Caracterizacin y anlisis del sector Maquinaria Agrcola y

Agrocomponentes de mediana y alta complejidad

Composicin de Pymes del sector: 90.000 puestos de trabajo directos + indirectos

850 empresas con ms de 10 empleados (120 terminales con 40% de la facturacin)
290 agropartistas (35 a 40% de la facturacin)
17 de Agricultura de Precisin (alta complejidad)

Facturacin Nacional total de Maquinaria y Agropartes 2011

Maquinaria 760 M/U$S

Repuestos, otros 60 M/U$S
Exportacin 260 M/U$S
Total 1.080 M/U$S

Mercado Interno de Maquinaria 2011 1.450 M/U$S

Industria Nacional 820 M/U$S

Importado 630 M/U$S
Total 1.450 M/U$S
El saldo negativo de la balanza comercial de Maquinaria Agrcola Argentina en el 2011 fue de
630 260 = 370 M/U$S. O sea que en promedio de los ltimos aos el 60% del mercado
nacional de mquinas fue abastecido por la industria nacional, el otro 40% por mquina
importadas.

Qu se importa?
Bsicamente el 95% de lo importado son mquinas autopropulsadas. Cosechadoras,
tractores, picadoras y pulverizadoras, en ese orden. Otros: equipos de riego, silos, etc.
Equipos donde las terminales multinacionales son menos competitivas y los productos no
requieren especificidad y adaptaciones edafoclimticas.
De dnde se importan?
En un 65% desde Brasil, el resto desde EE.UU., Alemania y algo de Blgica e Italia.
Futuro de esta situacin: Negociar y llegar a un acuerdo de comercio exterior ms equitativo,
mejorando gradualmente la balanza comercial sin impedir el ingreso de tecnologa de ltima
generacin y un objetivo claro avanzar en las exportaciones como herramienta de
competitividad y crecimiento del sector.
Mejorar la balanza exportando ms
Estudiar e implementar polticas pblicas y estrategias privadas para favorecer las
exportaciones (aportar proyectos bien fundamentados). Elaboracin de un plan de exportacin
con participacin del sector pblico (nacional y provincial), cmaras empresariales del sector,

INTA 1
 instituciones, organismos de financiamiento y todos aquellos que se beneficien directa e
indirectamente con el crecimiento del sector.
En relacin a esto es importante destacar el crecimiento cuanti-cualitativo del sector pblico y
privado realizado en los ltimos aos, solo que mediante un plan de fomento a las
exportaciones consensuado se podra mejorar la eficiencia y los resultados obtenidos, ya que
lo que abunda son buenas intenciones.

Evolucin de la Maquinaria Agrcola y Agrocomponentes en el Mercado Externo

(Exportacin).

Ao M/US$
2002 10,3
2002 / 2010 > 2400%
2003 31,1 > 53%
2004 47,9
2005 54,5
2006 98,6
2007 151
2008 170
2009 217,8
2010 260
2015* 400
Ao
* Estimado
Fuente: INTA Manfredi CAFMA - INDEC

Exportaciones de Maquinaria Agrcola desglosada por rubros 2011

- Maquinaria agrcola de arrastre y autopropulsada 228 M/U$S

- Remolques y semi remolques para uso agrcola.. 12 M/U$S
- Agropartes y Cuerpos de siembra 20 M/U$S
Total.. 260 M/U$S

Objetivo lgico: > 53% de exportacin en 5 aos parece una cifra alcanzable, y ello
significar un aumento al 2016 de unos 8.000 puestos de trabajo ms directos y otro
tanto indirectos.

Las exportaciones de maquinaria y agropartes aumentaron 24 veces en 8 aos

(2002/2010), adems en el 2002 solamente 20 empresas argentinas exportaban 10,3
M/U$S a no ms de 10 pases; en el 2011 exportaron ms de 95 empresas a 30 pases por
valor de 260 M/U$S, o sea que adems del crecimiento econmico de las exportaciones
tambin se avanz cualitativamente en el nmero de empresas, en la cantidad de pases
y en la calidad de los productos exportados, que en muchos casos resultan competitivos
en prestaciones con las mejores del mundo como ser en cabezales maiceros,
cosechadoras, sembradoras, pulverizadoras autopropulsadas, embolsadoras,
extractoras, etc.

INTA 2
 Cuadro resumen de la evolucin cualicuantitativa del Sector de la Maquinaria Agrcola y
Agropartes en el Mercado Nacional e Internacional.
Facturacin
total de la Total
Puestos de
Industria Mercado Cantidad de
Importacin Exportacin Balanza Pases de trabajo.
Ao Nacional. Nacional empresas Porcentajes de Importacin Consolidacin de Red.
M/U$S M/U$S Comercial exportacin Directos e
Mercado Maq. Agr. exportadoras
indirectos.
Interno M/U$S
M/U$S
90% de cosechadoras.
90% de tractores.
85% de Agric. de Precisin. Red poco consolidada.
22,8: 1
2002 225 450 235 10,3 15 12 15% pulverizadoras. 35.000 Solo generado por
Negativa
98% picadoras CAFMA y MODEMAQ
autopropulsadas.
10% sembradoras.
Red consolidada
70% de cosechadoras. Cmaras, instituciones
70% de tractores. pblicas y privadas,
2,42: 1 45% de Agric. de Precisin. gobierno nacional y
2011 1060 1450 630 260 95 30 90.000
Negativa 10% pulverizadoras. gobiernos provinciales,
95% picadoras entre otros (CAFMA,
4% sembradoras AFAMAC, MAGRIBA,
CIDETER).
Exitoso trabajo en red
Aumento del Buen trabajo
pblico privada.
360% en la en red pblico
Aumento Mejora 9,42 Aumento de CAFMA, AFAMAC,
Aumento Aumento de Aumento de cantidad de - privada:
del veces en 9 puestos de CIDETER, MAGRIBA,
Conclu- dolarizado de las las empresas Cancillera,
mercado aos la Sustitucin de importaciones. trabajo del CANCILLERA,
siones. facturacin de importaciones exportaciones exportadoras. MAGyP,
argentino balanza 157% en 9 Ministerio de Industria,
371%. del 168% del 2424% Internacionaliza Cmaras,
del 222%. comercial. aos. FUNDACIN
cin de Empresas y el
EXPORTAR, INTA,
empresas. INTA.
otros.

Fuente: INTA PRECOP 2011.

INTA 3
 Anlisis del impacto del sector en el valor agregado de las exportaciones
agroindustriales.

