RAPORT ROCZNY

Raportowanie zintegrowane kluczem do budowania przewagi konkurencyjnej firmy

Anna Szlachta

Raportowanie zintegrowane to nie tylko rozszerzone podejcie do informacji

prezentowanych w raporcie rocznym przedsibiorstwa, ale przede wszystkim
strategiczne podejcie do biznesu, przeamanie barier informacyjnych wewntrz
organizacji oraz zaprzestanie silosowego podejcia do analizy dziaalnoci firmy.

Przez ostatnie lata wiele rodowisk zarwno inwestorskich, jak i pozainwestorskich takich jak
regulatorzy, organizacje pozarzdowe, dziennikarze, pracownicy i inni interesariusze rynku
kapitaowego zadaj sobie pytanie: czy obecny sposb oraz jako danych podawanych przez
spki do publicznej wiadomoci jest wystarczajca do prawidowej ich oceny? Pytanie to zadaje
sobie coraz wicej spek, ktre analizuj, czy maj zasoby oraz pomys, aby w lepszy, bardziej
kompleksowy sposb, zarzdza wewntrzn i zewntrzn informacj o dziaalnoci
przedsibiorstwa.
Organizacje, ktrym najbardziej zaleao na odpowiedzi na to pytanie, utworzyy w 2010
r. Midzynarodow Rad ds. Raportowania Zintegrowanego (The International Integrated Reporting
Council, IIRC), zrzeszajc globalnych liderw z organizacji takich jak Midzynarodowa Federacja
Ksigowych (IFAC), Rada Midzynarodowych Standardw Rachunkowoci, Program
rodowiskowy Organizacji Narodw Zjednoczonych (UNEP), Midzynarodowa Organizacja
Komisji Papierw Wartociowych, wiatowa Rada Biznesu na Rzecz Zrwnowaonego Rozwoju
czy Global Reporting Initative (GRI).
Celem tej organizacji jest stworzenie globalnie akceptowanych wytycznych do
raportowania zintegrowanego, ktrych podstaw miaoby by poczenie raportowania
finansowego, rodowiskowego, spoecznego oraz dotyczcego zagadnie adu korporacyjnego
w jasnym, zwizym, spjnym oraz porwnywalnym formacie. Taka zintegrowana informacja
przedstawiaaby w kompleksowy i zrozumiay sposb nie tylko przesze zdarzenia, ale przede
wszystkim przysze perspektywy firmy aby w lepszy sposb odpowiada na potrzeby
informacyjne globalnej ekonomii z uwzgldnieniem aspektu zrwnowaonego rozwoju.
Organizacje zaangaowane w IIRC wierz, e raportowanie zintegrowane jako
komunikacja o tworzeniu wartoci firmy w perspektywie krtko-, rednio- i dugoterminowej
jest nastpnym krokiem w rozwoju raportowania korporacyjnego.
Naley oczywicie zada podstawowe pytanie: dlaczego raportowanie zintegrowane moe
by wanym krokiem w drodze do rozwoju raportowania korporacyjnego? Ot kryzysy
finansowe w ostatnich latach pokazay, e historyczna informacja finansowa bez szerszego
kontekstu nie jest wystarczajca, aby oceni rzeczywiste wyniki przedsibiorstwa, a tym bardziej
warto, jak moe ono wytworzy dla swoich interesariuszy w przyszoci. Obecnie
interesariusze oczekuj od firm szerszej informacji na temat m.in. takich kwestii jak ryzyka
zewntrzne w szerszej perspektywie, bowiem dotychczasowe podejcie skupiajce si na
aspektach finansowych jest niewystarczajce. Potrzebne jest natomiast zintegrowane spojrzenie
na kwestie zwizane z adem korporacyjnym i zarzdzaniem ryzykiem, a take przedstawienie
rzeczywistego powizania pomidzy modelem biznesowym firmy, jej strategi i ocen wynikw.
 Zmienione oczekiwania wobec informacji prezentowanych przez organizacje nie s
jednak wycznie skutkiem kryzysu, ale w duej mierze rezultatem zmieniajcego si kontekstu
biznesowego, m.in. coraz bardziej skomplikowanych acuchw dostaw i powszechnie
stosowanego outsourcingu, nowych kanaw informacyjnych, zmian demograficznych, czy
sposobu, w jaki produkty i usugi wpywaj na nasz styl ycia.
Raportowanie zintegrowane to nie tylko rozszerzone podejcie do informacji
prezentowanych w raporcie rocznym przedsibiorstwa, ale przede wszystkim strategiczne
podejcie do biznesu, przeamanie barier informacyjnych wewntrz organizacji oraz zaprzestanie
silosowego podejcia do analizy dziaalnoci firmy. Wedug ubiegorocznego raportu IIRC i Black
Sun, spki uczestniczce w pilotaowym programie IIRC wyranie widz korzyci pynce z
raportowania zintegrowanego. A 93% badanych spek uwaa, e pomaga im ono
przezwyciy podziay midzy poszczeglnymi dziaami, np. komrkami zajmujcymi si
strategi, kontrol, IT, relacjami z inwestorami, finansami, zrwnowaonym rozwojem i
komunikacj. Dodatkowo, 98% spek zgadza si z opini, e raportowanie zintegrowane
pozwoli lepiej zrozumie, jak organizacja tworzy warto, a 95% spek twierdzi, e przyczynia
si ono do lepszego rozumienia modelu biznesowego i pozwala skupi si na waciwych
kluczowych wskanikach wynikw (KPI).
Z koncepcj raportowania zintegrowanego wi si take oczywicie wyzwania, przede
wszystkim takie jak: definicja istotnej dla interesariuszy informacji, ograniczenia zasobw
wewntrznych, konieczno dostosowania istniejcych procesw i systemw do zbierania
odpowiednich danych; jest to take wyzwanie dla kultury organizacyjnej, czy koniecznoci
pogodzenia interesw poszczeglnych komrek przedsibiorstwa. Wreszcie ostatnie, cho wcale
nie najmniejsze wyzwanie: czy zintegrowana informacja powinna podlega niezalenej weryfikacji,
a jeli tak, to w jakim zakresie.
Powysze wyzwania nie mog jednak zatrzyma postpu, jaki zauwaamy w naszych
organizacjach, zwaszcza e w dzisiejszym otoczeniu gospodarczym szerszy sposb raportowania
jest bardziej koniecznoci ni fakultatywnym dodatkiem. W czasach silnej konkurencji pomidzy
firmami i potrzeby nieustannego porwnywania si z innymi istotnymi graczami na rynku,
naturalne staj si odejcie od tradycyjnego modelu raportu rocznego na rzecz szukania nowych
atrakcyjnych rozwiza i form komunikacji z interesariuszami.

