1

INTEGRANTES

Aguirre Espinoza Deyaneira

Hurtado Parra Christopher
Montenegro Samaniego Luis
Quezada Aguirre Paulette
Segura Saldarriaga Milena

Grupo n6

2
 NDICE
INTEGRANTES ................................................................................................................................ 2
NDICE............................................................................................................................................ 3
DEDICATORIA ................................................................................................................................ 4
AGRADECIMIENTO ........................................................................................................................ 5
INTRODUCCIN ............................................................................................................................. 6
JUSTIFICACIN .............................................................................................................................. 7
OBJETIVOS ..................................................................................................................................... 8
NOMBRE, LOGO E HISTORIA DE LA EMPRESA............................................................................... 9
DISEO DEL PRODUCTO .............................................................................................................. 10
CROQUIS DE LA EMPRESA ........................................................................................................... 11
DISEO DE LA EMPRESA.............................................................................................................. 12
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA ................................................................................................ 13
FUNCIONES QUE DESEMPEA CADA INTEGRANTE .................................................................... 14
ASPECTOS LEGALES PARA CONSTITUIR NUESTRA EMPRESA ...................................................... 17
ANLISIS DE LA COMPETENCIA ................................................................................................... 22
DISEO DE LA ENCUESTA ............................................................................................................ 23
ANLISIS Y GRAFICACIN DE LOS RESULTADOS ......................................................................... 25
PLAN DE VENTAS ......................................................................................................................... 34
ANEXOS ....................................................................................................................................... 35

3
 DEDICATORIA

Dedicamos este proyecto a Dios por habernos permitido llegar a este punto y
habernos dado salud para lograr nuestros objetivos, adems de su infinita
bondad y amor.

A nuestros padres por apoyarnos en todo momento, brindndonos sus consejos,

sus valores, por la motivacin constante que nos ha permitido ser personas de
bien, pero ms que nada por su amor.
A nuestra Econ. Glenda Ortega por su gran apoyo y motivacin por prepararnos
y exigirnos ms cada da, por aquel tiempo compartido con ella y las
oportunidades brindadas ante nuestros errores, finalmente por impulsar el
desarrollo de nuestra formacin estudiantil.

Por ltimo, dedicamos nuestro proyecto a nuestros dems amigos, familiares y

personas que intervinieron con su apoyo durante este proyecto.

4
 AGRADECIMIENTO

Primeramente, agradecemos a Dios, por guiarnos por el camino correcto de la

vida mantenindonos de pie durante largas noches e inolvidables batallas, a
nuestros padres, por ser ejemplo para seguir adelante en el convivir diario y por
inculcarnos valores que de una u otra forma nos han servido en la vida, gracias
por todo aquello y mucho ms.

Especial agradecimiento a nuestros maestros que se convierten en nuestros

amigos los cuales nos motivan y apoyan en el cual sea el obstculo que se nos
presente.

Un sincero agradecimiento a nuestros amigos, familiares u otras personas que

comparten da a da con nosotros y han sido testigos del esfuerzo y dedicacin
que le hemos puesto a este proyecto.

5
 INTRODUCCIN

En la Provincia del Oro en el Cantn Pasaje notamos la existencia de pymes

dedicadas a la elaboracin de ropa, pero analizando esta situacin desde un
punto de vista ms profundo existen muchos percances en las personas al
momento de comprar la ropa entre ellos estn:

Necesitar el mismo diseo en diferente color

El color del producto no es de su agrado
No existen diseos en sus tallas y estos tienen precios muy altos, entre
otros.

Debido a ello nuestra empresa DArt resuelve los problemas e invita a la

ciudadana a visitar y comprar sus productos en su local, nuestra caracterstica
principal como empresa es la elaboracin de diversos diseos en ropa utilizando
varios colores de tela, sabiendo muy en claro que es una empresa dedicada
solamente a la elaboracin de ropa para jvenes o adolescentes donde
encontrars prendas para dama y de igual manera para caballero.
Cabe destacar que para elaborar nuestros diseos contaremos con tcnicas de
investigacin como encuestas hacia los jvenes para conocer lo que marca
tendencia hoy en da o lo que es de su preferencia, entrevistas a diseadores de
moda los cuales son expertos y nos ayudarn en la confeccin de nuestros
diseos, as tambin contaremos con costureras y diseadores grficos de alto
nivel los cuales nos colaboran en la elaboracin y publicidad de nuestros
productos todo aquello para potenciarnos como una gran empresa reconocida
por su calidad y sus brillantes ideas.

