Professional Documents
Culture Documents
Econmica de Obras
Gestin Del Area Econmica
I NTRODUCCI N
L
os Contratos de Obra tienen bsicamente tres aspectos fundamentales que
marcan la relacin contractual entre la empresa contratante y el contratista de
obra, estas son: el contratista se compromete a ejecutar la obra de acuerdo a
las especificaciones tcnicas, as como completarla en un plazo determinado, en
compensacin el cliente retribuye dichos trabajos de acuerdo a un precio pactado, es por
esto que para poder cumplir a cabalidad con el objeto del contrato es pertinente un
adecuado manejo econmico de los flujos que genera la obra a fin de permitir que se
desenvuelva adecuadamente que se refleja en las VALORIZACIONES.
Direccin Acadmica
Gestin Del Area Econmica
MANUAL DE AUTOAPRENDIZAJE
OBJETIVO GENERAL
& Brindar a los participantes las funciones y obligaciones que debe tener el profesional en
las reas: Tcnicas, Administrativa, Econmica cuando ocupe el cargo de Residente o
Supervisor de obras, adems permitir a los participantes usar las diferentes
herramientas de trabajo durante la ejecucin de un proyecto, de tal forma que realice
su labor de manera eficiente y haga cumplir durante la ejecucin de la obra las
especificaciones tcnicas del Expediente Tcnico.
ELABORACIN DE
VALORIZACIONES Y
LIQUIDACIN DE
OBRA
En las obras contratadas bajo el sistema a precios unitarios se valorizar hasta el total de los
metrados realmente ejecutados, mientras que en el caso de las obras bajo el sistema de suma
alzada se valorizar hasta el total de los metrados del presupuesto de obra.
A partir del vencimiento del plazo establecido para el pago de estas valorizaciones, por
razones imputables a la Entidad, el contratista tendr derecho al reconocimiento de los
intereses legales, de conformidad con los artculos 1244, 1245 y 1246 del Cdigo Civil. Para
el pago de los intereses se formular una Valorizacin de Intereses y se efectuar en las
valorizaciones siguientes.
a) Quincenal.
b) Mensual.
c) Otros.
Tipos de Valorizaciones.
A cancelar
Total Pendiente
Valorizacin Calendario al Pagado
Calendario de Pago
PPTO. contratista
Meses
1996 Amortizacin Efectivo
P. Base Escalamiento Valorizacin Reintegros Valorizacin IGV del VN+I GV
N Fecha Adelantos IGV Adelanto (VN-Fg)+ Efectivo Efectivo
Contrato Mes K Monto Bruta y Otros Neta Adelanto +Adelanto
(D) Adelanto
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Total
Saldo
por
Valori-
zar
Saldo
por
Amor-
tizar
Saldo
MCO.
Ppto.
Aprobado por:
Supervisor:
VAL. MES V
REAJUSTES R
DEDUCCIN REAJUSTE (-) D
VAL. BRUTA VB = V + R D
AMORTIZ. ADELANTOS (-) A
VAL. NETA VN = VB A
IGV 19 % VN
CANCELAR AL CONTRATISTA VN + IGV
ADELANTOS
DE OBRA
1. Directos al contratista, los que en ningn caso excedern en conjunto del veinte por
ciento (20%) del monto del contrato original.
2. Para materiales o insumos a utilizarse en el objeto del contrato, los que en conjunto no
debern superar el cuarenta por ciento (40%) del monto del contrato original.
Gestin Del Area Econmica
La Entidad debe entregar el monto solicitado dentro de los siete (7) das contados a partir del
da siguiente de recibida la mencionada documentacin.
En el caso que las Bases hubieran previsto entregas parciales del adelanto directo, se
considerar que la condicin establecida en el inciso 5) del artculo 184 se dar por cumplida
con la entrega del primer desembolso.
Entrega del Adelanto para Materiales e Insumos: Art. 188 del Reglamento
La Entidad debe establecer en las Bases el plazo en el cual el contratista solicitar el adelanto,
as como el plazo en el cual entregar el adelanto, con la finalidad que el contratista pueda
disponer de los materiales o insumos en la oportunidad prevista en el calendario de
adquisicin de materiales o insumos.
