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Identificar.
Lo bueno es que estas pueden ser noticias muy muy buenas para algunas
personas que han construido algunas ideas verdaderamente problemticas,
infames, y txicas sobre s mismos. Porque as como construyeron sus escenas
mentales, sonidos, sensaciones, y definiciones en palabras primero, y luego
las embutieron en diversos marcos de referencia, as mismo pueden de-
construir esas formas y armar unas que los mejoren y les den ms poder
personal. Lo que ellos construyen lo pueden deshacer. Lo que
conceptualmente enmarcaron lo pueden desenmarcar.
En efecto lo parece.
Porqu entonces se siente tan real y slida? Porque hemos embutido nuestras
representaciones de nuestra "identidad" en un marco de referencia mayor. Nos
hemos ido a una Meta-Posicin (meta= ms all, ms lejos, sobre o ms
arriba de) y la hemos embutido en un marco de "realidad". Hacemos esto a
travs de identificarnos con nuestros pensamientos y sensaciones acerca de
las cosas.
Otra muestra: "Eso slo muestra lo idiota que es el hijo que tengo".
CE = EI
(equivale)
Este patrn tambin nos habilita para tener una o varias "crisis de identidad".
pero, qu significa eso realmente?
El siguiente patrn ofrece una manera de irse meta (adoptar una posicin
perceptual que va ms all de s mismo) en relacin a su concepto de
"identidad", una perspectiva que le traer un excedente de visin vis vis el
que ya tiene, para as comenzar a crear definiciones que le permitan
autodefinirse para mejor y para obtener ms poder personal sobre s mismo.
Comentario Previo.
Usted ha escuchado acerca de global y especfico. Usted ha aprendido acerca de acercar o alejar la
distancia focal de un lente. Usted sabe cmo hacer que un sonido o sensacin pase a ser figura y cmo
enviar otros al fondo. Usted conoce sobre el uso de conceptos ms amplios o generales para abarcar un
mayor nmero de unidades de informacin y lograr una perspectiva amplia, tan bien como reducir a piezas
muy pequeas para trabajar con mucho detalle. Usted sabe acerca de Meta-Modelar como
deconstructivista y cmo usted puede separar el modelo lingstico del mundo de una persona y usted
tambin sabe cmo enviar a alguien a la capa de ozono con las bondades del lenguaje hipntico que usaba
Milton. Estos procesos describen el corazn del modelo de la PNL.
Pongamos ahora todas esas facetas de la PNL juntas, para facilitar una nueva sntesis y una nueva
distincin. Para hacer esto, vamos a introducirnos en el proceso sinrgico de combinar para que
permitamos que emerja una nueva gestalt, es decir, meta-detallar.
Qu puede una persona con experticia y excelencia en un campo particular hacer, que una persona
comn no puede? Qu distingue a un genio de una persona sin instruccin? Un genio tiene la habilidad
para clasificar, poner atencin a, y reconocer detalles, desde una meta-posicin. Sea entrenado o en forma
"natural", el genio puede reconocer y operar desde algn metapatrn o principio, el cual lo o la capacita
para ver, or, y sentir desde la riqueza de los detalles. Esto sumariza lo que queremos decir con los
trminos Meta-Detalles y Meta-Detallar.
Meta-Detallar se refiere a la gestalt de pequeas piezas desde la perspectiva de la pieza mayor. Esto
incluye ver, or, discernir y diferenciar detalles cruciales usando marcos de meta-nivel.
Despus de encontrar esta distincin de genio y escribir acerca de ello en La Estructura de la Excelencia, la
encontr de nuevo en los escritos de Robert Dilts (1994, 1995) en su excelente serie La Estrategia de los
Genios. Robert, de la misma manera, haba notado justamente esto en los genios que haba estudiado.
Desde entonces yo, por consiguiente, me he basado mucho en el trabajo de Robert. Primero, su
descripcin del genio de Walt Disney:
"El principal sistema de representacin de Disney como soador, era su visin. Pero no necesariamente
estaba solo dirigida hacia figuras o cosas especficas. l utilizaba la calidad de movimiento como una
"sensatez comn" para solapar otros sentidos en la imaginera y para ver formas y patrones subyacentes.
Como l mantena en respuesta a una pregunta sobre el futuro:
'Lo que yo veo ms all, es demasiado nebuloso para describirlo. Pero se ve grande y reluciente. Eso es lo
que me gusta de este negocio, la certeza de que hay siempre algo ms grande y excitante justo detrs de
la curva; y la incertidumbre de todo. (p.169) En animacin el punto es qu dibujar, no simplemente la
habilidad de hacerlo. No es simplemente dibujar la condenada cosa, es pensar acerca de ello y darle
personalidad [el principio global].
Yo iba a la tcnica [los detalles] antes de lo debido. Yo necesitaba ms vida'". (p. 170).
Disney hablaba acerca de los detalles del trabajo de arte envuelto en la animacin, color, contraste,
movimiento, etc.: La tcnica. Aunque esos detalles estaban impulsados por un marco de referencia ms
alto.
