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MANUAL DE BUENAS PRCTICAS INDUSTRIA PETROLERA
/ MANUAL
DE BUENAS
PRCTICAS
/ INDUSTRIA PETROLERA
Captulo 1 / Transporte, Montaje e Inicio de Perforacin
Superintendencia
Superintendencia de Riesgos
de Riesgos del de Trabajo 1 1
Trabajo
MANUAL DE BUENAS PRCTICAS INDUSTRIA FRIGORFICA
AUTORIDADES
Ing. MAURICIO MACRI
Presidente de la Nacin
Lic. JORGE TRIACA

Ministro de Trabajo, Empleo y Seguridad Social
C.P.N. GUSTAVO DARO MORN

Superintendente de Riesgos del Trabajo
Dr. PEDRO MARIEZCURRENA

Gerente de Prevencin
Produccin de Contenidos y Diseo
Superintendencia de Riesgos del Trabajo
II Edicin Febrero 2016
SuperintendenciadedeRiesgos
Superintendencia Riesgosdel
delTrabajo
Trabajo 2 2
Indice
Gua de conos Grficos 4
1. Comisin de trabajo cuatripartita (desarrollar) 5
2. Prlogo 8
3. Simbologa 13
4. Contexto de la Actividad 15
5. Flujograma 19
6. Descripcin del proceso

/ Riesgos y buenas prcticas 20
7. Riesgos y buenas prcticas

globales del proceso 30
8. Sistema de Riesgos del Trabajo 40
Superintendencia
Trabajo
Gua de conos grficos

Estos botones grficos se ubicarn en la columna asistente
(derecha) del Manual y representan una serie de recursos
complementarios del contenido principal.
! Destacados
Son conceptos o ideas importantes del desarrollo de contenidos,
los ms importantes de la pgina en donde aparecen.
abc
Glosario
Encontrarn bajo este cono las acepciones de la terminologa
especfica utilizada en el Manual.
Materiales complementarios
Con este recurso se recomiendan contenidos complementarios para
profundizar y ampliar lo desarrollado en la columna principal. Pueden
ser artculos impresos o digitales, pelculas, libros o direcciones
web, entre otros.
Notas
Las notas son ampliaciones breves o complementos de conceptos
o referencias presentes en el cuerpo principal del manual (columna
izquierda).
Superintendencia
Trabajo
1. Comisin de trabajo
cuatripartita
La Comisin Cuatripartita de la Industria Petrolera, ha
conformado una Mesa de trabajo a nivel Nacional y otra a nivel
Regional, a partir de la cual se han realizado reuniones para la
elaboracin del presente Manual y otros temas de inters sugeridos
por los actores.
Las Instituciones y Organismos que par ticiparon de estas

reuniones junto a la Superintendencia de Riesgos del Trabajo
son el Sindicato del Petrleo y Gas Privado de Chubut, el Sindicato
del Personal Jerrquico y Profesional del Petrleo y Gas Privado
de la Patagonia Austral, la Federacin Argentina Sindical del Petrleo,
Gas y Biocombustibles y el Sindicato del Petrleo y Gas Privado
de Cuyo. Por el sector de operadoras se integran Yacimientos
Petrolferos Fiscales (YPF), Pan American Energy, Nabors
International Argentina, San Antonio Internacional, Pluspetrol y DLS
Argentina. Del espectro de aseguradoras de riesgos del trabajo
estn presentes Prevencin ART y la Unin de Aseguradoras de
Riesgos del Trabajo (UART).
Resea institucional de los participantes
El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social es un

organismo nacional, dependiente del Poder Ejecutivo, que tiene la
misin de servir a los ciudadanos en las reas de su competencia.
Es parte de la estructura administrativa gubernamental para la
conformacin y ejecucin de las polticas pblicas del trabajo y la
seguridad social.
Propone, disea, elabora, administra y fiscaliza las polticas para
todas las reas del trabajo, el empleo y las relaciones laborales, la
capacitacin laboral y la seguridad social.
Superintendencia
Trabajo
Es la principal empresa de hidrocarburos del pas, con una

participacin en la produccin de petrleo y gas del 42% en el
mercado argentino y del 58% en naftas. Emplea adems a 45.000
personas en forma directa e indirecta.
Cuenta con 90 concesiones ubicadas en las cuencas ms
productivas del pas y 52 bloques exploratorios. Se posiciona como
lderes en la produccin de recursos no convencionales en latino
Amrica con el desarrollo de Vaca Muerta, la segunda formacin
con recursos de shale gas y cuarta de shale oil del mundo.
Produce a travs de tres complejos industriales ubicados en La
Plata, Lujn de Cuyo y Plaza Huincul.
Genera combustibles, productos petroqumicos y lubricantes
brindando una oferta integral de productos, con una fuerte presencia
comercial: retail, agro, industrias y GLP. Desarrolla una red logstica
de 1500 camiones y ms de 1500 estaciones de servicio.
En YPF se trabaja da a da para ser mejores, asumiendo el
compromiso compartido de producir la energa que mueve al pas,
llegando a cada rincn, abasteciendo a cada argentino. La poltica
institucional y de desarrollo comprende las necesidades de la gente,
sabiendo que la energa de cada uno se suma y engrandece la
empresa.
Pan American Energy LLC (PAE) es una empresa de

exploracin y produccin de petrleo y gas, con actividades en
Argentina, Bolivia, Chile y Uruguay.
Nuestra gestin se apoya en la excelencia operativa, la
innovacin constante y la eficiencia financiera, en equilibrio con el
desarrollo humano, econmico y medio ambiental.
Somos la segunda productora de hidrocarburos de la Argentina
y la principal empresa privada de hidrocarburos del pas.
Superintendencia
Trabajo
Actualmente la empresa aporta el 17% del petrleo y el gas

natural que se produce en el pas.
En el 2001 y el 2013, PAE:

Invirti ms de 9.500 millones de dlares en sus actividades
de exploracin y produccin de hidrocarburos en la Argentina.
Aument en un 48% su produccin de hidrocarburos, al pasar
de 142.000 barriles de petrleo equivalente diarios (boe/d)
alcanzados en 2001 a los 211.000boe/da obtenidos en 2013.
Repuso el 100% de sus reservas producidas y adicion nuevas
reservas.
En Argentina, trabajamos en las principales cuencas productoras

de hidrocarburos. En Golfo San Jorge (la de mayor produccin
petrolera), Neuquina (epicentro de reservorios no convencionales),
Noroeste y Austral, estas dos ltimas con un significativo aporte
de gas, principal insumo energtico del pas.
Operacin Segura
La salud y la seguridad de las personas y el cuidado de la ambiente

son nuestras prioridades. Llevamos adelante un esfuerzo sostenido
para mantener una cultura de la seguridad a la altura de los ms
exigentes estndares internacionales.
Nuestras operaciones responden al Sistema de Gestin

Ambiental certificado de acuerdo a la Norma ISO 14.001 desde el
ao 2001. A su vez, nuestr a adhesin al Pacto Global de Naciones
Unidas refleja nuestra participacin activa en la proteccin de los
recursos naturales a par tir de la gestin del sector privado
responsable. Adems disponemos de un Sistema de Gestin de
Salud y Seguridad Ocupacional basado en la legislacin vigente
en cada zona de operaciones que incluye las directivas OSHAS
18001 OSHAS 300.
Con el objetivo de adquirir y compartir conocimientos, somos

miembros de dos prestigiosas instituciones internacionales: Center
for Chemical Process Safety (CCPS) y Oil and Gas Producers
(OGP).
Superintendencia
Trabajo
Desde 1996, Nabors International Argentina S.R.L.

proporciona contratos de servicios de perforacin y reparacin de
pozos en tierras a las principales compaas de produccin y
exploracin de petrleo y gas.
Nuestra flota de equipos esta formada por 11 equipos de
perforacin que alcanzan un rango de hasta 23.000 pies y 11
equipos de terminacin que alcanzan un rango de hasta 15.000
pies de profundidad, adems de 1 Unidad de Apoyo de Fractura
UAF. Muchos de nuestros equipos estn diseados para ser
trasladados y montados rpidamente. Actualmente sumados como
socios tecnolgicos de YPF para poder aportar nuestra equipos
de perforacion y workover adems de la excelencia de mano de
obra en la explotacin de Vaca Muerta y otras reas. Nabors se
especializa en construir equipos diseados para satisfacer las
necesidades especficas de nuestros clientes en Argentina y en el
mundo entero.
San Antonio Internacional S.A, es una empresa lder que ofrece

servicios al pozo adems de soluciones integrales de perforacin
y gerenciamiento en la industria del petrleo y gas desde el ao
1959. Se destaca en el mercado de Latinoamrica por poseer la
flota terrestre en equipos de torre ms grande de la regin. Posee
54 equipos de perforacin, 83 equipos de workover, 46 equipos de
pulling, y 2 barcazas para aguas someras en Venezuela. Adems
se distingue por brindar a los clientes una amplia gama de servicios
de Exploracin y Produccin (E&P), tales como servicios de
bombeo (cementacin, estimulacin y coiled tubing), herramientas
de ensayo y pesca, herramientas para ensayo de formacin,
perforacin direccional, servicios de produccin y otros, diseados
para optimizar la produccin de los pozos de petrleo y gas.
Superintendencia
Trabajo
La capacidad para integrar los Servicios de E&P con los

Servicios de Perforacin y Workover, junto con la slida
infraestructura y la flota mvil, permiten satisfacer de un modo ptimo
las necesidades de los clientes durante la vida productiva del pozo,
desde la perforacin y la terminacin hasta la produccin y el
eventual abandono del mismo.
El Sindicato del Petrleo y Gas Privado del Chubut naci el

10 de Junio de 1.962 en medio del boom petrolero. Adherido desde
un principio a la Federacin Argentina Sindical de Petrleo, Gas y
Biocombustibles (F.A.Si.Pe.G.yBio), el 06 junio de 2008 con 7000
asamblestas resuelven la desafiliacin de federacin y se convoca
a plebiscito para el 27 de junio de 2008, donde con votacin de
85% del padrn de afiliados se consigue nuestra independencia
y es reconocido como sindicato de primer grado.
Este convenio regula las actividades de yacimientos de la
industria petrolera privada, en el continente y costa afuera,
comprensiva de: perforacin, terminacin, reparacin, intervencin,
produccin de petrleo y gas, movimiento de suelos, servicios de
ecologa y medioambiente, servicios de operaciones especiales y
exploracin geofsica. Alcanza a unos 12.500 trabajadores.
El SPyGPCH, conducido por su actual Secretario General Jorge
Antonio vila, representa al personal en relacin de dependencia
que desarrolla tareas en las empresas cuyo objeto social principal
sea perforacin, terminacin, reparacin, intervencin, produccin
de petrleo y gas, movimiento de suelos, servicios de ecologa y
medio ambiente, servicios de operaciones especiales, exploracin
geofsica y las posiciones establecidas en los anexos de categoras.
El accionar poltico y sindical del gremio estuvo histricamente
asociado a resistir los ajustes y desmantelamiento de la industria
petrolera, la recuperacin de puestos y derechos laborales luego
de la dcada del 90 y cuidar la integridad psicofsica de los
trabajadores del sector.
Superintendencia
Trabajo
Sindicato del Personal Jerrquico y Profesional del Petrleo

y Gas Privado de la Patagonia Austral (S.P.J.P.P.G.P.P.A.)
El objetivo de nuestro Dpto. de Seguridad, Salud, Medio Ambiente
y Cultura de Trabajo consiste en garantizar al mximo nivel la salud
fsica, psquica y social, tanto del Afiliado a nuestra Institucin como
de su entorno, familia y compaeros.
Buscamos lograrlo en base a crear una cultura de la prevencin
en torno a los riesgos del trabajo, generando una concientizacin y
gestionando el conocimiento en beneficio de prcticas seguras en
el mbito del Trabajo.
Forma parte de nuestros principios el participar en acciones de
prevencin en Seguridad y Salud Ocupacional, en consenso
cuatripartito, e incentivar las buenas prcticas laborales en todos
los frentes de trabajo, motivando a nuestros Afiliados a una Cultura
de Trabajo Segura y Saludable
De igual manera, est entre esos principios promover el
desarrollo de las competencias en Seguridad y Salud Ocupacional
para todos nuestros Afiliados Jerrquicos garantizando las
condiciones y un medio ambiente de trabajo digno, en pos del
bienestar psicofsico de los trabajadores.
El 12 de Octubre del ao 1944 en la ciudad de Avellaneda,

provincia de Buenos Aires, fue fundada la Unin Obrera del Petrleo,
constituida por los sindicatos de primer grado de Avellaneda, Baha
Blanca, Campana y Capital Federal. Dos aos ms tarde el 23 de
Mayo de 1946, se convierte en Unin Petrolera Argentina y el 24
de Agosto de 1950, pasa a denominarse Federacin Argentina
Superintendencia
Trabajo
Sindical de Petroleros, para finalmente el 1 de junio de 2009, luego

de la incorporacin de los trabajadores del gas licuado y los
Biocombustibles, cambiar su denominacin por la de Federacin
Argentina Sindical del Petrleo, Gas y Biocombustibles (F.A.Si..P.G.
y Bio.) tal como la conocemos hoy.
Tras haber cumplido 70 aos de vida, conducida por su actual
Secretario General Sr. Alberto Roberti, el crecimiento de la
Federacin se refleja en su alcance nacional, nucleando a 16
Sindicatos provinciales o zonales como lo son los de: Avellaneda;
Baha Blanca; Campana; Capital Federal; Crdoba-La Rioja-
Catamarca; Cuenca Austral; Entre Ros; Cuyo; Chaco-Corrientes-
Formosa-Misiones; Santa Cruz; Santa Fe; Santa Fe Sur; Santa Fe
Sur-R; Salta-Jujuy; Tierra del Fuego; y Tucumn-Santiago del Estero,
que en conjunto cuentan con ms de 21.000 afiliados que
comprenden las actividades de Yacimientos, Refineras, Gas
Licuado y Biocombustibles, en tanto su Obra Social -OSPEGAP-
cubre la asistencia de las necesidades de salud y turismo de sus
ms de 72.000 afiliados, tanto directos como familiares a cargo.
Un 23 de mayo de 1946 naca nuestro querido gremio iniciando

el camino de la lucha por la defensa de los derechos laborales de
los compaeros petroleros, de la mano del compaero Carlos
Fiorentini. Luego, el llamado Sindicato Petrleo y Gas Privado
de Cuyo, inici sus actividades en una oficina de pequeas
dimensiones en calle Urquiza de ciudad, en el que solo haba un
escritorio y cuatro sillas, consumndose la asuncin posterior de
Don Alfredo Pifaretti como Secretario General.
Asi fueron pasando aos muy duros con gobiernos de facto y

democrticos, pasando por otras oficinas en calle Espejo de ciudad,
donde comenzo a funcionar la obra social, hasta llegar a nuestra
sede actual en calle Saavedra 128 de Guaymalln (Mendoza).
Nuestro Sindicato es conducido por nuestro Secretario General