Facturacin del sector en el 2011 1.080 M/U$S

Exportacin de mquinas y agro componentes 260 M/U$S
Facturacin en el mercado interno 820 M/U$S

Como 8 de cada 10 unidades de commodities y manufacturas producidas son exportadas, el sector

agrega valor a las exportaciones agroindustriales por 656 M/U$S (820 x 0,8 = 656). Adicionando
260 M/U$S exportados directos como mquinas y agropartes hacen un total exportado de 916
M/U$S que representan 76.300 puestos de trabajo exportados como valor agregado, lo cual toma
magnitud cuando se sabe que son 60.000 los productores que producen soja en Argentina. Esto
otorga al sector un impacto estratgico para el desarrollo local y regional con inclusin. Tambin
est claro que los 76.300 puestos de trabajo que se exportan como valor agregado de maquinaria
exportada directamente y lo que se aade en las exportaciones de commodities y manufacturas de
origen agropecuario son importantes, pero adquieren ms relevancia cuando se sabe que todo
CAA sojero ocupa en total 193.000 puestos de trabajo totales.

Resumen: El sector agrometalmecnico argentino de alta y baja complejidad exporta efectivamente 916
M/U$S que representan el agregado de valor de 76.300 puestos de trabajo directos e indirectos.
Este anlisis responde a que las comodities exportadas por Argentina llevan incluida un alto valor
agregado de maquinaria y agrocomponentes producidas en Argentina.

Qu se export 2007-2008?
Unidades por ao (promedio ltimos aos)
Sembradoras y sus partes 22%* 300 14 pases
Cosechadoras y sus partes 20% - -
Pulverizadoras y sus partes 10% * 130 10 pases
Tractores 10% - -
Embolsadoras y extractoras 10% * 700 15 pases
Silos y secadoras 8% - -
Acoplados autodescargables 4% 300 21 pases*
Equipos de forraje conservado 4% - -
Labranza 3% 180 6 pases
Equipos de alta complejidad 2% * - -
Otros 7% - -

Fuente: CIDETER INTA

Aclaracin: Los datos pueden variar dependiendo el momento de anlisis, esto solo marca una
tendencia. * Mercado con mayor potencialidad hacia el futuro.

Dnde se export en el 2009 (Porcentualmente)?

1) Venezuela 29% 12) Blgica 1,8%
2) Uruguay 19% 13) Sudfrica 1,7%
3) Brasil 12% 14) Kazajstn 1,4%
4) Bolivia 4,7% 15) Cuba 1,1%
5) Chile 3,6% 16) Canad 1,1%
6) Paraguay 3,1% 17) Alemania 1,1%
7) E.E.U.U. 2,9 % 18) Francia 0,9%
8) Australia 2,6% 19) Espaa 0,8%
9) Per 1,9% 20) Federacin Rusa 0,8%

INTA 4
 10) Colombia 1,9% 21) Ucrania 0,8%
11) Mxico 1,9% 22) Resto 8,5%

Fuente: INDEC y Fundacin Exportar.

Aclaracin: Depende el momento, este sera el orden.

* Mercados con mayor potencialidad. Posibilidad de exportacin de pequeas mquinas.
Marruecos, Argelia y Tnez, futuros convenios de cooperacin tcnica con el INTA.
La Maquinaria Agrcola Argentina adems de generar unos 40.000 puestos de trabajo directos,
ms otros tantos indirectos, constituye una excelente herramienta de desarrollo de valor agregado
en origen dado que las fbricas se localizan en el interior del pas (47% Santa Fe, 28% Crdoba,
18% Buenos Aires), contribuyendo al desarrollo local inclusivo.
> Demanda de trabajo calificado.
> Actividad econmica
> Equidad de distribucin (todas PyMES)
Crecimiento con desarrollo sustentable
En el 2007 los pueblos con industria de Maquinaria Agrcola importaban mano de obra de las
grandes ciudades. En contraparte los pueblos agrcolas sin industria tienen crecimiento
demogrfico negativo.
La M. A. A. a partir del 2001 comenz a construir una red pblico/privada que mejor
el perfil competitivo en el mercado interno y adems hoy exporta a mas de 32 pases
del mundo.
Mejor su tecnologa de productos y procesos adquiriendo competitividad global en
algunas mquinas y componentes.
Argentina pretende diferenciarse en mquinas y para ello, se apuesta al capital del
Know How del, conocimiento agronmico de la siembra directa, de la agricultura de
precisin, del almacenaje de granos en bolsas plsticas con atmsfera controlada,
entre otras cosas.
Argentina posee productores tecnolgicamente exigentes y una economa abierta y de
libre competencia, por ende el mercado interno es muy exigente, por lo tanto para
seguir avanzando en la participacin del mercado es necesario internacionalizar las
empresas, eso se logra elevando las exportaciones y siendo competitivos, no solo por
precio sino por producto y asistencia tcnica.
Internacionalizar las empresas es un proceso complejo y de nunca acabar. el
da tiene 24 horas para todo el mundo, el tiempo perdido o mal aprovechado se
transforma en prdida de competitividad.
Una empresa de competitividad global:
Produce mquinas seguras para el operario y no contamina el ambiente.
Entrega productos que adems de garanta de correcto funcionamiento posee
adaptacin a diferentes condiciones y exigencias de manera innovativa.
Cumple con normas internacionales (seguridad operativa, trnsito, etc.).
Posee repuestos en tiempo y forma y una buena asistencia tcnica.
Precio competitivo.
Quienes cumplan con ello en un futuro tendrn la MARCA ARGENTINA
Un pas eficiente y altamente competitivo para producir alimentos como Argentina,
necesariamente debe producir mquinas eficientes y competitivas, lgica del
marketing en base al know how.
La diferenciacin en el mercado internacional estara en el Know How del
conocimiento agronmico productivo. Cuando se adquiere una mquina en
Argentina, se adquiere una solucin para no slo una mquina.