6
 JUSTIFICACIN

Nuestro proyecto implementa una variacin en las vestimentas que encontramos

hoy en da, siempre satisfaciendo a nuestros clientes teniendo todo lo que
buscan, ya que en nuestra ciudad de Pasaje no hay variedad de modelos y estos
poseen un precio muy alto.
Para ello tenemos una excelente calidad de ropa para dama (vestidos, faldas y
blusas) y en caballeros (camisas, camisetas), fabricadas con una buena tela de
algodn de larga duracin y ajustando a la economa de quienes adquieran
nuestro producto con el fin de que vistan lo mejor en ropa.

Ofrecemos a nuestros clientes mejores tendencias para vestir, que estn acorde
a su personalidad y gusto, teniendo en cuenta que la empresa cumple con sus
expectativas.

Este proyecto es importante porque se basa en afianzar los conocimientos sobre

el tema textil y adems busca conocer las inconformidades de la sociedad, por
ende, su importancia.

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 OBJETIVOS

Investigar acerca de lo ltimo en tendencia en ropa de los jvenes

mediante la elaboracin de encuestas a la juventud Pasajea que son los
involucrados en nuestro proyecto para realizar los diseos en base al
gusto e inters de la sociedad.

Indagar la existencia en el mercado de nuevas telas de diferentes colores,

suavidades y formas mediante nuestra visita a distintos lugares que se
dedican a su venta para confeccionar nuestra ropa con estos nuevos y
distintos tipos de telas marcando as la diferencia con otras empresas
consolidando nuestra popularidad y poder de permanencia de la
compaa.

8
 NOMBRE, LOGO E HISTORIA DE LA EMPRESA

DART

DArt Boutique naci en el ao 2017. Sus fundadores, jvenes de 17 aos de

edad, iniciaron un pequeo emprendimiento de comercializacin de ropa en la
Ciudad de Pasaje, esta empresa surge mediante una casualidad de la vida, tuvo
lugar en el saln de clase donde se cre este emprendimiento como un trabajo
de tal materia junto con la ayuda de la Econ. Glenda Ortega, entre el dialogo de
sus miembros tuvieron una excelente idea de confeccionar ropa de moda juvenil
con ello se hizo uso de la creatividad creando diseos y modelos espectaculares,
con este proyecto nos enfocamos en trabajar en lo innovador fabricando un
producto para bienestar de la sociedad, es as como nuestra empresa DArt
empieza sus labores el 14 de Junio del 2017, buscando tener xito y complacer
al cliente.

9
DISEO DEL PRODUCTO

10
CROQUIS DE LA EMPRESA

11
DISEO DE LA EMPRESA

12
 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

PRESIDENTE:
LUIS MONTENEGRO

VICEPRESIDENTE:
DEYANEIRA AGUIRRE

JEFE DE REA DE JEFE DE REA DE JEFE DE REA DE

MARKETING COMERCIALIZACIN PRODUCCIN

CHRISTOPHER HURTADO MILENA SEGURA

PAULETTE QUEZADA

EMPLEADOS A.
PRODUCCIN

CELILIA ARMIJOS

(COSTURERA)

JSE ENCALADA

(DISEADOR GRFICO)

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 FUNCIONES QUE DESEMPEA CADA INTEGRANTE

Presidente:
Ejercer la representacin legal de la empresa.
Presidir las sesiones de la Asamblea y de la Junta Directiva, suscribiendo
las respectivas actas.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones adoptadas por la Asamblea y la
Junta Directiva.
Apoyar las actividades de la Empresa.
Firmar cheques en forma conjunta con cualquiera de los dignatarios:
Vicepresidente y Jefes de rea.
Presentar a la Junta Directiva, el informe semestral de actividades.
Dirigir las labores de la coalicin Empresarial.
Sugerir a la Asamblea y a la Junta Directiva los medios y acciones que
considere para la buena marcha de la gestin de la empresa.
Ejercer las dems atribuciones que le correspondan segn el Estatuto
Reglamento correspondientes.
En caso de falta, ausencia o impedimento del Presidente, este podr ser
reemplazado por el Vicepresidente.

