proceso para definir las Tareas del Proyecto (PMI). Como introduccin se recordar el concepto de EDT.
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DEFINIR LAS TAREAS Este Proceso consiste en identificar los diferentes trabajos/actividades/ que hay que realizar para completar los entregables del proyecto (TAREAS). Recordemos que los Entregables del Proyecto (WP) estaban definidos a nivel de la EDT. Ahora hay que descomponer estos WP hasta llegar a un nivel que permita estimar tiempos, recursos, (es decir gestionarlos).
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DEFINIR LAS TAREAS Entregables
Plan del Proyecto Entregables
WP 1 WP 2 Entregables
Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea
1.1 1.2 1.n 2.1 2.2 2.n
Cronograma
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DEFINIR LAS TAREAS Nivel de detalle de la descomposicin en Tareas del Proyecto: Una descomposicin en muchas actividades produce cronogramas muy difciles de manejar. Una descomposicin en pocas actividades produce cronogramas imprecisos (difcil estimar tiempos, recursos,). Una descomposicin adecuada sera aquella que permite a todas las personas asignadas a dicha tarea conocer el trabajo que tienen que realizar.
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DEFINIR LAS TAREAS Proyecto
1 (CC) 2 (CC) 3(CC) 4 (CC)
E D 1.1 1.2 (CC) 2.1 2.2 2.3(CC) 3.1 3.2(CC) T 1.2.1 1.2.2 2.3.1(CC) 2.3.2 2.3.3 3.2.1
1.2.2.1 2.3.1.1 2.3.3.1(CC) 3.2.2(CC)
1.2.2.2 2.3.1.2 2.3.3.2
1.2.2.3 2.3.1.3 Tareas 1.2.2.4
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Muchas Gracias
Alberto Palomares Chust
Universidad Politcnica de Valencia (UPV) Departamento de Sistemas Informticos y Computacin (DSIC) Escuela Politcnica Superior de Ganda (EPSG) Project Manager Professional (PMP) N 1338166