/o incapacidad temporal. 3
CATASTROFICA Invalidez y/o Muertes 4

Materiales y/o equipos

El monto de las prdidas materiales, de los equipos, materias primas, productos en proceso, productos terminados, instalaciones
locativas, entre otros, se puede determinar con base en un porcentaje del capital o por salarios mnimos mensuales vigentes (s.m.m.v.)

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

INSIGNIFICANTE Menores a 15 S.M.L.M.V 1
MARGINAL Entre 15 S.M.L.M.V a 30 S.M.L.M.V 2
CRITICA Entre 30 S.M.L.M.V a 300 S.M.L.M.V 3
CATASTROFICA mas de 300 S.M.L.M.V 4

La operacin de la Empresa
Se puede establecer que el cese en la operacin de la empresa sea considerada por horas , por das o por semanas.

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

INSIGNIFICANTE Suspensin inferior a 2 horas 1
MARGINAL Suspensin entre 2 y 8 horas 2
CRITICA Suspensin de 1 a 3 das 3
CATASTROFICA Suspensin mayor a 3 das 4

CAGR -WMC
 ANALISIS DE VULNERABILIDAD
EMPRESA VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)
AO 2017
TABLAS DE VALORACIN DE RIESGOS
Imagen de la compaa
Es el grado de afeccin que tenga la compaia dedes el punto de vista comercial, confianzaen la comunidad y apoyo interinstitucional.

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

INSIGNIFICANTE Solo es de conocimiento en la empresa no hay difusin en medios de comunicacin masiva 1
y la comunidad no se entera del evento
MARGINAL La comunidad se entera y el apoyo interinstitucional es inmediato, los medios de 2
comunicacin no prestan importancia al evento.
CRITICA Los medios de comunicacin hacen una amplia difusin del evento, la empresa requiere de 3
un comunicado de prensa para mejorar la imagen. Existe la posibilidad de recibir
demandas instauradas por la comunidad.
CATASTROFICA Los medios de comunicacin hacen una amplia difusin del evento. Son un hecho las 4
demandas de la comunidad. No es posible el apoyo interinstitucional.

El Medio Ambiente
El impacto sobre el medio ambiente se evala en cada uno de sus componentes (parte aire, parte agua y parte suelo) de la siguiente
manera:

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

INSIGNIFICANTE Mediante el uso de elementos y/o tratamientos de fcil aplicacin o de bajo costo es posible 1
realizar un control sobre el impacto, las consecuencias son leves y los recursos se
recuperan rpidamente.

MARGINAL Es necesario aplicar tratamientos primarios, la recuperacin de los recursos es lenta y 2

progresiva.

CRITICA Se requiere de tratamientos secundarios, estos son de alto costo y de tecnologa de difcil 3
aplicacin. Los efectos sobre los recursos son devastadores y duraderos

CATASTROFICA El impacto generado es de difcil recuperacin y de alta duracin, es necesario la aplicacin 4

de tratamientos terciarios. En algunos casos no es posible la recuperacin de los recursos.

Materiales y mtodos

Para este anlisis de vulnerabilidad se consideraron los tipos de riesgo, el mbito de influencia, escenarios y variables antes descritas.
Para el procesamiento inicial de la informacin fue utilizado el programa Excel. Para la priorizacin de los eventos se utiliz el mtodo
Zurich que genera un anlisis bimodal con los siguientes criterios:

Impacto potencial. Definido de la siguiente manera:

IMPACTO DEFINICION PTOS

BAJO Las consecuencias no afectan el funcionamiento del sistema, las perdidas o daos son 1
despreciables.

MEDIANO Las consecuencias afectan en forma leve al sistema, las perdidas o daos son moderados. 2

CRITICO Las consecuencias afectan parcialmente el sistema en forma grave, las perdidas o daos 3
son considerables.
CATASTROFICO Las consecuencias afectan en forma total al sistema, las perdidas o daos son de gran 4
magnitud.