INTA 5
 Quien compre una sembradora argentina, comprar la solucin integral para sembrar
sin labranza con cobertura de residuos. Mquina ms el Know How del conocimiento
para producir ms y de manera sustentable.
Argentina ofrece tecnologa innovadora en Maquinaria Agrcola, con capacidad de adaptaciones
a situaciones particulares demandada en cada pas.
Argentina es reconocida tecnolgicamente por ser el pas de mxima eficiencia productiva; buena
productividad y muy bajos costos operativos, teniendo algunas particularidades en su sistema
productivo que lo caracteriza y lo hace apetecible de conocer, analizar e imitar.
Ese desarrollo tecnolgico apetecido y demandado por varios pases de Latinoamrica, frica,
Europa Central y Europa del Este, Australia y Nueva Zelanda llamado know how no puede ser
entregado a costo cero, sino que debe transformarse en una poderosa herramienta de
marketing para exportar maquinaria agrcola de baja y alta complejidad, agropartes,
servicios, insumos y alimentos de calidad con alto valor agregado, todos aquellos alimentos
que no cotizan en bolsa, productos con marca, trazabilidad, denominacin de origen.
Dentro del rubro Mecanizacin Agrcola, Argentina tiene ganado prestigio y reconocimiento mundial
en al menos 3 rubros.
La Siembra Directa o cultivo sin labranza con 27 M/ha, 81% del rea de siembra nacional.
El embolsado de granos en bolsas plsticas (silo bolsa), 41 M/tn, exportacin de esta
tecnologa a 28 pases, bolsas, embolsadoras y extractoras.
La agricultura de precisin (con ms de 8.500 cosechadoras con monitor de rendimiento).
Liderazgo tecnolgico a nivel Latinoamrica en manejo de cultivos e insumos segn
ambiente y en los ltimos aos en la construccin de herramientas y agropartes de alta
complejidad que permiten fabricar maquinaria agrcola inteligente.
Cultivo sin labranza bajo cubierta de residuos bajo las condiciones particulares de cada pas
(Suelo, clima, cultivo, etc.).
Este sistema llamado Siembra Directa ha contribuido significativamente en la mejora de la
produccin y de la productividad, incrementando los mrgenes de la agricultura dentro de un marco
de sustentabilidad.
El INTA est siendo muy requerido internacionalmente por esta y otras tecnologas, el valor
agregado de ese trabajo est en que las mquinas adquiridas y algunos agro-insumos sean
exportados desde Argentina.
Por qu el INTA? Porque es un organismo del estado autrquico de alto prestigio y
reconocimiento internacional porque el nico INIA de Latinoamrica que en una misma institucin
combina la investigacin bsica, el desarrollo de tecnologa y la extensin, adems es un
organismo con 7.300 empleados (2.700 profesionales) distribuidos en todo el territorio argentino
mediante 15 centros regionales, 47 experimentales y 340 unidades de extensin, adems 11
centros de investigacin.
Cmo se identifica globalmente a la Agricultura Argentina?
Siembra Directa

Liderazgo global: 81% de adopcin

1993 0,5 M/ha
1998 3 M/ha 17 aos
12 aos
2010 27 M/ha

Fuente: INTA - AAPRESID

INTA 6
SEMBRADORAS

Sembradoras de Siembra Directa

Las sembradoras de Siembra Directa siguen marcando el rumbo del desarrollo de las Pymes
fabricantes de Maquinaria Agrcola y Agropartes de Argentina.
Ms de 90 empresas participan del negocio de la fabricacin de sembradoras/fertilizadoras y
agropartes de baja y alta complejidad.
Los fabricantes argentinos ofrecen ms de 450 modelos distintos de sembradoras para el mercado
argentino y de exportacin.
206 M/U$S represent la facturacin del sector sembradoras y agropartes durante el 2010,
estableciendo un nuevo rcord para esta actividad.
La cifra fue un 52% mayor en dlares y 40,4% fue el incremento de unidades respecto al 2009.
El mercado de sembradoras est cubierto en un 97% por mquinas nacionales.
El segmento tambin lidera las exportaciones con el 22,7% de la colocacin total del sector
Maquinaria Agrcola.
Durante el ao 2011 se presentaron muchas novedades en el sector, principalmente en el rubro de
mquinas para exportacin, de 2 hileras, levante 3 puntos, hasta las sembradoras de 3 mdulos de
18 m de ancho de labor y 85 lneas para grano fino y 34 hileras de grano grueso con fertilizacin y
kit electrnico de control de siembra y VRT.
Las principales novedades estuvieron presentadas en el desarrollo de la dosificacin variable de
semillas y fertilizante asistida con GPS. En el tema de facilidad de pasaje de la posicin de trabajo
a transporte, varis empresas presentaron sus modelos auto-trailer.
La tendencia parece ser definitivamente favorable para las sembradoras tipo air dril, o sea un
tanque central de gran capacidad y luego distribuidores mecnicos asistidos por aire para llevar la
semilla a cada cuerpo de la sembradora o bien el aire para llevar la semilla a la mini tolva de cada
distribuidor de precisin mecnica o neumtica para el caso de grano grueso.
El mercado est volcado globalmente a las tolvas nicas de semillas y/o fertilizante y no se debe ir
contra la corriente del mercado global y los fabricantes lo saben.

Evolucin de las ventas de sembradoras en el mercado interno de Argentina en unidades:

Valor
promedio Facturacin
Ao Nacionales Importadas TOTAL
por unidad total M/U$S
(U$S)

2002 3347 76 3423 36.000 123

2003 4834 11 4845 38.000 184

2004 4459 40 4499 42.000 189

2005 3595 6 3601 46.000 165

2006 3565 11 3576 48.000 171

2007 4042 13 4055 50.000 202

2008 3475 23 3498 55.000 192

2009 2304 47 2351 58.000 136

2010 3239 61 3300 63.000 207

Aclaracin: A partir del ao 2002 en adelante se comenzaron a vender sembradoras en tndem, o

sea 2 3 mdulos para aumentar el ancho de labor y eso explica un poco la reduccin del nmero

INTA 7
de mquinas vendidas de (3300 unidades del 2010 con rcord de inversin dolarizada). Se estima
que un 20% de las unidades vendidas en el 2010 fueron tndem, por lo cual el nmero real de
mdulos vendidos no es de 3300 sino de 3960 mdulos. Esto tambin explica el mayor valor por
unidad de los ltimos aos. Como informacin adicional se indica que en el ao 2000 se vendieron
2.600 unidades y el valor facturado fue de 68 M/U$S, muy lejos de los 207 M/U$S del 2011.

