Elementos del Proyecto

En el contexto particular de las asignaturas en la FIUAEM, se podr decir que un proyecto a

desarrollar por parte de los alumnos ser:
Actividad cclica y nica en la que la habilidad matemtica y la experimentacin se
conjugan para lograr un objetivo con ciertas especificaciones, en un tiempo dado
(variando de menos de un mes hasta un mximo de cuatro meses) y con recursos
determinados, obteniendo como resultado la solucin a un problema, un sistema,
una estructura o un dispositivo de aplicacin en la vida diaria, en las ciencias o en
la tecnologa.
Los aspectos principales que tendr este tipo de proyecto son los siguientes:
1) Desempeo. Ser evaluado en funcin de las especificaciones establecidas.
2) Tiempo. Se tendr a partir de la elaboracin de un programa de trabajo, en donde se
establecer la duracin mxima del mismo.
3) Costo. Se elaborar un presupuesto con lo mximo de recursos que se requieren para
que el proyecto tenga xito.
En forma anloga al desarrollo de un problema, el proyecto est compuesto por las siguientes
etapas:
1) Concepcin. En esta se definir la necesidad de alcanzar el objetivo pedido.
2) Planeacin. Se establecen los tiempos y actividades sobre cmo se va a ejecutar el
proyecto.
3) Evaluacin. Se constituyen las decisiones sobre la viabilidad del proyecto.
4) Ejecucin. Se detallan las actividades para lograr alcanzar los objetivos.
5) Control. Se lleva a cabo la verificacin de la actividades que se estn realizando de
acuerdo a las especificaciones, el tiempo planeado y los suministros o recursos
requeridos, con mnimas variaciones o ajustando el rumbo si stas son apreciables.
6) Terminacin. Presentacin del proyecto una vez que las actividades se han llevado a
cabo y se ha alcanzado el objetivo planteado.
Los documentos que se pedirn y que deben entregar los alumnos son los siguientes:
1) Planeacin del proyecto.
2) Reportes de avance (al menos uno).
3) Reporte final con o sin memoria de clculo.

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El documento de la planeacin del proyecto es un escrito informal el cual debe tener los
siguientes apartados:
1) Objetivo del proyecto.
2) Estructura del proyecto.
3) Programa de actividades.
4) Organizacin de los equipos de trabajo y asignacin de responsabilidades.
5) Normas.
6) Presupuesto requerido.
7) Anlisis de riesgo.
Este documento se presentar al profesor slo para que ste verifique que se est trabajando
en el proyecto y para dar el aval para continuar con el mismo. Puede ser presentado a mano,
no siendo necesario emplear mquina de escribir o impreso de pc, tablet o cualesquier otro
medio electrnico.
El reporte de avance es un documento informal el cual puede ser la presentacin que se har
ante el grupo. Se entregar y mostrar en el cubculo del profesor por lo menos una semana
antes de la presentacin ante el grupo. En caso de no presentarse o autorizarse por parte del
profesor, los alumnos no tendrn derecho a presentar ante el grupo el proyecto y se cancelar
el mismo.
El reporte final es el que se toma para la evaluacin de la parte escrita del proyecto, y
contendr los elementos de la tabla 1 donde se muestra el nmero mximo de hojas por cada
tem.

La redaccin del reporte final, reporte parcial o planeacin del proyecto se

deben escribir en tercera persona del singular para evitar agenciarse logros
ajenos.
Todas las figuras, tablas o fotografas deben estar numeradas, con ttulo y estar referenciadas
en el texto del escrito.
Descripcin de cada una de las partes del reporte final
ndice o Contenido.
Si se coloca al principio del trabajo, antes de la Introduccin, se le llama Contenido. Si se
pone al final de trabajo, despus de los anexos, se le llama ndice.
Introduccin.
Plantea el problema, su posible solucin, el objetivo del trabajo, los alcances y limitaciones,
y una descripcin capitular de lo que contiene el trabajo (la introduccin va al principio, pero
se escribe hasta terminar el trabajo).
Planteamiento del problema y establecimiento del marco de referencia.
Se establecen los datos para la solucin o propuesta de solucin.
Tambin se deben establecer claramente los teoremas, lemas, las teoras, leyes,
especificaciones o normas que se emplearn en la solucin del problema.