"[Hacer nuestros caracteres] Ello debe, por encima de todo, tener esa elusiva cualidad llamada atractivo
('charm'). Debe ser no sofisticado, universal en su atractivo y muchas otras cosas que usted no puede
expresar con palabras, sino slo las puede percibir intuitivamente". (p. 174)
1) Comience con el Soador. Permita que el estado de soar le sirva como su visin global del trabajo. De
esa manera, su visin capturar la historia completa. Comenzando desde una percepcin meta,
estableceremos de ese modo los meta-patrones y principios que, en turno, gobernarn los detalles. Disney
deca, "Quien fabrica la historia debe ver claramente en su propia mente cmo cada pieza dentro del
negocio de la historia, estar colocada".
2) Desde el marco del soador, como meta-principio y meta-marco, ahora cambiamos a la posicin de
Realista. Damos el paso desde ver la historia completa, a asociarnos completamente a la experiencia.
Disney: "l debera sentir cada expresin, cada reaccin".
3) A continuacin, regrese a una meta-posicin de tal manera que entonces usted permita al Arruinador
entrar al juego. Desde esta posicin usted tendr la distancia para echar otra mirada a todo el asunto. "l
debe alejarse lo suficiente de esta historia para echarle una segunda mirada".
Para sumarizar esta entera estructura y proceso y tambin reunirla como un todo, Dilts entonces escribi lo
siguiente. Esto permite que todos los pasos secuenciales se renan y se combinen para crear la gestalt
general de la creatividad.
Los caracteres individuales: 'Para ver si las personalidades van a ser interesantes y atractivas para la
audiencia'.
Las conductas especficas de los caracteres: 'l debera tambin tratar de ver que las cosas que estos
caracteres estn haciendo son de naturaleza interesante'" (pp. 184-185).
Al modelar el genio musical de Mozart, Dilts descubri la presencia de la misma estrategia mental. Aqu
est el genio usando un Patrn de Meta-Nivel para percibir los detalles crticos. El mismo Beethoven habla
de este meta-detallar en estas palabras:
"Yo comienzo a elaborar el trabajo en su aliento, su estrechez, su altura y profundidad [los detalles], y
desde que estoy consciente de lo que quiero hacer, la idea subyacente nunca me abandona [el principio de
meta-nivel]. l surge, l crece, yo escucho y veo la imagen surgir hacia mi desde cualquier ngulo, como
que si hubiera sido lanzada, como una escultura, y solo quedara la labor de ponerlo por escrito" (p. 240).
El compositor sinfnico y ganador del premio Purlitzer, Michael Colgrass, lo pone de esta manera:
"Debido a que usted se separa de si mismo, est logrando una visin de lo que est sucediendo aqu" (p.
241).
El Estado Mental-Emocional de Meta-Detallar
Esta gestalt de una imagen grande gobernando los detalles en un campo particular, sea arte, medicina,
terapia, finanzas, salud y condicin fsica, etc., lo que estamos llamando Meta-Detalles y Meta-Detallar,
proporciona un ingrediente clave en la estructura de la genialidad.
"Usted podra tambin elegir justo soar sobre el primer paso de algo en lugar de hacerlo sobre todo el
conjunto. Pero yo sugiero que usted mantenga una panormica amplia. Usualmente el problema que
tenemos al perseguir una idea, no es porque no pensamos sobre ella con suficiente precisin, es porque no
tenemos una visin lo suficientemente amplia". (Dilts, p. 198).
Aunque no utiliza la terminologa de "Meta-Detallar", Robert Dilts describe cmo este proceso de meta-
detallar funciona, usando la Teora de Auto-Organizacin. Esta teora direcciona el proceso de formacin de
la ordenacin en sistemas dinmicos complejos. Como tal, esto describe cmo los detalles se agrupan, se
organizan y emergen de la forma de meta-nivel, la estructura y el "atraedor" (pp.245-248). Esto significa que
el orden cognitivo surge de "atraedores".
En percepcin visual, los "atraedores" funcionan como el punto vocal en el fenmeno alrededor del cual el
resto de nuestras percepciones se organiza.
En una gestalt visual, como el clsico dibujo de La Joven y La Vieja, ciertas caractersticas de cada gestalt
(La Joven o La Vieja) organizan lo que precisamente vemos. Esas caractersticas atraen a la vez las
diferentes caractersticas de la imagen, de tal manera que "vemos" una o la otra.
En su serie La Estrategia de los Genios, Robert Dilts ha listado dos caractersticas o rasgos de diez
patrones de genios que sucintamente sumarizan lo que hemos descrito aqu como Meta-Detalles y Meta-
Detallar. En este sumario l describe dos caractersticas que agrupan lo que hemos titulado como meta-
detallar:
1) Una habilidad altamente desarrollada para hacer cambios entre posiciones perceptuales.
2) La habilidad para moverse hacia adelante y hacia atrs entre diferentes tamaos de piezas y niveles de
pensamiento.