Anlisis del mercado de sembradoras

Es evidente que las mquinas sembradoras han incrementado su valor en dlares muy
significativamente, siendo el promedio del ao 2010 de 63.000 U$S por unidad; esto se debi a
varios motivos aditivos; la desvalorizacin del dlar en el mercado global, el crecimiento
tecnolgico de las mquinas (distribuidores neumticos (maz y girasol), cambio de distribucin a
chorrillo a precisin monograno en soja), mayor autonoma de tolva, crecimiento en el ancho de
labor, crecimiento en equipamiento electrnico y en herramientas para agricultura de precisin
(dosificacin variable con GPS).
A esta cifra de facturacin en el mercado interno se le deben aadir unos 32 M/U$S de exportacin
de equipos de siembra y unos 7 M/U$S de repuestos, agropartes y cuerpos de siembra exportados
principalmente a Uruguay, Bolivia, Ucrania, Rusia, Venezuela y Kazajstn, entre otros, totalizando
ms de 14 los pases que importan sembradoras argentinas.
El rubro de exportacin de sembradoras de siembra directa tiene mucho futuro y puede alcanzar
en el ao 2011 el rcord, dado que se acaba de concretar un negocio 2011/2012 de 290 mquinas
sembradoras a Venezuela por un valor superior a los 100 M/U$S, negocio que recae en 5
empresas terminales y unas 20 agropartistas.

Resumen:
De los 1080 M/U$S que factur todo el sector Maquinaria Agrcola de fabricacin nacional, 820
M/U$S mercado interno y 260 M/U$S de exportacin, el sector de maquinaria de sembradoras y
sus partes factur unos 246 M/U$S, o sea el 22,7% del total, siendo individualmente el rubro ms
representativo en el 2010 y seguramente lo ser en el 2011 y 2012 frente a los negocios
concretados recientemente con Venezuela, Ucrania, Rusia, Kazajstn, Bolivia, Uruguay, Paraguay,
Brasil y por supuesto el mercado interno que se encuentra muy demandado gracias a la buena
capacidad de compra de los productores argentinos y a los crditos con tasa subsidiada del Banco
Nacin Argentina para mquinas nacionales.

Se exportan sembradoras de Siembra Directa a 14 pases.

2002 15 sembradoras
2007/08 superaron las 300 por ao (muchas de ms de 10 m de ancho de labor)

A dnde?
1. Uruguay
2. Rusia
3. Kazakhstan
4. Pases Bajos
5. Venezuela
6. Bolivia
7. Ucrania
8. Francia
9. Paraguay
10. Sudfrica, en ese orden
Fuente: CIDETER
Adems Argentina exporta gran cantidad de agropartes para sembradoras de Siembra Directa
como cuerpos de siembra completos, discos, cuchillas, ruedas tapadoras, camellones, etc. Existen
varias empresas del sector destacndose: Ingersoll, Theyco, Pierobon, Discos Oncativo, Sofama,
entre otras. Algunas de ellas ya superaron el 40% de la facturacin total en el rubro exportacin.

INTA 8
El INTA desarroll un video sobre los beneficios de la Siembra Directa y las mquinas
argentinas en 4 idiomas con ms de 1.000 copias distribuidas en 20 pases (idiomas: Ruso,
Alemn, Ingls y Espaol). Esta informacin posibilita asimilar los beneficios directos que
produce la adopcin de la Siembra Directa desde el punto de vista econmico y de conservacin
de recursos naturales.

Agricultura de Precisin
Argentina lidera en Latinoamrica el desarrollo, adopcin de equipamientos y agropartes de alta
complejidad que transforman a las mquinas en automatizadas, geoposicionadas y capaces de
lograr la aplicacin de insumos (semillas, agroqumico, fertilizante) por ambiente siguiendo una
prescripcin cargada en el monitor o bien recibiendo rdenes de un sensor NDVI o electrnico que
en tiempo real capte las variaciones del suelo o cultivo.
Todo este equipamiento fue adoptado en Argentina por un gran porcentaje de productores que ya
extraen importantes beneficios de productividad y de eficiencia del uso de los insumos segn
ambiente.

Herramientas de Agricultura de Precisin:

A. Controladores:
1. Monitores de siembra
2. Monitores de pulverizacin
3. Monitores registradores-controladores de siembra, pulverizacin, cosecha y
cualquier otra actividad que requiera control de velocidad, del caudal de
pulverizacin, hora y fecha de realizacin de las actividades.
4. Monitores de rendimiento
5. GPS, banderilleros satelitales y autogua
6. Dispositivos GPRS para envo de datos en tiempo real.

B. Para obtencin de datos tiles con el objeto de tomar decisiones:

1. Monitores de rendimiento
2. Monitores de protena, aceite, grasa y humedad de grano
3. Monitores con transmisin de datos en tiempo real a un servidor
4. Sensores en tiempo real de biomasa e ndice verde del cultivo y rastra de
conductividad elctrica
5. Fotografas areas e imgenes satelitales para obtener ndice verde

C. Para anlisis de datos y realizacin de recomendaciones (dosis variable de insumos)

1. Software
2. Controladores especficos y PocketPC
3. Controladores variadores de densidad de siembra y fertilizacin

INTA 9
 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2010 2011
Monitores de rendimiento 50 300 560 850 1600 3600 6200 7450 8415

Dosis Variable en sembradoras y fertilizadoras (slidos) 3 5 10 25 80 700 1400 1804 2079

Dosis Variable Fertilizadora (lquido) 0 0 0 0 50 215 450 600 750
Monitores de siembra 400 700 1300 1800 3000 6500 9500 12560 15105
Banderillero Satelital en aviones 35 100 200 300 480 680 700 800 900
Banderillero Satelital en pulverizadoras 0 70 400 2000 4000 7500 10500 12298 13270
Gua Automtica 0 0 0 0 25 190 650 1150 2710
Sensores de N en tiempo real 0 2 4 6 7 15 22 27 30
Sensores de Conductividad Elctrica 0 0 0 0 0 4 6 6 10
Cortes Por Seccin Pulverizadoras y Sembradoras 0 0 0 0 0 0 300 650 1091
Fuente: INTA Manfredi Diciembre 2011

Aumento porcentual de las ventas

en los ltimos 6 aos

800% 729%

700%

527% 525%
600%

443%
500% 405%

400%

300%

200%

100%

0%
Monitores de Monitores de Banderrilleros Guas Dosificadores
Rendimiento Siembra Satelitales Automticas Variables

Fuente: INTA Manfredi

INTA 10
 40
39
35
30 31

Millones de 25
U$S en 20 20
inversion 15

10
5
0
2006 2007 2009

Fuente: INTA Manfredi

El mercado del 2009 fue de 39 M/U$S, aumento un 25% respecto al del 2007 (ao record de
venta de maquinaria agrcola), este mercado como se puede ver en el cuadro siguiente est
ocupado en ms de un 50% por proveedores locales.
Participacin de la industria nacional en cada una de las
herramientas de AdP durante el 2009

100% 100%
90% 90%
80%

70%

60%

50%

40%

30%

20% 20% 5%
10% 10%
0%
Monitores de Monitores de Banderrilleros Guas Dosificadores
Rendimiento Siembra Satelitales Automticas Variables