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 Tabla 1. Contenido del Trabajo Escrito.
ITEM Nmero mximo de pginas
Portada 1
Contenido * 1
Introduccin 1
Planteamiento del problema 2
Solucin propuesta 6
Anlisis y resultados 3
Conclusiones y recomendaciones 1
Bibliografa y referencias 1
Anexos Libre
ndice * 1
* Slo va uno de los dos.

Por ejemplo, si el problema es resolver un ejercicio de Dinmica en donde se obtiene una

ecuacin diferencial del tipo de Bernoulli, en esta parte se puede escribir:
- En la solucin de la ecuacin diferencial no se emplear un mtodo numrico.
- En el planteamiento del ejercicio se supone el modelo de la Ley de Coulomb
para la fuerza de friccin.
- A pesar de que el problema se puede modelar en tres dimensiones, debido a la
simetra con respecto a un plano, slo se considerarn las ecuaciones de la
Segunda Ley de Newton en el plano (no se emplearn las Ecuaciones de Euler).
- Para la solucin de la ecuacin se emplear la tcnica indicada en los libros de
Clculo Vectorial.
- Etc.
Solucin Propuesta.
Empleando la metodologa adecuada, se describir cmo se lleg a la solucin del problema,
en funcin de la materia involucrada: Transferencia de Calor, Diseo de Elementos de
Mquinas, Vibraciones Mecnicas, Clculo 3, Geometra Analtica, Dinmica, Ingeniera
Trmica, etc.
Por ejemplo:
Si se pide determinar la circulacin de un campo de flujo para diferentes trayectorias en un
campo conservativo y en un campo no conservativo, se deben dar:
Las ecuaciones paramtricas de las trayectorias.
Diagramas de cuerpo libre o cinticos de partculas inmersas en el flujo.
El intervalo de variacin de los parmetros de cada trayectoria.
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 La funcin de potencial para el campo conservativo.
Las integrales para evaluar la circulacin en cada trayectoria para el campo no
conservativo.
La circulacin para el campo conservativo empleando la funcin de potencial.
Etc.
Los elementos mnimos que debe incluir la solucin son los enunciados a continuacin, y los
cuales se aplicarn slo a las disciplinas que sean pertinentes. No en todas van todos los
elementos.
Ecuaciones o teoremas implicados.
Diagramas de fuerzas, velocidades o aceleraciones.
Descripcin con figuras de las propuestas de solucin.
Grficas y/o tablas de las soluciones propuestas.
Ejemplos numricos cuando se considere pertinente.
Anlisis y resultados.
Se evalan las condiciones planeadas en el Planteamiento del Problema, y se analiza que tan
adecuadas fueron. Si se tuvieron que hacer cambios, mencionarlos en esta parte; por ejemplo,
si para evaluar una integral en Clculo se tuvo que emplear un cambio de variable (en caso
de no usar un paquete de PC o una calculadora programable) establecer qu propuesta se hizo
(incluido el jacobiano).
Tambin se deben dar los resultados ms importantes, o bien, una forma alterna de resolver
los ejercicios. En Mecnica puede incluir el plantear las ecuaciones del movimiento ya sea
con la tcnica de Fuerzas y Aceleraciones, o con una alterna, como las Ecuaciones de
Lagrange, o el Mtodo del Trabajo Virtual propuesto por DAlembert. En Clculo puede
proponerse para una curva una reparametrizacin, unas trayectorias diferentes si el campo es
conservativo, etc.
Conclusiones y recomendaciones.
Una conclusin es el resultado lgico que se obtiene a partir de premisas verdaderas, y que
se da prcticamente de forma automtica en Ingeniera por la metodologa empleada en las
materias tericas o de diseo.
Por ejemplo, si se est determinando el rea de una superficie no parametrizable en el espacio
cartesiano, se debe concluir que las integrales no se pueden resolver, pero que si se utiliza
otro sistema de referencia (como cilndricas o esfricas) con un cambio de variable, s se
puede obtener un resultado.
Generalmente las conclusiones se tienen como inferencias lgicas basadas en los objetivos
del trabajo, y el resultado puede ser que dichos objetivos fueron alcanzados o no.
Las recomendaciones son enunciados que el o los autores del trabajo proponen como
continuacin del trabajo desarrollado, de acuerdo a lo que en la introduccin se plante que
quedaba fuera de los alcances del trabajo. Generalmente las recomendaciones se obtienen
explicando que los alcances y limitaciones que se dieron en la introduccin no fueron
desarrollados, pero que se exhorta a que alguien ms siga con el desarrollo del trabajo.
Por ejemplo, si el objetivo no planteaba resolver la ecuacin de Navier Stokes por el Mtodo
del Elemento Finito, se puede recomendar lo siguiente: Se recomienda continuar con el