CAGR -WMC
 ANALISIS DE VULNERABILIDAD
EMPRESA VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)
AO 2017
TABLAS DE VALORACIN DE RIESGOS

Mtodos de control: Discrimina las medidas de control halladas al momento del anlisis de la siguiente manera

METODO DE CONTROL DEFINICION PTOS

MUY BUENO Estn identificados, evaluados y controlados todos los factores del riesgo. Se realizan 1
chequeos y/o mantenimiento peridico y se garantiza la efectividad de estos mtodos.

BUENO Estn identificados, evaluados y controlados todos los factores del riesgo. Faltan 2
inspecciones y/o mantenimientos peridicos que garanticen la efectividad de los mtodos
de control.
FALLAS MENORES Estn identificados, evaluados y controlados algunos de los factores del riesgo, las 3
medidas de control no estn totalmente implementadas o deben mejorarse.
FALLAS / PROBLEMAS No estn identificados, evaluados y controlados los factores del riesgo. Faltan mtodos de 4
control y/o los existentes son inadecuados o incompletos.

CAGR -WMC
 ANALISIS DE VULNERABILIDAD
EMPRESA VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)
AO 2017
IDENTIFICACION DE RIESGOS

REGRESAR

# Riesgo Identificado Control Hallado

Riesgo
1 SISMO
2 ERUPCIONES VOLCNICAS
3 VENTISCA
4 RAYOS
FUGA DE MATERIALES PELIGROSOS (TANQUES,
5 HANGARES).
EXPLOSION (GAS PROPANO, CILINDROS
6 SOLDADURA, SUBESTACIONES).
INCENDIO (CARGUE VEHICULOS, LOCALES
COMERCIALES, TANQUES, EMPRESAS
7 VECINAS).
8 ACCIDENTES DE TRANSPORTE
9 COLAPSO DE EDIFICIOS
10 TERRORISMO
11 SABOTAJE
DISTRURBIOS CIVILES, MALESTAR PUBLICO,
12 HISTERIA DE MASAS
13 ACTIVIDADES CRIMINALES (VANDALISMO)
14 FALLAS ESTRUCTURALES
15 FALLAS DE EQUIPOS Y SISTEMAS
16 INTOXICACIN ALIMENTICIA

CAGR - WMC
 ANALISIS DE VULNERABILIDAD
EMPRESA VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)
AO 2017
IDENTIFICACION DE AREAS
REGRESAR
# Area Area y/o Escenario
1 OFICINAS ADMINISTRATIVAS
2 PLANTA DE PRODUCCIN
3 TALLER MANTENIMIENTO
4 TALLER ELECTRICO
5 ALMACEN DE MATERIALES Y REPUESTOS
6 BODEGAS
7 TRANSPORTE
8 OTROS
9
10
11
12
13
14
15

CAGR - WMC
 EMPRESA VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)
REGRESAR
ANALISIS DE VULNERABILIDAD AO 2017
FUGA DE MATERIALES
ERUPCIONES
RIESGO SISMO
VOLCNICAS
VENTISCA RAYOS PELIGROSOS (TANQUES,
HANGARES).
CONTROL HALLADO 0 0 0 0 0

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA
FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA
MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES
PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO
AREA

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE
# Area

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS
IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN
1 OFICINAS ADMINISTRATIVAS 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
2 PLANTA DE PRODUCCIN 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
3 TALLER MANTENIMIENTO 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
4 TALLER ELECTRICO 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
5 ALMACEN DE MATERIALES Y 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
REPUESTOS
6 BODEGAS 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
7 TRANSPORTE 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
8 OTROS 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0

2009 SERVICOPAVA - SAFETY

 EMPRESAEMPRESA
VIVIENDA
VIVIENDA
XXX (NOMBRE
XXX (NOMBRE
ID) ID)
REGRESAR
ANALISIS DE VULNERABILIDAD AO 2017
EXPLOSION (GAS INCENDIO (CARGUE
PROPANO, CILINDROS VEHICULOS, LOCALES ACCIDENTES DE
RIESGO SOLDADURA, COMERCIALES, TANQUES, TRANSPORTE
COLAPSO DE EDIFICIOS TERRORISMO
SUBESTACIONES). EMPRESAS VECINAS).
CONTROL HALLADO 0 0 0 0 0

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA
FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA
MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES
PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO
AREA