Fuente: INTA Manfredi

INTA 11
 Evolucin en el porcentaje de maquinaria equipadas con herramientas de AdP

95%
100%

90%

80% 70%
70%

60%

50%

40% 28,30%
25%
30% 20%
15%
20%
5% 5%
10% 2% 3% 0% 0%
0%
Pulverizadoras con Monitores de siembra Cosechadoras con Sembradoras con
banderrilleros Monitores de Dosificadores
satelitales Rendimiento Variables

2001 2005 2009

Fuente: INTA Manfredi

Es evidente que todava existe un techo de crecimiento muy alto en Argentina para evolucionar en
adopcin de maquinaria inteligente o automatizada en siembra, cosecha, fertilizacin y aplicacin
de agroqumicos.
Adopcin comparativa

INTA 12
El 9 Curso Internacional de Agricultura de Precisin y 4 Expo de Mquinas Precisas realizado
durante los das 14, 15 y 16 de Julio de 2010 en INTA Manfredi, con 3 das de disertacin, 3
salones simultneos, 81 empresas expositoras, 48 empresas en dinmicas, 2.100 personas en el
curso y 80 disertantes extranjeros de 17 pases distintos.
Esto marca un liderazgo en adopcin y desarrollo de esta tecnologa en Latinoamrica. 3 fbricas
nacionales de monitores de rendimiento satelital, 8 de dosificacin variable (semilla, fertilizante y
agroqumico). Balanza comercial positiva en herramientas de Agricultura de Precisin.

Pero lo ms importante de ello es que por el alto grado de desarrollo alcanzado en los 20
fabricantes de agropartes de alta complejidad que existen en Argentina permite equipar y
transformar mquinas agrcolas nacionales en inteligentes logrando que unas 100 Pymes
fabricantes de maquinaria agrcola puedan alcanzar el grado de competitividad global que hoy
demanda el mundo importador como as tambin mantenerse competitivo en el exigente mercado
interno con productores muy identificados con la Agricultura de Precisin.

Almacenaje de granos en BOLSAS PLSTICAS

2001 1 M/t
2003 10 M/t
2007/2008 38 M/t
2009 41 M/t
2010 45 M/t
Liderazgo global en adopcin de esta tecnologa
Fuente: INTA Manfredi

Mquinas para almacenar y extraer granos de bolsas plsticas

En promedio durante 2007/2008 se exportaron unas 700 mquinas por ao a 15 pases.
Los pases ms importantes son: Uruguay, EE.UU., Canad, Brasil, Paraguay, Lituania,
Kazakhstan, Chile, Australia, Francia, otros.
Adems se exportan unas 80.000 bolsas plsticas/ao a 28 pases: EE.UU., Brasil, Canad,
Uruguay, Paraguay, Kazakhstan, Rusia, Ucrania, etc.
El INTA tiene desarrollado el know how tecnolgico en 4 idiomas y ahora desarrollo la tcnica de
control de los granos en bolsas a travs de la medicin de la concentracin del CO2, con
evaluacin a distancia, lo cual es nico en el mundo a nivel comercial.
El INTA PRECOP II en este tema se encuentra trabajando en convenio con la Universidad de
Kansas, EE.UU.

Pulverizadoras autopropulsadas
Otro equipo donde Argentina es competitiva es en el rubro pulverizadoras autopropulsadas.
Las mquinas argentinas poseen una relacin precio/prestacin muy competitiva. Adems
tecnolgicamente presentan buen desarrollo.
Exportacin:
Ao 2005 20 equipos
Ao 2008 130 equipos
Donde: Australia, Uruguay, Kazakhstan, Ucrania, Bolivia, Pases Bajos, Rusia, Francia, otros
(Fuente: CIDETER)

INTA 13
Cabezales para cosechadoras
Otro rubro con buena competitividad de la Industria Nacional son los cabezales girasoleros y
maiceros.
Girasoleros se exportan a: Rusia, Ucrania, Rumania, Sudfrica, Australia.
Maiceros se exportan a: Brasil, Venezuela, Uruguay, Chile, Paraguay y Europa.
Los equipos argentinos son tecnolgicamente muy competitivos; esto queda demostrado ya que
varias terminales multinacionales de primer orden colocan su marca en cabezales importados
desde Argentina como es el caso de Claas con cabezales girasoleros Allochis y New Holland Brasil
con cabezales maiceros Allochis.
Mainero: Uruguay y otros pases limtrofes, como as tambin a Europa del Este y Namibia.
Franco Fabril: Exporta una buena cantidad de cabezales a Sudfrica.

Rubro cosechadoras de grano:

En el rubro cosechadoras tradicionales (clase 4 y 5) con tecnologa de baja complejidad existe una
buena posibilidad de mercado en Venezuela (mediante la radicacin de Vassalli Fabril en ese
pas).
En el rubro tecnologa de cosechadoras de grano de competitividad global, trilla y separacin axial,
con los ltimos adelantos de automatismo electrnico (clase 7 y 8), el Convenio de Vassalli Fabril
con Same Deutz Fahr puso en evidencia que poseemos competitividad global, porque la
Vassalli/Deutz Fahr super las ms exigentes pruebas en Europa, cumpliendo adems con las
normas de seguridad exigidas por la comunidad europea.
Hasta la fecha la firma Vassalli Fabril export a Venezuela 2012 (420 cosechadoras entre
convencionales y arroceras), todas con cabezal trigo-soja-arroz. Tambin durante el 2012 se
exportaron 5 cosechadoras Vassalli 125 y 150 a Namibia (frica) con 5 cabezales maiceros, 5
girasoleros y tolvas autodescargables, esto ltimo por parte de Mainero.
Un prrafo aparte merecen los dos rubros donde tambin se ha demostrado competitividad:
Acoplados tolvas autodescargables y silos/secadoras, donde tambin Argentina exporta a
varios pases con buena competitividad de producto ltimamente perjudica su competitividad el
costo de la chapa en Argentina.
Principales pases: Venezuela, Reino Unido, Francia, Kazakhstan, Mxico, Ucrania, Australia,
Italia, Eslovaquia, Paraguay, Uruguay, Rusia, etc.
Oportunidad:
Por diferentes motivos, desde el ao 2001 en adelante y como consecuencia de una
crisis del pas y del sector, varias veces superior a la actual se tom conciencia de la
necesidad de trabajar en equipo con un objetivo claro y aglutinador:
Disear una gran Red que contenga y haga crecer la industria metalmecnica
agropecuaria argentina.
Poner todas las instituciones pblicas y privadas detrs e un objetivo comn elevar la
competitividad global de las empresas del sector.
Quines integran la Red? Cmo deberan funcionar? Priorizando que acciones y
estrategias?
Apoyo al diseo de polticas pblicas apoyadas por decisiones estratgicas e
inversiones privadas con fuerte compromiso social empresarial.
Prospectiva macro econmica para el sector.
Mirada innovadora en todo sentido donde el objetivo sea el mercado global.
Prospectiva tecnolgica

