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JUSTIFICACIN
CAPTULO I
DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA Y SU ORGANIZACIN
POLTICA DE CALIDAD
La IETA HBC se compromete con sus docentes idneos y con valores para
articular y difundir a la comunidad una formacin inclusiva y con calidad para
hombres y mujeres ntegros con capacidad de trascender dentro y fuera de su
entorno, con los adelantos tecno-agropecuarios, y/o haciendo uso de tcnicas de
la informacin y la comunicacin, siendo actores de su propia vida e incorporando
sus saberes a la sociedad, teniendo siempre como base la mejora continua
VISIN
En el ao 2025, la Institucin Educativa Tecnoagropecuaria Hernando Borrero
Cuadros ser un centro de investigacin tecno-agropecuario con calidad e
inclusin en el municipio de El Cerrito, formando un ser integral: lder, crtico,
creativo, responsable, proactivo y comprometido con su ambiente, haciendo uso
adecuado de las tecnologas de la informacin y la comunicacin con el nimo de
contribuir a que la regin Chinchea, sea un polo de desarrollo agropecuario local,
regional y nacional.
MISIN
La Institucin Educativa Tecno Agropecuaria Hernando Borrero Cuadros del
corregimiento Tenerife, municipio El Cerrito, est orientada a formar
inclusivamente la comunidad Hernandina, como hombres y mujeres ntegros con
capacidad de gestionar proyectos tecno-agropecuarios y de usar tecnologas de la
informacin y la comunicacin para trascender en su entorno y fuera de l, siendo
actores de su propia vida, incorporando sus saberes a la sociedad local, regional y
nacional.
FILOSOFIA
La Institucin Educativa tiene como propsito promover el desarrollo de la persona
humana en sus dimensiones: histrica, religiosa, social, cultural y poltica,
mediante el conocimiento proactivo y el respeto a los valores fundamentales, en el
marco de un entorno saludable desde una convivencia armoniosa con los dems,
respetuosos del medio ambiente y la naturaleza.
Bandera
Escudo
Himno Institucional
CAPTULO II ADMISIONES Y MATRCULAS
a. Renovacin de la matrcula.
CAPTULO III
De la organizacin de los estudiantes, sus representantes, Gobierno escolar.
Instancias de participacin.
Artculo 8. Gobierno escolar
1. Definicin
b. El Consejo Directivo
Es la instancia directiva de participacin de la comunidad educativa y de
orientacin acadmica y administrativa de la Institucin Educativa, est
conformado por:
a. El rector del establecimiento educativo, quien lo convocar y presidir.
b. Dos representantes de los Docentes de la Institucin.
c. Dos representantes de los Padres de Familia.
d. Un representante de los Estudiantes que debe estar cursando el ltimo grado
de educacin que ofrezca la Institucin.
e. Un representante de los egresados de la Institucin.
f. Un representante de los sectores productivos del rea de influencia del sector
productivo.
Sus funciones son:
a. Las estipuladas en el artculo 23 del decreto 1860 de 1994: Funciones del
consejo directivo del literal a al p.
b. Resolver en segunda instancia los fallos del comit de convivencia escolar.
c. El consejo directivo ser convocado a reunin ordinaria una vez al mes y
extraordinaria cuando las necesidades lo exijan. Habr qurum cuando est la
mitad ms uno de sus integrantes.
d. De todas las reuniones del consejo directivo, se levantar acta, teniendo el
derecho de formular y exigir en la siguiente reunin las correcciones que
procedan. Una vez aprobada el acta ser firmada por el presidente del consejo
directivo y la secretaria.
c. El Consejo Acadmico
Es una instancia superior encargada de participar en la orientacin pedaggica y
acadmica, generando polticas de mejoramiento de la calidad educativa. El
consejo acadmico de la Institucin Educativa Hernando Borrero Cuadros ser
convocado y presidido por el rector, en caso de fuerza mayor lo presidiera la
coordinacin.
Estar integrado por los directivos docentes, un profesor por cada rea o grado
que ofrezca la Institucin Educativa (ley 115 de 1994 y Decreto 1860 de 1994).
