IDENTIFICACIN DE

PELIGROS,
EVALUACIN DE
RIESGOS Y
CONTROLES
 CONTENIDO

UNIDAD 01: DEFINICIONES RELACIONADAS A IPERC

INTRODUCCIN FACTORES DE RIESGO

OBJETIVOS Disergonmico

REFERENCIA LEGAL Mecnico

DEFINICIONES PREVIAS Qumico

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES Psicosocial

Causas bsicas Locativo

Causas inmediatas Biolgico

CONTROL DE RIESGOS Fsico

Identificacin de peligros Elctrico

Evaluacin de riesgos

Analizando actos y condiciones inseguras

 CONTENIDO

UNIDAD 02: APLICACIN DE LA IPERC

ELABORACIN

METODOLOGA

- Nivel de probabilidad
- Nivel de consecuencias
- Nivel de exposicin
- Valoracin del riesgo
- Matriz de riesgos
- ndice de exposicin
- Formato IPERC
EJEMPLOS APLICATIVOS
BENEFICIOS
 UNIDAD 01
DEFINICIONES RELACIONADAS A IPERC
INTRODUCCIN CONTROL DE RIESGOS FACTORES DE RIESGO

OBJETIVOS Identificacin de peligros Disergonmico

REFERENCIA LEGAL Evaluacin de riesgos Mecnico

DEFINICIONES PREVIAS Analizando actos y condiciones inseguras Qumico

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES Psicosocial

Causas bsicas Locativo

Causas inmediatas Biolgico

Fsico

Elctrico
 INTRODUCCIN

La prevencin de riesgos laborales se sustenta sobre tres

fases consecutivas de actuacin: La identificacin, la
evaluacin y el control.

Asegurar un adecuado control de los riesgos laborales

requiere desarrollar una serie de cometidos no solo para
implementar las medidas preventivas necesarias en los
lugares de trabajo, si no tambin para mantenerlas
efectivas en el tiempo.
5
 OBJETIVOS

Identificar comportamientos y condiciones seguras, inseguras y

situaciones peligrosas.

Colaborar con la oportunidad de generar nuevos y mejores

procedimientos de trabajo.

Reconocer y reforzar hbitos y comportamientos eficaces y

seguros.

Realizar correcciones adecuadas y constructivas de forma

inmediata.

6
 REFERENCIA LEGAL
LEY 29783
DS-005-2012-TR

Art. 32 D.S. 005-2012-TR

La documentacin del sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el

Trabajo que debe exhibir el empleador es la siguiente:

La poltica y objetivos en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.

El Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo

La Identificacin de Peligros, evaluacin de riesgos y medidas de

control.

El mapa de riesgo.

La planificacin de la actividad preventiva.

El programa anual de Seguridad y Salud en el trabajo.

DEFINICIONES PREVIAS
 DEFINICIONES PREVIAS

PELIGRO

Situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de ocasionar

daos a las personas, equipos, procesos y ambiente.
 DEFINICIONES PREVIAS

RIESGO Y RIESGO LABORAL

(1) (2)

(1) Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas

condiciones y genere daos a las personas, equipos y al ambiente.

(2) Probabilidad de que la exposicin a un factor o proceso

peligroso en el trabajo cause enfermedad o lesin.
 DEFINICIONES PREVIAS

INCIDENTE
Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con el trabajo,
en el que la persona afectada no sufre lesiones corporales, o en el que
stas slo requieren cuidados de primeros auxilios
 DEFINICIONES PREVIAS

INCIDENTE PELIGROSO
Todo suceso potencialmente riesgoso que pudiera causar lesiones o
enfermedades a las personas en su trabajo o a la poblacin

12
 DEFINICIONES PREVIAS

ACCIDENTE DE TRABAJO

Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo y
que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin
funcional, una invalidez o la muerte.

Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecucin

de rdenes del empleador, o durante la ejecucin de una labor bajo su
autoridad, y aun fuera del lugar y horas de trabajo
 DEFINICIONES PREVIAS

ACCIDENTE LEVE

Suceso cuya lesin, resultado de la evaluacin mdica, que genera en

el accidentado un descanso breve con retorno mximo al da siguiente
a sus labores habituales.
 DEFINICIONES PREVIAS

ACCIDENTE INCAPACITANTE

Suceso cuya lesin, resultado de la evaluacin mdica, da lugar a

descanso, ausencia justificada al trabajo y tratamiento. Para fines
estadsticos, no se tomar en cuenta el da de ocurrido el accidente.
 DEFINICIONES PREVIAS

INCAPACIDAD TOTAL TEMPORAL

Cuando la lesin genera en el accidentado la imposibilidad de utilizar su

organismo; se otorgar tratamiento mdico hasta su plena recuperacin.
 DEFINICIONES PREVIAS

INCAPACIDAD PARCIAL PERMANENTE

Cuando la lesin genera la prdida parcial de un miembro u rgano o de

las funciones del mismo.

17
 DEFINICIONES PREVIAS

INCAPACIDAD TOTAL PERMANENTE

Cuando la lesin genera la prdida anatmica o funcional total de un

miembro u rgano; o de las funciones del mismo. Se considera a partir de
la prdida del dedo meique.
 DEFINICIONES PREVIAS

ACCIDENTE MORTAL

Suceso cuyas lesiones producen la muerte del trabajador. Para efectos

estadsticos debe considerarse la fecha del deceso.
 DEFINICIONES PREVIAS

ENFERMEDAD PROFESIONAL U OCUPACIONAL

Es una enfermedad contrada como resultado de la exposicin a factores

de riesgo relacionadas al trabajo.

20
 DEFINICIONES PREVIAS

LESIN

Alteracin fsica u orgnica que afecta a una persona como consecuencia

de un accidente de trabajo o enfermedad ocupacional.

21
 CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

Falta de control

Causas Bsicas

Causas inmediatas

22
 CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

FALTA DE CONTROL
Son fallas, ausencias o debilidades administrativas en la conduccin del
empleador o servicio y en la fiscalizacin de las medidas de proteccin de
la seguridad y salud en el trabajo.
 CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

CAUSAS BSICAS

FACTORES PERSONALES: Referidos a limitaciones en experiencias,

fobias y tensiones presentes en el trabajador.
 CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

CAUSAS BSICAS

FACTORES DE TRABAJO:

Referidos al trabajo, las condiciones y

medio ambiente de trabajo: organizacin,
mtodos, ritmos, turnos de trabajo,
maquinaria, equipos, materiales,
dispositivos de seguridad, sistemas de
mantenimiento, ambiente,
procedimientos, comunicacin, entre
otros.
 CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS SUBESTNDARES: Es toda accin o prctica incorrecta ejecutada por el
trabajador que puede causar un accidente.
CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

CAUSAS INMEDIATAS
EJEMPLOS DE ACTOS SUB-ESTNDARES

Operar los equipos sin autorizacin

No sealar o advertir

Falla en asegurar adecuadamente

Operar a velocidad inadecuada

Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad

Usar equipo defectuoso

Usar los equipos de manera incorrecta

Emplear de forma incorrecta o no usar el EPP

Almacenar en forma incorrecta

Levantar objetos en forma incorrecta

 CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

CAUSAS INMEDIATAS

CONDICIONES SUBESTNDARES:
Es toda condicin en el entorno del
trabajo que puede causar un
accidente.

28
 CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

CAUSAS INMEDIATAS
EJEMPLOS DE CONDICIONES SUB-ESTNDARES

Protecciones y resguardos inexistentes o inadecuados

Herramientas, equipos o materiales defectuosos

EPP inadecuados o insuficientes

Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvo, humo, ruido, etc.

Peligro de explosin o incendio

Orden y limpieza deficiente

Ventilacin insuficiente

Superficies de trabajo en mal estado

Escaleras en mal estado.