INTA 14
 Argentina hoy es reconocida en el mundo como productor de comodities de origen
agropecuario de alta eficiencia y muy bajo costo (ventajas comparativas,
transformarlas en competitivas).
Internacionalizar las empresas del sector y duplicar el volumen de facturacin actual en
5 aos.
Quines integran la Red?
Todas aquellas empresas e instituciones pblicas/privadas que se beneficien directa e
indirectamente del potencial crecimiento de un sector generador de riquezas, puestos
de trabajo, valor agregado, con alto impacto de actividad econmica en el interior del
pas y quizs uno de los sectores de mayor influencia sobre el desarrollo territorial del
pas.
Gobierno Nacional: Ministerio de Agricultura, Ganadera y Pesca de la Nacin,
Ministerio de Industria y otros ministerios relacionados, Cancillera, Fundacin
Exportar, Fundacin Pro Argeninta, INTA, INTI, Universidades Estatales, Escuelas
Tcnicas Nacionales, Bancos Oficiales, Aduana, otros.
Gobiernos Provinciales: Ministerios relacionados, Universidades y Escuelas
provinciales.
Gobiernos Municipales: de ciudades y pueblos de fuerte actividad del sector.
Instituciones empresariales del sector: ADVINRA, CAFMA, CIDETER, AFAMAC,
CIDEMA, MAGRIBA, otros.
ONG del sector: AAPRESID, AACREA, MAIZAR, ACSOJA, ASAGIR, APROTRIGO.
Cmaras Agroalimentarias: Leche, Carne, Apcola, Porcinos, Bioenerga,
Plsticos, Agro-insumos, etc.
Otros: Sector Financiero Privado, IRAM, Universidades y Colegios Privados.
Maxi-eventos: EXPO AGRO, AGRO ACTIVA, MERCO LCTEA, EXPO RURAL,
PALERMO, CITA, Agro Show Room.
Concurso de Innovacin Tecnolgica: Expo Agro, Ternium Siderar, CITA,
CAFMA/Revista Chacra
Medios grficos, radiales, televisivos.

Potencialidades y beneficios de la Red Maquinaria Agrcola y Agrocomponentes.

Formando una gran Red que funcione con la filosofa de que el xito individual depende del xito
conjunto (la Red).
La Red debera definir el gran Plan Estratgico del sector y el plan de accin de corto y mediano
plazo. El mismo debe contener actualizaciones de direccionamiento frente a cambios de
paradigma.
Futuro cercano: Dadas las caractersticas de PyMES de baja escala de produccin y a las nuevas
tecnologas de fabricacin sin necesidad de grandes matrices, Argentina puede satisfacer adems
de mquinas agrcolas y agropartes otras demandas puntuales de baja escala para una gran
cantidad de pases del mundo.
Ejemplo:
Repuestos de mquinas, tractores y cosechadoras para lneas discontinuadas para
pases desarrollados.
Maquinaria para pequeos productores para pases en va de desarrollo agrcola.
Equipos de labranza, traccin a sangre, arados, rastras, sembradoras,
pulverizadoras, sobre barras porta herramientas.
Sembradoras de Siembra Directa traccin a sangre de 3 hileras.
Sembradoras y pulverizadoras de 3 punto para pequeos tractores.
Trilladoras estticas con motor propio o accionado por TDP del tractor.

INTA 15
 Cosechadoras integrales de grano de arrastre para tractores de 60 a 80 CV.
INTA/INTI
Cosechadoras de algodn Stripper de arrastre. INTA/Dolbi
Cosechadoras de arrastre para caa de azcar. INTA

Existe esta demanda puntual en Angola, Tnez, Nigeria, Argelia, Marruecos Camern, y pases
de nuestro continente como Venezuela, Bolivia, Paraguay, Colombia, Ecuador, etc.
El INTA en colaboracin con el INTI y algunas empresas estn realizando prototipos de estas
mquinas.
En el rubro maquinaria agrcola para pases con desarrollo agrcola/ganadero, la demanda de
mquinas estar orientada cada da ms a la alta capacidad de trabajo, automatismo de
accionamiento y regulacin, adaptabilidad para responder a sensores y rdenes de prescripcin
guiadas satelitalmente, adaptabilidad para autogua y aplicaciones variables VRT, o sea una
mquina cada da ms parecida a un robot programable.
Adems las mquinas debern ser seguras para el operario y para el ambiente productivo,
funcionar con bajo consumo de energa y utilizar energa renovable; ya existe el tractor a
hidrgeno, o el tractor que funciona con biodiesel puro; tambin los motores de alta potencia que
funcionan con etanol, como as tambin los grupos electrgenos que funcionan con Biogas. Los
accionamientos de las mquinas sern cada da ms elctricos, dando paso los actuadores y
motores hidrulicos, a los elctricos ms eficientes.
Todo esto conlleva a un permanente desarrollo innovativo basado en la electrnica, la informtica
(software especficos), los sensores, los nuevos mtodos de ubicacin y posicionamiento en RTK y
radio frecuencia, la transmisin de datos con seal GPRS a una pgina web, donde Argentina se
encuentra muy bien desarrollada y competitiva.