Cuando el plazo de ejecucin contractual sea menos a (03) meses, las garantas podrn ser
emitidas con una vigencia menor, siempre que cubra la fecha prevista para la amortizacin
total del adelanto otorgado.
AMORTIZACIONES
, REAJUSTESY
DI SCREPAN CI AS
DE OBRA
11
Gestin Del Area Econmica
Reajustes
Modificaciones:
12
Gestin Del Area Econmica
N orma General:
Las valorizaciones de Obra Principal y e Obra Adicional se reajusta al mes en que debe ser
pagada la Valorizacin.
Para valorizaciones mensuales el Art n 197 seala que el plazo de pago s hasta el ltimo da
del mes siguiente.
Ri = Vi (K - 1)
VAL.EJECUTADAS>VAL.PROGRAMADAS
REAJT. EJECUTADOS
13
Gestin Del Area Econmica
Penalidad
Si se cumpliera el plazo y el Contratista todava no ha terminado de subsanar todas las
observaciones. La Entidad podr disolver el contrato por incumplimiento y se aplicarn las
penalidades correspondientes*.
* Penalidad por cada da de atraso. Monto mximo al 5% del monto contractual. Esta
penalidad ser deducida de la liquidacin final, o si fuese necesario se cobrarn las garantas
entregadas por el Contratista.
14
Gestin Del Area Econmica
AMPLIACIN DE
PLAZOS DE
OBRAS
15
Gestin Del Area Econmica
Toda solicitud de ampliacin de plazo debe efectuarse dentro del plazo vigente de ejecucin
de obra, fuera del cual no se admitir las solicitudes de ampliaciones de plazo.
En tanto se trate de causales que no tengan fecha prevista de conclusin, hecho que deber
ser debidamente acreditado y sustentado por el contratista de obra, la Entidad podr otorgar
ampliaciones de plazo parciales, a fin de permitir que los contratistas valoricen los gastos
generales por dicha ampliacin parcial, para cuyo efecto se seguir el procedimiento antes
sealado.
16
Gestin Del Area Econmica
el mismo que, una vez aprobado, remplazar en todos sus efectos al anterior. De no
pronunciarse la Entidad en el plazo sealado, se tendr por aprobado el calendario elevado
por el inspector o supervisor.
Slo en el caso que la ampliacin de plazo sea generada por la paralizacin total de la obra
por causas ajenas a la voluntad del contratista, dar lugar al pago de mayores gastos generales
variables debidamente acreditados, de aquellos conceptos que forman parte de la estructura
de gastos generales variables de la oferta econmica del contratista o del valor referencial,
segn el caso.
En el supuesto que las reducciones de prestaciones afecten el plazo contractual, los menores
gastos generales variables se calcularn siguiendo el procedimiento establecido en el prrafo
precedente.
17
Gestin Del Area Econmica
CLCULO DE LOS
GASTOS
GENERALES
DIARIOS
Slo en el caso que la ampliacin de plazo sea generada por la paralizacin total de la obra
por causas ajenas a la voluntad del contratista, dar lugar al pago de mayores gastos generales
variables debidamente acreditados, de aquellos conceptos que forman parte de la estructura
de gastos generales variables de la oferta econmica del contratista o del valor referencial,
segn el caso.
En el supuesto que las reducciones de prestaciones afecten el plazo contractual, los menores
gastos generales variables se calcularn siguiendo el procedimiento establecido en el prrafo
precedente.
18
Gestin Del Area Econmica
En los contratos de obra a suma alzada, el gasto general diario se calcula dividiendo los
gastos generales variables del presupuesto que sustenta el valor referencial entre el nmero
de das del plazo contractual, ajustado por el factor de relacin y por el coeficiente Ip/ Io,
en donde Ip es el ndice General de Precios al Consumidor (Cdigo 39) aprobado por el
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - INEI correspondiente al mes calendario en
que ocurre la causal de ampliacin del plazo contractual, e Io es el mismo ndice de precios
correspondiente al mes del valor referencial.
A partir del vencimiento del plazo establecido para el pago de esta valorizacin, el contratista
tendr derecho al reconocimiento de los intereses legales, de conformidad con los artculos
1244, 1245 y 1246 del Cdigo Civil. Para el pago de intereses se formular una Valorizacin
de Intereses y se efectuar en las valorizaciones siguientes.
Ejemplo:
Se asume:
La causal ocurre dentro de un mismo mes calendario.