Juan Dante Gonzlez (hoy en dia tambin Diputado Nacional),
Superintendencia
Trabajo
junto a su Comisin Directiva y sus casi 4000 afiliados del Petrleo

y Gas. En el mes de Abril del ao 2005 , el Lic. Ricardo Ponce,
crea el Departamento de Seguridad, materializando el sueo de
Dante, convocando tambin el aporte de mdicos, abogados y el
cuerpo de Delegados, con el objetivo de asegurar el derecho de
cada trabajador a desarrollar sus tareas en un ambiente seguro y
saludable que dignifique el trabajo. Ya en el ao 2007, lo convierte
en el Depar tamento de Seguridad, Cultura y Capacitacin,
priorizando la mxima que expresa que no puede haber seguridad,
si no hay capacitacin, ni la cultura en este caso de la prevencin.
Por esta razn se funda el Centro de Formacin Laboral Mario
Faraut, en donde se dictan cursos para la incorporacin de
trabajadores especializados a la actividad.
Nuestro Sindicato, elabora, desarrolla e implementa las Normas

de Certificacin de Competencias Laborales, en conjunto con el
Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nacin y la
Cmara Mendocina de Empresarios Petroleros (CAMESPE).
Dichas Normas elaboradas, son en las Competencias Laborales
de Recorredor de atencin de pozos, Ayudante de boca de pozo,
Enganchador y Maquinista en las actividades de Perforacin,
Terminacin o Workover y de Pulling.
La Superintendencia de Riesgos del Trabajo es un Organismo

creado por la Ley No 24.557, que depende de la Secretara de
Seguridad Social del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad
Social de la Nacin.
El objetivo primordial de la Superintendencia de Riesgos del
Trabajo es garantizar el efectivo cumplimiento del derecho a la salud
y seguridad de la poblacin cuando trabaja. Por ello, en base a las
funciones que la Ley establece, centraliza su tarea en lograr trabajos
decentes preservando la salud y seguridad de los trabajadores,
promoviendo la cultura de la prevencin y colaborando con los
compromisos del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social
de la Nacin y de los Estados Provinciales en la erradicacin del
Trabajo Infantil, en la regularizacin del empleo y en el combate al
Trabajo no Registrado.
Superintendencia
Trabajo
Sus funciones principales son:

Controlar el cumplimiento de las normas de Higiene y
Seguridad en el Trabajo.
Supervisar y fiscalizar el funcionamiento de las Aseguradoras
de Riesgos del Trabajo (ART).
Garantizar que se otorguen las prestaciones mdico-
asistenciales y dinerarias en caso de accidentes de trabajo o
enfermedades profesionales.
Promover la prevencin para conseguir ambientes laborales
sanos y seguros.
Imponer las sanciones previstas en la Ley N 24.557.
Mantener el Registro Nacional de Incapacidades Laborales
en el cual se registran los datos identificatorios del damnificado y
su empresa, poca del infor tunio, prestaciones abonadas,
incapacidades reclamadas y adems, elaborar los ndices de
siniestralidad.
Supervisar y fiscalizar a las empresas autoaseguradas y el
cumplimiento de las normas de Higiene y Seguridad del Trabajo en
ellas.
La Unin de Aseguradoras de Riesgos del Trabajo es la

cmara que agrupa a las compaas del sector y ejerce su
representacin institucional, pero tambin es un centro de estudio,
investigacin, anlisis y difusin, acerca del amplio espectro de
temas que involucra la prevencin y atencin de la salud laboral.
Desde su creacin, congreg a casi la totalidad de las
Aseguradoras del ramo y llev sus opiniones y posiciones a los
foros que as lo requirieran. Autoridades regulatorias, Congreso
Nacional, Poder Judicial, medios de comunicacin, cmaras
empresariales, sindicatos, universidades, agrupaciones de
profesionales y tcnicos y muchos otros, consolidando el objetivo
social de construir contextos laborales cada vez ms seguros y
tcnicamente sustentables.
Hoy la UART es un mbito sectorial en el que cada vez ms
especialistas se suman al estudio y anlisis de la temtica. Sus
tareas son mltiples y abarcan tanto la bsqueda constante de
mayor eficiencia en la gestin y administracin del sistema y sus
Superintendencia
Trabajo
servicios, como la consolidacin de una progresiva conciencia

aseguradora en la poblacin empleadora y trabajadora.
Entre sus iniciativas ms recientes y destacadas se encuentra

el Programa Prevenir, que se realiza ao a ao desde 2011 y es un
ciclo de conferencias gratuitas, con las que se recorre el pas,
actualizando acerca de las mejores estrategias y metodologas para
evitar accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Otro
de sus emprendimientos destacados es Recalificart, primer instituto
del pas especializado en recalificacin para la reinsercin laboral
que se encuentra en funcionamiento desde el ao 2012.
Superintendencia
Trabajo
Este Manual se produjo ntegramente entre Julio de 2014 y Abril de 2015. Los que
aportaron su trabajo y experiencia en este perodo, clasificados por la institucin que
representan, son las siguientes personas.
Superintendencia de Riesgos del Trabajo Sindicato del Petrleo y Gas Privado de

Roberto Lammel (Subgerencia de Fiscalizacin) Chubut
Victoria Picciuto (Subgerencia de Salud Miguel Angel Vera (Secretario de Seguridad y
Ocupacional y Programas Nacionales de Medio Ambiente - Perforacin)
Prevencin) Juan Bautista Vargas (Pro Secretario de
Roberto Javier Gatti (Subgerencia de Salud Seguridad y Medio Ambiente - Operaciones
Ocupacional y Programas Nacionales de Especiales)
Prevencin) Manuel Vidal Vzquez (Auxiliar SSyMA -
Produccin)
YPF Nstor Rolando Guaymas (Auxiliar SSyMA -
Toms Guilln (Gerente de Salud y Seguridad) Servicio Elctrico)
Jos Luis Cristini (Gerente del Servicio Mdico)
Manuel Alberto Sampedro Sieira (Analista de Sindicato de Petrleo y Gas Privado de
Seguridad de la Gerencia de Seguridad) Cuyo
Ricardo Ponce (Jefe del Departamento de
Pan American Energy Seguridad Ocupacional y Cultura)
Leandro Osvaldo Corengia (Lder de Relaciones
Laborales) Federacin Argentina Sindical del
Vctor Gabriel Coluccio (Lder de Seguridad e Petrleo, Gas y Biocombustibles
Higiene) Osvaldo A. Spanu (Planificacin - Asesor de la
Gustavo Navarro (Coordinador de Seguridad e Secretara General)
Higiene)
Unin de Aseguradoras de Riesgos del
Nabors S.A. Trabajo
Francisco G. Conte (Gerente de Calidad Salud Mara Soledad Cantisani (Estudios y Proyectos
Seguridad y Medio Ambiente - Argentina) UART)
Fabio De Santo (Prevencin ART)
San Antonio Internacional Ricardo Alberto Leanza (Prevencin ART)
Ral Gllende (Gerente Corporativo de Seguridad). Jorge Bustamante (Swiss Medical ART)
Oscar Gabriel Poblo (Gerente de Seguridad, Salud, Gabriel Blanco (QBE Argentina ART SA)
Calidad y Medio Ambiente)
Juan Pablo Masc (Gerente de Salud Ocupacional)
Sindicato del Personal Jerquico y

Profesional del Petrleo y Gas Privado de la
Patagonia Austral
Luis Gustavo Villegas (Secretario Adjunto)
Bernab Araujo (Responsable del Depto. de
Seguridad, Salud y Medio Ambiente y Cultura de
trabajo)
Superintendencia
Trabajo
INDUSTRIA PETROLERA MANUAL DE BUENAS PRCTICAS
2. Prlogo
Trabajo decente y crecimiento econmico
A travs de la Ley No 25.877 de Ordenamiento del Rgimen

Laboral -sancionada por el Congreso Nacional en marzo de 2004-
se otorg al Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social
(MTEySS) la responsabilidad de promover el concepto de Trabajo
Decente, definido por la Organizacin Internacional del Trabajo
(OIT). !
El cambio de paradigma instala a la Argentina ante un nuevo El cambio de paradigma
escenario, en el que adquiere especial relevancia la salud y la instala a la Argentina
seguridad en el trabajo e impulsa al Estado Nacional a revalorizar y ante un nuevo escenario,
fortalecer el compromiso que asumi en setiembre de 2015, cuando en el que adquiere espe-
cial relevancia la salud y
adopt los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2015-2030, que
la seguridad en el
tiene como lnea de accin promover el crecimiento econmico
trabajo.
sostenido, inclusivo y sustentable, el empleo pleno y productivo
y el trabajo decente para todos.
Otros hechos significativos en esta lnea fueron el Convenio sobre

el Marco Promocional para Seguridad y Salud en el Trabajo
(OIT, 2006) y la Estrategia Iberoamericana de Seguridad y Salud
en el Trabajo desarrollada por la Organizacin Internacional
de la Seguridad Social (OISS) para los aos 2010-2013. Esta
ltima motiv -en abril de 2010- la firma de un Acuerdo de
implementacin entre el MTEySS, la SRT, la Confederacin General
del Trabajo (CGT), la Central de los Trabajadores Argentinos (CTA),
la Confederacin Sindical de Trabajadores/as de las Amricas
(CSA) y la misma OISS.
El dictado de la Poltica Nacional de Salud y Seguridad de

los Trabajadores y del Medio Ambiente de Trabajo, aprobada
en 2012 por el Comit Consultivo Permanente de la Ley de Riesgos
del Trabajo.
Tambin se puede mencionar como destacable la ratificacin y

entrada en vigor de los Convenios OIT sobre el marco promocional
para la Seguridad y Salud en el Trabajo 2006 (nm 187), sobre
seguridad y salud de los trabajadores de 1981 (nm. 155) y su
protocolo 2002.
Superintendencia de Riesgos de Trabajo del11Trabajo de
Superintendencia
Superintendencia 16Riesgos
de Riesgosdel
dedeTrabajo
Trabajo
Trabajo 11
11
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DPOMBQBSUJDJQBDJOEFUPEPTMPTBDUPSFTJOWPMVDSBEPTFOFTUB
El Gobierno Nacional -a
OVFWBFUBQB travs de sus organismos
de control e
implementacin de
polticas de seguridad y
salud- asume un rol
central, sintoniza con las
acciones y normativas
Objetivos
internacionales y articula
desde all a todos los
General actores involucrados en
/ Disponer de una gua de buenas prcticas para la prevencin estas problemticas.
de riesgos del trabajo, proteccin y promocin de la salud, orientada
a todos los actores sociales del mundo del trabajo.
Especficos
/ Contar con una herramienta de referencia para efectuar
correcciones saludables en los procesos de trabajo de las
organizaciones.
/ Constituir la base de acciones consensuadas para el
seguimiento cuatripartito del cumplimiento de normas y prcticas
de proteccin de los trabajadores.
Cmo lo construimos, para qu usos
Este manual es una herramienta de trabajo, una de las actividades

desarrolladas en el marco de los Programas Nacionales de
Prevencin por rama de actividad (Pro.Na.Pre. Resolucin SRT
No 770/13) e implementados por las Comisiones de Trabajo
Superintendencia
Trabajo
Cuatripartitas en donde par ticiparon activamente la

Superintendencia de Riesgos del Trabajo, las empresas del sector
y sus cmaras, las organizaciones sindicales y las aseguradoras
de riesgos del trabajo. abc
Creemos que el conocimiento y las buenas prcticas de COMISION CUATRIPARTITA

Es un mbito de debate y
prevencin ms tiles y eficaces son aquellas que surgen de la produccin colaborativa que
integracin de saberes presentes en los organismos estatales, en integra a los sindicatos,
el sector privado y los que surgen de la experiencia concreta de empresarios, aseguradoras de
riesgos del trabajo y los
los trabajadores, que son los principales beneficiarios de todo el
rganos de fiscalizacin estatal
sistema. que es la Superintendencia de
Riesgos del Trabajo, el
Ministerio de Trabajo de la
Gracias a este proceso de debate y consensos, este manual es
Nacin y Administradoras de
fruto del aporte de todos los actores del sistema, una herramienta Trabajo Local (A.T.L.).
importante para el desarrollo de polticas preventivas en los
establecimientos que integran las distintas ramas de actividad y un
sopor te de capacitacin permanente para los trabajadores. Es
recomendable que sea consultado, debatido y mejorado en
cada organizacin, en cada puesto, en un proceso tan dinmico
y complejo como es el trabajo en los establecimientos
!
productivos o de servicios. Este manual es fruto del
aporte de todos los
A los empleadores este manual les posibilita promover actores del sistema, una
activamente prcticas y ambientes saludables, identificar procesos herramienta importante
inadecuados, implementar polticas de eliminacin o reduccin de para el desarrollo de
riesgos y reforzar la cultura institucional en salud y seguridad. Esto polticas preventivas en
supondr un beneficio para sus trabajadores, favorecer la los establecimientos que
reduccin de los costos de la accidentabilidad, impactar integran las distintas
positivamente en el ausentismo y los niveles de productividad. ramas de actividad y un
soporte de capacitacin
permanente para los
No existe herramienta de divulgacin o formacin capaz
trabajadores.
de garantizar por s misma las acciones que se propone
desde sus contenidos.
La utilidad prctica y efectiva de este manual depende del

compromiso explcito de todos los sectores que lo
construyeron, de la organizacin dispuesta para -no slo
distribuirlo entre sus mandos intermedios y empleados- sino
trabajarlo al interior de cada establecimiento, operacionalizar las
guas a travs de acciones concretas y medibles.
La orientacin y utilidad del Manual se enmarca adems en
un Programa Nacional de Buenas Prcticas, que supone un
Superintendencia
Trabajo
trabajo de fortalecimiento en los Servicios de Higiene y Seguridad

y de Medicina del Trabajo, promoviendo el funcionamiento integrado
en la gestin de riesgos y los programas preventivos de salud de
ambos servicios. Este Programa es una de las polticas impulsadas
por la SRT y contempla acciones que sintonizan con el uso que
proponemos para el Manual: la capacitacin para la prevencin
de riesgos laborales y promocin de la salud, y la realizacin
de un monitoreo de las acciones desarrolladas. Esto ser
implementado coordinadamente por las Comisiones de Trabajo de
cada rama de actividad.
Qu son las Buenas Prcticas Laborales
Pueden definirse como las conductas e interrelaciones que -en