Vicepresidente:

Servir como el principal auxiliar del presidente.

Realizar los deberes del presidente en su ausencia o discapacidad para
desempearse.
Realizar otras tareas que puedan ser prescritas en los estatutos y las
normas vigentes o asignadas por la asociacin.
Familiarizarse con los deberes de cada jefe de comit.
Asistir a las reuniones que le pida el presidente.
Preparar y presentar un reporte a la junta ejecutiva para cada reunin a la
que asista en nombre del presidente.

14
Jefe de rea de Marketing:

Disear e implementar el Plan de Marketing de la empresa.

Definir las estrategias de marketing para la oferta de productos o
servicios.
Planificar, elaborar y gestionar el presupuesto del rea, bajo unos
estndares de eficiencia y optimizacin de recursos.
Analizar las acciones del rea, evaluar y controlar los resultados de
las mismas.
Dirigir y liderar el equipo de trabajo.

Jefe de rea de Comercializacin

Supervisa: conoce a la perfeccin las tareas que realizan da a da sus

vendedores y supervisa el trabajo del equipo. Organiza reuniones quincenales
de ventas y corrige desvos.

-Escucha: saber escuchar es parte de las claves de toda gestin comercial.

El gerente comercial tiene que leer y descifrar los mensajes que recibe de los
vendedores. No siempre lo que se dice, es lo que se quiere decir. Puede haber
errores de comunicacin o malos entendidos y solo un experto en gerencia,
notar las diferencias.

Lidera: representa a sus vendedores, frente al directorio y los clientes.

Respalda y defiende las gestiones realizadas y acompaa al equipo en la ardua
tarea de vender y captar nuevos clientes. Es justo y busca ser imparcial. Tambin
castiga y sabe sancionar al que se desva del camino.

Clasifica: para hacer eficiente el uso del tiempo y optimizar los resultados, el
gerente comercial debe clasificar en categoras a los clientes de la empresa.
La categorizacin, estar relacionada con las polticas de la organizacin y los
objetivos.

Fija Precios: el gerente comercial, es el responsable de la fijacin de precios

y de definir la poltica de descuentos y bonificaciones.
Autoriza a los vendedores, a hacer acuerdos puntuales.

15
 Gestiona la cobranza: en el afn de vender, los ejecutivos de cuenta, no
miden y no tienen en cuenta, la problemtica financiera.

Jefe de rea de Produccin

1. Supervisa toda la transformacin de la materia prima y material de empaque

en producto terminado
2. Coordina labores del personal. Controla la labor de los supervisores de reas
y del operario en general
3. Vela por el correcto funcionamiento de maquinarias y equipos.
4. Es responsable de las existencias de materia prima, material de empaque y
productos en proceso durante el desempeo de sus funciones.
5. Entrena y supervisa a cada trabajador encargado de algn proceso productivo
durante el ejercicio de sus funciones
6. Vela por la calidad de todos los productos fabricados
7. Ejecuta planes de mejora y de procesos.
8. Emite informes, analiza resultados, genera reportes de produccin que
respalden la toma de decisiones.
9. Cumple y hace cumplir los manuales de procesos y cumple y hace cumplir las
buenas prcticas de manufactura
10. Ejecuta y supervisa planes de seguridad industrial. Controla la higiene y
limpieza de la fabrica
11. Establece controles de seguridad y determina parmetros de funcionamiento
de equipos y procesos que garanticen la produccin y mantengan la seguridad
del empleado.

16
ASPECTOS LEGALES PARA CONSTITUIR NUESTRA EMPRESA

Segn la superintendencia de Compaas del Ecuador, para constituir una

empresa se requiere que sea mediante escritura pblica que, previo mandato de
la Superintendencia de Compaas, ser inscrita en el Registro Mercantil. La
escritura de fundacin contendr:
1. El lugar y fecha en que se celebre el contrato.