Ayuda del Estado al desarrollo tecnolgico del sector

El Estado a travs de la actividad de instituciones como INTA, INTI y Universidades aportan a la
formacin de recursos humanos que luego se desempean en las diferentes tareas empresariales.
Para destacar la tarea, el INTA en el fomento y acompaamiento del sector en las salidas al mundo
con el valor agregado del conocimiento agronmico muy valorado por una gran cantidad de pases
demandantes
Por otro lado, en el comercio interno, el Estado viene mejorando la competitividad de las fbricas
nacionales mediante un decreto de competitividad que reintegra el 14% del valor de la Maquinaria
Agrcola de produccin nacional. Por su parte el Banco Nacin Argentina durante el 2009 y en el
2010 puso a disposicin una lnea de crditos para la compra de mquinas nacionales al 8% de
tasa en pesos a 5 aos, ms un leasing al 11% en pesos con tasa subsidiada por el MAGPyA en
4% y 2% por parte de los empresarios de CAFMA; estas dos medidas estratgicamente aplicadas
impulsan las Pymes agropecuarias a la compra de maquinaria agrcola con el consiguiente
beneficio productivo por actualizacin tecnolgica.
Contribuye a la estabilidad laboral del sector agrometalmecnico argentino.
Contribuye el crecimiento con igualdad, justicia y equidad para el desarrollo territorial y tambin es
importante considerar la reciente estrategia de habilitacin del Crdito del BNA a los contratistas
rurales adheridos a FACMA (Federacin Argentina de Contratistas de Mquinas Agrcolas con
sede en Casilda, Santa Fe).
En otro orden y no menos importante las diferentes ventanillas de fomento y subsidios de ciencia y
tecnologa orientan al desarrollo de lneas de innovacin, nadie en el corto plazo vender una
mquina agrcola que no posea un 20 a 30% del costo de tecnologa de alta complejidad.
Mecatrnica

INTA 16
Las innovaciones en el pasado fueron aportadas por mentes brillantes, en el presente y futuro las
innovaciones en mquinas y componentes las originarn equipos interdisciplinarios con mucha
planificacin y organizacin provistos de recursos y buenas herramientas de diseo y
proceso.
Este razonamiento no es otra cosa ms que una valoracin del conocimiento aplicado y la
cultura del estudio y del trabajo.
La base del crecimiento de las empresas depender del grado de capacitacin de su
personal y eso no es solamente responsabilidad del Estado.
La base de la competitividad global fue, es y ser la innovacin; por eso se ve como excelente
herramienta a los concursos de innovacin tecnolgica como CITA Expo Agro.
Si bien el gran desafo para el sector de la Maquinaria Agrcola Argentina es avanzar en las
exportaciones e internacionalizar las empresas, el mercado interno es y seguir siendo el ms
importante.
Nadie duda que en Argentina se han producido en estos ltimos aos cambios profundos en la
organizacin de la produccin.
Menos actores y ms grandes, agricultura por contrato (tierras y servicios).
Eso indica una falta de pertenencia con el lugar de origen, con la sustentabilidad del sistema y
algunos problemas de inversin en origen sobre procesos de valor agregado de la produccin.
La maquinaria agrcola la compran los productores genuinos y los prestadores de servicio; esos
actores son los que interesa que avance en los beneficios de la renta de toda la cadena de
agroalimentos. La produccin primaria solo recibe un 20% a 30% de la renta de la cadena de
agroalimento. El industrializador primario y transformador recibe un 30-40% y el transporte y
comercializador otro 30-40%.
Objetivo:
Lograr que el productor primario se integre verticalmente en todos los eslabones de la
produccin y comercializacin de la cadena de agro alimentos mediante una organizacin
de escala competitiva y sustentable.
Por eso desde el 2007 el INTA viene trabajando en un Proyecto de Agroindustrializacin en
Origen y solamente a ttulo de introduccin se estn difundiendo algunos modelos
productivos mirando al 2020.
Los argentinos tenemos que replantearnos como y en que tiempo lograremos una rpida evolucin
del productor primario a productor transformador, industrializador y comercializador; o sea a
productor integrado verticalmente a la cadena, productor argentino del siglo XXI comprometido con
el crecimiento y desarrollo local.
Paralelamente la industria metalmecnica de maquinaria agrcola, agropartes y
componentes deber evolucionar y producir competitivamente componentes y plantas
agroalimentarias, o sea no solo fabricar mquinas para produccin primaria, sino avanzar
en la construccin de mquinas para procesos agroalimentarios, transformacin,
industrializacin secundaria, empaque y transporte con cadena de fro y trazabilidad.
Toda esta agroindustria metalmecnica de mediana y alta complejidad evolucionar al igual que el
productor hasta la gndola deber pensar en mercados globales, porque solo las
exportaciones aseguran la competitividad global, y solo la competitividad global asegura
una participacin importante en el mercado interno.
Esquema propuesto por el INTA (Proyecto PRECOP II) donde se puede apreciar la metodologa de
integracin vertical del productor agropecuario desde la siembra, cosecha, almacenaje,
industrializacin primaria, transformacin, industrializacin de segundo origen, transporte con
cadena de fro, logstica de abastecimiento de gndolas y comercializacin en el mercado interno e
internacional.

INTA 17
Esto requiere en varias etapas estratgicas la figura de empresas asociativas de escala
competitiva, tambin se destacan los beneficios del sistema en la distribucin de los ingresos que
genera toda la cadena agroindustrial, lo cual contribuye positivamente en el desarrollo regional con
inclusin.

INTA 18
 La actividad en el conglomerado de la maquinaria agrcola y
agropartes y sus aportes al desarrollo de territorio.

Aportes al territorio como consecuencia de la actividad en el conglomerado de la

maquinaria agrcola y agropartes.
Saavedra, A.; Mndez, J.; Bragachini, M., Torres, C. INTA PRECOP PE 3 Agroindustrializacin
en Origen.
El nodo central de la MA rene el 32 % (233 empresas) del total nacional (722 empresas),
ubicadas en el Dpto. Belgrano y Marcos Jurez de las provincias de Santa Fe y Crdoba
respectivamente.

En esta regin existen localidades cuya participacin en el nmero de empresas representan del
15% al 4% del total nacional (Las Parejas, Armstrong y Marcos Jurez respectivamente).
Algunas localidades crecieron un 60% aproximadamente en nmero de empresas en el periodo
2000 y 2008/9, como por ejemplo Armstrong que paso de 46 a 73 empresas en los ltimos aos
Un dato importante tambin es que estas localidades crecieron a un ritmo de entre un 35 a 40 %
en nmeros de habitantes para el mismo periodo.
La cantidad del personal ocupado de la maquinaria agrcola y agropartes en los ltimos 7 aos
creci en ms de un 150 % a un ritmo de 21,4 % de promedio anual.