Etc.
 CONTROL DE RIESGOS

Es el proceso de toma de decisiones basadas en la informacin

obtenida en la evaluacin de riesgos. Se orienta a reducir los riesgos
a travs de la propuesta de medidas correctivas, la exigencia de su
cumplimiento y la evaluacin peridica de su eficacia.
 CONTROL DE RIESGOS

IDENTIFICACIN DE PELIGROS

Proceso mediante el cual se localiza y reconoce que existe un peligro y se

definen sus caractersticas.
 CONTROL DE RIESGOS

EVALUACIN DE RIESGOS

Es el proceso posterior a la identificacin de los peligros, que permite

valorar el nivel, grado y gravedad de los mismos proporcionando la
informacin necesaria para que el empleador se encuentre en condiciones
de tomar una decisin apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo de
acciones preventivas que debe adoptar.
 CONTROL DE RIESGOS

SEGURIDAD
Son todas aquellas acciones y actividades que permiten al trabajador
laborar en condiciones de no agresin tanto ambientales como personales
para preservar su salud y conservar los recursos humanos y materiales.
CONTROL DE RIESGOS

ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?

Es un Acto o Condicin Insegura?

CONTROL DE RIESGOS

ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?

Es un Acto o Condicin Insegura?

CONTROL DE RIESGOS

ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?

Es un Acto o Condicin Insegura?

CONTROL DE RIESGOS

ANALIZANDO

Qu es lo incorrecto?

Es un Acto o Condicin Insegura?

CONTROL DE RIESGOS

ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?

Es un Acto o Condicin Insegura?

CONTROL DE RIESGOS

ANALIZANDO

Qu es lo incorrecto?

Es un Acto o Condicin Insegura?

CONTROL DE RIESGOS

ANALIZANDO
Qu es lo incorrecto?

Es un Acto o Condicin Insegura?

CONCIENCIA DE LA SEGURIDAD

Es estar alerta a lo que

hacemos y lo que ocurre
a nuestro alrededor
FACTORES DE RIESGO

DISERGONMICO

ELCTRICO MECNICO

FSICO QUMICO

BIOLGICO PSICOSOCIAL

LOCATIVO
 FSICO

Ruido y vibraciones

Radiaciones electromagnticas Ionizantes y no ionizantes

Condiciones Trmicas del medio ambiente de trabajo

 QUMICO

Sustancias qumicas contaminantes slidas, lquidas y/o gaseosas

 BIOLGICO

Hongos, virus bacterias.

 ELCTRICO

Equipos y cables elctricos energizados, etc.

 MECNICO

Mquinas con partes mviles.

 PSICOSOCIALES

Son aquellos que perjudican la salud de los trabajadores, causando

estrs y a largo plazo enfermedades cardiovasculares, respiratorias,
inmunitarias, gastrointestinales, dermatolgicas, endocrinolgicas,
msculo esquelticas y mentales. Son consecuencia de unas malas
condiciones de trabajo, concretamente de una deficiente
organizacin del trabajo.
 LOCATIVO

Las caractersticas de diseo, construccin, mantenimiento y

deterioro de las instalaciones pueden ocasionar lesiones a los
trabajadores o incomodidades para desarrollar el trabajo, as como
daos a los materiales de la empresa.
 DISERGONMICO

Es aquel conjunto de atributos de la tarea o del puesto que inciden en

aumentar la probabilidad de que un sujeto, expuesto a ellos,
desarrolle una lesin en su trabajo. Incluyen aspectos relacionados
con la manipulacin manual de cargas, sobreesfuerzos, posturas de
trabajo y movimientos repetitivos.
 RECUERDE:

TODOS LOS ACCIDENTES SE PUEDEN EVITAR

Qu peligros encuentro en
la empresa en la que
trabajo?
 UNIDAD 02
APLICACIN DE LA IPERC
ELABORACIN

METODOLOGA

- Nivel de probabilidad
- Nivel de consecuencias
- Nivel de exposicin
- Valoracin del riesgo
- Matriz de riesgos
- ndice de exposicin
- Formato IPERC
EJEMPLOS APLICATIVOS
BENEFICIOS
ELABORACIN
IPERC
 ELABORACIN