Los valores de los ndices Unificados
19
Gestin Del Area Econmica
Materiales)
Ampliacin de Plazo 10 das calendario
Nueva fecha de trmino de plazo 13.10.2010
Inc. Unif. 39 (Ip) de setiembre 20120 313.38 (Asumido)
MGG = 10 X (15% x 1000 000 / 100) x S/ 15 189.12
(282.71 / 279.19)
Valorizacin MGG = 15, 189.12 + IGV = S/ 17,923.16
15, 189.12 + 2,734.04
20
Gestin Del Area Econmica
En los contratos de obra a precios unitarios, los presupuestos adicionales de obra sern
formulados con los precios del contrato y/ o precios pactados y los gastos generales fijos y
variables propios del adicional para lo cual deber realizarse el anlisis correspondiente
teniendo como base o referencia los anlisis de los gastos generales del presupuesto original
contratado. Asimismo, debe incluirse la utilidad del presupuesto ofertado y el Impuesto
General a las Ventas correspondiente.
En los contratos de obra a suma alzada, los presupuestos adicionales de obra sern
formulados con los precios del presupuesto referencial ajustados por el factor de relacin
y/ o los precios pactados, con los gastos generales fijos y variables propios de la prestacin
adicional para lo cual deber realizarse el anlisis correspondiente teniendo como como base
o referencia los montos asignados en el valor referencial multiplicado por el factor de
relacin. Asimismo, debe incluirse la utilidad del valor referencial multiplicado por el factor
de relacin y el Impuesto General a las Ventas correspondiente.
21
Gestin Del Area Econmica
La Entidad debe definir si la elaboracin del expediente tcnico de la obra estar a su cargo,
a cargo de un consultor externo o a cargo del contratista ejecutor de la obra principal, en
calidad de prestacin adicional de obra, aprobada conforme al procedimiento previsto en el
artculo 174 del Reglamento. Para dicha definicin, la Entidad debe tener en consideracin
la naturaleza, magnitud, complejidad, entre otros aspectos relevantes de la obra principal, as
como la capacidad tcnica y/ o especializacin del contratista que la ejecuta, cuando
considere encargarle a ste la elaboracin del Expediente Tcnico.
Cuando el expediente tcnico es elaborado por la Entidad o por un consultor externo, ser
necesario verificar que con el contratista ejecutor de la obra principal, que la solucin tcnica
de diseo se ajusta a la prestacin principal; asimismo, independientemente de quien elabore
el expediente tcnico, deber tenerse en consideracin lo sealado en los prrafos tercero y
cuarto de este artculo.
22
Gestin Del Area Econmica
Prestaciones adicionales de obras mayores al quince por ciento (15%): Art. 208 del
Reglamento
Las prestaciones adicionales de obras cuyos montos, restndole los presupuestos deductivos
vinculados, superen el quince por ciento (15%) del monto del contrato original, luego de ser
aprobadas por el Titular de la Entidad, requieren previamente, para su ejecucin y pago, la
autorizacin expresa de la Contralora General de la Repblica.
La Contralora General de la Repblica contar con un plazo mximo de quince (15) das
hbiles, bajo responsabilidad, para emitir su pronunciamiento, el cual deber ser motivado en
todos los casos. El referido plazo se computar a partir del da siguiente que la Entidad
presenta la documentacin sustentatoria correspondiente. Transcurrido este plazo, sin que
medie pronunciamiento de la Contralora General de la Repblica, la Entidad est autorizada
para disponer la ejecucin y/ o pago de prestaciones adicionales de obra por los montos que
hubiere solicitado, sin perjuicio del control posterior.
La Entidad cuenta con cinco (5) das hbiles para cumplir con el requerimiento. En estos
casos el plazo se interrumpe y se reinicia al da siguiente de la fecha de presentacin de la
documentacin complementaria por parte de la Entidad a la Contralora General de la
Repblica.
23
Gestin Del Area Econmica
Las prestaciones adicionales de obra no podrn superar el cincuenta por ciento (50%) del
monto del contrato original. En caso que superen este lmite se proceder a la resolucin del
contrato, no siendo aplicable el ltimo prrafo del artculo 209, debindose convocar a un
nuevo proceso por el saldo de obra por ejecutar, sin perjuicio de las responsabilidades que
pudieran corresponder al proyectista.