el mbito laboral- generan rasgos propios del paradigma de trabajo
decente y del respeto a los derechos humanos fundamentales
relativos al trabajo 1 , siendo impor tante destacar aquellas 1Manual de Buenas Prcticas
para el Trabajo Decente, pg.
experiencias o prcticas propias en materia de salud y seguridad.
107.
Las Buenas Prcticas Laborales contribuyen a lograr el objetivo
de reducir el trabajo precario y, por otra parte, a que las empresas
puedan ser efectivas impulsoras del trabajo decente. Lo ms
importante es tener presente que estas prcticas no slo se
refieren al cumplimiento de la normativa, sino que abarcan NOTA
todos los aspectos de la relacin laboral al interior de las Tambin puede definirse a las
buenas prcticas como
organizaciones.
aquellas que realizan aportes
significativos a la empresa en
tres aspectos: materiales y
mtodos de trabajo seguros,
Estructura de contenidos / Lo que van a educacin a los trabajadores
para que reconozcan los
encontrar en este Manual riesgos y se protejan, y
capacitacin a los directivos
para que asuman su
Con la finalidad de que este material sea de utilidad para los responsabilidad.Asimismo
trabajadores, pero tambin para el resto de los sectores sealan como principales
representados en la Comisin de Trabajo Cuatripartita, est indicadores de resultados de
buenas prcticas los de
organizado en 8 apartados. Los primeros y los finales son de reduccin de exposicin a
incumbencia para todos los actores del sistema y los centrales riesgos y de incidencia de
daos, as como los de
estn referidos al proceso de trabajo y destinados principalmente motivacin de empresarios y
a los trabajadores. trabajadores.
Adems de este prlogo, van a poder consultar un tercer
Fuente: INSHT. Criterios de
apartado con una contextualizacin del sector de actividad, Buena Prctica Profesional en
que incluye ndices de accidentabilidad procesados por la Actividades preventivas, pag.
18.
Superintendencia de Riesgos del Trabajo.
Superintendencia
Trabajo
En el cuarto, detallamos la simbologa que representa riesgos,

cargas y exigencias consensuados en las Comisiones.
En los apartados 5 y 6 encontrarn el flujograma, que es el
desarrollo del proceso productivo graficado como un sistema
ordenado de bloques, acompaado de una descripcin detallada abc
de los riesgos identificados y las buenas prcticas sugeridas
para los empleadores y trabajadores. FLUJOGRAMA
Es una herramienta en la que
En apartado 7 podrn acceder a una resea de los riesgos y se muestra la dinmica de un
buenas prcticas generales de proceso identificadas para todas proceso productivo conformado
las ramas de actividad. por bloques en los que se
identifica la presencia de los
En apartado 8 y final se desarrollan sintticamente algunos
distintos tipos de riesgos,
conceptos fundamentales del Sistema de Riesgos del Trabajo cargas y exigencias laborales.
y los derechos y obligaciones de cada uno de los actores.
Empecemos ahora a recorrer el contenido especfico con la

caracterizacin del sector de actividad y las estadsticas sobre
accidentabilidad ilustradas con infografas elaboradas por la SRT.
Superintendencia
Trabajo
2. Simbologa
El siguiente ordenamiento de riesgos, cargas y exigencias
representados en esta simbologa, fue consensuado en las Mesas
Cuatripartitas de cada rama de actividad. En este apartado figura
la tipificacin por tipo de riesgos generales. Los especficos de los
procesos descriptos para la industria petrolera se desarrollan en
los apartados correspondientes al flujograma y su anlisis.
Riesgos Fsicos
del Ambiente de Trabajo
1. Temperatura / 2. Ruido / 3. Iluminacin / 4. Nieve / 5. Viento

blanco / 6. Lluvia / 7. Humedad / 8. Ventilacin / 9. Vibraciones
/ 10. Radiaciones / 11. Presin baromtrica.
Riesgos Qumicos
1. Gases (irritativos, txicos, inflamables, combustibles,

explosivos, asfixiantes) / 2. Vapores (irritativos, txicos,
inflamables, explosivos, asfixiantes) / 3. Humos (irritativos,
txicos, asfixiantes) / 4. Aerosoles (irritativos, txicos,
inflamables o explosivos, asfixiantes) / 5. Polvos (irritativos,
txicos, combustibles, explosivos, asfixiantes) / 6. Lquidos
(irritativos, txicos, inflamables o explosivos).
Riesgo Exigencia Biomecnica
1. Movimientos repetitivos / 2. Posturas forzadas / 3. Esfuerzo

o Fuerza fsica / 4. Movimiento manual de cargas
5. Posturas estticas.
Superintendencia
Trabajo
Riesgo de Accidentes
1. Cadas / 2. Torceduras / 3. Quemaduras / 4. Picaduras

5. Cortes / 6. Golpes / 7. Atrapamientos / 8. Atropellamientos
9. Choques / 10. Agresiones por terceros / 11. Electricidad
12. Incendio / 13. Traumatismo de ojo / 14 Explosin.
Riesgos Biolgicos
1. Hongos / 2. Virus / 3. Bacterias / 5. Parsitos.
Factores de la Organizacin
del Trabajo
Superintendencia
Trabajo
3. Contexto de la Actividad
La historia del petrleo y su explotacin industrial en Argentina,
se remontan al 13 de diciembre de 1907, con el descubrimiento del
primer yacimiento en el que -por entonces- era un pueblo
chubutense y hoy es ciudad petrolera Comodoro Rivadavia. Quince
aos ms tarde y durante el primer gobierno de Hiplito Yirigoyen,
se fund la primer petrolera verticalmente integrada del mundo,
Yacimientos Petrolferos Fiscales (YPF), una de las empresas
nacionales ms emblemticas y estratgica para apuntalar el
desarrollo agroindustrial y la soberana energtica del pas
Desde entonces -y con polticas oscilantes y hasta

contradictorias en el control soberano de YPF a lo largo de casi 100
aos de gobiernos democrticos y de facto- se ha impulsado Segn estimaciones del
decididamente la extraccin de hidrocarburos, con la incorporacin Departamento de Enega de los
Estados Unidos, la lista de los
de operadoras extranjeras en las actividades de exploracin primeros cuatro pases con
preliminar y explotacin de yacimientos, a partir de la dcada del mayores reservas no
convencionales petrolferas en
60. La cantidad y estado de maduracin de los mismos en la
el mundo, -medidas en barriles-
actualidad -sumado al descubrimiento del yacimiento de petrleo est encabezada por Rusia
(shale oil) y gas no convencionales (shale gas) en la zona de Vaca (75.000 millones), Estados
Unidos (58.000 millones), China
Muerta (en plena cuenca neuquina)- ha convertido a la Argentina (32.000 millones) y Argentina
en el cuarto pas con mayores reservas comprobadas de (27.000 millones).
petrleo no convencional y segundo de gas pizarra en el
mundo.
Segn la Secretara de Energa de la Nacin en la Argentina se

han identificado 19 cuencas sedimentarias, con una superficie total
de aproximadamente 1.750.000 km2, tal como podemos apreciar !
en el mapa de la figura 1. Para la conformacin de la Mesa Nacional
Argentina es el cuarto
Cuatripartita y la identificacin y anlisis de los procesos que hemos
pas con mayores
seleccionados, vamos a concentranos en la actividad en torno de reservas comprobadas de
las dos principales cuencas productivas de la actualidad, la del petrleo no convencional
Golfo San Jorge (que se extiende a travs de la provincia de y segundo de gas pizarra
Chubut desde el mar hasta la cordillera y el norte de Santa Cruz) y en el mundo.
la Neuquina (que comprende a las provincias de Neuqun, Ro
Negro y Mendoza). Estas dos concentran los yacimientos maduros
y potenciales no convencionales ms importantes del pas y afectan
el presente y futuro de la balanza energtica nacional, en una
coyuntura en la que la importacin de combustibles condiciona la
disponibilidad de divisas para profundizar el modelo de sustitucin
Superintendencia
Trabajo
de importaciones con perfil industrial y la disponibilidad suficiente

de un insumo esencial para movilizar la maquinaria y el transporte
asociado a estas actividades.
Figura 1
Segn estadsticas del

Instituto Argentino del
Petrleo y del Gas (IAPG), la
produccin registr un
considerable repunte entre 2012
(33.050.187) y 2013
(32.455.217).
Fuente: Secretara de Energa

Ministerio de Planificacin
Federal, Inversin Pblica y
Servicios.
Caractersticas especficas de la actividad
La Industria Petrolera est constituida, bsicamente por la

exploracin y extraccin de hidrocarburos (upstream) y la
elaboracin de productos derivados y su distribucin a los complejos
industriales y de servicios (downstream). En este manual
elaboramos un flujograma integrado para los procesos de trabajo
referidos al TRANSPORTE DE EQUIPOS / MONTAJE / INICIO
DE PERFORACIN, pertenecientes a la etapa de upstream.
Superintendencia
Trabajo
Es importante destacar que por las caractersticas del proceso

productivo, las actividades realizadas en la industria petrolera
implican para los trabajadores una alta exposicin a riesgos
laborales, as como una elevada probabilidad de accidentarse por
la peligrosidad de las tareas realizadas. Las empresas y su personal
se localizan en lugares aislados, con condiciones climticas
!
sumamente desfavorables y alejados de los centros urbanos. El ndice de
Uno de los indicadores que permite reflejar esta situacin es el Accidentabilidad AT/EP
ndice de Accidentabilidad AT/EP (Accidentes de Trabajo y (Accidentes de Trabajo y
Enfermedades Profesionales) para el sector en el ao 2013. La cifra Enfermedades
es de 51 trabajadores por mil cubiertos promedio, que implica Profesionales) para el
un incremento leve respecto del ao anterior (en que se registraron sector en el ao 2013 fue
50,1) y se ubica por encima de los 50.2 trabajadores de la media de 51 trabajadores por
mil cubiertos promedio,
nacional en materia de accidentabilidad.
que se ubica por encima
En lo que respecta a los casos mortales, se registraron 28,3
de los 50,2 trabajadores
por milln de trabajadores cubiertos promedio, cifra que est por
de la media nacional en
debajo de la media nacional (que asciende a 51,6 casos).
materia de
accidentabilidad.
En la siguiente infografa, podemos apreciar la evolucin de los
ndices de accidentabilidad (AT/EP) y de trabajadores fallecidos a
lo largo de la ltima dcada:
Otro aspecto a tener en cuenta en esta actividad, es que ninguna

empresa del sector posee la capacidad operativa para abarcar el
ciclo completo de la produccin de petrleo y sus derivados, por lo
que es normal que se realicen contrataciones de locacin de
Superintendencia
Trabajo
servicios para cubrir las tareas de las distintas etapas de los

procesos, lo que se llama "tercerizacin".
Las empresas terciarizadas muchas veces no cumplen

con las normativas vigentes relacionadas con el
Sistema de Riesgos del Trabajo. Esto produce que en
el sistema haya un subregistro en lo que respecta a
denuncias de accidentes de trabajo como de
Lo que genera que contemos con una limitada bibliografa local,

respecto de la frecuencia y tipo de problemas de salud que se
presentan entre los trabajadores petroleros argentinos, la mayora
de lo publicado se limita a reportar impor tantes accidentes
industriales y poco se refiere a la evaluacin de condiciones
laborales y de salud de los trabajadores de este sector en el mbito
local.
..Las severas condiciones de trabajo, la ubicacin alejada

de las locaciones productivas respecto del lugar de
residencia, la turnicidad, el ritmo de trabajo, las jornadas
prolongadas, el aislamiento familiar y social conforman
factores de riesgo que apoyara la hiptesis de una 1http://biblioteca.srt.gob.ar/
conflictividad sociofamiliar compleja de este colectivo Publicaciones/2010/
laboral.1 CyMAT_petroleo_Nqn.pdf
Es esta misma concurrencia de factores desfavorables la que

dispara otra de las problemticas que complican la salud de los
trabajadores petroleros y representa una preocupacin para todos
los actores de la industria, el consumo de sustancias en el mbito
!
laboral. El enfoque actual sugerido por la SRT -en consonancia El enfoque actual
con el Ministerio de Salud y otros organismos nacionales- es el de sugerido por la SRT -en
abordarlo como un problema de salud, vinculado a las exigencias consonancia con el
y cargas laborales y las condiciones de organizacin de estas Ministerio de Salud y
tareas. otros organismos
nacionales- es el de
abordarlo como un
problema de salud,
YPF y la soberana hidrocarburfera vinculado a las
exigencias y cargas
Hay dos definiciones que encubren desencuentro de fondo, laborales y las
fuertemente ideolgico en materia de explotacin de recursos condiciones de
naturales; son las de commodity versus recursos naturales. Si organizacin de estas
el petrleo es solamente un commodity se lo explota sin pausa ni tareas.
Superintendencia
Trabajo
reparos econmicos ni ambientales hasta su extincin. Si es un

recurso natural pasa a convertirse en un insumo estratgico
integrado al modelo de desarrollo industrial del pas y en condiciones
de sustentabilidad ambiental.
La poltica desplegada por la multinacional REPSOL como
concesionaria de YPF se encuadra en la definicin de commodity
agravada por una serie de prcticas detalladas en el Informe
Mosconi (1 de junio de 2012), realizado por los Ministerio de
Economa y Finanzas Pblicas y el de Planificacin Federal,
Inversin Pblica y Servicios de la Nacin.
Las conclusiones salientes fueron:
1. Reduccin de las inversiones destinadas a ampliar la
produccin para enfocarse exclusivamente a la extraccin de
petrleo de los yacimientos ya descubiertos, lo quese reflej en la
sistemtica declinacin de la produccin petrolera de la empresa.
2. Interrupcin de todos los proyectos destinados a elevar la El vaciamiento de YPF por
parte de Repsol, puede
produccin de gas debido que la rentabilidad era menor que la que verificarse en la cada del 65%
obtenan en otros negocios internacionales. que tuvieron las reservas de
gas entre 1999 y 2011, mientras
3. Liquidacin de las empresas y activos internacionales que YPF
que la extraccin de petrleo
haba adquirido en su desarrollo previo. retrocedi 42% en el mismo
4. Delineacin de Vaca Muerta no para invertir e incrementar la perodo y la refinacin un 20%.
Fuente: Centro Latinoamericano
produccin, sino para vender la empresa o asociarse con un tercero de Investigaciones Cientficas y
que aporte capital. Tcnicas (CLICeT)
5. Obtencin del mayor volumen de recursos de corto plazo para
solventar la expansin mundial y la diversificacin productiva del
Grupo Repsol en detrimento de YPF y de las necesidades
hidrocarburferas del pas.
!
El 3 de mayo de 2012, la
Cmara de Diputados de
la Nacin convirti en ley
la recuperacin del con-
trol estatal de la
petrolera (denominada
Ley de Soberana
Hidrocarburfera de la
Repblica Argentina).
El 3 de mayo de 2012, la Cmara de Diputados de la Nacin

convirti en ley la recuperacin del control estatal de la petrolera
Superintendencia
Trabajo
(denominada Ley de Soberana Hidrocarburfera de la Repblica

