PREVENCIN DE RIESGOS

LABORALES
 PREVENCION DE RIESGOS

Conjunto de actividades destinadas a evitar accidentes del

trabajo y enfermedades profesionales, mediante la aplicacin
de dos importantes disciplinas

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL

PREVENCION DE RIESGOS incluye:

Pre-ver Visualizar situaciones de riesgo

Pre- decir Comunicar los riesgos detectados

Actuar sobre el riesgo controlndolo o

Pre- actuar eliminndolo
2
 SEGURIDAD (D.S. 005-2012-TR)

Son todas aquellas

acciones y actividades que
permiten al trabajador;
laborar en condiciones
de no agresin tanto
ambientales como
personales, para preservar
su salud y conservar los
recursos humanos y
materiales.
 SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO
OHSAS 18001:2007

Condiciones y factores
que afectan, o podran
afectar a la salud y la
seguridad de los
empleados o de otros
trabajadores (incluyendo
a los trabajadores
temporales y personal
contratado), visitantes o
cualquier otra persona en
el lugar de trabajo.
 FUNDAMENTOS DE LA SEGURIDAD

Esto es lo que
generalmente vemos:
Pero en muchos casos la
realidad es otra, y debemos
estar atentos a esto:
COSTOS DE LOS ACCIDENTES
Fundamento de Seguridad
COSTOS ASEGURADOS

Bienes
Accidentes y enfermedades profesionales
Daos a la propiedad
Daos de equipos, materiales y algunas herramientas

COSTOS NO ASEGURADOS

Interrupcin y demora en la
produccin.
Daos a equipos y herramientas.
Prdidas de materiales.
Baja calidad de los productos.
Reemplazo del personal
Juicios laborales.
Etc
7
 EM
Hay dos P R E para
mtodos SA
hacer SEGURIDAD:

1) Control de Riesgos (Prevencin)

2) Control de Prdidas
 CONTROL DE RIESGOS (Prevencin)
Administrar los
Riesgos es aplicar
los conocimientos y
tcnicas de
administracin
profesional, as como
los mtodos y
procedimientos que
tienen por objeto
especfico prevenir
y disminuir las
prdidas relacionadas
con los
acontecimientos no
deseados.
Terminar
Este control implica la introduccin de un diseo o accin para virtualmente eliminar el riesgo,
mediante la eliminacin de la fuente de peligro.
Tratar
Este tipo de control se enfoca en la implementacin de un diseo o accin para minimizar
ampliamente el riesgo, mediante la reduccin o control de la fuente de peligro; tambin contempla
la instalacin de dispositivos o barreras fsicas (no basadas en la accin humana) con el propsito
de proteger los blancos mediante el control de las fuentes de peligro cuando stas lo requieran; por
ltimo tambin implica la instalacin de equipos de advertencia que alerten al personal sobre la
presencia de peligros.
Tolerar
Este control se basa en el uso de Equipo de Proteccin Personal (EPP), implementar procedimientos
y la capacitacin para reducir los riesgos del personal, incluyendo las acciones y los equipos cuyo
propsito es proteger a la persona de los peligros existentes; este control se introduce
normalmente como ltimo recurso para el control de riesgos.
Transferir
Este control consiste en transferir a otra compaa la reduccin del riesgo, generalmente se emplea
este mtodo cuando la empresa no cuenta con los recursos necesarios para manejar los riesgos
existentes.
Cuando la identificacin de peligros y riesgos surjan de inspecciones o simulacros, el encargado de
registrar dichos peligros en el (Formato serie) ser el Jefe del Departamento de Seguridad y Salud
Ocupacional, y se cumplir el desarrollo descrito anteriormente desde el punto N 4 Evaluar Rango
de Riesgo.
Las reas usuarias tienen la obligacin de comunicar al Departamento de Seguridad y Salud
Ocupacional dentro de las 24 horas de haber sido comunicados, sobre las acciones correctivas a
desarrollar para el levantamiento de hallazgos detectados durante inspecciones de seguridad y
observaciones planeadas.
Las acciones preventivas y correctivas propuestas sern revisadas mediante el proceso de
evaluacin de riesgo previa a su implantacin.
CONTROL DE RIESGOS (Prevencin)