Sus funciones son:
a. Servir de rgano consultor al Consejo Directivo en la revisin de la propuesta
del Proyecto Educativo Institucional.
b. Formular el diseo curricular institucional (fines, objetivos del rea, plan de
estudios, plan de aula, plan de clase, secuencialidad, metodologas, recursos
didcticos, evaluacin) propiciar su continuo mejoramiento, introduciendo
modificaciones y ajustes conforme a lineamientos del Ministerio de Educacin
Nacional.
c. Participar en la evaluacin institucional anual.
Funciones Y Responsabilidades
Las funciones y responsabilidades del Comit de Calidad son:
a. Administrar y operar todo el proceso del plan de calidad y su mejoramiento
continuo.
b. Identificar los factores que impulsan la consecucin del Horizonte Institucional.
c. Identificar y describir los procesos que se realizan para el buen desempeo de
la Institucin.
d. Definir procesos de trabajos claros, precisos, confiables para un mejor control
de calidad.
e. Realizar seguimiento, buscando el cumplimiento del Horizonte Institucional.
f. Desarrollar estrategias para crear y mantener pertenencia por la Institucin, de
parte de toda la comunidad educativa.
g. Determinar y velar por la evaluacin oportuna durante la ejecucin de los
diferentes procesos desarrollados de la Institucin.
h. Realizar el diagnstico del estado de la infraestructura del plantel y determinar
las actividades para mejorarla y adecuarla, buscando un ambiente que facilite el
aprendizaje y la labor educativa.
i. Determinar y mantener canales de informacin para que sea objetiva, veraz y
oportuna.
Los nios y nias de nivel preescolar y de los tres primeros grados del ciclo de
primaria, sern convocados a una asamblea conjunta para elegir un vocero nico
entre los y las estudiantes que cursan el tercer grado.
CAPITULO IV
1. Recibir de parte de cada director de grupo en las primeras cuatro semanas del
ao lectivo una induccin sobre el horizonte institucional, los principios
fundamentales del manual de convivencia, derechos, deberes, libertades y dems
aspectos de convivencia escolar contempladas en las situaciones tipo I, II y III y
sus respectivas rutas de abordaje.
7. Ser reconocidos, llamados por sus nombres, recibir un trato amable, afectivo,
comedido de Directivos, Docentes y dems personal que labora en la Institucin
Educativa, teniendo en cuenta la etapa de desarrollo biolgico y psicolgico.
14. Ser acreditado con un carn estudiantil, recibir premios o estmulos acordes
con sus mritos y reconocimientos en pblico, los cuales se anotarn en el
observador del estudiante.
18. Ser formado en sus buenos hbitos y protegido contra el uso de sustancias
que produzcan dependencia y dems actos que atenten contra sus principios
morales.
19. Presentar y ser recibida la excusa o justificacin por escrito dentro de los dos
primeros das de la inasistencia por parte de la direccin de grupo. Posteriormente
autorizar evaluaciones extraordinarias dentro de los ocho (8) das hbiles
siguientes a la ausencia JUSTIFICADA por enfermedad o calamidad domstica,
demostrada.
20. Elegir y ser elegidos dentro de los rganos del gobierno escolar y dems
asociaciones que tenga la Institucin educativa por va democrtica o voluntaria
para los estudiantes.
4. Cumplir puntual y responsablemente con los horarios escolares, las tareas, las
lecciones, los trabajos, los refuerzos acadmicos, las nivelaciones y dems
actividades individuales y colectivas programadas por la Institucin Educativa.
16. Llevar a cabo las estrategias planteadas por los diferentes estamentos de la
Institucin Educativa para su formacin integral.
19. Informar a tiempo sobre cualquier situacin que vulnere los valores ticos,
morales y afectivos de la comunidad educativa.
20. Respetar y cuidar los bienes y enseres de la Institucin Educativa,
respondiendo por los daos causados a los mismos, y abstenerse hacer
manifestaciones escritas en ellos.
21. Portar nicamente los tiles de estudio, los libros y materiales necesarios, con
aseo y orden, y abstenerse de traer a la institucin, elementos diferentes a los que
se requieren para el desarrollo de las actividades del servicio educativo.
22. Evitar el uso de objetos tecnolgicos durante la jornada escolar con fines no
acadmicos. En caso de portar telfono celular se aconseja se configure en modo
vibracin y slo se contesten llamadas en hora de descanso.