2El rojo energtico totaliz en
Argentina) y desde entonces la gestin se concentr en el 2013 unos u$s6.163 millones,
incremento de los niveles de exploracin y produccin destinados con importaciones de
a revertir paulatinamente el dficit energtico nacional2, alimentar combustibles y energa por
u$s11.415 millones y
el modelo de industrializacin nacional y aumentar las reservas
exportaciones por 5.252
comprobables de petrleo y gas. Para este ltimo objetivo, fue millones de dlares.
decisiva la confirmacin del yacimiento de recursos no Fuente: Institudio Nacional de
Estadsticas y Censos (INDEC).
convencionales de Vaca Muerta en 2011, posicion al pas entre
los puestos de vanguardia como reservorios de shale oil y shale
gas. La explotacin de este rea (de unos 30.000 m2 de los cuales
YPF posee concesionados 12.000) redefine el perfil exploratorio
de la Argentina para los prximos aos, no slo en la formacin de
Vaca Muerta (cuenca neuquina), sino tambin en en la formacin
D-129, ubicada en la Cuenca del Golfo San Jorge, y tambin se La desinversin creciente
analizan potenciales recursos en las Cuencas Noroeste, Cuyana sufrida por el sector durante las
ltimas dos dcadas, tambin
y Austral. impact fuertemente en la
estructura formal y no formal de
capacitacin de recursos
humanos para la industria
Estadsticas de Accidentabilidad petrolera. Actualmente se estn
promoviendo inciativas privadas
(por parte de algunas
Presentamos a continuacin una serie de datos e infografas operadoras) y pblicas para
elaborados con datos sistematizados y procesados por el hacer frente con recursos
calificados a una demanda
Departamento de Gestin de Sistemas de la Informacin de la creciente.
Superintendencia de Riesgos del Trabajo, para el ao 2013.
Forma de ocurrencia de los accidentes
Fuente: Superintendencia de Riesgos del Trabajo
Superintendencia
Trabajo
Naturaleza de la lesin
Agente material asociado
Superintendencia
Trabajo
Zona del cuerpo afectada
Superintendencia
Trabajo
4. Flujograma
Transporte / Montaje / Perforacin
1-3-4-7
1-7 3-4 8-9-11
3-4 12-14
1-3-4-7
1-7 1-3 8-9-11
2-3 2 12-14
4 3-4
1-2-3 1-2-3-4-6
4-5-6 1-3-5-6 1 7-8-9-11
7-10 3-4 12-14
Superintendencia
Trabajo
5. Descripcin del Flujograma
Transporte de Equipos
Charla Inicial
Previo al inicio de una tarea se realiza una charla de seguridad
con la presencia de todo el personal propio y contratado, dando
lectura al Anlisis de Riesgo (ADR) modelo correspondiente a la
misma, evaluando las condiciones particulares del momento. En el
caso de que la planilla de registro estuviese confeccionada de
antemano, incorporar las modificaciones que pudieran surgir al
momento de la reunin con el personal.
En esta instancia, el Jefe de Equipo repasa la distribucin de
funciones de los integrantes del de la cuadrilla de trabajo.
Toda persona que se integre a la tarea posteriormente a la Los trabajadores de las

realizacin de la charla previa, deber previamente ser informado empresas contratadas para
cualquiera de las operaciones
por Jefe de Equipo/Encargado de Turno/Supervisor de Transporte incluida la de traslado, debern
de lo establecido en la misma, y deber firmar los registros someterse a la autoridad del
Jefe de Equipo o Compan y/o
correspondientes. Man.
Verificacin del Equipamiento

El Jefe de Transportes solicita a los encargados de trasladar los
equipos las verificaciones sobre las condiciones tcnicas de los
camiones y los elementos de izaje y aseguramiento de la carga
!
(cables, eslingas, ganchos, fajas y grilletes). De detectarse De detectarse anomalas
anomalas, no debern inciarse los trabajos hasta que no estn en en las condiciones
condiciones. Tambin se controlan las habilitaciones especficas tcnicas de los equipos,
de los conductores para transporte de cargas especiales y manejo no debern inciarse los
de vehculos pesados. trabajos hasta que no
estn en condiciones.
Carga de Camiones
Como primera medida, se realiza un plan de izaje del equipamiento
a transportar que incluye posiciones de maquinarias y operarios
para eliminar riesgos de accidentes y optimizar el tiempo de trabajo.
Mientras se realiza la carga de equipos, los Jefes de Equipo
acompaados por el Company Man (Supervisor de Perforaciones),
se trasladan hasta la locacin de trabajo verificando el estado de
los caminos (curvas, guardaganados, cableado areo, ejido urbano)
y la zona de perforacin para la confeccin de la Hoja de Ruta
Superintendencia
Trabajo
actualizada de las dificultades y condiciones a ser tenidas en cuenta

durante el traslado y la descarga de los trabajadores y equipos.
Siempre debe corroborarse la

altura y calibre de lneas,
mediante la utilizacin de un
dispositivo de medicin
Electrnico y disponer del
equipamiento necesario
(prtigas, elementos de
proteccin personal y
elevadores con casetas de
operacin) para elevarlas.
Transporte a Locaciones
Buenas Prcticas
Si despus de confeccionada la hora de ruta y antes de
iniciarse el traslado las condiciones climticas se tornasen
adversas (niebla, viento, lluvia, nieve), deber repetirse el recorrido
de chequeo para ajustar la planificacin orginal y -en caso de ser
necesario- solicitar apoyo vial a quien corresponda para
reacondicionar caminos.
Si fuese indispensable confeccionar una nueva hoja de ruta,
dejarlo asentado en el Parte Diario de Operaciones (PDO).
!
Si el empeoramiento de las condiciones climticas se produjera Si el empeoramiento de
durante el traslado, se proceder a la detencin de los vehculos las condiciones
para evitar accidentes. climticas se produjera
Se sugiere tomar todas las precauciones y medidas para durante el traslado, se
garantizar el transporte seguro de equipos y personas relacionados proceder a la detencin
con estas operaciones. de los vehculos para
Prever de cadenas para cubiertas, en caso de haber zonas evitar accidentes.
con hielo/nieve.
Verificar cruces de rutas Provinciales y Nacionales, tal que no
se transgredan las normas de circulacin.
Las normas de circulacin

En caso de realizar transpor te por Rutas Nacionales y/o
Provinciales, el mismo deber ser solamente realizado con luz
diurna.
Superintendencia
Trabajo
El Jefe de Equipo ser el encargado de tomar la decisin de

cancelar el transporte.
El Jefe de Equipo en conjunto con un Supervisor de Transporte
programar con anterioridad la cantidad de camiones guinches, !
semis y carretones para realizar el transporte de manera segura y
optimizada, todo esto segn la disponibilidad de camiones en el
Se sugiere tomar todas
sector.
las precauciones y
medidas para garantizar
Analizar visualmente el estado del terreno, estado y nivelado
el transporte seguro de
de la boca de pozo, salidas de emergencia respecto al lay-out del
equipos y personas
equipo, posibles desniveles, presencia de lneas de alta tensin,
relacionados con estas
estado y/o presencia de anclajes y distancia reglamentaria de los operaciones.
anclajes con respecto a la boca del pozo; dimensiones necesarias.
Verificar estado de los caminos para llegar a la nueva locacin
Todos estos anlisis debern registrarse en el Acta de Entrega/
Recepcin de Locacin.
Al momento de planificar el montaje del equipo, prever las
distancias mnimas necesarias para el posterior transporte y las
operaciones de otras compaas.
En caso que las locaciones no concuerden con el lay-out del
Confeccionar el Anlisis de
equipo, se realizar un anlisis de riesgos en conjunto entre el Riesgo (ADR) Permiso de
Company Man, Jefe de Equipo y el Supervisor (Seguridad y Medio Trabajo correspondiente.
Ambiente), para definir las acciones de control necesarias previas

al traslado y montaje del equipo.
Chequeos previos al transporte

Siempre se debe realizar el checklist del equipo antes de iniciar
el transporte por ms corto que sea el mismo, utilizando el registro.
Verificar ambos tramos del mstil atados entre s para evitar Es responsabilidad del Jefe de
Equipo, antes del comienzo del
su deslizamiento durante el transporte. Esto no quiere decir que
transporte, verificar que los
debamos esperar hasta ltimo momento para revisarlos, es trabajos de mejora en la
conveniente que durante la operacin del equipo, se vayan locacin y/o caminos hayan
sido efectuados; en caso de no
inspeccionando algunos elementos. estar hechos. Dichos trabajos,
Todos los camiones propios y contratados que vayan a comunicar a quien corresponda.
participar del transporte, debern contar con su correspondiente
checklist.
La Inspeccin del VEHCULO PESADO y es

responsabilidad del Supervisor de Transporte que esto
se cumpla.
El Supervisor de Transporte y/o Jefe de Equipo en conjunto

con el chofer del camin, debe chequear todos los elementos de
Superintendencia
Trabajo
los camiones que van a efectuar el transporte

Transportar con mvil gua y escolta con luces bajas
encendidas, balizas rotativas encendidas, con banderines
colocados, formando caravana.
Para el acondicionamiento y la carga de los diversos
componentes, se debe dar cumplimiento al procedimiento.
Buenas Prcticas
Queda TOTALMENTE PROHIBIDO transportar con el Equipo
Autotransportable los siguientes elementos: casilla/triler de
personal y/o carro de herramientas.
Toda carga debe estar correctamente atada con cadena,
trinquete (adelante y atrs) y/o fajas donde corresponda.
Queda TOTALMENTE PROHIBIDO transportar cualquier tipo
de carga sujeta solamente por uno de sus extremos.
No est permitido colocar cargas sobre cuello de cisne en
carretones.
!
Si deben realizarse tareas no habituales durante un transporte Si deben realizarse
de equipo (ejemplo: tirar del equipo con un camin en una subida, tareas no habituales
hacer retenida de un vehculo pesado en una bajada), se debe durante un transporte de
comunicar y generar un Permiso de Trabajo con autorizacin equipo (ejemplo: tirar del
Gerencial, acompaado de un anlisis de riesgos. equipo con un camin en
Mantener distancia de 80/100 metros entre vehculos la una subida, hacer
caravana para facilitar el sobrepaso de terceros. retenida de un vehculo
Transportar con dos mviles uno de gua y detrs de la carga pesado en una bajada),
todas las cargas sobredimensionadas o que sobresalgan del se debe comunicar y
generar un Permiso de
camin, las cuales debern ir sealizadas convenientemente.
Trabajo con autorizacin
En ningn momento debe permitirse la circulacin de los
Gerencial, acompaado
camiones dentro del yacimiento sin el debido acompaamiento o
de un anlisis de
gua.
riesgos.
Para todos los equipos de torre, el conductor deber tener
carnet profesional que lo habilite, curso de manejo de cargas
generales y experiencia en el manejo de equipos
autotransportables.
Respetar en todo momento las normas de trnsito Nacionales,
Provinciales y Municipales del yacimiento.
En caso que el vehculo sobrepase las dimensiones
convencionales, se deber solicitar un permiso de trnsito.
Durante el transporte del equipo y sus cargas se debe ir
colocando carteles indicativos de identificacin del equipo para
ubicacin del mismo
Superintendencia
Trabajo
En caso de transportes extensos, controlar el ajuste de ruedas

a distancias prudentes.
Est TERMINANTEMENTE PROHIBIDO transitar por picadas.
No transportar las cargas sobre el rolo del camin guinche.
La carga no deber superar una saliente trasera mayor de lo
establecido en el Anexo R Pesos y Dimensiones del Decreto
1
779/95, reglamentario de la Ley Nacional de Trnsito 24.449.1 Camin simple: podr
transportar cargas con hasta
En camiones petroleros lo mximo permitido de saliente para UN METRO de saliente, sin
una carga es de un 30% de la longitud de la misma. permiso pero con el
Queda TERMINANTEMENTE PROHIBIDO transportar cargas sealamiento que establece la
presente reglamentacin.
colgadas (tiburn, patas de apoyo, etc.). Para ello debe
implementarse un cncamo para cargar y/o descargar con camin Semirremolque: podr
transportar cargas con hasta
guinche. UN METRO (1 m) de saliente,
Las cargas sobresalientes debern estar sealizadas con en las condiciones que
establece la presente
banderines, balizas giratorias, o cinta de peligro.
reglamentacin, sin permiso y
En caso de tener que contar con camiones contratados para hasta DOS METROS (2 m) de
el transporte, fuera de los utilizados habitualmente, es OBLIGACIN saliente con permiso.
del Jefe de Equipo y/o Supervisor de Transporte comunicarle al

chofer del camin las normas de la Compaa y del rea al respecto.
En caso de que el camin llegue despus de iniciado el
transporte, debe quedar en esperadel Jefe de Equipo y/o Supervisor
!
de Transporte en la locacin, y esperar instrucciones. Queda
TERMINANTEMENTE
Cruce de Rutas Nacionales, Provinciales, Municipios PROHIBIDO transportar
y Sociedades de Fomento cargas colgadas (tiburn,
Una vez arribado a un cruce de ruta, se deber proceder de la patas de apoyo, etc.).
siguiente manera: Para ello debe
1. Personal del equipo debe contar con chalecos reflectivos y implementarse un
banderines para sealizar el cruce de rutas con cargas peligrosas. cncamo para cargar y/o
descargar con camin
2. Un mvil se ubica al norte del cruce a una distancia mnima de
guinche.
50 metros y estaciona al costado de la ruta; el otro mvil al sur, a
una distancia mnima de 50 metros y estacionado al costado de la
ruta.
3. El personal del equipo (2 por lado) con sus elementos de
seguridad (chalecos reflectivos y bandern) realiza seales al
trnsito vehicular del momento y lo detiene.
4. Con la ayuda de handy (mnimo 3, de largo alcance) darn la
autorizacin para el cruce y finalizacin de la maniobra, habilitando
nuevamente al trnsito.
Superintendencia
Trabajo
Sobre las aptitudes y certificaciones de los choferes