2. El nombre, nacionalidad y domicilio de las personas naturales o jurdicas que

constituyan la compaa y su voluntad de fundarla.
3. El objeto social, debidamente concretado.
4. Su denominacin y duracin.

5. El importe del capital social, con la expresin del nmero de acciones en que
estuviere dividido, el valor nominal de las mismas, su clase, as como el nombre
y nacionalidad de los suscriptores del capital.

6. La indicacin de lo que cada socio suscribe y paga en dinero o en otros bienes;

el valor atribuido a stos y la parte de capital no pagado.
7. El domicilio de la compaa.
8. La forma de administracin y las facultades de los administradores.
9. La forma y las pocas de convocar a las juntas generales.

10. La forma de designacin de los administradores y la clara enunciacin de los

funcionarios que tengan la representacin legal de la compaa.
11. Las normas de reparto de utilidades.

12. La determinacin de los casos en que la compaa haya de disolverse

anticipadamente.
13. La forma de proceder a la designacin de liquidadores.

SRI. Registro nico de Contribuyentes. - para que el servicio de rentas internas

le emita un Numero RUC a una empresa se requiere:

17
 Presentar los formularios RUC01-A y RUC01-B (debidamente firmados por el
representante legal o apoderado).

Original y copia, o copia certificada de la escritura pblica de constitucin o

domiciliacin inscrita en el Registro Mercantil, a excepcin de los Fideicomisos
Mercantiles y Fondos de Inversin.

Original y copia de las hojas de datos generales otorgada por la

Superintendencia de Compaas (Datos generales, Actos jurdicos y
Accionistas).

Original y copia, o copia certificada del nombramiento del representante legal

inscrito en el Registro Mercantil.
ecuatorianos: Original y copia a color de la cdula vigente y original del
certificado de votacin (exigible hasta un ao posterior a los comicios
electorales). Se aceptan los certificados emitidos en el exterior. En caso de
ausencia del pas se presentar el Certificado de no presentacin emitido por la
Consejo Nacional Electoral o Provincial.
Extranjeros Residentes: Original y copia a color de la cdula vigente.

Extranjeros no Residentes: Original y copia a color del pasaporte y tipo de visa

vigente. Se acepta cualquier tipo de visa vigente, excepto la que corresponda a
transentes (12-X).

Original y copia de la planilla de servicios bsicos (agua, luz o telfono). Debe

constar a nombre de la sociedad, representante legal o accionistas y
corresponder a uno de los ltimos tres meses anteriores a la fecha de inscripcin.
En caso de que las planillas sean emitidas de manera acumulada y la ltima
emitida no se encuentra vigente a la fecha, se adjuntar tambin un comprobante
de pago de los ltimos tres meses.

Ubicacin de la matriz y establecimientos, se presentar cualquiera de los

siguientes: Original y copia de la planilla de servicios bsicos (agua, luz o
telfono). Debe constar a nombre de la sociedad, representante legal o
accionistas y corresponder a uno de los ltimos tres meses anteriores a la fecha
de inscripcin. En caso de que las planillas sean emitidas de manera acumulada
y la ltima emitida no se encuentra vigente a la fecha, se adjuntar tambin un
comprobante de pago de los ltimos tres meses.

Original y copia del estado de cuenta bancario, de servicio de televisin pagada,

de telefona celular, de tarjeta de crdito. Debe constar a nombre de la sociedad,
representante legal, accionista o socio y corresponder a uno de los ltimos tres
meses anteriores a la fecha de inscripcin.

Original y copia del comprobante de pago del impuesto predial. Debe constar
a nombre de la sociedad, representante legal o accionistas y corresponder al del
ao en que se realiza la inscripcin o del inmediatamente anterior. Original y

18
copia del contrato de arrendamiento y comprobante de venta vlido emitido por
el arrendador. El contrato de arriendo debe constar a nombre de la sociedad,
representante legal o accionistas y puede estar o no vigente a la fecha de
inscripcin. El comprobante de venta debe corresponder a uno de los ltimos
tres meses anteriores a la fecha de inscripcin. El emisor del comprobante
deber tener registrado en el RUC la actividad de arriendo de inmuebles.