Estrategias de los Genios, Volumen II, examina el genio de Einstein y lo describe como un proceso que
incluye una clase de "'imagen amplia' de alto nivel" [el marco de meta-nivel] que dirigi un proceso de
"sensacin de direccin". Entre ellos Einstein se involucr con un "juego combinatorio" y con "conceptos
lgicos".
Robert diagram este Meta-Detallar con un marco de Meta-Nivel; el "pensamiento" del "examen visual" o
"visin global" de la "conexin entre esos elementos y los conceptos lgicos relevantes", los cuales crearon
una "sensacin de direccin" (Vi Ki). El meta-marco direccionaliza nuestra mente y emociones. Bajo esto
viene el bucle de retroalimentacin del "juego combinatorio", oscilando desde el nivel de Concepto al de
base Sensorial. Otra vez, en la descripcin de Einstein:
"Cuando cierta imagen aparece en muchas de esa series, entonces, precisamente a travs de tal retorno,
se convierte en un elemento de ordenacin para tales series, conecta series que por si mismas estn
desconectadas. Tal elemento se convierte en un instrumento, un concepto". (p. 52, itlicas aadidas).
Pensar en trminos de un Concepto lleg a ser para Einstein el "elemento de ordenacin" que lo capacit
para notar los detalles significativos. El concepto, como un meta-marco, funcionara como el atraedor y as
comenzara el proceso de auto-organizar todo el sistema. Dilts ilustra esto con un diagrama de meta-nivel o
una estructura de meta-estado diciendo "Un 'Concepto' es un 'Elemento de Ordenacin' que Conecta una
Serie de Experiencias" (p. 53).
En el Volumen III, Robert anota lo siguiente con respecto a las estrategias de los genios.
"Freud no solo vino con una perspectiva completamente nica y sobrecogedora de la estatua [Moiss de
Miguel Angel] sino tambin sobre Miguel Angel, Moiss y la misma Biblia! Esto caracteriza una de las
cualidades fundamentales del genio que encuentra un detalle que no encaja en el paradigma aceptado lo
cual en consecuencia lleva a una reformulacin" (p. 83)
"Para Freud, es el detalle lo que parece ser contrario al contexto o a los supuestos culturales tpicos que a
menudo se convierten en elementos clave. La fuerza de la estrategia de Freud, y de su genio, fue ser capaz
de encontrar lo que era significativo en el conjunto de detalles, y que mucha gente pasa por alto". (p. 92)
El tambin destac el genio del increble poder de Leonardo para ver detalles:
"Los poderes de observacin de Leonardo deben haber sido extraordinarios. Los dibujos en su famoso
manuscrito sobre El Vuelo de los Pjaros revela detalles que nadie fue capaz de discernir hasta la
invencin de la fotografa de alta velocidad". (p. 304).
Su alto nivel de habilidad, que lo capacit para "saber como ver" cre su genio, la habilidad para conectar
observaciones (visuales) a procesos cognitivos y conductuales.
En relacin a la afirmacin de Leonardo, "Esto constituye la ciencia de pintar, la cual est en la mente del
terico que la concibe", Robert escribi,
"Leonardo habla sobre 'la ciencia de pintar' que l relaciona a la discriminacin de lo que son llamadas
'submodalidades' en la PNL De acuerdo con Leonardo, la percepcin y discernimiento de las
interrelaciones entre esas cualidades toma lugar en la 'mente del terico' y forma la base para la ejecucin
de la pintura". (p.305).
"es solo el individuo quien tiene ambos, el poder sutil de la percepcin y la habilidad para llevar a
imgenes esas percepciones, quien est en una posicin de adquirir verdadero conocimiento". (p.305).
En el caso de Leonardo, el meta-marco desde el cual el hizo su meta-detallar, fue proporcin. El amaba "la
armona y la proporcin y las vea como virtud espiritual" ("propiedad espiritual") (p. 335).
"Leonardo sostena que haba 'diez atributos de la vista, llamados obscuridad, brillo, substancia y color,
forma y lugar, lejana y cercana, movimiento y descanso'. Una de las mejores habilidades de Leonardo
fue ser capaz de ver los atributos de las cosas y no simplemente las cosas mismas". (p. 343).
Como hemos notado en las vidas de esos genios que Robert Dilts ha estudiado, el proceso de meta
detallar tambin describe el corazn de la excelencia en muchos otros campos. Ms recientemente, en
modelando la excelencia en ventas y creacin de riqueza, he encontrado que esta caracterstica
tpicamente caracteriza a aquellos estn al nivel de experto. Y que ser el tema del segundo artculo acerca
de meta-detallar.
Cuando usted sabe a dnde se est dirigiendo, qu est haciendo, porqu quiere hacer algo, quin es
usted y en quin se est convirtiendo en ese proceso (meta-marcos), entonces atraer los detalles
significativos ocurre con facilidad y naturalidad. Los meta-marcos llegan a ser los atraedores que auto-
organizan el sistema. Sin el marco ms elevado, los detalles abruman. Sin una estructura, se hace difcil
organizarlos. Con un marco, sin embargo, la conciencia misma llega a ser la organizacin por excelencia.