Por el tamao y peso de las cargas y las condiciones de los
caminos de los yacimientos, la conduccin de vehculos pesados
(camiones o semirremolques) requiere de capacitacin y
habilitaciones especficas.
Los choferes debern contar con la el carnet habilitante para

conducir vehculos pesados y conocer las caractersticas de rutas
y caminos internos de los yacimientos.
Las empresas debern brindar a los choferes un lugar acorde
y en condiciones para el descanso despus de realizar el recorrido.
Se recomiendo disponer de sector o rea donde puedan
realizar actividad fsica, esto permitir bajar el ndice de
enfermedades vinculadas al sedentarismo.
En cada descanso realizar ejercicios de recuperacin para
prevenir las exigencias biomecnicas y fatiga, estiramiento o
elongacin pasiva de cada parte del cuerpo.
Efectuar exmenes regulares de aptitud psicofsica.
Implementar capacitaciones continuas para acompaar la
evolucin tecnolgica de las unidades de transporte.
!
Antes de iniciarse el traslado del equipo deber notificarse Antes de iniciarse el
mediante un aviso radial o el sistema de comunicacin dispuesto traslado del equipo
por cada empresa a todas las personas que circulan dentro del deber notificarse
yacimiento. mediante un aviso radial
o el sistema de
comunicacin dispuesto
Montaje de Equipo de Perforacin por cada empresa a todas
las personas que circulan
Se realiza una reunin preliminar con todos los integrantes del dentro del yacimiento.
equipo de trabajo y se lee el ATS correspondiente para evaluar los
riesgos implcitos en esta operacin y asignar responsabilidades
al personal.
Se procede luego a asegurar las condiciones de visibilidad en la
locacin, garantizando en conjunto con el cliente que las condiciones
sean las adecuadas para realizar las operaciones en forma segura.
Luego se centra con hilo el centro de la boca de pozo y se monta la
subestructura verificando el centrado del pozo. A continuacin se
monta la base de apoyo de la torre y se la vincula con la
subestructura. Una vez hecho esto, se instala la base planchada
del equipo vinculndola con la base de apoyo de la torre y se colocan
todos los pernos con sus seguros correspondientes.
Superintendencia
Trabajo
Se atraca el equipo en plataforma con un operario parado junto a

la cabina para dar instrucciones claras al conductor. Luego se
procede a subir el chasis a la planchada en reversa o de frente
(dependiendo del equipo) hasta los topes y puntos de apoyo para
los gatos mecnicos e hidrulicos.
Se procede a instalar los pisos rebatibles, teniendo en cuenta el
peso de los mismos para considerar el uso de un auto elevador o El centro del equipo deber
elevador de carga certificado. Luego se procede a la colocacin de estar en lnea con el centro del
pozo y la subestructura.
las patas de sostn, las barandas alrededor del cuadro de maniobras
y la escalera de acceso al cuadro.
Se utiliza el nivel manual para nivelar, colocndolo sobre las vigas
principales del chasis. Se accionan los comandos hidrulicos hasta
obtener la horizontalidad y se fijan las contratuercas de las patas.
Luego se desconecta el sistema hidrulico. Finalmente se liberan
aparejo y torre.
Para todas las maniobras de

este proceso debern
contemplarse las condiciones
climticas, tanto para decidir si
realizarlas como para disponer
la cantidad de trabajadores
afectados.
Riesgos
Exigecia Biomecnica: Posturas forzadas / Movimiento manual
de cargas.
Accidentes: Atrapamientos, Golpes con maquinarias y
herramientas / Golpes por cadas de objetos y cargas suspendidas
/ Cadas a nivel / Hundimiento de locaciones.
Buenas Prcticas
Todos los operarios deben utilizar los EPP, adecuados a la
tarea (casco, proteccin auditiva binaural de tapones o de copa,
guantes, proteccin ocular, vestimenta y calzado de proteccin).
Superintendencia
Trabajo
!
Todos los operarios
deben utilizar los EPP,
adecuados a la tarea
(casco, proteccin
auditiva binaural de
tapones o de copa,
guantes, proteccin
ocular, vestimenta y
calzado de proteccin).
Las barandas debern contar con un sistema fijacin tipo

mariposa o pasadores, que aseguren el encastre.
Preveer retenida con cuerdas para cargas suspendidas.
Atracar el equipo en la plataforma, verificar que los gatos estn
retrados en ese momento.
Antes de salir de la cabina, el conductor deber hacer el cambio
de transmisin a neutro.
Revisar la cabina y asegurarse que el freno de emergencia
(chupete) est colocado.
En el caso de que el equipo no sea auto transportable disponer
con gras o petroleros de acuerdo al plan de carga.
En el caso de los equipos auto transportables, coloque las
calzas metlicas debajo de las ruedas del chasis, de forma que el
equipo no pueda moverse. Las calzas deben estar equipadas con
manijas pintadas con colores reflectivos o muy visibles, en zona
segura para agarrar con la mano. Tanto el diseo como el material
de las calzas debe ser apropiado.
No dejar nunca los gatos hidrulicos sin ajustarles la
contratuerca. Las contratuercas de fijacin de los gatos aseguran
!
que la nivelacin del chasis no dependa de la presin del fluido
hidrulico para mantenerlo en su lugar, dado que la presin hidrulica
de los gatos debe ser purgada.
Se debe vincular con los tensores y pernos, el equipo a la Utilizar guantes
planchada y la base del mstil con la base de apoyo de la misma.
adecuados para prevenir
punzonados y cortes para
Verificar los seguros correspondientes.
evitar lesiones con ca-
Liberar cables de contravientos y extenderlos hasta anclajes
ble. Caminar siempre
correspondientes.
estando atentos a
Utilizar guantes adecuados para prevenir punzonados y cortes
obstculos.
para evitar lesiones con cable. Caminar siempre estando atentos a
obstculos.
Superintendencia
Trabajo
Montaje de la Torre
Antes de montar la torre debemos realizar un chequeo visual, de

cables, piso de enganche, pernos, estructura de la torre y escalera,
corona, grilletes y seguros, nivel de aceite hidrulico y tensores.
Verificar que el aparejo no se encuentre con ningn anclaje.
Buenas Prcticas
De ser necesario, verificar las medidas de cajn 1 y 2 tramo
segn cronograma de rutinas.
Si el equipo monta con pistones hidrulicos, verificar estado
de tuercas de bronce de pistones.
Purgar pistones hidrulicos antes de levantar la torre, no generar
derrames de aceite en ningn sector.
Accionar comandos de izaje de primer tramo controlando
presiones en manmetros, registrando en formato correspondiente. La maniobra de montaje de los
tramos deber realizarse con
Cualquier anomala que presente el circuito o en los pistones,
una sola persona, el maquinista
se suspende el montaje de la torre hasta tanto no se haya con experiencia y categora. En
solucionado el problema. caso de ausentismo del
maquinista el reemplazo
Un operario estar en la palanca de freno del tambor principal, deber ser definido por el Jefe
debe ir bajando el aparejo segn requiera la maniobra. Los dems de Equipo, atendiendo la
categora y certificacin de los
operarios controlaran que nada se interponga en el izaje del tramo trabajadores.
(lingas, cables, mangueras, cadenas, etc.).
Deber prohibirse la presencia de personal en el chasis

del equipo. Todo trabajador que no est afectado a la
operacin debe alejarse del radio de cada de la torre.
!
Para prevenir accidentes por falta de calificacin o experiencia Para prevenir accidentes
en las tareas, identificar visible y claramente a los trabajadores por falta de calificacin o
novatos del modo en que cada compaa lo considere apropiado y experiencia en las
suficiente. Complementariamente, el Jefe de Equipo debe disponer tareas, identificar visible
de resgistros escritos y precisos sobre las habilidades y condiciones y claramente a los
del personal bajo su mando. trabajadores novatos del
Montar el primer tramo de la torre a velocidad segura, evitando modo en que cada
movimientos bruscos de los comandos, que repercutan en el compaa lo considere
montaje de la torre. El montaje lento asegura tener mayor control apropiado y suficiente.
en detectar anomalas. En caso que ocurra un imprevisto, se bajar
el tramo, se solucionar el problema y continuar con la operacin
normal.
Una vez alcanzada la posicin vertical, instalar los elementos
necesarios (tensores, ajustar tuercas) dependiendo del equipo.
Superintendencia
Trabajo
Chequear en todo momento el manmetro por posible exceso

de presin en izaje de la torre. Luego se instalan los contravientos
del primer tramo en anclajes correspondientes y se coloca el
dispositivo de tensado para aplicarle a cada uno la tensin Esta operacin debe hacerse
recomendada. Despus de inicia el izaje del segundo tramo de la con dispositivos certificados
para tensar sin utilizar el
torre. esfuerzo de trabajadores
(crickets).
Buenas Prcticas
Purgar circuito hidrulico, asegurndose que no quede aire en
el circuito, no generar derrames de aceite en ningn sector.
Controlar centralizador de pistn, mangueras de hidrulico de !
las trabas, cables, cadenas, y cualquier elemento que pueda
El resto de los operarios
Interrumpir el libre despliegue del segundo tramo de la torre.
controlar que no se
Desenrollar el cable del guinche hidrulico, para evitar que
enganche ningn (cable,
quede la eslinga de alivio 5/8" por 4 m. Con su correspondiente
cadena, manguera o
giratorio en la parte superior de la torre.
soga) durante la
Accionar comando de izaje de segundo tramo, controlando elevacin del tramo. Es
presiones y registrar las mismas, en formato correspondiente. La fundamental la presencia
elevacin del tramo debe realizarse de manera lenta. de un supervisor,
Dos operarios ocupan los puestos, en comandos de izaje y en revisando, observando y
freno de tambor principal, liberando el freno a medida que sube el advirtiendo por todo el
tramo, manteniendo aparejo a la altura de la parte inferior de la torre. equipo posibles
El resto de los operarios controlar que no se enganche ningn eventualidades, a una
(cable, cadena, manguera o soga) durante la elevacin del tramo. distancia prudente
Es fundamental la presencia de un supervisor, revisando,
observando y advirtiendo por todo el equipo posibles eventualidades,
a una distancia prudente
Una vez que la torre hizo tope en forma suave, extender las
trabas ya sean hidrulicos o mecnicos.
Asentar el segundo tramo sobre las trabas y liberar presin.
Verificar el correcto centrado del aparejo
Durante el montaje del segundo tramo solamente se podr
ascender al mstil si este est apoyado en su parte inferior o con
trabas colocadas.
Si surge algn inconveniente en el izaje, bajar el tramo, verificar
y corregir la anormalidad.
Colocar y tensar contravientos.
El enganchador, provisto de todos los elementos de proteccin
personal y para trabajo en altura, colocar el salvacadas. Liberar cables de contravientos
y extenderlos hasta anclajes
En el caso de equipos que requieran el armado de los tramos correspondientes.
con gras, se debern implementar las buenas prcticas referidas

al izaje de equipos y trabajos en altura.
Superintendencia
Trabajo
Riesgos
Exigecia Biomecnica: Posturas forzadas / Movimiento manual
de cargas / Esfuerzo o fuerza fsica.
Accidentes: Atrapamientos, Golpes con maquinarias y
herramientas / Golpes por cadas de objetos y cargas
suspendidas / Cadas a nivel y a distinto nivel / Torceduras.
Riesgos fsicos del ambiente del trabajo: Temperatura /
Iluminacin / Nieve / Viento / Lluvia.
Buenas Prcticas
Si se trabaja en horarios nocturnos, disponer iluminacin en
cantidad y calidad suficiente para realizar la tarea en forma
completamente segura.
El operador de gra y el jefe de equipo debern considerar la
velocidad del viento para definir el tipo de tareas que pueden
realizarse en forma segura.
!
El operador de gra y el
jefe de equipo debern
considerar la velocidad
del viento para definir el
tipo de tareas que
pueden realizarse en
forma segura.
En los trabajos en altura, respetar el camino de vida y la buena

prctica de manipulacin de herramientas e inventario de
herramientas en altura.
Se recomienda implementar un Manlift (elevador de persona)
para las tareas de trabajos en mstiles en posicin horizontal.
Cada operario deber revisar sus elementos anticadas antes
iniciar sus tareas.
El encargado de izaje deber chequear el estado de eslingas,
fajas, grilletes y ganchos con su traba pertinente.
Revisar los cabos de cada una de las mazas.
Superintendencia
Trabajo
Contar con los elementos de proteccin personal adecuados

para defenderse de las inclemencias climticas.
Perforacin
Recepcin del programa del pozo !

Debemos recibir el programa del pozo a intervenir, con todos los Debemos recibir el
detalles inherentes a la operacin: profundidad final del pozo y detalle programa del pozo a
de las maniobras a realizar con el equipo. En caso de ser necesario, intervenir, con todos los
se requerir autorizacin de ingreso a yacimiento, llaves de detalles inherentes a la
tranqueras, etc. operacin: profundidad
final del pozo y detalle de
Perforacin en curso las maniobras a realizar
La perforacin en curso se refiere a la perforacin real del pozo.
con el equipo.
Los procesos especficos de perforacin podrn variar; sin embargo,
muchos de los peligros de la tarea son similares. Las tareas
genricas que se detallan a continuacin presuponen la utilizacin
de un vstago de perforacin y de una mesa rotary. Otros diseos
de equipos pueden incluir la utilizacin de un sistema de top drive.
Manipulacin de portamechas o barra de sondeo.
Preparacin del fluido de perforacin.
Comienzo de la perforacin.
Realizacin de la conexin.
Desenrosque de caera.
Armado de portamecha y barrra en pozo auxiliar u orificio de
maniobra.
Extraccin de testigos (para pozos exploratorios y segn
programa de pozo).
Superintendencia
Trabajo
Elevacin del vstago y del portamecha o barra.

Agregado de portamecha o barra a la sarta de perforacin.
Reanudacin de perforacin.
Manipulacin de Barras o Sondeo
El sondeo o barras puede llegar a la locacin en canastos que

se ubican al costado de la planchada o en camiones con hidrogra
que se descargan a los caballetes de estibado.
El operario saca las barras del canasto a la planchada con
guinche hidrculico y cabeza elevadora y lo introduce en el pozo
auxiliar u orificio de maniobra. Este procedimiento se realiza en cada
conexin.
Peligros potenciales:
Recibir golpes de barras que caen o se desplazan.
Recibir un golpe o sufrir un atrapamiento entre barras y otros
objetos durante el movimiento (por ejemplo, un golpe con tubulares
que se van alineando en el piso del equipo de perforacin).
Resbalones, tropezones y cadas.
Soluciones posibles El sondeo o barras llega a la

locacin en canastos que se
Utilizar autoelevadores para movimientos de carga y descarga ubican al costado de la
de manera correcta. planchada. La caera se
Tomar los tubulares de los extremos desde el nivel del suelo. descarga desde los camiones
con hidrogra a los caballetes
Demarcar la zona de operaciones de manera clara y visible. de estibado.
Permanecer fuera de la zona de suspensin, elevacin o
movimiento de cargas.
Soluciones posibles:
Capacitar a los trabajadores sobre la necesidad de aplicar
El supervisor del equipo de
buenas prcticas de mantenimiento, uso e inspeccin. perforacin debe realizar una
En cada visita revisar: reunin de seguridad previa
con la cuadrilla a fin de hacer
- Sogas de retencin y eslingas certificadas. una revisin de las
- Cable de maniobras y nudos (no permitir que una soga de responsabilidades de cada uno
y coordinar las operaciones que
retencin est sumergida en agua).
deben realizarse.
- Ganchos.
Permanecer fuera de la zona de suspensin, elevacin o
movimiento de cargas y estar atento al entorno.
Las sogas deben utilizarse

solamente para guiar las
cargas.
Superintendencia
Trabajo
Preparacin de Fluido de Perforacin
El fluido de perforacin es un componente importante del proceso

de perforacin. En el orificio del pozo se requiere fluido para:
Enfriar y lubricar el trpano.
Remover los fragmentos de roca, o los recortes de perforacin
del rea y llevarlos a la superficie.
Equilibrar la presin de formacin para evitar que los fluidos
(como el petrleo, el gas y el agua) ingresen al pozo de manera
prematura (y provoquen un descontrol de pozo / blowout).
Evitar que el pozo abierto sin el casing se derrumbe.
El lodo se controla durante todo el proceso de perforacin. Un
inyeccionista en lodos y/o el enganchador puede revisar el lodo
peridicamente mediante la medicin de su viscosidad, densidad
y dems propiedades.
!
El lodo se controla du-
rante todo el proceso de
perforacin. Un
inyeccionista en lodos y/o
el enganchador puede
revisar el lodo
peridicamente mediante
la medicin de su
viscosidad, densidad y
dems propiedades.
Quemaduras o lesiones fsicas por contacto con piel y ojos.
Exposicin a explosiones o reacciones violentas por una
mezcla inadecuada de productos qumicos.
Exposicin a la inhalacin de productos peligrosos.
Asegurar que todos los trabajadores que manipulen sustancias
riesgosas conozcan las normas de seguridad para su uso en
condiciones seguras. Estas normas suelen estar descriptas en las
Fichas de Seguridad (FDS) de los mismos.
Superintendencia
Trabajo
Usar el equipo de proteccin personal adecuado, incluyendo

proteccin facial y ocular.
Usar proteccin respiratoria adecuada para la manipulacin
de productos qumicos y / o aditivos para lodos.
Proveer un dispositivo para el lavado de ojos y otros similares
segn lo recomendado por las FDS. La limpieza de piletas es una
Tener ventilacin adecuada en la zona de tolvas donde se operacin de alto riesgo que
requiere la aplicacin de
prepara el lodo. Instalar elementos mecnicos para el control de procedimientos de ingreso a
partculas en suspensin. espacios confinados,
capacitacin de personal,
Aplicar procedimientos de mezcla apropiados. equipo de proteccin personal
Usar contenedores exclusivos para la mezcla de ciertos y equipos especiales.
productos qumicos (por ejemplo, contenedores reguladores de
caudal con tapas).
Inicio de la perforacin
Para comenzar a perforar, se conecta un trpano a la reduccin

que a su vez se adjunta al vstago. Una vez armado, el perforador
baja el trpano a travs de la mesa rotary y engancha las bombas
de lodo y controla las prdidas y otras anormalidades.
El perforador hace descender el vstago, la caera se inserta
en la mesa rotary y se engancha el buje del vstago. El perforador
baja lentamente el trpano al fondo y comienza la operacin de
perforacin.
Recibir un golpe con las llaves de poder.
Superintendencia
Trabajo
Aprisionamiento en manos y dedos.

