EXAMEN FINAL DE PROGRAMACIN Y CONTROL DE OBRA

1. DEFINA LOS SIGUIENTES TRMINOS:

AVANCE ACUMULADO PREVISTO:
Es el avance que se formula antes de la obra. El avance acumulado previsto
est graficado para todo el proyecto con base en los avances mensuales
presupuestados previstos en el cronograma general para el alcance previsto
actualizado del proyecto.

AVANCE ACUMULADO REAL:

Se va graficando mes a mes segn se va registrando. Incluye la ltima
valorizacin presentada, los adicionales aprobados y ejecutados a la fecha y los
adicionales y/o reclamos por aprobar, ya ejecutados, debidamente ponderados
conforme a su probabilidad de aprobacin.

AVANCE ACUMULADO PROYECTADO:

El avance acumulado proyectado incluye la provisin de adicionales por
aprobar. Se representa grficamente desde el mes actual hasta el fin del
proyecto.
POLTICA ANTES DEL PLAZO:
Consta del anlisis de la actualizacin del cronograma, poniendo nfasis en las
actividades de la ruta crtica (avance previsto vs avance real). Luego de este
anlisis se determina el estado del proyecto: Normal o Alerta Roja.

2. QU ES LA TEORA DEL VALOR GANADO Y PARA QU SIRVE?

El Mtodo del Valor Ganado (valor obtenido, realizado o alcanzado), compara
la cantidad de trabajo PLANEADO contra lo que realmente se ha TERMINADO
para determinar si el COSTO, el PLAN, y el TRABAJO REALIZADO estn
llevndose a cabo de acuerdo con lo planeado.
Las ventajas del Mtodo del Valor Ganado, es que con 3 curvas S que
representan el avance, el costo real y el programa, se pueden sacar diferentes
ndices que al integrar lo tcnico, los costos, y el programa permite administrar
el riesgo del Proyecto.
Puede ser muy til en los siguientes aspectos:
* Realiza la proyeccin sobre el estado futuro del proyecto en base al
desempeo actual.
* Seala grficamente los verdaderos desvos de plan y de costos, permitiendo
al constructor tomar acciones preventivas en forma proactiva, anticipndose a
los problemas que fueron proyectados y corrigiendo el curso de la obra.
* Da seales tempranas sobre salud" del proyecto.
* Puede utilizarse en cualquier momento del proyecto, incluso desde los
primeros das.

3. ESQUEMATIZAR LAS 3 CURVAS S:

 * PROGRAMADO A LA FECHA DE AVANCE

* AVANCE REAL A PRECIO REAL

* AVANCE REAL A PRECIO PRESUPUESTADO.

4 explique la importancia de la teora de restricciones en

planificacin y programacin de obras