CONTROL DE RIESGOS

Cinco procedimientos de control del riesgo para la

proteccin de los trabajadores.
Ms efectivo

Ranking de
efectividad de
control de
riesgos

Menos Efectivo
 ELABORACIN

ELABORACIN DE LA MATRIZ IPERC PERIDICA Y

RESPONSABLE
ELABORACIN

MAPA DE ELABORACIN DEL IPERC

 ELABORACIN

SEGMENTACIN DEL PROCESO

PROCESO
ACTIVIDADES
PRODUCTIVO

CONSECUENCIAS RIESGOS
 ELABORACIN

1. Designar un coordinador o un equipo de trabajo.

2. Identificar caractersticas de cada actividad.
3. Identificar necesidades de capacitacin y metodologas.
4. Elaborar listado de procesos.
5. Identificar los peligros.
6. Identificar los controles existentes para cada actividad.
7. Evaluar los riesgos.
8. Decidir si el nivel de los riesgos es aceptable.
9. Elaborar plan de accin para el control de riesgos.
10. Reevaluar el riesgo residual.
 METODOLOGA

Designar un coordinador de la actividad, as como gestionar

los recursos necesarios.
Tener en cuenta la legislacin vigente y otros requisitos.
Determinar las necesidades de entrenamiento en
identificacin de peligros y la valoracin de riesgos para el
equipo de trabajo.
Elaborar listado de procesos, procedimientos y actividades.
Identificar los peligros propios de cada actividad.
 METODOLOGA

Identificar los controles existentes de los riesgos

identificados.
Evaluar el riesgo: calificar el riesgo a cada peligro asociado,
incluyendo los controles implementados.
Decidir si el riesgo es aceptable.
Elaborar el plan de accin para el control de riesgos.
Reevaluar el riesgo residual.
 METODOLOGA

En esta evaluacin se debe hallar el nivel de probabilidad de ocurrencia

del dao, nivel de consecuencias previsibles, nivel de exposicin y
finalmente la valorizacin del riesgo.

EMPRESA: AREA: FECHA:

Indice de Personas Expuestas

INDICE DE PROBABILIDAD
Indice de Procedimientos

Indice Capacitacin (C)

Indice de Exposicin al

Indice de Severidad

Riesgo Significativo
PROBABILIDAD X

Nivel de Riesgo
Existentes (B)

SEVERIDAD
(A+B+C+D)
riesgo (D)
(A)

TAREA PELIGRO RIESGO REQ.LEGAL MEDIDAS DE CONTROL

 METODOLOGA

NIVEL DE PROBABILIDAD

Para establecer el nivel de probabilidad (NP) del dao se debe tener en

cuenta el nivel de deficiencia detectado y si las medidas de control son
adecuadas segn la escala:

BAJA El dao ocurrir raras veces

MEDIA El dao ocurrir en algunas ocasiones
ALTA El dao ocurrir siempre o casi siempre
 METODOLOGA

NIVEL DE CONSECUENCIAS
Para determinar el nivel de las consecuencias previsibles (NC) deben
considerarse la naturaleza del dao y las partes del cuerpo afectadas
segn:
Lesin sin incapacidad: pequeos cortes o
LIGERAMENTE
magulladuras, irritacin de los ojos por polvo.
DAINO
Molestias e incomodidad: dolor de cabeza, disconfort.
Lesin con incapacidad temporal: fracturas menores.
DAINO Dao a la salud reversible: sordera, dermatitis, asma,
trastornos msculoesquelticos.
Lesin con incapacidad permanente: amputaciones,
ALTAMENTE fracturas mayores. Muerte.
DAINO Dao a la salud irreversible: intoxicaciones, lesiones
mltiples, lesiones fatales.
 METODOLOGA

NIVEL DE EXPOSICIN
El nivel de exposicin (NE), es una medida de la frecuencia con la que
se da la exposicin al riesgo. Habitualmente viene dado por el tiempo de
permanencia en reas de trabajo, tiempo de operaciones o tareas, de
contacto con mquinas, herramientas, etc. Este nivel de exposicin se
presenta:
Alguna vez en su jornada laboral y con
ESPORDICAMENTE
periodo corto de tiempo.
1
Al menos una vez al ao.
Varias veces en su jornada laboral aunque sea
EVENTUALMENTE
con tiempos cortos.
2
Al menos una vez al mes.
Continuamente o varias veces en su jornada
PERMANENTEMENTE
laboral con tiempo prolongado.
3
Al menos una vez al da.
 METODOLOGA