Resultar golpeado por la barra.
Hallar gas somero (escaso y de baja magnitud).
Peligro de rotura del estrobo.
Implementar un procedimiento de manipulacin efectiva de
barras, armado y desenrosque.
Permanecer fuera del radio de oscilacin de la llave en
desenrosque de barras.
El radio estara dado

por el tamao de la
llave mas grande
!
que tenga el equipo
Permanecer fuera del
calculado desde el
centro de la caeria radio de oscilacin de la
hasta la cola de la llave en desenrosque de
misma multiplicado
barras.
por 2
Utilizar buenas prcticas de enganche de llaves y posicionar

la mano y los dedos correctamente en las manijas de la llave.
Mantener una distancia segura del radio de giro.
Aqu explicamos la importancia

de extender la zona
antideslizante y la zona de
seguridad.
Superintendencia
Trabajo
Permanecer a distancia de la mesa rotary cuando se encuentre

operando.
Ver el plan de contingencias del pozo (well control).
Verificar el estado de conservacin de las llaves antes del
armado del dispositivo.
!
En los equipos convencionales el enrosque y desenrosque se En los equipos
realizan con un operario por llave y un adyudante para ambos.Tener convencionales el
pintados los puntos de sujecin de la llave donde deben colocarse enrosque y desenrosque
las manos. se realizan con un
Utilizar tcnicas adecuadas para la manipulacin de llaves de operario por llave y un
ajuste (tipo Wilson). adyudante para
ambos.Tener pintados
Preparacin para desenroscar caeras los puntos de sujecin de
la llave donde deben
colocarse las manos.
El perforador detiene la rotacin de la columna de perforacin y
la eleva con el cuadro de maniobras hasta que el vstago quede
fuera de la mesa rotary. Luego detiene la(s) bomba(s) de lodo. Los
boca de pozo fija la cua y el collarn alrededor de la barra. Las
llaves se ajustan a la barra por arriba y por debajo de la conexin.
Aprisionarse los dedos u otras partes del cuerpo entre las
manijas de la cua.
Aprisionarse los dedos al enganchar las llaves con la caera.
Implementar procedimientos de trabajo efectivo y seguro para la
utilizacin de llaves y cuas, que incluyan:
Tcnicas de enganche de llaves adecuadas.
En el caso de equipos convencionales que exijan la presencia
de tres operarios como se mencion anteriormente, tener pintados
los puntos de sujecin de la llave donde deben colocarse las manos.
Desenroscar caera
abc
La caera se desenrosca con las llaves de poder o pinzas Un cabrestante (o guinche) es
hidrculicas. Para romper el torque de la conexind de barras suele un dispositivo mecnico,
impulsado por un motor
utilizarse un cabrestante. elctrico o neumtico,
Para hacer girar la columna de perforacin se puede emplear el destinado a levantar y
desplazar grandes cargas.
vstago, para desenroscarlo del tiro de la caera de perforacin.
Superintendencia
Trabajo
Resultar golpeado por:
Llaves oscilantes.
Las manijas de la cua, si la mesa rotary se empleara para
hacer girar el porta-mechas.
El contragolpe de las llaves durante operaciones de rotacin.
Las llaves, en caso de rotura de la lnea de retenida
!
Quitar el exceso de barro de perforacin en boca de pozo, que Quitar el exceso de barro
pueda entrar en contacto con la piel, causar prdida del equilibrio, de perforacin en boca de
etc. En este sentdo, incorporar sistemas para limpiar las caeras pozo, que pueda entrar
de perforacin por debajo de la mesa rotary y piletas de recoleccin en contacto con la piel,
de lodo que mantengan limpia la superficie de trabajo. causar prdida del
Inspeccionar en su totalidad las mordazas de las llaves, las equilibrio, etc.
lneas de contrapeso y las lneas de retenida, previo a cada trayecto.
Tener pintados los puntos de sujecin de la llave donde deben
colocarse las manos.
Implementar un procedimiento efectivo de roscado de caera:
/ El personal que no sea operador de llaves debe permanecer
fuera del radio de oscilacin durante el desenrosque de
caeras.
/ Nadie debe permanecer en la zona roja.
Utilizar tcnicas de enrosque adecuadas y verificar el apoyo
de las manos y los dedos en las manijas de las llaves.
Permanecer fuera de la mesa rotary cuando est operando.
!
No utilizar la mesa rotary para desenroscar. Emplear sistemas No utilizar la mesa rotary
de desenrosque de giro controlado. para desenroscar.
Emplear procedimientos operativos especiales cuando se Emplear sistemas de
aplique conexin de torque elevado. desenrosque de giro
Mantener buena comunicacin entre la cuadrilla del piso y el controlado.
perforador.
Cerrar la vlvula de ahorro de lodos en el vstago de
perforacin (si hubiera).
Armado del sondeo en pozo auxiliar u orificio de

maniobra
Los operarios hacen oscilar el vstago de perforacin hasta el

pozo auxiliar y lo conecta a una nueva barra. El perforador enrosca
el vstago de perforacin con el enroscador del vstago o cadena
Superintendencia
Trabajo
de enrosque, y la cuadrilla aplica torque a la barra con las llaves de

enrosqueo pinzas hidrulicas.
Peligros potenciales
Golpes o atrapamientos por el vstago de perforacin.
Prdida del equilibrio durante la oscilacin del vstago sobre
el pozo auxiliar y al conectarlo a una barra nueva.
Soluciones posibles
Apoyar las manos en las zonas seguras.
Mantener el rea de trabajo alrededor de la mesa rotary limpia
y libre de lodo, hielo, nieve, suciedad y otros materiales que puedan
dar lugar a resbalones o cadas.
Lubricar y mantener los rodillos gua para prevenir el desgaste
indebido del cable.
Elevacin del vstago de perforacin

y de la nueva barra
El perforador emplea el cuadro de perforacin para elevar el

vstago y el tiro conectado del pozo auxiliar.
Golpes por cada de objetos si el bloque viajero colisiona contra
la corona o si el bloque viajero o aparejo golpea la torre.
Golpeado por el vstago o cao.
Instalar un dispositivo de seguridad para la corona en el cuadro
de maniobras y asegurar su buen funcionamiento.
!
Instalar un dispositivo de
seguridad para la corona
en el cuadro de
maniobras y asegurar su
buen funcionamiento.
Superintendencia
Trabajo
Mantener al personal fuera del alcance del rea de oscilacin

del vstago y la barra.
Agregado de la barra a la sarta de perforacin
El tiro nuevo se orienta sobre la boca de pozo, se baja la

herramienta y conecta con el extremo de la barra suspendido en la
mesa rotary, con las cuas. Los tiros se enroscan entre si con el
enroscador de caera, el enroscador del vstago / kelly spinner o
la cadena de enrosque. El torque final lo dan las llaves. El cuadro
de maniobra eleva el vstago y con el porta mechas conectado se
facilita la remocin de las cuas.
Resultar golpeado por: Ejemplo de cua manual.
El vstago y cao oscilante
Las llaves, si el tiro no se conecta en el extremo sobresaliente
del tiro que est en la vaina y/o en la mesa rotary.
El cable de las llaves.
Quedar atrapado entre la caera oscilante y las llaves.
En maniobra de agregado de caera, quedar atrapado entre
el tiro y el extremo sobresaliente del tiro que est en la vaina y/o en
la mesa rotary.
Sufrir un pellizco entre las llaves o el enroscador y el cao.
Tener resbalones, tropezones y cadas.
Mantener el rea de trabajo alrededor de la mesa rotary limpia
y libre de fluidos de perforacin, lodo, hielo, nieve y otros materiales
que puedan causar resbalones o tropezones.
!
Mantener el rea de
trabajo alrededor de la
mesa rotary limpia y libre
de fluidos de
perforacin, lodo, hielo,
nieve y otros materiales
que puedan causar
resbalones o tropezones.
Superintendencia
Trabajo
No pisar nunca un cable de llaves. Mantener las manos alejadas

del extremo sobresaliente del tiro que est en la vaina y/o en la
mesa rotary, o del interior del cao.
Mantener los pies y las piernas fuera de la parte inferior de las
llaves cuando se realiza la conexin de un cao.
!
Aplicar tcnicas adecuadas de fijacin con llaves y colocar Aplicar tcnicas
las manos y dedos en las manijas de las llaves. adecuadas de fijacin
Nunca permanecer ni pasar por debajo de cargas suspendidas. con llaves y colocar las
manos y dedos en las
Reanudacin de la perforacin manijas de las llaves.
El perforador pone la bomba en marcha y levanta las cuas. La

cuadrilla de perforacin las remueve. El perforador baja la sarta
hasta que el buje de impulso del vstago de perforacin engancha
el buje maestro (ver Sebastian). Una vez que los bujes estn en su
lugar, el perforador comienza a hacer rotar la columna de
perforacin, baja el trpano hasta el fondo y contina perforando.
Resultar expulsado de la mesa rotary en el enganche.
Quedar atrapado por ropa suelta.
Mantenerse alejado de la mesa rotary.
Extraccin de testigos
En algunos casos el operador solicita un ejemplo del testigo de

la formacin para realizar ensayos. Se baja un cilindro al fondo sobre
la columna de perforacin y se la hace rotar para cortar un testigo
de la formacin. Este testigo se lleva a la superficie y examina en
un laboratorio.
Pellizcarse o golpearse con el cilindro del testigo y herramientas
asociadas durante las operaciones en el piso de trabajo.
Golpearse con el testigo cuando se lo saca del cilindro.
Hallar otros peligros similares a los de bajar o subir caera.
Utilizar el equipo de proteccin personal adecuado.
Capacitar a los trabajadores en la manipulacin y el empleo de
Superintendencia
Trabajo
herramientas especiales que se requieren durante la extraccin

del testigo de perforacin.
Riesgos generales del proceso
Consumo Problemtico de Sustancias
Los problemas relacionados con el consumo de alcohol y de

drogas pueden originarse por factores personales, familiares y
sociales, por ciertas situaciones en el medio ambiente laboral, o
bien por una combinacin de estos elementos. Tales problemas no
slo repercuten en la salud y el bienestar de los trabajadores, sino
que tambin afectan polticas organizativas y de productividad del
sector.
Dada la multicausaulidad de estos problemas, hay muchas
maneras de enfocar la prevencin, asistencia, tratamiento y
rehabilitacin. La eliminacin del abuso de esas sustancias es un
objetivo deseable pero difcil de lograr, segn lo indica la experiencia.
No obstante, mediante las polticas en el lugar de trabajo para ayudar
a personas con esos problemas, incluido el uso de drogas ilegales,
pareceran obtenerse los resultados ms positivos, tanto para los
2
trabajadores como para los empleadores2. Siendo una problemtica OIT Tratamiento de cuestiones
relacionadas con el alcohol y
compleja, creciente y sentida por sindicatos, operadoras y
las drogas en el lugar de
organismos del estado, hemos definido un men de buenas trabajo
prcticas generales, cuya profundidad y alcance depender del
nivel de articulacin multisectorial.
Establecer una poltica preventiva sobre el consumo de

sustancias que puedan alterar el trabajo seguro en el ambiente
!
laboral. En esta lnea, el empleador junto a los gremios del sector (...) el empleador junto a
debe desarrollar un programa de contencin que garantice el los gremios del sector
derecho de los trabajadores a la informacin, asistencia y debe desarrollar un
confidencialidad. programa de contencin
Est terminantemente prohibido ingresar al establecimiento bajo que garantice el derecho
los efectos de sustancias psicotrpicas ilegales o legales (alcohol, de los trabajadores a la
drogas y medicamentos no prescriptos por un mdico matriculado
informacin, asistencia y
confidencialidad.
o el Servicio de Medicina del Trabajo), que pudieran alterar:
1. La atencin,
2. la relacin con los otros,
3. la concentracin,
Superintendencia
Trabajo
4. los reflejos,
5. la estabilidad,
6. la precisin de los movimientos del cuerpo,
7. y cualquier otra funcin psicofsica que impida el normal
desempeo laboral.
La prohibicin del consumo se extiende a toda la jornada laboral

y debe regir para todos los trabajadores que se encuentren
implicados en el diagrama de trabajo.
Los trabajadores que se encuentren bajo tratamiento con

psicofrmacos y cualquier otra medicacin que pudiera alterar los
!
puntos mencionados precedentemente, deben informar esta Para los casos de
situacin al Servicio de Medicina del Trabajo o responsable mdico adicciones manifiestas,
disponible en la empresa para su canalizacin y tratamiento se recomienda asumirlas
correspondiente. como enfermedades
Para los casos de adicciones manifiestas, se recomienda inculpables , debiendo
asumirlas como enfermedades inculpables , debiendo implementar implementar una
una estrategia integral de recuperacin y contencin de los estrategia integral de
trabajadores afectados, acordada entre empresas, sindicatos y recuperacin y
organismos estatales pertinentes.
contencin de los
trabajadores afectados,
acordada entre
Plan Vacacional
empresas, sindicatos y
organismos estatales
A pesar de las reconocidas dificultades para armar equipos
pertinentes.
suficientes (en calificacin y cantidad), el cronograma debe
confeccionarse garantizando el descanso del personal y con detalle
de los relevos y plazos de las ausencias.
Superintendencia
Trabajo
6. Riesgos y buenas prcticas

globales del proceso
Buenas Prcticas Generales
No utilizar mquinas ni herramientas que no estn debidamente

protegidas.
No realizar tareas de mantenimiento si no est capacitado y
autorizado.
No traspor tar personas en el montacargas ni en auto-
elevadores ni en maquinarias que no est diseada para esa
finalidad.
Mantener los EPP y equipos de seguridad en perfecto estado
de conservacin.
Evitar usar ropa holgada o que queden partes sueltas que
puedan ser atrapadas por mquinas.
No realizar las tareas sin los EPP o las herramientas de trabajo
adecuadas.
!
No realizar las tareas sin
los EPP o las
herramientas de trabajo
adecuadas.
No anular los sistemas de seguridad y avisar inmediatamente

cuando no funcionan los mismos.
Capacitar a los trabajadores sobre los riesgos a la salud de
una incorrecta manipulacin y sobre tcnicas correctas de
manipulacin de carga.
Cuando no se pueda reeemplazar el movimiento manual de
cargas por medios mecnicos o reducir el peso de la carga a los
Superintendencia
Trabajo
lmites establecidos por la Resolucin MTEySS No 295/03, Anexo

I: Ergonoma, y cuando las caractersticas de la carga lo permitan,
ser necesario pedir la colaboracin de otro compaero que tambin
est entrenado para realizar la tarea.
Orden y Limpieza
Mantener los lugares de trabajos limpios y ordenados constituye

un aporte importante para prevenir posibles riesgos y proteger la
salud de los trabajadores.
Mantener limpio y ordenado su lugar de trabajo.