24
Gestin Del Area Econmica
Ejemplo:
Valorizacin del mes de Marzo 2011 S/ . 100 000.00
Reajuste Bruto S/ . 5 000.00
Deduccin de reajuste (-) S/ . 5 000.00
Valorizacin Bruta S/ . 100 000.00
Amortizacin de adelanto (-) S/ . 35 000.00
Valorizacin Neta S/ . 65 000.00
Efectivo S/ . 65 000.00
I.G.V. (18% x V.N) S/ . 11 700.00
25
Gestin Del Area Econmica
LIQUIDACIN
DE OBRAS
La liquidacin quedar consentida cuando, practicada por una de las partes, no sea observada
por la otra dentro del plazo establecido.
Cuando una de las partes observe la liquidacin presentada por la otra, sta deber
pronunciarse dentro de los quince (15) das de haber recibido la observacin; de no hacerlo,
se tendr por aprobada la liquidacin con las observaciones formuladas.
En el caso de que una de las partes no acoja las observaciones formuladas por la otra, aqulla
deber manifestarlo por escrito dentro del plazo previsto en el prrafo anterior. En tal
supuesto, dentro de los quince (15) das hbiles siguientes, cualquiera de las partes deber
solicitar el sometimiento de esta controversia a conciliacin y/ o arbitraje.
26
Gestin Del Area Econmica
Toda discrepancia respecto a la liquidacin se resuelve segn las disposiciones previstas para
la solucin de controversias establecidas en la Ley y en el presente Reglamento, sin perjuicio
del cobro de la parte no controvertida.
Las controversias en relacin a los pagos que la Entidad debe efectuar al contratista podrn
ser sometidas a conciliacin y/ o arbitraje dentro de los quince (15) das hbiles siguientes de
vencido el plazo para hacer efectivo el pago de acuerdo a lo previsto en el contrato.
27
Gestin Del Area Econmica
Taller N 1
1) Elaboracin de Valorizaciones.
2) Calcule los Reajustes en el caso de obra atrasada o adelantada segn
corresponda, las Amortizaciones y Deducciones de Reajuste.
Taller N 2
1) Interprete y explique las consecuencias de la condicin de Obra atrasadas y
Obras adelantadas que pudo encontrar en el Taller 1.
2) Presente la grfica de avance de Obra, y comente sus resultados
Nota:
Para ambos talleres, usar los documentos anexos adjuntos.
28
Gestin Del Area Econmica
IN STRUCCIONES PARA EL
DESARROLLO DE LOS
TALLERES
NOTA : Se sugiere conservar una copia de la cartula del trabajo presentado, en calidad de cargo, el mismo
que deber estar firmado y sellado por el personal que lo recepciona.
29
Gestin Del Area Econmica
GLOSARIO
Valorizacin
Podemos definir a las Valorizaciones como la cuantificacin econmica de un avance fsico
realizado en un periodo dado, es decir la cuantificacin de los metrados realmente
ejecutadosen un periodo multiplicados por el precio unitario base o referencial, cuya sumator
ia deparciales en incrementado por el porcentaje de gastos generales y utilidad establecidos
en el presupuesto base, y cuyo total es multiplicado por el Factor de Relacin (FR)
correspondiente a la oferta econmica
Formula Polinmica
El sistema de Frmulas Polinmicas (FP) lo usamos en el Per para reajustar el valor de los
presupuestos de Obra desde la fecha de su elaboracin, hasta la fecha de pago del avance de
obra, esta frmula esta basada en un expresin matemtica que representa las incidencias
delos componentes del costo total de una obra, es decir el costo directo de la obra (Mano de
Obra, Materiales y Equipo) y el costo indirecto (Gastos generales y Utilidad) se excluye del
costo los impuestos, en el Per estos impuestos estn representados por el IGV (Impuesto
General a las Ventas).
Liquidacin de la Obra
Una vez culminadas las obras y hecha la recepcin correspondiente, se har a liquidacin
econmica final de la obra, con la aplicacin de las multas (si las hubiere), saldos por
amortizaciones de adelantos y pagos a cuenta (pago de valorizaciones), definiendo,
finalmente, un saldo a favor o en contra del Contratista.
30
Gestin Del Area Econmica
BIBLIOGRAFA
31