25. Utilizar adecuadamente los medios de comunicacin y las redes sociales bajo
la orientacin de los padres de familia o acudientes. As mismo, dar el uso
adecuado a los equipos especializados, la tecnologa informtica y dems
elementos que la Institucin Educativa dispone para el servicio educativo.
CAPTULO V
DE LA PARTICIPACIN DE LOS PADRES Y MADRES DE FAMILIA
El decreto 1286 del 27 de abril de 2005 tiene por objeto promover y facilitar la
participacin efectiva de los padres de familia en el mejoramiento de los procesos
educativos de los establecimientos de educacin preescolar, bsica y media, de
acuerdo con los artculos 67 y 38 de la Constitucin poltica y el artculo 7 de la ley
115 de 1994. Para los fines de la norma, la expresin padres de familia
comprende a los padres y madres de familia, as como a los tutores, acudientes o
quienes ejercen la patria potestad de los estudiantes. En dicha norma se
establecen:
a. Derechos de los padres de familia.
b. Deberes de los padres de familia.
c. Asamblea general de padres de familia.
d. Estructura y funcionamiento del consejo de padres de familia.
e. Funciones del consejo de padres de familia.
f. Asociaciones de padres de familia.
g. Manejo de recursos de la asociacin de padres.
h. Prohibiciones para las asociaciones de padres de familia.
i. Prohibiciones para los establecimientos educativos.
CAPITULO VI
Rol de la labor docente, directivo docente, docente orientador y
administrativos.
Artculo 18. Normatividad de participacin de las y los docentes
As como los y las estudiantes y adems padres de familia y/o acudientes tienen
un manual de convivencia en el cual se dejan claros acuerdos, compromisos,
protocolos y rutas de atencin para generar espacios en armona para el
aprendizaje y formacin personal; as tambin los docentes estn regidos por un
Cdigo nico Disciplinario ley 734 de 2002 que regula de manera expresa y
clara el camino por el que se debe trabajar en pro de toda la comunidad educativa.
Teniendo en cuenta el acuerdo 09317 de 2016 donde se dejan claras las funciones
de los docentes y directivos docentes, la Institucin Educativa Tecno Agropecuaria
Hernando Borrero Cuadros debe contar con la aplicacin de mtodos y
mecanismos que aborden las gestiones y funciones consagradas en dicho
documento; a saber, la gestin directiva, la gestin acadmica, la gestin
financiera y la gestin comunitaria. Todas estas deben estar dentro de la prctica
diaria de los servidores dentro y fuera de la institucin educativa.
El Cdigo nico Disciplinario en su ttulo IV especifica derechos, deberes,
prohibiciones, incompatibilidades, impedimentos, inhabilidades y conflictos de
inters del servidor pblico, adems en el ttulo V se contemplan faltas y
sanciones con sus respectivas connotaciones.
Los seres humanos tienen cualidades que en ocasiones no desarrollan y con ello
la necesidad de realizar un alto en el camino que lleve a la profunda reflexin y
evaluacin de lo que se hace. Es solo cuestin de detenerse y mirar alrededor y
aceptar que hay personas que pueden realizar un apoyo al trabajo, tal fenmeno
se denomina trabajo en equipo y parte de eso depende de reconocer que las
cosas no andan bien. Se invita entonces al directivo docente a apoyarse en otras
personas que expresen habilidades y capacidades de liderazgo y eficiencia de
trabajo, con anlisis profundo e imparcialidad.
Ser lder directivo implica:
1. Involucrar todo el personal a cargo en la construccin de identidad
institucional.
2. Tener un alto grado de compromiso y promover el sentido de pertenencia
que pueda generar la apertura a una visin institucional.
3. Ser ejemplar con el manejo de los principios y valores ticos para tener
credibilidad y fortalecer el smbolo de autoridad
4. Abrir canales de comunicacin apropiados para informar, escuchar,
dialogar, debatir y concertar (trabajo en equipo).
5. Estar abierto al mejoramiento institucional, aceptando las crticas y
permitiendo un acercamiento entre los y las compaeras.
6. Ser facilitador (a) y tener apertura para los espacios de participacin y
concertacin de la comunidad educativa.