VALORACIN DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO INTERPRETACIN / SIGNIFICADO
No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible
INTOLERABLE (25-36) reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el
trabajo.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen
recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo
IMPORTANTE (17 -24)
que se est realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos
moderados.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las
medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un perodo determinado.
Cuando el riesgo moderado est asociado con consecuencias extremadamente dainas
MODERADO (9 16) (mortal o muy graves), se precisar una accin posterior para establecer, con ms precisin,
la probabilidad de dao como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas
de control.

No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones

ms rentables o mejoras que no supongan una carga econmica importante.
TOLERABLE (5 8) Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la
eficacia de las medidas de control.

TRIVIAL (4) No se necesita adoptar ninguna accin.

 METODOLOGA

MATRIZ DE RIESGOS

CONSECUENCIA

LIGERAMENTE EXTREMADAMENTE
DAINO
DAINO DAINO

TRIVIAL TOLERABLE MODERADO

BAJA
4 58 9 16
PROBABILIDAD

TOLERABLE MODERADO IMPORTANTE

MEDIA
58 9 16 17-24

MODERADO IMPORTANTE INTOLERABLE

ALTA
9 16 17-24 25-36
 METODOLOGA

NDICE DE EXPOSICIN
(P) PROBABILIDAD (A+B+C+D) (P x S)
INDICE PERSONAS PROCEDIMIENTOS EXPOSICION AL SEVERIDAD (S) CONTROLES
EXISTENTES
CAPACITACION Grado de Riesgo
EXPUESTAS RIESGO

Al menos una vez Lesin sin

Existen, son Personal entrenado. al ao (S) incapacidad (S) Indicar la medida de
1 DE 1 A 3 satisfactorios y
suficientes
Conoce el peligro y lo
previene
Espordicamente Disconfort -
4: Trivial (T)
5 a 8: Tolerable
(TO)
control que pueden ser
del tipo:
(SO) Incomodidad (SO)

Lesin con
Al menos una vez
incapacidad
al mes (S) Procedimientos,
Existen parcialmente Personal parcialmente temporal (S)
Control Operacional
2 DE 4 A 12
y no son
satisfactorios o
entrenado, conoce el
peligro pero no toma
9 a 16: 17 a 24:
Moderado (M) Importante (IM) (medida, mtodo para
suficientes acciones de control Eventualmente Dao a la salud controlar el desempeo
(SO) reversible de las tareas y las
operaciones),
Especificaciones a
Lesin con proveedor, Diseo,
Al menos una vez
incapacidad Capacitacin y
Personal no entrenado, al da (S)
permanente (S) Sensibilizacin,
3 MS DE 12 No existen
no conoce el peligro, no
toma acciones de
25 a 36: Intolerable (IT) Inspecciones,
observaciones
control Permanentement Dao a la salud
e (SIO) irreversible
 TAREA
EMPRESA:

PELIGRO
RIESGO
:

REQ.LEGAL
AREA

Indice de Personas Expuestas

(A)
Indice de Procedimientos
Existentes (B)
METODOLOGA

Indice Capacitacin (C)

Indice de Exposicin al
riesgo (D)
FORMATO IPERC

INDICE DE PROBABILIDAD
(A+B+C+D)

Indice de Severidad
PROBABILIDAD X
SEVERIDAD
FECHA:

Nivel de Riesgo

Riesgo Significativo
MEDIDAS DE CONTROL
EJEMPLOS APLICATIVOS

Hombre trabajando en un almacn

 EJEMPLOS APLICATIVOS

EMPRESA: ABCD AREA: ALMACN FECHA: 04 /12 / 2014

Indice de Exposicin al riesgo (D)

SEVERIDAD
Indice de Personas Expuestas (A)