Almacenar correctamente los productos procurando no
mezclarlo con otras sustancias (los materiales mal almacenados
son peligrosos).
!
Almacenar correctamente
los productos procurando
no mezclarlo con otras
sustancias (los
materiales mal
almacenados son
peligrosos).
Realizar las tareas de almacenamiento en lugares estables y

seguros.
Utilizar los archivos y/o depsitos slo para los fines
establecidos.
Limpiar o cubrir con productos absorbentes (arena, aserrn,
etc.) los derrames de lquidos (hidrocarburos, aceites, etc.).
Limpiar los pisos con productos antideslizantes.
Pasillos de circulacin / Salidas de

emergencia
Mantener las zonas de paso y salidas libres de obstculos.
Superintendencia
Trabajo
Eliminar con rapidez los desperdicios, las manchas de grasa,

los residuos de sustancias peligrosas y dems productos
residuales que puedan originar accidentes o contaminar el ambiente
de trabajo.
!
Utilizar las escaleras
tomndose del
pasamanos.
Ante una evacuacin

NO se demore para recoger objetos personales.
NO regrese a la zona evacuada bajo ningn concepto.
NO utilice los ascensores.
NO corra, no grite, no empuje.
Mantenga siempre la calma y siga las

instrucciones de los encargados de
emergencias!
Seales de salvamento y vas de seguridad

Forma rectangular o cuadrada. Pictograma blanco sobre fondo
verde.
Superintendencia
Trabajo
Incendio
El incendio es el resultado de un fuego incipiente no controlado,

cuyas consecuencias afectan tanto a la vida y salud como a las
condicione estructurales de un establecimiento. El valor de su
prevencin radica en evitar la generacin del fuego o su rpida
extincin.
!
Para que se origine un
incendio es necesario
que estn presentes 3
elementos: combustible
(madera, cartn,
hidrocarburos, aceites,
etc.), comburente
(oxgeno) y fuente de
calor.
Prevencin de focos de fuego no deseados
Para que se origine un incendio es necesario que estn presentes

3 elementos: combustible (madera, cartn, hidrocarburos, aceites,
etc.), comburente (oxgeno) y fuente de calor. Un cuarto elemento
llamado reaccin en cadena, es necesario para el mantenimiento o
la propagacin del fuego.
Si algunos de estos elementos est ausente o su cantidad no es

suficiente, la combustin no tiene lugar o se extingue, evitando la
formacin o propagacin del fuego.
Causas:
1. Instalaciones elctricas inadecuadas
2. Cigarrillos y fsforos
3. Almacenamiento de lquidos inflamables/combustibles
4. Falta de orden y limpieza
5. Chispas generadas por trabajos mecnicos
6. Superficies calientes
7. Calentamiento por friccin de partes mviles de maquinarias
8. Llamas abiertas
9. Residuos calientes de una combustin
Superintendencia
Trabajo
10. Corte y Soldadura

11. Electricidad esttica, etc.
12. Quema de residuos no controlada, etc.
Recomendaciones
Tener en cuenta que la seccin de los cables se adapte a la
potencia instalada de los artefactos elctricos a conectar, a fin de
!
evitar cortocircuitos, lneas recargadas, etc. A los fines de brindar
Fumar en lugares autorizados. proteccin contra
Almacenar los productos inflamables en lugares ventilados, incendio adecuada, la
rotulados y ubicarlos lejos de fuentes de calor. Norma IRAM 3597 es
Evitar acumulacin de residuos en reas de trabajos para aplicable a superficies
disminuir la carga de fuego. menores a 20.000 m2.
Capacitar para el buen manejo de equipos industriales que
producen calor y quemadores porttiles.
En trabajos de cor te y soldadura mantener los locales
ventilados.
Composicin
En operaciones que generen electricidad esttica mantener la
del extintor
humedad elevada para evitarla.
En las reas clasificadas con riesgo de incendio y /o explosin,
la instalacin elctrica debe ser antiexplosiva. 3 4
Preferiblemente, contar con lneas de agua para incendio. Otra 2

posibilidad para hacer frente a un fuego no desarrollado, es contar 5
con un tanque mvil, montado sobre acoplado con una motobomba, 1
adems de los extintores.
6
Composicin del extintor

7
Cmo utilizar un extintor?
8
1. Al seleccionar el extintor hay que tener presente el tipo de fuego
a efectos de usar el adecuado.
Materiales combustibles (tipos de fuego)

A - Combustibles slidos.
B - Lquidos o gases inflamables. 1. Manguera.
2. Manmetro de Control.
C - Equipos elctricos energizados. 3. Seguro.
D - Metales combustibles. 4. Palanca de accionamiento.
K - Aceites y grasas de origen vegetal o animal. 5. Manija de Transporte.
6. Pictogramas de uso.
7. Tobera de descarga.
2. Revisar la ubicacin, clase y el estado de carga, verificando 8. Cuerpo del extintor.
que el manmetro de los extintores porttiles est en el rango verde.
Superintendencia
Trabajo
3. Gire la clavija para romper el precinto y quite el seguro.
Al girar la clavija hacia

adelante, tal como lo muestra la
foto, se corta el precinto y
puede retirarse el seguro.
4. En caso de tener que usar el extintor colquese a una distancia

de 3 metros, en direccin a favor del viento y apunte la boquilla
hacia la base de la llama.
NUNCA SE COLOQUE ENTRE EL FUEGO

Y UN LUGAR SIN ESCAPE.
5. Apretar el gatillo mientras mantiene el extintor vertical.

6. Mover la boquilla en forma de zigzag lentamente, atacando por
la base toda la parte frontal del fuego antes de avanzar, para evitar
quedar atrapado por atrs.
7. Tener en cuenta que la capacidad del extintor es limitada y de
cor ta duracin (aproximadamente 2 minutos en chorros
intermitentes).
Recuerde:
EN CASO DE INCENDIO...LLAME PRIMERO
A LOS BOMBEROS!!!
Si su camino de escape se ve amenazado por llamas o

bloqueos.
Si se le acaba el agente de su extintor.
Si el uso de su extintor no parece dar resultado.
Si no puede seguir combatiendo el fuego en forma segura.
Superintendencia
Trabajo
Abandone inmediatamente el rea!
Adems
En el equipo encontrar un recordatorio de cmo usar el
extintor.
Es impor tante tener conocimiento de la ubicacin de los
extintores.
Mantenga libres los accesos a los extintores.
Si se us un equipo o se observ que hay uno vaco, avise
para su recarga.
No combata un incendio que se est propagando ms all del
lugar donde empez.
Antes de abandonar la zona del incendio, una vez extinguido
el mismo, verifique que no haya posibilidades de reignicin.
Seales de equipos contra incendio

Forma rectangular o cuadrada. Pictograma blanco sobre fondo
rojo.
Explosin
Es una liberacin brusca de una gran cantidad de energa, de

origen trmico, qumico o nuclear, la cual produce un incremento
violento y rpido de la presin, con desprendimiento de calor, luz y
gases. Va acompaada de estruendo y rotura violenta del recipiente
que la contiene. Una explosin puede resultar de una sobre presin !
de un contenedor o estructura por medios fsicos (rotura de un
globo), medios fisicoqumicos (explosin de una caldera) o una Una explosin puede
reaccin qumica (combustin de una mezcla de gas). resultar de una sobre
presin de un contenedor
Buenas prcticas o estructura por medios
Mediante una evaluacin adecuada del potencial explosivo, puede fsicos (rotura de un
globo), medios
determinarse el carcter y severidad de dichas anomalas y las
fisicoqumicos (explosin
reacciones resultantes y, por tanto, adoptar medidas adecuadas
de una caldera) o una
en el sistema operativo. Es decir, la adopcin de acciones o
reaccin qumica
instalacin de elementos que contrarresten la reaccin.
(combustin de una
mezcla de gas).
Circuitos Elctricos e Iluminacin
Se debe garantizar mnimamente:

En las reas clasificadas con riesgo de incendio y /o explosin,
la instalacin elctrica debe ser antiexplosiva.
Superintendencia
Trabajo
No intervenir, reparar, inspeccionar tableros elctricos sin

autorizacin y conocimiento de la tarea.
Mantener tableros elctricos cerrados para las personas no
autorizadas y sealizar el riesgo.
No tirar de los cables al desenchufar los tomacorrientes.
Evitar dejar cables elctricos de alimentacin y alargues sobre
el piso, y colocarlos en altura mediante tendido areo.
Revisar peridicamente que los cables no posean defectos
en la aislacin ni en los tomacorrientes. Si se detectare alguna
anomala no utilizar los mismos e informar a superiores. No utilizar
tomacorrientes que no estn normalizados.
Bloquear/ consignar de forma segura las mquinas, equipos y
herramientas en operaciones de mantenimiento, reparacin, ajustes
revisiones preparacin.
!
No trabajar sobre superficies de piso mojadas o hmedas. Bloquear/ consignar de
Asegurar que las instalaciones elctricas cuenten con eficiente forma segura las
sistema de puesta a tierra y continuidad de las masas conductoras, mquinas, equipos y
llaves termomagnticas, interruptores diferenciales acorde a la herramientas en
potencia, tableros ignfugos, toma corrientes monofsicos y operaciones de
trifsicos normalizados. mantenimiento,
Efectuar mediciones peridicas del valor de las puestas a tierra,
reparacin, ajustes
revisiones preparacin.
de la continuidad de las masas conductoras y controlar
funcionamiento de interruptores diferenciales.
El trabajo de mantenimiento debe conservar los equipos segn
diseo y ser efectuado por personal calificado.
Utilizar instalaciones y equipos que cumplan con normas y
reglamentaciones electromecnicas, en especial en reas
clasificadas con riesgo de incendio/explosin,
Asegurar una adecuada iluminacin general que tenga en
cuenta las variaciones debido a las condiciones de luz natural.
Asegurar una adecuada iluminacin localizada en puntos
crticos donde el operario necesita precisin en sus movimientos.
Factores de la Organizacin del Trabajo
Los factores que derivan de la organizacin del trabajo se

encuentran ponderados en diferentes magnitudes en los distintos
pases, ya sea en cuanto a la normativa para su diagnstico,
reparacin y prevencin, como en la posibilidad que los actores
sociales relacionen ciertas patologas con la organizacin.
Superintendencia
Trabajo
Dentro de las CyMAT, la organizacin del trabajo es una dimensin

importante, ya que refiere a la modulacin del empleador sobre el
contenido de las tareas y el contexto en el que deben llevarse a
cabo.
Los factores de la organizacin del trabajo pueden tener

efectos tanto positivos como negativos.
Cuando se considera que pueden alterar la salud, se
conceptualizan como factores de riesgo.
Sin desconocer las caractersticas individuales que pueden

preexistir al trabajador en el marco de su situacin de trabajo,
cuando la influencia de un factor psicosocial es intensa, es menor
la importancia de la variabilidad individual. Cuando los factores de
riesgo superan los recursos que a manera de defensa sostienen
los trabajadores/as, generan efectos negativos en ellos/as y en la
organizacin, y producen alteraciones a la salud, los cuales tienen
efectos a nivel fisiolgico, emocional, cognoscitivo, del
comportamiento social y laboral.
A continuacin se resumen los factores relacionados con la

organizacin del trabajo. Los mismos se expresan de diferente
manera segn la rama de actividad, cada empresa y cada uno de
los puestos de trabajo:
Tiempo de trabajo
Comprende todas aquellas disposiciones diagramadas por el
empleador respecto de los tiempos (horarios, pausas y das) que
el trabajador debe estar en condicin de servicio.
Trabajo por turnos

Es una estrategia para ampliar las horas de produccin o
servicios de una empresa que puede afectar el ritmo circadiano del
cuerpo humano y repercutir en la vida social de los trabajadores.
Ritmo de trabajo
Representa la velocidad con que la produccin es llevada a cabo
a los fines de obtener los productos o servicios.
Autonoma
Refiere a los mrgenes que posee el trabajador para determinar
por s mismo algunos aspectos inherentes a la pauta de trabajo,
Superintendencia
Trabajo
tales como: el orden, los mtodos, las pausas, el ritmo, los horarios,
las vacaciones.
Carga mental
Tiene que ver con el contenido y la cantidad de tareas que un
trabajador debe afrontar, relacionadas con el tiempo de trabajo
disponible para hacerlo.
Modalidad salarial
Las remuneraciones representan una compensacin por el
esfuerzo realizado por el trabajador con el objetivo de transformar
un producto u otorgar un servicio. En ocasiones el salario tiene
!
componentes variables (horas trabajadas y/o franjas relacionadas Las remuneraciones
con la productividad o "premios") cuyo peso puede implicar un riesgo representan una
para la salud. compensacin por el
esfuerzo realizado por el
Apoyo social /reconocimiento trabajador con el objetivo
Es un conjunto de situaciones que se manifiestan en las de transformar un
relaciones laborales vinculadas con la valoracin horizontal y producto u otorgar un
servicio.
vertical de los trabajadores.
En ocasiones el salario
Cambios en el lugar de trabajo
tiene componentes vari-
Los cambios deben prepararse tecnolgica y psicolgicamente
ables (horas trabajadas
previo a su implementacin. y/o franjas relacionadas
con la productividad o
Claridad de rol premios) cuyo peso
Este trmino refiere a la posible ambigedad en el reparto y puede implicar un riesgo
asignacin de tareas y funciones. para la salud.
Conflicto de rol
Aparece como riesgo cuando los valores del trabajador se
contradicen con el contenido de las tareas que debe realizar.
Posibilidades de desarrollo
Se ver influenciada por la existencia y grados de
implementacin de reconocimiento, carrera administrativa,
escalafones o calificacin otorgada por el empleador.
Superintendencia
Trabajo
8. Sistema de Riesgos del

Trabajo
Qu es el Sistema de Riesgos del
Trabajo?
Es uno de los componentes del Sistema de Seguridad Social

Argentino. La Ley de Riesgos del Trabajo No 24.557 tiene como
objetivos prevenir los riesgos en la actividad laboral y reparar los
daos ocasionados por accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales.
!
Quines estn cubiertos?
Un accidente de trabajo
es un hecho sbito y
Obligatoriamente estn cubiertos los funcionarios y empleados
violento ocurrido en el
del sector pblico nacional, de las provincias y sus municipios y la
lugar donde el trabajador
Ciudad Autnoma de Buenos Aires; los trabajadores en relacin de
realiza su tarea y por
dependencia del sector privado; y las personas obligadas a prestar
causa de la misma o en
un servicio de carga pblica. Es requisito que el trabajador se el trayecto entre el
encuentre registrado, es decir, que trabaje en blanco. domicilio del trabajador y
el lugar de trabajo o
viceversa (in itinere),
Qu es un accidente de trabajo? siempre que el
damnificado no hubiere
Es un hecho sbito y violento ocurrido en el lugar donde el alterado dicho trayecto
trabajador realiza su tarea y por causa de la misma o en el trayecto
por causas ajenas al
trabajo.
entre el domicilio del trabajador y el lugar de trabajo o viceversa (in
itinere), siempre que el damnificado no hubiere alterado dicho
trayecto por causas ajenas al trabajo.
Qu es una enfermedad profesional?

