INTRODUCCIN

QUE CAMBIOS ECONOMICOS

HAN SURGIDO EN EL MUNDO?

LA GLOBALIZACIN DE LOS NEGOCIOS

1. LAS MEJORAS EN EL
TRANSPORTE Y LAS
COMUNICACIONES

2. EL MOVIMIENTO
POLITICO DE LOS
FACTORES QUE DETERMINAN CONSUMIDORES (MS
POR MENOS)
LA TENDENCIA A LA
GLOBALIZACIN 3. LAS ORGANIZACIONES
NECESITAN SER
COMPETITIVAS Y
DIFERENCIADORAS

4. LA
INTERNACIONALIZACIN.
 INTRODUCCIN

LA GLOBALIZACIN DE LOS NEGOCIOS

DESREGULACIN
Y
PRIVATIZACIN

VOLATILIDAD GLOBALIZACIN

LMITES
DIFUSOS ESTNDARES

NUEVA
ECONOMIA
MERCADOS
FINANCIEROS CONVERGENCIA

SENSIBILIDAD
DEMOGRAFA
ECOLGICA

DESINTERMEDIACIN
 INTRODUCCIN

LA GLOBALIZACIN DE LOS NEGOCIOS

CAMBIARON LAS ESTRATEGIAS?

1. NADA SE DA POR HECHO.

2. LOS CAMBIOS SON DISCONTINUOS.

3. LA NECESIDAD DE ADAPTABILIDAD.

4. LA NECESIDAD DE SER FLEXIBLE Y

EFICIENTE.

5. LA INCERTIDUMBRE EN LA
PLANIFICACIN.

6. EL CUESTIONAMIENTO DE LOS
PROCESOS.
INTRODUCCIN

CMO ENFRENTO EL CAMBIO?

NUEVOS PROCESOS DE TOMA

DE DECISIONES.

METODOLOGIAS FLEXIBLES.

CAPACIDAD DE MANAGEMENT
DIFERENTE.

NUEVA FILOSOFIA PARA

ENFRENTAR LOS PROBLEMAS.

CAPACIDAD TECNOLOGICA DE
ADAPTACIN.
 INTRODUCCIN

CONOCIMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS

DE LOS USUARIOS.

USO EFICIENTE Y EFECTIVO DE LOS

RECURSOS DE LA EMPRESA.

INTEGRACIN LOGSTICA

CULTURA DE TEAM WORKS

ALIANZAS ESTRATEGICAS CON LOS

CUALES SON LAS PRIORIDADES CLIENTES
DE
LAS EMPRESAS HOY? CAPACIDAD DE ENTREGA RAPIDA

INTREGRACIN T.I. CON LOS

PROVEEDORES/CLIENTES

MOTIVACIN RECURSO HUMANO

EFFICIENT CONSUMER RESPONSE

(ECR)

APLICACIONES ERP EMPRESA - ENTORNO

INTRODUCCIN

ENFRENTAR LOS NUEVOS DESAFOS Y

ADAPTARLOS A LAS NUEVAS REALIDADES
Y EXIGENCIAS ACTUALES.

APROVECHAR AL MXIMO EL
CONOCIMIENTO Y LA CAPACIDAD PARA
ADMINISTRARLO.

GUIAR E INTEGRAR ACTIVIDADES

ADMINISTRATIVAS Y OPERATIVAS.

IDENTIFICAR NDICES DE GESTIN

ADECUADOS, SUFICIENTES Y
ESPECFICOS PARA ESTABLECER NUEVOS
Y SUCESIVOS ESTNDARES DE
EXCELENCIA

DISEO Y DESARROLLO DE UN
SISTEMA AUTOMATIZADO DE APOYO A LA
TOMA DE DECISIONES , CON CAPACIDAD
PARA RECOMENDAR CURSOS DE ACCIN
FACTIBLES.
 INTRODUCCIN

CONCEPTOS DE MANAGEMENT

FILOSOFIA PRINCIPIOS
- Strategic Alliances - Formar "partners" para alcanzar mejores resultados
- Time Based Competition - Gestionar y controlar estndares estratgicos de tiempo
- Quick Response, JIT

- Total Cycle Time - Comprimir el tiempo de cada actividad

- Introducir y externalizar actividades en la empresa de acuerdo

- Virtual Corporation a los requerimientos del mercado y la misin de la empresa
- Utilizar la moderna tecnologa de informacin para los links

- War on Waste - Eliminar costos innecesarios de mano de obra, infraestructura

y materiales
- Reciclar
- Proteger el medio ambiente

- Empowerment - Potenciar el capital humano

 INTRODUCCIN

CONCEPTOS DE MANAGEMENT

FILOSOFIA PRINCIPIOS
- Benchmarking - Hacerlo tan bien como el mejor
- Globalizacin - Pensar globalmente, actuar localmente
- Productos y marcas globales
- Personalizar para satisfacer necesidades locales

- Kaizen - Mejoramiento continuo

- Cambios graduales en procesos, con la participacin directa
de los trabajadores
- Servicio de entrega a clientes: Management of Pipeline
- Logistics - Parnering con clientes, proveedores, reas funcionales
- Diseo y utilizacin de IT (Information Technology)
- Mejorar la rentabilidad

- Reengineering - Redisear, reinventar una actividad

- Innovacin