INTA 19
 Evolucin de la Mano de Obra Ocupada
Coglomerado Dptos Belgrano y M. Juarez
6000

5000
Personal Ocupado

4000

3000

2000

1000

0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 Ao

Evolucin de la Mano de Obra Ocupada

Armstrong
2000
Personal Ocupado

1500

1000

500

0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Ao

Este significativo aumento del personal ocupado se ve acompaado con la calidad de los puestos
de trabajo demandados, un ejemplo concreto de esto se dio en Armstrong en donde en el ao
2002 existan 3 ingenieros para toda la industria de la maquinaria y solo una empresa con un
profesional en planta permanente y los otros dos tcnicos par time para varias empresas.
En cambio en el 2008, 10 industrias ya cuentan con su profesional en planta permanente y otros 20
profesionales trabajan con dedicacin parcial para el resto de las industrias. Estos cambios no solo
se dan en la Mano de Obra profesional sino tambin en su especializacin y equipamiento.
Por otra parte en el 2002 en Armstrong, ninguna industria contaba con operario para el manejo de
centro mecanizado ni especialista para el manejo de cabina de pintura, y solo dos industrias
contaban con personal para el manejo de robot.
Hoy el total de las industrias de esta localidad cuentan con 8 centros mecanizados, 5 cabinas de
pintura, 25 industrias robotizadas y 20 tornos con control numrico que son atendidos por personal
especializado.
A partir del ao 2000 se consolida el CECMA (Clster Empresarial Cideter de la Maquinaria
Agrcola) cuyo objetivo es reconvertir la empresa PYME tratando de elevar los niveles de calidad,
competitividad y rentabilidad de dichas empresas. Este organismo junto a gobiernos provinciales
(Santa Fe y Crdoba) representados por el Ministerio de la Produccin, el Ministerio de Trabajo de
la Nacin y gobiernos municipales se da inicio, no slo a la capacitacin formal, sino a satisfacer
las nuevas demandas de capacitacin generada por la industria de la maquinaria agrcola y
agropartes. Ejemplo de esto es la creacin de una Tecnicatura Universitaria en Agro mecnica o la
adaptacin de escuelas tcnicas a las nuevas demandas (capacitacin en la interpretacin planos,

INTA 20
manejo de tornos CNC, normalizacin y certificacin de la produccin (protocolo de
estandarizacin de piezas, reduccin de costos, programa de certificacin de calidad etc.), que se
da en la Localidad de Armstrong o la Escuelas tcnicas y los centros de formacin profesional
como la Extensin Universitaria de Meca trnica de la Universidad Nacional de Villa Mara creada
(2006) en ese periodo en Marcos Jurez
Paralelamente se generan, adems, demandas de capacitaciones que no estn directamente
relacionadas con el proceso de fabricacin de la maquinaria, como ser los cursos y capacitaciones
en seguridad ambiental y sanitaria, manejo de efluente desechos industriales, contaminacin por
ruidos, etc.
Otras reas que demando el proceso de industrializacin de la MA fue el de servicios. Los de
mayor relevancia que se detectaron son el de trasporte (3 empresas), textil (3 empresas) de ropa y
equipamiento para trabajo industrial.
Otro sector que indirectamente se beneficio del aumento de la mano de obra ocupada (250%) es
el sector de la construccin (tambin generador de Mano de Obra) que segn informacin
suministrada por la Municipalidad de M. Jurez, es la 2 actividad econmica que en los ltimos 5
aos a crecido luego de la de maquinaria y agropartes.
Esto se ve reflejado cuando se compara la variacin del nmero de habilitaciones anuales para la
construccin de viviendas, de las localidades de Armstrong, Las parejas y Marcos Jurez, que en
los ltimos 5 aos pas aproximadamente de 150 a 260 vs. 80 a 120 con respecto a localidades
vecinas con un nmero de habitantes semejante.
Se debe aclara que esta actividad econmica que se destaca como 2 en importancia no se debe
solo a la generacin de nuevas fbricas y viviendas sino adems a la ampliacin y/o remodelacin
de las viviendas existentes, directamente relacionadas con la mejoramiento de la calidad de vida.
Mayor construccin representa mayores puestos de trabajo y aumento del nmero de habitantes
de las comunidades y paralelamente mayores servicios y actividad comercial.
En algunos de estos pueblos o ciudades hoy existen proyectos de ampliacin de superficie o de
urbanizacin en campos contiguos a la ciudad.
Una variable que refleja la evolucin de la actividad industrial, la comercial y la calidad de vida de
los habitantes es la evolucin del consumo de energa elctrica de los 3 sectores (industrial,
comercial y residencial)
Indusrtrial
KWH EVOLUCION DEL CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA - Arm strong
12000000 Comercial

Residencial

10000000

8000000

6000000

4000000

2000000

0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 AO

Se puede observar, en la localidad de Armstrong, en el periodo 2002-2008, (grafico) los valores del
consumo de energa elctrica incrementaron significativamente para los tres sectores a partir del
2002, reflejando esto un aumento de la actividad industrial, un aumento de la actividad comercial y
un aumento de la calidad de vida.

INTA 21
El sector comercial fue el de mayor incremento (3,18 veces ms), le sigue el residencial (1,62
veces ms) y por ltimo la demanda del sector industrial (1,1 veces ms). Para este ltimo sector la
demanda de energa en el ltimo ao del periodo analizado, cay un 25% del promedio de los
ltimos 4 aos por un problema coyuntural siendo este valor de cada mucho menor al crecimiento
inicial de consumo de energa al principio del periodo.
A pesar de la cada del consumo de energa del sector industrial los otros dos sectores (comercial y
residencial) no siguieron un ritmo creciente en cuanto a esta variable.
Esto estara mostrando mantenimiento y mejoramiento de la calidad de vida como el incremento
del nivel comercial que se genera por el crecimiento del sector de la metalmecnica.
La intervencin de INTA conjuntamente con los actores del medio (capacitacin,
acompaamiento y desarrollo de proyectos de fabricacin, prueba y ajuste de maquinarias,
acompaamiento al exterior con anlisis prospectivo de la demanda global, etc.) no solo
favorecieron el desarrollo de la industria de la maquinaria agrcola (aumento del volumen de
ventas, desarrollo de habilidades de ventas en el mercado exterior y en el aumento del
volumen de exportacin, la innovacin tecnolgica en el equipamiento, etc.) sino que
adems tuvo una incidencia significativa sobre otras variables que incidieron en el
desarrollo del territorio con inclusin social y equidad.
Este ejemplo del Rol del Estado en la internacionalizacin de las empresas metalmecnicas
del agro que gener desarrollo con inclusin en el interior productivo, se debera replicar a
todo el sector agroindustrial del pas y en esa lnea el INTA est trabajando a travs de las
actividades del PE3, PRECOP II y Agroindustrializacin del Agro en Origen.

ARGENTINA agroindustrial
ARGENTINA agroalimentaria
ARGENTINA con desarrollo inclusivo
ARGENTINA PARA TODOS.

Para mayor informacin consultar los sitios web www.agriculturadeprecision.org y

www.cosechaypostcosecha.org
INTA EEA Manfredi
Ruta 9 km. 636 C.P. (5988) Manfredi Crdoba

INTA 22