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE
# Area

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS
IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN
1 OFICINAS ADMINISTRATIVAS 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
2 PLANTA DE PRODUCCIN 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
3 TALLER MANTENIMIENTO 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
4 TALLER ELECTRICO 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
5 ALMACEN DE MATERIALES Y 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
REPUESTOS
6 BODEGAS 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
7 TRANSPORTE 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
8 OTROS 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0

2009 SERVICOPAVA - SAFETY

 EMPRESAEMPRESA
VIVIENDA
VIVIENDA
XXX (NOMBRE
XXX (NOMBRE
ID) ID)
REGRESAR
ANALISIS DE VULNERABILIDAD AO 2017
DISTRURBIOS CIVILES,
ACTIVIDADES CRIMINALES FALLAS DE EQUIPOS Y
RIESGO SABOTAJE MALESTAR PUBLICO,
(VANDALISMO)
FALLAS ESTRUCTURALES
SISTEMAS
HISTERIA DE MASAS
CONTROL HALLADO 0 0 0 0 0

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA
FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA
MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES
PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO
AREA

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE
# Area

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS
IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN
1 OFICINAS ADMINISTRATIVAS 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
2 PLANTA DE PRODUCCIN 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
3 TALLER MANTENIMIENTO 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
4 TALLER ELECTRICO 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
5 ALMACEN DE MATERIALES Y 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
REPUESTOS
6 BODEGAS 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
7 TRANSPORTE 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
8 OTROS 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0

2009 SERVICOPAVA - SAFETY

 EMPRESA VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)

INTOXICACIN
RIESGO ALIMENTICIA
CONTROL HALLADO 0

OPER. EMPRESA
FRECUENCIA

MATERIALES

PROMEDIO
AREA

AMBIENTE
# Area

VICTIMAS

IMAGEN
1 OFICINAS ADMINISTRATIVAS
2 PLANTA DE PRODUCCIN
3 TALLER MANTENIMIENTO
4 TALLER ELECTRICO
5 ALMACEN DE MATERIALES Y
REPUESTOS
6 BODEGAS
7 TRANSPORTE
8 OTROS
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0

2009 SERVICOPAVA - SAFETY

 ANALISIS DE VULNERABILIDAD
EMPRESA VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)
AO 2017

CIVILES, MALESTAR
INCENDIO (CARGUE

PUBLICO, HISTERIA
SUBESTACIONES).

ESTRUCTURALES
EXPLOSION (GAS

ACCIDENTES DE
COMERCIALES,

FRECUENCIA GENERAL POR

(VANDALISMO)

INTOXICACIN
TRANSPORTE

DISTRURBIOS

SEVERIDAD GENERAL POR

TERRORISMO

ACTIVIDADES
SOLDADURA,
PELIGROSOS
ERUPCIONES
VOLCNICAS

COLAPSO DE

ALIMENTICIA
MATERIALES

HANGARES).

CRIMINALES
VEHICULOS,

EMPRESAS

FALLAS DE
CILINDROS

EQUIPOS Y
(TANQUES,

SABOTAJE

DE MASAS
PROPANO,

SISTEMAS
TANQUES,
VENTISCA

VECINAS).

EDIFICIOS
RIESGO

LOCALES
FUGA DE

FALLAS
RAYOS
SISMO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

AREA PROMEDIOS DE DAOS Y/O PERDIDAS

AREAS

AREA
GENERAL POR RIESGO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1 OFICINAS ADMINISTRATIVAS 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 #REF!
2 PLANTA DE PRODUCCIN 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 #REF!
3 TALLER MANTENIMIENTO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 #REF!
4 TALLER ELECTRICO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 #REF!
5 ALMACEN DE MATERIALES Y REPUES 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 #REF!
6 BODEGAS 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 #REF!
7 TRANSPORTE 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 #REF!
8 OTROS 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 #REF!
9 0 #REF!
10 0 #REF!
11 0 #REF!
12 0 #REF!
13 0 #REF!
14 0 #REF!
15 0 #REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
GENERAL POR RIESGO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
IMPACTO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
CONTROL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

06/2008 WMC
 0.00
0.60
1.20
OFICINAS ADMINISTRATIVAS

06/2008
PLANTA DE PRODUCCIN

TALLER MANTENIMIENTO

TALLER ELECTRICO

ALMACEN DE MATERIALES Y REPUESTOS

BODEGAS

TRANSPORTE

OTROS

0
EMPRESA VIVIENDA XXX

0
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
(NOMBRE ID)

PROMEDIOS DE DAOS Y/O PERDIDAS

WMC
 0.00
1.00
2.00
3.00
4.00

06/2008
SISM O

ER U PC IO N ES VO LC N IC AS

VEN T ISC A

R AYO S

F U G A D E M AT ER IALES PELIG R O SO S (TAN Q U ES, H AN G AR ES).