Raportowanie zintegrowane to konieczno. Midzynarodowe organizacje pracuj nad uspjnieniem wytycznych w

zakresie raportowania, tak by byy zgodne z kierunkiem zintegrowanego raportowania. Umow o wsppracy w
tym celu podpisay GRI i IIRC odnonie uzupenienia tworzonych wytycznych G4. Propozycja dyrektywy
Parlamentu Europejskiego (78/660/EWG i 83/349/EWG) w odniesieniu do ujawniania informacji
niefinansowych i informacji dotyczcych rnorodnoci przez due spki oraz grupy pokazuje, e trend rozwoju
raportowania zintegrowanego jest rwnie kierunkiem oczekiwanym przez Komisj Europejsk.
Irena Pichola, lider zespou ds. zrwnowaonego rozwoju i odpowiedzialnego biznesu PwC

Wychodzc naprzeciw trendom rynkowym i potrzebie sprostania powyszym

wyzwaniom, PwC stworzyo autorskie narzdzie, ktre poddaje analizie porwnawczej dane
raportowane zewntrznie przez przedsibiorstwa w oparciu o:
metodyk PwC i wytyczne IIRC odzwierciedlajce przyjty standard/kierunek zintegrowanego
raportowania, z ktrego korzystaj obecnie liderzy z rynku europejskiego i globalnego;
baz PwC zawierajc dane z analiz porwnawczych wielu globalnych graczy, obecnie
zawierajc ponad 300 globalnych organizacji, do ktrej z kadym dniem doczaj nowe firmy.
 W gestii zarzdw pozostaje decyzja, czy polskie firmy pjd w lady wiatowych liderw
w zakresie komunikacji odpowiedniej dla organizacji XXI wieku czy pozostan przy
bezpiecznym, ale skupiajcym si na raportowaniu historycznych danych finansowych
dokumencie do szuflady. Czas pokae czy polski biznes jest innowacyjny i wykorzysta szans,
jak niesie raportowanie zintegrowane.

Autorka jest menederem w zespole ds. Zrwnowaonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu PwC

a.szlachta@pl.pwc.com

Artyku ukaza si w nr 3(35)2013 Przegldu Corporate Governance