Original y copia de la Escritura de Propiedad o de Compra venta del inmueble,

debidamente inscrito en el Registro de la Propiedad; o certificado emitido por el
registrador de la propiedad el mismo que tendr vigencia de 3 meses desde la
fecha de emisin.

Original y copia de la Certificacin de la Junta Parroquial ms cercana al lugar

del domicilio, nicamente para aquellos casos en que el predio no se encuentre
catastrado. La certificacin deber encontrarse emitida a favor de la sociedad,
representante legal o accionistas.

Se presentar como requisito adicional una Carta de cesin de uso gratuito del
inmueble cuando los documentos detallados anteriormente no se encuentren a
nombre de la sociedad, representante legal, accionistas o de algn familiar
cercano como padres, hermanos e hijos. Se deber adjuntar copia de la cdula
del cedente. Este requisito no aplica para estados de cuenta bancario y de
tarjeta de crdito.

IESS. - Para la emisin de un nmero patronal se requiere utilizar el sistema de

historia laboral que contiene el Registro Patronal que se realiza a travs de la
pgina web del IESS en lnea en la opcin Empleadores podr:
Actualizacin de Datos del Registro Patronal,
Escoger el sector al que pertenece (Privado, Pblico y Domstico),
Digitar el nmero del RUC y seleccionar el tipo de empleador.

Adems, deber acercarse a las oficinas de Historia Laboral y entregar la

solicitud de entrega de clave firmada con los siguientes documentos:
Solicitud de Entrega de Clave (Registro)
Copia del RUC (excepto para el empleador domstico).

Copias de las cdulas de identidad del representante legal y de su delegado en

caso de autorizar retiro de clave.

Copias de las papeletas de votacin de las ltimas elecciones o del certificado

de abstencin del representante legal y de su delegado, en caso de autorizar
el retiro de clave.

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 Copia de pago de telfono, o luz
Calificacin artesanal si es artesano calificado
Finalmente, a nivel municipal se deber efectuar:

PERMISOS DE FUNCIONAMIENTO DE LOCALES COMERCIALES USO DE

SUELO (Mirar Anexo 1)
1. Pago de tasa de trmite.
2. Presentacin de formulario en Departamento de Uso de Suelo.

PATENTES MUNICIPALES (Mirar Anexo 2)

Toda persona natural o jurdica que realice actividad comercial, industrial,

financiera y de servicio, que opere habitualmente en el cantn Guayaquil, as
como las que ejerzan cualquier actividad de orden econmico.

1. Original y copia de Certificado de Seguridad emitido por el Cuerpo de

Bomberos.
2. RUC actualizado.
3. Llenar formulario de Patente de comerciante de persona natural o jurdica
4. Copia cdula y certificado de votacin del dueo del local.

5. Nombramiento del representante legal y copias de escritura de constitucin,

si es compaa. Anual, hasta 31 de diciembre de cada ao.

TASA DE HABILITACIN DE LOCALES COMERCIALES,

INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS (Mirar Anexo 3)
Documento que autoriza el funcionamiento del local comercial, previa inspeccin
por parte del Municipio de Guayaquil.
1. Pago de tasa de trmite por Tasa de Habilitacin
2. Llenar formulario de Tasa de Habilitacin.

3. Copia de predios urbanos (si no tuviere copia de los predios, proceder a

entregar la tasa de trmite de legalizacin de terrenos o la hoja original del
censo).
4. Original y copia de la patente de comerciante del ao a tramitar
5. Copia del RUC actualizado.

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6. Copia cdula y certificado de votacin del dueo del local y de quien realiza el
trmite.
7. Autorizacin a favor de quien realiza el trmite.
8. Croquis del lugar donde est ubicado el negocio
9. Nombramiento del representante Anual, hasta 31 de diciembre de cada ao.

CERTIFICADO DE SEGURIDAD DEL B. CUERPO DE BOMBEROS

(Mirar Anexo 4)
Todo establecimiento est en la obligacin de obtener el referido certificado,
Para lo cual deber adquirir un extintor o realizar la recarga anual. El tamao y
Nmero de extintores depender de las dimensiones del local. Requisitos:
1. Original y copia de compra o recarga de extintor ao vigente.
2. Fotocopia ntida del RUC actualizado.
3. Carta de autorizacin a favor de quien realiza trmite.