7. Ser proactivo (a) y flexible, para permitir el cambio y la innovacin.
8. Ser imparcial; esto es, dejar a un lado los prejuicios sobre cargos y
funciones y permitir que haya un intercambio en pro de las decisiones
institucionales.
Artculo 22. Funciones de los y las directivos docentes
Sern funciones de los y las docentes directivos de la Institucin Educativa Tecno
Agropecuaria Hernando Borrero Cuadros, las establecidas en la resolucin 09317
de mayo de 2016, en el cual se adopta e incorpora el manual de funciones,
requisitos y competencias para los cargos directivos docentes.
A Continuacin se relacionan alguna de ellas con el firme propsito de tener un
oriente y aceptar la importancia del rol que cumple el directivo docente:
1. Vigilar el cumplimiento de los diferentes procesos de gestin financiera,
directiva, acadmica y comunitaria.
2. Informar de manera pertinente y concreta sobre las decisiones que afectan
la comunidad educativa.
3. Permitir y facilitar la multiplicacin de informacin que genera efectos
positivos para la institucin educativa.
4. Velar por el cumplimiento de las funciones docentes y del oportuno
aprovisionamiento de los recursos necesarios para el efecto.
5. Promover el proceso continuo de mejoramiento de calidad de la educacin
en el establecimiento educativo.
6. Establecer canales de comunicacin entre los diferentes estamentos de la
comunidad educativa.
7. Orientar el proceso educativo que se presenta en la institucin de
conformidad con las orientaciones y decisiones del consejo acadmico.
8. Identificar las nuevas tendencias, aspiraciones e influencias para
canalizarlas en favor del mejoramiento del proyecto educativo institucional.
9. Apoyar y liderar los diferentes proyectos y programas institucionales e
interinstitucionales referidos en el proyecto educativo institucional.
10. Coordinar el trabajo de los profesores facilitando y orientando los procesos
educativos que permiten el desarrollo acadmico y personal de los
estudiantes.
CAPITULO VII
Del sistema acadmico y curricular
CAPTULO VIII
CONVIVENCIA ESCOLAR
1. promocin
Fomentar el mejoramiento de la convivencia y el clima escolar con el fin de
generar un entorno favorable para el ejercicio real y efectivo de los Derechos
Humanos, sexuales y reproductivos
- A partir del anlisis de las necesidades y la lectura de contexto implementar
proyectos pedaggicos trasversales orientados a promover los factores
protectores en convivencia escolar y formar en derechos humanos, derechos
sexuales y reproductivos y competencias ciudadanas
- Promover relaciones interpersonales respetuosas de s mismo, del otro y de
los otros y otras, es decir, la promocin del reconocimiento y ejercicio de los
derechos humanos y del principio de dignidad humana de todos los nios, las
nias, los adolescentes y los jvenes independiente de cualquier situacin,
caracterstica o condicin.
- Acciones no solo de tipo informativo sino de construccin de ambientes
escolares, de aprendizaje y de socializacin respetuosos de los derechos
humanos, toda la comunidad educativa debe participar como corresponsable en
los procesos de crianza y formacin de los nios, las nias, los y las adolescentes.
- Brindar y fortalecer a los nios, las nias, los y las adolescentes las
herramientas, las habilidades para la vida y las competencias necesarias para
asumir las situaciones cotidianas, de tal forma que puedan exigir sus derechos y
reconocer los de los dems, como elemento esencial para evitar las situaciones de
acoso escolar.
- Articular acciones y estrategias de diferentes sectores como salud,
personera, polica, ICBF, comisaria de familia, as como de diferentes programas
y estrategias que llegan a la Institucin Educativa con quienes se pueden generar
alianzas para el apoyo y fortalecimiento del trabajo del comit de convivencia y
otras instancias responsables de la convivencia escolar.
- Ejecucin de escuelas de padres para apoyarlos a las redes familiares en el
conocimiento y anlisis de los tipos de acoso, los indicios, las alternativas de
manejo, los comportamientos digitales, los riesgos y las posibilidades de uso de
TIC que sus hijos e hijas tienen, y para que puedan gestionar medidas de control
parental.