Para mayores precisiones
Una enfermedad profesional es la producida por causa del lugar consultar el Listado de
o del tipo de trabajo. Existe un Listado de Enfermedades Enfermedades Profesionales
establecido por el Decreto No
Profesionales en el cual se identifican cuadros clnicos, exposicin
658/96, la norma modificatoria
y actividades en las que suelen producirse estas enfermedades y Decreto No 1167/03 y el ltimo
tambin agentes de riesgo (factores presentes en los lugares de Decreto No 49/2014.
Superintendencia
Trabajo
trabajo y que pueden afectar al ser humano, como por ejemplo las
condiciones de temperatura, humedad, iluminacin, ventilacin, la
presencia de ruidos, sustancias qumicas, la carga de trabajo, entre
otros).
Figuran en este listado varios tipos de cnceres; enfermedades
relacionadas con disminucin en la audicin, con la realizacin de
movimientos repetitivos especficos de la tarea realizada, con la
exposicin a radiacin o a sustancias txicas; problemas en la piel,
en los huesos, en msculos o tendones; enfermedades
relacionadas con la voz, entre las principales.
Si la enfermedad no se encuentra en el Listado y se

sospecha que es producida por el trabajo, hay que
realizar la denuncia ante la Aseguradora de Riesgos
!
del Trabajo (ART) o ante el Empleador Autoasegurado Si la ART o el EA rechaza
(EA). la denuncia o deriva al
trabajador a la obra
social, por considerar
Si la ART o el EA rechaza la denuncia o deriva al trabajador a la
que la enfermedad no fue
obra social, por considerar que la enfermedad no fue causada por
causada por el trabajo,
el trabajo, ser una Comisin Mdica la que definir si se reconoce
ser una Comisin
la enfermedad profesional en ese caso.
Mdica la que definir si
se reconoce la
enfermedad profesional
Qu es una ART y qu funciones tiene? en ese caso.
Las Aseguradoras de Riesgos del Trabajo (ART) son empresas

privadas contratadas por los empleadores para asesorarlos en las
medidas de prevencin y para reparar los daos en casos de
accidentes de trabajo o enfermedades profesionales.
Estn autorizadas para funcionar por la Superintendencia de

Riesgos del Trabajo y por la Superintendencia de Seguros de la
Nacin, Organismos que verifican el cumplimiento de los requisitos
de solvencia financiera y capacidad de gestin.
Son funciones de las ART:

Brindar todas las prestaciones que fija la ley: dinerarias y en
especies.
Efectuar los exmenes mdicos peridicos para vigilar la salud
de los trabajadores expuestos a riesgos.
Superintendencia
Trabajo
Visitar peridicamente a los empleadores para controlar el

cumplimiento de las normas de prevencin de riesgos del trabajo.
Promover la prevencin, informando a la SRT acerca de los
planes y programas exigidos a las empresas.
Mantener un registro de accidentabilidad por establecimiento.
Informar a los interesados acerca de la composicin de la
entidad, de sus balances y de su rgimen de alcuotas.
Controlar la ejecucin del Plan de Accin de los empleadores
y denunciar ante la Superintendencia de Riesgos del Trabajo los
incumplimientos.
Brindar asesoramiento y asistencia tcnica a los empleadores
en materia de prevencin de riesgos del trabajo.
Denunciar los incumplimientos de los empleadores a la
Superintendencia de Riesgos del Trabajo.
Qu es la SRT y qu funciones cumple?

!
La Superintendencia de Riesgos del Trabajo es el Organismo
del Estado encargado de: La SRT es el organismo
Controlar el cumplimiento de las normas en Salud y Seguridad
encargado de controlar
el cumplimiento de las
en el Trabajo colaborando con las administraciones provinciales
normas de Salud y
que tienen la competencia en primer grado para intervenir y fiscalizar
Seguridad en el Trabajo
el cumplimiento de las normas laborales por par te de los
con competencia en los
empleadores (entre ellas las de higiene y seguridad). La Ley No territorios federales y
25.212 ratific el Pacto Federal del Trabajo suscripto entre el Poder colaborar con las
Ejecutivo Nacional, los representantes de las provincias y de la administraciones
Ciudad Autnoma de Buenos Aires que as lo establece. La SRT provinciales que tienen
colabora con esta funcin siendo su potestad los territorios la competencia para
federales. intervenir y fiscalizar el
Controlar a las Aseguradoras de Riesgos del Trabajo (ART) y cumplimiento de las
a los Empleadores Autoasegurados. normas laborales por
Garantizar que se otorguen las prestaciones mdico - parte de los empleadores
asistenciales y dinerarias en caso de accidentes de trabajo o (entre ellas las de
enfermedades profesionales. higiene y seguridad).
Promover la prevencin para conseguir ambientes laborales
sanos y seguros.
Imponer sanciones previstas por la Ley de Riesgos del Trabajo
No 24.557 y normas concordantes. De la SRT dependen las
Comisiones Mdicas y la Comisin Mdica Central.
Superintendencia
Trabajo
Qu son las Comisiones Mdicas (CM) y la

Comisin Mdica Central (CMC)?
Las Comisiones Mdicas dependientes de la Superintendencia

de Riesgos del Trabajo, son las entidades encargadas de:
Determinar la disminucin de la capacidad laboral de los
trabajadores incorporados en el Sistema de Seguridad Social.
Resolver las diferencias entre las ART y los trabajadores
damnificados, sobre el accidente laboral o enfermedad profesional,
tanto en el porcentaje de incapacidad como en el tratamiento
otorgado.
Determinar la naturaleza laboral del accidente o enfermedad;
el carcter y grado de incapacidad; el contenido y alcance de las
prestaciones en especie.
Funcionan Comisiones Mdicas en todo el pas y hay

una Comisin Mdica Central ubicada en la Ciudad de
Buenos Aires que acta ante la apelacin del dictamen
de una Comisin Mdica. Estn integradas por cinco
mdicos que son seleccionados mediante concurso
pblico.
Derechos y obligaciones del trabajador

Cules son los derechos del trabajador?
Trabajar en un ambiente sano y seguro.

Conocer los riesgos que puede tener su trabajo.
Recibir informacin y capacitacin sobre cmo prevenir
accidentes o enfermedades profesionales.
Recibir los elementos de proteccin personal segn su trabajo. !
Estar cubierto por una ART a travs de la afiliacin de su
empleador. Si su empleador no tiene
Conocer cul es su ART. ART, o no lo ha declarado
Si su empleador no tiene ART, o no lo ha declarado como como empleado ante la
misma, tiene derecho a
empleado ante la misma, tiene derecho a denunciarlo ante la
denunciarlo ante la SRT
Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT) para intimarlo a
para intimarlo a que se
que se afilie o lo declare.
afilie o lo declare.
Superintendencia
Trabajo
Derechos y obligaciones del empleador

Cules son los derechos del empleador?
Recibir informacin de la ART sobre el rgimen de alcuotas y

sobre las prestaciones, as como tambin asesoramiento en materia
de prevencin de riesgos.
Exigir a su ART la realizacin de los exmenes peridicos que
correspondan y el cumplimiento de la asistencia mdica y
econmica a sus trabajadores en caso de accidentes o
Elegir una ART y cambiar de Aseguradora, luego de cumplir
los plazos mnimos de afiliacin.
Cules son las obligaciones del empleador?
Estar afiliado a una ART o autoasegurarse (slo si cumplen

con los requisitos establecidos).
Notificar a la ART la incorporacin de nuevo personal.
Informar a sus trabajadores a qu ART est afiliado.
Cumplir con las normas de higiene y seguridad en el trabajo
establecidas a travs de las Leyes No 19.587 y N 24.557 y sus
normativas complementarias.
Informar a sus trabajadores de los riesgos que tiene su tarea y
protegerlos de los mismos.
Adoptar las medidas necesarias para prevenir riesgos en el
trabajo.
Proveer a sus trabajadores de los elementos de proteccin
personal y capacitarlos para su correcta utilizacin.
Capacitar a sus trabajadores en mtodos de prevencin de !
riesgos del trabajo.
Realizar los exmenes mdicos preocupacionales y por Realizar los exmenes
cambio de actividad (si dicho cambio implica el comienzo de una mdicos
eventual exposicin a agentes de riesgo), e informar los resultados preocupacionales y por
de los mismos al trabajador. cambio de actividad (si
Solicitar a la ART la atencin mdica inmediata en caso de dicho cambio implica el
accidentes de trabajo o enfermedad profesional. comienzo de una even-
Denunciar ante la ART los accidentes de trabajo o
tual exposicin a agentes
de riesgo), e informar los
enfermedades profesionales que ocurran en su establecimiento.
resultados de los mismos
Denunciar incumplimientos de su ART ante la Superintendencia
al trabajador.
de Riesgos del Trabajo.
Superintendencia
Trabajo
MANUAL DE BUENAS PRCTICAS INDUSTRIA FRIGORFICA
EDICIN 2016
SuperintendenciadedeRiesgos
Superintendencia Riesgosdel
delTrabajo
Trabajo 119
119
/ MANUAL
DE BUENAS
PRCTICAS
0800-666-6778
www.srt.gob.ar
facebook/ SRTArgentina
twitter/ @SRTArgentina
Youtube/ Superintendencia de Riesgos del Trabajo
Bartolom Mitre 755 (C1036AAM) - Ciudad Autnoma de Buenos Aires

Telfono: 011-4321-3500
CONSTRUIR PREVENCIN ENTRE TOD@S
Superintendencia
Trabajo

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MANUAL DE BUENAS PRCTICAS INDUSTRIA PETROLERA

Lic. JORGE TRIACA

C.P.N. GUSTAVO DARO MORN

Dr. PEDRO MARIEZCURRENA

Produccin de Contenidos y Diseo

Superintendencia de Riesgos del Trabajo

II Edicin Febrero 2016

Gua de conos Grficos 4

1. Comisin de trabajo cuatripartita (desarrollar) 5

6. Descripcin del proceso

7. Riesgos y buenas prcticas

8. Sistema de Riesgos del Trabajo 40

Gua de conos grficos

Las Instituciones y Organismos que par ticiparon de estas

Resea institucional de los participantes

El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social es un

Es la principal empresa de hidrocarburos del pas, con una

Pan American Energy LLC (PAE) es una empresa de

Actualmente la empresa aporta el 17% del petrleo y el gas

En el 2001 y el 2013, PAE:

En Argentina, trabajamos en las principales cuencas productoras

La salud y la seguridad de las personas y el cuidado de la ambiente

Nuestras operaciones responden al Sistema de Gestin

Con el objetivo de adquirir y compartir conocimientos, somos

Desde 1996, Nabors International Argentina S.R.L.

San Antonio Internacional S.A, es una empresa lder que ofrece

La capacidad para integrar los Servicios de E&P con los

El Sindicato del Petrleo y Gas Privado del Chubut naci el

Sindicato del Personal Jerrquico y Profesional del Petrleo

El 12 de Octubre del ao 1944 en la ciudad de Avellaneda,

Sindical de Petroleros, para finalmente el 1 de junio de 2009, luego

Un 23 de mayo de 1946 naca nuestro querido gremio iniciando

Asi fueron pasando aos muy duros con gobiernos de facto y

Nuestro Sindicato es conducido por nuestro Secretario General

junto a su Comisin Directiva y sus casi 4000 afiliados del Petrleo

Nuestro Sindicato, elabora, desarrolla e implementa las Normas

La Superintendencia de Riesgos del Trabajo es un Organismo

Sus funciones principales son:

La Unin de Aseguradoras de Riesgos del Trabajo es la

servicios, como la consolidacin de una progresiva conciencia

Entre sus iniciativas ms recientes y destacadas se encuentra

Superintendencia de Riesgos del Trabajo Sindicato del Petrleo y Gas Privado de

Sindicato del Personal Jerquico y

Trabajo decente y crecimiento econmico

A travs de la Ley No 25.877 de Ordenamiento del Rgimen

Otros hechos significativos en esta lnea fueron el Convenio sobre

El dictado de la Poltica Nacional de Salud y Seguridad de

Tambin se puede mencionar como destacable la ratificacin y

Cmo lo construimos, para qu usos

Este manual es una herramienta de trabajo, una de las actividades

Cuatripartitas en donde par ticiparon activamente la

Creemos que el conocimiento y las buenas prcticas de COMISION CUATRIPARTITA

La utilidad prctica y efectiva de este manual depende del

trabajo de fortalecimiento en los Servicios de Higiene y Seguridad

Qu son las Buenas Prcticas Laborales

Pueden definirse como las conductas e interrelaciones que -en

En el cuarto, detallamos la simbologa que representa riesgos,

Empecemos ahora a recorrer el contenido especfico con la

1. Temperatura / 2. Ruido / 3. Iluminacin / 4. Nieve / 5. Viento

1. Gases (irritativos, txicos, inflamables, combustibles,

Riesgo Exigencia Biomecnica

1. Movimientos repetitivos / 2. Posturas forzadas / 3. Esfuerzo

1. Cadas / 2. Torceduras / 3. Quemaduras / 4. Picaduras