4. Copias de cdula y certificado de votacin del dueo del local y del autorizado
a realizar el trmite.
5. Nombramiento del representante legal si es compaa.
6. Original y copia de la calificacin Anual, hasta 31 de diciembre de cada ao.
7. Sealar dimensiones del local.

En materia impositiva toda persona natural o jurdica est en la obligacin de

presentar y declarar sus impuestos, segn las fechas sealadas por la entidad
tributaria y son:
IMPUESTO A LA RENTA Sociedades 101 Anual
IMPUESTO A LA RENTA Personas naturales 102 Anual

RETENCIONES EN LA FUENTE 103 Mensual Conforme el noveno dgito del

RUC

IVA 104 Mensual. Conforme el noveno dgito del RUC Anticipo del impuesto a la
Renta P. Naturales obligadas a llevar contabilidad y P. Jurdicas

21
 ANLISIS DE LA COMPETENCIA

Nombre de Producto que

la empresa Direccin vende Precio Publicidad

Toxic 10 de agosto entre Machala Ropa para Desde $40 Redes Sociales
Boutique y Ochoa Len mujeres Peridico

Aroma Machala entre Bolvar y 10 Ropa para Desde $50 Redes Sociales
Store de agosto mujeres

Roy Store 10 de agosto entre Machala Ropa para Desde $30 Redes Sociales
y Ochoa Len hombres Televisin

Andreas Bolvar entre Machala y 9 Ropa para

Boutique de octubre mujeres Desde $ 35 Redes Sociales

Moda Bolvar entre Machala y 9 Ropa para Televisin

Sport de octubre hombres y Desde $45 Redes Sociales
mujeres

Toxic for Machala entre Bolvar y 10 Ropa para Redes sociales

Men de Agosto hombres Desde $50 Peridico

22
 DISEO DE LA ENCUESTA

COLEGIO DE BACHILLERATO DR. JOS OCHOA LEN

ENCUESTA DRIRIGIDA A LA JUVENTUD PASAJEA

EMPRESA D ART

OBJETIVO: Investigar los gustos en cuanto a la vestimenta de la juventud

Pasajea mediante la elaboracin de una encuesta para iniciar as con nuestro
emprendimiento a base de esta informacin obtenida.

INDICACIONES: Marque con una x la respuesta que sea de su preferencia.

1. GNERO
MASCULINO
FEMENINO

2. EDAD
10-13 aos
14-17 aos
18-21 aos

3. NIVEL ECONMICO
ALTO

MEDIO

BAJO

4. CON QU FRECUENCIA COMPRAS ROPA?

SOLO CUANDO NECESITO REALMENTE
1 VEZ AL MES
2 VECES AL MES
MAS DE 3 VECES AL MES

23
 5. EN QU SE FIJA CUANDO VA A ADQUIRIR UNA PRENDA DE
VESTIR?

PRECIOS
CALIDAD
VARIEDAD
MARCA
DISEO

6. EN PROMEDIO. CUNTO GASTA HABITUALMENTE CUANDO

COMPRAS ROPA?
$10 - $30
$40 - $60
$70 - $90
MS DE $100

7. QU TIPO DE ROPA COMPRAS MS SEGUIDO?

FORMAL
SEMIFORMAL
CASUAL

8. ESCOJA EL TIPO DE ROPA QUE LE GUSTARA QUE INNOVEMOS?

VESTIDOS CAMISAS DE MANGA CORTA

BLUSAS CAMISAS DE MANGA LARGA
FALDAS CAMISETAS

9. ESCOJA EL TIPO DE INNOVACIN QUE LE GUSTASE VER EN LA

ROPA

NUEVOS DISEOS

NUEVOS MODELOS

MEJOR CALIDAD A MENOR PRECIO

TODAS LAS ANTERIORES

24
 ANLISIS Y GRAFICACIN DE LOS RESULTADOS
Para determinar el diseo de preferencia, que tomar la vestimenta de la
empresa DART, se realiz 30 encuestas dirigidas a adolescentes y jvenes de
Pasaje, donde las respuestas obtenidas se presentaran en las siguientes tablas
de informacin con sus respectivas grficas y anlisis:

1.GNERO

MASCULINO 15
FEMENINO 15

TABLA N 1
GNERO
DESCRIPCIN VALOR PORCENTAJE
MASCULINO 15 50%
FEMENINO 15 50%
TOTAL 30 100%

GRFICO N 1
GNERO

50% 50%

HOMBRES MUJERES

Fuente: Encuesta dirigida a la juventud Pasajea

Elaborado por: Empresa DART

De las 30 personas encuestadas el 50% corresponde al gnero masculino y el

otro 50% al gnero femenino. Por lo tanto, nuestra empresa se enfocar en
diseos hechos a base de los gustos de ambos gneros para de manera
equitativa complacer la preferencia de la juventud Pasajea en general.

25
2) EDAD
10-13 aos 6
14-17 aos 17
18-21 aos 7

TABLA N 2
EDAD

DESCRIPCIN VALOR PORCENTAJE

10-13 AOS 6 20%
14-17 AOS 17 57%
18-21 AOS 7 23%
TOTAL 30 100%

GRFICO N2
EDAD

23% 20%

57%

10-13 AOS 14-17 AOS 18-21 AOS

Fuente: Encuesta dirigida a la juventud Pasajea

Elaborado por: Empresa DART

Segn la encuesta realizada, de un total de 30 personas, el 57% corresponde a

17 adolescentes que tienen edades de 14 a 17 aos, el 23% a 7 jvenes de 18
a 21 aos y un 20% representa a 6 con edades de 10 a 13 aos. Con ello hemos
notado que los adolescentes de 14 a 17 son los que representa el mayor nmero
de encuestados debido a esto nuestra ropa se centrar ms en los jvenes de
esta edad, pero sin dejar de lado a los dems jvenes de las edades en la cual
tambin disearemos ropa para ellos para satisfacer a todos nuestros clientes.

26
3) NIVEL ECONMICO
ALTO 7
MEDIO 23
BAJO 0

TABLA N 3
NIVEL ECONMICO

DESCRIPCIN VALOR PORCENTAJE

ALTO 7 23%
MEDIO 23 77%
BAJO 0 0%
TOTAL 30 100%

GRFICO N 3
NIVEL ECONMICO

23%

77%

ALTO MEDIO BAJO

Fuente: Encuesta dirigida a la juventud Pasajea

Elaborado por: Empresa DART

En este grfico podemos observar que la mayor parte de jvenes son de clase
de media con un 77% y la otra son de clase alta con un 23%, por lo tanto, nuestra
empresa debe tener en cuenta en crear vestimentas accesibles al bolsillo de
nuestros clientes.

27
4) FRECUENCIA DE COMPRAR ROPA
Solo cuando necesito realmente 12
1 vez al mes 5
2 veces al mes 8
Ms de 3 veces al mes 5

TABLA N 4
FRECUENCIA DE COMPRAR ROPA

DESCRIPCIN VALOR PORCENTAJE

SOLO CUANDO NECESITO 12 40%
1 VEZ AL MES 5 16%
2 VECES AL MES 8 27%
3 VECES AL MES 5 17%

GRFICO N4
FRECUENCIA DE COMPRAR ROPA

17%
40%

27%

16%

SOLO CUANDO NECESITO REALMENTE 1 VEZ AL MES 2 VECES AL MES MS DE 3 VECES AL MES
Fuente: Encuesta dirigida a la juventud Pasajea
Elaborado por: Empresa DART

En esta pregunta se destaca el 40% de los jvenes que comprarn ropa solo
cuando necesitan realmente, seguido por el 27% que compraran 2 veces al mes.
La empresa DART est consciente que sus ventas al principio sern un poco
bajas, pero estas se pueden aumentar llevando a cabo una publicidad planificada
de manera excelente, ofertas y cmodos precios.