EXPLO SIO N (G AS PR O PAN O , C ILIN D R O S SO LD AD U R A, SU BESTAC IO N ES).

IN C EN D IO (C AR G U E VEH IC U LO S, LO C ALES C O M ER C IALES, TAN Q U ES, EM PR ESAS VEC IN AS).

AC C ID EN T ES D E T R AN SPO RT E

IMPACTO
EMPRESA VIVIENDA XXX

C O LAPSO D E ED IF IC IO S
CONTROL Vs. IMPACTO
ANALISIS DE VULNERABILIDAD

T ER R O R ISM O
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
(NOMBRE ID)

CONTROL

SABO TAJ E

D IST R U R BIO S C IVILES, M ALESTAR PU BLIC O , H IST ER IA D E M ASAS

AC T IVID AD ES C R IM IN ALES (VAN D ALISM O )

FALLAS EST R U C T U R ALES

FALLAS D E EQ U IPO S Y SIST EM AS

IN TO XIC AC I N ALIM EN T IC IA
WMC
 ANALISIS DE VULNERABILIDAD
EMPRESA VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)

SEVERIDAD Vs. FRECUENCIA

4.00 4.00

3.50 3.50

3.00 3.00

2.50 2.50

2.00 2.00

1.50 1.50

1.00 1.00

0.50 0.50

0.00 0.00
TALLER MANTENIMIENTO

TALLER ELECTRICO

0
OFICINAS ADMINISTRATIVAS

ALMACEN DE MATERIALES Y REPUESTOS

TRANSPORTE

OTROS
BODEGAS
PLANTA DE PRODUCCIN

SEVERIDAD GENERAL POR AREAS FRECUENCIA GENERAL POR AREA

06/2008 WMC
 INCENDIO (CARGUE VEHICULOS, LOCALES COMERCIALES, TANQUES, EMPRESAS VECINAS).
EXPLOSION (GAS PROPANO, CILINDROS SOLDADURA, SUBESTACIONES).

DISTRURBIOS CIVILES, MALESTAR PUBLICO, HISTERIA DE MASAS

FUGA DE MATERIALES PELIGROSOS (TANQUES, HANGARES).

ACTIVIDADES CRIMINALES (VANDALISMO)

ANALISIS DE VULNERABILIDAD
EMPRESA VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)

FALLAS DE EQUIPOS Y SISTEMAS

ACCIDENTES DE TRANSPORTE
AO 2017

INTOXICACIN ALIMENTICIA
ERUPCIONES VOLCNICAS

FALLAS ESTRUCTURALES
PRIORIZACION

COLAPSO DE EDIFICIOS
REGRESAR

TERRORISMO

SABOTAJE
VENTISCA

RAYOS
SISMO

COD. RIESGO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
IMPACTO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
CONTROL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #N/A #N/A #N/A

I 1 BAJO ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
M
P 2 MEDIANO ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
A
C 3 CRITICO ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
T
O 4 CATASTROFICO ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
1 100 MUY BUENO BUENO FALLAS FALLAS / PROBLEMAS
2 10,000 1 2 3 4

3 ### CONTROL
4 ###

CONTINUAR CON EL PROCESO Y ESTABLECER MECANISMOS DE OPTIMIZACIN

REALIZAR PLAN DE ACCIN PARA MAYOR CONTROL DEL RIESGO IDENTIFICADO, EN UN LAPSO NO MAYOR A 6 MESES
REALIZAR CONTROL Y ADECUACIN DEL RIESGO IDENTIFICADO, DE MANERA INMEDIATA

06/2008 WMC