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trabajo utilizando la tcnica del MEF (Mtodo del Elemento Finito) para justificar los
resultados obtenidos en el presente proyecto.
Bibliografa y Referencias.
Todo lo que d soporte terico, metodolgico o tcnico al trabajo se incluye en este apartado.
Todos los libros y referencias (revistas, peridicos, Internet, entrevistas, etc.) que se
emplearon en el desarrollo del trabajo deben estar mencionados en el cuerpo del escrito. Se
sugiere no poner libros o referencias de relleno. De preferencia, cuando se haga referencia
a alguno de los libros, revistas, sitios de internet o cualquier otro medio, hacerlo a pie de
pgina, y despus en la bibliografa poner en orden (alfabtico o por ao) las referencias
empleadas.
Si existen prrafos que se sospeche fueron sacados de algn libro sin dar la referencia
adecuada, se considerar que se est haciendo un plagio y el trabajo se anular y tendr el
valor de cero.
Anexos.
En esta parte se pone todo lo que no es necesario para el desarrollo del escrito, pero s esencial
para el anlisis o el diseo de algn sistema, como son: tablas de proveedores, grficas,
nomogramas, planos, etc., que son importantes pero que dificultan una lectura fcil y
digerible. Los elementos que se puede poner en esta parte son:
Programas para calculadora programable o para PC. Si se quiere.
Tablas o informacin de revistas, internet o alguna otra fuente
Obligatorio.
para la solucin del problema.
Fotos, encuestas, informacin variada, etc. Si quiere incluirse.
La Memoria de Clculo en problemas de diseo. Si lo pide el profesor.
Evaluacin del Proyecto.
En la evaluacin del proyecto se considerarn los siguientes puntos:
1) Documentos entregados. La planeacin del proyecto y el reporte parcial se emplean
nicamente como criterio para dar el aval para continuar con el proyecto y es evaluado
en forma oral o con el aval escrito por parte del profesor. Sin dichos documentos no
se dar el aval para presentar el proyecto ante sus compaeros. El reporte final se
evala como se detalla ms abajo.
2) Presentacin ante el grupo. Esto es una co-evaluacin, ya que son los mismos
alumnos los que evaluarn el trabajo de sus compaeros que estn presentando el
proyecto. Tambin se puede invitar a profesores de otras unidades de aprendizaje que
se impartan en la carrera y que tengan proyectos, o evaluadores externos como:
ingenieros que trabajen en la industria o en el sector pblico, diseadores industriales,
etc., y que tengan alguna experiencia en evaluar proyectos.

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Evaluacin del Reporte Final.
En la tabla 2, se expresa la forma de evaluar cada aspecto del trabajo, desde que se cumpla
con el contenido anotado ms arriba, hasta la redaccin, ortografa, extensin, proporcin,
limpieza, numeracin de las pginas, etc.

Tabla 2. Evaluacin del Reporte Final.

Redaccin y
Presentacin: Limpieza (3) (3) Bibliografa (3) 9%
ortografa
Secuencia y Extensin y
Estructura: (3) (3) 6%
Distribucin proporcin
Planteamiento del Solucin y anlisis
Contenido: (20) (50) 70%
problema. del problema
Aportaciones: Introduccin (5) Recomendaciones (5) Conclusiones (5) 15%
100%

Evaluacin de la Presentacin ante el grupo.

En la tabla 3, se expresa la forma de evaluar cada aspecto de la presentacin, desde que sea
coherente con el trabajo escrito, hasta la forma de vestir, presentacin del proyecto,
respuestas, lenguaje empleado, etc.

Tabla 3. Evaluacin de la presentacin.

Vestidos
Modelo formalmente 10%
10% Presencia:
empleado
(Saco y corbata) Actitud ante los
Exposicin 20% Defensa: 25%
cuestionamientos
Correctos
Lenguaje
10% Conocimientos: conocimientos de la 25%
utilizado
solucin

Como ya se mencion previamente, son los mismos alumnos o invitados externos los que
evalan la presentacin. En la figura 1 se muestra la informacin empleada para evaluar a los
expositores.

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 Fig. 1. Evaluacin de la presentacin de un proyecto

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