28
5) PREFERENCIA PARA ADQUIRIR UNA PRENDA DE VESTIR
PRECIO 10
CALIDAD 7
VARIEDAD 4
MARCA 5
DISEO 12

TABLA N 5
PREFERENCIA PARA ADQUIRIR UNA PRENDA DE VESTIR

DESCRIPCIN VALOR PORCENTAJE

PRECIO 10 26%
CALIDAD 7 18%
VARIEDAD 4 11%
MARCA 5 13%
DISEO 12 32%
TOTAL 38 100%

GRFICO N5
PREFERENCIA PARA ADQUIRIR UNA PRENDA DE
VESTIR

32% 26%

18%
13%
11%

PRECIO CALIDAD VARIEDAD MARCA DISEO

Fuente: Encuesta dirigida a la juventud Pasajea

Elaborado por: Empresa DART

29
6) CUNTO GASTA AL COMPRAR ROPA?
$10-$30 8
$40-$60 13
$70-$90 6
Ms de $100 3

TABLA N 6
CUNTO GASTA AL COMPRAR ROPA?

DESCRIPCIN VALOR PORCENTAJE

$10-$30 8 29%
$40-$60 13 46%
$70-$90 6 21%
Ms de $100 3 4%
TOTAL 30 100%

GRFICO N 6
CUNTO GASTA AL COMPRAR ROPA?

10%
27%
20%

43%

$10-$30 $40-$60 $70-$90 Ms de $100

Fuente: Encuesta dirigida a la juventud Pasajea

Elaborado por: Empresa DART

Lo que concluimos a travs del grafico es que la juventud considera cmodo

gastar dinero en un rango de $40 a $60 dlares, entonces como empresa
debemos considerar poner precios pensando en la economa del cliente para
que ellos puedan acceder a nuestra vestimenta y as nosotros registrar ventas.

30
7) TIPO DE ROPA QUE COMPRAS
FORMAL 9
SEMIFORMAL 12
CASUAL 9

TABLA N 7
TIPO DE ROPA QUE COMPRAS

DESCRIPCIN VALOR PORCENTAJE

FORMAL 9 30%
SEMIFORMAL 12 40%
CASUAL 9 30%
TOTAL 30 100%

GRFICO N 7
TIPO DE ROPA QUE COMPRAS

30% 30%

40%

FORMAL SEMIFORMAL CASUAL

Fuente: Encuesta dirigida a la juventud Pasajea

Elaborado por: Empresa DART

31
8) TIPO DE ROPA QUE LE GUSTARA QUE INNOVEMOS
VESTIDOS 14
BLUSAS 1
FALDAS 0
CAMISETAS 2
CAMISAS MANGA LARGA 7
CAMISAS MANGA CORTA 6
TABLA N 8
TIPO DE ROPA QUE LE GUSTARA QUE INNOVEMOS
DESCRIPCIN VALOR PORCENTAJE
VESTIDOS 14 47%
BLUSAS 1 3%
FALDAS 0 0%
CAMISETAS 2 7%
CAMISAS M. LARGA 7 23%
CAMISAS M. CORTA 6 20%
TOTAL 30 100%
Fuente: Encuesta

GRFICO N 8
TIPO DE ROPA QUE LE GUSTARA QUE INNOVEMOS

20%

47%

23%

7% 3%

VESTIDOS BLUSAS FALDAS CAMISETAS CAMISAS M. LARGA CAMISAS M. CORTA

dirigida a la juventud Pasajea

Elaborado por: Empresa DART

32
9)TIPO DE INNOVACIN QUE LE GUSTARA
4
NUEVOS DISEOS
6
NUEVOS MODELOS
MEJOR CALIDAD A MENOR PRECIO
3

TODAS LAS ANTERIORES 17

TABLA N 9
TIPO DE INNOVACIN QUE LE GUSTARA

DESCRIPCIN VALOR PORCENTAJE

NUEVOS DISEOS 4 13%
NUEVOS MODELOS 6 20%
MEJOR CALIDAD A MENOR PRECIO 3 10%
TODAS LAS ANTERIORES 17 57%
TOTAL 30 100%

GRFICO N 9
TIPO DE INNOVACIN QUE LE GUSTARA

13%

20%

57%

10%

NUEVOS DISEOS NUEVOS MODELOS MEJOR CALIDAD A MENOR PRECIO TODAS LAS ANTERIORES

Fuente: Encuesta dirigida a la juventud Pasajea

Elaborado por: Empresa DART

33
PLAN DE VENTAS

34
ANEXOS

35