- Revisin y ajuste del manual de convivencia de manera que promueva y
garantice el ejercicio de los Derechos Humanos Sexuales y Reproductivos, la
equidad de gnero, proceso pedaggico, en el cual participe la comunidad
educativa con el fin de lograr mayor apropiacin y cumplimiento de los acuerdos
planteados
2. prevencin
El componente de prevencin deber ejecutarse a travs de un proceso continuo
de formacin como intervencin oportuna para el desarrollo integral del nio, nia
y adolescente, con el propsito de disminuir en su comportamiento el impacto de
las condiciones del contexto econmico, social, cultural y familiar. La prevencin
incide sobre las causas que puedan potencialmente originar la problemtica de la
violencia escolar, sobre los factores que a nivel familiar se manifiestan en
comportamientos violentos, por tanto quienes los manifiestan estn en riesgo
potencial de ser sujetos de violencia o de ser agentes de la misma en el contexto
escolar. La Institucin Educativa de acuerdo a su horizonte institucional y dando
cumplimiento a la normatividad vigente en convivencia escolar realizar un
acompaamiento individual, grupal y colectivo que contribuye al logro de la sana
convivencia escolar con las siguientes actividades:
- Generar a inicio de ao lectivo la lectura de contexto en compaa de todos
los actores de la comunidad educativa con el fin de definir acciones de prevencin
a partir de las problemticas ms relevantes.
- Fomentar la corresponsabilidad entre los miembros de la comunidad
educativa, en la identificacin y reflexin frente a las creencias, estereotipos y
representaciones sociales que se manifiestan en su convivencia familiar, social y
trascienden en la convivencia escolar
- Definir (crear) Una poltica Institucional: El abordaje de las situaciones de
acoso escolar no pueden ser de inters de unos pocos, debe ser una postura clara
de la IE y para ello se cuenta con lineamientos y acuerdos direccionados desde el
presente manual frente a la identificacin y atencin de los casos, permitiendo que
todos y todas intervengan de manera coherente y coordinada, con un enfoque de
corresponsabilidad.
- Propiciar espacios de dialogo, reflexin y debate con relacin a situaciones
de acoso como burlas o ridiculizaciones aun cuando parezcan tolerables,
reflexionando sobre las posibles consecuencias y sentimientos de la vctima y de
manera paralela identificando lo concerniente al agresor.
- Gestionar capacitacin para los y las estudiantes, los y las docentes en
aspectos relacionados a la cultura de paz, convivencia escolar, mediacin escolar
y solucin de conflicto
- Acciones desde orientacin escolar para la prevencin, deteccin y
actuacin en casos de acoso escolar.
- Realizar seguimiento desde el comit de convivencia escolar en la
identificacin de los espacios y tiempos en los cuales se presentan con mayor
frecuencia los casos de acoso, o aquellos casos que por sus caractersticas
pueden facilitar esas situaciones, dentro de los cuales pueden estar: baos,
pasillos, zonas de recreo, canchas entre otros.
- Conformacin de equipos o grupos de apoyo de estudiantes para fomentar
buenas prcticas de convivencia en la Institucin Educativa.
- Promocionar el conocimiento del presente manual de convivencia en la
comunidad educativa de manera que comprendan que sus acciones tienen
consecuencias consigo mismos y con los dems, donde las familias comparten
responsabilidades del cumplimiento del mismo
3. Atencin
Asistir oportunamente a los miembros de la comunidad educativa frente a las
situaciones que afectan la convivencia escolar y el ejercicio de los Derechos
Humanos, sexuales y reproductivos con acciones de tipo pedaggico, didctico y
normativo.
En el marco de proteccin integral de los derechos de nios, nias y adolescentes
en las situaciones de convivencia escolar, se entiende que tanto el agresor como
la vctima y los observadores se ven afectados, los efectos pueden ser fsicos,
pero especialmente psicolgicos y emocionales; por lo que deben ser atendidos
mediante una intervencin diferenciada, con el fin de que puedan desarrollar
competencias y habilidades para superar la situacin, reparar el dao causado y
promover la no repeticin.
La persona (docente, directivo, administrativo, estudiante, padre o madre de
familia) que identifique un caso que afecte la sana convivencia escolar, debe
denunciar ante las autoridades administrativas y judiciales competentes, toda
conducta o indicio de acoso o intimidacin escolar, para activar la ruta pertinente
segn la tipologa.