INDICE DE PROBABILIDAD
Indice de Procedimientos

Indice Capacitacin (C)

Indice de Severidad

Riesgo Significativo
Nivel de Riesgo
Existentes (B)
REQ.LEGAL

(A+B+C+D)

PROBABILIDAD X
TAREA PELIGRO RIESGO MEDIDAS DE CONTROL

DISEAR ANAQUELES
TITULO III ART.8
RM 375-2008-TR

ALMACENAJE APILAMIENTO CAIDA DE ADECUADOS PARA EL

DE INADECUADO OBJETOS SOBRE
LOS 2 3 2 3 10 x 2 20 IM SI
ALMACENAMIENTO DE
CARGAS / CAPACITAR A LOS
MATERIALES DE CARGAS TRABAJADORES TRABAJADORES EN MMC,
BRINDAR EPP ADECUADOS
EJEMPLOS APLICATIVOS

Riesgos de Atrapamiento, Corte o Golpe por partes mviles.

Partes mviles expuestas
Medidas de control: Colocar guardas o cubiertas protectoras en
maquinaria con partes mviles expuestas
EJEMPLOS APLICATIVOS

Riesgos de Atrapamiento, Corte o Golpe: Equipos con

sealizaciones de advertencia en ingls.

Medida de control: Traducir al castellano las advertencias,

seales e informacin de seguridad.
 EJEMPLOS APLICATIVOS

Riesgos disergonmicos: Posturas inadecuadas de trabajo

Medidas de control: Modificacin de equipos, mobiliario

adecuado, pausas activas, rotacin de tareas, etc.
 EJEMPLOS APLICATIVOS

Riesgo de exposicin a Agentes Qumicos. Insumos qumicos

almacenados sin determinar reas especficas segn el tipo de riesgo y sin
la sealizacin apropiada para identificarlos.

Medidas de control: Almacenar los productos qumicos de acuerdo a el

tipo de riesgo y colocar la sealizacin apropiada.
 EJEMPLOS APLICATIVOS

Riesgos de corte por uso de herramientas de mano: El personal

no cuenta con guantes especficos para esta tarea.
Medidas de control: Dotar de guantes anti corte y sensibilizar al
personal.
EJEMPLOS APLICATIVOS

Riesgo por uso de gases comprimidos. Cilindros de oxgeno sin el

debido soporte o mecanismo de sujecin para evitar cadas que den
origen a lesiones o fugas.

Medidas de control. Sujetar los cilindros de gases comprimidos con

cadenas individuales y fijados a un soporte seguro, sealizarlos y
almacenarlos en reas especficas y ventiladas.
 EJEMPLOS APLICATIVOS

Riesgo de incendio . Falta de Equipo contra incendio: en los lugares

sealados.
Medidas de control: Supervisar peridicamente que los equipos se
encuentren habilitados y disponibles de inmediato ante cualquier
eventualidad y tener registro de ello.
 EJEMPLOS APLICATIVOS

Riesgos de volcadura de gra: Sern maniobradas slo por

personal autorizado

Medidas de control: Supervisin eficaz y evaluaciones

constantes y minuciosas con respecto a maniobra de gras.
BENEFICIOS

Identificar Fuentes de Prdidas.

Corregir Causas de Acciones

Subestndares antes que Ocurran
Prdidas.

Deteccin de Necesidades de
Capacitacin

Estmulo de Actitudes Positivas

BENEFICIOS

Mayor Conservacin de Mquinas,

Equipos e Instalaciones.

Ambiente de Trabajo mas Seguro y

Saludable.

Reduccin de Interrupciones, Pasos

Innecesarios o Inadecuados en los
Procesos Operativos.

Aumento de la Productividad.
 RECORDEMOS

NO HAY CANTIDAD DE DINERO QUE COMPENSE EXPONER NUESTRA

SALUD Y MUCHO MENOS LA VIDA

LA MEJOR RECOMPENSA DE UN TRABAJO SEGURO ES VOLVER A

ESTAR JUNTO A LAS PERSONAS QUE AMAMOS
MUCHAS GRACIAS