Incidente Fatal
1

10 Daos a la Persona

30 Daos a la Propiedad

600 Actos Subestandar

Pirmide de accidentes de Frank Bird
La relacin 1-10-30-600 nos indica una
magnfica oportunidad para prevenir eventos
serios y graves si existe un proceso para
identificar, investigar y corregir los problemas
del sistema asociados con lesiones leves,
daos a la propiedad o casi prdidas; por lo
que, los incidentes y los accidentes leves
deben ser investigados porque dan
informacin valiosa
 METODOS BASICOS PARA
LA PREVENCION DE INCIDENTES

1.- PROCEDIMIENTOS DE
EVALUACION:
Formal y permanente de todos los
procesos, procedimientos o
estndares a intervalos
predeterminados.
2.- REVISION DEL DISEO:
Mejoramiento y/o rediseo del ambiente laboral,
procesos , procedimientos y estndares.
 METODOS BASICOS PARA
LA PREVENCION DE INCIDENTES
3.- EDUCACION Y CAPACITACION:
A travs de la comunicacin, entrenamiento y motivacin

NUEVOS
CONOCIMIENTOS
HABILIDADES Y
ACTITUDES

C A M B I O S
 METODOS BASICOS PARA
LA PREVENCION DE INCIDENTES
4.- PROCESO DE CONTRATACION:
Seleccin del personal adecuado
5.- PREDICAR CON EL EJEMPLO:
Seguir las normas de seguridad y salud
6.- ENTUSIASMO:
a) Demostrar dotes de lder
b) Reconocer y felicitar
7.- REFORZAMIENTO:
Aconsejar
 CONTROL DE PRDIDAS
Resguardos de maquinaria

Orden y limpieza
Reglas y normas
Ayudas visuales
Comits de seguridad
Concursos, competencias
EPPs

Disciplina
 INCIDENTE
DS 055-2010-EM

Suceso inesperado relacionado con el trabajo que puede o no

resultar en dao a la salud.
En el sentido ms amplio, incidente involucra todo tipo de
accidente de trabajo.

INCIDENTES

1. CASI ACCIDENTES

2. ACCIDENTES
Accidente trivial

Accidente Incapacitante

Accidente Mortal
 INCIDENTE
Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el(los) que ocurri o pudo haber
ocurrido lesin o enfermedad (independiente de su severidad), o vctima mortal
(fatalidad).
NOTA 1: Un accidente es un incidente que da lugar a lesin, enfermedad, o
vctima mortal (fatalidad)
NOTA 2: Un incidente en el que no hay lesin, enfermedad, ni vctima mortal
(fatalidad) tambin se puede denominar como casi-accidente o cercano a
perdida (situacin en la que casi ocurre un accidente).
NOTA 3: Una situacin de emergencia es un tipo particular de incidente.
Est claramente definido en la poltica de Seguridad y Salud Ocupacional de las
empresas que todo incidente puede prevenirse. Esta declaracin ha sido por
muchos aos una filosofa, la cual todos los trabajadores deberan adoptar,
entender y aplicar en sus actividades diarias para prevenir incidentes.

19
Cuasi Accidente?

Lesin Grave?
20
 SEGURIDAD
DEFINICIONES INDUSTRIAL

Incidente que da lugar a un

ACCIDENTES dao o deterioro a la salud o
I una fatalidad.
N
C
I Incidente donde no se ha
CUASI ACCIDENTES
D producido un dao o deterioro a
la salud o una fatalidad.
E
N
T
SITUACIN DE Es un tipo particular de
E EMERGENCIAS incidente.

PREVENCION DE RIESGOS
 TIPOS DE ACCIDENTES
Accidente leve:
Suceso resultante en lesin(es) que, luego de la evaluacin mdica
correspondiente, puede(n) generar en el accidentado un descanso breve con
retorno mximo al da siguiente a sus labores habituales.
Accidente Incapacitante:
Suceso resultante en lesin(es) que, luego de la evaluacin mdica
correspondiente, da lugar a descanso mdico y tratamiento, a partir del da
siguiente de sucedido el accidente. El da de la ocurrencia de la lesin no se
tomar en cuenta para fines de informacin estadstica.
Accidente Mortal:
Suceso resultante en lesin(es) que produce(n) la muerte del
trabajador, al margen del tiempo transcurrido entre la fecha del
accidente y la de la muerte. Para efecto de la estadstica se debe
considerar la fecha del deceso.
 MODELO DE CAUSALIDAD DE PRDIDAS
Los incidentes no son casualidad, los incidentes son causados.
Los incidentes son acciones interrelacionadas o secuencias de eventos que se pueden
observar en el diagrama:

LIMITE UMBRAL
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS INCIDENTE PRDIDA

Inadecuados: Factores Actos Dao o perjuicio

Sistemas Personales Subestndar Evento no intencionado
Estndares Factores de Condiciones
Cumplimientos trabajo Subestndar
 ANLISIS DE DATOS
En esta etapa del anlisis se debe realizar el anlisis basado en hechos
Identificar cada prdida
Identificar todos los contactos, energas o sustancias que hayan causado las o las prdidas
Por cada uno de los anteriores, identificar actos o condiciones inseguras que lo hayan podido
causar
Busque todas las respuestas posibles

POR QU? POR QU? POR QU? POR QU? POR QU?

LIMITE UMBRAL
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS INCIDENTE PRDIDA

Inadecuados: Factores Actos Dao o perjuicio

Sistemas Personales Subestndar Evento no intencionado
Estndares Factores de Condiciones
Cumplimientos trabajo Subestndar

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 Golpeado contra
Golpeado por
Cada el mismo nivel
Cada a distinto nivel
Atrapado por
Atrapado en
Atrapado entre objetos
Contacto con energa
Sobresfuerzo muscular
ACCIDENTE Gases
Polvo
/ Ruido
CONTACTOS Temperaturas extremas
Explosiones
Materiales peligrosos
Materiales biolgicos
Ergonmicos
psicosocial
Tipos de Contacto

Cada a diferente nivel

Cuando se presentan?

Medida de control?
Tipos de Contacto

Cuando se presentan?

Medida de control?

Atrapado Entre
 Tipos de Contacto

Enganchado

Cuando se presentan?

Medida de control?
 Tipos de Contacto

Contacto Con

Cuando se presentan?

Medida de control?
Tipos de Contacto

Golpeado Por

Cuando se presentan?

Medida de control?
Tipos de Contacto

Cuando se presentan?

Medida de control?

Contacto Con
Tipos de Contacto

Sobreesfuerzo
Cuando se presentan?

Medida de control?
 Operar equipo sin autorizacin
Omisin a los sistemas de advertencia
Omisin de asegurar
Operar a velocidad inadecuada
Desactivar dispositivo de seguridad
Usar equipo defectuoso
Usar inadecuada o inapropiadamente el EPP
ACTOS Carga incorrecta
SUBESTANDAR Ubicacin incorrecta
Levantar incorrectamente
Posicin inadecuada para la tarea
Dar mantenimiento a equipo en operacin
Jugueteo , bromas
Trabajar bajo influencia de alcohol u otra
droga
Usar equipo inadecuadamente
Otro acto subestandar
 Falta o inadecuadas barreras, guardas ,bermas
barricadas,etc
Coronas , hastiales , paredes, techos , etc.
inestables
Caminos pisos , superficies inadecuados
Herramientas ,equipos , materiales defectuosos.
Congestin o accin restringida
CONDICIONES Alarmas , sirenas , sistemas de advertencia
inadecuados.
SUBESTANDAR Peligro de incendio o explosin.
Limpieza y orden deficiente.
Exposicin en exceso a qumicos
Niveles inseguros de polvos, humo, etc.
Exceso de ruido
Exceso de radiacin
Temperaturas extremas
Peligros ergonmicos
Deficiencia de iluminacin
Ventilacin inadecuada
Otra condicin subestandar.
 Capacidad fsica/fisiolgica
inadecuada
FACTORES Capacidad mental/psicolgica
PERSONALES inadecuada
Estrs fsico o fisiolgico
Estrs mental o psicolgico
Falta de conocimientos
Falta de habilidad
Motivacin inapropiada.
 Liderazgo y/o
supervisin inadecuada
Ingeniera inadecuada
Compras inadecuadas
Mantenimiento
FACTORES DE inadecuado
TRABAJO Herramientas, equipos ,
materiales inadecuados
Estndares de trabajo
inadecuados
Uso /desgaste excesivo
Abuso o mal uso
 ACTIVIDAD 3
Haga una dibujo y describa las posibles causas
de los siguientes accidentes ( en grupos de 4)
1. Vehicular
2. Elctrico
3. Incendio en discoteca
4. Derrame de combustible
5. Estadio
6. Derrame de concentrado en carretera
7. Espacio confinado en celdas de flotacin
8. Gras
9. Trabajo con andamios
Indique posibles causas