Para la atencin de los casos de convivencia escolar en la Institucin Educativa se
debe:
- Promover desde el comit de convivencia escolar la divulgacin de las rutas y
protocolos de atencin a los conflictos, a travs de carteles y espacios de
socializacin
- Fomentar la conciliacin como estrategia de resolucin de conflictos desde la
comunicacin asertiva, la prctica de la empata, la reparacin y el
restablecimiento de los derechos, y la reconciliacin.
- Aplicar estrategias como: devolver la pelcula o el modelo I.D.E.A.L como
alternativas que permitan la resolucin del conflicto de manera pedaggica en
busca de la no repeticin.
- Acompaamiento por parte de los directores de grupo y coordinacin para la
intervencin desde el tipo de falta y la ruta pertinente a seguir.
4. Control y Seguimiento
El seguimiento se har desde el reporte oportuno de la informacin a la
coordinacin de la Institucin Educativa de las situaciones II y III para ser
expuestas y analizadas en el comit de convivencia escolar y a partir de ello
definir acciones de promocin y prevencin en la sana convivencia escolar dando
lugar a la no repeticin del manejo inadecuado de los conflictos. De igual manera
el comit de convivencia escolar har el pertinente seguimiento a la ruta seguida
con cada uno de los casos.
Artculo 32. Reconciliacin, reparacin y restablecimiento de derechos.
- Reconciliacin: Es el restablecimiento de una relacin afectada por un
conflicto manejado inadecuadamente. Para ello:
1) Se propiciar encuentros privados entre los y las estudiantes involucrados
para recuperar la relacin, instando a la reconciliacin de manera explcita a travs
de la identificacin de las emociones presentes en los actores del conflicto, las
posibles consecuencias del mismo, fomentando que los y las implicadas se
ofrezcan disculpas
2) Encuentros grupales de sensibilizacin que promuevan el perdn y la
reconciliacin
3) Vinculacin de las redes familiares en los procesos de reconciliacin
- Reparacin y restablecimiento de los derechos
La Institucin Educativa atender oportunamente los casos de violencia, acoso
escolar o cualquier caso que vulnere los derechos humanos, sexuales y
reproductivos en la comunidad educativa, identificando los involucrados, sea
padre, madre, acudiente, docente, estudiante y emprendiendo las acciones
pertinentes segn el tipo de situacin, sea tipo I, II o II lo que determina la ruta a
seguir para el restablecimiento de los derechos vulnerados.
CAPITULO IX
Tipo de situaciones, protocolos y rutas de atencin integral para la
convivencia escolar
Artculo 33. Clasificacin de las situaciones. Situaciones tipo I
Para el presente manual se considerar la clasificacin de las situaciones que
afectan la convivencia escolar y el ejercicio de los derechos humanos, sexuales y
reproductivos expuesta en el decreto reglamentario 1965 de 2013 en su artculo
40 y segn lo acordado y establecido a nivel departamental desde el trabajo
mancomunado por representantes de las Instituciones educativas del Valle del
Cauca en compaa de la Secretaria de Educacin Departamental y el Instituto de
Investigacin y Desarrollo en Prevencin de la Violencia y Promocin de la
Convivencia Social.
1. Situacin tipo I: Corresponden a este tipo los conflictos manejados
inadecuadamente y aquellas situaciones espordicas que inciden negativamente
en el clima escolar, y que en ningn caso generan daos al cuerpo o a la salud.
Mirada de censura
Devolver la pelcula
Guardar silencio
CAPTULO X
DISPOSICIONES FINALES DEL MANUAL DE CONVIVENCIA
1. Maltrato Infantil
2. Violencia Sexual
f. 123
g. 106
h. 018000 11 2440
i. 018000 81 6999
- Comisaria de familia
- Centro de atencin integral a vctimas de violencia intrafamiliar CAVIF
- Polica Nacional
- O llamar a la lnea 123, lnea 106 o lnea 018000 91 8080
Las medidas de proteccin en busca de evitar que continen los hechos violentos
sern a travs de la secretaria de salud municipal.
5. Trabajo infantil